第一篇：爭創“先進領導班子”（共）

樹一流形象 創一流業績

——肥城市國稅局汶陽稅務分局爭創“先進領導班子” 紀實

創新的時代，需要創新的作為。國稅工作面臨的任務很多，也很艱巨，要確保各項工作取得新成就、實現新突破，必須靠一支過硬的干部隊伍來實現。而要帶出一支好隊伍，首先要建設一個好班子。為此，要求各級領導提高把方向、理大事、搞協調、抓落實、做示范五種能力，做高素質的領導干部。汶陽稅務分局在今年市局統一安排的“六爭六創”活動中，把爭創“先進領導班子”作為創建總抓手，提出了“建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績”的創建口號，從“四個堅持，四個增強”作起，以班子建設推動整體工作上水平。

一、堅持理論學習，增強班子“三種能力”

一是加強學習，提高“講政治”的能力。政治就是方向，就是目標。沒有正確的方向、明確的目標，很可能事倍功半。分局班子從自身做起，明確工作職責，理清工作思路。制定了班子建設的原則、目標好具體措施。以學習擴眼界、長見識，緊跟大政方針和國稅系統工作熱點，進一步健全落實黨支部中心組集中學習、黨支部成員自學、考勤登記和檢查督促等一系列制度，突出學習黨章、黨員先進性教育讀本、預防腐敗體系實施綱要、國家公務員法、江澤民文選、社會主義榮辱觀、科學發展觀、構建社會主義和諧社會、加強執政能力建設和領導班子監督管理辦法等重要文獻。列出專題安排全年學習計劃，每個專題安排專人備課作重點輔導，采取 1

專家講座、觀看錄像、學習考察等形式，改變了過去“讀書看報、發言表態”式的一般化學習方法。同時注意聯系實際，在加強理論學習的同時，結合國稅業務工作，將涉稅法律、國稅業務知識列為學習重點，每個班子成員都能精讀相關學科的書籍資料，寫出有一定深度的心得體會。2006年以來，共有6篇文論、心得在市級以上報刊發表。

二是陽光決策，提高“抓大事”的能力。大事，就是主要矛盾，就是影響全局，影響建設和工作成敗的關鍵環節和重大關節點。一個領導班子，一位領導干部，既要照顧到工作的方方面面，學會“彈鋼琴”，又要從事務性工作中解脫出來，提高“理大事”的能力。分局班子圍繞左右局勢的關鍵問題和關鍵環節去想大事、議大事、抓大事。圍繞黨的方針政策和上級意圖去想，研究如何解決、怎么解決重大問題，并樹立一竿子插到底的工作作風，定好措施，組織力量，跟蹤問效，抓出成效，確保每項工作都落到實處。

三是理順關系，提高“謀和諧”的能力。任何一個單位都是一個有機的整體，既涉及內部上下左右的關系，又與外界有著千絲萬縷的聯系。只有謀求和諧，才能消除阻力，產生合力。為此，分局班子從增強“謀和諧”的能力坐起，營造良好的內外部環境。分局班子在處事中既做“潤滑劑”，疏通關系，解決矛盾，防止“內耗”；又做“催化劑”，體察下情，關心干部疾苦，最大限度地調動各方面的積極性，使大家心往一處想，勁往一處使，齊心協力干好各項工作；同時有要做“粘合劑”。在處理好內部關系的同時，加強與當

地黨委、政府和有關部門的聯系，為稅收工作營造良好的外部環境。

二、堅持團結統一，增強班子凝聚力和向心力

一個班子能否形成合力，班子成員的個體優勢能否充分發揮，關鍵取決于能否堅持民主集中制原則，以民主集中制達到班子的團結統一。

一是堅持集體領導制度。汶陽分局始終堅持重大問題集體討論、民主表決和堅決執行的集體領導制度，完善了《黨支部議事規則》、《分局局長辦公會議制度》。在議事內容上，凡是應由班子集體研究決定的重大事項，任何人都不得擅自表態、許愿，更不能獨斷專行；在議事程序上，堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，按照規范的議事規則行事，從不隨意變通；在議事過程中，充分發揚民主，讓班子成員各抒己見，在發揚民主的基礎上，集中各方意見，做出決策；在決策執行上，決議一旦做出，所有班子成員都堅決執行，不同意見可以保留，決不能以此為借口，不執行或消極執行集體的決議；在團結協作上。班子成員既講黨性、講大局、講協作，也講感情、講友誼、講風格，通過共同的努力，班子成員之間在政治上是志同道合的同志，思想上是肝膽相照的知己，工作上是密切配合的同事，生活上是互相關心的摯友。

