第一篇：安全生產經驗分享材料

一、領導重視建章立制責任明確

該公司領導班子十分重視安全生產工作，深知企業安全生產工作的重要性和必要性。確立了“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發”的工作指導思想，視安全生產工作為一切工作的頭等大事，重中之重。公司成立安全生產管理機構，由總經理王堅先生直接擔任組長，對企業安全生產負全面責任，各部門主管為安全管理機構成員，配備專職安全生產管理員(注冊安全主任)，協助企業領導，做好安全生產工作，做到安全管理制度落實有人抓，安全生產工作有人管。

該公司不斷建立和完善一套行之有效的安全生產管理制度，如安全教育培訓制度、安全生產檢查制度、安全考核與獎懲制度、安全生產工作檔案與檔案管理制度和制定設備安全技術規程和工種（崗位）的安全操作規程等共計編寫制定了44個安全管理的規章制度，覆蓋各個生產車間的每一個崗位。安全生產制度化，保障安全生產工作有章可循，以制度管人，規范員工安全生產行為。該公司根據《公司安全生產責任制》的要求和安全生產管理方面的責、權、利統一原則，層層簽訂了責任書，把安全生產責任層級分解，將責任和指標明確到部門、班組、個人，做到一級抓一級，一級對一級負責。

二、真抓實干突出安全制度落實

一是落實安全教育培訓制度。第一，狠抓班組長的安全教育，班組長是兵頭將尾，作用不容忽視，他們管理水平的高低直接關系到安全生產管理工作的順利實施。第二，狠抓崗位員工的安全教育。我們從強化員工的安全意識入手，堅持經常性的安全教育。今年上半年共舉辦了18期培訓班，共600人次接受安全培訓教育。第三，加強管理人員培訓。現有7人持有安全管理人員資格證，1人持有中級安全主任證，4人持有初級安全主任證，2人持有安全標準化證，3人持有危化品登記證，7人持有特殊工種作業證。通過教育培訓等手段，加強全體職工的安全生產意識，提高安全生產管理及操作水平，增強自我防護能力，保證生產的順利進行。二是落實安全生產檢查和安全隱患整改制度。該公司實行“周檢查、月考評”的形式，檢查和評比的主要內容有：消防設備、安全教育、安全制度的落實、現場管理、機械設備及勞動保護等。公司的各級領導、安全管理人員堅持每天到各生產場所進行安全檢查，并且還實施了領導夜間巡查制度。發現違章違紀行為及時糾正，并將檢查工作與考核工作有機地結合起來，實行安全檢查制度化、經常化，最大限度消除事故隱患的發生。

三是落實安全獎懲制度。該公司從在冊職工月工資提取20元/人月，作為職工安全保證金，由安全管理部按月考核、當月結算，當月無“三違”、無事故，保證金全額返回。班組出現“三違”行為，取消該班組當月全部保證金的發還。部門月累計出現兩次“三違”現象，加扣部門經理當月50%的保證金；部門月累計出現三次以上“三違”現象，取消該部門經理當月全部保證金的返還。公司還設立安全生產獎勵基金10萬元。

三、探索創新追求最佳安全管理水平

該公司在廠區管理方面，實施了《人員進入廠區的安全管理規定》。在現場管理方面，采取安全教育方式及同員工簽訂《崗位責任狀》和《工作環境告知書》，按《設備日常保養計劃》定期進行維護保養。車間實行劃線管理，物品按區域分類存放，禁止通道上擺放物品；在各作業場懸掛了安全技術說明及崗位操作規格，設置了明顯醒目的安全警示標志。

二、制度化、經常化，最大限度消除事故隱患的發生。

三是落實安全獎懲制度。該公司從在冊職工月工資提取20元/人月，作為職工安全保證金，由安全管理部按月考核、當月結算，當月無“三違”、無事故，保證金全額返回。班組出現“三違”行為，取消該班組當月全部保證金的發還。部門月累計出現兩次“三違”現象，加扣部門經理當月50%的保證金；部門月累計出現三次以上“三違”現象，取消該部門經理當月全部保證金的返還。公司還設立安全生產獎勵基金10萬元。

三、探索創新追求最佳安全管理水平

該公司在廠區管理方面，實施了《人員進入廠區的安全管理規定》。在現場管理方面，采取安全教育方式及同員工簽訂《崗位責任狀》和《工作環境告知書》，按《設備日常保養計劃》定期進行維護保養。車間實行劃線管理，物品按區域分類存放，禁止通道上擺放物品；在各作業場懸掛了安全技術說明及崗位操作規格，設置了明顯醒目的安全警示標志。在對重大危險源的管理方面，溶劑貯罐區非工作人員未經許可不準進入，進入溶劑貯罐區的工作人員必須嚴格操作規程，方可入內。劇毒倉庫實行“五雙”制度管理，安裝了洗眼器、噴淋裝置。在消防設施方面，制定《消防設施檢查維護計劃》，認真落實日常檢查及維護并做好相關的記錄。

在安全投入方面，今年上半年該公司投入的安全費用共計50余萬元。成立義務消防隊，每月給予了相應的補助，每月訓練一次，每年組織兩次事故應急演練。生產車間、倉庫安裝可燃氣體報警裝置114個，按規定設置防靜電裝置。為操作人員配備符合國家標準和行業標準的勞動保護用品，配備了工作鞋、工作服、手套和口罩。此外還建起iso14000的環境管理體系。

四、建全安全生產檔案規范企業安全行為

該公司嚴格按照《鶴山市企業安全生產檔案指導目錄（試行）》的要求，分類建立安全生產檔案，即把企業各項安全管理工作分門別類為十大類別。通過對檔案內容按“指導目錄”進行“對號入座”，促使安全生產管理工作在機構、人員、責任、制度、經費、教育、措施等方面自覺落實，由此加強安全生產管理基礎，規范安全生產行為，完善安全生產條件。同時，通過不斷調整充實企業安全生產檔案資料內容，持續改進安全生產工作，不斷提高安全生產管理水平，形成自我約束和持續改進工作機制。

