第一篇：安全管理重在班組

安全管理重在班組

今年安全活動的主題是“安全管理，重在落實”，如何落實安全管理，就要從基層抓起，搞好班組建設。

班組是直接從事生產的基本單位，是整個企業規章制度最直接的執行者，班組管理的好壞最能體現企業的基礎管理水平。班組同時也是安全事故最可能發生的地方，要想抓好安全管理工作，必須從班組入手，班組安全管理的好壞，不但影響到班組的安全生產，而且影響到整個企業的安全狀況，只有搞好班組安全管理，才能提高整個企業的安全管理水平。

班組作為最直接的生產管理者，如何搞好班組建設，提高班組的安全管理水平呢?

首先，要有合格的班組長。俗話說“欲治其兵，必先選將”沒有一個好的班組長，不可能帶出好的班組，所以對班組長的選拔，非常關鍵。

其次，班組安全管理制度重在落實，沒有制度，就無從管理，學習執行好上級的各種規章制度，是確保班組建設必要保障，根據上級文件精神，制定本班組的規章制度，特別是互保聯保制度、確認制、作業票制度、崗位安全操作等崗位制度，嚴格落實。

第三，搞好班組活動，辦事要堅持公開、公正、公平的三公原則，搞好團結，互幫互助，才能提高班組的凝集力。

第四，建立學習型班組，當今社會快速發展，不學習就落后，就跟不上時代的發展，班組要結合本班實際組織本班人員學習。

我們要以省、市安監局和集團正在開展的冶金標準化班組建設為契機，認真組織，把班組安全管理提高到一個新水平。

樊利強

第二篇：安全生產重在班組建設

安全生產重在班組建設

2011年“安全生產月”活動的主題是“安全責任、重在落實”。我認為搞好安全生產，落實必須重在班組。現在就我在泰山玻纖的工作實踐經驗和親身經歷，淺談一下安全工作的一點體會和感想，與公司廣大員工一起共勉：

第一、安全生產是什么？安全就是效益。效益就是企業的盈利，效益就是員工的工資、獎金和福利。如果一個企業安全事故連續不斷，那么就必然會影響工人隊伍的穩定和正常的生產率，同時也會影響企業信譽和形象。俗話說：“小心撐得萬年船，大意失荊州。在安全生產工作中，每一個員工都要細心、小心。都要成為”怕事之人"才能做到有憂無險、有備無患，才能打牢事故預防工作的基礎，讓我們嚴格執行標準操作，時時按安全規章辦事。高高興興上班來，安安全全回家去。

第二、要切實抓好班組安全活動：班組是企業的基層，是生產活動的第一線的排頭兵。班組安全活動開展得好與壞，將直接影響公司安全工作落實。班組安全活動，即是工作基礎所在,也是難點所在。要做好班組建設，必須搞好班組團結，密切聯系班組實際，認真學習安全操作規程，經常重點檢查事故頻發點，杜絕習慣性違章操作、違章指揮，增強員工正反兩方面教育培訓。每個人必須從自身做起、從我做起、防微杜漸。從一根煙頭、一節裸露的電線，甚至一顆松動的螺絲釘，進行認真的巡檢，要象鐵路巡道工那樣認真的一個道釘一個道釘走動式檢查。否則：會因不戴一頂安全帽，可能會把生命斷送；一點煙火，可能會令億萬財產化為灰燼；一次疏忽違章，可能會使企業安全堤壩崩潰瓦解，多年基業毀于一旦。班組安全活動還必須做好安全工作總結，絕不能走形式、裝樣子，必須將事故處理在萌芽狀態。因此說:抓好班組安全隱患的早期排查至關重要！

第三、安全是生命之本，是生命的保障。它是生命永恒的旗幟，它凝聚著千家萬戶的幸福與歡樂。安全是船，它承載著人生航行的旅程；安全是風，它吹拂著企業發展的春天。安全是支筆，安全是首詩，它描繪著生命中一幕幕精彩的畫面，它吟詠著人生的綠洲，它是情的無邊草原，它是愛的不竭之河，帶著家庭的祝愿，帶著企業的忠誠，安全鮮活在我們每個豐富多彩的日子里。

