第一篇:幼師崗位培訓(xùn)心得
教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展是指教師在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面不斷成長(zhǎng)和追求成熟的過(guò)程,教師的專(zhuān)業(yè)化水平?jīng)Q定著學(xué)校的教育教學(xué)水平,決定著辦學(xué)質(zhì)量能否得到進(jìn)一步的提高,決定著學(xué)校能否獲得可持續(xù)的發(fā)展。因此教師的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)日益顯示出其重要性。然而,通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)邊遠(yuǎn)城區(qū)農(nóng)村幼兒教師的專(zhuān)業(yè)化水平卻不容樂(lè)觀(guān),諸多因素制約了農(nóng)村幼兒教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,導(dǎo)致邊遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)前教育教育水平滯后,教學(xué)質(zhì)量不能得到穩(wěn)步的提高,不利于教育的均衡發(fā)展,值得我們思考。制約幼兒教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的因素主要有:
一、社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)幼兒教育的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū),對(duì)幼師職業(yè)的認(rèn)同和期望低。
很多農(nóng)村幼兒家長(zhǎng)人為幼兒教育就是幼兒園的教育,認(rèn)為將孩子送到幼兒園老師將孩子照看好,保證安全就行了,將幼兒教師看成“高級(jí)保姆”。還有家長(zhǎng)以孩子在幼兒園會(huì)認(rèn)多少字,會(huì)做多少算術(shù)題作為評(píng)價(jià)幼兒園和幼兒教師的唯一標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致幼兒園教師形成“填鴨式教學(xué)”,“小學(xué)化”、“學(xué)科化”現(xiàn)象嚴(yán)重,從而阻礙教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
二、幼兒教師的辛苦程度高,成就感卻不強(qiáng)。
幼兒教師的工作是辛苦而細(xì)致、具體的,既要在幼兒生活上給予無(wú)微不至的關(guān)懷和照顧,還要讓孩子獲得全面的發(fā)展。高中、初中、小學(xué)可以以學(xué)分、以升學(xué)率、以排名等方式論教師的工作實(shí)績(jī),有硬性的指標(biāo)衡量老師的工作,然而幼兒園工作在很大程度上相對(duì)隱性些。因此,很多幼兒教師哀嘆 “累死了不好看”。導(dǎo)致幼兒教師沒(méi)有專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的動(dòng)力。
三、幼師生的起點(diǎn)學(xué)歷不高,幼師的后續(xù)培訓(xùn)存在一定的局限性。
目前我國(guó)幼兒園教師多是初中畢業(yè)后經(jīng)過(guò)三年的職前培訓(xùn)后直接就職的中專(zhuān)生,特別是近幾年,很多幼師生是考大學(xué)無(wú)望,升高中無(wú)門(mén)的學(xué)生,基本的文化素養(yǎng)較低。而后續(xù)的培訓(xùn)往往理論和文化知識(shí)教多,培訓(xùn)的內(nèi)容不能滿(mǎn)足教師的實(shí)際工作的需要,造成理論和實(shí)踐脫節(jié),因此在工作中無(wú)法得心應(yīng)手。
四、管理者的水平和理念制約著教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展離不開(kāi)管理者的重視和支持,有很多農(nóng)村幼兒園的園長(zhǎng)沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),觀(guān)念不能跟上幼教改革形式,還有一部分民辦幼兒園的幼兒教師流動(dòng)性大,這些幼兒園的園長(zhǎng)對(duì)幼兒園的可持續(xù)發(fā)展和教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展沒(méi)有作長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,功利性強(qiáng),只追求眼前的短期效益和利益,不愿花經(jīng)費(fèi)和精力、時(shí)間對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)、開(kāi)展教研活動(dòng),因此也就談不上有教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
五、教師對(duì)自身職業(yè)的認(rèn)識(shí)和看法也影響著教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
如果教師僅僅把工作當(dāng)成一種職業(yè),一種謀生的手段,天天按固有的模式機(jī)械地工作,就無(wú)法體會(huì)教師職業(yè)挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性,無(wú)法通過(guò)創(chuàng)造性的勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)自我表現(xiàn)的發(fā)展和完善。如果不改變心態(tài)和環(huán)境,整天就會(huì)有諸多的煩惱與抱怨,久而久之就會(huì)產(chǎn)生職業(yè)倦怠,自然也就難有專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)可言。
綜上所述,農(nóng)村幼兒教師專(zhuān)業(yè)化水平已成為制約學(xué)前教育質(zhì)量提高的“瓶頸”,那么,如何突破教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的“瓶頸”,促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)學(xué)前教育發(fā)展呢?
