第一篇：班長崗位培訓心得

班長培訓給我的啟示

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經過了近一個星期的培訓，班長這個職位在我心中已經有了巨大的轉變.現在，我對大學班長這一角色有了全新的定位，也深切體會到了這一職責的重要性.剛剛當上班長時，我還沉迷于中學階段當班委的經歷之中，認為不過是統計宣傳一下，可是聽完了十一月十九日下午xx老師對班長角色定位的演說后，我才知道自己錯得有些離譜.兩個月了，自己竟從未發現大學當班長相比于以前的不同，這可能也從側面反映了我以前在這個職位上的失敗.孫老師的演講從宏觀到中觀再到微觀給我們從管理學層次上介紹了各個機構之間的關系，也讓我知道了班級是由黨支部、團支部、班委、社團共同組成、共同管理的。班長是班級的主要管理者之一，是學生工作運行系統最基層的執行者。班長身兼雙重身份，既是班里普通的一員，又是學校里面最基層的管理者。班長已不再是中學階段老師的傳話筒，簡單地把老師的意思傳達給同學們，相反班長做為獨當一面的管理者，班長要具備自己的意識，并且能正確解決班里出現的問題，及時有效的跟班主任、輔導員溝通。

這次班長培訓，確實教給了我們很多，也給了我很多啟示。首先，作為班長，我們已經不能簡簡單單的給同學們傳消息、發通知，孫老師說得對，現在通訊手段是發達了，很多事情在飛信上一發，在群里一說就能通知到每個人。多少次，即使在相鄰宿舍也非得打電話；多少次，即使坐在你身邊也要在QQ天上聊天。是的，時代進步了，可先進的科技卻讓我們比鄰若天涯！用那些沒有感情的文字來“關心”同學真的不夠，我們應該用話語去問候同學，用真情去感染同學，去親身了解同學們最本質的需求。經常去同學們的宿舍里轉一下，關心一下大家的生活和學習。有時候，愛只是一句話的溫暖。以后我一定會盡可能的和班上的同學們打成一片，把班委的關心祝福傳達給每一位同學。

作為學生工作運行系統最基層的執行者，班級極其重要的人物之一，班長自身的能力將影響一個班級的發展和前途。以前不知道自己肩上的擔子會有這么重，很多時候很可能因為自己的原因，為整個班里帶來一些不必要的麻煩。身為班長，自己必須有足夠的領導力。所謂領導力，包括感召力、影響力、控制力、判斷力和前瞻力。例如組織一次班級活動，班長要有足夠的感召力來組

織大家參加，而且還有足夠的控制力能在整個活動中控制整個局面的發展，并且在整個活動之前要能夠準備好應付各項突發情況的方法，準確地判斷出當時的形勢，發揮自身的影響力，來及時正確地應對。為了塑造出自身的領導力，我們要有足夠的能力去讓同學們認可。首先，平常要多關心同學的學習生活，并且組織出一些增強班級凝聚力、有利于同學學習的活動。例如，如今四級考試即將來臨，我們則可以借周末時組織全班同學一起模擬一下四級考試。雖然會占用自身的一部分課余時間，但是無疑會讓同學們更加信任我們，也會給同學們備戰四級帶來一些幫助。其次，在處理班級日常活動時，一定要公正公平，凡事不以己欲，盡量照顧同學們的感受，多向學長學姐們請教。在日常活動中不搞特權，本著民主平等的理念，用心辦好每一件事。

身為班長，要善于團結班委其他成員和其他同學，一起搞好班級建設。一個人的能力再強，也不可能做到面面俱到。聰明如諸葛亮，最后也不是因事必躬親而勞累而亡。不僅只有班長一個人在管理班級，還有各個別的同學。要讓自己的班級能良好的發展下去，班長必須能團結起團委來，并且明確各個人的工作——眾人拾柴火焰高。班長作為連接自己班與學校領導的橋梁式的人物，對所有同學應做到公平一致，不因自己的喜惡而親近排斥某些同學，更不能因為班委中某些同學不夠認真，或是辦事效率低而疏遠他們，因為只有團結起所有班委才能高效有序地完成班里各項工作。

以前認為開班會不過是將大家聚在一起，說一下最近班級的狀況和班里出現的問題。聽了王西文老師關于如何開展主題班會的講說后，在知道自己做的還遠遠不夠。要想開好一次班會，首先開班會前要明確制定出班會的主題。每個班委都要盡心盡力的準備，制定出班會明確的流程，事先準備好相關的PPT和材料。其次，事先要提前通知大家班會的時間、地點，以防大家臨時有事而無法到場。并且班會開始時，要能夠吸引大家的興趣，可以通過小節目或做游戲來吸引大家，并且將班會的主題通過這些東西表現出來。班會時要能感染每一位同學，讓大家融入進來，可以以大家合唱一首歌或是簽名活動的形式來結束班會。

