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安全管理、安全責任,重在落實(模版)

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《安全管理、安全責任,重在落實(模版)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全管理、安全責任,重在落實(模版)》。

第一篇:安全管理、安全責任,重在落實(模版)

安全管理、安全責任,重在落實

新晃公司為深刻吸取2006年“7.4”重大人身傷亡事故教訓,深入推進國家電網公司開展“兩抓一建”安全風險管控活動,結合“無違章年”活動要求,新晃公司認真落實國家電網公司、省電力公司及懷化電業局、懷化電力集團2011年安全工作意見和安全生產工作會議精神,明確提出以“兩抓一建”安全風險管控活動作為全年安全工作的主線,以高績效安全生產風險管控系統深化應用為重點,健全完善安全標準化體系,嚴格執行安全規章制度,強化安全目標管理和過程控制,提升安全風險管控水平、防范各類安全事故發生。公司將確保安全生產局面持續穩定。我們知道,安全生產三要素中的人、設備和制度,其中設備健康是基礎,制度的健全并落實是保障,人是關鍵。公司人員的素質、業務技能及對生產工作任務的落實程度、執行力度,在安全生產中就顯得尤為至關重要了。我重點從如下幾個方面闡述,望市局領導多提寶貴意見。

(一)突出“安全第一”的思想不動搖

作為供電企業的管理者,只有把安全放在最為突出的位臵來抓,重錘猛敲,警鐘長鳴,才能牢牢把握住工作的主動權、制勝權。也只有把全部精力用在搞好工作上,把主要精力用在抓好企業的安全生產上,才能真正落實安全第一責任

1人的責任、職責。所以說各級主要負責人要帶頭學習安全生產工作規范等相關文件,帶動企業上下,在逐級抓好貫徹落實的基礎上,努力將學習貫徹精神轉化為完善工作思路、強化工作措施的自覺行動。

同時,更應正確把握安全、穩定、速度、質量、效益、發展之間的關系,當各項工作與生產發生矛盾時,要堅決服從生產;當生產與安全發生矛盾時,要堅決服從安全,“兩個服從”對解決實際工作中的具體問題非常重要,只有這樣,才能把“安全第一”的思想落到實處。公司的相關部門、站所管理者也應如此,樹立“安全第一”的思想,管理好自己的班組與供電轄區,確保供電、新建、消缺、檢修等工作安全運行。

(二)突出“超前管理、預防為主”的管理理念

要抓好安全生產,重要的是牢固樹立安全生產的“可控”意識。據統計,安全方面發生事故,人為因素占的比例可以達到95%以上。所以講,只要突出“超前管理、預防為主”的管理理念,做到事故提前預防,漏洞提前堵塞,安全生產是可以實現可控、在控的。要實現超前管理、突出安全預防,首先要強化安全生產的規章制度的健全。我們公司年初已明確安全生產領導小組成員及安全生產網絡組織人員,并書面公布,根據《安全生產法》及安全責任管理制度相關內容,公司已同各部門負責人簽定了“安全生產管理”責任狀,根

據責任狀具體內容,接合各部門工作職責實際情況,各部門負責人與其所在員工再簽定“安全生產管理”責任書,安全指標、安全責任層層分解,層層具體進行落實。這是安全生產的要求,其劃分標準是按照各職責責任,重在預防責任事故發生,有利于責任追究,體現安全生產獎罰分明原則。其次要抓好現場危險點辯識與預控。工程施工的危險點,就是影響人身、設備安全,危及電網正常運行和對所處環境有危險性的重要部位。通常在施工前期所作的安全措施,在實際操作過程中很有局限性,因為這些安全措施,缺乏施工現場的預想方案,沒有全面分析可能遇到的臨時變動,導致了實施過程中的盲目性、隨意性,從而失去了可操作性。然現場危險點預控管理對保證工程安全、順利施工則至關重要。在施工過程中,各級部門、各級人員都要引起高度重視。

