第一篇：生產部車間組長工作職責

生產部車間組長工作職責

1、服從車間主任的領導，認真執行其工作指令。

2、負責組織車間班組生產、設備、技術、安全管理方面協調工作，并擬訂、檢查、監督、控制及執行。

3、協助車間主任負責按產品的設計、工藝技術流程及相關圖、文檔管理，并承擔設備生產制造任務和保守公司設計、工藝、圖、文檔機密。

4、負責班組的產品布局和工序間的協調及鉗工的工作安排； 并密切配合廠長、車間主任、營銷部門，確保產品合同的履行。

5、負責做好班組生產設備、計量器具維護、保管、檢修工作；結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具維護、檢修計劃，確保設備維護保修所須的正常使用。

6、負責裝配鉗工、焊工、技工的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查。

7、加強班組勞動紀律、現場的管理，發現問題及時糾正和匯報。安排當天的工作，傳達公司各項管理制度的實施及執行。

8、負責抓好班組安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規。

9、負責班組員工按生產操作規程，及時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大機械故障、設備、人身傷亡事故的發生。

10、完成車間主任臨時下達的工作任務。

第二篇：車間組長工作職責

廠部生產組長崗位職責

總則：

1、堅決服從櫥柜車間主任的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為櫥柜車間主任負責；

2、嚴格遵守公司規章制度；認真履行其工作職責；

主要職責：

1．嚴格服從廠長的統一指揮，執行其工作指令，一切行為向廠長負責；；

2．嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發生；

3．負責制定本組的工作計劃和目標；

4．負責生產任務和指標的下達；

5．負責生產進度安排及控制；

6．負責檢查生產作業計劃的執行情況；

7．負責生產計劃的調度及產品生產的跟蹤；

8．負責生產產量、半產品、在制品量的統計；

9．負責對下屬人員檢查、考核、評比；

10．負責車間之間的生產協調工作；

11．負責產品實物量和勞動量的統計工作；

12．負責對各車間的業績檢查、考核、評比；

13．負責秤過程中的物質消耗量的統計；

14．訂單的審核、登記，訂單交貨期核定及異常處理；

15．生產負荷統計及產銷平衡調度；

16．負責加強對生產安全方面的知識教育工作；

17．協助做好產品生產與技術開發之間的協調工作；

18．協助做好設備管理部門協作；

19.做好班組質量檢驗工作，及時處理質量問題，總結質量管理中的經驗與教訓，認真組織組員嚴格執行質量標準。

20.重視和控制生產成本，減少材料浪費損失，提高質量管理水平和效益。

21．完成上級領導臨時交辦的其他工作。

第三篇：車間組長工作職責

車間組長工作職責

1﹑在公司的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。

2、根據上級下達的生產任務和作業生產計劃，合理調配生產人員，安排各崗位的生產任務，組織召開班前班后會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。

3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。每天員工生產日報表，在第二天九點前，按各崗位分別統計后交到生產文員處。

4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序。確保產品質量。負責要求職工認真填寫批生產記錄，并檢查落實。

5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、氣、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝。

6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報上級，并檢查落實情況。

7、負責管理本組的生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。

8、負責檢查本組職工搞好工作場所的衛生。

9、加強本組勞動紀律的管理，做好組與組的溝通協調。

10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據實際情況制定增補、計劃。

11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達上級。

12、負責要求本組人員遵守廠紀廠規，每日召開班前班后會議，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。

13、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理確保質量，強化工序質量自檢、互檢。

第四篇：生產車間組長的供工作職責

車間組長管理職責

1、車位組長是車間生產小組的負責人，要負責組中的生產安排、技術指導、品質控制、機器設備的使用和與保管工作，協調和處理好本組的日常事務。同時要求組長每天必須提前10分鐘到崗，提前做好組內當天的工作安排；下班時組長要檢查完員工的工具設備，各種物料、輔料是擺放整齊、到位，各種電器設備是否切斷電源后才能離開；

