第一篇:供電企業(yè)抓安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)材料
文章標(biāo)題:供電企業(yè)抓安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)材料
**縣公司在爭創(chuàng)國家縣級(jí)一流供電企業(yè)過程中,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示。以防人身事故為中心,防誤操作、誤調(diào)度和主設(shè)備事故為重點(diǎn),落實(shí)“三級(jí)控制”措施。強(qiáng)化管理,以實(shí)踐“企業(yè)安全性評(píng)價(jià)”為載體、進(jìn)一步深化“危險(xiǎn)點(diǎn)”控制
工作,試行安全生產(chǎn)民主管理,充分激發(fā)職工參與安全管理的積極性和遵章守紀(jì)的自覺性。
一、安全指標(biāo)完成實(shí)績:
為搞好公司安全管理工作,從管理目標(biāo)入手,讓廣大領(lǐng)導(dǎo)和職工明白努力的方向,從而采取各種方法加以實(shí)現(xiàn)。****年根據(jù)《建設(shè)一流縣級(jí)供電企業(yè)考核細(xì)則》必備項(xiàng)目中的實(shí)績指標(biāo)及市公司制定的安全管理目標(biāo),結(jié)合公司實(shí)際提出“54321”安全管理目標(biāo)。目標(biāo)明確且朗朗上口,每個(gè)職工都能如數(shù)家珍般脫口而出,同時(shí)明白自身的安全職責(zé)及工作重點(diǎn),有利于目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、全面落實(shí)工作,爭創(chuàng)一流:
(一)強(qiáng)化全局觀念,各負(fù)其責(zé)
按照《安全生產(chǎn)規(guī)定》的要求,制定并落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了各單位的安全責(zé)任,充分做到責(zé)任分擔(dān),實(shí)行下級(jí)對(duì)上級(jí)的安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制度,從嚴(yán)、細(xì)、實(shí)上下工夫,有效的保證了安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。我們根據(jù)公司機(jī)構(gòu)變化及職責(zé)分工的改變及時(shí)修訂各級(jí)人員《安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》,做到動(dòng)態(tài)更新,強(qiáng)化全局觀念,講究分工協(xié)作。通過安全例會(huì)及安全活動(dòng)等途徑,讓每個(gè)員工都明白自身的安全職責(zé),從而提高全員安全意識(shí),確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度貫徹落實(shí)到實(shí)處。
(二)強(qiáng)化安全教育宣傳,濃厚安全氛圍,著力塑造具備較強(qiáng)安全意識(shí)的員工隊(duì)伍
在人機(jī)系統(tǒng)工程中,影響安全生產(chǎn)的因素諸多,但最關(guān)鍵的是人的思想認(rèn)識(shí),只有使全員在思想上高度重視安全,在行動(dòng)上身體力行,才能真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”;安全無借口,只有防微杜漸、警鐘長鳴才是確保安全的關(guān)鍵。為著力塑造具備較強(qiáng)安全意識(shí)的員工隊(duì)伍,使“我要安全”落實(shí)到具體的工作行為中,首先從抓好職工的培訓(xùn)工作入手,做到學(xué)為所用。開展多期爭對(duì)工作票“三種人”的集中培訓(xùn)考試;利用安全生產(chǎn)活動(dòng)月舉辦演講比賽,觀看安全教育錄像片和事故圖片,用血的教訓(xùn)喚醒職工的安全責(zé)任心;配合工會(huì)舉辦公司范圍內(nèi)的線路、變電運(yùn)行工技術(shù)競賽活動(dòng);同時(shí)還積極開展合理化建議活動(dòng),活動(dòng)期間,共收到**份安全生產(chǎn)合理化建議,建議內(nèi)容豐富切實(shí),符合實(shí)際,公司經(jīng)過評(píng)選后積極推廣,效果明顯,極大的刺激廣大員工形成講安全、學(xué)安全的良好氛圍。在開展各項(xiàng)活動(dòng)中,堅(jiān)持從公司實(shí)際出發(fā),注重實(shí)效,狠抓落實(shí)。力戒形式主義和走過場,做到有布置、有落實(shí)、有評(píng)比、有總結(jié)。對(duì)全公司安全工作起到積極的促進(jìn)作用。通過安全宣傳教育,進(jìn)一步濃厚了安全生產(chǎn)氛圍,使“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”深入人心,并在實(shí)際工作中人人身體力行。提高了廣大職工對(duì)異常狀態(tài)的預(yù)測(cè)和控制能力,促使其養(yǎng)成嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度的自覺性,由“要我安全”逐步向“我要安全”轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高了職工工作安全責(zé)任心。使職工在思想上、行動(dòng)上構(gòu)筑起防事故的堅(jiān)固防線。
(三)實(shí)踐安全性評(píng)價(jià),積極整治隱患
長期以來,在安全生產(chǎn)方面,一直沿用傳統(tǒng)管理模式,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)究竟存在哪些問題心中無數(shù)。自****年開始**月起,公司下定決心,組織有關(guān)專業(yè)人員,全面開展“安全性評(píng)價(jià)”工作,以“學(xué)習(xí)、查評(píng)、整改、總結(jié)”為原則,在班組自查基礎(chǔ)上,各專業(yè)組本著“貴在真實(shí),重在整改”的評(píng)價(jià)原則,嚴(yán)格參照評(píng)價(jià)依據(jù),對(duì)各公司各生產(chǎn)單位進(jìn)行認(rèn)真查評(píng)。通過全面開展安全性評(píng)價(jià)工作,基本摸清企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的主要問題。針對(duì)查出的問題,制訂整改措施和整改計(jì)劃,并以文件形式下達(dá)到各職能部門和班組,要求公司各單位密切配合,盡快整改。同時(shí),公司結(jié)合季度安全大檢查,進(jìn)一步消除薄弱環(huán)節(jié),促使公司的安全管理基礎(chǔ)得到了提高。