一、開(kāi)展各種活動(dòng),促進(jìn)家園溝通,轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)的教育觀(guān)念。
我們可以通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校向家長(zhǎng)講解科學(xué)的教育方法,讓家長(zhǎng)知道如何看待幼兒的發(fā)展,如何評(píng)價(jià)幼兒園和幼兒教師的工作。通過(guò)邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加“家長(zhǎng)開(kāi)放日”活動(dòng),讓家長(zhǎng)觀(guān)看幼兒園的一日活動(dòng),了解幼兒園的課程,了解自己孩子在幼兒園的表現(xiàn),了解教師的辛苦工作,促使家長(zhǎng)對(duì)幼兒教師的職業(yè)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。同時(shí),我們還可以將幼兒在各方面的發(fā)展經(jīng)常以活動(dòng)為載體展示給社會(huì)和家長(zhǎng),如以“故事比賽”的形式展示幼兒的語(yǔ)言發(fā)展能力,以“幼兒作品展”和“文藝演出”等形式展示藝術(shù)教育的成果,以“運(yùn)動(dòng)會(huì)”等形式展示健康教育成果,使我們教師的工作成績(jī)以顯性的形式呈現(xiàn)。
二、同教師一起制定個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃。
職業(yè)生涯規(guī)劃有助于教師確立發(fā)展目標(biāo),有助于解決教師的職業(yè)倦怠。在制定個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的過(guò)程中我們可以充分認(rèn)識(shí)自己目前的發(fā)展?fàn)顩r,能夠不斷自我反思,讓每一個(gè)人理性地思考自身的長(zhǎng)處和存在的問(wèn)題,客觀(guān)分析現(xiàn)有的成長(zhǎng)環(huán)境,恰如其分地給自己定位,使自己的成長(zhǎng)歷程永遠(yuǎn)充滿(mǎn)挑戰(zhàn),讓人生的每一個(gè)階段都有源源不斷的動(dòng)力和追求。
三、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,注重園本培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)研訓(xùn)一體化。
園本培訓(xùn)的關(guān)鍵任務(wù)是解決幼兒園教育教學(xué)實(shí)踐中的問(wèn)題和矛盾,致力于促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量和教師教育教學(xué)水平的提高,是教師自我成長(zhǎng)的重要途徑。園本培訓(xùn)的內(nèi)容要切合實(shí)際,滿(mǎn)足教師的需求,能夠真正解決教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,園本培訓(xùn)的范圍要涉及到幼兒園的各崗位人員,園本培訓(xùn)的方式要多層次、多樣化。我們通過(guò)多年的研究,逐步形成“以教師為中心,幼兒園為本位,開(kāi)放的、彈性的”多元化園本培訓(xùn)組織體系、活動(dòng)程序和活動(dòng)方式。通過(guò)研訓(xùn),提高教師不斷的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的意識(shí)和能力,幫助她們實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,使教師在教育工作中感到專(zhuān)業(yè)發(fā)揮輕松自如,體驗(yàn)教育工作的成就感和幸福感。確立“快樂(lè)研究”的價(jià)值觀(guān),嘗試運(yùn)用多樣的學(xué)習(xí)方法和培訓(xùn)方法讓教師在快樂(lè)中研究,在快樂(lè)中成長(zhǎng),讓教師在快樂(lè)中重建自己的教育生活。
第二篇:幼師崗位培訓(xùn)心得
幼師崗位培訓(xùn)心得
教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展是指教師在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面不斷成長(zhǎng)和追求成熟的過(guò)程,教師的專(zhuān)業(yè)化水平?jīng)Q定著學(xué)校的教育教學(xué)水平,決定著辦學(xué)質(zhì)量能否得到進(jìn)一步的提高,決定著學(xué)校能否獲得可持續(xù)的發(fā)展。因此教師的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)日益顯示出其重要性。然而,通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)邊遠(yuǎn)城區(qū)農(nóng)村幼兒教師的專(zhuān)業(yè)化水平卻不容樂(lè)觀(guān),諸多因素制約了農(nóng)村幼兒教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,導(dǎo)致邊遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)前教育教育水平滯后,教學(xué)質(zhì)量不能得到穩(wěn)步的提高,不利于教育的均衡發(fā)展,值得我們思考。制約幼兒教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的因素主要有:
一、社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)幼兒教育的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū),對(duì)幼師職業(yè)的認(rèn)同和期望低。
很多農(nóng)村幼兒家長(zhǎng)人為幼兒教育就是幼兒園的教育,認(rèn)為將孩子送到幼兒園老師將孩子照看好,保證安全就行了,將幼兒教師看成高級(jí)保姆。還有家長(zhǎng)以孩子在幼兒園會(huì)認(rèn)多少字,會(huì)做多少算術(shù)題作為評(píng)價(jià)幼兒園和幼兒教師的唯一標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致幼兒園教師形成填鴨式教學(xué),小學(xué)化、學(xué)科化現(xiàn)象嚴(yán)重,從而阻礙教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
二、幼兒教師的辛苦程度高,成就感卻不強(qiáng)。
幼兒教師的工作是辛苦而細(xì)致、具體的,既要在幼兒生活上給予無(wú)微不至的關(guān)懷和照顧,還要讓孩子獲得全面的發(fā)展。高中、初中、小學(xué)可以以學(xué)分、以升學(xué)率、以排名等方式論教師的工作實(shí)績(jī),有硬性的指標(biāo)衡量老師的工作,然而幼兒園工作在很大程度上相對(duì)隱性些。因此,很多幼兒教師哀嘆 累死了不好看。導(dǎo)致幼兒教師沒(méi)有專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的動(dòng)力。
三、幼師生的起點(diǎn)學(xué)歷不高,幼師的后續(xù)培訓(xùn)存在一定的局限性。
目前我國(guó)幼兒園教師多是初中畢業(yè)后經(jīng)過(guò)三年的職前培訓(xùn)后直接就職的中專(zhuān)生,特別是近幾年,很多幼師生是考大學(xué)無(wú)望,升高中無(wú)門(mén)的學(xué)生,基本的文化素養(yǎng)較低。而后續(xù)的培訓(xùn)往往理論和文化知識(shí)教多,培訓(xùn)的內(nèi)容不能滿(mǎn)足教師的實(shí)際工作的需要,造成理論和實(shí)踐脫節(jié),因此在工作中無(wú)法得心應(yīng)手。
四、管理者的水平和理念制約著教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展離不開(kāi)管理者的重視和支持,有很多農(nóng)村幼兒園的園長(zhǎng)沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),觀(guān)念不能跟上幼教改革形式,還有一部分民辦幼兒園的幼兒教師流動(dòng)性大,這些幼兒園的園長(zhǎng)對(duì)幼兒園的可持續(xù)發(fā)展和教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展沒(méi)有作長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,功利性強(qiáng),只追求眼前的短期效益和利益,不愿花經(jīng)費(fèi)和精力、時(shí)間對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)、開(kāi)展教研活動(dòng),因此也就談不上有教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
五、教師對(duì)自身職業(yè)的認(rèn)識(shí)和看法也影響著教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
如果教師僅僅把工作當(dāng)成一種職業(yè),一種謀生的手段,天天按固有的模式機(jī)械地工作,就無(wú)法體會(huì)教師職業(yè)挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性,無(wú)法通過(guò)創(chuàng)造性的勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)自我表現(xiàn)的發(fā)展和完善。如果不改變心態(tài)和環(huán)境,整天就會(huì)有諸多的煩惱與抱怨,久而久之就會(huì)產(chǎn)生職業(yè)倦怠,自然也就難有專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)可言。
綜上所述,農(nóng)村幼兒教師專(zhuān)業(yè)化水平已成為制約學(xué)前教育質(zhì)量提高的瓶頸,那么,如何突破教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的瓶頸,促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)學(xué)前教育發(fā)展呢?
