第一篇：安全月活動征文1（小編推薦）

安 全 月 活 動 征 文

班組安全工作要做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”

班組是企業(yè)生產(chǎn)活動的基本單位，也是員工進(jìn)行施工作業(yè)和日常管理活動的主要場所。企業(yè)的安全生產(chǎn)、管理和各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，也是通過班組活動來實(shí)現(xiàn)。因此，班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，完善班組的安全生產(chǎn)管理，務(wù)實(shí)安全生產(chǎn)的這個(gè)“根基”，就必須要做好班組安全工作，才能實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)中“ 作業(yè)零違章、安全零事故”的目標(biāo)。班組安全生產(chǎn)工作，著重在“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”三個(gè)方面下功夫。

“嚴(yán)”，就是對班組的安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格管理。首先加強(qiáng)班組員工安全意識，牢記“一失萬無”的警示，確保“萬無一失”的安全，統(tǒng)一思想認(rèn)識。促進(jìn)全員化、精細(xì)化和強(qiáng)制化管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把班組的安全工作放在首位。再就是要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要、干起來次要、忙起來不要”和制止“三違”現(xiàn)象，要并做到嚴(yán)格按規(guī)章制度處理。同時(shí)，在施工作業(yè)中遵循“事前策劃辯識，事中預(yù)防控制，事后完善總結(jié)。”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度及安全技術(shù)和組織措施，對施工作業(yè)全過程進(jìn)行有效控制。

“細(xì)”，就是安全工作要做得細(xì)。班組在生產(chǎn)中對安全工作要做到勤檢查、細(xì)檢查，在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理和整改，切忌僥幸心理。認(rèn)真細(xì)致召開每日站班會，會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)各崗位及作業(yè)場所的主要危險(xiǎn)因素和預(yù)防措施及控制方法，使每個(gè)班員

在施工作業(yè)過程中心中有數(shù)，每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)，都能符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。班組應(yīng)經(jīng)常組織學(xué)習(xí)一些單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，分析事故發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反之。班長作為班組的直接管理人員、排頭兵，在加強(qiáng)和提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)多引導(dǎo)的帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)，按時(shí)開展相互考查，作業(yè)分析，事故預(yù)想，技術(shù)問答和反事故演習(xí)等，讓每個(gè)員工都能熟練掌握本崗位的安全要求，操作技能以及處理突發(fā)事故的能力，建成學(xué)習(xí)型班組。多和員工談心，深入了解員工的思想波動情況，想員工之所想，急員工之所急，做到班前抓預(yù)防，班中抓聯(lián)防，班后多走訪，建成家庭式班組。班組成員在施工作業(yè)過程中要努力做到不忽視每一處疑點(diǎn)，不放過每一個(gè)隱患，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

“實(shí)”，就是要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任明確，考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法明確。班長作為班組第一責(zé)任人的角色，要始終做一個(gè)有心人，經(jīng)常對施工作業(yè)情況進(jìn)行督促檢查，從人員、環(huán)境和機(jī)械設(shè)備的入手，對各種可能發(fā)生事故隱患及早消除，做到超前預(yù)防和控制，在執(zhí)行安全措施的全過程中，人人盡職盡責(zé)，共同接受規(guī)章制度的約束，真正做到“三不傷害”。在班組員工之間建立整體聯(lián)動安全制度，互相監(jiān)督，相互制約。要在班組中實(shí)行安全崗位動態(tài)管理，使安全責(zé)任落實(shí)到人，班組成員遵章守紀(jì)好，在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)的可給予物質(zhì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)；違章違紀(jì)危及安全生產(chǎn)者則按條例處罰，造成責(zé)任事故者應(yīng)當(dāng)受到重罰重處。達(dá)到班組每位員工嚴(yán)格執(zhí)行

各項(xiàng)規(guī)章制度，按章辦事，反對習(xí)慣性違章，落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任制，一旦出現(xiàn)問題，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則來辦，讓班組真正做到控制異常和未遂，崗位無隱患，個(gè)人無違章等，實(shí)現(xiàn)“零違章”班組。

安全是效率和效益、生存與發(fā)展的基石，對于我們這樣的施工企業(yè)來說，基石不牢，地動山搖！安全失控，百忙無用！安全生產(chǎn)是班組工作永恒的主題和頭等大事，必須做到有組織、有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)評比。這樣，才能筑好安全生產(chǎn)的第一道防線。

