第一篇：做好班主任工作的措施

做好班主任工作的措施

1、抓好班級一日常規的治理實施，以爭做一流中隊，打造優秀集體為班級體的奮斗目標，根據學生實際情況，制定獎懲分明的班級公約。

2、繼續完善班級博客，營造良好的班級氛圍，構建良好的班級文化。

3、通過班會、晨會，組織學生學習《小學生日常行為規范》、《小學生守則》，形成和促進良好的班風、學風。提高黑板報、隊報質量。

4、通過學校和班級的各種活動與各項比賽，培養學生自信心和集體觀念，增強班級凝聚力。

5、結合常規教育，培養學生的良好的學習習慣，建立學習組，掀起競爭活動，促進學生共同進步，定期開展學習活動，培養學生良好的學習態度和方法。

6、積極參加學校組織的各項活動，使學生在活動中受到教育，加強班級凝聚力。

7、以各個節假日為契機進行各種活動，進行思想教育。如開展尊師重教，文明有禮的活動；進行民族傳統的教育及對學生進行愛國主義教育。

8、利用課余、日記本等與學生談心交流，了解學生的思想動態，及時疏導解決學生的問題。

9、切實抓好本班的衛生保潔工作，創造清潔衛生舒適的學習環境。

10、做好學生心理的輔導，做好生理、心理健康衛生的教育、宣傳工作。

11、利用班會課、黑板報、宣傳欄等途徑對學生進行各項安全教育：如交通安全、用電、防火、自我保護、食品衛生等安全。

12、推行小干部競爭上崗機制，明確分工，提高學生的管理能力。定期召開班干部會議，培養一批能力強，責任心強，能起帶頭作用的學生擔任班干部。充分發揮班干部及積極分子的模范帶頭作用，以他們為班的核心力量，推動整個班集體形成良好的班風和學風。

13、學校教育與家庭教育相結合：通過電話、班級博客、電子郵件等途徑加強與家長的聯系溝通，使家長對孩子在校表現做到心中有數，請家長協助鼓勵或幫助學生，作好學生的思想工作，同時，向家長了解學生在家的表現，及時找到問題所在，對癥下藥。結合本班情況開好家長會，針對學生的現狀，與家長共同探討解決問題的方法，并對下一步工作做好安排，盡快形成14、加強與科任老師的聯系溝通，及時發現問題、解決問題，共同教育好學生。

15、多巡堂，面向全體學生，顧全大局，做到抓兩頭促中間；

第二篇：班主任工作措施

改變農村班主任工作的措施

昌邑市飲馬鎮趕仙莊小學劉憲忠王桂云

基礎教育是教育工程的重中之重。農村小學教育占了義務教育的半邊天，因此必須要高度重視它的弊端，面對班主任低效和無效勞動，我們不能任其自由發展，必須采取相應的改革措施。

（一）、建立服務性的教育管理機制。

教育管理部門不應該僅僅是管理機構，它更應是一個培訓機構、服務機構。要增強這些部門和相關人員的服務意識和服務態度。為班主任工作的順利開展架設寬闊的教育平臺和服務中心。只有這樣，才能為學校、為教育事業培養出一批高素質的班主任隊伍，管理部門要為班主任提供各種資源和服務，幫助他們高效率地完成工作。因此，每學年開始，學校管理處和政教處應該聯合組織班隊干部的培訓，以學校名義成立培訓班，為班級培養優秀班干部。第四、可以在學校里實行班主任輪休制度，班主任工作壓力大，身心健康受很大影響，沒有健康的身體是無法進行工作的，因此學校可視情況為班主任提供參觀學習的機會，讓他們在放松身心的同時，逐漸鍛煉學習，逐步提高班主任的素質水平，并以此作為對班主任們的獎勵制度。

（二）、要建立一套公平合理的綜合性班主任考核評價制度。

班主任考核評價機制是否合理直接影響到班主任工作是否可以順利地開展。這個評價機制要符合我們新時期新形勢下對班主任的要求，評價的標準要具有客觀性、民主性、公平性、合理性，同時還要有先進性、方向性和靈活性，以最大限度激發班主任們的工作熱情和創新精神，對班主任進行評價時，既要看到班主任所處的現狀，同時也要看到班主任未來的情況，這樣既有橫向比較又有縱向比較，才可能對班主任的工作作出全面而準確的評價。