我區面積占全國的六分之一，區內少數民族占近60%，公眾整體文化素質不高，交通不便，信息閉塞，工業基礎相對落后，公眾的安全生產意識和法制意識普遍不強，是典型的少數民族邊遠地區。為從根本上提高全民的安全生產意識和法制意識，扎扎實實做好安全生產基礎工作，我局充分利用每年的“全國安全生產月”活動，因地制宜，結合實際，積極開展形式多樣、扎實有效安全生產宣傳教育活動，通過活動來提高全民的安全生產意識和法制觀念，查找重大事故隱患，落實隱患治理責任制，以此促進全區安全生產形勢和社會穩定的逐步好轉。主要做法有以下幾點：

一、加強組織領導，狠抓各項落實，切實把“全國安全生產月”活動當作強基固本的重大任務來落實。

自治區黨委、人民政府對開展“全國安全生產月”活動歷來十分重視，始終把它作為強化全民的安全意識，貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，推動安全文化建設，促進安全生產工作穩定好轉的一項基礎性工作，要求各地、各部門和各單位要按照國家的統一部署，從各自的實際情況出發，以基層為主，以企業為主，以社區為主，注重實效，開展形式多樣、內容豐富的安全生產宣傳教育活動，使安全生產月活動收到實實在在的效果。每年，自治區人民政府的主要領導或分管安全生產工作的領導都通過在新疆黨報上發表署名文章或在新疆電視臺作動員講話等形式，號召全社會高度重視、大力支持安全生產工作，并對做好自治區安全生產工作提出具體要求。各地主要領導也非常重視，各級領導親自抓，層層進行深入動員和部署，精心組織“安全生產月”活動。今年，自治區黨委副書記、自治區主席司馬義·鐵力瓦爾地在《新疆日報》、《新疆經濟報》上發表了題為《以人為本，安全第一》的署名文章，深入分析了全區安全生產形勢，深刻闡述了“以人為本，安全第一”的安全理念，從加強領導、落實責任、深化整治、加強檢查、嚴格執法、追究責任等方面對做好全區安全生產工作提出了明確的要求。根據國家的統一安排，自治區及時召開全區安委會會議，專題安排部署“安全生產月”活動，提出具體要求。并成立以主管安全生產工作的自治區副主席為組長，自治區黨委宣傳部、安監局、總工會、團委和廣電局等部門有關領導為副組長的活動領導小組，在自治區安全生產監督管理局設立辦公室，具體負責我區整體活動的組織實施。周密制定自治區“安全生產月”活動安排計劃。活動領導小組辦公室多次召集相關部門共同研究實施方案，協調有關事項。全區各地州市均成立了以政府（行署）主管安全生產的領導為組長，有關部門領導為副組長的活動領導小組，制定活動方案，下發了指導性文件。各部門和各單位也相應地成立了“安全生產月”活動領導機構，許多部門和單位領導機構規格高，如：新疆藥業（集團）有限責任公司成立了由集團公司黨委書記、董事長為組長，集團公司副總經理、工會主席為副組長，集團公司黨群工作部、人力資源部、規劃發展部、綜合辦公室等人員為成員的活動領導小組，加強了對“安全生產月”活動的組織領導，為進一步落實“安全生產月”活動提供了組織保證。

二、結合實際，突出重點，努力營造全社會“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。在按照國家的統一安排部署，緊緊圍繞安全生產月的主題，從安全生產工作的實際需要出發，利用電視、廣播、宣傳車、標語橫幅、知識競賽、文藝演出等方式和途徑，組織開展群眾喜聞樂見的、豐富多彩的宣傳教育活動的基礎上，結合我區實際，抓住安全生產宣傳工作的薄弱環節和問題，突出重點，搞好“安全生產月”活動。

一是結合我區是邊遠少數民族地區的實際，針對文化相對落后，大多數群眾文化素質不高，安全意識薄弱，全社會對安全生產尚未形成濃厚的安全氛圍的問題，抓好安全生產宣傳教育。在“安全生產月”活動中，自治區和各地廣播電臺、電視臺分別制作安全生產公益廣告、安全生產新聞、安全生產專題片在漢語和維、哈、蒙、柯四種民語廣播和在新疆電視臺漢、民語等11個頻道播出里播出。阿克蘇地區組織安全生產演講團一行11人，行程2100余公里，分赴所屬8縣1市和農牧團場進行巡回演講，受到各族職工群眾的熱烈歡迎。和田地區將安全生產宣傳材料翻譯成多種少數民族語言文字，走鄉進村，發放到少數人民群眾手中。

二是結合我區石油、化工、礦山等高危行業、企業多的實際，針對部分企業職工安全意識比較淡漠，違規違章指揮和作業現象比較普遍，安全技術素質和自我保護能力低下，僥幸心理嚴重的問題，抓好安全生產宣傳教育。烏魯木齊石化總廠在安全生產月活動中，組織開展反“三違”調查活動，收集“三違”現象和行為，拍攝制作反“三違”安全教育系列片，作為員工安全教育培訓的教材和資料；自治區焦煤集團開展了以“關愛生命、關注安全”為主題的安全簽名、板報、圖片展和安全教育演講會活動，以傷心的血淚、痛心的訴說、同心的召喚、誠心的囑托為題組織演講，使廣大職工群眾深受教育；自治區石油管理局邀請電視臺對所屬測井公司、運輸公司、鉆井公司、井下作業公司、測油公司、電廠等單位進行了安全警示短片的拍攝，在安全月期間，每天定時播放，同時為提高少數民族職工安全生產意識在電視臺周末訪談中制作了維語安全知識訪談節目，收到了好的效果。

三是結合我區經濟快速發展，尤其是民營經濟迅速發展的實際，針對一些非公有制小企業忽視安全生產工作、違法生產、冒險蠻干以致釀成事故的問題，抓好安全生產宣傳教育。在安全生產月活動中，我區各部門、各單位加大了安全生產檢查力度，尤其是加大對從事危險化學品生產和經營單位、建筑施工企業、煤礦和非煤礦山企業、交通運輸企業、商場、賓館、酒店等人員密集場所等重點行業和重點部位進行檢查。重點加強對民營企業的安全檢查，在檢查中，自治區有關領導親自帶隊組織安全大檢查，有力的推動了各地、各部門、各單位安全大檢查的深入開展，在檢查中，檢查人員既注重檢查和發現安全生產當中存在的問題和隱患，又將安全生產的宣傳教育貫穿其中，達到了消除事故隱患，又進一步增強各類企業，尤其是非公有制企業高度重視安全生產工作的目的。

