第一篇：安全月活動征文00

安全月活動征文

俗話說：安全是天，生死攸關(guān)。安全是人類生存和發(fā)展的基本條件，安全是關(guān)系到企業(yè)興衰，關(guān)系到廣大職工生命和財產(chǎn)安全的頭等大事。對于我們黃金供電企業(yè)，安全就是生命，安全就是效益，唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不能出差錯。隨著社會的不斷發(fā)展，發(fā)生事故的誘因也在不斷增多，傳統(tǒng)的安全管理模式已難以適應(yīng)當(dāng)前安全管理工作的需要，如何將事后管理為事前管理，變被動管理為主動管理，使職工切實認(rèn)識到“一切安全事故都是可以避免的”、“違章就是事故”。應(yīng)重點做好以下幾個方面：

一、要大力開展安全教育、加強宣傳力度，強化全員安全意識

公司應(yīng)發(fā)揮各類宣傳載體的作用，引導(dǎo)職工掌握安全知識。利用公司宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和召開經(jīng)驗座談會、舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí)班、開展安全知識競賽等活動，推廣先進的安全管理方法，提高職工的安全生產(chǎn)意識。教育全體員工關(guān)愛企業(yè)，忠誠企業(yè)、與企業(yè)同舟共濟，用以往血的教訓(xùn)來提醒職工對由于不重視安全而付出的沉重代價。如果發(fā)生安全事故，不僅對企業(yè)造成損失，更重要的事會給事故家庭帶來無法彌補的創(chuàng)傷。是職工從心里了解企業(yè)安全生產(chǎn)與家庭的關(guān)系，感受到只有企業(yè)安全生產(chǎn)無事故，才能保障家庭幸福，在公司內(nèi)部形成“人人講安全，人人懂安全，人人保安全”的良好氛圍。

二、要切實搞好班組安全活動

班組是企業(yè)的基層，是生產(chǎn)活動第一線的排頭兵。班組安全活動開展的好與壞，將直接影響公司安全工作質(zhì)量的全局。班組安全活動，既是安全工作的基礎(chǔ)所在，也是難點所在，要做好班組安全建設(shè)，必須搞好班組團結(jié)，密切聯(lián)系班組實際，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度。班組施工點往往是事故頻發(fā)點，如果不熟悉施工環(huán)境、違章指揮、違章作業(yè)，就有可能發(fā)生事故。一旦發(fā)生事故，直接受到傷害的就是班組成員，所以班組成員和班組安全員一定要時刻繃緊安全這根弦，從自身做起，杜絕施工中出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，對施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患即使消缺，班后做好安全工作總結(jié)，絕不能走形式，裝樣子。

三、安全生產(chǎn)重在養(yǎng)成，要養(yǎng)成自覺遵守制度、規(guī)程的自覺性

安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度說起來也不少，有防人身事故方面的，有防設(shè)備方面的，有防交通方面的，還有防火防洪方面的。還有好多方面真可謂門類齊全，覆蓋面寬廣。但是在實際工作中要求遵守起來，確實很難，多少人嫌麻煩怕啰唆，多少人不愿意遵守，認(rèn)為是多此一舉，把單位領(lǐng)導(dǎo)的要求和安全監(jiān)督人員的檢查，看成是對自己過不去，看成是挑毛病，找茬子，沒有把遵守規(guī)章制度看成是自己工作的一部分，沒有從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。不論發(fā)生什么性質(zhì)的事故，只要仔細(xì)分析，就會發(fā)現(xiàn)是不執(zhí)行安全規(guī)程由于違章造成的。譬如誤操作事故，就是不按操作規(guī)程執(zhí)行造成的，或者是不按調(diào)度命令執(zhí)行造成的，或

者是不按行業(yè)規(guī)程執(zhí)行造成的。總之，是違反安全規(guī)程造成的。再譬如經(jīng)常遇到的不遵守規(guī)程的情況，進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、操作過程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現(xiàn)象。這些措施，安全規(guī)程中有著明確的規(guī)定，但就是有人不遵守，拿生命當(dāng)兒戲，血的教訓(xùn)沒能喚醒遵守安全生產(chǎn)法規(guī)的自覺性。不遵守規(guī)章制度發(fā)生的各種不安全現(xiàn)象還在我們的生活中重演，應(yīng)該引起我們的足夠重視，把遵守安全規(guī)程作為我們的自覺行動，杜絕各類事故的發(fā)生。

