第一篇：3.15班組安全管理活動方案

班組安全管理專項整治活動方案

為貫徹落實（長煤銷字【2011】86號）文件要求及公司安全部通知要求，推進我部班組安全生產管理專項整治的深入開展，我部根據自己部門實際情況，特制定下列活動方案。

1、堅持“安全第一、預防為主”的方針，堅持標本兼治、治本為主、綜合治理的原則，把解決眼前問題與建立長效機制結合起來，研究采取更加有效的措施，努力提升班組安全管理生產水平。

2、著力加強班組建設

要明確班組長安全管理和生產管理的職責，賦予他們安全管理權、生產組織權和考核分配權。充分發揮班組長現場安全管理的作用。切實把班組建設作為強化現場安全管理的重要措施。加強班組長培訓管理，強化班組長安全、生產、技術管理知識的培訓。根據班組長的工作內容和職責，建立健全班組長工作考核標準。

3、加強教育培訓

提高從業人員整體素質。我部利用周二、五學習時間學習員工現場操作技能和操作水平、學習安全應急知識，學習本業務范圍知識及規章制度、加強應知應會教育。

機電部

2011年3月15日

第二篇：班組安全管理專項整治活動方案

山西三元福達煤業有限公司

班組安全管理專項整治活動方案

為了認真貫徹落實山西省煤炭運銷集團“兩會”安全維穩和切實抓好今年安全生產工作視頻會議精神，切實加強我公司安全生產工作，推動安全生產形勢持續穩定好轉。根據山西煤炭運銷集團長治有限公司《關于認真貫徹落實山西煤炭運銷集團“兩會”安全維穩切實抓好煤礦安全生產工作視頻會議精神的事實意見》（長煤銷字【2011】86號）文件精神，結合我公司實際，特制訂此活動方案。

一、指導思想和工作目標

牢固樹立安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，推進班組安全管理專項整治工作深入開展，提高安全生產意識，建立健全安全生產事故隱患排查治理長效機制和危險源辨識、分析、監控長效機制，全面治理班組安全管理薄弱環節，促進職工安全意識提高，為公司2011年安全工作打下基礎。該項活動以班組事故為零、班組安全管理工作做到“六有”（即管理有規章、操作有規范、控制有措施、責任有落實、檢查有記錄、問題有整改）和“三無”（即職工無“三違”、崗位無隱患、班組無事故）為目標。從班組安全管理制度、“危險源控制”工作、班前會、班組安全日活動、安全教育、危險源點管理、“班組長素質提升”、反“三違”活動等8個方面的內容進行整治。

二、組織機構

為使班組安全管理專項整治工作扎實有效深入開展，成立專項整治工作領導組。

組 長：王崇勛

副組長：李法海 張平則 朱生茂

成 員：各單位主要負責人、技術員、班組長

領導組下設辦公室，辦公室設在通風安全部。

主 任：李法海（兼）

專項整治工作領導組職責：主要負責組織制定專項整治工作實施方案，對安全生產專項整治工作進行統一領導，統一安排，統一部署。同時，依據整治工作開展情況不定期召開專題會議，研究解決專項整治活動中存在的突出問題。指導、協調專項整治工作，督查各單位專項整治活動的開展情況。

專項整治工作領導組辦公室職責：負責專項整治總體安排，協調解決專項整治工作中的有關問題；負責各單位專項整治情況信息的收集、匯總、上報等工作等。

三、專項整治檢查重點內容

1、各單位要按照班組安全管理專項整治工作要求進行周密的安排部署，并于3月15日前將各單位制定的方案上報班組安全管理專項整治工作領導組辦公室。

2、各單位是否對排查出的問題和隱患進行記錄，制定針對性措施進行整改。

3、各單位所屬班組安全生產狀況和安全保障能力是否能滿足安全生產工作需要。

4、各單位是否按照“六有”要求，建立健全班組安全管理制度和班組長崗位責任制；員工崗位操作規程；危險源辨識、記錄、處理和控制，做到組織落實、人員落實。

5、各單位班組長在生產現場是否起到監督把關作用。

6、各單位要按照職責范圍對所屬重大危險源建立監控責任制，重大危險源是否登記建檔，制定了監控措施；是否按規定如實上報生產安全事故，是否存在瞞報、謊報或拖延不報現象，是否按照“四不放過”原則對事故進行查處和責任追究。

7、各單位要對“專項整治”期間開展的班組管理缺陷、重大安全隱患排查、安全性評價等工作所查出的隱患進行有效治理，對一時無法進行整改的，是否建立了防范機制、制定了應急預案。

四、專項整治工作方式

此次專項整治工作按照“班組自查自整、單位組織全面排查整治、領導小組三級聯動分類整治”的方式進行。各單位要對照各級政府、公司有關安全生產的法律法規、規程、制度以及本次專項整治的內容等要求，對本單位的安全生產活動進行全面檢查，做到不留死角，無一遺漏，并對檢查發現的問題分類采取自整改措施。

