第一篇：自控一班2012年工作總結(jié)1

自控一班2012年工作總結(jié)

回首2012，道路充滿坎坷，但在部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體班組員工的密切配合下，一路走來，竟也有所收獲，有所積累，同時也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題。現(xiàn)將2012年我班工作總結(jié)如下：

首先，安全生產(chǎn)是電力工作永恒的主題，也是自控一班生產(chǎn)工作不變的宗旨。在班組安全管理方面主要是耍好“三板斧”，一是全員安全意識教育不放松；二是安全技能培訓(xùn)不動搖；三是現(xiàn)場“6S”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不含糊。積極組織班組成員參加公司一年兩次的安規(guī)考試，要求其對安全規(guī)程進(jìn)行全面掌握，從意識形態(tài)中儲存安全知識。此外，每周二組織召開安全日活動，全員學(xué)習(xí)安全知識，現(xiàn)場安全器材正確使用方法，學(xué)習(xí)安全文件，及時對公司內(nèi)發(fā)生的不安全事件，組織全班進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，以提高安全技能。他山之石可攻玉，通過學(xué)習(xí)同類電廠相關(guān)事故案例，做好設(shè)備風(fēng)險控制，事故預(yù)想方案，做到人員、設(shè)備安全的可控、在控、能控。充分利用班前班后會，布置、總結(jié)工作的同時，全員學(xué)習(xí)討論安全工作，如何在檢修過程中能夠貫穿始終，得到嚴(yán)格執(zhí)行。

其次，完善班組各項規(guī)章制度，做好班組基礎(chǔ)設(shè)施和文化建設(shè)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，和建設(shè)企業(yè)一樣，要建設(shè)先進(jìn)班組，建立健全各項規(guī)章制度首當(dāng)其沖。為此班組曾先后建立好班組設(shè)備分工細(xì)則、班組各級崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、班組設(shè)備崗位責(zé)任制、班組基礎(chǔ)工作管理、班組人員培訓(xùn)檔案和班組人員培訓(xùn)計劃等等各項規(guī)章制度，并建立好工器具和資料文件臺賬，對物品、工具、資料進(jìn)行了規(guī)劃擺放和保存，實(shí)行記錄在冊，統(tǒng)一管理。對班組內(nèi)物品擺放要嚴(yán)格遵守單位定置擺放要求，桌椅擺放整齊，安全帽擺放整齊，對班組衛(wèi)生要求每日清掃，1

保證地面清潔，死角無雜物。在班組文化建設(shè)方面，依托廠報平臺，要求大家針對班組專業(yè)情況進(jìn)行投稿宣傳。班組日常事務(wù)管理中，大家提倡節(jié)約辦公，人走關(guān)燈，辦公電腦非辦公期間關(guān)機(jī)，維護(hù)了班組的良好形象。經(jīng)過近一年來的努力，班組基礎(chǔ)設(shè)施基本完善，辦公用品基本齊全，維護(hù)工具器基本配備到位，班組人員能夠積極踴躍地投入到工作當(dāng)中去，很好地展現(xiàn)了熱工人員的精神素質(zhì)，提高了班組影響力，增強(qiáng)了班組凝聚力。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人盡其能，物盡其用的精神，使班組積極向上的感染力得到更高認(rèn)可和認(rèn)同，體現(xiàn)班組良好的生命力。但是，我們也清醒的認(rèn)識到，在班組建設(shè)實(shí)踐中，我們還有很大差距和不足之處，我們會本著認(rèn)真務(wù)實(shí)、持之以恒的態(tài)度，爭做“兩型”先進(jìn)班組，做好班組建設(shè)的每一項工作，繼續(xù)挖掘班組建設(shè)的潛能，提高班組成員工作的熱情和技術(shù)能力，真正使我班組在部門的發(fā)展和壯大中起到積極的作用。

再次，一絲不茍，做好消缺和備品備件工作。為了使設(shè)備維護(hù)更加方便，提高班組成員對設(shè)備情況的掌握能力，要求各個成員對所轄系統(tǒng)的熱控設(shè)備進(jìn)行按機(jī)組、I/O位置、設(shè)備名稱、設(shè)備型號、生產(chǎn)廠家、出廠編號、設(shè)備規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、安裝地點(diǎn)、投運(yùn)日期、所屬系統(tǒng)、設(shè)備分類和設(shè)備異動情況等規(guī)范統(tǒng)計，到目前為止，設(shè)備臺賬全部統(tǒng)計完畢。在備品備件的管理方面，實(shí)行對隨機(jī)備品備件和維護(hù)備品備件進(jìn)行獨(dú)立統(tǒng)計，相互參照，既要有效保障日后維護(hù)用量，又要避免備品備件閑置，造成資金浪費(fèi)，實(shí)行“一月一報”制度，及時補(bǔ)充，統(tǒng)計現(xiàn)場易壞，又急需補(bǔ)充的備品備件。日常設(shè)備消缺維護(hù)是全年工作最重要的一部分，每日按時巡檢設(shè)備，檢查CEMS小間分析儀歷史數(shù)據(jù)，DCS歷史曲線，數(shù)據(jù)庫歷史文件包，及時發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)

備的異常，用最短時間處理完成，并積極配合運(yùn)行人員，消除高硫煤帶來的曲線異常現(xiàn)象。在試驗、執(zhí)行、總結(jié)工作中，我們創(chuàng)造性用“曲線折算法”，解決了高硫煤曲線異常現(xiàn)象，用“邏輯分解、組合法”，解決了下裝服務(wù)器，頻繁跳機(jī)這一困擾多時的問題，此兩項工作目前還在完善之中，因為更高是我們追求的目標(biāo)。