(四)抓好班組安全基礎(chǔ)管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全管理工作的落腳點(diǎn),也是企業(yè)安全工作的重點(diǎn)所在。公司從提高班組安全日活動(dòng)質(zhì)量和整頓施工作業(yè)現(xiàn)場秩序著手,編制了“安全管理小手冊(cè)”,明確班組安全管理要達(dá)到:管理一一準(zhǔn)軍事化;作業(yè)一一規(guī)范化;質(zhì)量一一標(biāo)準(zhǔn)化。緊抓班組現(xiàn)場安全管理四要素:一是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序與危險(xiǎn)預(yù)測(cè);二是現(xiàn)場作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控措施落實(shí);三是“三明確,三保證”;即明確任務(wù)(根據(jù)工作任務(wù),現(xiàn)場核對(duì)設(shè)備雙重命名、編號(hào)、標(biāo)志、明確操作方法、明確安全和質(zhì)量要求。保證作業(yè)安全、保證作業(yè)質(zhì)量、保證作業(yè)進(jìn)度。四是“一先、一交、一查、一小結(jié)”,即根據(jù)工作任務(wù)、現(xiàn)場條件和安全質(zhì)量要求,“先”行學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和安全規(guī)章制度,做到心中有數(shù);根據(jù)工作任務(wù),向工作班成員“交”待現(xiàn)場安全技術(shù)措施、工藝質(zhì)量要求和安全注意事項(xiàng);每次作業(yè)前、過程中,“查”工作班成員精神狀態(tài)、個(gè)人安全工器具、現(xiàn)場安全技術(shù)措施落實(shí)、工藝質(zhì)量。工作終結(jié)后,“小結(jié)”工作取得的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)。通過施工作業(yè)現(xiàn)場秩序的整頓,基本扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場無序、混亂、盲目和安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的被動(dòng)局面。營造了一個(gè)有序、紀(jì)律嚴(yán)明、安全責(zé)任到人、職工精神狀態(tài)良好的作業(yè)環(huán)境和氛圍,文明施工(作業(yè))蔚然成風(fēng)
。
班組安全日活動(dòng)、基本做到主題明確,內(nèi)容豐富。如月初第一次安全活動(dòng),根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排情況,進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育,先期做好可能發(fā)生事件的預(yù)想,制訂并落實(shí)控防措施:月未最后一次安全活動(dòng),總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況:結(jié)合本班組周工作安排,布置安全工作要點(diǎn),分析在工作現(xiàn)場存在的不安全因素和不安全行為的產(chǎn)生原因,重申相關(guān)安全組織措施和技術(shù)措施,落實(shí)整改措施。學(xué)習(xí)事故通報(bào)及時(shí),能結(jié)合班組工作實(shí)際“舉一反三”,大家談教訓(xùn)和體會(huì),用貼近身邊的事例,使職工清醒地認(rèn)識(shí)到只有避免“人禍”,才能保障安全。基本扭轉(zhuǎn)以往安全日活動(dòng)“死搬硬抄”和一“秀才”動(dòng)筆,從“貢生”簽名的弄虛作假行為。班組通過安全日活動(dòng)來解決處理安全生產(chǎn)中存在的問題。設(shè)立違章曝光欄,起到較好的警戒作用。基本實(shí)現(xiàn)“防微杜漸,警鐘長鳴”的目的。通過抓班組安全日活動(dòng)質(zhì)量和整頓施工作業(yè)現(xiàn)場秩序,班組安全基礎(chǔ)管理工作初見成效,進(jìn)一步夯實(shí)了全公司安全基礎(chǔ)。
(五)切實(shí)抓好交通、消防安全管理工作。
**縣山區(qū)占絕大比例,路況復(fù)雜,而施工用車大多行駛鄉(xiāng)間小道上,交通安全十分突出,為確保安全,第一我們確立了“車輛技術(shù)狀況定期檢查制度”,杜絕車輛帶缺陷行駛。第二經(jīng)常召開駕駛員會(huì)議,通報(bào)交通安全信息,加強(qiáng)駕駛員做好每日的車輛安全檢查工作。第三遇大工程用車,均將安全行車要求寫入施工方案,由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場安全員督促駕駛員做好每日的車輛安全檢查工作。第四舉辦百日安全行車競賽和駕駛員技術(shù)比武活動(dòng),提高全公司駕駛員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),激發(fā)全公司駕駛員的安全責(zé)任感。第五加大施工觀場用車的督查力度,公司辦公室不定期到現(xiàn)場檢查施工用車的安全技術(shù)狀況和駕駛員的精神狀態(tài),確保施工用車過程處于在控狀態(tài)。
(六)積極做好防外力破壞工作
偷盜破壞電力設(shè)施,線路底下違章建房、植樹,“三線”違章交越搭掛等外力破壞現(xiàn)象,已越來越來嚴(yán)重地威脅電網(wǎng)的安全運(yùn)行。為減少外力對(duì)電網(wǎng)的安全威脅,公司從自身做起,同時(shí)向政府尋求支持,加強(qiáng)同相關(guān)部門配合,努力積極探索解決之道。一是印發(fā)了“破壞電力設(shè)施隱患通知書”,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)破壞電力設(shè)施就發(fā)放此通知書給對(duì)方單位,及時(shí)制止并要求對(duì)方恢復(fù)原樣或協(xié)商其他解決辦法;二是利用各種途徑宣傳《電力設(shè)施保護(hù)條例》,建立健全群眾護(hù)電組織,提高人民群眾保護(hù)電力設(shè)施的意識(shí),對(duì)及時(shí)報(bào)告而避免造成重大損失的群眾給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),提高其保護(hù)電力設(shè)施的積極性;三是同公安部門聯(lián)系,積極打擊偷盜電力設(shè)施行為;四是向政府部門匯報(bào)外力破壞電力設(shè)施情況,爭取政府部門的理解和支持,在城鎮(zhèn)規(guī)劃、審批、公路改造時(shí)充分考慮電力通道,避免其對(duì)電網(wǎng)造成不必要的影響;五是積極進(jìn)行“三線”違章交越搭掛改造任務(wù)。
(七)強(qiáng)化管理,做好安全日常工作
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面貫徹“安全無小事”的工作思想,從做好日常安全管理工作著手,做了以下幾項(xiàng)工作:
1、公司積極開展“無違章年”活動(dòng),讓每個(gè)員工牢固樹立“違章就是事故”的安全意識(shí)。公司同各生產(chǎn)單位、各生產(chǎn)單位同一線職工層層簽定“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,讓每個(gè)員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的任何工作,都嚴(yán)格遵章守紀(jì),做到四不傷害。公司加大了現(xiàn)場稽查和監(jiān)督力度,重點(diǎn)查處威脅人身安全的違章行為,本著發(fā)現(xiàn)一起處理一起的原則,不姑息遷就,嚴(yán)厲的打擊力度,摧毀了一少部分人的僥幸心理,教育了違章者本人和廣大職工,長期以來屢禁不止的習(xí)慣性違章得以有效遏制。
2、嚴(yán)格工作票制度,對(duì)工作票的簽發(fā)、現(xiàn)場許可、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)都作了明確要求,同時(shí)把對(duì)工作票合格率的考核重心前移到執(zhí)行過程,即觀場檢查工作票許可、監(jiān)護(hù)和主要安全措施、補(bǔ)充安全措施是否得到有效落實(shí),強(qiáng)化執(zhí)行工作票制度的嚴(yán)肅性,有效保障現(xiàn)場各項(xiàng)安全制度和措施的落實(shí)。
3、重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)部頒《安全工作規(guī)定》、省公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,制定安全生產(chǎn)保證體系和檢察體系及各級(jí)人員到位標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)“三級(jí)控制”措施,努力做到個(gè)人控制差錯(cuò)和違章,班組控制異常和未遂,公司控制輕傷和障礙,著力形成個(gè)人保班組、班組保全公司的安全保障體系。