1、凡發現存在違反國家有關安全生產法律法規生產的班組，要及時匯報專項整治工作領導辦公室。

2、凡發現存在重大事故隱患的，要立即匯報專項整治工作領導辦公室。制定整改方案，明確整改責任人，按時整改。對不積極整改的，將追究主要負責人和相關人員的責任。

3、凡符合安全生產條件的，要加強日常安全生產管理，落實安全措施，確保安全生產。

4、各單位要在自查自整的基礎上，做好書面記錄。同時做好迎接上級檢查工作組檢查的準備工作。對上級檢查工作組檢查中發現的問題和存在的異議要認真備案，并及時匯報專項整治工作領導組，以便積極采取措施協商解決。

五、工作安排

班組安全管理專項整治工作為期一個月，分三個階段進行。

第一階段：動員部署和宣傳發動階段（3月8日-3月14日）各單位要結合此次活動精神，依據本專項整治實施方案，配齊工作人員，建立專項整治責任制，做好專項整治和檢查的安排部署工作。要通過召開專門會議等多種形式，了解和領會此次專項整治工作的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求。第二階段：自查自糾階段（3月15日-3月28日）

各單位要對照專項整治檢查內容，結合自身實際，積極查找班組管理缺陷，以現場管理、崗位培訓和素質提升、工作現場安全隱患排查等為重點，自查各個專業、每個現場、所有環節在安全管理、班組建設和考核、人身、設備、作業環境、勞動條件方面等存在的事故隱患和問題，制定整改方案，采取有效措施進行全面整改。排查整治可針對不同排查對象和不同設施、設備采取專項排查與群防群治相結合、集中排查與日常、季節性工作相結合、全面普查與分類抽查相結合等多種形式進行。各工作組將自查自整情況按時匯報專項整治工作領導組辦公室，以便及時上報。

第三階段：總結檢查階段（3月29日-3月31日）為鞏固此次班組安全管理專項整治成果，確保取得實效，各單位要對專項整治情況從經驗和教訓兩個方面進行全面總結。期間，做好迎接上級專項整治領導檢查對我公司的抽查工作。

六、工作要求

（一）加強領導，落實責任。各單位要站在講政治、講大局的高度，深刻理解此次專項整治工作是省煤銷集團為維護“兩會”安全維穩和抓好煤礦安全生產工作的重大舉措，對于推進經濟發展、安全發展、和諧發展具有十分重要的意義。落實責任，以安全生產的實績作為檢驗整治工作質量的主要標準。要通過層層簽訂專項整治目標責任書，把專項整治各項具體工作落實到各部門、各班組、個人。同時要積極支持配合上級專項整治工作組來我公司的整治檢查工作。

（二）明確職責，認真負責。各單位要認真落實專項整治工作責任，認真組織，周密安排，制定本單位的專項整治工作實施方案；組織專業技術人員深入現場全面細致排查，確保不走過場、不留死角；要嚴格查處違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為；要建立健全隱患排查治理長效機制和重大危險源分級監控制度，加強對隱患登記、整改、銷號的全過程管理；要把專項整治工作落實到各班組和每個崗位；對發現的問題和隱患要立即整改，一時難以整改的要制定防范措施及整改方案，同時制定針對性應急預案；對于本單位存在重大隱患的要及時報告專項整治工作領導組。

（三）統籌安排，保障投入。各單位要高度重視本次班組安全管理專項整治工作，從人力、物力、財力等方面進行統籌安排。要根據工作需要，同時要指定專人負責此項工作，同時抽調業務骨干和相關專業技術人員，切實把班組安全管理專項整治檢查工作人員配足配強，保障此次專項整治工作順利開展。

（四）注重實效，狠抓落實。各單位要以這次班組安全管理專項整治工作為契機，將班組安全管理和隱患排查治理形成常態機制，落實安全生產責任、完善安全管理制度、健全安全管理機構、嚴格安全操作規程、加大安全生產投入、提高安全生產技術，實現安全生產長治久安。

（五）搞好總結，及時上報。各單位要及時總結好的經驗和做法。專項整治工作期間，將對各單位的專項整治工作開展情況進行檢查，檢查結果納入月度安全業績考核中。

各單位要于4月2日16:00前將活動總結報專項整治小組辦公室（書面和電子版各一份）。專項整治小組辦公室務必于4月3日16：00前將本公司班組安全管理專項整治情況匯報長治煤業公司安監部。

山西三元福達煤業有限公司 2011年3月7日

通 知

公司屬各單位：

根據山西煤銷集團長治有限公司《關于認真貫徹落實山西煤炭運銷集團“兩會”安全維穩切實抓好煤礦安全生產工作視頻會議精神的事實意見》（長煤銷字【2011】86號）文件要求，結合公司實際，決定在公司范圍內開展班組安全管理專項整治活動，為保證此次活動圓滿實施，現將有關事宜通知如下：

一、活動安排

根據文件精神，此次活動分為三個階段：

第一階段：動員部署和宣傳發動階段（3月8日-3月14日）各單位要結合此次專項整治活動精神，依據本專項整治實施方案，配齊工作人員，建立專項整治責任制，做好專項整治和檢查的安排部署工作。要通過召開專門會議等多種形式，了解和領會此次專項整治工作的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求。