宏達(dá)煤業(yè)責(zé)任有限公司李豐朝

第二篇：安全月活動征文

安全與我們同在電修車間王智慧

流星劃過，是剎那的光華；曇花綻放，是瞬間的漂亮，對他們的一現(xiàn)而逝，人們的心理更多的是惋惜和傷感，誰愿意讓自己的生命如流行和曇花般來去匆匆，帶著無限的眷戀和遺憾，離開盛世繁華的社會，幸福溫暖的家庭和真情相惜的朋友，沒有人會愿意，那么對于我們只有一次的生命我應(yīng)該珍惜、珍視。而“安全”正是讓我們?nèi)缤Щǘ浒忝利惔嗳醯纳靡允㈤_、延續(xù)的唯一武器。

天災(zāi)，或許我們?nèi)魏稳硕紵o法抗拒，可是對于生命，我們唯一能做的只有珍惜、珍惜、再珍惜！相信每一個(gè)煤礦人記憶深處，每年每月每天，那一起又一起瓦斯、頂板、透水、爆破事故的重演，又曾讓多少個(gè)鮮活的生命在痛苦中結(jié)束。

“人，最寶貴的是生命，生命屬于每個(gè)人只有一次”，只有鮮活的生命，才能在闊遠(yuǎn)的宇宙空間施展才華、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)；只有健康的生命才能承擔(dān)起所有的責(zé)任、為社會造福。然而，天有不測風(fēng)云，生命之舟時(shí)常會遇到暴風(fēng)驟雨和滔天巨浪的摧殘和顛覆，使無以計(jì)數(shù)的生命之魂不得不面對一次次生離死別的嚴(yán)峻考驗(yàn)。安全――這沉重的話題，帶給我們的思考確實(shí)太沉重了！

據(jù)有關(guān)資料證明，在我國的各種安全事故中，煤炭生產(chǎn)傷亡人數(shù)占的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其它行業(yè)。那高聳的井架，獵獵的紅旗，如同煤礦工人剛直的性格和堅(jiān)韌的信念，給了我無限的憧憬和向往，賦予了我熱愛礦山的精神；那暴怒的黑泉、斷裂的巖壁獰笑著用骯臟的黑手扼殺無數(shù)人的魂魄，制造的呻吟和痛苦，也使我感覺到人生太多艱澀的悲傷。難道我們?yōu)橹畩^斗的這方圣土的興衰，必然伴有兄弟肢體的殘破、親人無辜的喪失嗎？讓我們認(rèn)真地思考吧！關(guān)心中國煤炭建設(shè)的人，應(yīng)該記得這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)：每年開采百萬噸煤炭，中國平均死亡人數(shù)約10人，俄羅斯約0.66人，美國約0.038人。可見，我國煤炭生產(chǎn)的安全形勢是多么嚴(yán)峻。我們應(yīng)該經(jīng)常地很好的反思自己，牢記前車之鑒，莫待“亡羊”后才想到“補(bǔ)牢”。

那么，就讓我們共同珍重我們自己的生命，關(guān)注身邊的安全，為家人的牽掛多一些安慰，為礦井的安全工作做出自己的貢獻(xiàn)。

第三篇：安全月活動征文

安全月征文

俗話說：安全是天，生死攸關(guān)。我們羅涇煉鋼廠也提出“安全第一，違章為零”的口號作為生產(chǎn)的頭等大事。安全是人類生存和發(fā)展的基本條件，安全是關(guān)系到企業(yè)興衰，關(guān)系到廣大職工生命和財(cái)產(chǎn)安全的頭等大事。對于我們鋼鐵企業(yè)，安全就是生命，安全就是效益，唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不能出差錯(cuò)。隨著社會的不斷發(fā)展，發(fā)生事故的誘因也在不斷增多，傳統(tǒng)的安全管理模式已難以適應(yīng)當(dāng)前安全管理工作的需要，如何將事后管理為事前管理，變被動管理為主動管理，使職工切實(shí)認(rèn)識到“一切安全事故都是可以避免的”、“違章就是事故”。應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：