第四、在技術(shù)培訓(xùn)方面，一貫堅持“學(xué)中干、干中學(xué)” 的原則，把技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)際檢修緊密結(jié)合，在《操作員站安裝》技術(shù)講課之后，緊接著安排的就是實(shí)際操作。現(xiàn)場設(shè)備檢修、安裝回來也要做一個小結(jié)，坐在一起互相交流、學(xué)習(xí)一下，如：在#56入口CEMS系統(tǒng)改造之后，接下來就是如何在DCS中新生點(diǎn)名，與之配套下傳數(shù)據(jù)。此外，通過每周三技術(shù)講課的機(jī)會大家互相討論、學(xué)習(xí)，交流，共同進(jìn)步，積極創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍，使班組成員對維護(hù)知識和理論，實(shí)現(xiàn)從量到質(zhì)的變化。每次廠家到廠，要求跟隨人員，對學(xué)習(xí)心得和技術(shù)資料與班組其他人員進(jìn)行交流和分享，對相應(yīng)技術(shù)的應(yīng)用有了進(jìn)一步的掌握，為在生產(chǎn)實(shí)踐中能夠靈活運(yùn)用打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。對在日常維護(hù)中，所出現(xiàn)的缺陷情況，進(jìn)行講解缺陷處理方法和注意事項，使大家理論和實(shí)際相結(jié)合，提高個人缺陷處理能力。通過近一年來的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，班組培訓(xùn)工作循序漸進(jìn)，由簡到難，力求解決實(shí)際問題、解決難點(diǎn)問題、解決共性問題和重點(diǎn)人員的素質(zhì)提高，要讓各個成員之間互相切磋和交流，力求開闊視野，全面發(fā)展。

第五、設(shè)備管理方面，及時掌握設(shè)備狀況，超前計劃，避免發(fā)生由于設(shè)備故障停運(yùn)，消缺不及時而造成脫硫參數(shù)超標(biāo)。第一，對脫硫?qū)I(yè)設(shè)備進(jìn)行分解和整理。分解到一個人就能夠完全完成的地步，有利于責(zé)任到每個人。第二，用制度、流程將“人”“事”結(jié)合，做到

事事有人負(fù)責(zé)，事事完成的情況有人檢查，事事完成的步驟、結(jié)果有據(jù)可查、有章可循。對設(shè)備臺帳、技術(shù)報告等要分類保存、定置管理；設(shè)備歷史記錄要齊全、歷史數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，做到心中有數(shù)。這樣才能保證基礎(chǔ)資料管理的實(shí)效性和具體工作的融合性，保證技術(shù)管理各項工作落到實(shí)處。第三、按照設(shè)備位置編制巡檢路線，做到A類設(shè)備天天看，B類設(shè)備至少保證每兩天檢查一次，C類設(shè)備每周要檢查一次，責(zé)任到每個人，讓每個都有事可做，充分發(fā)揮每位員工的管理的意識。做到定標(biāo)處理、定期分析、系統(tǒng)總結(jié)。第四、深入現(xiàn)場了解設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)和狀況，收集第一手資料，策劃技改項目。堅持創(chuàng)新、挖潛改造，進(jìn)行小改小革，以“小、實(shí)、活、新”為原則，開展現(xiàn)場攻關(guān)活動，解決設(shè)備中存在的先天不足和薄弱環(huán)節(jié)，提高設(shè)備的安全可靠性，降低檢修費(fèi)用。

最后，民主管理，做好獎金分配工作

三、工作中存在的不足：

1、執(zhí)行力不夠.2012年設(shè)備狀況得到了一定程度的改善，但是對于分析儀超量程死機(jī)問題，目前還是沒有一個好的解決方法；DCS數(shù)據(jù)庫文件包時間修改，在高手面前恐有漏洞，雖然針對存在的問題專門進(jìn)行討論，但是2012年燃煤硫份時高時低，各參數(shù)對應(yīng)曲線，存在邏輯不對應(yīng)，將在2013年工作中加大此項工作的執(zhí)行力度。

2、對于檢修工藝及質(zhì)量管理監(jiān)督不到位，對于重要設(shè)備缺陷雖然事前已經(jīng)交代注意事項及技術(shù)要求，但是檢修人員責(zé)任心不到位，措施不落實(shí)，造成修后設(shè)備未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，將在以后工作中強(qiáng)化各級人員對于檢修質(zhì)量的管理，共同努力提高設(shè)備檢修質(zhì)量。

3、重點(diǎn)參數(shù)調(diào)整存在短板，一定程度上造成了參數(shù)超標(biāo)，將在明年強(qiáng)化管理，提高人員的技術(shù)水平和工作責(zé)任心，對于參數(shù)調(diào)整要根據(jù)煤質(zhì)狀況及鍋爐負(fù)荷變化提前做好應(yīng)對措施。

4、強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝通能力，脫硫?qū)I(yè)涉及專業(yè)及部門較多，涉及到熱工、電氣、化學(xué)、環(huán)保監(jiān)督等各專業(yè)，將加強(qiáng)各專業(yè)協(xié)調(diào)，提高脫硫設(shè)備健康狀況。

