第一篇：安全環(huán)保示范班組標準

安全環(huán)保示范班組標準

1、嚴格執(zhí)行公司《HSE年度工作計劃》、HSE/OHS/EMS《管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)文件》、《安全管理崗位安全職責》、《安全技術操作規(guī)程》、《HSE兩書一表》、《6S現(xiàn)場管理評價及考核辦法》、《安全生產(chǎn)獎懲條例》和《環(huán)境保護和現(xiàn)場管理獎懲條例》等有關規(guī)定。

2、班組“兩長五員”組織健全，職責明確，團結務實，辦事公道，工作有實績，班組成員信賴和擁護。

3、全年該班組所有員工未發(fā)生任何工業(yè)生產(chǎn)、交通、環(huán)境污染事故。全年該班組所有員工未被公司每周 “現(xiàn)場督察組”和本單位每周“現(xiàn)場督察組”通報批評。

4、班組安全環(huán)保活動、安全環(huán)保檢查、安全環(huán)保教育等記錄齊全。

5、班組員工屬特種作業(yè)人員須持證上崗，使用的特種設備必須通過年度檢審驗。

6、班組員工應正確穿戴和使用勞動防護用品。設備設施應有安全防護裝置及附件。

7、班組場地整潔、無積水、煙頭、油污、雜物等。坑、壕、池、梯、臺有蓋板或護欄。廢油廢乳化液回收率達到90%以上。

8、班組工位器具、設備附件、專用工、夾、模具限位擺放、平穩(wěn)可靠，個人工具柜內(nèi)物品及工具應擺放整齊。

9、班組使用的吊索具不得有嚴重磨損、銹蝕、打扭和斷絲斷股現(xiàn)象，并有專人負責定置管理。

10、安全通道無占道現(xiàn)象。各類安全環(huán)保標志設置明顯

11、電氣線路應符合《電氣安裝規(guī)程》，電氣柜0.8米范圍內(nèi)不得有堆積物和搭掛物，未經(jīng)批準不得亂接臨時用電線。

12、消防器材清潔，專人管理、完好有效、標志清楚。

寶石機械有限責任公司

2007年5月10日

第二篇：班組安全環(huán)保管理標準

班組安全環(huán)保管理標準

第一章 總 則

第一條 為加強班組安全環(huán)保管理，提高基層安全環(huán)保管理水平，特制定本標準。

第二條 本標準適用于公司各子公司及直屬各生產(chǎn)單位班組。

第二章 班組安全環(huán)保組織標準

第三條 班組長是班組安全環(huán)保工作的第一責任人，其職責是：

（一）貫徹執(zhí)行廠和作業(yè)區(qū)安全環(huán)保工作指令和要求，對班組安全環(huán)保工作負全責。

（二）布置生產(chǎn)任務同時，根據(jù)勞動環(huán)境和員工的身體、情緒、思想狀況具體布置安全環(huán)保工作。

（三）組織員工學習并貫徹執(zhí)行廠、作業(yè)區(qū)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，教育員工正確操作，遵章守紀，制止違章行為。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，文明生產(chǎn)。

（四）組織班前會、班組安全活動及其它安全活動，組織員工學習安全技能，提高全員安全素質，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。

（五）負責對新員工（包括實習、代培人員）和調(diào)換工種人員以及長休人員、傷愈人員、長期外借人員的復工崗位安全教育。

（六）發(fā)生事故或緊急情況應立即報告作業(yè)區(qū)負責人，并積極組織初期搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參與調(diào)查、分析，落實防范措施。

（七）負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理，當班不能整改的應及時上報并采取臨時措施做好交接和記錄。

（八）負責組織生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其始終保持完好和正常運行。

（九）教育、監(jiān)督員工正確穿戴和使用勞動防護用品、用具。

（十）組織班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進，總結經(jīng)驗，提高班組管理水平。

第四條 班組必須設一名兼職安全員，主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全環(huán)保管理工作。安全員不在時，班長必須明確代管人員。班組長不在時，安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。

第五條 班組長、安全員應熟知本班組的危險源、環(huán)境因素和預防控制措施，掌握適用的法律法規(guī)和安全環(huán)保管理知識，定期參加安全環(huán)保培訓。