第四、牢記血的教訓，加強安全意識培養。我到泰山玻纖來，經歷和聽說的安全事故少說也幾十起，有著火、爆炸、高空墜落致人員重傷、電擊致死、機械傷害致人員死傷等等，一幕幕血的教訓至今仍歷歷在目、慘不忍睹，家屬的哭聲、罵聲至今猶在耳邊。這些安全事故讓人痛心的同時，追其根源無一不是違章操作和安全保護意識不強所致。為此，加強員工安全意識、提高員工綜合素質的重要性不言而喻。

安全在我們偶爾麻痹的思想中敲響警鐘,為了企業的長盛不衰，為了我們家庭的幸福，讓我們時刻牢記安全生產、堅持警鐘長鳴。

第三篇：安全管理重在落實

安全管理重在落實

文章來源：中國科普博覽更新時間：2007-8-14 8:57:37

相關標簽：安全,生產論文,安全,管理,重在,落實

摘要：本文論述了在安全生產活動中建立和完善安全生產責任制度、明確各級崗位安全責任制、嚴考核、硬兌現的重大意義，結合在實行安全生產責任制實踐中的經驗，對建立健全安全生產責任制及落實安全生產責任制進行了認真的探討和總結。

關鍵詞：安全管理安全生產責任制落實考核

引言

2005年8月25日至26日，國家電監會在三峽壩區召開全國電力安全生產委員會第四次會議，通報了今年上半年發生的電力建設施工重特大事故：共發生18 起電力建設人身傷亡重特大事故，其中，特大人身傷亡事故1起，死亡14人、重傷4人；重大人身傷亡事故7起，死亡32人、重傷21人；一般人身傷亡事故 10起，死亡13人。經事故分析，７０％以上的事故皆因安全責任、安全措施落實不到位造成。由此可見，明確安全責任、落實安全施工責任的各項規章制度及安 全措施是我們搞好安全施工管理工作的關鍵。

1、安全責任制的落實。

當前，由于缺電的原因，全國電力建設規模大、項目多、戰線長，管理上也相應出現跨度大，技術力量分散，特別是電力建設中出現了搶工期，壓造價、安全投入不 足等現象，這對電力建設施工安全埋下了重大隱患。又由于電力體制改革后，電力建設、施工等單位的安全管理責任劃分不明確，出現了管理不到位的現象。因此，當前首要任務是落實安全生產責任制，強化“安全第一”的意識。各級領導和人員，在思想上要牢固樹立“安全第一”的意識，在行動上要嚴格落實崗位安全責任。事故統計分析表明，在人員責任事故中，由于責任心不強而引發的約占80％。因此，提高各級人員的安全責任意識應成為安全管理工作的首要任務。這就要求：

（1）健全、完善各崗位安全生產責任制，明確各級人員安全責任。“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”不僅指明了安全生產工作的根源——消除隱 患；還表明了抓安全生產的科學方法——預防為主；更指出了安全生產的關鍵環節——強化責任。消除隱患是根本，加強防范是重點，落實責任是關鍵。只有從企業 主要負責人到每一個部門、每一個項目部、每一個崗位操作人員，都有明確的安全生產責任，并嚴格落實責任，嚴格按照安全規程、作業規程、操作規程“三大規 程”的要求，按照崗位責任制的規定上標準崗、干標準活，做好每一項工作，才能使安全生產工作真正落到實處，安全生產才能得到保障。