三、以活動為契機，推動專項整治和隱患治理工作。

在抓好安全生產宣傳教育的基礎上，我們以“安全生產月”活動為契機，通過宣傳貫徹實施《安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》，落實安全生產責任制，采取更加有力的措施，推動安全生產專項整治的深入進行。在今年“安全生產月”活動中，按照治理超限超載車輛和“五整頓、三加強”的要求，深化道路交通安全專項整治，處理交通違章1822876人次，處罰1398843人次，吊扣駕駛證10790個，行政拘留369人，暫扣機動車42140輛，暫扣機動車號牌1201副，暫扣證件174364個；集中開展了治理車輛超限超載工作，檢查載貨車輛20077個車次，查出超限超載車輛4431車次，累計卸載6177.71噸，噸位恢復車輛4187輛；自治區交警部門對今年以來發生的一次死亡3人以上的44起交通特大事故逐起實行倒查；制定了《全區道路交通事故多發點段和公路安全隱患路段的排查整治方案》，提出了治理對策；按照“五個整頓”，“兩個關閉”的要求，深化危險化學品安全整治，我們組織開展了危險化學品安全檢查活動，共查出事故隱患2884處，轉產1戶，擬搬遷的經營單位95戶，吊銷證照6戶，停產整頓153戶，關閉44戶；在非煤礦山安全專項整治方面，各地共組織檢查1958次，督查158次，下發整改指令書628份，對224個非煤礦山實行停產整頓，關閉、取締98個，查處事故隱患2143項。組織全區有關地州市開展了南北疆非煤礦山專項整治互檢活動，各地通過相互檢查，相互學習和交流，促進了專項整治工作的深入開展；在公共聚集場所安全整治中，貫徹落實消防安全責任制實施辦法，推動城市消防基礎設施建設，有效預防和遏制重特大火災事故。全區共成立檢查組663個，檢查單位11303家，發現火災隱患8706處，消除6692處，下發法律文書4538份，責令停產停業113家，取締、查封45家，罰款25.685萬元。

圍繞建立安全生產的長效機制，落實各項規章制度，堵塞安全管理上的漏洞，落實各項防范措施，特別是把精力放在隱患治理和整改上，真正做到不留死角，不走過場，責任到人，整改到位，做到隱患不消除絕不放過。督促各地、各部門、各企業認真履行治理重大事故隱患的職責，做到整改內容、整改標準、整改措施、時間進度和責任人“五個落實”。今年“安全生產月”活動中，我們對自治區安委會掛牌督辦的14項重大火災隱患單位進行跟蹤復查，要求當地政府（行署）組織有關部門和單位進一步加大整改力度，積極采取措施進行整改。目前，14項重大火災隱患單位，6個已整改完畢，1個停產停業整改，7個正在按計劃整改。全區40個非煤礦山企業對查出的重大事故隱患進行了整改，其中10個已整改完畢，26個正在整改，4個已被關閉。

下一步，我們將在進一步鞏固“安全生產月”取得成果的基礎上，認真分析存在的問題和原因，拿出改進的辦法和措施，在今后的工作中努力加以克服，在搞好“安全生產月”活動的同時，注重做好經常性的宣傳教育工作，做好基層的宣傳教育工作，以此推動安全生產工作，促進我區安全生產形勢的穩定好轉，努力創造良好的社會安全環境，為自治區經濟發展和社會穩定做出應有的貢獻。

三、

第二篇：安全生產經驗匯報材料

企業安全生產經驗交流材料

有限公司是一家集科研、生產、銷售為一體的林業產業化龍頭企業、國家高新技術企業。企業創建于2001年，占地138畝，注冊資金2000萬元，總投資8000萬元，主要生產.。2012年完成銷售收入2.84億元，出口總額4000多萬美元，連續多年保持快速發展。

認真抓好安全生產工作是一項至關重要的工作，為了對社會、對企業、對每個職工負責，多年來，積極貫徹“安全第一，預防為主”工作方針，樹立“安全是天，人命關天，以人為本”的理念，深入開展“安全整治”、“安全生產月”、“5S檢查”等活動，大力推進企業安全文化建設。我們清醒地認識到：沒有安全就沒有效益；安全是企業生存、發展、壯大的重要保證。現就公司在安全生產上的工作進行以下總結：

一、狠抓安全組織機構建設，強化安全管理活動功能

1、安全重任人人挑，人人頭上有指標。在確立“誰主管，誰負責”的基礎上，建立了公司、車間（部門）、班組三級安全組織管理網，設置公司專職安全管理員，車間、班組兼職安全員；并層層簽訂安全生產責任狀，堅決按照“四不放過”的原則，查處安全責任事故，讓全體員工真正認識到安全也是效益。

2、人人講安全、處處抓安全。要求班組每周組織一次班組安全教育和開展一次安全活動，做到扎扎實實，不走過場。把全廠所有崗位的安全操作規程制作成鏡框上墻，使安全操作規程深入到每個員工的心中，提高了員工的安全執行力。組織職工深入學習安全生產規程制度，探討安全管理的科學方法，形成了安全生產齊抓共管的強大合力，營造出人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

3、狠抓規程制度的落實。結合車間實際狀況以及工作實際，制定和完善《安全生產獎懲細則》、《安全操作規程》等安全生產規章制度，使規章制度滲透到生產經營管理的每個環節、每個崗位、每道工序，在安全生產上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。凡是定了的制度，任何人都必須不折不扣地執行和落實，如發生違規違章事件，就從嚴查處，從而產生了良好的激勵與制約作用，實現了由“對人負責” 到“對事負責”的轉變。

4、力堵安全管理漏洞。1.在各工段設立安全巡查員，對每天的現場、設備進行檢查，有效控制了“三違”現象的發生。

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5、每月結合安全生產，開展“優秀員工”活動。每月都設置安全獎，對表現好的部門進行獎勵。