第六條 員工應嚴格遵守《員工安全通則》。

第七條 班組分散作業(yè)時，區(qū)域工作的負責人即為安全負責人。第八條 頂崗作業(yè)派遣工、外用工一并納入班組管理。

第三章 班組安全環(huán)保規(guī)程與制度管理標準

第九條 班組的每個崗位、工種和所操作的機電設備、工具都必須有健全的“崗位安全操作規(guī)程”或“崗位操作細則”，明確操作程序和安全、環(huán)保管理要求，或制定班組安全環(huán)保管理規(guī)定，人手一冊。

第十條 班組要根據(jù)生產(chǎn)工藝、設備、環(huán)境變化、事故教訓等情況及時對規(guī)程或規(guī)定提出補充修改意見，上報批準后執(zhí)行。

第十一條 凡上級下發(fā)的與本班組有關的各項規(guī)章制度經(jīng)常組織學習，認真遵照執(zhí)行。各類操作證、票、表，在班組內(nèi)必須健全，并妥善保管。

第十二條 班組應經(jīng)常組織員工安全操作技能培訓，檢查員工安全環(huán)保規(guī)程掌握情況，對安全通則、崗位安全規(guī)程、相關規(guī)章制度，危險源和重要環(huán)境因素控制措施、緊急情況的處理程序等進行抽查，每月每人不少于1次，做好記錄。

第十三條 各崗位人員應熟知本崗位安全生產(chǎn)責任制并嚴格遵守。

第四章 班組現(xiàn)場安全環(huán)保管理標準 第十四條 安全防護設施、裝置應齊全可靠，加強維護和保養(yǎng)，嚴禁擅自拆除、停用。

第十五條 環(huán)保設備、設施應加強維護和保養(yǎng)，確保正常運轉，出現(xiàn)故障應及時組織處理，控制和預防大氣、水體、土壤、噪聲等的污染，加強危險化學品的使用、廢棄管理，各類廢棄物分類收集存放。

第十六條 嚴格執(zhí)行文明生產(chǎn)管理制度，現(xiàn)場各類物品定置擺放，標識清晰。第十七條 辨識班組危險源和環(huán)境因素，建立班組的危險源基礎檔案，繪制本班組各崗位工序流程圖、區(qū)域平面布置圖，標注班組重點控制的危險源點（★）、重要環(huán)境因素（◆）和以往事故點（▲），圖表統(tǒng)一格式，在明顯處懸掛。

第十八條 落實班組重大危險源和重要環(huán)境因素的控制措施，編制《點檢表》，定期點檢。

第十九條 根據(jù)生產(chǎn)工藝、環(huán)境等的變化，及時對危險源、環(huán)境因素更新辨識,制定控制措施，及時修改、補充危險源基礎檔案，修訂《點檢表》，并組織崗位人員學習。

第五章 班組安全環(huán)保教育標準

第二十條 安全環(huán)保教育內(nèi)容為：

（一）班組職業(yè)健康安全、環(huán)保管理制度；

（二）班組的概況和工作范圍，作業(yè)現(xiàn)場特點、崗位間銜接安全、衛(wèi)生、環(huán)保注意事項；

（三）崗位危險區(qū)域、危險源及可能造成的事故、職業(yè)危害和控制預防措施，本崗位、工種或其它對應崗位發(fā)生過的事故教訓及預防措施；

（四）崗位環(huán)境因素、重要環(huán)境因素及可能造成的環(huán)境污染事故及控制預防措施，本崗位、工種或其它對應崗位發(fā)生過的事故教訓及預防措施；

（五）崗位、工種的安全環(huán)保操作規(guī)程；設備設施、工具、器具的安全使用要求；

（六）勞動防護用品的正確使用方法，安全設備設施使用與維護方法；

（七）崗位應急預案、事故或緊急情況的急救方法、疏散路線、應急處理等；

（八）上級職業(yè)健康安全、環(huán)保管理要求。

第二十一條 安全教育要求：

（一）新員工上崗前必須經(jīng)過廠級、作業(yè)區(qū)級、班組級三級安全教育，三級安全教育時間總計不少于24學時，其中班組級培訓課時不少于8學時。班組安全教育由班組長或班組安全員組織。