(三)突出一個字“實”

一是要落實,二是要實干。安全管理不是會上一布臵、一要求或發個文件和通知就了事了,而是要俯下身子,去督促、去檢查、去落實,這需要每一個員工都認真履職,各司其責,只有這樣,安全生產才能取得實效。事實證明,安全生產是靠干出來的,而不是靠吹出來的。作為供電企業干部職工,如果天天坐在辦公室高談闊論、海闊天空,而不去實實在在地抓生產現場管理,抓電網設備消缺、預試以及電網設備健康水平,安全上就肯定會出問題。誠實守信,認認真

真工作,兢兢業業做事,履行好各崗位職責,務求實干。

(四)突出加強設備管理

提高設備健康水平是提高安全生產的硬件基礎,設備的健康水平,直接關系到系統的安全運行,許多事故的發生與設備有缺陷有關,加強設備管理:一方面要加強設備的檢查和巡視,從檢查和巡視中發現設備缺陷,及時落實整改;另一方面要提高維護、消缺、檢修質量,避免只檢修A相設備,就不檢查維護B、C相等;三要及時消除事故隱患,把重大事故隱患的確認,整改放在重要的日程上,對隨時可能發生事故的重大隱患,必須采取果斷的措施,不能存有任何僥幸心理和麻痹思想;四要改善設備性能,完善保證安全的技術手段,對所管理的設備、自動化系統等加強定檢;五要嚴禁設備帶病或超銘牌出力運行,以確保設備的安全穩定運行。

(五)突出人員管理及培圳工作

加強對職工的安全思想教育和現場崗位的技術培訓工作,不斷提高職工的安全技術素質。通過安全生產技能比武、電網反事故演習、電力安全知識競賽等活動豐富員工的生活,增強員工的安全生產素質。但對學習態度不認真的,不求上進的相關人員,公司將采取繼續學習培訓、經濟處罰、待崗等措施處理,激勵他們及時趕上。對新進人員,必須進行公司,部門,班組三級安全教育,并經考試、試用合格方

才能上崗作業。公司同時也可根據相關制度,鼓勵與獎勵員工自覺學習,而不斷提高員工的安全及業務技能知識,使班組、員工的整體水平得到提升。

(六)突出施工現場安全監管

施工現場管理執行兩手抓:一手抓安全生產教育。對作業人員實行“三級”安全生產教育,即公司安全監察部門教育、工地施工負責人教育、施工班組教育;一手抓現場安全檢查與落實。是否嚴格執行《電業安全工作規程》、《電力建設安全工作規程》和電力行業頒發的安全、文明生產(施工)規定的有關部分,《安全生產管理辦法》相關規定,落實班組自查、現場負責人復查及公司安全督查相接合。對現場發現的違規、違章行為及時制止,及時消除安全隱患。事后進行安全生產通報與處理。

良好的安全生產防控源于創新的科技和管理手段。今年新晃公司計劃開工、投產的重點項目不多(但仍然有點,比如前鋒變、農網等),當前又處于“兩網合一”時期,創新與發展也處于新的起步階段,任務仍然非常繁重。為加強電力安全生產管理及安全責任,重點在于貫徹落實。在實際工作中,發揮員工的特長和優勢,不斷加強業務技術自學和互學能力,強化“安全第一,預防為主,綜合治理”安全生產方針,不斷加強電力設施的運行維護及周期性、預防性定檢、試驗工作,確保設備、線路的健康水平。強化落實施工現

場的“兩手抓”和“三級”管理原則,保證施工作業安全、文明施工。我們將按照省公司及市局相關要求,確保新晃電網安全、優質、穩定、可靠供電,確保公司全年無“人身、設備、電網、交通、消防”五個安全生產目標順利實現。

二0一一年六月二十九日

第二篇:安全責任重在落實

安全責任,重在落實

——用行動擔當責任, 用責任呵護

生命。

人最寶貴的是生命,只有生命才會創造奇跡,沒有生命,一切無從談起。安全責任就是生命的保護神!