4、認(rèn)真組織每月一次的安全生產(chǎn)分析會(huì),明確各階段安全工作重點(diǎn)和要求,指導(dǎo)職能部門、班組開展各類事故的控防工作。
5、健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度,制定《反違章工作規(guī)定》,經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)通過后,認(rèn)真督促實(shí)施,企業(yè)安全工作做到“獎(jiǎng)有憑,罰有據(jù)”,年內(nèi)對(duì)獲獎(jiǎng)單位進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),予以激發(fā)士氣,使廣大職工對(duì)安全保持長久興趣。
6、在認(rèn)真分析公司可能發(fā)生誤操作人的不安全行為和技防存在問題的基礎(chǔ)上。認(rèn)真制定并落實(shí)防誤操作措施,明確防誤操作重在“人防”上,首先要求操作人員在操作過程中,不折不扣執(zhí)行防電器誤操作制度,其次對(duì)全公司防誤裝置的有效性進(jìn)行檢查,對(duì)陳舊防誤制定整改計(jì)劃和控制措施,有效地防范了誤操作事故的發(fā)生。
7、試行班組安全自主管理,培育職工參與安全管理的主動(dòng)性和積極性,推動(dòng)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)。
公司在建設(shè)一流企業(yè)過程中,有彷徨、有辛酸、有汗水,我們依然緊盯目標(biāo),吃透細(xì)則,把高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的安全管理落到日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中;迎來了更多的喜悅、笑容,贏得了榮譽(yù)和贊賞的目光。
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第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)材料
鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)材料
**鎮(zhèn)抓安全生產(chǎn)堅(jiān)持“三個(gè)明確”“三個(gè)結(jié)合”負(fù)責(zé)制
這了確保人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全,**區(qū)**鎮(zhèn)黨委、政府始終把安全生產(chǎn)列為工作重點(diǎn)之一,研究、布置、檢查、考核、總結(jié)、獎(jiǎng)懲都有安全工作一項(xiàng)內(nèi)容,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,堅(jiān)持“三個(gè)明確”“三個(gè)結(jié)合”辦法。
一、領(lǐng)導(dǎo)明確與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合年
初,鎮(zhèn)黨委、政府首先成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì),由鎮(zhèn)長朱建國同志任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)陳太華同志任副組長,成員由相關(guān)單位抽調(diào)人員組成,鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位、村居也相應(yīng)成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專職安全員,專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到有人抓、有人管、有人查、有人辦。
二、職責(zé)明確與制度結(jié)合鎮(zhèn)安委會(huì)定期召開安委會(huì)成員會(huì)議,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù),共同學(xué)習(xí),宣傳貫徹《江蘇省農(nóng)村消防管理辦法》和《**區(qū)人員密集場所“生命暢通工程”消防安全工作意見》,讓所有安委會(huì)成員首先學(xué)會(huì)、領(lǐng)會(huì),知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī),以及條條框框處理辦法,提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè),建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度例會(huì)制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評(píng)比制度、獎(jiǎng)懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。今年1—7月份除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外,鎮(zhèn)長朱建國每季度親自帶相關(guān)單位人員檢查,對(duì)所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進(jìn)行檢查,包括查思想、查制度、查隱患、查整改,檢查中堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底,做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,不留一個(gè)死角、不放過一個(gè)隱患。重點(diǎn)加強(qiáng)4個(gè)大運(yùn)河渡口的安全檢查,通過檢查了現(xiàn)有的渡口救生器材雖然配備,但思想上麻痹,有的不隨船攜帶、有的放在船艙內(nèi)不掛在船上,當(dāng)時(shí)就對(duì)渡工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育,立即整改。對(duì)企業(yè)重點(diǎn)檢查鍋爐壓力容器的安全管理、制度建設(shè)、是否年審、司爐工是否搶救持證操作,同時(shí)檢查企業(yè)內(nèi)部的用電線路是否老化,今年以來累計(jì)檢查出24條隱患,其中電線老化就達(dá)13處,都當(dāng)時(shí)下達(dá)整改通知書,確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決,消除了安全生產(chǎn)的隱患。好范文版權(quán)所有
三、獎(jiǎng)懲明確與工資結(jié)合為了進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),鎮(zhèn)黨委、政府年初就與各單位簽定了目標(biāo)責(zé)任狀,制訂獎(jiǎng)懲制度,并以每人每月100元的考核工資掛鉤,年終按得分的比例發(fā)放,以月以季度檢查、考核,對(duì)不不合格的單位提出警視,為年終總結(jié)評(píng)比提供了依據(jù),對(duì)成績突出的單位分別設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不合格的單位將按照“安全生產(chǎn)一票否決制”的原則,取消各項(xiàng)評(píng)優(yōu)資格,并列入安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)整改單位,并通報(bào)批評(píng),對(duì)工作不到位而引發(fā)責(zé)任事故的,將按照有關(guān)規(guī)定,依法嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任。