6、加強安全生產檢查工作。成立5S領導小組，每月至少進行三次檢查評比，制定整改措施，并把檢查結果納入績效考評中。

7、開展“杜絕事故，告別違章，千人簽字儀式”活動，提高全員安全意識。

8、加強勞動保護用品的管理。不同工種穿戴勞的動防護用品不同，必須監督職工工作時正確穿戴勞動防護用品上崗。定期對工作場所進行職業病危害因素監測與評價，不斷地改善公司工作、生產環境。

9、保障安全投入，確保安全設施滿足實際需要。加大投入完善公司消防供水系統建設，增加滅火器、消防服裝、消防設備設施的投入。建立小車追蹤系統，對重點部位安裝監控、警報等設備，做好了預警預防的工作。

10、對外來施工單位的管理，外來施工單位承接本單位施工項目的，施工單位必須“三證”齊全（法人、資質、營業執照），并簽訂協議書，明確各自責任。

通過這些活動，極大地提高職工積極參與安全生產管理的主動性、自覺性，對及時發現和消滅事故隱患，減少違章現象，避免事故的發生起到了有效的作用。

二、加強安全生產宣傳、教育工作，提高全員安全意識。

1、利用公司的《文苑》報刊、廣播、網站、企業QQ群、手機短信、勞動保護雜志等宣傳消防安全、生產勞動安全、治安安全、交通安全、法制宣傳的有關知識，真正做到以安全知識指導生產，真正做到員工之間互相監督，確保安全生產。

2、加強企業安全教育，對新進廠的職工必須經過“三級”安全教育，還要進行為期三天的安全生產、基本工藝生產流程等等的培訓，考試合格后方可上崗，對轉崗復崗人員必須進行安全教育后方可上崗，針對電工、電焊工、鍋爐工、叉車工等特殊崗位必須做到百分百持證上崗。

3、公司給新員工發放《員工手冊》，每人一冊，以規范員工生產、生活行為，提高自覺性與自律能力。

4、在廠區的公共場所、職工宿舍、生產車間內的墻壁上都設有安全、文明生產、操作規程、禁止吸煙的標語和標志。

5、在各個操作崗位上設有《安全操作規程》和《工藝操作規程》。

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6、組織員工學習《安全生產法》、《消防法》、《勞動法》等法律法規，在 “廠慶”、“國慶節”等活動中加入安全知識方便內容，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了安全教育。

7、開展專項活動。在每年的“安全生產月”活動中，公司結合本企業實際情況，圍繞相關主題相應地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻一策”等活動；增設了《安全生產法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識，安全指示牌展示等九個版面的宣傳專刊；懸掛安全宣傳大幅標語；同時每個月定期組織義務消防員進行消防演練，每年開展一次以普及消防安全常識、學會火災逃生自救技能為重點的全員教育培訓活動。

通過上述的宣傳、教育培訓等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎。

三、采取有效措施，保障班組安全建設活動的有效開展。

1、建立月度安全例會制度。公司安全職能部門堅持每月按時召開全公司班組長安全例會，及時總結上月安全工作開展情況，對檢查出問題的班組在例會上提出通報批評，對表現突出的班組給予表揚。并將安全工作的考核辦法納入月百分制考核中兌現獎罰措施。

2、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產、質量的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，從組織上和制度上體現了安全與生產、質量的統一性，使公司安全生產在組織上得到保證，在制度上得到鞏固。

3、加強監督檢查，狠抓工作落實。公司安全職能部門，日常對班組嚴格加強監督、及時進行檢查和考核。如：檢查班組是否每周定期召開班組安全例會、開會的效果如何，是否留有班組安全建設活動記錄，是否開展班組安全檢查，是否認真落實公司月度安全例會精神等。通過有效的監控，保證了班組安全建設活動的有效開展。

4、制定事故應急救援預案。公司成立事故應急救援領導小組，堅持安全第一，預防為主的方針，明確了在突發事故發生之前，發生過程中以及剛剛結束之后，誰負責做什么，怎么做、何時做，以及相應的策略和物資準備等，能正確、有效和快速地處理各安全突發事件，最大程度地減少突發事件造成的影響和損失，維護國家安全、社會穩定和人民生命財產安全。

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四、安全工作存在問題

1、個別單位領導對安全生產的認識不到位，對安全生產工作仍存在僥幸心理。

2、安全生產責任制尚未全面有效落實，個別單位對安全生產工作不夠重視，存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現象不同程度的存在，違章作業的現象也時有發生。

五、下一步工作計劃

我們已清醒分析出安全生產工作中存在的實際問題，并且有決心對這些問題進行徹底整改和克服，因此下一步公司安全工作總方向就是：進一步加強和完善安全管理基礎性工作，進一步完善安全生產監督體系，進一步細化安全生產考核辦法，進一步嚴格落實各個層面的安全生產責任制，杜絕各類安全嚴重事故。為此著重安排做好以下三個方面的工作：

1、突出重點，狠抓落實，開展安全專項整治工作。下一步公司要以“平安三林”活動主題為管理內容，進一步加強對各部門尤其是重點部位、事故易發崗位的監督管理，要有計劃、有重點、分階段地開展以“認真落實安全措施，嚴肅規范操作規程，杜絕嚴重違章”為主要內容的安全專項整治，對隱患大、問題多的部門，該整改的必整改，該處罰的必處罰，真正把安全專項整治工作落到實處。

2、求真務實，創新舉措，提高安全隊伍的整體素質。安全隊伍整體素質的高低直接影響到安全管理的成效，所以必須強化安全管理隊伍自身建設，達不到要求的領導干部堅決不予騁用。

3、有效利用載體，做好安全生產工作。進一步加強安全文化建設，重視人的生命價值，營造“珍視生命，關注安全”的輿論氛圍，同時與工會組織協作把“平安三林”、“安全生產月”活動，作為安全文化建設的有效載體，面向企業和職工進行廣泛宣傳教育，同時進一步以“安全與家庭”為活動內容，繼續實施親情感化，真正提高職工自我防護意識；同時要發揮媒介的宣傳作用，堅持正確的輿論導向，實施有效的安全輿論監督。

