第一篇:2010年安監部培訓工作總結
撫順供電公司2010年安全教育培訓工作總結
2010年,安監部認真扎實地開展了培訓工作,內容上結合實際,形式上豐富多彩。通過培訓,使全體職工更深刻的認識到了安全是企業的生命,安全是企業的立足之本,增強了職工的安全意識和主人翁精神,同時積累了寶貴的培訓經驗,保證了企業的安全、健康、持續發展。現就此次培訓工作做如下總結:
一、提高認識加強領導
培訓工作開始前,成立了以安監部主任為組長,安監部副主任為副組長,各安全專工為成員的安全培訓領導小組。領導小組成立后,前后三次召開會議,制定了詳細周密的培訓計劃,認真的選定培訓內容,合理的安排培訓時間,精心的選擇授課老師。領導小組的成立及正確的組織領導為全年培訓工作的圓滿成功打下了良好基礎。
二、培訓組織周密,各級人員相互協作
為使培訓工作做的更好、更細、更嚴,達到預期的效果和目的,培訓領導小組積極工作,各基層單位積極響應相互積極緊密配合協作。首先公司安監部制定了詳細的培訓計劃,并且提出了培訓的目的、要求及實施方法等。其次各基層單位分別制訂了自己的培訓計劃。做到了整個培訓工作嚴格按照培訓計劃有條不紊、扎實有效的開展。
三、備課授課仔細認真一絲不茍
培訓工作是全年培訓工作的重點,為了使培訓工作做實做細,起到真正的效果,領導小組縱觀大局,著眼于實際,從省公司等上級單位和各個基層單位抽調骨干人員,成立了了業務精干的授課隊伍。在培訓前各授課人員都進行了認真的備課,做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精,在領導小組的正確領導和授課人員的努力下,培訓工作受到了好評。
四、具體的培訓工作開展情況
提高廣大職工的安全意識和業務技能,提高職工防范和規避安全風險的能力了,是培訓工作的最終目的。為了達到此目的,公司開展了以下幾項培訓工作:
1、1月4日到15日,8月1日到8月15日,開展了新《安規》及省公司補充規定、專項演練預案培訓,由安監部各專工負責,基層單位安全專工具體實施,共40期,320課時,參加人數1406人。培訓后組織了閉卷考試,考試合格率為100%。安監部對全體生產職工進行了新《安規》及省公司補充規定 的抽考,共 11人不及格,合格率為 1.5%,并將考試成績進行了全局通報,納入績效考核。之后對不及格的人員進行了補考,合格率為100%。
2、1月28日,開展了安全監察人員培訓班,具體內容為學習省公司、公司一號文件、調規、新安規及相關規定、緊急救護培訓,共1期,8課時,參加人數30人。
3、1月15日到1月末,開展了緊急救護法培訓班,培訓對象是全體生產崗位的職工,共18期,72課時,參加人員703人,培訓后組織了實際考試,考試合格率為100%。
4、1月20日到22日,8月17日到19日,開展了安監部工作票簽發人、工作許可人、工作負責人培訓班,共8期,40課時,參加人員830人,培訓后組織了實際考試,共15人不及格,合格率為1.89%。之后對所有不及格的人員進行了補考,全部合格。
5、2月23日,開展了安全生產崗位中層干部及一般管理人員培訓班,此次培訓邀請了省公司安全部紀玉良處長授課,共1期,8課時,參加人員170人,培訓后組織了實際考試,考試合格率為100%。
6、2月24日,開展了發承包工程管理培訓班,共1期,8課時,參加人員49人,培訓后組織了實際考試,考試合格率為100%
7、2月25日,8月30日,開展了應急管理培訓班,共2期,16課時,參加人員116人,培訓后組織了實際考試,考試合格率為100%。
8、9月10日到日,組織了3期由中層干部及以上人員參加的《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》培訓班,共16課時,參加人員186人。
9、全年組織新賓、清原、撫順縣三種人培訓3次,參