（三）合理統籌績效工資，提高小學班主任的工作待遇。

班主任們為什么都不愿意當班主任？總結下來無非是“工作累，壓力大，待遇低”。付出和回報不能成比例，班主任們頂著壓力，弄得身心疲憊地每天有五毛錢的班主任費，誰能有積極性繼續干下去呢？要調動班主任的積極性，就要體現“按勞分配，多勞多得”的原則，提高班主任的待遇。進一步建立和完善中小學班主任考核制度和獎勵制度，在此基礎上，學校進行職稱評聘和考評時也應該著力傾向于班主任，最大限度調動班主任的積極性。除此以外，還應該鼓勵班主任長期堅持做好班主任工作，從近期和長遠兩方面讓班主任工作得到保障，才能激發老師當班主任的熱情，才能做好班主任工作。

（四）、班主任要轉變思想，改變教學行為。

在素質教育的今天，我們要培養的不再是僅僅擁有著高等學校錄取通知書的“高分低能者”，而應該具有鮮活的個性，能為建設祖國貢獻自己力量的實踐者。應試教育的模式不利于孩子的長遠發展，我們本著“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切的學生”的基本信念，對班主任提出了更高的要求：班主任不但要傳道授業解惑，而且還要繼續學習，以完善自己，提高自己；應該放平心態，做學生的朋友，知心大姐；改變教學行為，加強集體備課。總之，班主任要轉變教育觀念，改變教學行為，才能根本上改變當前的工作現狀。

綜上所述，調動班主任工作的積極性是改變班主任工作的核心措施，在充分調動積極性的基礎上，班主任才能有更高效的工作，才能更順利的開展農村的素質教育教學。

第三篇：小學班主任工作措施

一、指導思想：

以中心校年德育工作計劃和教學工作計劃為依據，以促進全體學生的全面發展為目標，認真學習貫徹新課程標準，以人為本，開創思維，將可持續發展的育人目標落到實處，努力培養有特長，有個性，有創造力，且遵紀守法，講誠信，求上進的一代新人．

二、工作目標：

1、德育工作：

（1）堅持不懈地抓好學生行為習慣的養成教育，通過掌握《守則》《規范》內容，培養學生養成讀書、學習、衛生、生活等多種良好的習慣，為學生終身發展打下良好的基礎。

（2）切實抓好每月的專題教育活動。（生命教育、榮譽觀教育、感恩教育、行為習慣教育、愛國主義教育、法制安全教育）。

（3）通過感恩教育活動的開展，培養學生孝心、愛心和社會責任感，全面提高學生的思想道德素養。

（4）通過開展“紅色之旅”和“五個一百”活動，增強學生的民族榮譽感和自豪感。

（5）辦好家長學校，促進家校交流，共同抵制學生的不良行為。

（6）抓好班級日常管理工作。使班級形成良好的班風、學風，創造舒適的班級育人環境。

（7）開展豐富多彩的班隊活動，通過班隊活動使學生受到思想教育。

2、教育教學工作：

（1）及時制定各種有效的計劃和方案，按計劃和方案開展工作。

（2）認真落實常規教學，抓好“三清”工作的開展，全面提高教育教學質量。

（3）使學生養成課前自主預習的良好習慣。

（4）做好培優輔差工作，促進全體學生的全面發展。

（5）通過 “讀書工程”活動的開展，師生共同讀書，班級內形成良好的讀書氛圍，使學生喜歡閱讀，具備獨立閱讀能力，養成自主進行課外閱讀的良好習慣。

3、個人業務提高方面：

（1）加強理論學習，提高教育教學質量。

（2）提高教育科研能力。

（3）提高課堂教學實踐能力。

三、班級現狀分析：

本學期班級現有學生53人，其中男生25人，女生28人。班級已經形成了較好的班風、學風，班級管理工作井然有序，班級內建立了一支高素質的班干部隊伍，學生學習勁頭足，勇于展示自己。但是，需要注意的是，本學期結束后，學生即將升如六年級，思想波動會很大，因此在狠抓教學工作的同時，不能放松對學生的思想教育，要及時發現學生的不良思維動向，及時對學生進行思想教育，避免部分學生出現違反校規校紀的不良行為。