公司多年來切實地加強了安全生產管理和宣傳工作，使公司全體員工的安全意識得到提高，安全生產行為得到規范，員工都能嚴格地按照規程操作，及時排除人為的不安

第4頁 全因素，將事故消滅在萌芽狀態，實現了從“要我安全”向“我要安全”的轉變，從而基本地消除了事故隱患，杜絕各類安全事故的發生，保證了企業安全生產，加速了企業順利發展。

在2012，安全生產工作取得了一定成效，但仍然還存在著一些不足之處，我們將在新的一年里，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，堅持以人為本，樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念，充分發揮各方面的積極性，努力構建“統一領導，分級負責，人人參與，共同監管”的安全生產工作格局，進一步落實安全生產的規章制度與各項措施、健全安全生產的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，把公司的安全生產管理工作再上一個新臺階。

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第三篇：安全生產經驗匯報材料

企業安全生產經驗交流材料

有限公司是一家集科研、生產、銷售為一體的林業產業化龍頭企業、國家高新技術企業。該企業創建于2003年，占地138畝，注冊資金1500萬元，總投資8000萬元，從業人員800多人，年產量8萬立方米的杉木產品，主要生產”牌出口產品建筑木構件及裝飾型材和內銷產品相框條。出口產品主要銷往美國、加拿大等歐美國家，內銷產品銷往全國各地，深受國內外客商喜愛。2010年1-11月份完成工業總產值****萬元，銷售收入達***萬元，出口總額****萬美元，連續多年保持快速發展。認真抓好安全生產工作是一項至關重要的工作，為了對社會、對企業、對每個職工負責，多年來，公司緊緊圍繞“安全生產、國泰民安”主題，積極貫徹“安全第一，預防為主”工作方針，樹立“安全是天，人命關天，以人為本”的理念，深入開展“安全整治”、“安全生產月”、“三個百日安全競賽”、“每月三次5S檢查”等活動，大力推進企業安全文化建設。我們清醒地認識到：沒有安全就沒有效益；安全是企業生存、發展、壯大的重要保證。現就公司在安全生產上的工作進行以下總結：

一、加強安全生產宣傳、教育工作，提高全員安全意識。

1、利用公司的《文苑》報刊、廣播、網站、企業QQ群、手機短信、勞動保護雜志等宣傳消防安全、生產勞動安全、治安安全、交通安全的有關知識，真正做到以安全知識指導生產，真正做到員工之間互相監督，確保安全生產。

2、加強企業安全教育，對新進廠的職工必須經過“三級”安全教育，還要進行為期三天的安全生產、基本工藝生產流程等等的培訓，考試合格后方可上崗，對轉崗復崗人員必須進行安全教育后方可上崗，針對電工、電焊工、鍋爐工、叉車工等特殊崗位必須做到百分百持證上崗。

3、公司給新員工發放《員工手冊》，每人一冊，以規范員工生產、生活行為，提高自覺性與自律能力。

4、在廠區的公共場所、職工宿舍、生產車間內的墻壁上都設有安全、文明生產、操作規程、禁止吸煙的標語和標志。

5、在各個操作崗位上設有《安全操作規程》和《工藝操作規程》。

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6、組織員工學習《安全生產法》、《消防法》、《勞動法》等法律法規，在 “廠慶”、“國慶節”等活動中加入安全知識方便內容，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了安全教育。

7、開展專項活動。在每年的“安全生產月”活動中，公司結合本企業實際情況，圍繞相關主題相應地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻一策”等活動；增設了《安全生產法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識，安全指示牌展示等九個版面的宣傳專刊；懸掛安全宣傳大幅標語；同時每個月定期組織義務消防員進行消防演練，每年開展一次以普及消防安全常識、學會火災逃生自救技能為重點的全員教育培訓活動。

通過上述的宣傳、教育培訓等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎。

二、狠抓安全組織機構建設，強化安全管理活動功能

1、安全重任人人挑，人人頭上有指標。在確立“誰主管，誰負責”的基礎上，建立了公司、車間（部門）、班組三級安全組織管理網，設置公司專職安全管理員，車間、班組兼職安全員；并層層簽訂安全生產責任狀，堅決按照“四不放過”的原則，查處安全責任事故，讓全體員工真正認識到安全也是效益。

2、人人講安全、處處抓安全。要求班組每周組織一次班組安全教育和開展一次安全活動，做到扎扎實實，不走過場。把全廠所有崗位的安全操作規程制作成鏡框上墻，使安全操作規程深入到每個員工的心中，提高了員工的安全執行力。組織職工深入學習安全生產規程制度，探討安全管理的科學方法，形成了安全生產齊抓共管的強大合力，營造出人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

3、狠抓規程制度的落實。結合車間實際狀況以及工作實際，制定和完善《安全生產獎懲細則》、《安全操作規程》等安全生產規章制度，使規章制度滲透到生產經營管理的每個環節、每個崗位、每道工序，在安全生產上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。凡是定了的制度，任何人都必須不折不扣地執行和落實，如發生違規違章事件，就從嚴查處，從而產生了良好的激勵與制約作用，實現了由“對人負責” 到“對事負責”的轉變。

4、力堵安全管理漏洞。1.在各工段設立安全巡查員，對每天的現場、設備進行檢查，有效控制了“三違”現象的發生。

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5、開展三個百日安全競賽活動。1-4月份一次；5-8月份一次；9-12月份一次。做到有檢查、有評比、有獎罰，促進安全管理上新臺階。

6、加強安全生產檢查工作。成立5S領導小組，每月至少進行三次檢查評比，制定整改措施，并把檢查結果納入績效考評中。

7、開展“杜絕事故，告別違章，千人簽字儀式”活動，提高全員安全意識。

8、加強勞動保護用品的管理。不同工種穿戴勞的動防護用品不同，必須監督職工工作時正確穿戴勞動防護用品上崗。定期對工作場所進行職業病危害因素監測與評價，不斷地改善公司工作、生產環境。

9、保障安全投入，確保安全設施滿足實際需要。加大投入完善公司消防供水系統建設，增加滅火器、消防服裝、消防設備設施的投入。建立小車追蹤系統，對重點部位安裝監控、警報等設備，做好了預警預防的工作。