加人員389人次。
10、12月10日至13日,組織開展國網公司安規抽考準備情況抽考,參加人員165人,共10人不及格,及格率為93.93%,不及格的人員都已進行了補考,全部及格。
通過培訓收到了良好的效果,做到了系統學習與實際工作相結合。同時進一步使職工的安全生產意識和安全防范能力得到了提高,逐步杜絕了職工習慣性違章工作現象,為全面完成各項工作任務打下了堅實的基礎。
安全監察部
2010年12月24日
第二篇:2009安監部工作總結
2009安監部工作總結
安監部的職責是負責港作輪公司安全管理體系文件的編制、修訂和管理,負責各程序的日常監督和檢查驗證,負責相關法律法規、技術標準和規范的收集,發布。負責對公司各類安全事故的調查、處理,對提出的改進建議進行驗證。我部人員擔負的工作比較重要。由于點多、線長、面廣,船舶種類多、噸位大、運輸的產品高大件多,浮吊吊裝大件頻率高,再加上水上作業的特殊性(風向、水流、天氣等諸多不利因素),安全生產難度大,風險高。在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下,經過大家共同努力,圓滿完成了公司交辦的各項任務。今年港作輪公司未發生重大海、機損事故、未發生重大傷亡事故和環境污染事件。發生工傷事故5起;機損小事故4起;海損小事故3起;各類違章及險肇事故5起。總體安全生產形勢較為穩定。
一、完成公司內審和外審的組織工作
九月份,接受了質量安全辦對公司環境和職業健康安全體系的內部審核,根據外審的要求,完成了相關法律、法規及企業規章制度、操作規程及各種應急預案、修訂。受到好評。
二、完善安全管理的基礎工作
安排管理人員參加了安全生產管理知識培訓,參加考核并取得合格證書,今年對新進人員三級安全教育17人,安全管理人員培訓25人,駁船水手、碼頭水手安全業務知識培訓61人次。根據安全生產的需要,相繼出臺了拖帶高大件的安全管理規定、大南通靠離泊安全管理規定、駁船船員安全操作規程,對公司重要危險源的識別,制定部門安全管理的程序要求。確立了兩級會議制度,即公司每月上旬召開安全例會(出一期安全簡報),基層各船舶每月過一次安全活動日。根據船舶水上作業的特殊性,不同季節都制定安全措施和管理要求,讓各船舶有章可循。
三.注重現場的安全管理加大督查力度
今年以來,我們把主要精力放在現場安全管理方面,確定安全檢查形式,以日常安全檢查、專項安全檢查、抽查和各單位自查相結合。公司領導相當重視,多次帶隊進行巡回安全檢查,部門全體同志堅持下船頭,每月基本上對所有船舶都進行檢查,對查出的隱患限期整改,一時不能整改的制定安全措施并上報有關部門,對檢查情況進行講評,結果納入經濟責任制考核,有效地促進了現場安全管理的加強,基本上遏制住了現場的違章現象,從而使公司的生產有一個較好的安全環境。
全年配合海事安監部門,對我司30余艘船舶進行了安全檢查,整改各類不合格缺陷206項,保證各船舶處于適航狀態。
四.發揮部門人員的積極性
隨著公司的發展,生產的產品種類多、體積和噸位大,運輸和吊裝的難度很大,只要領導有這方面的工作安排,我們的指導船長都能親臨現場,克服種種困難,安全及時地完成各項拖帶和吊裝任務。受到了公司領導和用戶的好評。部門全體人員在各自的崗位上,根據自己的職責,為公司的安全管理,以及涉及到安全生產方面和安保方面的工作都能自覺認真的去做,為公司的各項管理工作上臺階做出了一定的貢獻。
五.安全生產工作的難點
1.碼頭靠泊條件差,由于泊位緊張,長興基地新建造復式碼頭,給船隊進出檔帶來很大困難,里檔的水較淺,雜物多,經常造成船舶車葉、舵和水下設施的損壞。2.浮吊經常吊著大件在江中游走,潛在的危險很大。3.浮船塢上建造的大型船體沒有固定的水域沉浮。4.現有駁船27艘,為了加強管理正逐步配人,目前人員緊張,以前從基地調來一部分人員,素質不高且沒有水上工作經驗,(現在己有11條駁船配員,每駁兩人,一是配員不夠,二是沒有船員服務薄。)5.各基地碼頭設施比較陳舊,沒有專人管理,有的新建碼頭沒有提供技術參數,碼頭前沿水深不夠。6.船舶保險的險種不全,拖輪沒有保拖帶險。7.部分職工文化程度低,業務素質差,有些人員還不能持有效證書上崗。六.明年主要工作安排