自控一班2013年工作思路

有想法就有辦法，有思路才有出路。2013年自控一班工作思路有如下三點(diǎn)：扶才有道、增財有方、治物有法。

首先，人是任何企業(yè)管理的主要因素，有“皮之不存，毛將附焉”之意。我認(rèn)為，第一，要用才有道，總所周知，班組人才現(xiàn)狀，充分利用現(xiàn)有資源，用好每一個人的特長，并置于合適崗位和工作中，使其在工作中能尋找到自身價值，久而久之形成工作積極性。第二，組織好人員素質(zhì)提升工作，這是一個質(zhì)變過程，也是一個長久過程。班組人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不好，也不是剛剛形成，而是十幾年積淀才造就的，而素質(zhì)的提升，不僅僅是技術(shù)，更是思想、作風(fēng)、認(rèn)識的綜合提升，這兩點(diǎn)告訴我們：素質(zhì)培養(yǎng)是一個漫長的過程，技術(shù)培訓(xùn)僅僅能解決“不能”的問題，而解不了“不為”的難題。然而，生產(chǎn)現(xiàn)場沒有高科技，只有到不到位的執(zhí)行力。第三，適當(dāng)進(jìn)行小范圍內(nèi)人員流動，流水不腐，戶樞不蠹，有利于在技術(shù)上形成互補(bǔ)，避免形成班組技術(shù)

層面固化，其次，增財有方，是指有渠道，有方法使員工收入呈現(xiàn)增長態(tài)勢。我認(rèn)為，除了公開、公平、公正的搞好績效分配工作，提高肯干活、技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)員工的收入外，充分利用現(xiàn)有資源，拓寬人脈，積極尋找出路，增加收入也是一條可以探索的路子。

最后，在設(shè)備管理方面，一是，依托明年#5機(jī)組脫硫增容改造，積極上報#3-6脫硫設(shè)備改造項目，減少部門維護(hù)經(jīng)費(fèi)；組織好#5脫硫改造項目管理和技術(shù)培訓(xùn)工作，引進(jìn)來也要走出去。二是，積極建議公司利用停機(jī)機(jī)會，聯(lián)系和利時公司對#3-6電子間設(shè)備進(jìn)行一次“體檢”，對于使用年限已到的服務(wù)器、工程師站等設(shè)備進(jìn)行更換，因為#5脫硫增容改造后，旁路將取消，機(jī)組運(yùn)行方式也會改變，脫硫設(shè)備年久失修，勢必會成為機(jī)組運(yùn)行隱患。三是，強(qiáng)化日常巡檢制度，電子間、CEMS小間各參數(shù)歷史曲線日日核對，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，避免因小失大。四是，繼續(xù)擴(kuò)大在缺陷處理中積累的經(jīng)驗成果，對環(huán)境惡劣，易損壞的設(shè)備進(jìn)行改造或者日常替代，檢查時更換好設(shè)備，減少維護(hù)費(fèi)用，并使歷史曲線更加完美。五是，各級人員高度重視，在全廠樹立“脫硫是第四大主機(jī)”的觀念，強(qiáng)化燃化除、熱工、鍋爐等各專業(yè)要相互配合，加大消缺力度，細(xì)化責(zé)任部門，共同提高脫硫設(shè)施的設(shè)備健康水平。六是，脫硫設(shè)施運(yùn)行時間已超過五年，設(shè)備磨損、腐蝕嚴(yán)重，建議對部分磨損、腐蝕嚴(yán)重的設(shè)備進(jìn)行更換。

第二篇：年終工作總結(jié)(自控)

年終工作總結(jié)（自控）

2005年的工作，對自控專業(yè)來說，是具有挑戰(zhàn)的一年，我以客觀而又簡潔的語言來概述這一年的工作情況以及2006年的工作計劃。

2005年的工作

（一）7月份至9月份，儀表物資的采購，型號的確認(rèn)并最終合同簽訂。

（二）物資的到貨驗收，并以較好的安裝質(zhì)量完成自控系統(tǒng)的安裝。

（三）DCS上電調(diào)試，各種類型儀表的現(xiàn)場標(biāo)定和調(diào)校。

（四）試生產(chǎn)過程，緊密配合工藝要求，滿足生產(chǎn)過程，達(dá)到較好的指標(biāo)控制。

（五）DCS可操作性進(jìn)一步完善，操作界面更簡潔、直觀。

（六）成品槽及檢驗槽液位標(biāo)準(zhǔn)，并計算出一個較好的偏差值（正在做）。

2006年的工作目標(biāo)

（一）維護(hù)整個自控系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

（二）各種測量儀器儀表的準(zhǔn)確性，數(shù)據(jù)的可追溯性。

（三）為生產(chǎn)節(jié)能降耗做出一定的貢獻(xiàn)。

（四）盡可能的降低系統(tǒng)的檢修，維護(hù)費(fèi)用。

（五）完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它任務(wù)。

宋廣州

2006年元月3日

品質(zhì)部05年工作總結(jié)

本隨著公司萬噸無水氟化氫裝置的建成投產(chǎn)，品質(zhì)部也同步籌建了初步能夠檢測生產(chǎn)經(jīng)營所需的分析數(shù)據(jù)，并對現(xiàn)有檢測人員經(jīng)過培訓(xùn)能夠掌握公司生產(chǎn)所需的幾種產(chǎn)及過程控制的分析方法。但還存在許多不足。如：部分檢測手段不夠科學(xué)規(guī)范，檢測人員操作水平有待提高，熟練的分析人員短缺、檢測儀器設(shè)備配備不全，不夠先進(jìn)，分析實(shí)驗室環(huán)境較差（適合于中控分析）等因素還困繞著我們的工作。鑒于以上現(xiàn)狀我們06年工作主要從以下方面著手：