落實安全生產責任是解決當前安全生產中存在的“嚴不起來，落實不下去”現象的重要措施。據統計，70％左右的事故是“三違”造成的。“嚴不起來”包括了安 全生產內部管理、外部監督、行政執法、事故查處、責任追究等各個環節，“落實不下去”也包括了安全生產責任制、安全生產工作任務、隱患監控和整改措施等方 面。通過實行安全生產責任制度來對生產負責人、生產管理者、生產操作人的行為提供動力和約束，強制企業建立健全上至企業法人，下至普通職工的安全生產責任 體系、安全規章制度，層層落實安全生產責任，形成上下互保的安全生產責任體系，按照“誰主管誰負責”原則，實行事故連帶，從而解決“三違”事故居高不下的 問題，這樣才能促使企業安全生產實現根本好轉，確保安全生產“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”。

（2）加強各崗位安全責任的履行和落實。造成安全生產責任制沒有落實到位的主要原因有：

一、安全第一責任者對安全生產工作在思想上沒有高度重視；

二、各級 安全責任者在落實措施上執行不力；

三、各級安全責任者在責任分擔上不明確；

四、安全監察體系不健全，指導監督跟不上。這就要求我們在認識上要有深度，在落 實措施上要有力度，在力求取得實際效果上狠下功夫，狠抓落實。

當前，我們電力建設企業的安全管理具有重復性和日常性的特點，上傳下達，對上級文件只是一發了事，而沒有進行細化量化落實，認為這些工作都是基層班組的 事。這種以發代管的現象，給安全生產造成了嚴重的影響。只要對各種事故分析研究一下，就不難看出某些管理環節上的漏洞。作業人員的某些違章慣性，往往就是 我們管理人員違章慣性的進一步延伸。這樣就使得安全管理工作與現場作業脫離，從而造成事故得發生。所以安全管理工作庶落實到實處，各級行政正職應以身作責 認真落實本職安全責任，認真對待每一天的工作和每一件工作，真正起到作為安全第一責任者、各級安全生產責任制的核心的作用，如此，勢必中起到先鋒模范作 用，帶動廣大職工積極、自覺地履行各自的安全職責。?

（3）建立和完善安全責任的考核和獎懲制度。為更好的督促、落實安全生產責任制，企業必須依據相關考核獎懲規定制定企業內部的考核和獎懲制度。

考核的目的是為了挽救、愛護職工，避免事故發生的一種十分有效的激勵和約束手段。事先考核如交納安全風險抵押金，目的是為了增強安全意識。個人的安全是與 切身利益密切相關的。這樣可以由他律變為自律，能有效地減少事故的發生。事后考核如召開事故分析會，違反那一條就要嚴肅處理，毫不含糊。同時，要大張旗鼓 地宣傳，引起職工的高度重視。要引以為戒，從中汲取教訓，把個別事故變為搞好安全生產的寶貴財富。

安全責任管理實行重獎重罰，是為了使廣大職工都能正確對待對安全責任的考核工作，自覺地遵守安全生產責任制，并激勵職工主動學習安全、講安全、會安全。運 用經濟杠桿，將安全管理引入競爭機制，納入企業經營管理的內涵，可提高安全管理的后勁。有五個方法：一是安全管理與職工工資掛鉤，企業根據安全生產目標實 現的情況和管理的優劣，在工資含量中增提或扣減一定的比例，由主管部門和企業的安全部門負責提取，用于安全生產的獎勵和活動。二是與企業的經營者收入掛 鉤。視安全生產的情況獎罰企業經營者的工資或獎金。三是與企業財產保險掛鉤。投保單位完成投資歷的安全目標，可以從無賠償款優待費中提取一定比例，用 于獎勵安全生產的有關人員。為了獎懲安全生產而增提減扣的各種金額，都是專門鼓勵安全生產而定的，應單提單獎，不能與綜合獎金合并使用。