1.進一步學習安全生產法,根據公司各級人員的崗位職責,制定港作輪公司安全生產責任制。全面推行船長負責制,簽定安全責任書。有條件時要求外派船員單位交納安全風險抵押金。
2.積極探索建立安全監督管理的長效機制,完善各類應急預案,并組織演練,保證切實可行。防范重、特大安全事故的發生。
3.確立安全工作防范重點,拖輪以防碰撞為重點;浮吊以防違章作業為重點;駁船、水手班等班組以防工傷和人落水為重點。有針對性地開展工作。安全——永恒的主題!
第三篇:2008安監部工作總結
安 監 部 工 作 總 結
(安全生產檢查結果分析匯總-2008上半年)
河北中凱建設工程有限公司
安監部工作總結
(2008年10月6日)
一、總體安全生產形勢:
無死亡事故,未發生四級及以上重大事故;總體來說全公司安全生產形勢較好。
二、2008年主要工作:
一是建立健全了安全生產控制指標體系。
完善了公司“安全生產管理體系網絡圖”,上至公司安全生產委員會,下至各施工現場一線工人,層層監督,貫徹落實安全生產責任制,緊緊咬住工作目標,突出工作重點,進一步規范了安監部內業安全資料及在建工程的內業安全資料,以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強了項目工程檢查工作。
公司每季均組織一次安全檢查,檢查結果匯總如下:
1、各項規章制度基本齊全,在施工中,對各項制度均能認真執行,權控安全第一的思想。安全生產組織機構設置合理,制定了完善的安全生產保證體系。制定了安全生產責任制及環境保護管理制,針對安全生產、文明施工、環境保護分工明確,責任到人,設置了專職安全員一名,每個班組設置了兼職安全員一名,各安全員能根據安全生產責任制及環境保護管理制履行自己的職責,專職安全員每周對工地進行一次安全檢查,并針對檢查出的問題進行周一教育,各班組安全員每天進行班前安全教育,均有檢查記錄。已制定重大安全事故應急救援預案,并建立了救援體系,配備了足夠的救援人員及設備。場界噪聲均能達標,管理方案實施情況良好。
2、對個別部位出現的環境不符合及安全隱患,公司開出了“環境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”,各項目部均及時制定了糾正與預防措施,進行了糾正與預防,之后,公司進行了跟蹤驗證。
3、對工程施工現場的環境與職業健康安全的檢查中,均發現出場車輛輪胎未沖洗的重復環境不符合問題,說明該項目部有關人員對此問題未引起重視,頭腦中環境觀念不強,現場已設沖洗池,但未加充分利用。要求該項目部組織有關人員,認真學習GB/T24001—2004標準,認真學習國家的有關環保的法律法規及其它要求,防止再次發生此種環境不符合問題。
4、在2008上半年對假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現場的環境與職業健康安全的檢查中,均發現氧氣瓶、乙炔瓶距離近(2M),且未加設防震膠圈的安全隱患,說明該項目部有關人員在危險化學品的管理方面安全意識不強,未認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》。要求該項目部有關人員,認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》,認真執行公司管理方案,防止此種隱患的再次發生。