第二階段：自查自糾階段（3月15日-3月28日）

各單位要對照專項整治檢查內容，結合自身實際，積極查找班組管理缺陷，以現場管理、崗位培訓和素質提升、工作現場安全隱患排查等為重點，自查各個專業、每個現場、所有環節在安全管理、班組建設和考核、人身、設備、作業環境、勞動條件方面等存在的事故隱患和問題，制定整改方案，采取有效措施進行全面整改。排查整治可針對不同排查對象和不同設施、設備采取專項排查與群防群治相結合、集中排查與日常、季節性工作相結合、全面普查與分類抽查相結合等多種形式進行。各工作組將自查自整情況按時匯報專項整治工作領導組辦公室，以便及時上報。

第三階段：總結檢查階段（3月29日-3月31日）為鞏固此次班組安全管理專項整治成果，確保取得實效，各單位要對專項整治情況從經驗和教訓兩個方面進行全面總結。期間，做好迎接上級專項整治領導檢查對我公司的抽查工作。

二、具體要求

1、各單位主要負責人要高度重視，安排專人負責。

2、活動期間要加強培訓，著重提升班組長綜合素質，提高班組長現場工作和指揮能力，隱患處置能力。

3、加強班組長的安全意識，以《白國周班組管理法》、《李軍強班組管理》為主線，貫穿《煤礦安全規程》、《三元煤業崗位安全操作規程》、安全應急知識（如：自救器、滅火器等的熟練使用），提高員工現場安全操作技能和操作水平。

4、培養班組長自律自控，嚴反和堅決遏制班組長及以上管理人員的“違章指揮”和“違章作業”行為。

5、搞好總結，及時上報。各單位要及時總結好的經驗和做法。專項整治工作期間，將對各單位的專項整治工作開展情況進行檢查，檢查結果納入月度安全業績考核中。

6、各單位要于4月2日16:00前將活動總結報專項整治小組辦公室（書面和電子版各一份）。專項整治小組辦公室務必于4月3日16：00前將本公司班組安全管理專項整治情況匯報長治煤業公司安監部。

山西三元福達煤業有限公司 通風安全部 2011年3月7日

第三篇：2011年安全班組活動方案

江蘇正泰醫藥化工有限公司

江蘇正泰醫藥化工有限公司 2012 年 安 全 班 組 活 動 方

安全生產管理委員會制

2011年3月

案

為進一步夯實本公司安全生產各項基礎工作，維護員工安全生產的知情權、參與權和監督權，推動公司安全生產管理上水平、上臺階。本公司安委員會決定在本公司開展創建“安全合格班組”和評比“星級安全合格班組”活動。

一、指導思想

班組是本公司的基層組織，是加強安全管理的基礎和前沿陣地。加強班組安全建設是提高職工安全素質，減少各類傷亡事故最切實最有效的辦法。要通過創建“安全合格班組”和評比“星級安全合格班組”活動，不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素質和自我保護能力，充分調動員工參與、監督安全管理的積極性，切實保護好員工的生命健康權益，為推動公司安全生產狀況的根本好轉，構建文明和諧的社會發揮積極的作用。

二、活動主題

“安全生產在班組，人人都是安全員”

三、開展范圍和創建目標

開展范圍：江蘇正泰醫藥化工有限公司生產部。

創建目標：達到南通市“安全合格班組”標準。

四、創建標準

(一)、班組安全組織標準

1、建立由班組長牽頭、班組全員參與的安全生產工作網絡。建立健全班組安全生產責任制，明確班組長及每個員工的安全職責及安全管理工作分工。

2、實行班組安全生產目標管理，制訂量化、細化的安全目標，安全責任書簽訂到個人，每月考核一次，獎懲兌現。

3、班組設立班組兼職安全員由班長擔任，班組分散作業時，明確每項工作的安全負責人。

（二）、班組安全規程與制度管理標準

1、建立健全班組安全生產各項規章制度。包括安全生產崗位責任制、安全技術操作規程、工藝規程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度等。每個崗位、工種和所操作的機電設備、工具都必須有健全的安全操作規程、規范和工藝要求。做到作業程序標準化、生產操作標準化、生產設備標準化、安全設施標準化、作業環境標準化、安全標志標準化、安全用語標準化等。

2、班組要根據生產設備等因素的變化，事故教訓等情況及時檢查現有規程制度是否健全，及時提出補充修改意見。

3、凡檢修、搶修及臨時性工作，班組都必須制定出書面安全措施，并逐級把關、審批。

4、班組各崗位人員應熟知本崗位安全生產責任制并嚴格遵守。

5、建立安全交底、安全確認為內容的交接班安全管理制度。

6、不斷規范班組安全原始記錄和臺帳。認真、及時、準確地記錄各類事故的發生和處理情況；安全檢查及事故隱患、職業危害整改及報告情況；職工違章、安全日活動、安全教育培訓等情況，并將原始記錄分卷匯總、統計分析、建立臺帳。

7、不斷完善班組安全群眾監督機制。落實員工對公司安全生產情況的知情權、參與權、監督權和建議權，最大限度地調動員工參與和監督安全管理的積極性。

8、不發生重傷及以上安全事故。

（三）、安全教育培訓標準

1、新進、轉崗、復崗員工培訓實行三級安全教育，并經考試合格后方可上崗；特種作業人員持證上崗。

2、定期組織員工學習業務知識，熟練掌握本崗位相關物品危險危害特性。

3、定期對員工進行安全知識的培訓和教育，使班組的每一個成員熟練掌握本崗位安全操作規程。

4、定期組織崗位安全操作的技能訓練，舉行崗位應急演習，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護能力。