2、車間生產小組在現階段所設置的崗位只有車位組長、小燙、收

發員、車位工四種，車位組長每天要根據實際生產情況，去統籌和編排好收發員與車位工的日常工作，合理使用人力與物力資源；

3、車間組長要接到上級生產計劃及生產通知單后，首先要熟悉公

司的生產編排及生產制單上的工藝要求，然后才能根據本組的實際情況去安排生產任務。

4、組長在新款開始生產前尚需根據制單上的工藝要求親自做一件

生產版，并把做版中的得知體會做好記錄，然后才能把做好的生產版交給車間主任，以便交公司批核。

5、組長在做好生產板后，應及時的編排好將要生產新款的工藝流

程，然后著手領取裁片、物料、輔料等，做好各種開款前的準備工作；

6、當接到已批核的生產版后，組長要參照樣衣、對照批版意見召

開集小組成員開生產會議，就所要開款的工藝要求、批版意見、注意事項等給員工一一講解，直到每位員工掌握為止

7、對于剛流水的各款，組長要不斷的到車位上去抽查、檢查、指

導和糾正車位工的車縫技術與做工要求，須及時發現問題及時加以解決；

8、對組上所生產的各款，組長必需親自檢查每件成品的質量，同

時尚需針對第一包成品到尾部后反饋回來的問題安排人員去及時解決，以減少不必要的返工發生；

9、當本組完成成衣的車縫工序后，必須由組長收集好交于尾部收

發。若尾部存在退返車間返工的成衣時，首先需由所屬的組長簽收后，然后才能由組長安排收發或親自發放給組員進行返工，否則由于組長安排不及時而導致成衣抽紗。油污、污漬等不良后果，都將由組長自行負責。

10、組長在車間所開各款將要完成70%時就要著手準備新款的上線

工作，且當各款完成后還要及時整理好紙樣、樣衣及多余的物料、輔料退倉或交給相應部門保管；

11、組長在每天工作結束后尚要將各種報表及時的上報給生產部，并協助生產部做好其它事務的安排。

第五篇：2021車間組長工作職責

2021車間組長工作職責

1、車間生產線員工管理;

2、車間生產線生產目標達成;

3、現場6S管理

車間組長工作職責篇2

1.協助線長做好生產現場管理工作;

2.負責人員出勤，排班及現場人力調配，物料確認;

3.負責生產產品質量，效率，紀律的管理檢查;

4.協助上級處理生產異常;

5.監督每天生產狀況，滿足生產出貨要求;

6.現場6S監督管理。

車間組長工作職責篇31、維持整個生產過程中的產品質量，負責品質的管理與監督

2、依照生產計劃合理安排人員工作

3、監督本組區域的現場紀律和6S管理

4、對本組人員進行強化訓練

5、有機電一體化經驗者優先

車間組長工作職責篇4

1.安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨。

2.督導技術人員，安排人員教育訓練,落實人員基本技能完成生產目標。

3.安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。

4.維護設備,保持設備穩定性,達成穩定品質及出貨估量。

5.維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律。

6.提供每日產出報告與其他生產訊息,確保生產線手資料的掌握。

車間組長工作職責篇51、貫徹實施安全生產責任制，做好安全文明生產的管理;

2、合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的生產任務;

3、控制生產成本，減少浪費;

4、現場管理，設備管理和日常維護保養實施;

5、班組勞動紀律的考核與管理;

6、負責班組的生產統計工作;

7、處理和報告現場異常;

8、對班組員工進行教育培訓，不斷提高其綜合能力和素質;

9、通過激勵創新，提高員工積極性、能動性，優化作業方法和提高員工技能;

10、不斷提高生產效率和產品品質，降低成本。

車間組長工作職責篇6

1.負責組站生產產能目標達成，生產進度跟進及達成。

2.負責組站日常管理工作及下屬員工管理，培養。

3.負責組站生產設備維護保養及安全檢查落實

4.負責組站品質目標達成機持續改善

5.具有良好的溝通能力及跨部門協調能力

車間組長工作職責篇71、車間生產設備操作、檢修、維護;

2、車間生產的產品裝配、組裝等工作;

3、負責車間本班生產管理、安全管理、質量控制、工藝衛生管理等工作。負責要求本班職工認真執行崗位標準操作程序，并填寫相關記錄。