四、具體工作措施：

1、德育工作：

（1）加強學生行為習慣養成教育。

開學第一周，組織學生認真學習《守則》《規范》。通過開展班隊會和社會實踐活動，對學生進行愛國主義、法制、安全教育。本學期繼續開展“五個一百”“紅色之旅”系列活動。

（2）辦好家長學校。

在六月份開展教學開放周活動。讓家長來校聽課，全面了解學校，了解學生在校的生活、學習情況，更好的配合學校工作，促進學生的全面發展。

（3）開展“感恩教育”活動。

培養學生孝心、愛心和社會責任感。

（4）專題教育。

本學期共設四個專題教育，內容分別是：“規范與我同行、我與節儉同在”“迎北京奧運，當文明使者”“我也知榮譽”“紅領巾體驗奧運”。

（5）開展主題班隊會活動。

每周開展一次主題班會，每學期開展一次主題隊會，通過班隊會，對學生進行思想教育。

（6）學生文體素質培養。

組織學生上好眼保健操、間操，及時參加月單項比賽，積極參加六一運動會，提高學生的身體素質。鼓勵學生積極參加特長班、藝術班，發揮學生的各方面特長，促進學生的全面發展。

2、教育教學工作：

（1）認真制定好各項工作計劃。

在學期初認真及時地制定學科教學工作計劃、班主任工作計劃、培優輔差計劃、教師讀書計劃、學生讀書計劃、學生預習計劃等，按計劃落實本學期的各項工作。

（2）認真開展好課堂實踐活動。

認真備課、上課、聽課，完成本學期的語文、數學教學任務，使班級整體成績更上一層樓。

①備課時認真研究教材，做到每節課有明確的目標、重點、難點，有明確的教學方法和學習方法。每單元后及時寫出教學反思。

②上課時注意三維目標的達成，精講巧練，及時完成下發的4本練習冊，并且及時跟蹤批改。

③積極參與學校組織的“上好每節課，展示一節課”的教學活動，本學期至少上一節公開課。積極承擔學校組織的教研課、示范課，積極參加市、縣里組織的教學競賽、教學標兵評選等活動，通過這些活動鍛煉自己，提高自己的課堂教學能力。

④每周至少聽課兩節課，向優秀教師學習先進的教學方法，提出合理化建議進行交流，共同提高課堂教學能力。

（3）做好培優輔差工作。

認真做好學困生輔導和特長生的培養工作。繼續發展特長生，有針對性地進行培養，填寫好特長生檔案和跟蹤輔導記錄，簽定學困生包保責任書，對學困生每兩周輔導一次。課內對學生進行有針對性的輔導，每天至少1小時輔導時間，課外確立一名優生輔導，督促學困生完成課外預習和家庭作業。認真填寫學困生檔案，做好跟蹤輔導記錄，同時將學生的階段檢測試卷和期中、期末試卷一起裝訂，做縱向比較。對于特長生在語文課上給他們創造更多的展示機會，鼓勵他們進行小練筆，如改寫、續寫、仿寫等，培養他們的綜合能力，提高語文綜合素養。

（4）抓好課前預習工作。

開學初，結合本冊教材內容和學生實際認真制定預習方案，對學生的課前預習提出嚴格要求，使學生熟練掌握課前預習的方法，繼續保持課前自主預習的良好習慣。本學期學生已經掌握了基本的預習方法，形成了自主預習的良好習慣，因此在預習內容上要提高要求。預習內容：語文包括識字、寫字、主要內容、初讀課文后的感受、針對課文內容質疑、積累。數學預習內容包括自學收獲、嘗試應用、質疑。

（5）繼續開展“新世紀師生讀書工程活動”。

本學期學生背誦精選的宋詞10首以上，背誦精彩片段至少5篇，閱讀課外書3本以上，30萬字。學生每周寫兩篇讀書心得體會，同時摘錄積累名言警句，每月開展一次讀書匯報會。充分利用好班級的圖書角，動員學生買書、捐書，實現資源共享。充分利用好每周周三的七、八節閱讀課，教師帶領學生潛心閱讀，指導閱讀和讀后交流。教師做好讀書榜樣，與學生一起讀書。班級內選出兩個圖書管理員，負責做好圖書借閱及保管工作。本學期每生自己購買課外書至少兩本，每周利用2節大閱讀課和雙休日時間進行充分閱讀，課間或者自習課上完成學習任務之后也隨時可以讀書，把讀書作為一種習慣。教師定期檢查學生讀書筆記及讀書情況，評選“最佳小讀者”，推薦到學校參加校級評選。通過以上活動的開展，激勵學生“多讀書，讀好書，好讀書”，養成良好的閱讀習慣，擴大課外閱讀量，提高閱讀能力。