第三篇:監(jiān)獄企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)
(1)監(jiān)區(qū)(分公司)安全管理工作十抓十落實(shí)
抓思想,對(duì)安全工作“責(zé)任重于泰山”思想認(rèn)識(shí)落實(shí)到位;抓領(lǐng)導(dǎo),安全責(zé)任落實(shí)到位;抓宣傳,安全教育培訓(xùn)工作落實(shí)到位;抓監(jiān)督,執(zhí)法檢查工作落實(shí)到位;抓整改,消除隱患落實(shí)到位;抓管理,安全措施落實(shí)到位;抓投入,安全資金落實(shí)到位;抓把關(guān),安全“三同時(shí)”的原則落實(shí)到位;抓全員,使群防群治、綜合治理、長治久安工作落實(shí)到位;抓事故,“三不放過”的原則落實(shí)到位。(2)分監(jiān)區(qū)安全工作“八落實(shí)、八確保”
落實(shí)安全思想認(rèn)識(shí)、確保安全以人為本,人的安全第一素質(zhì)得到進(jìn)一步提高;落實(shí)安全責(zé)任,確保安全工作抓實(shí)、到位、不留死角;落實(shí)執(zhí)法檢查,確保不安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn);落實(shí)制度與措施,確保生產(chǎn)過程安全無事故、無傷亡、無損失;落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)措施,確保勞作人員的人身安全與健康;落實(shí)整改,確保隱患消除;落實(shí)群防群治,綜合治理,確保安全工作實(shí)現(xiàn)全員性、全方位、全過程和全天候管理;落實(shí)事故處理,確保事故責(zé)任得到追究。(3)干警、犯人崗位做到“十會(huì)十懂”
懂安全知識(shí),會(huì)安全管理;懂規(guī)章制度,會(huì)執(zhí)行落實(shí);懂工藝流程,會(huì)現(xiàn)場管理;懂機(jī)械性能,會(huì)操作使用;懂操作規(guī)程,會(huì)遵章操作;懂機(jī)械維護(hù),會(huì)排除故障;懂上下工序,會(huì)銜接協(xié)調(diào);懂事故預(yù)測(cè),會(huì)排除隱患;懂勞動(dòng)保護(hù),會(huì)處置使用;懂成本核算,會(huì)節(jié)支增收。(4)抓安全生產(chǎn)工作要做到“七不漏”
班前不漏一次安全講話;班前、班后不漏一次安全檢查;生產(chǎn)中不漏一道安全程序;檢查嚴(yán)細(xì)不漏一掉個(gè)隱患;認(rèn)真整改,不漏一處隱患;各司其職,不漏一絲安全責(zé)任;安全知識(shí)宣傳教育不漏掉一個(gè)人。通過在安全生產(chǎn)工作中實(shí)行“分級(jí)管理法”以來,我們大慶監(jiān)獄在安全生產(chǎn)上一直保持良好勢(shì)頭,杜絕了重特大安全責(zé)任事故的發(fā)生,提高了干警和罪犯的安全意識(shí),使監(jiān)企經(jīng)濟(jì)在穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)下逐漸增長。在實(shí)際工作中,推陳出新,狠抓落實(shí),全面貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,闖出了一條確保安全穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的新路子。文秘114版權(quán)所有
二、落實(shí)責(zé)任,在承包崗位上求發(fā)展
在安全生產(chǎn)上,我們認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,切實(shí)做到崗位到人,責(zé)任到位,實(shí)行崗位安全責(zé)任承包,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,務(wù)求實(shí)效,力爭在承包崗位上求發(fā)展。
1、安全生產(chǎn)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理
在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制上,我們大慶監(jiān)獄從監(jiān)獄長到分監(jiān)區(qū)長,上行下效,思想統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,逐級(jí)下達(dá)任務(wù),逐級(jí)反饋信息,形成了一整套現(xiàn)代化科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò),且人人肩上有責(zé)任,人人身上有崗位。每周定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),各分公司匯報(bào)安全生產(chǎn)情況及生產(chǎn)任務(wù)完成情況,總公司安排部署新工作及新生產(chǎn)任務(wù),對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的單位通報(bào)批評(píng),責(zé)令主要責(zé)任人停職反省,認(rèn)真檢查。
網(wǎng)絡(luò)化管理使安全生產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)向集約型,任務(wù)下達(dá)明確,上級(jí)精神傳達(dá)到位,各類信息反饋及時(shí),安全隱患存在的可能性減小。各單位各部門還同時(shí)配備安全員、防火員、檢查員、監(jiān)督員,將安全責(zé)任承包,并可直接向監(jiān)獄長或主管安全生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo)直接反應(yīng)問題,真正把安全工作發(fā)展、外延,納入正常工作日程。
2、開展形式多樣的安全活動(dòng)
在安全生產(chǎn)上,我們沒有局限于形式上、意義上的空洞說教,而是積極開展靈活多樣,內(nèi)容豐富的安全教育活動(dòng)。幾年來,我們?cè)陂_展安全教育活動(dòng)中真正認(rèn)識(shí)到了活動(dòng)的重要意義,并且每年都適時(shí)地舉辦安全教育活動(dòng)。例如安全生產(chǎn)知識(shí)競賽、安全生產(chǎn)月、百日安全生產(chǎn)無事故、重大安全事故教育、消防知識(shí)講座、防滅火演習(xí)、安全生產(chǎn)技術(shù)大賽、安全生產(chǎn)工作專題例會(huì)、安全教育大會(huì)等;還通過標(biāo)語、黑板報(bào)、《新生彼岸報(bào)》、獄內(nèi)廣播站、獄內(nèi)有線電視等多
種媒體形勢(shì)廣泛宣傳安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,從而使廣大干警和服刑人員從根本上講安全重安全;以各單位活動(dòng)的開展情況為依據(jù),納入年終安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,實(shí)行一票否決制。
每年在消防器材換藥期間,根據(jù)制訂的各重點(diǎn)部位防滅火預(yù)案,組織大型實(shí)地滅火演習(xí),避免了滅火劑的浪費(fèi),同時(shí)檢驗(yàn)了一年來的安全工作情況及突發(fā)應(yīng)急事件時(shí)的自救能力。