10、對外來施工單位的管理，外來施工單位承接本單位施工項目的，施工單位必須“三證”齊全（法人、資質、營業執照），并簽訂協議書，明確各自責任。通過這些活動，極大地提高職工積極參與安全生產管理的主動性、自覺性，對及時發現和消滅事故隱患，減少違章現象，避免事故的發生起到了有效的作用。

三、采取有效措施，保障班組安全建設活動的有效開展。

1、建立月度安全例會制度。公司安全職能部門堅持每月按時召開全公司班組長安全例會，及時總結上月安全工作開展情況，對檢查出問題的班組在例會上提出通報批評，對表現突出的班組給予表揚。并將安全工作的考核辦法納入月百分制考核中兌現獎罰措施。

2、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產、質量的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，從組織上和制度上體現了安全與生產、質量的統一性，使公司安全生產在組織上得到保證，在制度上得到鞏固。

3、加強監督檢查，狠抓工作落實。公司安全職能部門，日常對班組嚴格加強監督、及時進行檢查和考核。如：檢查班組是否每周定期召開班組安全例會、開會的效果如何，是否留有班組安全建設活動記錄，是否開展班組安全檢查，是否認真落實公司月度安全例會精神等。通過有效的監控，保證了班組安全建設活動的有效開展。

4、制定事故應急救援預案。公司成立事故應急救援領導小組，堅持安全第一，預防為主的方針，明確了在突發事故發生之前，發生過程中以及剛剛結束之后，誰負責做

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什么，怎么做、何時做，以及相應的策略和物資準備等，能正確、有效和快速地處理各安全突發事件，最大程度地減少突發事件造成的影響和損失，維護國家安全、社會穩定和人民生命財產安全。

四、安全工作存在問題

1、個別單位領導對安全生產的認識不到位，對安全生產工作仍存在僥幸心理。

2、安全生產責任制尚未全面有效落實，個別單位對安全生產工作不夠重視，存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現象不同程度的存在，違章作業的現象也時有發生。

五、下一步工作計劃

我們已清醒分析出安全生產工作中存在的實際問題，并且有決心對這些問題進行徹底整改和克服，因此下一步公司安全工作總方向就是：進一步加強和完善安全管理基礎性工作，進一步完善安全生產監督體系，進一步細化安全生產考核辦法，進一步嚴格落實各個層面的安全生產責任制，杜絕各類安全嚴重事故。為此著重安排做好以下三個方面的工作：

1、突出重點，狠抓落實，開展安全專項整治工作。下一步公司要以“平安三林”活動主題為管理內容，進一步加強對各部門尤其是重點部位、事故易發崗位的監督管理，要有計劃、有重點、分階段地開展以“認真落實安全措施，嚴肅規范操作規程，杜絕嚴重違章”為主要內容的安全專項整治，對隱患大、問題多的部門，該整改的必整改，該處罰的必處罰，真正把安全專項整治工作落到實處。

2、求真務實，創新舉措，提高安全隊伍的整體素質。安全隊伍整體素質的高低直接影響到安全管理的成效，所以必須強化安全管理隊伍自身建設，達不到要求的領導干部堅決不予騁用。

3、有效利用載體，做好安全生產工作。進一步加強安全文化建設，重視人的生命價值，營造“珍視生命，關注安全”的輿論氛圍，同時與工會組織協作把“平安三林”、“安全生產月”活動，作為安全文化建設的有效載體，面向企業和職工進行廣泛宣傳教育，同時進一步以“安全與家庭”為活動內容，繼續實施親情感化，真正提高職工自我防護意識；同時要發揮媒介的宣傳作用，堅持正確的輿論導向，實施有效的安全輿論監督。

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公司多年來切實地加強了安全生產管理和宣傳工作，使公司全體員工的安全意識得到提高，安全生產行為得到規范，員工都能嚴格地按照規程操作，及時排除人為的不安全因素，將事故消滅在萌芽狀態，實現了從“要我安全”向“我要安全”的轉變，從而基本地消除了事故隱患，杜絕各類安全事故的發生，保證了企業安全生產，加速了企業順利發展。

在2010，安全生產工作取得了一定成效，但仍然還存在著一些不足之處，我們將在新的一年里，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，堅持以人為本，樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念，充分發揮各方面的積極性，努力構建“統一領導，分級負責，人人參與，共同監管”的安全生產工作格局，進一步落實安全生產的規章制度與各項措施、健全安全生產的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，把公司的安全生產管理工作再上一個新臺階。

福建省尤溪縣三林木業有限公司二○一○年十一月十五日

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第四篇：發電廠生產班組安全生產經驗材料

班組是電廠安全生產的主體和最基本單位，運行工作是技術和人才密集的特殊工種，運行班組各崗位人員全天侯地要對發電機組各項參數進行監視操作和調整，必須持之以恒周而復始的工作，確保全廠設備安全、經濟、穩定運行，同時還要保證設備檢修安全措施的正確無誤。

一、健全班組規章制度，實行班組安全管理目標化

制定出班組安

全生產目標，發揮班組安全目標責任管理的功能，實現安全與生產月標的良性循環，在此過程中，必須注重安全目標的制定、分解、實施、考核環節。安全目標責任的制定一定要切合實際，根據上級部門有關精神的指導，形成個人向班組、班組向部門、部門向公司保安全的層次管理，著重加強各級人員的責任感，同時激發班組職工潛在的積極性、主動性，努力實現班組安全管理科學化、內容規范化、基礎工作制度化，班組安全目標的考核要和安全責任制掛鉤，班組安全月標管理是整個班組安全建設中的重要組成部分，只有把班組安全目標實現了，安全基礎才能更夯實。班組安全管理工作，重在防微杜漸，要不斷提高精細化管理水平，重在超前控制，要有超前意識，要抓好苗頭性問題的處置，如果有違章違紀的苗頭，必須予以堅決制止，否則安全管理就會出現漏洞，班組安全目標就很難實現。