3、班級管理工作：

（1）特色班建設：

本學期本班特色是剪紙，充分發揮學生繪畫的潛能，教給學生剪、刻的技法，鼓勵學生有創意地表達，用手中的剪刀、刻刀展示和感受藝術之美，同時培養創造力。

（2）班干部任用：

本學期繼續輪流評選班干部。使中等生得到鍛煉，培養他們的組織管理能力，幫助他們樹立自信，讓以前有經驗的班干部協助他們完成班級管理工作。

（3）日常管理：

開學初，組織學生認真學習《班級管理條例》，熟知《小學生守則》《小學生日常行為規范》，使學生明確各項規章制度，并且按制度和守則規范嚴格要求自己，認真遵守紀律，講究衛生，積極參與學習活動，樹立競爭意識，形成良好的班風、學風。在班級內評選“清潔師”（負責分擔區衛生）“服務員”（分別負責自行車擺放，抬水，擦桌椅、窗臺等工作），明確責任分工，做到“任務在身，責任在人”。通過以上措施使班級各項工作順利、有序地開展。每兩周進行一次操行評定，促進學生良好的行為習慣的養成。

4、個人業務提高方面：

（1）通過讀書，加強理論學習，用先進的教育理念武裝自己的頭腦，指導自己的教學實踐，從而提高教育教學質量。

（2）繼續實施“自主體驗文本情境，優化閱讀”教改實驗，在實驗中總結經驗，記好實驗跟蹤記錄，寫好實驗論文及其階段總結，做好實驗的結題工作。

（3）認真講好公開課，把它作為展示自己的平臺，從中總結經驗，促進提高。

希望通過以上各項工作的扎實有效的開展，在促進全體學生的全面發展的同時，自身素質也能得到進一步的提高。

第四篇：1 班主任隊伍建設工作措施

班主任隊伍建設工作措施

班級是學校教育的基本單位，班主任是這個基本單位的靈魂，貫徹教育方針的每一項工作，都離不開班主任的具體落實。一個好的班主任，必然帶出一個好的班級。一所學校，班主任整體素質高，必然取得教育教學的高質量。我校十分重視班主任工作，曾在《學校發展規劃》中指出：“建立一支作風正派，為人師表，管理有方，肯于奉獻，精明強干的班主任隊伍。”我校多年始終把班主任隊伍建設放在學校工作的重要位置，從而為培養政治方向明確，思想道德高尚，行為規范優秀、身體心理健康的跨世紀人才奠定了基礎。

一、擇優選聘，加大管理力度

１．優選與培訓

（１）篩選聘任

我國的教育事業正在由傳統教育向現代化教育轉變，實現現代化教育的關鍵是有現代化的教師。當代班主任擔負著培養跨世紀人才的重任，要實現人才的培養目標，班主任必須具備適應工作需要的素質。即：高尚的思想品德，端正的教育思想；扎實的專業知識基礎，接受并傳授新知識的能力；執著熱愛班主任工作，富有進取精神和創造精神；善于了解和理解學生，掌握教育規律和學生身心發展規律；能夠有效地組織活動，具有良好的口頭和書面表達能力；有良好的個人修養，不斷完善自己的師表形象。如此標準的班主任，不是學校里的每一位教師都能達到的，所以實行選聘制度。每學年結束時，我們召開大會宣布選聘班主任的要求，由應聘者自己取表，填寫自己應聘所具

備的條件和工作打算。之后在安排新學年工作時，實行校長提出的“先配班主任后配科任”的原則，選用那些既熱愛事業又有能力干好工作的同志做班主任，聘期不定，根據表現隨時調整。

（２）加強培訓 班主任選聘結束，培訓工作即刻開始，組織班主任學習教育法規，學習《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《中學德育大綱》、《中學班主任工作暫行規定》等文件；開辦班主任培訓班，邀請教育專家來校作報告，同時開展校內同行間的工作交流，舉行“新時期學生特點”等專題研討活動；實行班主任到會制，由政教處組織，每兩周一次，溝通情況、探討問題、聽取意見、協調工作、部署任務；開展豐富多彩的培訓活動；觀看德育錄相片，參觀青春期教育展覽；參加部隊、工廠、農村的社會實踐等活動；開展中老年班主任與青年班主任結對子活動，充分發揮中老年班主任的傳幫帶作用，努力培養青年班主任迅速成長。