二是加強溝通對話制度。實施“六溝通”，即：重大

問題及時溝通，決策之前預先溝通，全局性工作主動溝通，常規工作定期溝通，認識不一再三溝通，情況緊急事后溝通。與此同時，廣泛開展“談心對話”活動，制定《分局領導聯系群眾制度》、《干部思想反映和建議制度》、《分局局長接待日制度》，進一步拓寬領導與群眾、稅務干部與納稅人溝通的渠道。

三是堅持民主生活會制度。嚴格落實上級關于認真開好

領導班子民主生活會的各項意見，做到會前征求意見、明確主題、溝通思想、組織學習、寫好剖析材料，會中認真開展評與自我批評，一把手要發揮第一責任人作用，會后搞好整改，進一步規范民主生活會的程序，確保民主生活會的質量。

三、堅持廉潔勤政，增強班子拒腐防變能力

在教育班子成員公正執法、廉潔從政的同時，抓住容易發生問題的重點部位和薄弱環節，采取切實有效的措施，防范風險，控制風險，化解風險，堅決杜絕案件和問題發生。

一是強化責任。按照黨風廉政建設責任制要求，層層簽訂責任書，形成齊抓共管的良好格局。抓好《全國稅務系統反腐倡廉宣傳教育大綱》的落實，深入學習、熟悉《稅務系統領導班子和領導干部監督管理辦法》的規定，細化責任分解，抓好檢查考核。

二是強化制度。認真落實中央《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和總局黨支部的《實施意見》，完善反腐倡廉工作的責任、教育、制度、監督、懲治、預警機制。認真落實領導干部重大事項報告、收入申報、廉政談話、任期審計和離任審計等制度；認真落實黨風廉政建設責任制，抓好領導干部的教育、監督和廉潔自律。強化“兩權”監督制約。繼續保持懲治商業涉稅賄賂的高壓態勢。堅決糾正損害納稅人利益的“吃、拿、卡、要、報”等不正之風。

三是強化監督。深化政務公開，實行一把手負責制，堅持以公開為原則、以不公開為例外，全面推行辦稅公開和內部行政事務公開，把涉及納稅人和干部職工切身利益、普遍關注的熱點和影響執法公正的關鍵點作為公開重點。定期公布通訊費和汽車油耗等大額辦公經費開支，注重結合班子考察和年度考核，組織領導干部進行公開述職述廉、民主測評

和民主評議，自覺接受群眾監督。

四、堅持從嚴管理，增強帶隊伍促收入的能力

加強稅收管理，關鍵在隊伍建設。汶陽分局堅持“兩手抓、兩手硬”，將稅收管理與隊伍建設有機結合、融為一體，通過抓稅收管理增強班子能力，提高隊伍素質，通過抓隊伍建設促進稅收管理工作的順利開展。

一是依法治稅抓規范。認真落實組織收入原則，嚴禁人為調節收入進度，嚴禁寅吃卯糧收“過頭稅”、有稅不收“留一手”，嚴禁轉引稅款。深入推行稅收執法責任制，大力開展稅收宣傳。二是稅源管理抓精細。落實稅收經濟分析、企業納稅評估、稅源監控、個體清理互動機制。按照“通過宏觀看微觀、通過行業看企業、通過問題看管理、通過客觀看主觀”的思路，大力開展宏觀稅負、稅種稅負、行業稅負調查分析，強化各稅種管理，提高對稅基的控管水平。三是數據集中抓應用。加強數據應用，認真分析計算機生成的數據，查找征管薄弱環節，努力為強化稅源管理提供指導。四是納稅服務抓優化。推行“執法透明化”和“全程融合式”服務，增強執法透明度和服務親和力。將分局網站打造成辦稅服務的平臺、溝通征納的橋梁、宣傳稅收的陣地、展示國稅形象的窗口，為納稅人提供納稅申報、稅款入庫、政策查詢、辦稅公開、涉稅咨詢等服務。五是人才興稅抓培訓。抓好“六員”培訓，提高稅收管理員業務素質和崗位技能，爭創“六員考試達標單位”。六是內外環境抓和諧。推進基層建設，營造上下團結一心、步調一致的和諧局面。加強思想政治工作，促進干部的人際和諧。開展精神文明創建，倡導知榮辱、講正氣、比貢獻、增團結、促和諧的新風尚。發揮黨支部織凝聚人心、推動工作、促進和諧的作用。做好信訪和安全穩定工作，保證上下步伐協調、內部安定團結、干部安居樂業。理