安全系于責任,責任重于泰山。失去了責任,隨之而來的就是哭聲、是血淚,是家庭的破碎,責任多一分,隱患少十分。不管你在什么崗位,不管你從事什么工作,請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們一起,擔起責任,守護健康,呵護生命!

通過“每人一天安全員”活動我認為可以重點從以三個方面落實安全責任:

一是加強對員工的安全思想教育,讓安全思想牢固扎根。通過每月安全分析會、班組安全學習、安全生產月專題教育活動,安全事故案例分析等形式,不斷加強對職工的安全教育,讓安全生產的思想和理念在員工的頭腦中深深扎根。

二是嚴格執行安全規章制度,堅決抓好“反違章”。安全生產必須要有嚴格的規章制度來執行和保證,否則抓好安全生產就成為一句空話。

三是加強安全文化建設,讓職工的安全思想不斷升華。

寫給親人的一封安全家書,開展安全生產知識競賽,都是安全文化建設的有效途徑,對安全生產起到了很好的促進作用。

安全責任重在落實。我們惟有把安全生產責任和安全生產制度真正落到實處,才能有效防止事故的發生,確保企業安全和職工平安,從而為促進企業快速健康發展、維護穩定大局,為構建和諧企業提供強有力的安全保障。

第三篇:安全責任,重在落實

安全責任,重在落實

又是一年紅消綠濃,艷陽滿目。6月,我們又迎來了一年一度的“安全生產月”。安全生產既是員工生命健康的保障,也是企業生存與發展的基礎,更是社會穩定和經濟發展的前提條件。

今年六月安全月活動的主題是“安全責任,重在落實”。日常工作學習生活的每一細節,其實都涵蓋了安全責任的落實。安全不僅僅是一道標語、一次善意的提醒、一次嚴厲的批評,更是一種細節,是一種習慣,是一種對生命熱愛的體現。“安全責任重于泰山”這是我們每個人上班所必須恪守的的信念。

在人生的旅途上,安全伴我們同行。從我們一出生,到蹣跚學步,在到離開父母的挽扶,最后行走在人生的道路上,我們一直依靠著安全這根拐杖。沒有它我們會摔倒,可能會有走不完的風風雨雨,更不可能達到人生輝煌的頂峰。安全第一,安全培訓是根本;企業生產重要,安全是支柱。所以我們必須時刻注意安全,把安全工作放在首位,只有安全了,家庭才會幸福,企業才會有效益。每一起大大小小的事故都在間接的損毀著一個家庭的幸福。難道我們不該深刻的反省嗎?

安全工作只有起點,沒有終點;安全工作沒有及格,只有滿分。讓我們都來關愛生命,關注安全!我們應當珍惜今天的幸福生活,珍愛自己的生命。為了家庭的幸福美滿,要時時想著安全,時時記著安全,讓歷史的悲劇不再從演,讓我們的工作安全高效,讓我們的社會長治久安!

(機加車間 吳建平)

第四篇:《安全責任 重在落實》

有責、知責、履責、盡責

——淺談安全責任,重在落實

2011年是全國第10個安全生產月,今年安全生產月的主題是:“安全責任,重在落實”,再次呼吁我們將落實安全責任作為踐行“安全第一”的恒定路徑。“天下之事,不難于立法,而難于法之必行;不難于聽言,而難于言之必效。”也就是說搞好安全工作的關鍵不在于立法,而在于抓好落實,只有抓好落實才能見實效。這句話是我們國家總理溫家寶在全國安全生產工作會議上的講話。今年的安全工作主題非常鮮明,就是狠抓責任落實。圍繞這點我們在平時的工作中應該怎樣去做到落實呢?那就是——有責、知責、履責、盡責。