感謝學校舉辦的這次班長培訓活動，通過近一星期的培訓我深刻認識到了以前工作的不足，并且幫助我認清了自己職位的意義與重要性。在未來的任期內，我一定努力完善自己，用心去關心每一位同學，培養出自己的領導能力，團結每一個班委和每一個同學，公正公平的處理班級的日常事務，多向學長學姐請教，多與各院班長溝通，自己班級建設為優秀班級而努力！

第二篇：崗位培訓心得

堆取料機崗位培訓心得總結

通過此次培訓，各位師傅以及班長的生動講解，使我更加熟悉和掌握了堆取料機的操作流程以及在堆取料過程中的各方面細節。并與以前的工作經驗相結合深刻反思，更新了很多觀念意識，以及操作技巧。從中更高一步提升了個人素質與能力。

在培訓初始，安全科首先對我們進行了綜合細致的安全教育，以及酒鋼的發展史的講解，工作單位的環境介紹，以及部分崗位的操作維護保養等知識，使我對酒鋼的發展生產以及大宗原料的來向等都有了一個初步的了解，這對我以后向其他崗位的發展和今后的工作給與了極大的好處。

因為酒鋼是一個有責任心一個對工人負責的大廠，所以他除了在安全方面有自己的一套理論以外，在生產工藝和設備的使用方面也有一套較為成熟的理論，就拿我所在崗位堆取料機來說就以一套與之配套的操作規程：

1)上崗前真確穿戴勞動保護用品。非本崗位人員及無證人員不許操作本機，不允許把本機讓給他人操作

2)接班后，按堆取料機崗位點檢項目內容檢查各部位，確認安全可靠后方可開機作業。拉和各種動力能源開關必須側面操作。

3)操作走行俯仰回轉堆取動作之前，必須分別向玲三次，確認他人都在安全位置之后方可啟動作業。嚴禁在懸臂下方行走和逗留。

4)及時清理地面軌道上的障礙物，調車期間，懸臂處于零位，過

電纜＃口或靠近前后極限時必須低速行車，并有專人監護。

5)在排除故障、檢查維護保養設備時，必須經調度同意后，通知監控室，停電、掛牌，確認安全可靠后在進行；調整皮帶跑偏時，必須切斷走行和俯仰機構開關，并掛停機工作牌。

6)如遇大風或直通、長時間停車時走形必須穿鐵鞋。遇六級以上大風時懸臂必須落到料堆上。

7)不許操作做變壓器室內電氣設備。配電室嚴禁存放其他物品。嚴禁使用導電溶液擦拭電氣設備，電氣設備著火時用干粉滅火器滅火，并通知調度。

8)配合檢修時，同主修人一起關掉操作盤上的分開關和總開關并督促檢修人員掛上檢修牌。未經主修人許可，不許開機。試車時確認各方面無誤后按主修人的指令和操作規程的規定進行試車。

9)電爐近旁1米內禁止放易燃、易爆、可燃物，并做到人走爐滅。

10)中途停電、作業完畢，必須切斷電源，立即是關窗鎖門。

在這次培訓中，學到了很多實用的知識。給我留下深刻印象的有以下幾個方面的知識點。一：針對濕滑物料如何堆取使料堆過程中不出現打滑等問題以及如何使物料的外觀效果更美觀。比如，焦煤平羅翔龍在堆取工程中如何處發現及處理夜間打滑的問題，此外我們還經歷了冬季成產，在冬季生產中作遇到的困難，以及解決的辦法都會在我以后的工作中起到相當中的作用，在冬季圣餐中的包產、卸車這些

經驗都是幾代酒鋼人終結出來的寶貴經驗，這些都會在以后的工作中起到至關重要的作用。

二師傅除了教我如何工作之外還說過一個好的堆取料司機除了工作方面要優秀，在設備的維護和故障的判斷方面也要有自己的一個正確判斷，并且在判斷之后也要有一個合理的解決辦法，為此師傅還把他多年的工作經驗總結出的寶貴材料給了我。

堆取料機常見故障及檢修，堆取料機常見故障主要是分為人力故障和自然故障。

人為故障主要是由于違章操作、維護保養不及時造成。可以通過提高操作售貨員的技術水平，嚴格按操作規程進行操作、維護、檢查并及時調整來避免故障的發生；而自然故障不能避免，主要是磨損、腐蝕疲勞破壞等引起的，只能對設備定期檢修及臨測、全面掌握設備的技術狀況，達到減小故障的發生率，保持設備良好的技術狀況。