（二）班組應根據(jù)班組安全教育的內(nèi)容要求，結合本單位實際，編制班組級崗前培訓教材，按教材組織實施，培訓教材應不斷補充更新完善。

（三）新員工班組培訓后閉卷考試，滿分為合格，不合格者需復試。培訓合格填寫三級安全教育表，隨試卷存員工安全檔案。

（四）新員工培訓合格后簽訂師徒合同，明確師徒雙方安全責任，落實一對一管理和負責制，實行責任追究。一般崗位學徒期為3個月，重大風險崗位人員學徒期6個月。新員工學徒期內(nèi)在師傅指導下學習操作，學徒期滿考核合格方可獨立上崗作業(yè)。

（五）崗位人員調(diào)整工種、崗位或離崗半年以上重新上崗時，應重新進行班組級安全教育。

（六）對休假一個月以上人員、工傷休假復工人員、事故及險肇事故責任者、違反安全操作規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育考核合格后方可上崗。

（七）在新技術、新工藝、新材料、新設備使用前，班組必須組織員工進行有針對性的安全教育和測試。

（八）特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員須持證上崗。

（九）班組頂崗作業(yè)的派遣工、外用工安全教育納入正式工管理，隨崗位培訓，并建立外用工安全培訓檔案。第二十二條 班組接待參觀、考察人員時，應進行有關現(xiàn)場安全注意事項提示和引導。

第六章 班前會標準

第二十三條 班組接班前應組織班前會，做好記錄。第二十四條 班前會主要內(nèi)容：

（一）結合當日的具體生產(chǎn)（檢修）任務及工作環(huán)境，上一班生產(chǎn)情況和發(fā)生的問題及當班應注意的事項，（二）交代作業(yè)危險因素、環(huán)境因素，防范事故措施，詳細布置安全環(huán)保工作，區(qū)域作業(yè)要明確負責人。

（三）根據(jù)季節(jié)特點和不同時期員工的思想傾向，合理分配工作，講解安全環(huán)保注意事項；

（四）傳達上級安全生產(chǎn)文件精神及發(fā)生的傷亡事故教訓及本班預防類似事故的對策。

（五）檢查個人勞動防護用品穿戴情況；

第七章

班組安全活動標準

第二十五條 班組每周應組織一次安全活動，時間不少于半小時，并做好記錄；

第二十六條 班組安全活動內(nèi)容：

（一）總結上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，總結標準化作業(yè)落實情況，布置下周工作；

（二）傳達上級有關安全生產(chǎn)制度、文件及會議精神；

（三）系統(tǒng)學習、抽考廠安全通則、崗位安全規(guī)程、相關通用安全規(guī)程、相關規(guī)章制度；

（四）查找班組作業(yè)范圍內(nèi)的隱患，落實整改措施；

（五）分析發(fā)生的違章（事故）原因并吸取教訓等，交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；

（六）研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題，提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議；

（七）定期更新崗位危險源辨識；

第二十七條 班組安全活動應有主題、有發(fā)言，上級統(tǒng)一布置會議主題的，應統(tǒng)一落實主題活動。

第二十八條 班組安全活動應全員參加，對因故沒有參加的人員，應將主要精神及時傳達，并做好有關記錄。

第八章 班組安全環(huán)保檢查標準

第二十九條 班組長、安全員要組織進行班前和班中檢查。班前檢查可結合交接班進行，對設備安全設施進行檢查和交接，有問題要交接清楚。

第三十條 各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設備、使用工具進行檢查。班中要對設備運行動態(tài)情況進行檢查，重點是安全裝置完好情況及設備是否有不正常現(xiàn)象等。長期閑置不用的設備，使用前應全面檢查，經(jīng)檢查合格后方可使用。

第三十一條 班組長、安全員應每班次對本班組危險源進行點檢，填寫點檢表，做好記錄；

第三十二條 班組安全員應督促本班組人員按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況，檢查各崗位查出問題整改及上報情況。

第三十三條 安全檢查查出的問題應采取措施整改，并記入隱患臺帳，因受客觀條件限制，確實不能做到當班整改的，應采取可靠的臨時性措施，制定整改計劃，做好上下班交接。

第九章 附 則

第三十四條 本標準由公司安全環(huán)保部負責起草并解釋。

第三十五條 本標準自頒發(fā)之日起施行。

第三篇：安全管理標準化示范班組評定標準

安全管理標準化示范班組評定標準

為了貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》等法律法規(guī)和標準，推動企業(yè)基層班組安全管理規(guī)范化、標準化工作，特制定本標準。