一、開(kāi)展各種活動(dòng),促進(jìn)家園溝通,轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)的教育觀(guān)念。
我們可以通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校向家長(zhǎng)講解科學(xué)的教育方法,讓家長(zhǎng)知道如何看待幼兒的發(fā)展,如何評(píng)價(jià)幼兒園和幼兒教師的工作。通過(guò)邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng),讓家長(zhǎng)觀(guān)看幼兒園的一日活動(dòng),了解幼兒園的課程,了解自己孩子在幼兒園的表現(xiàn),了解教師的辛苦工作,促使家長(zhǎng)對(duì)幼兒教師的職業(yè)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。同時(shí),我們還可以將幼兒在各方面的發(fā)展經(jīng)常以活動(dòng)為載體展示給社會(huì)和家長(zhǎng),如以故事比賽的形式展示幼兒的語(yǔ)言發(fā)展能力,以幼兒作品展和文藝演出等形式展示藝術(shù)教育的成果,以運(yùn)動(dòng)會(huì)等形式展示健康教育成果,使我們教師的工作成績(jī)以顯性的形式呈現(xiàn)。
二、同教師一起制定個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃。
職業(yè)生涯規(guī)劃有助于教師確立發(fā)展目標(biāo),有助于解決教師的職業(yè)倦怠。在制定個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的過(guò)程中我們可以充分認(rèn)識(shí)自己目前的發(fā)展?fàn)顩r,能夠不斷自我反思,讓每一個(gè)人理性地思考自身的長(zhǎng)處和存在的問(wèn)題,客觀(guān)分析現(xiàn)有的成長(zhǎng)環(huán)境,恰如其分地給自己定位,使自己的成長(zhǎng)歷程永遠(yuǎn)充滿(mǎn)挑戰(zhàn),讓人生的每一個(gè)階段都有源源不斷的動(dòng)力和追求。
三、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,注重園本培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)研訓(xùn)一體化。
園本培訓(xùn)的關(guān)鍵任務(wù)是解決幼兒園教育教學(xué)實(shí)踐中的問(wèn)題和矛盾,致力于促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量和教師教育教學(xué)水平的提高,是教師自我成長(zhǎng)的重要途徑。園本培訓(xùn)的內(nèi)容要切合實(shí)際,滿(mǎn)足教師的需求,能夠真正解決教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,園本培訓(xùn)的范圍要涉及到幼兒園的各崗位人員,園本培訓(xùn)的方式要多層次、多樣化。我們通過(guò)多年的研究,逐步形成以教師為中心,幼兒園為本位,開(kāi)放的、彈性的多元化園本培訓(xùn)組織體系、活動(dòng)程序和活動(dòng)方式。通過(guò)研訓(xùn),提高教師不斷的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的意識(shí)和能力,幫助她們實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,使教師在教育工作中感到專(zhuān)業(yè)發(fā)揮輕松自如,體驗(yàn)教育工作的成就感和幸福感。確立快樂(lè)研究的價(jià)值觀(guān),嘗試運(yùn)用多樣的學(xué)習(xí)方法和培訓(xùn)方法讓教師在快樂(lè)中研究,在快樂(lè)中成長(zhǎng),讓教師在快樂(lè)中重建自己的教育生活。
第三篇:崗位培訓(xùn)心得
堆取料機(jī)崗位培訓(xùn)心得總結(jié)
通過(guò)此次培訓(xùn),各位師傅以及班長(zhǎng)的生動(dòng)講解,使我更加熟悉和掌握了堆取料機(jī)的操作流程以及在堆取料過(guò)程中的各方面細(xì)節(jié)。并與以前的工作經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合深刻反思,更新了很多觀(guān)念意識(shí),以及操作技巧。從中更高一步提升了個(gè)人素質(zhì)與能力。