２．領導與管理

學校德育領導小組統籌指導和協調班主任工作，政教處全面領導班主任工作，年級主任負責本年級班主任工作。各自履行自己的職責，層層向上負責，使領導渠道暢通，有令則行，有禁則止，加大管理力度，形成優化的隊伍，主要的管理措施有：（１）建立學生評價制度。每個學期期中，發動全校學生對自己的班主任，從工作態度、班級管理、德育教育、差生培養等２０個方面進行背靠背的評價。由政教處進行統計匯總，反饋給班主任本人。

（２）建立淘汰制度，雖然我們的班主任是在教師中進行篩選之后才上崗的，但也不是每一位都是勝任的班主任。采取“能者上，平者讓，庸者下”原則，對學生和家長有意見、工作上不來的、經過教育幫助仍無長進的班主任，實行解聘，另換他人。有的班主任任聘不到一個學期或一個學年就被淘汰下去。（３）建立考核制度。由政教處對班主任的出勤率，衛生管理、活動組織、學習指導、常規管理等各方面工作進行量化考核，逐一統計，每月匯總一次，由學校出資，按量化考核的結果拉開差距，分等發放，每學期的效益獎也按量化考核結果發放。肯定優者，鞭策差者。雖然錢沒差多少，但知識分子要的是學校的肯定。（４）建立班主任工作檔案。把班主任每學期的計劃、總結、論文、獲獎情況，所帶班級學生的各方面成績等材料集中起來，存入檔案，作為考核晉級、評選先進的主要依據。

３．待遇與獎勵

根據班主任在學校工作中的重要性，學校領導班子積極主張提高班主任的待遇，對來自其他方面的攀比意見進行耐心細致的工作，采取有效的提高待遇措施：

（１）學校關懷班主任政治思想上的進步，重視接納符合黨員條件的優秀分子加入中國共產黨。各級部門的有關文件，班主任可以借閱，可在班主任中傳達，學校的重大決策、重要工作，先在班主任中討論和布置。

（２）在評定職稱時，做班主任工作的教師優先，其中的先進分子可以突破晉級。向連續擔任５～１０年的班主任，頒發榮譽證書，召開教代會時必須有班主任代表，給班主任創造參加學術會議的機遇。等等。

（3）建立表彰獎勵制度，每學期評選一次校級優秀班主任，評選提拔優秀班主任為中層領導干部。近年來我校選拔的中層干部中，有六位是班主任出身的同志。這些政策導向，使班主任看到了自己的價值所在，吸引了大量優秀教師自愿當班主任，從而擴大了班主任選聘的余地，為建設一支優秀的班主任隊伍提供了基礎條件。

二、樹立“三心意識”，提高班主任素質 我們在教師中提出樹立事業心意識、愛心意識、進取心意識；要求班主任努力做到：

（１）主動學習、掌握現代育人知識

首先，我們組織大家利用每兩周一次的班主任例會時間集體學習。由政教處組織，選擇最新最先進的教育理論知識、心理學知識和科學技術知識介紹給班主任；其次，督促大家在校學。我校圖書館藏書十萬余冊，訂閱雜志十多種，有專用的教師資料室，內藏《班主任》《班主任之友》等適合班主任學習的雜志、書籍、報紙上百種，我們要求班主任每周必須去一次資料室，寫出學習摘要，以備檢查；再次，是號召大家自學。自費購書已在班主任中形成風氣，許多班主任到外地公出時，第一件事是進書店。用假期和業余時間讀書已在班主任中形成習慣。

（２）更新觀念，適應素質教育要求

變應試教育為素質教育，要求班主任必須轉變教育觀念。第一，從“保姆”型向“導師”型轉變。我們要求班主任必須真正以學生為主體，在“導”的前提下，逐漸地“放”，使學生增強自我教育意識，健康成長。第二，從“威嚴”型向“民主”型轉變。我們要求班主任做到克服那種我訓你聽，我教你學，我管你服的舊教育模式。不耍教師威風，不體罰或變相體罰學生，與學生平等地探討問題，做學生的知心朋友。所以，從外校考入我校的學生，感慨的第一件事，是我校的師生關系密切。第三，從“學校”型向“社會”型轉變。打破學校的封閉式教育，走向社會，才能使培養出來的人，適應社會生活。在這方面學校和班主任做了大量工作。第四，從“專業”型向“全才”型轉變。現代社會，對學生的素質培養要求越來越高，除學好文化課知識外，還要有文學、音樂、影視、社交等方面的知識和能力，如果沒有全面發展的班主任，就很難培養出更多的全面發展的學生。因而我們要求全體班主任都努力增長自己各方面的才干。