順外部工作環境，推進社會化綜合治稅，實現依法征稅、依法納稅、依法護稅的良性互動。

通過大力開展“先進領導班子”創建活動，汶陽分局黨支部一班人團結一心，步調一致，隊伍建設、稅收征管工作都呈現了良好的開局。截至2007年月，汶陽分局組織稅

收收入萬元，是全年計劃的％，比上年同期增長萬元。

第二篇：愛崗敬業,爭創先進

愛崗敬業，爭創先進

XX部近期召開了全市XX基層員工爭先創優推進會，會上集中宣講XX部身邊的先進典型，推進創先爭優工作。會上幾位代表講述他們的精神和事跡，在聽取他們發言后，作為一個普通的XX員工我受到了極大的鼓舞和振奮。

愛崗，是我們的職責；敬業，是我們的本分；青春，是我們的資本；奉獻，是我們崇高的追求。“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一粒糧食，你是否哺育了有用的生命？如果你是最小的一顆螺絲釘，你是否永遠堅守你生活的崗位？”這是偉大的共產主義戰士雷鋒在日記中的一段話，它告訴我無論在什么樣的崗位，無論做著什么樣的工作，都要發揮最大的能力，做出最大的貢獻。

今天，我重新理解這段話的含義，便發現它被賦予了更深刻的內涵，那就是愛崗敬業，無私奉獻。在參加了此次創先爭優員工會議后，我不得不敬佩這些先進的同伴們，盡管他們中有些職位懸殊，但他們卻又有著相同的信念，相同的目標，相同的行動。他們志在公司的全體利益而舍棄個人利益，他們看重自身能力的成長而將物質上的成就放在第二位，他們總是熱情主動，積極學習，承擔別人不愿意承擔的任務，完成別人認為不可能的事。

從我進入XX工作以來，就無時無刻不提醒自己，以耐心、細心、平常心來對待每一位客戶、各種的任務和挑戰。是和我一起的同事和領導給我幫助和指導，他們讓我了解到銀行工作對于一般老百姓的重要，他看似一些重復性的工作，但 其價值也就在這中間。我們這里的的工作人員有年長的有年輕的，他們都是了解到銀行工作的重要意義，用自己的青春和激情，默默地為銀行工作奉獻著。

但工作又豈會那樣順應心意呢，當遇到由于不被理解而遭受的嘲笑、辱罵、甚至中傷，我也曾感到自尊心極度受傷，在對待這些時，我們不僅要有“打不還手、罵不還口”的忍耐力，更要有處理突發事件的果斷和機警。我們要曉之以理，動之以情，耐心地為他們講解銀行工作的運行方式和有此帶來的正面效應。我們有一種信念，就是要用微笑直對困難，用熱情和耐心打動每一位客戶。有人說得好，“人生可以平凡，但不可以平庸：人生不一定偉大，但一定要崇高”。我們的年輕人在平凡的崗位上，任勞任怨，勤勤懇懇，以奉獻之心干工作，以誠信之心迎過客，以友愛之心對他人。面對每位當事人都做到“您字當先，請字當前，微笑不斷”。面對惡言相向，我們能夠忍耐：面對挫折和困難，我們沒有徘徊。委屈服務做到“忍”，微笑服務做到“甜”，文明用語做到“響”，熱情服務做到“誠”。