發生機械故障，首先要分析故障，了解故障產生的原因，掌握故障形成的過程，然后進行修理。

一．皮帶機皮帶跑偏

皮帶機皮帶跑偏，如不及時排除，會因皮帶邊與溜槽支架、機架劇烈磨擦，使皮帶邊的膠層被磨掉，不但影響皮帶的使用壽命，而且很容易扯壞皮帶，另外，造成嚴重撒漏。

故障分析：

首先檢查是皮帶空載跑偏還是帶載跑偏。

空載跑偏產生的原因：硫化接頭不正、托輥架不正、傳動滾筒與尾部滾筒不平行。

重載跑偏的原因：頭部溜槽有雜物、積煤、格柵被堵造成落料不正；

取料的大機行走距離過大，皮帶和煤堆磨擦。

另外，雨天打滑、滾筒表面有煤泥、皮帶運行不平穩等原因。

排除方法：重新硫化接頭，調整托架；調整滾筒使其平等；清理溜槽雜物；及時后退大機、空轉皮帶一定時間；清理滾筒。

二、皮帶打滑

皮帶打滑就是傳動滾筒轉而皮帶不轉或在滾筒上滑動。

故障分析：

滾筒太光滑，皮帶與滾筒磨擦力不足，主要在雨天發生。皮帶使用時間長，張緊度不夠，伸長度超過張緊行程限度。排除方法：滾筒雨天有水，必須停車，在滾筒和下段皮帶之間撒上鋸沫或煤粉將水吸干；干皮帶伸長超過張緊行程而打滑必須將皮帶截下一段重新硫化。

三、皮帶打折

臂架下俯角度太大時，皮帶機尾部承載托輥架向傳動滾筒過渡區的皮帶之間鼓起，嚴重時拆疊在一起，造成皮帶損傷。

故障分析：承載托輥架過渡突然，在臂架下俯較大時，此處皮帶較大張力，兩側受到較大擠壓力，皮帶打折；皮帶使用期限已到，中間磨損嚴重，皮帶變薄行動彈性，允許最大張力和最大擠壓力減小，皮帶也會打折；另外，氣溫較低時，皮帶變僵，臂架突然下俯角度太大時運轉取料是皮帶打折的原因。

故障維修：改變托輥架槽角，使皮帶由托輥架到傳動滾筒過渡平緩；更換皮帶；空轉皮帶一段時間后，臂架下俯取料。

四、液力聯軸器過熱噴油

在斗輪驅動機構中，液力聯軸器起防止過載保護電機的作用。液力聯軸節溫度超過一定溫度后（日產“CF、CB、B”型：143℃，20萬噸級礦及一期礦為110℃），易熔塞噴油，但是，在斗輪取料沒達到最大能力，斗輪轉動力矩過大，易導致液力聯軸器過熱噴油。

故障分析：取料過大，斗輪堵轉。油液達不到規定標準，油量過高或過低；油品、油質量低劣，性能達不到傳動要求；液力聯軸器油液變質。

排除方法：加油到規定油位；將聯軸器內油液全部倒掉，沖洗聯軸器內腔，重新加入油品。

五、滾筒竄軸

即滾筒產生軸向移動

故障分析：軸承座破裂；軸承止推圈松動。

故障維修：析開軸承座端蓋，松動止推圈，將滾筒移至正確位置，然后按照規定的力矩緊固止推圈，安裝軸承座端蓋，緊固軸承座。若軸承座已壞，則更換軸承座。

六、取料作業斗輪晃動厲害

故障分析：主要原因是斗輪挖不動，跟所取物料硬度有關；取料下俯太低，斗輪下挖到水泥地面；取到被車壓實的煤堆，假如不存在上述原因，則故障在斗輪機構液力聯軸節油量達不到標準，導致斗輪無力，鋼結構存在問題。

故障排除：抬起臂架，使斗輪取料時碰不到水泥地面；取料流量頭減少，減少臂架旋轉速度，減小取料進行量；液力聯軸節重新加油到標

準油位。

七、大機行走停止時，進行下次驅動裝置發出撞擊聲

故障分析：電機停止運轉時，車輪不能同時剎住。

故障排除：調整行走制動器間隙，制動時間使各個車輪制動一致辭，同時剎車。

八、軸承座過熱

故障分析：主要原因是潤滑劑不足；潤滑質量不合格，軸承損壞、雜質。

維修：打開軸承座端蓋，拆洗軸承重新加入合格潤滑劑，更換油封，安裝緊固軸承座端蓋。這樣在以后的工作中就能準確的控制損耗，為公司節省成本，避免造成浪費。

這次培訓讓我受益匪淺，在熟悉鞏固以前知識的同時，學到了很多新的方法和經驗。在此也非常感謝公司領導對我們的培養和提拔，同時也感謝師傅毫無保留的教導，在以后的工作中我會把所學的知識靈活的運用到工作中，不斷的總結經驗，提升自我能力和素質，更好的為公司發展付出一份應盡的力量。