安全是我們電力行業(yè)永恒的主題，永遠(yuǎn)都不會改變，因為我們面對的是高壓設(shè)備、高空作業(yè)，也算是一個危險性比較大的行業(yè)。在我們的工作過程中，安全風(fēng)險時常存在，這就要求工作人員要有高度的責(zé)任感投入到工作當(dāng)中，精力要集中，思路要明確，時刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)總方針，樹立常抓不懈，永不松勁的安全思想，才能把安全生產(chǎn)工作認(rèn)識到位。在平時的工作中，要認(rèn)真研究和討論兄弟單位的事故經(jīng)過，結(jié)合本單位、本部們的實際情況，制訂出防范措施，防止類似事故在我們中間繼續(xù)發(fā)生。

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第二篇：安全月活動征文

安全與我們同在電修車間王智慧

流星劃過，是剎那的光華；曇花綻放，是瞬間的漂亮，對他們的一現(xiàn)而逝，人們的心理更多的是惋惜和傷感，誰愿意讓自己的生命如流行和曇花般來去匆匆，帶著無限的眷戀和遺憾，離開盛世繁華的社會，幸福溫暖的家庭和真情相惜的朋友，沒有人會愿意，那么對于我們只有一次的生命我應(yīng)該珍惜、珍視。而“安全”正是讓我們?nèi)缤Щǘ浒忝利惔嗳醯纳靡允㈤_、延續(xù)的唯一武器。

天災(zāi)，或許我們?nèi)魏稳硕紵o法抗拒，可是對于生命，我們唯一能做的只有珍惜、珍惜、再珍惜！相信每一個煤礦人記憶深處，每年每月每天，那一起又一起瓦斯、頂板、透水、爆破事故的重演，又曾讓多少個鮮活的生命在痛苦中結(jié)束。

“人，最寶貴的是生命，生命屬于每個人只有一次”，只有鮮活的生命，才能在闊遠(yuǎn)的宇宙空間施展才華、實現(xiàn)抱負(fù)；只有健康的生命才能承擔(dān)起所有的責(zé)任、為社會造福。然而，天有不測風(fēng)云，生命之舟時常會遇到暴風(fēng)驟雨和滔天巨浪的摧殘和顛覆，使無以計數(shù)的生命之魂不得不面對一次次生離死別的嚴(yán)峻考驗。安全――這沉重的話題，帶給我們的思考確實太沉重了！

據(jù)有關(guān)資料證明，在我國的各種安全事故中，煤炭生產(chǎn)傷亡人數(shù)占的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其它行業(yè)。那高聳的井架，獵獵的紅旗，如同煤礦工人剛直的性格和堅韌的信念，給了我無限的憧憬和向往，賦予了我熱愛礦山的精神；那暴怒的黑泉、斷裂的巖壁獰笑著用骯臟的黑手扼殺無數(shù)人的魂魄，制造的呻吟和痛苦，也使我感覺到人生太多艱澀的悲傷。難道我們?yōu)橹畩^斗的這方圣土的興衰，必然伴有兄弟肢體的殘破、親人無辜的喪失嗎？讓我們認(rèn)真地思考吧！關(guān)心中國煤炭建設(shè)的人，應(yīng)該記得這樣一個現(xiàn)實：每年開采百萬噸煤炭，中國平均死亡人數(shù)約10人，俄羅斯約0.66人，美國約0.038人。可見，我國煤炭生產(chǎn)的安全形勢是多么嚴(yán)峻。我們應(yīng)該經(jīng)常地很好的反思自己，牢記前車之鑒，莫待“亡羊”后才想到“補牢”。

那么，就讓我們共同珍重我們自己的生命，關(guān)注身邊的安全，為家人的牽掛多一些安慰，為礦井的安全工作做出自己的貢獻。

第三篇：安全月活動征文

安全月征文

俗話說：安全是天，生死攸關(guān)。我們羅涇煉鋼廠也提出“安全第一，違章為零”的口號作為生產(chǎn)的頭等大事。安全是人類生存和發(fā)展的基本條件，安全是關(guān)系到企業(yè)興衰，關(guān)系到廣大職工生命和財產(chǎn)安全的頭等大事。對于我們鋼鐵企業(yè)，安全就是生命，安全就是效益，唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不能出差錯。隨著社會的不斷發(fā)展，發(fā)生事故的誘因也在不斷增多，傳統(tǒng)的安全管理模式已難以適應(yīng)當(dāng)前安全管理工作的需要，如何將事后管理為事前管理，變被動管理為主動管理，使職工切實認(rèn)識到“一切安全事故都是可以避免的”、“違章就是事故”。應(yīng)重點做好以下幾個方面：