尤其是2002年里,我們結(jié)合監(jiān)獄開展的百日安全活動(dòng),大力開展了以《消防法》、《安全生產(chǎn)法》為主要內(nèi)容的法律法規(guī)宣傳活動(dòng),舉辦大型消防、安全知識(shí)競賽,并印發(fā)《安全生產(chǎn)法》100道問答題,對(duì)各科室、監(jiān)區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)和安全員進(jìn)行考試;在春節(jié)前后,我們先后舉辦了兩期以報(bào)火警,抓安全生產(chǎn)工作要做到“七不漏”等為內(nèi)容的安全知識(shí)教育,提高全員防火安全自救能力。
我們注重在監(jiān)企生產(chǎn)崗位人員和特殊工種人員中,進(jìn)行典型案例反思日宣傳活動(dòng),圍繞“珍惜生命,預(yù)防火災(zāi)”這一消防宣傳主題,采取多種形式,開展經(jīng)常性的先放安全教育,以社會(huì)各行各業(yè)的典型案例,組織開展以安全生產(chǎn)為主題的大討論,舉一反三,吸取教訓(xùn)。同時(shí)我們還經(jīng)常組織有關(guān)干警和犯人觀看《人命關(guān)天的事》等大型安全生產(chǎn)教育片,增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和使命感。幾年來,我們先后多次聘請(qǐng)外界有關(guān)技術(shù)人員來監(jiān)獄授課,針對(duì)電工、電焊工、鍋爐工、鉚工、車工等特殊技術(shù)工種人員進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),落實(shí)持證上崗要求,凡培訓(xùn)不合格的人員一律不準(zhǔn)上崗。
由于我們開展安全教育到位,對(duì)全員的安全培訓(xùn)到位,使全員安全意識(shí)大大提高,處理、應(yīng)變突發(fā)事件能力增強(qiáng)。例如2002年7月份,在廠區(qū)組織的自檢中發(fā)現(xiàn)車間的天然氣管線分閥關(guān)閉,而總閥未關(guān)閉,存在持續(xù)爆炸起火的危險(xiǎn),由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理得當(dāng),避免了天然氣管線回火爆炸的惡性事故發(fā)生。
3、狠抓狠管,推動(dòng)安全工作上臺(tái)階
由于我們?cè)诎踩ぷ魃虾葑ズ莨埽沟冒踩ぷ髟谡w上不存在死角,科學(xué)的管理和高效的工作,具有超前意識(shí)的決策,促使安全工作上臺(tái)階。
在安全工作上,我們采取措施得力,不講情面,對(duì)問題單位和個(gè)人,堅(jiān)持原則,毫不姑息。此外,我們還開展經(jīng)常性的各種形式的檢查,促進(jìn)落實(shí)“分級(jí)管理法”,確保安全穩(wěn)定,推動(dòng)監(jiān)企經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。針對(duì)社會(huì)各行各業(yè)出現(xiàn)的安全責(zé)任事故,我們經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合大慶監(jiān)獄監(jiān)企生產(chǎn)中存在的實(shí)際問題,著重對(duì)安全生產(chǎn)加大檢查、監(jiān)督力度。在生產(chǎn)中,我們采取值班人員經(jīng)常檢查,生產(chǎn)單位進(jìn)行小查,監(jiān)獄月集中查和一般部位普遍查,重點(diǎn)部位集中查,采取隨時(shí)抽查、聯(lián)合檢查、定期檢查、責(zé)任督促等幾方面行之有效的工作方法,并聯(lián)合監(jiān)獄五查小組、獄政科、內(nèi)衛(wèi)大隊(duì)等部門,對(duì)生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行徹底清查,避免了上百起安全責(zé)任事故的發(fā)生,排除各類不安全隱患達(dá)上千個(gè),對(duì)發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)上不安全隱患的分公司,及時(shí)下達(dá)整改通知,定期檢查,全面督促,有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
崗位承包責(zé)任制的落實(shí),充分體現(xiàn)了我獄在安全工作上的高度重視,全面提高了全員的安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感,保證了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
三、出臺(tái)政策,在激勵(lì)機(jī)制上保安全
為推動(dòng)安全工作全面發(fā)展,我們又出臺(tái)相應(yīng)政策,建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以安全工作為龍頭,推動(dòng)監(jiān)企經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們根據(jù)監(jiān)獄的實(shí)際情況,設(shè)立了安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)和生產(chǎn)指標(biāo)完成獎(jiǎng)。將干警的獎(jiǎng)金、工資和效益與安全工作掛鉤,如發(fā)生重大安全事故,罰事故單位獎(jiǎng)金基數(shù)的等額,每發(fā)生一起一般性安全事故獎(jiǎng)金下浮10,平日安全檢查按細(xì)則規(guī)定考評(píng)。在保證安全生產(chǎn),提高監(jiān)企經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,注重在干警和罪犯的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作完成情況上,全面推進(jìn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。針對(duì)能夠連續(xù)安全生產(chǎn)的干警和罪犯進(jìn)行積極獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)無視安全生產(chǎn)操作規(guī)程的干警和罪犯,嚴(yán)厲懲罰。采用浮動(dòng)干警獎(jiǎng)金和控制罪犯百分考核作為獎(jiǎng)懲條件,用關(guān)乎干警和罪犯切身利益的物質(zhì)待遇和精神條件做為獎(jiǎng)勵(lì),使干警和罪犯始終在有壓的條件下,積極主動(dòng)投入安全生產(chǎn),使干警和罪犯能夠充分重視安全,不拿安全生產(chǎn)當(dāng)兒戲。新政策的出臺(tái),為安全工作創(chuàng)立了制約機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)了全員安全生產(chǎn)的積極性,保證了安全生產(chǎn)在正常軌道下運(yùn)行,加快了監(jiān)企經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展;新政策的出臺(tái),為維護(hù)監(jiān)企安全生產(chǎn)提供了有力保障,同時(shí)也使全員感受到榮譽(yù)、責(zé)任等,真正使全員心中升起一面樹立安全意識(shí)的旗幟。僅2002年內(nèi),我們根據(jù)出臺(tái)的新政策,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)了72名安全生產(chǎn)工作者,處罰了不按安全制度辦事的11名干警和19名犯人。