三是加強了農民工職業安全和培訓教育工作。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產知識的培訓,探索實行多種形式的培訓方式,提高廣大農民工的安全防護意識和素質。加強新工人入場教育,落實三級安全教育制度,堅持每周進行一次安全教育;加強安全宣傳力度,組織工人觀看安全教育和安全生產技術光盤,張貼施工事故宣傳圖,提高工人安全技能、安全意識、自我保護能力,減少和杜絕工傷事故。
六是積極落實安全管理創優目標。2008年全年創省級文明工地一項,為保定市假日第一城小區9#樓項目工程;假日雅典城5#樓正在申報市級文明工地。
三、當然,在08年的安全管理實際工作中,我們取得了一定的成績,但同時也發現了一些問題:對施工現場出現的一些安全生產隱患發現不及時,處理不到位等,我們會在以后的安全管理工作中繼續努力,加強學習,加強與公司各部門的配合,為維護全公司的安全生產的穩定局面做出貢獻。
河北中凱建設工程有限公司
安監部
2008年10月6日
第四篇:2013工作總結安監部
2013安全環保部工作總結
安全工作
1、辦理安全標準化三級達標企業取證工作;
2、重大危險源上報材料;
3、組織新上崗員工體檢、培訓28人次;
4、代表望花區接受市應急辦檢查;
5、按照市區安監局要求,安排公司各部門自檢自查工作。組織節前安全大檢查4次;季節性安全大檢查4次;防汛檢查、用電安全檢查;每月安全大檢查;日常安全大檢查;
6、制定并簽發2013年安全生產責任書;
7、辦理化工車間員工董武、邸風新、李瑞典工傷、工傷鑒定;
8、落實安全生產標準化工作;
9、防雷防靜電檢測工作;
10、公司“事故責任追究制度”修改下發;
11、安全閥檢驗;
12、應急預案演練;
13、制作班組安全會記錄、車間安全會記錄,編制安全消防安全培訓
計劃、和培訓記錄;
14、鍋爐門式起重機檢測,聚合兩臺電動葫蘆報停工作;
15、員工體檢工作;
16、完善公司勞動防護用品管理工作,并通過上級安監部門檢查;
17、特種作業人員辦理特種作業證件7人;
18、職業危害因素檢測工作
19、法人、管理人員培訓;
20、職業衛生文檔整理;
21、接受上級安監部門對公司職業衛生基礎建設檢查,并通過驗收;
22、給生產部提供生產裝置緊急停水停電應急預案;
23、收集整理公司使用的化學品性質;
環保工作
1、完成“環境影響報告書”批復
2、上報2012環保年報表;上報2012“環統”報表;上報2012節能減排報表;上報經信委2012年報表;2012固體廢物網上申報;填報2012化學品網上申報; 2012萬家企業節能減排報表;危險化學品2012申報工作
3、節能減排年報表及2010、2011年數據統計工作;
4、配合污水調試工作;
5、完成鍋爐、污水改造項目可行性研究報告工作;
6、上報工業企業污染排放及處理利用情況報表;
7、完成本部門工作流程編制6項;
8、節能減排評分資料編制,節能減排考核材料編寫報送;
9、本部門及污水車間績效考核;
10、環保資金申報材料;
11、提供環保工程環境監理所需材料,并完成環境監理報告;
12、2013年1-11月份遼寧省節能減排網絡申報;2013年1-11月份
環保報表
13、辦理環保驗收工作;
14、辦理危險廢物應急預案備案工作;
15、接受并通過市環境保護局對公司危險廢物管理的檢查工作;
16、辦理環保驗收檢測工作;
17、填報經信委電機調查表;
18、辦理并完成突發環境應急預案備案;
19、填報并完成固體廢物年底審核工作;
第五篇:安監培訓工作總結
二零一一培訓工作總結
二零一一年是我單位發展的重要一年。非常感謝單位領導給我們這個成長的平臺,令我們在工作中不斷的學習,不斷的進步,逐步的提升自身的素質與才能。