一、要大力開展安全教育、加強宣傳力度，強化全員安全意識

廠部應(yīng)發(fā)揮各類宣傳載體的作用，引導(dǎo)職工掌握安全知識。利用各類宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和召開經(jīng)驗座談會、舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí)班、開展安全知識競賽等活動，推廣先進的安全管理方法，提高職工的安全生產(chǎn)意識。教育全體員工關(guān)愛企業(yè)，忠誠企業(yè)、與企業(yè)同舟共濟，用以往血的教訓(xùn)來提醒職工對由于不重視安全而付出的沉重代價。如果發(fā)生安全事故，不僅對企業(yè)造成損失，更重要的事會給事故家庭帶來無法彌補的創(chuàng)傷。是職工從心里了解企業(yè)安全生產(chǎn)與家庭的關(guān)系，感受到只有企業(yè)安全生產(chǎn)無事故，才能保障家庭幸福，在公司內(nèi)部形成“人人講安全，人人懂安全，人人

保安全”的良好氛圍。

二、要切實搞好班組安全活動

班組是企業(yè)的基層，是生產(chǎn)活動第一線的排頭兵。班組安全活動開展的好與壞，將直接影響公司安全工作質(zhì)量的全局。班組安全活動，既是安全工作的基礎(chǔ)所在，也是難點所在，要做好班組安全建設(shè)，必須搞好班組團結(jié)，密切聯(lián)系班組實際，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度。設(shè)備檢修時往往是事故頻發(fā)時，如果不熟悉設(shè)備環(huán)境、違章指揮、違章作業(yè)，就有可能發(fā)生事故。一旦發(fā)生事故，直接受到傷害的就是班組成員，所以班組成員和班組安全員一定要時刻繃緊安全這根弦，從自身做起，杜絕生產(chǎn)中出現(xiàn)“七大禁令”中所述現(xiàn)象，對生產(chǎn)施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患即使消缺，班后做好安全工作總結(jié)，絕不能走形式，裝樣子。

三、安全生產(chǎn)重在養(yǎng)成，要養(yǎng)成自覺遵守制度、規(guī)程的自覺性

安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度說起來也不少，有防人身事故方面的，有防設(shè)備方面的，有防物流方面的，還有防火防洪方面的。還有好多方面真可謂門類齊全，覆蓋面寬廣。但是在實際工作中要求遵守起來，確實很難，多少人嫌麻煩怕啰唆，多少人不愿意遵守，認(rèn)為是多此一舉，把單位領(lǐng)導(dǎo)的要求和安全監(jiān)督人員的檢查，看成是對自己過不去，看成是挑毛病，找茬子，沒有把遵守規(guī)章制度看成是自己工作的一部分，沒有從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全

生產(chǎn)的重要性。不論發(fā)生什么性質(zhì)的事故，只要仔細(xì)分析，就會發(fā)現(xiàn)是不執(zhí)行安全規(guī)程由于違章造成的。譬如誤操作事故，就是不按操作規(guī)程執(zhí)行造成的，或者是不按調(diào)度命令執(zhí)行造成的，或者是不按行業(yè)規(guī)程執(zhí)行造成的。總之，是違反安全規(guī)程造成的。再譬如經(jīng)常遇到的不遵守規(guī)程的情況，進入廠房不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、帶電操作過程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現(xiàn)象。這些措施，安全規(guī)程中有著明確的規(guī)定，但就是有人不遵守，拿生命當(dāng)兒戲，血的教訓(xùn)沒能喚醒遵守安全生產(chǎn)法規(guī)的自覺性。不遵守規(guī)章制度發(fā)生的各種不安全現(xiàn)象還在我們的生活中重演，應(yīng)該引起我們的足夠重視，把遵守安全規(guī)程作為我們的自覺行動，杜絕各類事故的發(fā)生。

安全是我們冶金行業(yè)永恒的主題，永遠(yuǎn)都不會改變，因為我們面對的是高壓設(shè)備、高溫作業(yè)，也算是一個危險性比較大的行業(yè)。在我們的工作過程中，安全風(fēng)險時常存在，這就要求工作人員要有高度的責(zé)任感投入到工作當(dāng)中，精力要集中，思路要明確，時刻牢記“安全第一，違章為零”的安全生產(chǎn)總方針，堅決遵守?zé)掍搹S的七大禁令，樹立常抓不懈，永不松勁的安全思想，才能把安全生產(chǎn)工作認(rèn)識到位。