在培訓(xùn)初始,安全科首先對(duì)我們進(jìn)行了綜合細(xì)致的安全教育,以及酒鋼的發(fā)展史的講解,工作單位的環(huán)境介紹,以及部分崗位的操作維護(hù)保養(yǎng)等知識(shí),使我對(duì)酒鋼的發(fā)展生產(chǎn)以及大宗原料的來(lái)向等都有了一個(gè)初步的了解,這對(duì)我以后向其他崗位的發(fā)展和今后的工作給與了極大的好處。
因?yàn)榫其撌且粋€(gè)有責(zé)任心一個(gè)對(duì)工人負(fù)責(zé)的大廠(chǎng),所以他除了在安全方面有自己的一套理論以外,在生產(chǎn)工藝和設(shè)備的使用方面也有一套較為成熟的理論,就拿我所在崗位堆取料機(jī)來(lái)說(shuō)就以一套與之配套的操作規(guī)程:
1)上崗前真確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。非本崗位人員及無(wú)證人員不許操作本機(jī),不允許把本機(jī)讓給他人操作
2)接班后,按堆取料機(jī)崗位點(diǎn)檢項(xiàng)目?jī)?nèi)容檢查各部位,確認(rèn)安全可靠后方可開(kāi)機(jī)作業(yè)。拉和各種動(dòng)力能源開(kāi)關(guān)必須側(cè)面操作。
3)操作走行俯仰回轉(zhuǎn)堆取動(dòng)作之前,必須分別向玲三次,確認(rèn)他人都在安全位置之后方可啟動(dòng)作業(yè)。嚴(yán)禁在懸臂下方行走和逗留。
4)及時(shí)清理地面軌道上的障礙物,調(diào)車(chē)期間,懸臂處于零位,過(guò)
電纜#口或靠近前后極限時(shí)必須低速行車(chē),并有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。
5)在排除故障、檢查維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備時(shí),必須經(jīng)調(diào)度同意后,通知監(jiān)控室,停電、掛牌,確認(rèn)安全可靠后在進(jìn)行;調(diào)整皮帶跑偏時(shí),必須切斷走行和俯仰機(jī)構(gòu)開(kāi)關(guān),并掛停機(jī)工作牌。
6)如遇大風(fēng)或直通、長(zhǎng)時(shí)間停車(chē)時(shí)走形必須穿鐵鞋。遇六級(jí)以上大風(fēng)時(shí)懸臂必須落到料堆上。
7)不許操作做變壓器室內(nèi)電氣設(shè)備。配電室嚴(yán)禁存放其他物品。嚴(yán)禁使用導(dǎo)電溶液擦拭電氣設(shè)備,電氣設(shè)備著火時(shí)用干粉滅火器滅火,并通知調(diào)度。
8)配合檢修時(shí),同主修人一起關(guān)掉操作盤(pán)上的分開(kāi)關(guān)和總開(kāi)關(guān)并督促檢修人員掛上檢修牌。未經(jīng)主修人許可,不許開(kāi)機(jī)。試車(chē)時(shí)確認(rèn)各方面無(wú)誤后按主修人的指令和操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行試車(chē)。
9)電爐近旁1米內(nèi)禁止放易燃、易爆、可燃物,并做到人走爐滅。
10)中途停電、作業(yè)完畢,必須切斷電源,立即是關(guān)窗鎖門(mén)。
在這次培訓(xùn)中,學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí)。給我留下深刻印象的有以下幾個(gè)方面的知識(shí)點(diǎn)。一:針對(duì)濕滑物料如何堆取使料堆過(guò)程中不出現(xiàn)打滑等問(wèn)題以及如何使物料的外觀(guān)效果更美觀(guān)。比如,焦煤平羅翔龍?jiān)诙讶」こ讨腥绾翁幇l(fā)現(xiàn)及處理夜間打滑的問(wèn)題,此外我們還經(jīng)歷了冬季成產(chǎn),在冬季生產(chǎn)中作遇到的困難,以及解決的辦法都會(huì)在我以后的工作中起到相當(dāng)中的作用,在冬季圣餐中的包產(chǎn)、卸車(chē)這些
經(jīng)驗(yàn)都是幾代酒鋼人終結(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn),這些都會(huì)在以后的工作中起到至關(guān)重要的作用。
二師傅除了教我如何工作之外還說(shuō)過(guò)一個(gè)好的堆取料司機(jī)除了工作方面要優(yōu)秀,在設(shè)備的維護(hù)和故障的判斷方面也要有自己的一個(gè)正確判斷,并且在判斷之后也要有一個(gè)合理的解決辦法,為此師傅還把他多年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的寶貴材料給了我。
堆取料機(jī)常見(jiàn)故障及檢修,堆取料機(jī)常見(jiàn)故障主要是分為人力故障和自然故障。