敬業是一種態度，專業是一種能力，職業是一種素養，事業是一種境界。這是職業文化的最精確、最簡短、最有深度的表述。在我看來這亦是職業生涯中思想和成就同步提升的一個過程。目前而言我只能算是做到了第一層，第二層專業能力還在努力完善當中，但我有信心、有決心，不遠的將來我會做到第三層、第四層。在此之前我會一步一步，穩穩做好我的每一個工作，認真接待每一位客戶，正所謂“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海”。

回顧我在XX工作經歷，有許多的開心快樂，亦有委屈難過。但就是有了這樣的經歷，我們的人生才是多姿多彩的，正是因為有了這些經歷我們才會成長，工作上思想上都會變得更加成熟，更加明確目標，知道前行的方向。在接下來的工作中，我會拿出更加高昂的熱情，勤勤懇懇、兢兢業業的工作態度和著眼于公司長遠利益的敬業精神，帶動身邊的同事一起努力，為XX的長久發展而奮斗。

第三篇：爭創先進黨組織

結合自身實際，搭建活動載體，爭創先進黨組織

上海市工程技術管理學校 黨總支

為深入推進我校黨員先進性教育活動的開展，充分發揮廣大黨員在推進科學發展、聯系服務群眾、構建和諧社會等方面的模范帶頭作用，不斷增強黨員全心全意為人民服務的宗旨意識，全面提高我校黨員的整體素質，持續鍛造我校黨組織的戰斗力和凝聚力，上海市工程技術管理學校黨總支部結合自身實際，開發職教優勢資源，引領全體黨員密切聯系群眾、全心服務社會，成功樹立了黨在人民群眾中的光輝形象，有效加強了基層組織建設。主要做法如下：

一、服務社會展特長

為充分發揮職校黨員教師的技能優勢，彰顯他們在服務“三農”中的重要價值，我校黨總支部與豎新鎮惠民村、新征村黨支部結成共建單位，學校的黨員教師們施展各自的專業特長，積極為兩村村民提供創業致富的技術支持。服務過程中，我們充分利用學校都市農林開放實訓中心位于惠民村、新征村境內的地理優勢，開展了全方位、多層面的聯建和幫困活動。學校黨支部為村里購臵了《農村實用技術指南》等百余種報刊，贈送了校本教材《果樹病蟲害防治實用手冊》等書本，為村里籌建閱覽室助了一臂之力。我們還組織黨員中的專業教師為村民開設《園林果樹實用技能》等農業實用技術講座，將知識送到田間地頭。專業老師們還為村里的綠地規劃和庭園建設獻計獻策，從技術上加以扶持，并積極投入到該村園林建設的勞動中，受到群眾的一致好評。

同時，我校黨組織積極倡導黨員教師與家庭困難學生、學習困難學生或行為偏常生結成幫教對子，有針對性地開展幫教活動，將經濟資助與知識幫困、技能幫困緊密結合起來，進一步增強了學生的自尊

第四篇：爭創執法為民先進

安監局爭創執法為民

先進單位實施方案

為進一步增強局執法人員的法制意識和為民、愛民意識，牢固樹立執法為民思想，全面提升執法人員依法行政、公正執法、文明執法水平，結合我局實際特制定活動方案如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神，深入實踐科學發展觀，牢固樹立“執法為民 服務發展”的意識，密切聯系工作實際，轉變工作作風，不斷提高安監工作水平。

二、總體目標

要通過扎扎實實的工作，努力做到：樹立以人為本觀念，模范執行國家法律法規，堅持執法為民，在本的工作中抓好安全生產，排除安全隱患，為企業發展搞好服務，為群眾生產生活營造安全環境。

三、具體內容

（一）統一思想，提高認識，成立“爭創執法為民先進單位”活動的領導小組。

為確保創建活動全面、順利、有序地開展，我局召開了創建工作動員大會，由局領導親自作動員，闡明創建活動的目的、意義和要求，明確創建活動的著重點，努力使全局工作人員統一思

想，提高認識。同時以橫幅、宣傳欄、板報等形式加大宣傳力度，在全局范圍營造良好的活動氛圍，并成立了由局領導任組長、各科室主要負責人任成員的爭創活動領導小組，負責對活動進行落實和督促檢查。