2、加強安全措施的落實。

事故的發生盡管有許多不同的客觀原因，但有一點是相同的，那就是在現場的安全措施沒有得到很好的落實。走馬觀花看現場，拿著記錄抓落實，因此，要反復強 調：抓落實要在基層、在現場、在作業面、在職工群眾中。這是抓安全工作的著眼點和落腳點。只有狠抓落實才能避免事故的發生。針對危險源，我們制定了具體措 施，就要把措施落實到每一個相關人，進行監督執行，不留隱患，不留死角，真正定時定量的完成好每一項工作，真正把問題展開進行落實，只有這樣才能真正的解 決問題，只有這樣才能保證安全施工的順利開展。安全管理工作取得了較為明顯的成效。

3、結束語

當前，由于電力體制改革后，電力建設、施工等單位的安全管理責任劃分不明確，出現了管理不到位的現象，重大、特大事故屢有發生。從事故調查結果來看，不難 看出沒有意識到安全責任制度在安全生產活動中的重要作用，安全責任落實不到位，企業片面追求經濟效益，對安全投入的不足是造成事故的根本原因。因此，充分 認識建立和完善安全生產責任制度的重大意義，完善各級崗位安全責任制，嚴考核、硬兌現，才能建立健全安全生產責任體系，才能一絲不茍地抓好以安全生產責任 制為中心的各項制度的落實，才能做到職責落實、運作規范，才能扎扎實實地做好安全管理工作，全面實現安全管理目標，為企業的經營管理創造一個良好的環境，為國家多做貢獻。

第四篇：安全管理重在落實

安全管理重在落實

摘要：本文論述了在安全生產活動中以人為本的安全意識，結合在實行安全生產責任制實踐中的經驗，對建立健全安全生產責任制及落實安全生產責任制進行了認真的探討和總結，進行企業安全文化建設具有十分重要的意義。

關鍵詞：以人為本安全文化安全意識警示標語

1引言

湖北利川市水井灣煤礦發生瓦斯燃燒事故10人死亡。山西陽泉市一煤礦井下發生瓦斯爆炸10人遇難 1人失蹤。安全生產強調“多看一眼安全保險，多防一步少出事故”，我們車間領導已多次強調“安全第一、預防為主”的方針，又聞我廠安全事故頻頻發生：5月6日上午，信息管理部電話班人員在高空作業時，未采取必要安全防護措施，導致作業人員墜落受傷。5月7日下午，動力廠水車間維修系人員在原四廠熔制車間接水管道時，未采取安全防范措施，從洗澡間頂棚上2.8米處跌落下來，造成左大腿髖關節受傷。這其中的原因值得我們深思，“魔鬼就在細節中”，思想上的一時疏忽，工作中的絲毫大意，都有可能釀成驚天大禍。由此可見，明確安全責任、落實安全施工責任的各項規章制度及安全措施是我們搞好安全施工管理工作的關鍵。堅持以人為本的安全意識

（1）堅持“以人為本”，突出安全文化

安全文化說到底就是企業員工的行為方式(習慣)的選擇和行為結果的統一，是一個潛移默化的過程。抓住問題的本質，就可以拋開繁煩的“文化”定義，從中解脫出來。這種良好的行為習慣的培養，對造就優秀的行為結果至關重要。企業安全文化，離不開員工的認知，離不開員工的努力，離不開員工的奮斗。而企業安全文化，既可以肯定員工的價值觀念，也可以改變員工的價值觀念。因此，建設企業安全文化，必須堅持“以人為本”，只有激發員工自發的主觀能動性，把保證生產安全變成自覺行動，才能達到確保生產安全的目標。

企業安全文化核心問題是人的問題，企業安全文化建設重在提高人的文化素質。建設企業安全文化要特別注意解決員工的觀念問題，重點應當考慮，員工的安全觀

念文化，員工的行為文化、員工的安全哲學文化，員工的思維文化，員工的制度文化；企業安全文化是通過教育形成觀念產生行為，教育在企業安全文化建設中，承擔重要任務，安全教育要形成制度，不斷進行。只有通過安全教育，才能優化員工的安全觀念，安全意識，提高員工的安全行為水平。堅持不懈地宣傳、加強管理，做到人人懂得愛惜生命，人人都愿意安全生產，都知道設法消災避難安全理念和行為只有通過弘揚、宣傳與學習，有目的、有意識地培養和塑造安全意識，才能使大眾自律安全。