5、班組每周組織一次安全學習活動，堅持開展班組“安全日”活動。安全活動日的時間、方式和內容可根據企業、車間、崗位的實際情況確定；組織職工開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產競賽活動。

6、堅持召開班前安全例會。班前會以安排任務、安全交底和安全培訓為主要內容，按照班前簽到、班前排查、布置任務、強調安全、安全培訓、班前反饋等步驟進行，讓每一位員工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項和采取的措施。班前會時間不少于15分鐘。

7、全面開展從業人員持有應知卡、告知卡、應急卡等“三卡”上崗活動。通過“三卡”活動的開展，使班組的每一個成員知曉本崗位危險危害因素，熟練掌握本崗位安全操作

規程和應急處置方法。

8、建立安全學習檔案。

（四）、安全檢查標準

1、堅持“一班三檢”(班前、班中、班后)制度，有異常情況應及時處理。每天開好班前會和班后會。班前會結合當天工作任務，做好危險點分析，布置安全措施，交待注意事項；班后會總結講評當班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業等不良現象，并做好記錄。

2、認真組織班組開展隱患排查治理活動。建立“1＋3”安全監控體系（事故隱患和職業危害監控法、持續改進機制、動態監控機制及系統評價機制）。堅持安全檢查一班三檢制，即班前、班中、班后進行安全檢查。對檢查出的隱患問題，制定相應的整改措施并及時整改，班組不能整改的及時上報。

3、長期閑置不用的設備，使用前應全面檢查，經檢查合格確認后方可使用。

4、建立安全隱患整改檔案。所有隱患和問題無論是否整改都應記入檔案，未整改的要立即上報。

（五）、現場安全管理標準

1、班組內的機電設備、工具、車輛及工作現場等都必須做到無隱患。安全防護裝置、設施齊全可靠。

2、設備清潔完好，無跑、冒、滴、漏。生產作業環境文明整潔，無垃圾、無油渣、無雜物、物料工具堆放整齊，安全通道暢通，安全標志明顯。

3、安全管理制度上墻，設立班組（工段）安全園地。

4、上崗前必須按規定穿戴好勞動保護用品，杜絕疲勞作業。

5、班組內每項操作，每個職工都能認真執行安全操作規程和各項規章制度，危險作業要實行“手指口述”操作法，無冒險蠻干，無違規操作。

6、班組人員做到“四不傷害”（我不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，我保護他人不被傷害）。

7、特種作業人員從事相關操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業。

8、新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監護，負責其安全工作，在監護期

間不得獨立操作。安全監護期不少于1個月。

9、凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖表以及應急提示卡。每個職工對本崗位的“危險源”及控制措施和應急預案達到熟知。

（六）、標準化崗位建設

標準化崗位要求：（1）作業程序標準化；（2）生產操作標準化；（3）作業環境、工具擺設標準化；（4）個人防護用品穿戴標準化；（5）安全標志標準化。

五、評選表彰

（一）評選時間、等級及名額

1、評選時間：“星級安全合格班組”評選活動，每季度組織一次，評選時間定在每季度最后一個月中旬。

2、評選等級：“星級安全合格班組”共分四個等級，以“安全合格班組考核標準表”得分為準。分別為一星（76分以下）、二星（76分-85分）、三星（86分-95分）、四星（95分以上）。

（二）評選方式及程序

1、班組申報：班組長對照創建標準，并填寫“安全合格班組標準表”自評一欄，向EHS辦公室申報。

2、審核：辦公室組織審核小組人員進行審核。

4、公示：辦公室對評選結果進行公示。

5、企業根據實際情況向市局申請南通市“三星安全合格班組”稱號。

（三）獎勵及復查

1、公司對“四星安全合格班組”及班組長給予表彰和適當的物質獎勵，對開展活動好的車間的負責人也要給予獎勵。

2、對獲得南通市“三星安全合格班組”稱號的班組進行10000元獎勵。

六、活動要求

1、提高認識，加強領導。各部門要深刻認識創建工作對加強本公司的安全生產的重要推動作用，把創建活動納入安全生產目標責任制的考核內容；要通過多種途徑和形式，廣泛宣傳創建活動的重要意義和創建內容，動員和引導公司職工積極參加創建活動；要

依據南通市《“安全合格班組”管理指導標準（試行）》，加強指導，精心實施。創建活動由安全生產委員會組織實施，創建活動辦公室設在公司安全科。

2、建立機制，加大投入。安全生產委員會認真研究制訂加強安全班組建設的工作目標、實施方案和主要措施，要明確各部門、班組及職工在創建工作中承擔的具體任務。要把安全生產的責任落實到班組，將創建責任層層分解到班組，落實到每一個員工；要把安全管理的重心下移到班組，切實提高班組安全建設和安全管理水平；要把安全監督網絡覆蓋到班組，努力構建“人人都是安全員，天天都是安全日”的監督機制；要把安全屏障構筑到班組，建立全方位、全天候、全過程的安全防控體系。同時，建立班組長的培養選拔、考核激勵機制和班組建設管理機制，明確安全班組建設的工作考核標準，有重點、分步驟地加強和改進班組建設。要加大班組建設投入力度，保證班組建設和班組培訓費用。