第一章 總 則

第一條 本標準適用于各類工礦商貿(mào)及服務類企業(yè)安全管理標準化示范班組的創(chuàng)建、培訓、咨詢、服務和評審。

第二條 本標準依據(jù)《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)[2010] 23號、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》國家安監(jiān)總局令第16號、《關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導意見》《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》AQ/T 9006—2010等國家法律、法規(guī)和標準編制。

第三條 標準中所涉及的班組是指：企業(yè)中最小的行政單位，是企業(yè)內(nèi)部最基層的勞動和管理組織。是在勞動分工的基礎上，把生產(chǎn)過程中相互協(xié)同的同工種工人、相近工種或不同工種工人組織在一起,從事生產(chǎn)活動的一種組織。

第四條 標準中所涉及本質安全的定義為：本質安全是指通過設計等手段使生產(chǎn)設備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下也不會造成事故的功能。本質安全，就是通過追求企業(yè)生產(chǎn)流程中人、物、系統(tǒng)、制度等諸要素的安全可靠和諧統(tǒng)一，使各種危害因素始終處于受控制狀態(tài)，進而逐步趨近本質型、恒久型安全目標。

（一）計劃

班組要根據(jù)本班組的具體情況和上級要求，制定并實施班組安全教育與培訓計劃。

（二）要求

班組長、安全員、群眾安全監(jiān)督員應經(jīng)過崗位任職能力培訓，考核合格后方可任職。

班組應對操作崗位人員進行安全教育和操作技能培訓，使其熟悉有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并確認其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全培訓，或培訓考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

新入廠（礦）人員在上崗前經(jīng)過三級安全教育培訓后，班組要組織其簽訂“師徒合同”，制定系統(tǒng)的訓練計劃，進行指導和考核。

在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，應對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。

操作崗位人員轉崗、離崗一年以上重新上崗者，應進行車間(工段)、班組安全教育培訓，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。

從事特種作業(yè)的人員應取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

（三）方法

班組要切實加強安全教育，有計劃地對全體員工進行技能訓練和現(xiàn)場指導，提高班組成員作業(yè)技能。

第十二條 安全管理臺賬

（一）臺賬與內(nèi)容

班組要建立兩本安全管理臺賬，即靜態(tài)的管理制度類臺賬和

第四章 安全管理八大支柱

第十四條 作業(yè)程序

（一）作業(yè)前的準備

班組在作業(yè)之前，要進行工器具和作業(yè)文件的準備、班前安全檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場的安全巡視，掌握安全狀況。班前安全檢查內(nèi)容包括：設備運轉情況、作業(yè)現(xiàn)場隱患、班組成員勞動紀律、精神狀態(tài)、勞保用品的配備與穿戴情況等。

（二）班前會與班后會

班組每天要召開班前會和班后會，具體安布置和總結當天（班次）的安全生產(chǎn)工作。

（三）危險辨識

員工在作業(yè)之前，要對作業(yè)方法、程序、物料、工器具、設備設施、作業(yè)環(huán)境等進行風險分析，查找和識別危險源和危險因素，采取有效措施，確保作業(yè)安全。

（四）隱患排查與治理

班組應對作業(yè)場所、環(huán)境、人員、設備設施和作業(yè)活動進行隱患排查。

班組要采用安全檢查表等方法，通過崗位自查、員工互查、安全員檢查、班組長檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查、改善提案等方式開展隱患排查。

將隱患排查結果進行分類處置，本著“三定四不推”的原則進行隱患治理；班組不能解決的，要提出相應改善提案上報有關部門并做好記錄。

重大事故隱患在治理前應采取臨時控制措施并制定應急預案。

隱患治理措施包括：工程技術措施、管理措施、教育措施、防護措施和應急措施。

（五）作業(yè)行為管理

通過開展安全提醒、安全確認、互保聯(lián)保、反習慣性違章等活動，消除“三違”現(xiàn)象。

對作業(yè)方式不正確、操作動作不合理、站位不當?shù)刃袨殡[患要采取糾正和控制措施。

對動火作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性較高的作業(yè)，嚴格履行作業(yè)許可審批手續(xù)，落實監(jiān)控措施。對進行爆破、吊裝等危險作業(yè)，應安排專人指揮，落實安全措施。

