第一篇：車間主任職能說明

車間主任職能說明

一、圍繞公司的總體生產計劃，制定本車間生產計劃和目標，認真做好員工的思想工作，全方位對每位員工進行操作技能培訓，培養他們具有良好的團隊精神，以安全生產為前提，職工教育為基礎，上下一致，同心同德，努力拼搏，銳意進取，打造一流企業。

二、職務說明

1、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

2、認真做好日、月、年度生產計劃和報表，使生產工作有條不紊，有序進行。

3、逐日分析車間目標成本完成情況，加大班組考核力度，使目標成本控制程序

有效進行。

4、參加公司的日常工作會議，傳達會議精神，并跟蹤會議精神落實效果。

5、決定車間員工的獎罰、審定二次分配方案。

6、定期組織員工進行業務培訓使他們熟練掌握崗位操作技能，從而杜絕因操作

不精而造成各類操作事故的發生。

7、積極開展6S活動，創造美好的生產環境，提高員工的素養。

8、負責做好車間安全、環保工作。

9、負責車間人身、設備安全，確保安全文明生產。

10、有權對不服從指揮、不服從領導的員工進行開除。

11、有權按有關規定對車間員工提出獎罰建議。

12、有權對外購不合格生產原料提出異議。

13、積極完成上級領導交辦的各項臨時任務。

2，6車間

2011-3-5

第二篇：車間主任的職能

車間主任職能

1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務。

2、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行。

3、根據公司質量的要求，配合車間檢驗對質量的監督和控制，提高員工的質量意識。

4、領導車間做好7S（整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全、節約）管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養；

5、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。

6、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。

7、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。

8、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點（需提前告知）和各種假期。

9、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況；嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。

第三篇：車間主任工作職責工作職能

車間主任工作職責工作職能

根據客戶給到的生產計劃，制定人員排班。

全面負責本部門安全生產，制定并實施本部門員工的崗位培訓，并跟蹤其培訓效果，確保員工在生產過程中能嚴格遵守各項規章制度和操作流程。

負責生產崗位流程及各步驟的質量控制要求。

負責公司和客戶下達的各項臨時任務。

督促指導下屬工作的展開，及時解決工作中出現的異常問題。

積極配合公司內各部門的工作，協調好與客戶部門之間的關系。

車間主任工作職責21、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

7、負責員工的管理、培訓和培養。

車間主任工作職責3

1.認真貫徹執行各項生產、技術規程，檢查執行情況，發現問題及時處理試驗匯報;

2.組織建立和完善生產指揮系統，根據生產調度編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成;

3.根據生產運行日生產計劃，掌握生產進度，搞好生產線的組織協調分配工作。

4.根據生產需求，及時聯系解決生產缺口物資。

5.對生產車間所管轄區域進行5S現場監督并做出打分進行現場打分評比;

6.負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

7.負責生產勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施;

8.做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護。按照公司質量管理體系要求，確保部門運作的規范化和科學化，保證管理和產品的質量;

9.滿足公司供應需要，按質、按量、按時完成公司下達的生產任務。

10.挖掘生產潛力，在保證完成公司生產任務的前提下，計劃排產，并對合同的履行負責;

11.負責編制各期設備維護/保養計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施。

12.完成生產總監交給的其它各項任務。

車間主任工作職責4

1.帶領各團隊執行工廠制造計劃;并根據生管大計劃制定制造計劃，按計劃組織生產;

管理并監督各團隊根據圖紙，技術規格要求實施標準化作業;

3.管理并監督各團隊制造過程的品質保證;

4.組織實施對質量管理體系的持續改善工作;

5、對以上各項結果歸檔管理以及異常報告;

6、分解公司方針目標制定并帶領團隊履行部門行動計劃、制定并履行對下屬的水平提高教育培訓計劃。

車間主任工作職責51、負責產線及周邊5S和TPM;

2、設備操作及設備調試、異常處置;

3、根據生產計劃合理安排生產任務;

4、針對異常要因分析及對策;

車間主任工作職責61、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

7、負責員工的管理、培訓和培養。

車間主任工作職責71、領導建立和完善生產管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;

2、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

3、組織落實、監督調控生產過程中各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

4、維護部門基礎設備,保證生產現場能夠正常生產。

5、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

第四篇：采購部職能說明

一、采購部職能說明

編制日期：2010年4月12日

二、采購部定編定崗定員表

編制日期：2010年4月12日

三、采購部組織架構圖

四、采購部崗位說明書

1、采購部經理職位說明書

編制日期：2010-4-12版本：A2、采購員職位說明書

第五篇：職能設置說明

職能設置說明：

企業法人陳曉建擔任公司總經理，處理公司大小事務;企業負責人陳波負責公司經理職務，公司的運營由他負責；

質量管理人陳崢負責質量管理部，處理產品技術故障問題和售后服務工作。

銷售部由陳木蘭負責，財務部由陳怡負責。

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