人為故障主要是由于違章操作、維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)造成。可以通過(guò)提高操作售貨員的技術(shù)水平,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作、維護(hù)、檢查并及時(shí)調(diào)整來(lái)避免故障的發(fā)生;而自然故障不能避免,主要是磨損、腐蝕疲勞破壞等引起的,只能對(duì)設(shè)備定期檢修及臨測(cè)、全面掌握設(shè)備的技術(shù)狀況,達(dá)到減小故障的發(fā)生率,保持設(shè)備良好的技術(shù)狀況。
發(fā)生機(jī)械故障,首先要分析故障,了解故障產(chǎn)生的原因,掌握故障形成的過(guò)程,然后進(jìn)行修理。
一.皮帶機(jī)皮帶跑偏
皮帶機(jī)皮帶跑偏,如不及時(shí)排除,會(huì)因皮帶邊與溜槽支架、機(jī)架劇烈磨擦,使皮帶邊的膠層被磨掉,不但影響皮帶的使用壽命,而且很容易扯壞皮帶,另外,造成嚴(yán)重撒漏。
故障分析:
首先檢查是皮帶空載跑偏還是帶載跑偏。
空載跑偏產(chǎn)生的原因:硫化接頭不正、托輥架不正、傳動(dòng)滾筒與尾部滾筒不平行。
重載跑偏的原因:頭部溜槽有雜物、積煤、格柵被堵造成落料不正;
取料的大機(jī)行走距離過(guò)大,皮帶和煤堆磨擦。
另外,雨天打滑、滾筒表面有煤泥、皮帶運(yùn)行不平穩(wěn)等原因。
排除方法:重新硫化接頭,調(diào)整托架;調(diào)整滾筒使其平等;清理溜槽雜物;及時(shí)后退大機(jī)、空轉(zhuǎn)皮帶一定時(shí)間;清理滾筒。
二、皮帶打滑
皮帶打滑就是傳動(dòng)滾筒轉(zhuǎn)而皮帶不轉(zhuǎn)或在滾筒上滑動(dòng)。
故障分析:
滾筒太光滑,皮帶與滾筒磨擦力不足,主要在雨天發(fā)生。皮帶使用時(shí)間長(zhǎng),張緊度不夠,伸長(zhǎng)度超過(guò)張緊行程限度。排除方法:滾筒雨天有水,必須停車(chē),在滾筒和下段皮帶之間撒上鋸沫或煤粉將水吸干;干皮帶伸長(zhǎng)超過(guò)張緊行程而打滑必須將皮帶截下一段重新硫化。
三、皮帶打折
臂架下俯角度太大時(shí),皮帶機(jī)尾部承載托輥架向傳動(dòng)滾筒過(guò)渡區(qū)的皮帶之間鼓起,嚴(yán)重時(shí)拆疊在一起,造成皮帶損傷。
故障分析:承載托輥架過(guò)渡突然,在臂架下俯較大時(shí),此處皮帶較大張力,兩側(cè)受到較大擠壓力,皮帶打折;皮帶使用期限已到,中間磨損嚴(yán)重,皮帶變薄行動(dòng)彈性,允許最大張力和最大擠壓力減小,皮帶也會(huì)打折;另外,氣溫較低時(shí),皮帶變僵,臂架突然下俯角度太大時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)取料是皮帶打折的原因。
故障維修:改變托輥架槽角,使皮帶由托輥架到傳動(dòng)滾筒過(guò)渡平緩;更換皮帶;空轉(zhuǎn)皮帶一段時(shí)間后,臂架下俯取料。
四、液力聯(lián)軸器過(guò)熱噴油
在斗輪驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)中,液力聯(lián)軸器起防止過(guò)載保護(hù)電機(jī)的作用。液力聯(lián)軸節(jié)溫度超過(guò)一定溫度后(日產(chǎn)“CF、CB、B”型:143℃,20萬(wàn)噸級(jí)礦及一期礦為110℃),易熔塞噴油,但是,在斗輪取料沒(méi)達(dá)到最大能力,斗輪轉(zhuǎn)動(dòng)力矩過(guò)大,易導(dǎo)致液力聯(lián)軸器過(guò)熱噴油。
故障分析:取料過(guò)大,斗輪堵轉(zhuǎn)。油液達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),油量過(guò)高或過(guò)低;油品、油質(zhì)量低劣,性能達(dá)不到傳動(dòng)要求;液力聯(lián)軸器油液變質(zhì)。
排除方法:加油到規(guī)定油位;將聯(lián)軸器內(nèi)油液全部倒掉,沖洗聯(lián)軸器內(nèi)腔,重新加入油品。
五、滾筒竄軸
即滾筒產(chǎn)生軸向移動(dòng)
故障分析:軸承座破裂;軸承止推圈松動(dòng)。
故障維修:析開(kāi)軸承座端蓋,松動(dòng)止推圈,將滾筒移至正確位置,然后按照規(guī)定的力矩緊固止推圈,安裝軸承座端蓋,緊固軸承座。若軸承座已壞,則更換軸承座。
六、取料作業(yè)斗輪晃動(dòng)厲害
故障分析:主要原因是斗輪挖不動(dòng),跟所取物料硬度有關(guān);取料下俯太低,斗輪下挖到水泥地面;取到被車(chē)壓實(shí)的煤堆,假如不存在上述原因,則故障在斗輪機(jī)構(gòu)液力聯(lián)軸節(jié)油量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致斗輪無(wú)力,鋼結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題。