在平時的工作中，要認(rèn)真研究和學(xué)習(xí)股份煉鋼廠的事故經(jīng)過，結(jié)合本單位、本部們的實際情況，制訂出防范措施，防止類似事故在我們中間繼續(xù)發(fā)生。

第四篇：安全月活動征文

安全月活動征文

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是我國安全生產(chǎn)管理的方針，安全管理是企業(yè)管理中的一項重要內(nèi)容。而建筑施工安全管理，又是其中最重要的內(nèi)容之一，建筑施工安全貫穿于施工現(xiàn)場生產(chǎn)和生活的全過程，包括所有時間、所有作業(yè)、所有人員，因此，施工現(xiàn)場的安全管理是全方位、全體人員的管理。

“安全第一”是安全生產(chǎn)方針的基礎(chǔ)，要求人們在生產(chǎn)勞動、社會實踐中必須牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全放在首位，自覺把貫徹安全生產(chǎn)方針當(dāng)做應(yīng)盡的職責(zé)和神圣的義務(wù)；“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)方針的核心和具體體現(xiàn)，是實施安全生產(chǎn)的根本途徑，將工作立足點納入“預(yù)防為主”的軌道，防患于未然，把可能導(dǎo)致事故發(fā)生的所有機理或因素，消除在事故發(fā)生之前。

當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)管理，已經(jīng)取得很大的進展，并在不斷地完善當(dāng)中，但確實還存在一些問題，主要有以下幾點：1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)認(rèn)識不足，重生產(chǎn)、輕安全，安全意識淡薄，只下達生產(chǎn)指標(biāo)，不提供安全保障；2.有些企業(yè)片面追求經(jīng)濟利益，拼命蠻干，安全規(guī)章制度不健全，管理不規(guī)范，主觀隨意性大；3.在經(jīng)營承包中，層層轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象比較普遍，甚至簽訂非法合同，安全責(zé)任不明確；4.專職安全員的權(quán)力難以行使到位。專職安全員一般也只是掛掛名，平時根本不到現(xiàn)場，只有在基礎(chǔ)、主體驗收和上級檢查時才臨時出現(xiàn)在工地。工地現(xiàn)場的施工員既是質(zhì)檢員，又是安全員，一人身兼數(shù)職，導(dǎo)致各項安全生產(chǎn)制度無法落實，只是“寫在紙上，掛在墻上”；5.施工現(xiàn)場投入的機械設(shè)備品種、質(zhì)量參差不齊。工地的機械設(shè)備管線不同于機動車輛，有報廢期限，只要設(shè)備還能運轉(zhuǎn)，項目部就會把它一直使用下去。部分設(shè)備管線在使用一段時間以后，既使安全保險裝置還在，但因銹蝕、磨損及老化后也已處于“安全一不安全”的臨界狀態(tài)。

以上種種問題給安全生產(chǎn)帶來極大隱患，要解決以上這些問題，還要從根本著手，堅持以下幾點原則：

一、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則

安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。在生產(chǎn)工作中必須做到“五同時”，要在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

二、“保人身、保設(shè)備”的原則

在處理安全與改革和發(fā)展，安全與經(jīng)濟效益，安全與質(zhì)量、進度的關(guān)系時，安全先行，質(zhì)量第一。

三、“四不放過”的原則

發(fā)生事故后，應(yīng)立即組織調(diào)查分析。調(diào)查分析事故必須實事求是，尊重科學(xué)，嚴(yán)肅認(rèn)真。切實做到事故原因未查清不放過，事故隱患不整改不放過，職工和事故責(zé)任人受不到教育不放過，事故責(zé)任者不處理不放過。

四、“全過程管理”的原則

從規(guī)劃、設(shè)計、安裝、調(diào)試到生產(chǎn)運行等各個環(huán)節(jié)，都必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實安全質(zhì)量責(zé)任制，全面加強安全質(zhì)量管理，共同保證“安全第一，預(yù)防為主”方針的實現(xiàn)。

五、“綜合治理”的原則

圍繞抓好安全生產(chǎn)，動員各方面的力量，調(diào)動各種積極因素，綜合采取各種管理措施和手段，抓好安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的控制，優(yōu)化各種安全生產(chǎn)要素和組合，努力取得安全生產(chǎn)良好的綜合效果。