（六）作業(yè)過程控制

生產(chǎn)均衡穩(wěn)定、產(chǎn)品質量穩(wěn)定、設備運行穩(wěn)定（簡稱“三穩(wěn)定”）是班組作業(yè)安全的重要條件。班組成員要通過精心操作、落實崗位點檢、加強自主維護等措施，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的平穩(wěn)、可控。

運用視頻監(jiān)控等信息化手段，掌握現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)諸要素的實時狀態(tài)和變化，使相關要素處于受控狀態(tài)。

（七）作業(yè)現(xiàn)場管理

作業(yè)現(xiàn)場的照明、通風、噪聲、溫度、濕度、粉塵濃度和安全通道、梯子、護欄、安全標識標志等，應符合相關法律法規(guī)的要求。

班組對作業(yè)現(xiàn)場的整理、整頓、清掃和清潔工作，要有明確的分工、落實責任，做到現(xiàn)場整潔、有序、物流順暢、標識規(guī)范。

9示標識和警示說明。警示說明應載明職業(yè)危害的種類、后果、預防和應急救治措施。

（四）作業(yè)文件

班組成員要按照職業(yè)健康與安全體系文件的要求，認真履行職責做到“做所寫、記所做”。

第十七條 應急預案與事故處理

（一）應急預案

按照企業(yè)應急救援體系和預案體系，結合班組特點，針對崗位存在薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故，編制班組現(xiàn)場應急處置方案。應急處置程序、處置措施齊全、正確。

班組成員要熟練掌握緊急情況下的處置方法、處理程序、應急聯(lián)絡電話和聯(lián)絡方式。

班組至少每年參加一次綜合預案或專項預案的培訓和演練，至少每半年組織一次現(xiàn)場應急處置方案的培訓和演練，對演練效果進行評估，提出改善提案，并對應急處置方案進行修改、完善。

（二）應急設備設施和物資

班組對應急設備設施和物資應確定保管責任人，并進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng)，確保其完好、有效、可靠。

（三）事故應急處置

班組應按照預防和預警要求，做好事故預防工作，將事故處理在萌芽狀態(tài)。

班組一旦發(fā)生事故，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向班組長報告，情況緊急時，可以越級，同時應啟動班組現(xiàn)場應急處置方案，開展事故救援。應急處置過程中，要注意妥善保護事故現(xiàn)場及有關證據(jù)。

112-

第四篇：2013年安全管理標準化示范班組評定標準

附件3

安全生產(chǎn)規(guī)范化管理示范班組評定標準

(試行)

1、班組安全責任明確，針對性強，便于操作，簽訂到位。

2、班組長、安全員及組員經(jīng)過安全培訓考試合格，具備識別危險、控制事故的能力；百分之百執(zhí)行黨和國家以及本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、班組成員熟練掌握本崗位安全技術規(guī)程和作業(yè)標準，并經(jīng)考試合格上崗，百分之百地貫徹執(zhí)行規(guī)程和標準。

4、開好交接班會，安全評估會，過好安全活動日，做好安全學習記錄，積極開展安全標準化作業(yè)，安全教育做到經(jīng)?；?。

5、每日上班加強安全檢查，正確使用崗位“安全檢查表”和“隱患追蹤記錄卡”，做到工具、設備無缺陷和隱患，安全裝置齊全、完好、可靠，正確佩戴和使用勞動防護用品。

6、作業(yè)環(huán)境整潔、安全通道暢通、安全標志醒目，生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛現(xiàn)場安全正記時，表明安全生產(chǎn)天數(shù)。

7、班組有考核制度，嚴格考核，獎罰分明，爭創(chuàng)長周期安全生產(chǎn)。

8、班組實現(xiàn)個人無違章、崗位無隱患、全員無事故。

9、班組安全檔案管理規(guī)范、有序。

第五篇：節(jié)能環(huán)保示范車間(考核)標準

山東兗礦物流有限公司倉儲中心

節(jié)

能

環(huán)

保

示

范

車

間

（考核）

標

準

（二零一二年）