一、要大力開展安全教育、加強(qiáng)宣傳力度，強(qiáng)化全員安全意識

廠部應(yīng)發(fā)揮各類宣傳載體的作用，引導(dǎo)職工掌握安全知識。利用各類宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和召開經(jīng)驗(yàn)座談會、舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí)班、開展安全知識競賽等活動，推廣先進(jìn)的安全管理方法，提高職工的安全生產(chǎn)意識。教育全體員工關(guān)愛企業(yè)，忠誠企業(yè)、與企業(yè)同舟共濟(jì)，用以往血的教訓(xùn)來提醒職工對由于不重視安全而付出的沉重代價(jià)。如果發(fā)生安全事故，不僅對企業(yè)造成損失，更重要的事會給事故家庭帶來無法彌補(bǔ)的創(chuàng)傷。是職工從心里了解企業(yè)安全生產(chǎn)與家庭的關(guān)系，感受到只有企業(yè)安全生產(chǎn)無事故，才能保障家庭幸福，在公司內(nèi)部形成“人人講安全，人人懂安全，人人

保安全”的良好氛圍。

二、要切實(shí)搞好班組安全活動

班組是企業(yè)的基層，是生產(chǎn)活動第一線的排頭兵。班組安全活動開展的好與壞，將直接影響公司安全工作質(zhì)量的全局。班組安全活動，既是安全工作的基礎(chǔ)所在，也是難點(diǎn)所在，要做好班組安全建設(shè)，必須搞好班組團(tuán)結(jié)，密切聯(lián)系班組實(shí)際，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度。設(shè)備檢修時(shí)往往是事故頻發(fā)時(shí)，如果不熟悉設(shè)備環(huán)境、違章指揮、違章作業(yè)，就有可能發(fā)生事故。一旦發(fā)生事故，直接受到傷害的就是班組成員，所以班組成員和班組安全員一定要時(shí)刻繃緊安全這根弦，從自身做起，杜絕生產(chǎn)中出現(xiàn)“七大禁令”中所述現(xiàn)象，對生產(chǎn)施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患即使消缺，班后做好安全工作總結(jié)，絕不能走形式，裝樣子。

三、安全生產(chǎn)重在養(yǎng)成，要養(yǎng)成自覺遵守制度、規(guī)程的自覺性

安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度說起來也不少，有防人身事故方面的，有防設(shè)備方面的，有防物流方面的，還有防火防洪方面的。還有好多方面真可謂門類齊全，覆蓋面寬廣。但是在實(shí)際工作中要求遵守起來，確實(shí)很難，多少人嫌麻煩怕啰唆，多少人不愿意遵守，認(rèn)為是多此一舉，把單位領(lǐng)導(dǎo)的要求和安全監(jiān)督人員的檢查，看成是對自己過不去，看成是挑毛病，找茬子，沒有把遵守規(guī)章制度看成是自己工作的一部分，沒有從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全

生產(chǎn)的重要性。不論發(fā)生什么性質(zhì)的事故，只要仔細(xì)分析，就會發(fā)現(xiàn)是不執(zhí)行安全規(guī)程由于違章造成的。譬如誤操作事故，就是不按操作規(guī)程執(zhí)行造成的，或者是不按調(diào)度命令執(zhí)行造成的，或者是不按行業(yè)規(guī)程執(zhí)行造成的。總之，是違反安全規(guī)程造成的。再譬如經(jīng)常遇到的不遵守規(guī)程的情況，進(jìn)入廠房不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、帶電操作過程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現(xiàn)象。這些措施，安全規(guī)程中有著明確的規(guī)定，但就是有人不遵守，拿生命當(dāng)兒戲，血的教訓(xùn)沒能喚醒遵守安全生產(chǎn)法規(guī)的自覺性。不遵守規(guī)章制度發(fā)生的各種不安全現(xiàn)象還在我們的生活中重演，應(yīng)該引起我們的足夠重視，把遵守安全規(guī)程作為我們的自覺行動，杜絕各類事故的發(fā)生。

安全是我們冶金行業(yè)永恒的主題，永遠(yuǎn)都不會改變，因?yàn)槲覀兠鎸Φ氖歉邏涸O(shè)備、高溫作業(yè)，也算是一個(gè)危險(xiǎn)性比較大的行業(yè)。在我們的工作過程中，安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)常存在，這就要求工作人員要有高度的責(zé)任感投入到工作當(dāng)中，精力要集中，思路要明確，時(shí)刻牢記“安全第一，違章為零”的安全生產(chǎn)總方針，堅(jiān)決遵守?zé)掍搹S的七大禁令，樹立常抓不懈，永不松勁的安全思想，才能把安全生產(chǎn)工作認(rèn)識到位。