1、加強(qiáng)對分析人員操作技能的培訓(xùn)，盡快提高分析人員業(yè)務(wù)水平，逐步規(guī)范檢測方法和手段。

2、完善公司質(zhì)量管理制度和質(zhì)量檢驗制度。

3、隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營正規(guī)后，制定公司進(jìn)貨，過程和最終產(chǎn)品內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）并編制作業(yè)指導(dǎo)書。

4、逐步增加和完善檢測設(shè)備和儀器，提高實(shí)驗室規(guī)范和檢測能力，并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要調(diào)整檢測項目。

5、確保產(chǎn)品受檢率達(dá)到100%，檢驗合格率達(dá)到98%以上。

6、按ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各項質(zhì)量活動。

7、盡可能與顧客質(zhì)量檢驗部門溝通，盡可能采取相同的檢測方法，避免方法或儀器帶來的誤差。

8、希望公司增加熟練的分析人員，并盡早培訓(xùn)后續(xù)分析人員。

品質(zhì)部

2006年1月5日 轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去，回顧一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的無私的幫助和指導(dǎo)下，經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作較好地完成了各項工作任務(wù)。以下是本人在XX個人工作總結(jié)報告：

一、工作回顧

（一）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作

我是XX年09月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時無從下手，充滿了迷茫，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運(yùn)倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作；完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制；組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn)；完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異；繪制三運(yùn)倉庫平面草圖；參與新秀麗審計盤點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

（二）對本職工作的認(rèn)識

1、對倉庫的認(rèn)識：熟悉馬士基、三運(yùn)倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等；

2、對流程的認(rèn)識：熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程；qc流程；增值服務(wù)操作流程；異常處理流程；盤點(diǎn)流程等；

3、對管理的認(rèn)識：較好地熟悉了5s管理；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等；

4、對職責(zé)的認(rèn)識：明白了團(tuán)隊的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順利完成。

二、幾點(diǎn)粗淺體會

（一）高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作

我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可。客戶才會真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。

（二）專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉

我們的工作價值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識得到實(shí)際操作的驗證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價值。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。

（三）因勢而變，順勢而為，全力做好自己

在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作。“天下難事，必始于易；天下大事，必先于細(xì)”，從簡單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替，沖動被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。

（四）認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時候，你所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽(yù)還是財富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財富。

（五）心態(tài)決定一切

對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認(rèn)識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。

三、存在問題及個人工作計劃

在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。

為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面：

（一）虛心學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破；

通過制定學(xué)習(xí)計劃，做到與時俱進(jìn)，每天晨會認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力，增強(qiáng)與客戶溝通的能力，增強(qiáng)解決客戶問題的能力，使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識，做到學(xué)以致用。

（二）加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進(jìn)步。

（三）確立目標(biāo)，不折扣行動；

（四）大膽思考，小心求證，力求做得更好；

在XX年，我會努力改進(jìn)，做好2013年個人工作計劃，爭取做出更好成績。為了進(jìn)一步做好工作，為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ)，積極參加部門培訓(xùn)，從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時，也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時，工作變得不再枯燥。

隨著公司不斷擴(kuò)大，規(guī)范，完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

以上是我的個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正！

總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間,我到xx電氣自動化有限公司工作四個月了.這段時間了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,技術(shù)理論知識,腳踏實(shí)地的努力工作.在這良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境中,經(jīng)過短短幾個月的鍛煉,使我的技術(shù)水平,工作能力都得到了很大提高.這段經(jīng)歷使我的電工工作生涯再上新臺階,這段時光也將成為我今后生活中值得回憶的有一道亮麗的風(fēng)景線.我以前也做過值班電工,也和許多人一樣認(rèn)為值班電工只是簡單的抄抄表,巡視設(shè)備,寫個操作票,導(dǎo)致操作,自從我來到商貿(mào)路電力室,才深深的人知道,要保證電力室的安全運(yùn)行,只做到以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的.要保證配電安全運(yùn)行,萬無一失,最重要的是要善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析,對故障進(jìn)行正確的判斷,迅速的處理.這就要求值班人員必須有深厚的理論知識,熟練的實(shí)踐工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點(diǎn),那就是值班人員處理突發(fā)事件必須有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平.認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力有了提高,在正值的引導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)努力工作,和快熟悉了工作流程.制定工作計劃,執(zhí)行工作計劃,有了合理的工作計劃,任務(wù)明確,工作有順序.打掃衛(wèi)生,檢查設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題技術(shù)解決.做好記錄,填寫設(shè)備檔案,以備以后故障分析,有據(jù)可查.抄表,巡視,夜間檢查,分段總結(jié)使工作不斷改進(jìn).使我真正懂得了,人為什么要工作?怎樣去工作?為誰去工作?為了實(shí)現(xiàn)個人的人生價值,把個人的得失與公司厲害相結(jié)合,只有公司發(fā)展壯大,個人才能有所前途,公司個人是相輔相成,相互關(guān)系.在經(jīng)濟(jì)沖擊的浪潮下,我公司采取措施,節(jié)能降耗,發(fā)展業(yè)務(wù),廣開財源,毅然建立了新鄉(xiāng),濮陽,鶴壁等新的機(jī)站.看到了公司前景,公司在前進(jìn),員工要發(fā)展,我愿早日成為公司的正式員工.我愿為樹立儀德人形象,創(chuàng)造儀德人輝煌而努力工作.大家好!即將過去的一年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年，在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來，感觸良多。我是從今年7月份才來到某某公司的，到今天也有5個多月的時間了，我的感受很多也很深刻，也學(xué)到了很多。按照公司安排，我們先進(jìn)行了一星期的軍訓(xùn)，軍訓(xùn)結(jié)束后，就是公司領(lǐng)導(dǎo)和工程師們講述