在單位領導的正確引導和支持下,在其他業務科室的協作和幫助下,我科工作人員積極與各旗縣、市區安監局及有關礦山企業溝通,認真組織開展各項培訓工作,有條不紊中完成著年初安排的工作計劃,落實了領導交辦的各項任務。在這里,我對本科室的具體工作做如下總結及所存在問題及分析做如下的匯報:
一、加強思想作風建設,堅持嚴于律己、“俯首”服務
培訓工作開展后,單位領導班子著手于隊伍素質的建設。只有素質過硬的培訓隊伍才能圓滿的完成好各項培訓任務。這一年,我科室工作人員增強了責任意識,對安全技術培訓有著強烈的責任感,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的行為準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地、埋頭苦干。
1、積極參加政治理論、業務知識學習,努力提高自身素質
一年來,我科室工作人員始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。年初,我科室在×××主任的帶領下,制訂了《×××》等規定。在沒有培訓任務的情況下,我科室人員每周五下午都會在單位的教室中認真學習;有培訓任務時,我科室工作人員都會虛心向教師求教業務知識,向礦區業務主干學習現場知識,并把
所學來的知識用于課堂之中,真正的走向講臺、面向學員。
2、積極改變工作作風,以人為本、送教上門、集中培訓、方便學員
今年的培訓工作仍然采取將旗縣學員集中在當地培訓,由我科室派人員及專業教師送教上門,節約了培訓學員的各項開支。我們的送教上門,方便學員接受培訓,體現了以人為本的培訓理念。同時我科室建立并完善了單位師資庫,通過與教師們的座談,各業務科室加強與任職教師的溝通,使得在培訓過程中,培訓教師能克服艱苦的培訓條件,深入礦區為企業服務,能夠做到從實際出發,講實效、重質量,因材施教,受到了廣泛的好評。
3、積極溝通、主動聯系,做好培訓工作
澳大利亞著名的培訓專家安東尼·M·格蘭特在《以解決方案為導向的培訓》提到:培訓是一個相互協作的、已解決問題為核心的,面向結果的系統過程。所以,這一年,我科室工作人員積極與各旗縣、市區安監局及有關礦山企業溝通,采取多種手段,與學員聯系,認真組織開展各項培訓工作,同時加大與市局聯系和溝通,為培訓質量上一新臺階,奠定了堅實的基礎。
二、認真履行工作職責,積極開展培訓工作
這一年,我科室人員經常加班加點連軸轉,但每一次培訓,工作人員都能以飽滿的熱情投入到工作之中,做到加班加點不叫累、領導批評不言非、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉。
1、培訓情況分析
今年,我科共計開展安全生產培訓班×××期,累計工作時間×
××天,培訓學員×××人。
2、密切配合、加強協調,互相補臺,工作到位
我科室積極與其他業務科室加強溝通,密切配合,互相支持,保證了單位整體工作不出現紕漏。一年來,各科室間保持了良好的關系,溝通也非常順暢。不論是全市的×××培訓班,還是其他的培訓任務,我科室人員都能積極參與,分工不分家,始終把中心的利益放在首位。
3、建立健全規章制度,保障培訓有章可循
為切實履行安全生產技術培訓的職能,提高辦事效率,轉變工作作風,爭創一流服務,年初,我科室制定了一些列規章制度以保證培訓工作有序進行。
三、今后工作的思路
1、工作中要學會開動腦筋,主動思考,充分領會領導的各項指令,積極為領導出謀劃策,探索工作的新方法和思路。
2、繼續保持與各旗縣、市區安監局及有關礦山企業的溝通,積極組織開展各項培訓工作,力求在原有的基礎上,開拓出新的培訓范圍。
今后的工作中,我科室人員將一如既往,立足本職工作,從自身工作上查找不足,切實采取有效措施加以改正,我們將進一步解放思想,緊跟中心領導的工作思路,積極配合領導的工作,與時俱進,開拓創新,在現有工作的基礎上更上一個臺階!祝領導新年快樂,工作順利!
培訓科
二零一一年十二月二十日