（二）創新形式，拓寬途徑，搞好安全宣傳教育培訓。以“安康杯”競賽、“安全生產月”活動為載體。積極組織協調電力、交通、質監、建筑、學校等單位開展 “安全生產萬人簽名”、安全生產咨詢日等活動；在電臺、電視臺開設安全生產專題欄目和報道，強化對安全生產工作的宣傳，通過舉辦講座、咨詢、出動宣傳車等形式，發放各類安全宣傳資料；幫助指導企業負責人、安管人員和特種作業人員搞好安全培訓、考核和取證工作，做到持證上崗；安委會牽頭帶領質監、消防、電力等部門“入鄉進企”搞各類安全培訓，鄉鎮、企業在特種設備、電力、消防等方面管理再上臺階。

（三）主動上門，源頭服務，幫助查找整改安全隱患和問題。

1、全年組織開展元旦、春節、“五一”、“十一”、“安全生產月”和冬季安全大檢查等綜合性檢查。

2、對我縣招商引資新建工業項目和各老企業改造擴建項目先期介入，搞好先期安全服務，開展安全設施“三同時”審查驗收工作。

3、充分發揮服務職能，規范管理幫助企業建立章制，夯實安全基礎，從根本上提升安全水平。

4、幫助企業跑省、市辦理安全生產許可手續。

5、聘請省、市專家，幫助指導我縣危化生產企業排查安全

隱患和問題，并提出整改意見。

6、從各行業聘請一批專業技術人才，建立專家指導組，接受各生產經營單位及群眾安全生產技術方面的咨詢，為服務對象提供技術指導，為安全監管工作提供技術支持。

（四）加強安監隊伍建設。

1、以爭創“執法為民先進單位”等活動契機，通過自查自糾、召開民主生活會等活動，進行思想教育，提高工作效率。重新制訂完善了《安監系統八條禁令》、《工作規則》等12項管理制度，建立獎懲機制，使全局工作有章可循，以規范安監人員的執法行為。

2、局人員都要制定工作日程安排表，合理安排工作內容，提高工作效率。

3、牢固堅持全心全意為人民服務的宗旨，將“群眾滿意不滿意”做為所有工作的出發點和落腳點，嚴禁推諉扯皮現象發生，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的不良現象，對違反規定和紀律的工作人員給予嚴肅處理

我們要通過這次活動的開展，有力促進了全局干部職工服務意識的有效增強，紀律作風的根本轉變，工作效率的全面提高。為全縣社會事業和經濟建設的安全發展作出了應有貢獻。

第五篇：爭創先進班組工作報告

爭創先進班組工作報告

機械隊甲班班組全體人員首先感謝上級各部門領導、同事們在這一年中對我們班組的支持和幫助，感謝各級領導對我們班組工作的肯定。在公司、部門各級領導的正確領導及全體班組人員的共同努力下，克服了船期作業緊、作業壞境復雜和人員不足等多種困難，圓滿地完成了公司領導安排的各項任務。

班組是企業的細胞，是企業安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。為了能安全高效的完成公司里下發的各項任務，保證機械對船舶及后場順利的裝卸，年伊始，我們班組針對可能出現的問題及需要進行的工作，制定了詳細的規章制度，嚴密部署，認真落實。

在安全管理方面，我們首先簽訂了安全責任書，我們班組清楚的認識到安全操作是我們工作的核心內容，班組每個成員都是一顆禁錮的螺絲釘，缺一不可，時刻緊繃安全這根弦，做到禮讓三先、令行禁止。

一、堅持安全教育，不斷提高班員安全責任意識

在班組安全教育方面，班組每位成員要從崗位責任制度出發，明確安全職責，選舉青年安全監督崗，形成班組中的安全責任網絡，經常對班組人員進行安全教育，在裝卸作業及潤滑保養中，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真搞好安全知識培訓，班組人員積極參加各項安全活動，按時保量的進行安全日活動，落實作業前點檢制度和生產中的不良傾向，管理人員敢抓、敢管，對其安全負主要責任，分配工作時考慮是否能夠保證安全和勝任工作。