在平時(shí)的工作中，要認(rèn)真研究和學(xué)習(xí)股份煉鋼廠的事故經(jīng)過，結(jié)合本單位、本部們的實(shí)際情況，制訂出防范措施，防止類似事故在我們中間繼續(xù)發(fā)生。

第四篇：安全月活動征文

安全月活動征文

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是我國安全生產(chǎn)管理的方針，安全管理是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。而建筑施工安全管理，又是其中最重要的內(nèi)容之一，建筑施工安全貫穿于施工現(xiàn)場生產(chǎn)和生活的全過程，包括所有時(shí)間、所有作業(yè)、所有人員，因此，施工現(xiàn)場的安全管理是全方位、全體人員的管理。

“安全第一”是安全生產(chǎn)方針的基礎(chǔ)，要求人們在生產(chǎn)勞動、社會實(shí)踐中必須牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全放在首位，自覺把貫徹安全生產(chǎn)方針當(dāng)做應(yīng)盡的職責(zé)和神圣的義務(wù)；“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)方針的核心和具體體現(xiàn)，是實(shí)施安全生產(chǎn)的根本途徑，將工作立足點(diǎn)納入“預(yù)防為主”的軌道，防患于未然，把可能導(dǎo)致事故發(fā)生的所有機(jī)理或因素，消除在事故發(fā)生之前。

當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)管理，已經(jīng)取得很大的進(jìn)展，并在不斷地完善當(dāng)中，但確實(shí)還存在一些問題，主要有以下幾點(diǎn)：1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)認(rèn)識不足，重生產(chǎn)、輕安全，安全意識淡薄，只下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)，不提供安全保障；2.有些企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)利益，拼命蠻干，安全規(guī)章制度不健全，管理不規(guī)范，主觀隨意性大；3.在經(jīng)營承包中，層層轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象比較普遍，甚至簽訂非法合同，安全責(zé)任不明確；4.專職安全員的權(quán)力難以行使到位。專職安全員一般也只是掛掛名，平時(shí)根本不到現(xiàn)場，只有在基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收和上級檢查時(shí)才臨時(shí)出現(xiàn)在工地。工地現(xiàn)場的施工員既是質(zhì)檢員，又是安全員，一人身兼數(shù)職，導(dǎo)致各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度無法落實(shí)，只是“寫在紙上，掛在墻上”；5.施工現(xiàn)場投入的機(jī)械設(shè)備品種、質(zhì)量參差不齊。工地的機(jī)械設(shè)備管線不同于機(jī)動車輛，有報(bào)廢期限，只要設(shè)備還能運(yùn)轉(zhuǎn)，項(xiàng)目部就會把它一直使用下去。部分設(shè)備管線在使用一段時(shí)間以后，既使安全保險(xiǎn)裝置還在，但因銹蝕、磨損及老化后也已處于“安全一不安全”的臨界狀態(tài)。

以上種種問題給安全生產(chǎn)帶來極大隱患，要解決以上這些問題，還要從根本著手，堅(jiān)持以下幾點(diǎn)原則：

一、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則

安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。在生產(chǎn)工作中必須做到“五同時(shí)”，要在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

二、“保人身、保設(shè)備”的原則

在處理安全與改革和發(fā)展，安全與經(jīng)濟(jì)效益，安全與質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系時(shí)，安全先行，質(zhì)量第一。

三、“四不放過”的原則

發(fā)生事故后，應(yīng)立即組織調(diào)查分析。調(diào)查分析事故必須實(shí)事求是，尊重科學(xué)，嚴(yán)肅認(rèn)真。切實(shí)做到事故原因未查清不放過，事故隱患不整改不放過，職工和事故責(zé)任人受不到教育不放過，事故責(zé)任者不處理不放過。

四、“全過程管理”的原則

從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試到生產(chǎn)運(yùn)行等各個(gè)環(huán)節(jié)，都必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制，全面加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，共同保證“安全第一，預(yù)防為主”方針的實(shí)現(xiàn)。

五、“綜合治理”的原則

圍繞抓好安全生產(chǎn)，動員各方面的力量，調(diào)動各種積極因素，綜合采取各種管理措施和手段，抓好安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，優(yōu)化各種安全生產(chǎn)要素和組合，努力取得安全生產(chǎn)良好的綜合效果。