二、加強崗位技能培訓，提高班組人員的安全技術

明確了安全生產的重要性，就要知道怎樣做到安全生產；首先培養一支素質過硬、安全意識強、反事故能力強的安全管理者和安全技術人員隊伍，是崗位技能培訓的重要內容。崗位培訓在內容上，注重從實際出發，突出個性，因地制宜，加強各專業的業務知識培訓學習、運行操作規程的學習及會畫專業系統圖等等，開展經常性的職業技能培訓和訓練，提高職工技術素質，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達、執行操作指令，使作業活動實現規范化，從而從源頭上避免“三違”現象和誤操作事故的發生。在方法上，要靈活多樣，通過事故預想、安全活動、反事故演習、安全警示、業余自學等多種形式和方法，有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在時間上，要有長期規劃，短期安排。要根據形勢和任務的需要及時調整計劃，及時總結事故經驗、教訓，作為教案，進行宣講，對職工進行警示教育。在方式上要突出以班組為單位的安全教育和學習，對在崗職工進行安全基本常識、如何進行安全技術交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現象等方面進行培訓。

三、硬性做事，理性做人，以人為本抓安全

制度面前人人平等，沒有“特殊人”“特殊事”，對違章、違規行為要認真分析，堅持從嚴管理、從嚴要求、從嚴考核，處理要體現狠。安全方面存在馬虎、僥幸心理的人，要給予嚴肅的批評教育，對事故和未遂者堅決按照“四不放過”的原則嚴肅處理，并且利用一切可利用的機會，舉一反三，使大家深深懂得”安全生產得之于嚴、失之于寬”的道理，但安全是由人去實現的，要抓安全，就要抓住人心，只有抓住人心安全才有保障，因此，日常工作中，時刻本著對員工負責的態度，隨時掌握員工的思想動態，經常找“釘子戶”談心，以耐心、愛心教育他們，以心換心，使他們深深領會到，安全就是為了自己，為自己就是為了家庭，為了家庭就是為了企業，為了企業就是為了社會，把安全教育觸及到職工思想靈魂的深處，把每個職工都融入到“班組”這個大家庭中來，讓每個人都能享受這個大家庭的溫暖，激發職工的士氣，使人人都想要爭當安全標兵的思想意識，這些做到了，安全工作就沒有做不好的。

四、做好危險點分析和預控，將事故控制在萌芽狀態

運行最基本的任務就是監視、分析、操作調整，在日常工作時，往往以完成任務為目標，而常常疏忽了操作中存在的哪些影響人身和設備安全的危險因素，以至于發生各種始料未及的事故，所以在每次的重大操作及啟停機組時，各管理者和相關操作人都要認真分析操作過程中存在的薄弱環節和容易出現的問題，對重點、難點、危險點進行分析，逐項列出對策，做好交底，讓每個人都清楚，以此來提高防人身、防設備及事故處理能力，達到危險預知，確保操作無誤。例如電氣的倒閘操作、鍋爐、汽輪機的啟停、危險品化學的使用等等，在具體操作中必須有專人監護操作的全過程，要對每一項操作過程的各個環節進行剖析，從中找出人為的、設備的、環境的以及管理方面的危險點，把危險點控制起來，就可以做到防患于未然。將危險點分析和預控養成一種習慣，形成一種制度，使班組安全管理進一步系統化、規范化、科學化。

五、日常工作精細化

班組的精細化管理是一項系統工程，只有不斷探索，持之以恒，扎實推進，才能獲得實效，因此，班組日常工作必須進行精細化管理，要強化精細化管理意識，求真務實，從點滴做起，大處著眼，小處著手，腳踏實地，采取各種措施節能降耗，降低生產成本。運行班組精細化管理主要是節能降耗方面的工作

第五篇：監獄企業安全生產經驗

(1)監區（分公司）安全管理工作十抓十落實

抓思想，對安全工作“責任重于泰山”思想認識落實到位；抓領導，安全責任落實到位；抓宣傳，安全教育培訓工作落實到位；抓監督，執法檢查工作落實到位；抓整改，消除隱患落實到位；抓管理，安全措施落實到位；抓投入，安全資金落實到位；抓把關，安全“三同時”的原則落實到位；抓全員，使群防群治、綜合治理、長治久安工作落實到位；抓事故，“三不放過”的原則落實到位。(2)分監區安全工作“八落實、八確保”

落實安全思想認識、確保安全以人為本，人的安全第一素質得到進一步提高；落實安全責任，確保安全工作抓實、到位、不留死角；落實執法檢查，確保不安全隱患及時發現；落實制度與措施，確保生產過程安全無事故、無傷亡、無損失；落實勞動保護措施，確保勞作人員的人身安全與健康；落實整改，確保隱患消除；落實群防群治，綜合治理，確保安全工作實現全員性、全方位、全過程和全天候管理；落實事故處理，確保事故責任得到追究。(3)干警、犯人崗位做到“十會十懂”

懂安全知識，會安全管理；懂規章制度，會執行落實；懂工藝流程，會現場管理；懂機械性能，會操作使用；懂操作規程，會遵章操作；懂機械維護，會排除故障；懂上下工序，會銜接協調；懂事故預測，會排除隱患；懂勞動保護，會處置使用；懂成本核算，會節支增收。(4)抓安全生產工作要做到“七不漏”

班前不漏一次安全講話；班前、班后不漏一次安全檢查；生產中不漏一道安全程序；檢查嚴細不漏一掉個隱患；認真整改，不漏一處隱患；各司其職，不漏一絲安全責任；安全知識宣傳教育不漏掉一個人。通過在安全生產工作中實行“分級管理法”以來，我們大慶監獄在安全生產上一直保持良好勢頭，杜絕了重特大安全責任事故的發生，提高了干警和罪犯的安全意識，使監企經濟在穩定的安全生產形勢下逐漸增長。在實際工作中，推陳出新，狠抓落實，全面貫徹執行《安全生產法》，闖出了一條確保安全穩定，經濟可持續發展的新路子。文秘114版權所有

二、落實責任，在承包崗位上求發展

在安全生產上，我們認真落實責任，貫徹執行《安全生產法》，切實做到崗位到人，責任到位，實行崗位安全責任承包，加強基礎工作，強化監督檢查，務求實效，力爭在承包崗位上求發展。