（2）完善安全機制，提高安全意識

建立以各級行政正職為安全第一責任人的責任體系；以建立適應現代安全管理，實行標本兼治，做到行為有規范、考核有依據、獎懲有標準的制度體系；建立以領導帶頭、部門聯動、人人監督、縱到底、橫到邊的網絡體系。一是強化安全監督機制；二是建立安全教育培訓和激勵機制；三是建立安全風險共擔機制，層層簽定《安全目標責任書》獎優罰劣，四是健全安全檢查評比機制，達到超前控制。這些來自生產實踐的安全生產機制，是保證企業安全生產的治本之舉，是企業安全文化建設的重點內容之一。

（3）懸掛警示標語，體現人文關懷

以人為本的安全文化，不僅體現了一種深層次的彼此關愛，更體現了集體對職工的人文關懷和體貼。我們動力廠氣體車間在生產區內、黑板報上，都懸寫著“安全第一，預防為主”、“進入廠區，嚴禁吸煙”等標語口號。只要進入生產現場，無論身在何處，這些標語牌、警示牌，時時提醒你，處處警示你，必須注意安全！

（4）進行安全排查，消除事故隱患

安全檢查是尋找問題所在，與生產中一切不安全隱患作斗爭。從系統論觀點看，系統內各要素在外界環境影響下及內部各要素相互作用下，常常出現各種不安全隱患，隱患的出現，表現為信息差異。檢查是為了得到這些信息，利用這些信息分析系統的結構、要素和功能，采取有效措施，便可解決生產中的安全隱患。但是，如果沒有了自我的責任意識，隱患就不能及時發現，信息就會受阻。安全的責任主體意識貫穿于安全檢查中，能及時發現問題，將事故消滅在萌芽狀態。建設企業安全文化的重要性和必要性

作為生產單位，企業安全文化在企業的生產及經濟活動中起到了保護人的健康、尊重人的生命的作用，是企業安全生產強有力的支撐和保障。企業安全文化是安全管理的基礎，只有掌握專業安全文化的生產力、具有安全文化、安全意識、安全素質，安全管理才能理順，才可能實現安全生產良性循環。建設企業安全文化，把企業安全文化作為企業管理的一個重要組成部分，使之滲透到企業生產的全過程，從而營造企業良好的安全風氣，建立良好的群體安全意識，是企業安全生產的必要途徑。

曾經有不少的企業認為，提高安全管理水平無非就是出幾本宣傳手冊，組織一些員工開展開展文體活動、搞搞培訓而已。其實企業安全文化的內容遠不止于此，這種形式上的工作也許可以使企業看上去欣欣向榮，但實際對企業生產經營的作用不大。安全依附于生產，對生產中會不會發生事故，人們麻痹大意，看不到安全基礎工作的作用。造成這種局面的原因是，在具體工作中，安全問題多表現為差異，當差異不漲落、不融合、不放大時，危險因素就不會發展成為事故，因而就容易忽略安全。在安全與生產、安全與經濟發生矛盾時，安全文化建設，有利于消除安全隱患，糾正習慣性違章，確保安全操作規程的落實。我們在日常工作中常常發現一些習慣性違章屢禁不止，一些安全隱患得不到及時消除，人們似乎都在默許著這一切可能造成嚴重后果的事實存在。究其原因，就是因為有些人員安全意識淡薄，僥幸心理作祟，不良行為已成為一種思維定勢，如果我們搞好了安全文化建設，安全的思維方式已銘刻在腦海，安全的意識已深入骨髓，人們就自然會按照安全操作規程辦事，人人都是安全員，人人都會從保護自己、保護他人、保護企業財產的角度思考問題，隱患與違章必然會得到遏制。