由于我們**監(jiān)獄狠抓了安全工作,注重保安全促生產(chǎn),被省監(jiān)獄管理局連續(xù)七年授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”的光榮稱號(hào),為招商引資創(chuàng)造了良好環(huán)境,今年又招商引進(jìn)八個(gè)項(xiàng)目,在安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量上又一路過關(guān)斬將。其中加工廠生產(chǎn)的彩鋼屋面已占領(lǐng)大慶市場,葦編廠的產(chǎn)品出口國外,打入國際市場,前景看好,可持續(xù)發(fā)展。監(jiān)企的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的增長,離不開安全工作,正是我們認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,才促進(jìn)了監(jiān)企經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。
第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)材料(小編推薦)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)材料
**鎮(zhèn)抓安全生產(chǎn)堅(jiān)持“三個(gè)明確”“三個(gè)結(jié)合”負(fù)責(zé)制
這了確保人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全,**區(qū)**鎮(zhèn)黨委、政府始終把安全生產(chǎn)列為工作重點(diǎn)之一,研究、布置、檢查、考核、總結(jié)、獎(jiǎng)懲都有安全工作一項(xiàng)內(nèi)容,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,堅(jiān)持“三個(gè)明確”“三個(gè)結(jié)合”辦法。
一、領(lǐng)導(dǎo)明確與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合年初,鎮(zhèn)黨委、政府首先成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì),由鎮(zhèn)長朱建國同志任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)陳太華同志任副組長,成員由相關(guān)單位抽調(diào)人員組成,鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位、村居也相應(yīng)成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專職安全員,專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到有人抓、有人管、有人查、有人辦。
二、職責(zé)明確與制度結(jié)合鎮(zhèn)安委會(huì)定期召開安委會(huì)成員會(huì)議,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù),共同學(xué)習(xí),宣傳貫徹《江蘇省農(nóng)村消防管理辦法》和《**區(qū)人員密集場所“生命暢通工程”消防安全工作意見》,讓所有安委會(huì)成員首先學(xué)會(huì)、領(lǐng)會(huì),知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī),以及條條框框處理辦法,提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè),建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度例會(huì)制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評(píng)比制度、獎(jiǎng)懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。今年1—7月份除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外,鎮(zhèn)長朱建國每季度親自帶相關(guān)單位人員檢查,對(duì)所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進(jìn)行檢查,包括查思想、查制度、查隱患、查整改,檢查中堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底,做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,不留一個(gè)死角、不放過一個(gè)隱患。重點(diǎn)加強(qiáng)4個(gè)大運(yùn)河渡口的安全檢查,通過檢查了現(xiàn)有的渡口救生器材雖然配備,但思想上麻痹,有的不隨船攜帶、有的放在船艙內(nèi)不掛在船上,當(dāng)時(shí)就對(duì)渡工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育,立即整改。對(duì)企業(yè)重點(diǎn)檢查鍋爐壓
力容器的安全管理、制度建設(shè)、是否年審、司爐工是否搶救持證操作,同時(shí)檢查企業(yè)內(nèi)部的用電線路是否老化,今年以來累計(jì)檢查出24條隱患,其中電線老化就達(dá)13處,都當(dāng)時(shí)下達(dá)整改通知書,確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決,消除了安全生產(chǎn)的隱患。
三、獎(jiǎng)懲明確與工資結(jié)合為了進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),鎮(zhèn)黨委、政府年初就與各單位簽定了目標(biāo)責(zé)任狀,制訂獎(jiǎng)懲制度,并以每人每月100元的考核工資掛鉤,年終按得分的比例發(fā)放,以月以季度檢查、考核,對(duì)不不合格的單位提出警視,為年終總結(jié)評(píng)比提供了依據(jù),對(duì)成績突出的單位分別設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不合格的單位將按照“安全生產(chǎn)一票否決制”的原則,取消各項(xiàng)評(píng)優(yōu)資格,并列入安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)整改單位,并通報(bào)批評(píng),對(duì)工作不到位而引發(fā)責(zé)任事故的,將按照有關(guān)規(guī)定,依法嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任。
第五篇:抓思想政治工作 促企業(yè)安全生產(chǎn)
抓思想政治工作促企業(yè)安全生產(chǎn)
公交集團(tuán)公司燃料供應(yīng)分公司黨委書記 楊占禮
安全是企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績,實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的前提。特別是對(duì)于燃料分公司化危生產(chǎn)特點(diǎn)決定,抓好安全生產(chǎn)更是重中之重的工作。安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體是人,人的安全意識(shí)如何,將會(huì)直接影響安全生產(chǎn),很多事故往往都是由于人的安全意識(shí)淡薄,安全思想麻痹造成的。而思想政治工作的作用,正是要解決人的思想問題。因此,只有把思想政治工作融入安全生產(chǎn)的全過程,解決好員工的思想問題,通過卓有成效的思想政治工作,使每名員工都筑起安全生產(chǎn)思想防線,樹立“安全第一”的思想,提升自我保護(hù)的能力,才能促進(jìn)安全工作更加細(xì)致、更加扎實(shí)、更加有效,全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。怎樣把無形的思想政治工作與有形的安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,讓思想政治工作為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,本人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:
一、把確立正確的安全生產(chǎn)觀念作為思想政治工作的主要內(nèi)容
人們是否重視安全生產(chǎn)、是否遵守安全生產(chǎn)的規(guī)則,關(guān)鍵在其是否有安全意識(shí)、是否確立了安全生產(chǎn)的觀念。因此,安全生產(chǎn)工作中的思想政治工作,要把樹立正確的安全生產(chǎn)觀念作為主要內(nèi)容,通過思想政治工作幫助企業(yè)員工樹立如下理念:
首先,樹立“以人為本”的理念。安全需求是每位職工的需求,安全權(quán)益是職工群眾最重要的利益。只有充分發(fā)揮員工在生產(chǎn)經(jīng)營中的每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中的安全主體地位和作用,教育員工珍惜生命,善待自己,筑牢員工安全生產(chǎn)的思想防線,才能將安全生產(chǎn)工作做好。第二,切實(shí)把“預(yù)防為主”的方針落實(shí)到職工的思想和行動(dòng)上來。在安全生產(chǎn)工作中,人是最突出、最重要、最活躍的因素。因此,解決安全生產(chǎn)的主要問題,關(guān)鍵還是要解決人對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)問題。解決人的認(rèn)識(shí)問題,應(yīng)從思想政治教育入手,牢牢把握“預(yù)防為主”思想防線。培養(yǎng)職工在思想上把“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”作為安全生產(chǎn)工作的理念,牢固樹立“通過努力,所有事故都可以預(yù)防,任何安全隱患都可以控制”的信念。
第三,要樹立“安全發(fā)展”的理念。“安全發(fā)展”的本質(zhì),就是要把發(fā)展建立在安全保障能力不斷增強(qiáng)的基礎(chǔ)上,發(fā)展是主題,安全是關(guān)鍵、是保障,科學(xué)發(fā)展必須要安全發(fā)展。
第四,要樹立“安全就是效益”的理念。安全不僅能給企業(yè)帶來間接的效益回報(bào),還能產(chǎn)生直接的效益。因?yàn)橹挥猩a(chǎn)安全了,才能減少事故帶來的經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)損失和由此產(chǎn)生的負(fù)面影響,企業(yè)才可以獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)、前提和保證。
二、利用思想政治工作的宣傳優(yōu)勢(shì)營造安全氛圍
抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)就是要形成安全氛圍。如果一個(gè)單位安全氛圍好,就能夠感染、鼓舞、約束并直接影響企業(yè)的日常安全管理和員工的行為。思想政治工作在宣傳方面的優(yōu)勢(shì)是其他工作方法無法比擬的,故此,我們?cè)谧グ踩a(chǎn)工作時(shí),要充分利用思想政治工作渲染安全氛圍,把思想政治工作中宣傳、教育、激勵(lì)等優(yōu)勢(shì)手段應(yīng)用于安全管理的全過程。
1、思想政治工作不能采用只做表面文章,就事論事,形式單一,說教式等簡單處理的方法,難以收到好的效果,要通過一系列人們所普遍接受的價(jià)值觀念來約束企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)及職工的行為,實(shí)現(xiàn)群眾自覺參與、自我教育。同時(shí)注重采用豐富的內(nèi)容、靈活的方式、以喜聞樂見的形式使群眾在潛移默化中受到教育,形成企業(yè)文化,利用思想政治工作宣傳陣地開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育,如板報(bào)、宣傳欄、簡報(bào)等。
2、借助思想政治工作的方法途徑營造安全文化氛圍。充分利用發(fā)生過的典型案例教訓(xùn)教育職工,以安全為主線,以征文、攝影創(chuàng)作、演講比賽、知識(shí)測(cè)驗(yàn)等活動(dòng)為載體,營造安全文化氛圍。并通過安全生產(chǎn)方面的方針政策、法律法規(guī)以及企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)章制度的教育,使職工進(jìn)一步強(qiáng)化“安全高于一切,責(zé)任重于泰山”的思想意識(shí),從而提高人的思想境界,以達(dá)到“預(yù)防為主”的效果。形成職工自我約束、人人講安全、處處抓安全的良好局面,使安全生產(chǎn)成為職工的自覺行動(dòng)。
3、通過思想政治工作發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的帶頭作用。2010年分公司根據(jù)化危生產(chǎn)實(shí)際及站點(diǎn)分散,點(diǎn)多面廣,管理跨度大和黨員人數(shù)比例大等特點(diǎn),分公司黨委推出了“落實(shí)黨員責(zé)任區(qū),樹立一名黨員一面旗幟,開展一幫一一對(duì)紅結(jié)對(duì)子活動(dòng)”舉措,做為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)暨爭創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的有效抓手和載體,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。根據(jù)工作性質(zhì)劃分責(zé)任區(qū),以自愿結(jié)合為主、黨小組指定為輔,把工作相近、相互接觸便利的黨員與職工群眾結(jié)成一對(duì),幫扶內(nèi)容包括:思想政治、安全生產(chǎn)、供應(yīng)服務(wù)、操作技能、經(jīng)營生產(chǎn)、扶貧幫困等六個(gè)方面。根據(jù)崗位性質(zhì),緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,圍繞六個(gè)方面,制定并簽訂《黨員一幫一一對(duì)紅結(jié)對(duì)子活動(dòng)責(zé)任書》一式三份,黨支部、黨員、職工群眾各執(zhí)一份,使每名黨員都明確自己的責(zé)任目標(biāo)及幫助對(duì)象,每一名群眾都知道自己屬于哪個(gè)責(zé)任區(qū)范圍,責(zé)任黨員是誰,責(zé)任區(qū)的主要工作是什么,時(shí)刻提醒自己認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。此項(xiàng)活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)是達(dá)到“黨員身邊無違章、黨員身邊無違紀(jì)、黨員身邊無事故、黨員身邊無糾紛”,以高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍建設(shè)推動(dòng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)分公司各項(xiàng)工作的開展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