一、有責——制定制度,明確責任

安全管理工作的首要工作是制定出切合行業、企業、工種的,切實可行的各項管理制度、操作規程、作業指導書以及各項考核獎勵措施。安全制度的全面與否、切實可行否,將直接關系到安全管理工作的順利開展。這就要求企業根據實際情況制定相關的安全管理制度,明確每個人的安全責任。任何的形式主義和主觀主義都是我們的大敵。責任落實就是要做到橫向到邊,縱向到底,不留死角。具體就是:一要統一思想,提高認識,全體職工樹立“安全第一”的思想,把安全工作擺在首要位置來抓;二要進一步健全安全組織機構,實行領導負責,層層簽訂責任書,責任到人;三要進一步完善安全管理制度,做到有章可循;四要細化各類人員職責,做到有據可依;五要制定安全應急預案,做到臨危不亂。

二、知責——學習制度,知曉責任

安全要日日講、月月講、年年講、重復講,堅持用常態化的教育牢固樹立人的安全意識,用鐵一般的制度保證安全弦緊繃,用刻不容緩地執行保證安全責任的落實。安全制度沒有經過系統的學習和培訓對職工來說那都只是一紙空文,學習和培訓是做好安全工作的前提,因為有初來乍到的新人要培訓,再培訓;有不懂安全的外來人員要培訓;有干活不注重方法,蠻干的粗心人要培訓和教育;有做事糊里糊涂、丟三落

四、責任性弱的人要培訓和教育;有憑老經驗,不遵守操作規程的人要培訓。安全培訓只有起點,沒有終點。只有通過不斷的培訓讓企業的每一位員工知道在平時的生產過程中應該怎樣遵守、如何遵守各項安全管理制度,知曉自己應盡的責任。

三、履責——遵守制度,自我履責

經過系統的學習和培訓后,每一位職工要自我遵守制度,自我履責。自我履責就是杜絕習慣性違章,例如:進入生產現場不戴安全帽或戴安全帽不規范;高空作業不系安全帶;該戴大面具卻只戴個小面具或口罩等等。這些看似都是小事但很久以來也沒出事故,沒什么大不了。長此以往,當某些壞習慣習以為常,在腦子里根深蒂固時,必將后患無窮。正如人們橫穿馬路,十次橫穿沒出意外,甚至百次、千次都沒出意外,但你能保證第一千零一次不出意外?我們不能把生命交給不良習慣。

四、盡責——注重細節,盡心盡責

責任重于山,許多安全事故的發生,并不在于制度的缺失,而是在于責任意識的淡薄,失誤性操作、習慣性違章及安全制度的執行不全面等諸多因素,只有我們在安全規章制度框架里,進一步加強安全責任心、加強安全責任落實、注重安全細節,并且個人在做好自己安全生產和安全防護的同時,還要監督身邊同事的安全工作;敢于糾正工作中不安全的行為;主動處理不安全狀況;積極消除危險有害的環境因素;冷靜處理突發事件;關注他人的身體和精神狀態的變化。《細節決定成敗》一書中提到:“當今中國社會絕不缺少雄韜偉略家,缺少的是精益求精的執行者;絕不缺少各類管理制度,缺少的是對規章條款不折不扣的執行。”成敗的關鍵在于解決那些起關鍵作用的細節問題,成敗的關鍵還是在于落實。所謂落實的意志就是要瞄準目標,堅定信念,增強毅力,“不達目的決不收兵”,沒有這股堅定的意志力,工作往往會半途而廢或功虧一簣。所以我們要立足崗位,履行職責,從大處著眼,從小處著手,從我做起,把每一件事做好做實,把每一件事做細做精。將落實演變成為一種企業文化,讓我們全體員工在工作實踐中養成長期堅持落實的觀念、責任和意志,并形成一種職業行為習慣。

總之,一切事故都是可以預防和避免的,只要我們有強烈的安全意識,自覺地去遵守各項安全規章制度,強化責任落實,對自己的安全責任做到心中有數,實時掌控,注重細節,并且還要多關心身邊的人和事,那么安全就一定有保證。

吳健

吳健:

這篇稿子,內容很好,層次清楚,語言通順。但是,作為演講稿,有很大的缺陷,就是太理論、態邏輯了,語言也顯得生硬。你可以保留主要的思路、觀點,語言要更加通俗

易懂,要讓別人一聽就懂。語言最好生動活潑形象一點。在一篇演講里至少要有正反兩方面生動事例,才能抓住聽眾。你這個稿子有點像在讀報紙,讀文件,太平淡了。當然,你要有信心,你難別人也難,有自信才能感動別人,影響別人。你先自己改一下,我明天和你聯系。

第五篇::安全責任,重在落實

尊敬的各位領導,同事們,大家下午好!我是來自化工集團后勤物業管理處的楊開,今天我演講的題目是“安全責任,重在落實”

后勤物業雖不是生產一線,但是,水、電、暖、防火、防盜、煙花爆竹燃放管理等安全工作涉及千家萬戶,責任重于泰山,安全靠什么?安全靠責任心。一件不安全事件的發生往往是與人的責任心有關,一個小小的疏忽就會給我們安全帶來隱患,甚至造成無法挽回的損失。失去了責任,隨之而來的就是哭聲、是血淚,是家庭的破碎,是企業的泥潭,是社會無法承受之重。是本來幸福美滿的家庭失去歡笑而支離破碎;是無數個年邁的母親白發人送黑發人而肝腸寸斷;是無數個賢慧的妻子由于失去心愛的丈夫而悲痛欲絕;是無數個可愛的孩子變成孤兒缺少了永遠無法彌補的愛。2010年6月11日,蘇州燃氣集團下屬一儲罐場的職工食堂發生煤氣爆炸事故,11人遇難,2010年11月15日,上海膠州路718號膠州教師公寓墻壁施工的高層住宅腳手架起火,釀成特大火災事故,導致58人死亡;2010年11月6日,廣東汕頭澄海區一棟樓房發生火災,造成5人死亡,4人重傷;2011年北京朝陽區一棟樓房發生燃氣爆燃事故,導致一個單元整體坍塌,造成6死1傷的事故。這些慘劇,這些血淋淋的教訓告訴我們“隱患險于明火,防范勝于救災,“責任重于泰山”這句話不僅僅是高掛在墻上的警示語,更應該深深烙在我們的心里,更應該用行動去書寫!

安全工作沒有終點,只有起點,我們要有高度的責任心,每時、每分、每秒檢查要到位,不放過一個細節,措施要到位,不放過一個漏點,發現問題立即整改。勿以善小而不為,勿以惡小而為之。11.15上海大樓失火事件,如果工人沒有違規操作,用心一點,如果有人檢查一下、監督一下;如果有人按章辦事、嚴格程序??還會有那么多人失去生命嗎,可是沒有如果??,“前車之鑒,后事之師”,消滅安全隱患只有起點,沒有終點。安全做不得表面功夫,更要不得表面功夫,我們要從細節入手,要從責任入手,不放過任何一絲安全隱患,拒絕一切違章作業,只有用安全意識武裝自己的頭腦,才不會因為思想上的麻痹而造成終生的遺憾。一時的放松,一時的偷懶,換來的可能是“禍從天降”,悔不當初。

人的生命都只有一次。所以,在我們工作的環境中要形成“我要安全,我會安全”的安全氛圍,也是我們自我保護的宗旨。安全責任重在落實,是抵御事故隱患的防火墻,安全是我們的身影,與我們一路同行,安全是我們的保護神,保障著我們的幸福生活。我們要以深入開展“安全生產月”活動為契機,強化安全意識,立足崗位,更加自覺地從細節入手履行自己應盡的安全責任,更加自覺地把落實安全責任做為熱愛企業、忠于企業的定律,以個人盡責累積團隊盡責,以團隊盡責共筑企業平安屏障,為生命筑起一道堅實的安全防線,為企業的騰飛做出我們的貢獻。

謝謝大家。

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