故障排除:抬起臂架,使斗輪取料時(shí)碰不到水泥地面;取料流量頭減少,減少臂架旋轉(zhuǎn)速度,減小取料進(jìn)行量;液力聯(lián)軸節(jié)重新加油到標(biāo)
準(zhǔn)油位。
七、大機(jī)行走停止時(shí),進(jìn)行下次驅(qū)動(dòng)裝置發(fā)出撞擊聲
故障分析:電機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),車(chē)輪不能同時(shí)剎住。
故障排除:調(diào)整行走制動(dòng)器間隙,制動(dòng)時(shí)間使各個(gè)車(chē)輪制動(dòng)一致辭,同時(shí)剎車(chē)。
八、軸承座過(guò)熱
故障分析:主要原因是潤(rùn)滑劑不足;潤(rùn)滑質(zhì)量不合格,軸承損壞、雜質(zhì)。
維修:打開(kāi)軸承座端蓋,拆洗軸承重新加入合格潤(rùn)滑劑,更換油封,安裝緊固軸承座端蓋。這樣在以后的工作中就能準(zhǔn)確的控制損耗,為公司節(jié)省成本,避免造成浪費(fèi)。
這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,在熟悉鞏固以前知識(shí)的同時(shí),學(xué)到了很多新的方法和經(jīng)驗(yàn)。在此也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的培養(yǎng)和提拔,同時(shí)也感謝師傅毫無(wú)保留的教導(dǎo),在以后的工作中我會(huì)把所學(xué)的知識(shí)靈活的運(yùn)用到工作中,不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自我能力和素質(zhì),更好的為公司發(fā)展付出一份應(yīng)盡的力量。
2012年2月14日馬茂東
第四篇:崗位培訓(xùn)心得
崗位培訓(xùn)心得
通過(guò)此次培訓(xùn),各位領(lǐng)導(dǎo)的生動(dòng)講解,使我更加熟悉和掌握了跟單的操作流程以及在跟單過(guò)程中的各方面細(xì)節(jié)。并與以前的工作經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合深刻反思,更新了很多觀(guān)念意識(shí),以及操作技巧。從中更高一步提升了個(gè)人素質(zhì)與能力。
在這次培訓(xùn)中,學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí)。給我留下深刻印象的有三個(gè)方面的知識(shí)點(diǎn)。一:針對(duì)夾克類(lèi)型的工藝特點(diǎn),如何處理工藝難點(diǎn)使外觀(guān)效果更美觀(guān)。比如,翻領(lǐng)夾克在制作中領(lǐng)型的處理,成衣領(lǐng)型自然翻轉(zhuǎn)平服,領(lǐng)底與領(lǐng)面松緊的關(guān)系。大小領(lǐng)組合的的關(guān)系。绱面領(lǐng),領(lǐng)頭與領(lǐng)窩的關(guān)系。等各個(gè)部位的細(xì)節(jié)處理。二;如何處理和計(jì)算因面料短碼。疵點(diǎn),造成的損耗。通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)的講解,讓我明白了計(jì)算方式和判斷標(biāo)準(zhǔn),這樣在以后的工作中就能準(zhǔn)確的控制損耗,為公司以及加工廠(chǎng)節(jié)省成本,避免造成浪費(fèi)。三,生動(dòng)形象的魚(yú)翅圖。通過(guò)講解和對(duì)照,讓我清楚的認(rèn)識(shí)到在日常工作中出現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題的環(huán)節(jié),是如何造成的因素,這樣就可以抓住重點(diǎn),及時(shí)控制問(wèn) 題,更好的幫助加工解決困難。
這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,在熟悉鞏固以前知識(shí)的同時(shí),學(xué)到了很多新的方法和經(jīng)驗(yàn)。在此也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的培養(yǎng)和提拔,在以后的工作中我會(huì)把所學(xué)的知識(shí)靈活的運(yùn)用到工作中,不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自我能力和素質(zhì),更好的為公司發(fā)展出一份應(yīng)盡的力量。
第五篇:如何寫(xiě)崗位培訓(xùn)心得?