2012年2月14日馬茂東

第三篇：崗位培訓心得

崗位培訓心得

通過此次培訓，各位領導的生動講解，使我更加熟悉和掌握了跟單的操作流程以及在跟單過程中的各方面細節。并與以前的工作經驗相結合深刻反思，更新了很多觀念意識，以及操作技巧。從中更高一步提升了個人素質與能力。

在這次培訓中，學到了很多實用的知識。給我留下深刻印象的有三個方面的知識點。一：針對夾克類型的工藝特點，如何處理工藝難點使外觀效果更美觀。比如，翻領夾克在制作中領型的處理，成衣領型自然翻轉平服，領底與領面松緊的關系。大小領組合的的關系。绱面領，領頭與領窩的關系。等各個部位的細節處理。二；如何處理和計算因面料短碼。疵點，造成的損耗。通過各位領導的講解，讓我明白了計算方式和判斷標準，這樣在以后的工作中就能準確的控制損耗，為公司以及加工廠節省成本，避免造成浪費。三，生動形象的魚翅圖。通過講解和對照，讓我清楚的認識到在日常工作中出現品質問題的環節，是如何造成的因素，這樣就可以抓住重點，及時控制問 題，更好的幫助加工解決困難。

這次培訓讓我受益匪淺，在熟悉鞏固以前知識的同時，學到了很多新的方法和經驗。在此也非常感謝公司領導對我們的培養和提拔，在以后的工作中我會把所學的知識靈活的運用到工作中，不斷的總結經驗，提升自我能力和素質，更好的為公司發展出一份應盡的力量。

第四篇：如何寫崗位培訓心得？

如何寫崗位培訓心得？

問：我在電子廠培訓了一個多星期的關于電路板點膠方面的知識，自嚙其身

崗前培訓心得 來公司已三個多月了，記憶猶新的還是上崗前經理對我的培訓，雖然講得時間不是很長，但對于我們這些剛從學校步入工作崗位上的學生來說，簡直

英哥

新員工預備黨員轉正申請書心得 一直在公司負責培訓這方面的工作，新員工入職培訓參觀心得體會工作中非常重要的一個環節，從計劃、實施到考評、反饋、改善提升，都是我一人完成。看著自己培訓出來的很多新員培

訓心得體會在兩到三個月中快速成長，真的感覺非常欣慰。以下是我對新員工培訓心得體會，今天員工出來和大家分享一下。

一、員工培訓心得體會理念的導入 企業的理念對銷售隊伍的影響是不容忽視，非常重要的。企業倡導什么？排斥什么？立業的宗旨是什么？目標是什么？在很大的程度上影響著員工對其的選擇。就如同我們交心得一樣，第一次見面的前三十秒將心得體會著是否有興趣在交往下去。我曾在培訓中問過很多新員同樣的問題：你為什么是選擇我們公司？得到的答案中95%以上都是：我感覺公司的文化氛圍非常好，我希望在這個團隊中能有服務在我心中演講稿的發展，只有5%的新員會談到其它原因。當然不排除一個人進入新公司后會培訓心得體會回避功利的想法，但也可從中看出企業文化對其的影響。所以在新員入職員工中應把企業理念的導入作為一種非常關鍵的重要的環節組織好。因為

只有在認同了企業的價值觀后，他才能不會單純的用功利心去看待眼前的行業、職業和工作崗位。建議這個新員工培訓心得體會要有專人組織講授，內容可以是企業的大事記、企業模范、企業核心理念的心得體會、企業的典型案例等等。在理論宣講的同時可以設計一些培訓游戲激發新員的體會和凝聚力，一開始就給他們灌輸“團結一致，迎接挑戰”的思維心得，讓他們通過不同的角度消化對公司文化理念理解，最終解答“為何做”的問題。

第五篇：崗位培訓心得

崗位培訓心得

來公司已一個多月了，記憶猶新的還是上崗前技術老師對我的培訓，雖然講得時間不是很長，但對于我們這些剛從家庭步入工作崗位上的人來說，簡直是一劑良藥。俗話說：“玉不琢，不成器。”剛從家走出來的我們過慣了在家里中慵懶散慢的生活，自身個性也得到了充分地展現，但當我們走的工作崗位上時，這一切都是那么地行不通。

因此，真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。針對公司讓我們學習的“個人執行力”讓我從中有很多體會，工作千頭萬緒，任務雜。不僅要一絲不茍地對待，更要突出重點，扭住關鍵。從大處著眼，從細處 著力。做好這些更要盡心盡力、盡職盡責，嚴格要求，主動適應工作的需要。“ 快”，只爭朝夕，提高辦事效率。“明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”因此，要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。

每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。

“新”，開拓創新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創新，才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。因此我們更應該隨著時代的前沿前進。

最后，誠摯的感謝部門同事和公司領導在工作中對我的幫助和關心，也感謝公司給了我這樣的機會，我將會在以后的工作中更加努力。