3、抓好載體，創建品牌。從本公司的實際出發，開展多種形式、多種類型的班組創建活動。要及時總結經驗和樹立宣傳典型，推動創建活動持續開展。要在總結班組建設經驗的基礎上，著力分析與解決班組建設中存在的主要問題，探索加強與改進班組建設的新方式與途徑，使班組建設更加適應企業發展戰略的需要，努力建設制度健全、創新力強、能打硬仗、業績突出的一流班組，推動班組建設工作不斷邁上新臺階。

江蘇正泰醫藥化工有限公司董事長：

年月日

第四篇：班組安全管理匯總

班組安全管理匯總

在線作業

一、單項選擇題

題目1：下列關于班組長班會的說法，不正確的是（）答案:D

A.安全工作內容主題明確，針對性強 B.以人為本，注意溝通技巧，調動工作積極性C.察言觀色，關注組員情緒、思想狀況變化

D.班組長應在班后會上解決班組成員當班期間遇到的所有問題

題目2：下列關于班組長安全生產職責的說法，不正確的是（）答案:D A.編制《自主檢查表》，促使全體班組成員實施檢查B.把握需要作業環境檢測的業務名稱以及檢測結果C.完善“整理整頓清潔清掃標準”，使其得到嚴格執行D.班組長要負責的事情已經夠多了，班組成員安全衛生意識及職業健康管理的提高，是每個員工自己的事，不是班組長的職責

題目3：下列關于班組長安全管理職能的說法，不正確的是（）答案:D A.貫徹“安全第一，預防為主”的方針B.要堅持以人為本的原則 C.班組長應具備一定的設備操作及應急知識和技能

D.新調動崗位的員工的安全教育培訓工作，不屬于班組長的職責范圍 題目4：下列關于職業病的描述，不正確的是（）答案:D A.與生產過程相關的職業病危害因素包括：工業毒物、不良氣象條件、生物因素、不合理的勞動組織以及衛生條件惡劣等B.職業病首先是“防”，然后才是“治” C.與勞動過程有關的職業病危害因素包括：過長的作業時間、過大的作業強度、不合理的勞動制度、不合理的勞動組織過程等 D.職業病是無法避免的，每個人都會有的

題目5：某企業的員工對健康和安全都具有正確的態度和理念，并持有共同的價值觀和行為，這說明該企業具有（）。答案:D A.企業文化 B.最好的員工 C.企業價值觀

D.健康與安全文化

題目6：下列關于班后會的說法不正確的是（）答案:D A.總結、講評當天班組工作的執行完成情況 B.有針對性的表揚好人好事 C.批評、糾正工作中問題，及時制定整改措施 D.班后會，有時候就是個形式，走走過場即可

題目7：下列關于員工的不安全行為的說法，不正確的是（）答案:D A.知識不足是導致員工不安全行為的原因之一

B.能力不足是導致員工不安全行為的原因之一

C.員工僥幸心理作祟是導致不安全行為的原因之一

D.員工的不安全行為是無法杜絕的，班組長再怎么努力也解決不了

題目8：企業應當向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在的()、防范措施以及事故應急措施。答案:A A.危險因素 B.人員狀況 C.設備狀況