4、通過思想政治工作發(fā)動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織開展各項(xiàng)活動(dòng),形成“人人講安全、事事講安全”的良好風(fēng)氣。如發(fā)動(dòng)工會(huì)組織在員工中開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽、六好杯、我為企業(yè)安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策合理化建議征求等活動(dòng);發(fā)動(dòng)共青團(tuán)組織在團(tuán)員青年中開展青年文明號(hào)、安全生產(chǎn)能手等活動(dòng);在企業(yè)內(nèi)努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好局面。
三、不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)中思想政治工作的方法
安全是企業(yè)永恒的主題,隨著企業(yè)的發(fā)展,社會(huì)形勢(shì)的變化,思想政治工作要發(fā)揮有效作用,必須創(chuàng)新方式方法,以適應(yīng)不斷變化的安全生產(chǎn)形勢(shì)的需要。在以人為本的管理理念指導(dǎo)下,思想政治工作具有更加貼近職工、貼近實(shí)際的優(yōu)勢(shì)。這就要求思想政治工作者堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),把思想政治工作融入到安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),貫穿到安全生產(chǎn)全過程,充分發(fā)揮巨大的推動(dòng)和促進(jìn)作用。
1、思想政治工作要因人而異
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們,沒有任何一種思想政治工作的方法是普遍有效或永遠(yuǎn)有效的。在平常工作中,職工的思想狀況時(shí)刻發(fā)生著變化,而且每個(gè)員工工作崗位、個(gè)人經(jīng)歷、文化程度、思想覺悟和認(rèn)識(shí)水平等不同,使其接受能力、承受能力和對(duì)問題的理解能力都不同。所以,在開展思想政治工作時(shí),要視不同崗位、不同員工的特點(diǎn),重視人與人之間的差異,拓展工作思路,區(qū)分層次,根據(jù)每一個(gè)個(gè)體的思想認(rèn)識(shí)水平,多視角、全方位、靈活地展開工作。
2、努力為基層為職工辦實(shí)事辦好事
安全生產(chǎn)中的思想政治工作,既要講道理,又要辦實(shí)事。在大力宣傳安全生產(chǎn)工作重要性的同時(shí),要重視思想層面與實(shí)際工作相結(jié)合。在解決人的思想問題的同時(shí),要重視解決物的不安全狀態(tài),增加“安全投入”。把思想政治工作與推行現(xiàn)代的安全技術(shù);與改善工作環(huán)境,切實(shí)保障員工在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的安全與健康相結(jié)合;與幫助員工解決實(shí)際問題相結(jié)合。2009年在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,分公司努力為基層為職工辦實(shí)事辦好事共83件。2010年繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,制定了41項(xiàng)折子工程,極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的生產(chǎn)積極性。
3、把安全重心放在基層
員工是執(zhí)行安全規(guī)程、各項(xiàng)規(guī)章制度的主體,是貫徹實(shí)施各項(xiàng)安全要求和措施的主體,是生產(chǎn)過程中的具體操作者。所以,要把安全生產(chǎn)的工作重心放到基層,放到一線,千方百計(jì)提高一線人員的安全素質(zhì),突出班組在安全管理中的主體地位,使安全生產(chǎn)管理從少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員的事變?yōu)閺V大員工每個(gè)人的事。這樣,才能夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),安全管理的重心越往下,安全系數(shù)就越大。
4、開展形式多樣的思想政治工作
形式多樣,是思想政治工作的特性之一。在安全生產(chǎn)思想教育中,具體采用什么形式,要從實(shí)際出發(fā),因人、因地、因時(shí)制宜,要把思想政治工作貫穿在情感交流中,講透道理,讓員工明白企業(yè)在安全生產(chǎn)上的嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理是對(duì)他們的真心關(guān)心和愛護(hù),是為了不讓個(gè)人流血,不讓家人流淚,使生命有保障。適時(shí)開展形式多樣的文化、體育和娛樂活動(dòng),切實(shí)為職工解決和克服在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活中的實(shí)際問題與困難,使職工放下思 想包袱,減輕心理壓力,安心工作,愉快生活。這樣,安全工作的系數(shù)就會(huì)提高,思想政治工作也就有了著力點(diǎn)。在安全生產(chǎn)取得成績時(shí),要及時(shí)對(duì)職工予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和作法,激勵(lì)職工做好安全生產(chǎn)的積極性,以達(dá)到得人心、暖人心、穩(wěn)人心的效果,凝聚廣大職工努力工作,取得更加優(yōu)異的安全生產(chǎn)成績。2010年初,分公司召開了十年化危運(yùn)輸無交通違法,行車無安全事故的優(yōu)秀駕駛員表彰大會(huì),并將16位優(yōu)秀駕駛員的先進(jìn)事跡、成功經(jīng)驗(yàn)匯編成榮譽(yù)冊(cè),在全體職工內(nèi)進(jìn)行廣泛的宣傳。召開了勞模座談會(huì),獲北京市勞模的三位同志介紹經(jīng)驗(yàn),交流近年來的工作情況。召開七一表彰會(huì),大力表彰立足本職崗位,充分發(fā)揮模范作用、作出突出貢獻(xiàn)的103路車隊(duì)式“五好”黨支部和分公司、集團(tuán)公司兩級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,激勵(lì)大家以各種先進(jìn)典型為榜樣,學(xué)習(xí)先進(jìn),爭當(dāng)先進(jìn)。
5、思想政治工作必須以人的安全思想為載體,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
要加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的安全管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)工作的內(nèi)容、任務(wù)和責(zé)任,形成責(zé)任共擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、齊抓共管的工作格局,建立起一條至上而下、環(huán)環(huán)緊扣的堅(jiān)固的“責(zé)任鏈”,形成縱向到底,橫向到邊,全員、全面的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),使思想政治工作深入到生產(chǎn)班組、生產(chǎn)現(xiàn)場,深入到生產(chǎn)工作的全過程中,為企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)。
總之,我們要積極處理好思想政治工作與安全生產(chǎn)的關(guān)系。以優(yōu)美的工作環(huán)境、積極的思政手段、良好的安全文化氛圍凝聚職工,從而將思想政治工作與促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平有效地融合。
二〇一〇年十一月