安全文化建設，有利于安全投入的有效實施。安全投入的不足，必然會造成安全設施的缺陷，埋下安全隱患。安全文化建設增強了員工的安全意識，全廠上下、方方面面，都會從安全的愿望出發，審視周圍的安全環境，主觀上要求得到安全保障，也就容易發現和提出安全設施方面存在的不足和問題，關心安全設施的有效性，安全投入就必須得到保證，因此進行企業安全文化建設具有十分重要的意義。4 結束語

如果說企業是一首美妙的樂曲，那安全就是這首樂曲中的音符，音符不全樂曲就會走調 ；如果說國家是一個圓，那安全就是這個圓的半徑，半徑越小圓就越小。安全構筑了我們美好的家園，安全成為我們連接親朋好友的紐帶。為了我們美好的人生，為了我們家庭幸福，為了我們企業興旺，為了我們國家昌盛，更為了整個世界少一點悲哀，多一份歡笑。每一位朋友都要記住“安全，安全就是最美麗、最動人、最實在的幸福！” 只有建立健全安全生產責任體系，才能為國家多做貢獻。

參 考 文 獻

（1）《安全生產簡報》第十九期河南安彩高科企業信息網2010年5月20日

（2）《安全生產簡報》

（3）《安全在我心中》

（4）企業安全文化

第二十期河南安彩高科企業信息網百度安全生產責任制 年5月21日2010

第五篇：安全管理重在態度

安全管理重在態度

年年說安全，月月說安全，天天說安全，時時說安全。安全這個老生常談的話題，已經被人們無數次談起。可是，當我們打開電腦、電視，翻開報刊的時候，安全事故的報道卻是屢見不鮮。礦井坍塌、廠房著火、泄漏污染、交通事故……悲劇時時上演。為何如此強調安全的重要性，卻仍然阻止不了事故的發生呢？

企業尤其是生產型企業，安全隱患或許就藏在某個不為人知的角落伺機壯大。如果企業的安全管理不到位，或許這伺機而動的安全隱患會在不經意間給企業造成無法彌補的巨大損失。《扁鵲見蔡桓公》的典故大家都知道，積小患而成大疾，本來皮膚紋理的小病，若不及時排除，導致最后深入骨髓，只能是回天乏術了。冰凍三尺非一日之寒，我們所看到的重大事故的緣由也大多是由于細微的隱患所導致的。一個螺絲的松動不去檢查，最終的結果可能是導致飛機的墜毀。一個煙頭不去熄滅，也許會在瞬間火葬一個工廠。千里之堤潰于蟻穴講的也是這個道理。如果一個企業對安全管理的態度只是基于制度的建立，不注重落實的話，那么結果也無非是紙上談兵、一紙空文。

吉林省寶源豐禽業有限公司6·3事件值得我們每個人深思。在安全知識、安全態度和安全技能三者之間，為何把安全態度放在中間？因為安全知識告訴我們安全是什么，安全技能告訴我們怎樣才能安全,而安全態度卻是表明我們自身愿不愿意去重視安全。但是大多數的企業培訓往往重視了知識和技能的培訓，而忽略了最為關鍵的態度培訓。態度決定能力，如果每個企業和個人一開始就擁有一個良好的安全態度的話，那么學習知識，掌握技能也是輕車熟路，信手拈來。相反，沒把安全當一回事的態度，所有的知識和技能培訓只能是對牛彈琴，毫無意義。知識的學習、技能的掌握可以通過各種途徑去獲得，而安全的態度卻需要每位員工從內心去出發。只有一點一滴的去教育，去培養，使其逐漸地養成一種重視安全的習慣。只有當我們每一個人都不覺得安全問題是一個老生常談的話題的時候，才能真正的去避免安全事故的發生。安全管理重在態度，只有把對待安全的態度放在安全管理的首要位置，企業與員工的安全才能得到有效的保障。安全是一個永恒的話題，任何國家、企業和個人都應當時刻端正對待安全的態度，不麻痹、不大意，關心他人，關愛自己。