如何寫(xiě)崗位培訓(xùn)心得?
問(wèn):我在電子廠(chǎng)培訓(xùn)了一個(gè)多星期的關(guān)于電路板點(diǎn)膠方面的知識(shí),自嚙其身
崗前培訓(xùn)心得 來(lái)公司已三個(gè)多月了,記憶猶新的還是上崗前經(jīng)理對(duì)我的培訓(xùn),雖然講得時(shí)間不是很長(zhǎng),但對(duì)于我們這些剛從學(xué)校步入工作崗位上的學(xué)生來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)直
英哥
新員工預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)心得 一直在公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)這方面的工作,新員工入職培訓(xùn)參觀(guān)心得體會(huì)工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),從計(jì)劃、實(shí)施到考評(píng)、反饋、改善提升,都是我一人完成。看著自己培訓(xùn)出來(lái)的很多新員培
訓(xùn)心得體會(huì)在兩到三個(gè)月中快速成長(zhǎng),真的感覺(jué)非常欣慰。以下是我對(duì)新員工培訓(xùn)心得體會(huì),今天員工出來(lái)和大家分享一下。
一、員工培訓(xùn)心得體會(huì)理念的導(dǎo)入 企業(yè)的理念對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍的影響是不容忽視,非常重要的。企業(yè)倡導(dǎo)什么?排斥什么?立業(yè)的宗旨是什么?目標(biāo)是什么?在很大的程度上影響著員工對(duì)其的選擇。就如同我們交心得一樣,第一次見(jiàn)面的前三十秒將心得體會(huì)著是否有興趣在交往下去。我曾在培訓(xùn)中問(wèn)過(guò)很多新員同樣的問(wèn)題:你為什么是選擇我們公司?得到的答案中95%以上都是:我感覺(jué)公司的文化氛圍非常好,我希望在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中能有服務(wù)在我心中演講稿的發(fā)展,只有5%的新員會(huì)談到其它原因。當(dāng)然不排除一個(gè)人進(jìn)入新公司后會(huì)培訓(xùn)心得體會(huì)回避功利的想法,但也可從中看出企業(yè)文化對(duì)其的影響。所以在新員入職員工中應(yīng)把企業(yè)理念的導(dǎo)入作為一種非常關(guān)鍵的重要的環(huán)節(jié)組織好。因?yàn)?/p>
只有在認(rèn)同了企業(yè)的價(jià)值觀(guān)后,他才能不會(huì)單純的用功利心去看待眼前的行業(yè)、職業(yè)和工作崗位。建議這個(gè)新員工培訓(xùn)心得體會(huì)要有專(zhuān)人組織講授,內(nèi)容可以是企業(yè)的大事記、企業(yè)模范、企業(yè)核心理念的心得體會(huì)、企業(yè)的典型案例等等。在理論宣講的同時(shí)可以設(shè)計(jì)一些培訓(xùn)游戲激發(fā)新員的體會(huì)和凝聚力,一開(kāi)始就給他們灌輸“團(tuán)結(jié)一致,迎接挑戰(zhàn)”的思維心得,讓他們通過(guò)不同的角度消化對(duì)公司文化理念理解,最終解答“為何做”的問(wèn)題。