企業(yè)文化、生產(chǎn)工藝等方面的內(nèi)容，大家都受益匪淺。在參觀學(xué)習(xí)各車間或生產(chǎn)區(qū)時，我看到的是大量的生產(chǎn)設(shè)備，員工的辛勤勞動，還有產(chǎn)品加工的工藝流程，包括炭黑、山梨酸、焦炭、煤焦油等，而對此我所知甚少，但是對工作的濃厚興趣和熱愛讓我產(chǎn)生可很強(qiáng)的好奇心，各車間領(lǐng)導(dǎo)和員工也對我們進(jìn)行了詳細(xì)的講解。自從8月23日調(diào)入動力車間以后，我的人生坐標(biāo)又有了一個新的追求。我所學(xué)的專業(yè)是電氣自動化，從事與生產(chǎn)電能有關(guān)的工作，可以說還算吻合，我以為工作中不會有太大的困難。但真正進(jìn)入車間后，我才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡單了，燃?xì)廨啓C(jī)復(fù)雜的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和繁瑣的電腦程序讓我望洋興嘆。可是，我并不會停止前進(jìn)的腳步，路雖遠(yuǎn)，行則將至，事雖難，做則必成。在主任、師傅以及崗位員工的幫助下，我漸漸摸索到了門路，也漸漸融入了工作。在過去的幾個月的時間里，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。2012年對我來說，是有意義、有收獲的一年。

在進(jìn)入車間后，我學(xué)到了很多燃機(jī)方面的知識。按照公司要求，每位新員工都要與老員工簽訂師徒協(xié)議，我很幸運(yùn)，因為我的師傅是工程師，而且?guī)熗絽f(xié)議簽訂的時間是一年，所以，我會更加努力的去學(xué)習(xí)。我從燃機(jī)運(yùn)行與管理中最基本的內(nèi)容學(xué)起，不斷充實(shí)自己，雖然我懂得的知識與燃機(jī)博大的精華還相差很多，但我會在平時的工作中積累經(jīng)驗，一步一個腳印，俗話說，“不積跬步，無以至千里；不積細(xì)流，無以成江海。”相信我在以后的工作中一定會做得更好。另外，在工作中我充分體會到了態(tài)度的重要性。在我看來，態(tài)度決定一切，個人的工作態(tài)度比工作能力更加重要，工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動力，能影響對工作的知覺與判斷，并可以促進(jìn)學(xué)習(xí)、提高工作的忍耐力等。其實(shí)，個人工作能力的大小，需要經(jīng)過長時間的接觸才能發(fā)覺，但工作態(tài)度的好壞，一眼就能可得出來，同我一起入職的同事有很多因為態(tài)度的問題與公司發(fā)生分歧，也使我看到了態(tài)度的重要性。總結(jié)這5個多月的工作學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他同事和同行學(xué)習(xí)，爭取在以后的工作中取長補(bǔ)短。下面我主要談一下自身的不足以及在工作中出現(xiàn)的問題。

1、理論與實(shí)際的差距。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，對于以前學(xué)過的知識，運(yùn)用能力還有待提高。在這幾個月的工作中我發(fā)現(xiàn)，很多地方的知識我都曾經(jīng)學(xué)過，但大多都忘卻了，或者即使沒有忘記，也很難運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中。這就需要在平時的工作中多注意總結(jié)，爭取縮短理論與實(shí)際的差距。

2、個人比較懶散。我是一個比較懶的人，在平時的工作中，我也會犯懶散的毛病，做事情喜歡拖拉，只要不是當(dāng)天必須完成的任務(wù)，一般就會拖到明天。其實(shí)這些工作還是要自己去做的，沒有人會替你去做，拖來拖去積累的事情多了，最終還是累了自己。道理很簡單，但要付之于行動的時候，就會變得復(fù)雜起來，希望在以后的工作中，我能克服自己的這一缺點(diǎn)。

3、溝通能力欠佳。與人打交道是一門學(xué)問，但我卻不善于溝通，所以我選擇了與設(shè)備打交道，也就是通過走技術(shù)路線來實(shí)現(xiàn)自身的價值。但是，大家在同一片藍(lán)天下，互相的幫助與溝通是不可缺少的，沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊，有時候光靠自己的努力是不夠的，要依靠大家共同的關(guān)注。為了能將工作做的更好，我也會注意平時的一言一行，為他人提供力所能及的幫助，大家共同創(chuàng)造金能美好的明天。

4、工作不仔細(xì)、馬虎。我平時就不太細(xì)心，做事情丟三落四的，在工作期間，我一直努力克制自己的這一缺點(diǎn)，在完成一項工作后都要再檢查一遍，以防止出現(xiàn)錯誤。但有時候還是會出現(xiàn)漏洞，比如在做11月份燃機(jī)月度報告的時候，我就把燃機(jī)下次需要檢修的時間給計算錯了，幸虧及時被主任發(fā)現(xiàn)了，才改正了過來。認(rèn)真只能把事情做對，用心才能把事情做好，我想，只要自己用心去工作，就一定不會再犯馬虎的毛病了。