對機械發生的故障、異常等現象，立即上報調度及維修人員，第一時間對機械的調整和維修，確保裝卸作業順利進行。經常向領導反映安全生產中存在的問題，改進安全生產和勞動條件，提出合理化建議，在重點作業或危險作業之前，召開班前生產會議。

認真執行“安全規程”中的有關規定，上班前要求穿好工作服，戴好安全帽，不準酒后上崗，在工作崗位上自覺遵守勞動紀律，嚴禁違章操作，并隨時制止他人的違章操作，班組成員在工作時，發現安全隱患時，要及時采取措施，并匯報上級使其及時得以處理。

二、深入學習專業技術，努力提高操作水平

1、認真學習本專業的安全操作規程，作業中體會安全快捷的操作技巧，針對不同貨種和作業方式進行研究和探討，尤其對于重大件超長件和危險貨物操作流程的學習。作業中嚴格按照操作規程操作，心中牢記“十不吊”和“兩慢一快”的操作口訣，真正做到穩、準、快。對于本班技術力量較差的人員進行傳幫帶，在作業重大件及特殊貨物時，班組人員主動到現場觀看和學習。

2、今年公司給我們機械隊購買了一些專業技術書籍和相關刊物，使得大家在閑暇之余能夠從書中得到更多的專業知識，針對班組內不同專業人員進行專門學習，熟練掌握機械的基本構造、性能，分析機械經常出現的故障，學習當前一些先進機械的專業知識，結合到實際工作中去，確保機械的正常運行。

3、操作技術是安全高效生產的基本保證，只有使我們操作人員

提高操作水平，才能順利完成各種任務及特殊情況的處理，為此，班組成員不斷加強理論學習和實際操作水平的訓練，最為明顯突出的是今年散貨船的作業效率一次比一次大幅度的提高。

三、積極開展思想教育，提高思想覺悟

堅持體現“以人為本”的安全生產理念，堅持從我做起，從細節入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發生。今年七月，我們班組被集團評為“黨員先鋒崗、優秀班組”的榮譽稱號。眾所周知，碼頭生產是貨物品種多，作業壞境復雜的工作，很多新來的員工不熟悉碼頭作業流程，經常碰到一些沒有做過的貨種，雖然很多司機都是有操作經驗的，但面對新事物還是表現出了積極學習的態度，尤其銅精礦作業環境惡劣，條件不好，雖然公司配備了防塵口罩之類的勞保防護用具，但每個工班下來，操作人員從頭到腳還是黑乎乎一片，有抱怨厭煩的思想，值班隊長發現這個問題后，積極開展思想教育工作，經過短時間的思想教育，使其懂得了顧全大局，吃苦耐勞的碼頭工人精神，并積極向上級反應實際情況，得到了公司領導的重視。

今年我們公司的業務量大家有目共睹，由于船舶多，泊位少，經常加班加點作業，對于固機司機來說，也是個挑戰，在人員不足，作業線多的高峰期時，經常一個人頂兩個人的工作，無論白班夜班，都能認真的完成當班的作業任務，順利度過作業高峰期。現在我們的班組是一支能打硬仗的團隊，他們始終以“拼搏、創新、奉獻”的碼頭

工人精神激勵著自己。

四、班組建設方面

班組建設是素質文明的一個重要體現，同時也反映一個班組的技術力量，為此，班組專門召集大家進行學習，使班組成員首先從思想上認識，把以前認為的班組建設只是表面文章徹底轉變過來，并且規定班組建設內容結合實際工作，將工作中遇到的問題和現象以書面形式體現在班組建設中，真正做到班組建設和實際工作的良性互助，同時把班組建設與安全相結合，如班組建設中的安全活動內容，利用安全活動的內容 反映班級成員對安全操作的認識，提出安全生產的一些看法和改進及意見。

2011已經接近尾聲，機械隊甲班班組以優異的成績完成了上級下達的各項任務，實現了安全生產無重大安全事故，為我司的安全工作奠定了良好的基礎。我們將會在今后的工作中進一步狠抓管理內強素質、外樹形象、與時俱進、團結創新，時刻以安全生產為第一位，團結廣大員工，努力完成各項生產任務指標，為實現我們碼頭的蓬勃發展奉獻自己火紅的青春。

機械隊 甲班

2011/12/22