六、“以人為本和技術(shù)進步”的原則

必須十分重視人的因素、科技的因素在安全生產(chǎn)中的重要地位和作用，重視提高職工隊伍的素質(zhì)和科學(xué)技術(shù)新成果在生產(chǎn)和管理中的應(yīng)用，切實把安全生產(chǎn)建立在依靠勞動者素質(zhì)的提高和科技進步的基礎(chǔ)之上。

除堅持上述幾點原則外，鑒于建筑業(yè)具有露天作業(yè)、人員流動性大、立體交叉作業(yè)多、建筑物外部造型復(fù)雜等特點，加之施工中工作條件落后，給安全施工一定帶來較多的不利因素。還需要制定一系列的防治措施，形成相應(yīng)的組織保證體系、制度保證體系、技術(shù)保證體系、投入保障體系。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，時常進行安全教育、安全檢查。做到生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)，在生產(chǎn)活動中要把兩者統(tǒng)一起來，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的三個轉(zhuǎn)變：即從事故后的處理向事故前的預(yù)測、預(yù)防轉(zhuǎn)變；從定性管理向定量管理轉(zhuǎn)變；從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代科學(xué)管理轉(zhuǎn)變。

第五篇：安全月活動征文

“安全·生命·責(zé)任“主題活動征文——×××

安全工作的“1”和“0”

隨著人類社會不斷發(fā)展，安全也由本能轉(zhuǎn)化成一種意識，并隨著思維的發(fā)展而不斷強化。人類要生存、要發(fā)展、要安居樂業(yè)，首先想到的就應(yīng)該是安全。安全生產(chǎn)可以保證企業(yè)的平穩(wěn)運營。反之，事故則需企業(yè)付出代價，甚至給企業(yè)帶來災(zāi)難。安全關(guān)系企業(yè)的興衰和存亡，安全關(guān)系職工的生命和幸福。

有人說，安全工作好比二進制，不是1就是0，如果不肯在思想上和行動上樹起“1”這塊安全豐碑，那么必將掉進“0”這口奪命的陷阱。也有人用“100-1=0”這個算式來形容安全工作在企業(yè)生產(chǎn)中所處的首要地位——基礎(chǔ)不牢，地動山搖。在我看來，抓好安全工作，就得認(rèn)清安全工作的“1”和“0”。

緊張是“1”，松懈是“0”。安全是企業(yè)的生命線和永恒主題，事關(guān)人民生命安全和社會穩(wěn)定，也是企業(yè)改革發(fā)展各項工作的前提，容不得絲毫馬虎和懈怠。抓好安全這項工作，時刻保持頭腦清醒和思想上的緊張感是必然要求，“意識差一尺，行動差一丈”，松氣只會出問題。常懷自警之心，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，才能一鼓作氣真抓實干，推動安全工作上水平。

全面是“1”，兼顧是“0”。事故發(fā)生固然痛心，但并非無“治病良藥”，遏制事故的關(guān)鍵就在于預(yù)防工作是否“面

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“安全·生命·責(zé)任“主題活動征文——×××

面俱到”。“安全金字塔”法則指出，在一個較大事故的背后，先后有29起小事故，300起虛驚事故和大量的不安全行為及狀態(tài)存在。此時的安全管理人員扮演的應(yīng)該是“消防員”角色——不管隱患“火苗”大小，一視同仁逐個消滅，才能防患于未然。如果非得“只抓西瓜丟芝麻”，將隱患分為幾個等級來分配精力，兼顧或不顧小問題、小隱患，終會因小失大，在小問題上吃虧。

成效是“1”，成績是“0”。安全工作的動態(tài)變化性要求我們不能著眼于解決問題件數(shù)、安全天數(shù)等這些表面上的成績而沾沾自喜，否則極有可能因安全出問題而將我們?nèi)甑某煽兗皶r“歸零”。

在新形勢下，我們要捋清新思路，擁有一顆愛崗敬業(yè)的心，更要有始終如一的勇氣和踏踏實實的工作。不管是你選擇了這份工作還是這份工作選擇了你，在工作中，不要放過任何一個小小的異常，不做任何一次小小的違章，精益求精的學(xué)習(xí)，對每天工作中碰到的問題務(wù)必搞懂，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，從現(xiàn)在做起，從自身做起，扎扎實實做好每一項安全工作。這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發(fā)生，降低安全事故帶來的損失，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

投稿人：××× 二〇××年×月×日

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