5、對某些事情缺乏長遠(yuǎn)的計劃。我在處理問題的時候，總覺得有什么就做什么，而不對可能發(fā)生的事情有什么提前的計劃，所以常常使自己陷入被動的局面，影響事情的解決能力。所以在日常的工作和生活中，注意養(yǎng)成科學(xué)的思維方法，養(yǎng)成提前規(guī)劃的習(xí)慣，用發(fā)展的眼觀看問題，充分估計和分析事物發(fā)展的結(jié)果，使得自己能夠從整體上把握事情的發(fā)展。見賢思齊；不賢，改之。即已知道不好，朝著相反的方向就可以了。對于自身不足的認(rèn)識工作，我已經(jīng)完成了，也了解到了其帶來的負(fù)面效果，接下來還有最重要的一步，就是做好實(shí)踐工作，變主動為被動，自覺預(yù)防缺點(diǎn)的發(fā)生。對于自身的缺點(diǎn)和工作中的不足，我會給予足夠的重視，并爭取在下一年的工作中認(rèn)真改正。我在講述自身不足的同時，也闡明了下一步改善的方法，根據(jù)自身的情況，我講述一下明年的工作計劃。

1、通過技術(shù)員考試，成為一名

技術(shù)員

根據(jù)公司規(guī)定，入廠超過一年的員工可以考取技術(shù)員，以使員工能夠更好的工作和完善自己。既然不善于與人溝通，那就踏踏實(shí)實(shí)的把技術(shù)練好，雖然我還很年輕，沒有像工程師那樣的技術(shù)經(jīng)驗，但我有年輕人的活力，接受新事物的能力強(qiáng)，這些都是我不斷進(jìn)步的原力。在接下來的一年中，我會不斷提高自己的工作要求，我相信自己有能力達(dá)到技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)，我也會認(rèn)真對待這次考試，這不僅是對自己的一種認(rèn)可，也是對公司是一種回報。

2、合格出徒

進(jìn)入車間后，我與助理工程師蔣洪偉簽訂了一年的師徒協(xié)議，按照協(xié)議規(guī)定我將在下一年的9月份出徒。我會利用這段時間充分的向師傅學(xué)習(xí)，虛心請教，學(xué)到更多燃機(jī)、電氣等方面的知識，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培。我也會在平時的工作中多與燃機(jī)崗位人員溝通、請教，有活大家一起干，通過更多的現(xiàn)場操作，在實(shí)踐中充實(shí)自己。

3、配合燃機(jī)大修工作

在2012年，3燃機(jī)都將達(dá)到預(yù)計的3萬小時的大修時間，2、我會充分利用這次大修的機(jī)會，增強(qiáng)對燃機(jī)的了解。我們知道，對于一臺設(shè)備，只用將其各個部件的位置、作用弄懂了，才算是真正的了解它，而大修就給了我一次這樣的機(jī)會。燃機(jī)有著復(fù)雜的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，光靠平時的清洗噴嘴、閥門、濾芯等是無法充分了解到它的精髓的，只有在大修中，我們才會對其掌握的更加徹底。設(shè)備需要修理才能滿足生產(chǎn)需求，我也會不斷改正自己，已達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)。

2012即將過去，在這一年中，我有太多的感慨，有畢業(yè)時的迷茫，離別時的傷感，也有工作時的欣慰，這些都深深印在了我的腦海中。新的一年就要來臨了，2013年，將是我生命中的新起點(diǎn)，也注定是我為之努力、拼搏的一年。在2013年，我會在某某實(shí)現(xiàn)自身的價值。作為一名新員工，我要感謝所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是你們的幫助和支持使我進(jìn)步。2012年我會不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造成績，讓工作充滿生機(jī)和活力！我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)！我會和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！

第三篇：自控系特困生認(rèn)定工作總結(jié)

特困生認(rèn)定工作總結(jié)

為全面了解和準(zhǔn)確掌握我系經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的情況，做好特困生扶助工作，幫助他們順利完成學(xué)業(yè)，自控系學(xué)生辦根據(jù)院學(xué)工部的有關(guān)要求對本系特困生進(jìn)行認(rèn)定工作

工作主要包括：系學(xué)生辦對申請經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的申請和證明材料進(jìn)行審查，確定參加認(rèn)定學(xué)生名單。各班成立困難學(xué)生認(rèn)定小組，小組成員必須是熟悉學(xué)生情況的班干部、寢室長和同學(xué)代表，人數(shù)不少于5人。輔導(dǎo)員、班主任召集各班認(rèn)定小組成員討論并審定申請學(xué)生的困難程度。認(rèn)定小組成員必須堅持公開、公平、公正以及對同學(xué)負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真、細(xì)致地做好該項工作。系學(xué)生辦對各班級上報名單進(jìn)行最終審核，確定通過認(rèn)定的貧、特困生名單，對認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行公示三個階段。在輔導(dǎo)員、班主任的配合下，在系勤工部學(xué)生干部的協(xié)力工作下我們自控系圓滿完成貧、特困生認(rèn)定工作，最終確定了2009—2010貧﹑特困生的人員名單。其中貧困生7人，特困生382人，今后將依據(jù)國家相關(guān)政策對其給予重點(diǎn)資助與幫扶，助其渡過難關(guān)，順利完成學(xué)業(yè)。一﹑摸底工作