D.環境狀況 題目9：員安全管理，應落實一線員工參與()的政策。答案:C A.工傷保險

B.安全生產 C.安全監察

D.勞動保護 題目10：造成傷亡事故的直接原因概括起來不外乎人的不安全()和物的不安全狀態。答案:D A.思想 B.意識 C.狀態 D.行為

題目11：安全生產責任制應在()上下功夫。答案:D

A.健全完善 B.分工明確

C.責任追究

D.貫徹落實

題目12：班組安全和健康管理不一定能給企業帶來的好處有（）。答案:D A.防止傷害員工 B.防止破壞生產率 C.防止給企業帶來更大的損失 D.防止劣質產品的生產

二、判斷題

題目1：班組安全員是班組安全檢查的執行人和監督人。

（）答案:正確

題目2：隱患排查治理是企業有效開展安全生產管理的基本途徑。（答案:正確）題目3：班組長應該自己負責班組的安全生產。（）答案:錯誤

題目4：事故是造成人員死亡、傷害、職業病、財產損失或其他損失的意外事件。（）答案:正確

題目5：班組生產不安全的行為產生的根源主要在于操作者知道正確的操作，卻不遵守。（）答案:錯誤

題目6：危險源就是可能導致事故發生的設備。（）答案:錯誤 題目7：班組長是班組安全檢查的第一責任人。（）答案:正確

題目8：安全檢查主要是查安全設備是否存在隱患。（）答案:錯誤

題目9：班組在進行事故風險評估時，需要考慮危害的重大程度和危害發生的可能性，并據此做出危害防范與應對策略。（）答案:正確

三、多項選擇題

題目1：考慮傷害發生的可能性，應包括（）答案:A,B,C,D A.持續暴露時間和頻率，在這一場所，作業的持續時間和頻繁進入的機會

B.供應(如電，水)中斷，工作中，突然發生供應中斷及其應急處理的能力

C.暴露于惡劣氣候，特殊天氣條件帶來的影響，如大風天氣下高空作業

D.個體防護用品所能提供的保護及其使用率

題目2：下列說法屬于班前會內容的是（）答案:A,B,C,D A.布置任務和班組成員工作安排 B.班組長向組員轉達上級有關指示 C.提出特殊或重要崗位的注意事項

D.結合具體任務、設備、作業環境情況布置安全工作

題目3：下列說法屬于安全檢查內容的是（）答案:A,B,C,D A.查思想、查意識 B.查制度、查管理C.查事故、查處理 D.查隱患、查整改 題目4：安全技能教育包括（）答案:A,B,C,D A.安全操作技能 B.安全防護技能 C.安全避險技能 D.安全救護技能 題目5：在下列說法中，符合我國安全生產方針的是()。答案:A,B A.必須堅持“以人為本”

B.實行“安全優先”的原則 C.在事故的預防與處理上應重在處理 D.為了保證安全應將一些高危企業關閉

題目6：下列關于班組長安全管理工作方法，正確的是（）答案:A,B,C,D A.樹立正確科學安全管理觀B.建立“全員、全過程、全方位”安全管理網絡 C.抓好班組基礎和現場安全管理D.辨識控制危險源，消除習慣性違章

題目7：安全生產管理，堅持（）的方針。答案:B,C,D A.安全責任制 B.安全第一 C.預防為主 D.綜合治理 在線自測

第1題:下列關于班組長安全生產職責的說法，不正確的是（）答案:D A.編制《自主檢查表》，促使全體班組成員實施檢查 B.把握需要作業環境檢測的業務名稱以及檢測結果 C.完善“整理整頓清潔清掃標準”，使其得到嚴格執行 D.班組長要負責的事情已經夠多了，班組成員安全衛生意識及職業健康管理的提高，是每個員工自己的事，不是班組長的職責

第2題:全員安全管理，應落實一線員工參與()的政策。答案:C A.工傷保險 B.安全生產

C.安全監察 D.勞動保護

第3題:下列關于員工的不安全行為的說法，不正確的是（）答案:D A.知識不足是導致員工不安全行為的原因之一

B.能力不足是導致員工不安全行為的原因之一

C.員工僥幸心理作祟是導致不安全行為的原因之一

D.員工的不安全行為是無法杜絕的，班組長再怎么努力也解決不了 第4題:考慮傷害發生的可能性，應包括（）答案:A,B,C,D A.持續暴露時間和頻率，在這一場所，作業的持續時間和頻繁進入的機會 B.供應(如電，水)中斷，工作中，突然發生供應中斷及其應急處理的能力 C.暴露于惡劣氣候，特殊天氣條件帶來的影響，如大風天氣下高空作業 D.個體防護用品所能提供的保護及其使用率

第5題:下列說法屬于安全檢查內容的是（）答案:A,B,C,D A.查思想、查意識 B.查制度、查管理C.查事故、查處理D.查隱患、查整改 第6題:班組安全員是班組安全檢查的執行人和監督人。

（）答案:正確 第7題:安全檢查主要是查安全設備是否存在隱患。（）答案:錯誤

第8題:班組在進行事故風險評估時，需要考慮危害的重大程度和危害發生的可能性，并據此做出危害防范與應對策略。（）答案:正確

第五篇：班組安全管理

班組安全管理

一、班組長安全生產職責

1、貫徹執行企業和車間對安全生產的規定和要求，全面負責本班組的安全生產工作。

2、組織并參與安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。

3、組織職工學習并執行企業和車間各項安全生產規章制度和安全技術操作規程。

4、負責對新上崗的人員進行崗位安全教育。

5、負責班組安全檢查，及時消除不安全因素，并報告上級。發生事故立即報告，組織搶搶救，保護好現場，做好記錄。

6、搞好生產設備、安全設備、消防設備、防護設備和應急器具的檢查維護工作，使用保持良好；督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，并會正確使用防火器。

7、抓好班組安全、衛生建設、保持作業現場整齊、清潔、實現文明生產。對安全生產先進個人要給予表彰和獎勵。

二、職工安全生產職責

1、認真學習和嚴格遵守各項安全生產規章制度，執行安全技術操作規程，不違章作業和不違反勞動紀律，對本崗位的安全生產直接負責。

2、精心操作，嚴格執行工藝紀律，做好各項記錄，交接班時必須交接安全情況。

3、能正確分析、判斷和處理各種事故隱患。如發生事故，要正確處理，及時地如實向上級報告，保護現場，作好詳細記錄。

4、按規定進行安全檢查，發現事故隱患及時處理和報告。

5、做到文明生產，保持崗位及環境整潔；按規定保管和使用各種勞動防護用品。

6、積極參加各種安全活動，掌握必要的應急知識，會使用火災報警電話和滅火器材。

7、有權拒絕違章指揮和阻止他人違章作業行為。

三、班組日常安全檢查的“四查”