（３）著書立說，做科研型教師 我們要求教師不做“教書匠”，要做教育家；不做“經驗”型班主任，要做“科研型”育才人。同時提出“科研興校”的口號，鼓勵從事教育科研和著書立說。我們要求班主任，每人都要就一個教育側面，進行課題實驗。如：愛心教育、成功教育、心理健康教育、挫折教育、特長教育，等等。要求班主任定期總結自己的工作，每學期寫一篇論文，舉行論文報告會，評選優秀論文并予以適當獎勵，產生了

一批高質量的論文。一個變經驗型教師為科研型教師的春潮正在涌動，班主任教師都在朝著成為教育家的方向努力。

以上是我校加強班主任隊伍建設的一些遠景規劃，學校本著對學生負責、對家長負責、對教師負責的態度制定并實施以上方案，希望通過學校、政教處、教師共同努力，建設龐中的優秀班主任隊伍，以達到“龐中教育，無愧一方百姓”的平凡目的。

第五篇：如何做好班主任

如何做好班主任

-----學《教師成長》專題有感

班主任的班級管理是學校最基本的要素，正如家庭是社會的最基本的要素。對社會來說，如果一個一個的家庭美滿了，這個社會就比較美滿；對學校來說，如果一個一個的班級有生機了，這個學校就比較有生機。

到目前為止，班主任管理領域至少推出了三個“民間英雄”：一個是魏書生，他的代表作是《班主任工作漫談》；一個是李鎮西，他的代表作是《愛心與教育》；一個是萬瑋，他的代表作是《班主任兵法》。

魏書生的管理經驗的關鍵詞是“自我管理”與“制度管理”，魏書生本人稱之為“民主”和“科學”。李鎮西的關鍵詞是“愛心”。萬瑋的關鍵詞是“計謀”，這個詞聽起來來有點像“搞陰謀詭計”，但萬瑋本人稱之為“與學生斗智斗勇”。

他們三個人的差異和特色在于他們三個人所秉持的管理精神不太一樣。

萬瑋的管理精神大體是以“兵家”為主，輔之以“在愛的前提下”。盡管萬瑋老師的做法引起一些非議，但一個年輕的教師，能想那么多的辦法成為一個讓學生敬畏的班主任，也不容易。

如果說萬瑋的管理精神顯示為“兵家為主”，輔之以“在愛的前提下”，那么，李鎮西的管理精神則直接顯示為“儒家為主”或者叫做“以愛心為主”，并以“思想”者的魅力輔助之。

儒家講“愛”，所謂“仁者愛人”。這正是李鎮西的管理閃光的地方。但對那些年輕的、新上任的班主任來說，萬瑋老師的“法家”策略似乎更管用，倒是李鎮西老師的“儒家”策略比較困難。李鎮西老師的秘密在于，他不只是有“愛心”，更重要的是他這個人是一個“思想”者，他是一個難得的有思想的語文教師。像他這樣有思想的語文教師不會太多。盡管近年來推出了上海的黃玉峰、深圳的嚴凌君、山東的韓軍等人一些有思想的語文教師，但這樣的教師仍然寥若星辰。所以，李鎮西老師的班主任策略雖然比《班主任兵法》更有境界，但也因此而更難模仿。所以我建議：如果要學習班主任的經驗，那么，解決緊急的問題可以學“萬瑋”，解決根本問題應該學“李鎮西”。

當然，除了李鎮西和萬瑋之外，還有另外的經驗，至少有魏書生的經驗。與萬瑋和李鎮西兩人不一樣，魏書生的管理精神大體顯示為以“法家”為主，兼及“道家”。

法家講究的是“制度”，道家講究的是“自治”。魏書生的班主任經驗雖然也遭受某些人的非議，但最具有現代意義的班主任經驗，可能既非萬瑋的《班主任兵法》，也非李鎮西的《愛心與教育》，而是魏書生的《班主任工作漫談》。

這是一個很奇特的現象，從時間上看，魏書生的《班主任工作漫談》最“原始”，屬于“早期探索”，但歷經周折之后，真正有效的經驗，又折回到魏書生這個地方。這個地方最關鍵的詞語是兩個：一是“制度管理”；二是“自我管理”。