六、“以人為本和技術(shù)進(jìn)步”的原則

必須十分重視人的因素、科技的因素在安全生產(chǎn)中的重要地位和作用，重視提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)和科學(xué)技術(shù)新成果在生產(chǎn)和管理中的應(yīng)用，切實(shí)把安全生產(chǎn)建立在依靠勞動者素質(zhì)的提高和科技進(jìn)步的基礎(chǔ)之上。

除堅(jiān)持上述幾點(diǎn)原則外，鑒于建筑業(yè)具有露天作業(yè)、人員流動性大、立體交叉作業(yè)多、建筑物外部造型復(fù)雜等特點(diǎn)，加之施工中工作條件落后，給安全施工一定帶來較多的不利因素。還需要制定一系列的防治措施，形成相應(yīng)的組織保證體系、制度保證體系、技術(shù)保證體系、投入保障體系。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，時(shí)常進(jìn)行安全教育、安全檢查。做到生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)，在生產(chǎn)活動中要把兩者統(tǒng)一起來，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的三個(gè)轉(zhuǎn)變：即從事故后的處理向事故前的預(yù)測、預(yù)防轉(zhuǎn)變；從定性管理向定量管理轉(zhuǎn)變；從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代科學(xué)管理轉(zhuǎn)變。

第五篇：安全月活動征文

“安全·生命·責(zé)任“主題活動征文——×××

安全工作的“1”和“0”

隨著人類社會不斷發(fā)展，安全也由本能轉(zhuǎn)化成一種意識，并隨著思維的發(fā)展而不斷強(qiáng)化。人類要生存、要發(fā)展、要安居樂業(yè)，首先想到的就應(yīng)該是安全。安全生產(chǎn)可以保證企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)營。反之，事故則需企業(yè)付出代價(jià)，甚至給企業(yè)帶來災(zāi)難。安全關(guān)系企業(yè)的興衰和存亡，安全關(guān)系職工的生命和幸福。

有人說，安全工作好比二進(jìn)制，不是1就是0，如果不肯在思想上和行動上樹起“1”這塊安全豐碑，那么必將掉進(jìn)“0”這口奪命的陷阱。也有人用“100-1=0”這個(gè)算式來形容安全工作在企業(yè)生產(chǎn)中所處的首要地位——基礎(chǔ)不牢，地動山搖。在我看來，抓好安全工作，就得認(rèn)清安全工作的“1”和“0”。

緊張是“1”，松懈是“0”。安全是企業(yè)的生命線和永恒主題，事關(guān)人民生命安全和社會穩(wěn)定，也是企業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)工作的前提，容不得絲毫馬虎和懈怠。抓好安全這項(xiàng)工作，時(shí)刻保持頭腦清醒和思想上的緊張感是必然要求，“意識差一尺，行動差一丈”，松氣只會出問題。常懷自警之心，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，才能一鼓作氣真抓實(shí)干，推動安全工作上水平。

全面是“1”，兼顧是“0”。事故發(fā)生固然痛心，但并非無“治病良藥”，遏制事故的關(guān)鍵就在于預(yù)防工作是否“面

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“安全·生命·責(zé)任“主題活動征文——×××

面俱到”。“安全金字塔”法則指出，在一個(gè)較大事故的背后，先后有29起小事故，300起虛驚事故和大量的不安全行為及狀態(tài)存在。此時(shí)的安全管理人員扮演的應(yīng)該是“消防員”角色——不管隱患“火苗”大小，一視同仁逐個(gè)消滅，才能防患于未然。如果非得“只抓西瓜丟芝麻”，將隱患分為幾個(gè)等級來分配精力，兼顧或不顧小問題、小隱患，終會因小失大，在小問題上吃虧。

成效是“1”，成績是“0”。安全工作的動態(tài)變化性要求我們不能著眼于解決問題件數(shù)、安全天數(shù)等這些表面上的成績而沾沾自喜，否則極有可能因安全出問題而將我們?nèi)甑某煽兗皶r(shí)“歸零”。

在新形勢下，我們要捋清新思路，擁有一顆愛崗敬業(yè)的心，更要有始終如一的勇氣和踏踏實(shí)實(shí)的工作。不管是你選擇了這份工作還是這份工作選擇了你，在工作中，不要放過任何一個(gè)小小的異常，不做任何一次小小的違章，精益求精的學(xué)習(xí)，對每天工作中碰到的問題務(wù)必搞懂，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，從現(xiàn)在做起，從自身做起，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)安全工作。這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發(fā)生，降低安全事故帶來的損失，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

投稿人：××× 二〇××年×月×日

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