查思想的具體內容是：

1、安全管理是否已擺上班組議事日程？查班組會議記錄；

2、班組安全員是否已明確？查安全員工作記錄；

3、班組安全制度和安全操作規程是否已健全？查登記冊；

4、及時處理班組發生的各種類事故及未遂事故，是否已堅持“四不放過”原則？查班組事故管理記錄；

5、班組安全思想教育是否堅持進行？查班前或班后會議記錄等。查班組安全思想，重在查安全教育的情況：一是抓安全方針政策的認識教育；二是抓事故案例教育；三是抓崗前取證和崗上監護教育；四是抓預防知識教育。

查紀律

主要是圍繞安全生產而查勞動紀律的執行情況，重點應從以下三個方面著手：

1、組織紀律方面主要查是否做到服從分配，服從調度，服從安全監督。

2、時間紀律方面查是否遵守考勤制度和工作時間，做到工作時間不做與生產無關的事情，不串崗、不溜號、不在機器運行時去做別的事情等。

3、技術紀律方面主要查生和操作和現場管理是否嚴格遵守工藝紀律、執行工藝規程和安全操作規程等情況。

查隱患

班組查隱患的具體內容如下：

1、檢查各種設備的安全運行和維修狀況設備是完成生產任務的重要手段之一，要使設備處于良好狀態，不僅要加強設備的定期大、中修，還要隨時掌握設備在運行中的異常現象，例如運轉抖動、有異常聲響等。一旦發現有異常，就要及時停機、檢查和反映，絕不能讓設備帶病工作。

2、檢查各種機電設備的防護裝置是否完好齊全，主要是檢查其接地線是否完整和牢固，保險裝置是否齊全和符合規格；電源連線是否良好和無脫落；電機防塵是否完好無損；電機和機器間連接器是否牢固和有無防護裝置等。

3、檢查有毒有害氣體、粉塵的防護措施是否落到實處，如其吸附件和排放的管道設備是否正常運行；有毒有害物質是否按規定領用劑量投入生產；有毒有害物質在使用中的操作工藝是否嚴格；防毒防塵的個人防護用品是否符合安全要求和正確使用等。

4、檢查易燃易爆物質和劇毒物質的貯存、運輸和使用情況如專庫貯存、專人保管、專人領用是否按制度正常進行；室內通風裝置是否完好；室內溫度是否符合規定；定內各類物品是否按規定保管良好；防火設備是否齊全；運輸設施是否專用；防毒用具是否符合安全要求和是否正確使用等。

5、檢查個個防護品的性能和使用情況，個人防護用品有專用和通用兩大類，在檢查時都要嚴格進行，著重檢查三方面內容：一是安本專業或本工種有關規定，檢查個人防護用品是否配齊；二是檢查個人防護用品的性能，規格等是否符合要求，避免出現混用、代用現象，起不到防護的作用；三是檢查個人防護用品是否保管良好，是否堅持使用等。

6、檢查通風、照明條件情況如通風裝置是否齊全和正常運行；照明系統是否配齊，特殊要求防爆燈是否正常；設備上安裝的燈具是否完好等。

7、檢查有無安全出口、安全通道及其堵塞情況，必須體質通道寬闊、暢通。

8、檢查職工有無不安全行為和不安全操作的情況，如未經許可任意移動機器和拆卸防護裝置；奔跑作業；離開轉動的設備去做別的事情；用壓縮空氣吹鐵屑或用手清理鐵屑；用手拿工件進行機加工；在吊臂下作業，通過或停留；進入高處作業區不戴安全帽等等。

查措施 查措施，主要是根據檢查出來的隱患和不安全行為而擬定的改進措施的落實情況，無論是上級檢查組檢查的問題還是班組自查的問題，都要做好記錄進行整理分析，采取整改措施，對于馬上就能改正的問題，如工作時間東游西逛、嘻笑打鬧、勞保用品穿戴不正確、操作姿勢不正確、作業程序不正確、相互配合不協調等這些都應令其立即改正，并講清危害和正確的做法。對于那些不能立即整改的問題和隱患，如需大量人力、物力，班組又無能力解決的，應及時上報，由上級主管部門進行整改。

凡屬班組有條件改正的問題，應根據隱患整改的難易程度，逐個將問題落實到小組或個人，對未被落實的問題，要積極發動群眾進行分析并擬定出整改措施。臨時性的措施應做到絕對安全可靠。凡屬危及人身安全健康的重大隱患應果斷停止作業，待排除危險后，再進行生產，班組的隱患整改工作要有進度和相關標準要求，并定期評比。

查措施的內容有：

1、整改項目要有專人負責，由負責人以書面或口頭的方式在班組內說明內容、方法、進度和達到標準的要求。

2、落實整改人員且明確責任。

3、有關班組和人員的聯系與配合以及對他們的要求。

4、實施前工具、材料、防護用具的準備情況，是否符合安全要求。

5、有無臨時應變措施，是否可行。

6、措施方案是否當前最佳辦法，參與人員是否符合且完全明明。

7、整改項目現場有無安全設施和標志。

8、整改措施是否符合安全要求，整改完后由誰負責檢查驗收等等。

四、班組事故預防的“四項原則”