該階段的工作是在輔導(dǎo)員、班主任老師具體操作下，深入班級了解申請?zhí)乩W(xué)生的家庭基本狀況，地區(qū)經(jīng)濟(jì)條件，個人消費(fèi)水平，消費(fèi)層次等生活的多個方面。力爭較詳細(xì)地了解貧﹑特困生真實(shí)的生活狀況。進(jìn)一步掌握了單親、父母殘疾、多子女家庭狀況，通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)有的學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)確實(shí)很困難，生活費(fèi)幾乎只夠維持溫飽，有的甚至連溫飽都成問題，這更加凸現(xiàn)了貧﹑特困生評定工作的重要與艱難。而這一階段的工作則為最終評定做好了必要的準(zhǔn)備。二﹑學(xué)生個人申請、班級測評

該階段工作是評定工作的最初期，也是最基本的時段。它的進(jìn)行主要以我系各個班級為單位。首先，召開班會，按照學(xué)院特困生認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生個人申請和民主評議的原則，通過申請人自述或測評小組成員代述的方式向同學(xué)們介紹家庭經(jīng)濟(jì)狀況，并根據(jù)實(shí)際情況實(shí)事求是地推選貧﹑特困生的候選人，盡可能地做到把重點(diǎn)幫助給予最需要的學(xué)生，確定各班的貧﹑特困生；其次，最后將候選人名單統(tǒng)計上報至自控系學(xué)生辦，以待進(jìn)一步評定。三﹑初步認(rèn)定

本階段是整個貧﹑特困生評定工作中最重要的一環(huán)。各班初步認(rèn)定的貧﹑特困生候選人根據(jù)各自家庭及個人的實(shí)際情況寫成“國家助學(xué)金”申請書，申請書中應(yīng)包括申請人家庭人口，上學(xué)子女人口，經(jīng)濟(jì)條件，地區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況，受否受災(zāi)，家中是否有病人等基本情況，以及申請人日常表現(xiàn)，學(xué)習(xí)成績，獲得的榮譽(yù)稱號等其他個人情況。申請書由各班收齊后匯總上交至系勤工部。勤工部依據(jù)系特困生認(rèn)定規(guī)定，對所有申請書進(jìn)行審查，對有有下列情況之一的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消其特困生資格： 1.有吸煙、酗酒、賭博等不良行為； 2.屢有超過一般同學(xué)消費(fèi)水平的高消費(fèi)現(xiàn)象；3.違反學(xué)校紀(jì)律受校紀(jì)校規(guī)處分的； 4.因個人學(xué)習(xí)不努力在一學(xué)年內(nèi)有課程考試掛科的；5.被院、系通報批評2次或2次以上的；6.弄虛作假，謊報家庭經(jīng)濟(jì)困難的。再以班級為單位進(jìn)行分類編制，對孤兒、單親、父母殘疾和多子女上學(xué)等特殊情況予以重點(diǎn)標(biāo)記，為最終貧﹑特困生人員的確定提供了極為重要的原始憑據(jù)。

四﹑系學(xué)生辦確定最終名單并公示

這一階段也是評定工作中相當(dāng)關(guān)鍵的一部分。因為我系享受獎助學(xué)金的貧、特困生名額有限，比例也是固定的，但情況困難的學(xué)生卻有很多，所以對于這有限名額的人員評定，必須全面考量，慎之又慎，務(wù)必使那些情況尤為緊急的學(xué)生得到最迫切需要的資助。因此，系學(xué)生辦及各班班主任老師和參與貧﹑特困生評定工作的學(xué)生干部以及其他相關(guān)人員認(rèn)真閱讀并仔細(xì)研究了申請人的各項條件，權(quán)衡輕重，經(jīng)過多次討論后最終確定了貧﹑特困生的評定結(jié)果。其中特困生44人，占評定總?cè)藬?shù)的26.35 %，貧困生123人，占評定總?cè)藬?shù)的73.65%。

在系學(xué)生辦依據(jù)工作程序操作下和學(xué)生干部的幫助下，2009—2010自控系貧﹑特困生評定工作圓滿結(jié)束。評定工作達(dá)到了基本了解貧﹑特困生的真實(shí)生活狀況，并依其具體貧困程度分配名額，物盡其用，予其所需的要求；達(dá)到了國家有關(guān)資助貧﹑特困生政策的評定標(biāo)準(zhǔn)。

自控系學(xué)生辦 2009年11月10日

第四篇：年終工作總結(jié)(自控)（寫寫幫整理）

年終工作總結(jié)（自控）

2005年的工作，對自控專業(yè)來說，是具有挑戰(zhàn)的一年，我以客觀而又簡潔的語言來概述這一年的工作情況以及2006年的工作計劃。

2005年的工作

（一）7月份至9月份，儀表物資的采購，型號的確認(rèn)并最終合同簽訂。

（二）物資的到貨驗收，并以較好的安裝質(zhì)量完成自控系統(tǒng)的安裝。

（三）DCS上電調(diào)試，各種類型儀表的現(xiàn)場標(biāo)定和調(diào)校。

（四）試生產(chǎn)過程，緊密配合工藝要求，滿足生產(chǎn)過程，達(dá)到較好的指標(biāo)控制。

（五）DCS可操作性進(jìn)一步完善，操作界面更簡潔、直觀。

（六）成品槽及檢驗槽液位標(biāo)準(zhǔn)，并計算出一個較好的偏差值（正在做）。2006年的工作目標(biāo)

（一）維護(hù)整個自控系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

（二）各種測量儀器儀表的準(zhǔn)確性，數(shù)據(jù)的可追溯性。

（三）為生產(chǎn)節(jié)能降耗做出一定的貢獻(xiàn)。

（四）盡可能的降低系統(tǒng)的檢修，維護(hù)費(fèi)用。

（五）完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它任務(wù)。

宋廣州2006年元月3日

品質(zhì)部05年工作總結(jié)

本隨著公司萬噸無水氟化氫裝置的建成投產(chǎn)，品質(zhì)部也同步籌建了初步能夠檢測生產(chǎn)經(jīng)營所需的分析數(shù)據(jù)，并對現(xiàn)有檢測人員經(jīng)過培訓(xùn)能夠掌握公司生產(chǎn)所需的幾種產(chǎn)及過程控制的分析方法。但還存在許多不足。如：部分檢測手段不夠科學(xué)規(guī)范，檢測人員操作水平有待提高，熟練的分析人員短缺、檢測儀器設(shè)備配備不全，不夠先進(jìn)，分析實(shí)驗室環(huán)境較差（適合于中控分析）等因素還困繞著我們的工作。鑒于以上現(xiàn)狀我們06年工作主要從以下方面著手：

1、加強(qiáng)對分析人員操作技能的培訓(xùn)，盡快提高分析人員業(yè)務(wù)水平，逐步規(guī)范檢測方法和手段。

2、完善公司質(zhì)量管理制度和質(zhì)量檢驗制度。

3、隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營正規(guī)后，制定公司進(jìn)貨，過程和最終產(chǎn)品內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）并編制作業(yè)指導(dǎo)書。

4、逐步增加和完善檢測設(shè)備和儀器，提高實(shí)驗室規(guī)范和檢測能力，并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要調(diào)整檢測項目。

5、確保產(chǎn)品受檢率達(dá)到100%，檢驗合格率達(dá)到98%以上。

6、按ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各項質(zhì)量活動。

7、盡可能與顧客質(zhì)量檢驗部門溝通，盡可能采取相同的檢測方法，避免方法或儀器帶來的誤差。

8、希望公司增加熟練的分析人員，并盡早培訓(xùn)后續(xù)分析人員。

品質(zhì)部

2006年1月5日

第五篇：自控系女生部四月份工作總結(jié)

自控系女生部四月份工作總結(jié)親愛的老師同學(xué)們，大家下午好，我叫張艾琳，來自電子本101班，很高興今天由我代表女生部做上周的工作總結(jié)以及本周的工作計劃。

上周我部主要嚴(yán)查晚歸情況，仍有少數(shù)同學(xué)不能在九點(diǎn)四十五分回到寢室，在此聲明一下，我部查寢時間為九點(diǎn)四十五分，希望各寢同學(xué)在此期間不要隨意走動，以配合我部的查寢工作。

本周，我部的重點(diǎn)工作將放在檢查衛(wèi)生上，春季到來，希望各寢室的同學(xué)及時將寢室廢品賣掉，保持一個良好的生活環(huán)境，迎接一個空氣清新的夏季。

以上便是我部上周的工作總結(jié)，及其本周的工作計劃。2012.4.2

親愛的老師同學(xué)們，大家下午好，我叫張艾琳，來自電子本101班，很高興今天由我代表女生部做上周的工作總結(jié)以及本周的工作計劃。

上周我部的工作重點(diǎn)放在檢查衛(wèi)生上，我部平時會有日常檢查衛(wèi)生，周三檢查衛(wèi)生均會有留條，請各寢室注意查收。

天氣干燥，容易發(fā)生火災(zāi)。本周，我部會將工作重點(diǎn)放在用電器上，希望各班團(tuán)支書配合我部嚴(yán)加管理。

以上便是我部上周的工作總結(jié)，及其本周的工作計劃。2012.4.9

親愛的老師同學(xué)們，大家下午好，我叫沈迪，來自自本101班，很高興今天由我代表女生部做上周的工作總結(jié)以及本周的工作計劃。上周，我部檢查用電器情況良好，希望大家多多保持，我部還會不定期的檢查。

本周，我部將會注重日常的衛(wèi)生檢查，在檢查的過程中，大多數(shù)寢室的床不能做到人不在時，整潔，無物。寢室的桌子很雜亂，地面不能保持早晨檢查時的干凈。希望各寢室注意，在上課期間，仍要保持寢室的整潔，共同營造一個舒適的生活環(huán)境。

以上便是我部上周的工作總結(jié)，及其本周的工作計劃。2012.4.16

親愛的老師同學(xué)們，大家下午好，我叫張艾琳，來自電子本101班，很高興今天由我代表女生部做上周的工作總結(jié)以及本周的工作計劃。

在此我介紹一下我部的早檢要求，我部每天早上會有早檢，時間為7:10，檢查時未疊被者視為未起床。早檢時必須將地面清理干凈，垃圾清倒干凈。

寢室文化月活動已經(jīng)開始了，希望大一各寢室盡快著手寢室裝扮，我部將于5月9日進(jìn)行初賽，希望大一各寢室設(shè)計出自己的風(fēng)格，將我們的家打扮的溫馨舒適！

以上便是我部上周的工作總結(jié)，及其本周的工作計劃。

2012.4.23