一、增強預防意識

“安全第一，預防為主”是安全工作的指導方針，也是班組安全建設的指導思想。預防是安全管理工作的核心，重點要放在事故的預防上。

所謂“預防為主”，也就是說，對安全生產的管理，主要不是在發生事故后去組織搶救，進行事故調查，找原因、追責任、堵漏洞，這些雖然對事故的預防有亡羊補牢的作用，但更為重要的，是要謀事在先，尊重科學，探索規律采取有效的事前控制措施，想盡辦法預防事故的發生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態。雖然人類在生產活動中還不能完全杜絕生產安全事故的發生，但只要思想重視，預防措施得當，事故特別是重大惡性事故是以預防的。

二、做到早期發現

大多數事故不是突然發生的，事故的發生和發展是按一定規律逐步形成的，無論是何種因素引起的，它們事先一般都會出現征兆，而這些征兆是可以發現的，只要發現及時并采取措施，就能有效地預防事故發生。

事故早期發現方法：

1、加強預防事故的知識教育向作業者介紹有關的故事和特征，以提高對危險的觀察能力，并教會其消除危險的操作方法；選擇典型的事故安例，分析其發生原因、環境條件等因素，從而提高預防事故的能力；遇有異常時，要立即向負責人報告，避免無證人員誤操作發生事故；針對危險點，組織討論和擬定預防措施等。

2、加強檢查和巡視，充分發揮安全值日的作用，使設備、環境和操作上異常事態被早期發現。

3、運用專業儀器等來早期發現異常事態因為有些大型而復雜的自動化設備和裝置，要早期發現其異常征兆是困難的，就必須依靠配備齊全而處于良好狀態的儀器等工具來促進早期發現異常而采取措施。

4、建立異常信息的迅速傳遞和聯系方法。

5、對于確定的異常點要重點加強檢查和加強預防等。

三、強化現場監督

現場安全監督，是班組事故預防的必要環節，目產主要是確保現場不發生由機器運轉不良，操作不當，作業方法不對，安全態度不好等因素造成的事故，具體內容是：

1、重點監督的作業崗位或部位：危險、有害作業崗位或部位，非正常作業崗位或部位；非熟練者的崗位等。

2、機器設備及安全裝置方面的安全監督內容：設備在使用中是否正常，有無異常聲響、振動及發熱情況等，有無附件不齊全或損壞現象等；操作人員是否有合格操作證，有無發生誤操作的可能情況存在。

3、在操作方法上的安全監督內容：操作起重機，重物是否掛牢固？吊掛下主是否有人停留或進行作業？檢修設備時，是否切斷電源或懸掛正在修理的標志？設備在運轉時，有沒有邊操作邊加油的動作？有無用手除鐵屑？有沒有進行奔跑作業？有沒有該使用防護用品而未使用？有沒有裝夾下牢就操作設備等。

4、提高人員安全素質 人是決定因素，一切控制都要靠人來完成，同進人也是產生傷亡事故的要要因素之一，所以，可以通過對人的改變來預防事故，班組應做到有計劃，有目的地通過開展各種形式的安全生產教育，不斷提高作業人員的安全生產知識、自我保護意識及技術理論水平，使之從被動的“要我安全”轉到主動提出“我要安全”上來。

五、人為事故原因分析

據統計，目前由于“三違”現象造成的事故已占事故總數的70%以上，這充分說明“人”在安全生產工作中起到非常重要的作用。無數的事故已經充分說明安全意識淡薄，違章操作，冒險蠻干，僥幸心理等都為事故的發生埋下了禍根。總之就是沒有按章辦事，一些人是不懂規章，則另一些人是明知故犯，造成事故后，既害他人也害自己。本節將通過對人的為事故心理分析，引起廣大職工的充分重視，起到亡羊補牢的作用。

以下幾種是日常生活中經常會造成事故的幾種心態：

1、自以為是，習以為常。

自己認為長年從事該項工作很有經驗，習以為常，滿不在乎，當工作條件和環境發生變化后沒有全面分析周圍環境，沒有進行日常檢查，沒有意識到操作方法錯誤沒有注意到異常情況，放松警惕，一旦遇到突發事件，驚惶失措，沒有采取有效措施，造成事故。

2、心存僥幸，總覺得不會發生事故。這種情況往往遇到難干、麻煩的工作時，只圖省事、省力僥幸任務，雖然感到操作有一些危險，但認為問題不大，不嚴格按有關規定和操作規程執行，導致事故發生。這種現象在日常工作中隨處可見，也是造成事故的主要原因之一。

3、技能不熟，冒險蠻干。自己沒有工作能力和經驗，又不向他人請教，認為自己技術和經驗已經達到要求，而實際沒有達到，既沒有經驗，也沒有技術能力，沒有感覺到危險的存在，而盲目地進行作業，導致事故的發生。

4、受情緒的影響，恩想不集中。受到外辦的刺激，如與同事或家人發生矛盾，心情不好，或遇到特別高興的事，感情沖動，在這此異常情緒的影響下，會造成注意力不集中，易發生事故。

5、麻痹思想的影響。過去憑以驗操作過許多次，憑老經驗辦事，認為作業太簡單，不會出現問題，在這種思想支配下，也易發生事故。

6、力不從心，過度疲勞，引發事故。操作人員過于疲勞，各種感覺機能減弱，注意力下降，動作準確性和靈敏性也下降，人的思想和判斷錯誤率高，無法正常操作，極易發生事故，特別是長途汽車的駕駛員應當留心注意這個問題。