1、安全生產實行網絡化管理

在落實安全生產責任制上，我們大慶監獄從監獄長到分監區長，上行下效，思想統一，認識統一，逐級下達任務，逐級反饋信息，形成了一整套現代化科學管理網絡，且人人肩上有責任，人人身上有崗位。每周定期召開安全生產例會，各分公司匯報安全生產情況及生產任務完成情況，總公司安排部署新工作及新生產任務，對發現問題的單位通報批評，責令主要責任人停職反省，認真檢查。

網絡化管理使安全生產逐步轉向集約型，任務下達明確，上級精神傳達到位，各類信息反饋及時，安全隱患存在的可能性減小。各單位各部門還同時配備安全員、防火員、檢查員、監督員，將安全責任承包，并可直接向監獄長或主管安全生產的主要領導直接反應問題，真正把安全工作發展、外延，納入正常工作日程。

2、開展形式多樣的安全活動

在安全生產上，我們沒有局限于形式上、意義上的空洞說教，而是積極開展靈活多樣，內容豐富的安全教育活動。幾年來，我們在開展安全教育活動中真正認識到了活動的重要意義，并且每年都適時地舉辦安全教育活動。例如安全生產知識競賽、安全生產月、百日安全生產無事故、重大安全事故教育、消防知識講座、防滅火演習、安全生產技術大賽、安全生產工作專題例會、安全教育大會等；還通過標語、黑板報、《新生彼岸報》、獄內廣播站、獄內有線電視等多

種媒體形勢廣泛宣傳安全生產方面的內容，從而使廣大干警和服刑人員從根本上講安全重安全；以各單位活動的開展情況為依據，納入年終安全生產目標考核，實行一票否決制。

每年在消防器材換藥期間，根據制訂的各重點部位防滅火預案，組織大型實地滅火演習，避免了滅火劑的浪費，同時檢驗了一年來的安全工作情況及突發應急事件時的自救能力。

尤其是2002年里，我們結合監獄開展的百日安全活動，大力開展了以《消防法》、《安全生產法》為主要內容的法律法規宣傳活動，舉辦大型消防、安全知識競賽，并印發《安全生產法》100道問答題，對各科室、監區的主要領導和安全員進行考試；在春節前后，我們先后舉辦了兩期以報火警，抓安全生產工作要做到“七不漏”等為內容的安全知識教育，提高全員防火安全自救能力。

我們注重在監企生產崗位人員和特殊工種人員中，進行典型案例反思日宣傳活動，圍繞“珍惜生命，預防火災”這一消防宣傳主題，采取多種形式，開展經常性的先放安全教育，以社會各行各業的典型案例，組織開展以安全生產為主題的大討論，舉一反三，吸取教訓。同時我們還經常組織有關干警和犯人觀看《人命關天的事》等大型安全生產教育片，增強做好安全工作的責任感和使命感。幾年來，我們先后多次聘請外界有關技術人員來監獄授課，針對電工、電焊工、鍋爐工、鉚工、車工等特殊技術工種人員進行崗位安全培訓和技術培訓，落實持證上崗要求，凡培訓不合格的人員一律不準上崗。

由于我們開展安全教育到位，對全員的安全培訓到位，使全員安全意識大大提高，處理、應變突發事件能力增強。例如2002年7月份，在廠區組織的自檢中發現車間的天然氣管線分閥關閉，而總閥未關閉，存在持續爆炸起火的危險，由于發現及時處理得當，避免了天然氣管線回火爆炸的惡性事故發生。

3、狠抓狠管，推動安全工作上臺階

由于我們在安全工作上狠抓狠管，使得安全工作在整體上不存在死角，科學的管理和高效的工作，具有超前意識的決策，促使安全工作上臺階。

在安全工作上，我們采取措施得力，不講情面，對問題單位和個人，堅持原則，毫不姑息。此外，我們還開展經常性的各種形式的檢查，促進落實“分級管理法”，確保安全穩定，推動監企經濟大發展。針對社會各行各業出現的安全責任事故，我們經常總結經驗教訓，結合大慶監獄監企生產中存在的實際問題，著重對安全生產加大檢查、監督力度。在生產中，我們采取值班人員經常檢查，生產單位進行小查，監獄月集中查和一般部位普遍查，重點部位集中查，采取隨時抽查、聯合檢查、定期檢查、責任督促等幾方面行之有效的工作方法，并聯合監獄五查小組、獄政科、內衛大隊等部門，對生產區進行徹底清查，避免了上百起安全責任事故的發生，排除各類不安全隱患達上千個，對發現存在生產上不安全隱患的分公司，及時下達整改通知，定期檢查，全面督促，有效地促進了安全生產責任制的落實。

崗位承包責任制的落實，充分體現了我獄在安全工作上的高度重視，全面提高了全員的安全生產的責任感和使命感，保證了安全生產工作的順利進行。

三、出臺政策，在激勵機制上保安全

為推動安全工作全面發展，我們又出臺相應政策，建立獎勵機制，以安全工作為龍頭，推動監企經濟發展。我們根據監獄的實際情況，設立了安全生產管理獎和生產指標完成獎。將干警的獎金、工資和效益與安全工作掛鉤，如發生重大安全事故，罰事故單位獎金基數的等額，每發生一起一般性安全事故獎金下浮10，平日安全檢查按細則規定考評。在保證安全生產，提高監企經濟效益的基礎上，注重在干警和罪犯的安全生產意識和安全生產工作完成情況上，全面推進獎懲機制。針對能夠連續安全生產的干警和罪犯進行積極獎勵；對無視安全生產操作規程的干警和罪犯，嚴厲懲罰。采用浮動干警獎金和控制罪犯百分考核作為獎懲條件，用關乎干警和罪犯切身利益的物質待遇和精神條件做為獎勵，使干警和罪犯始終在有壓的條件下，積極主動投入安全生產，使干警和罪犯能夠充分重視安全，不拿安全生產當兒戲。新政策的出臺，為安全工作創立了制約機制和獎勵機制，促進了全員安全生產的積極性，保證了安全生產在正常軌道下運行，加快了監企經濟的迅速發展；新政策的出臺，為維護監企安全生產提供了有力保障，同時也使全員感受到榮譽、責任等，真正使全員心中升起一面樹立安全意識的旗幟。僅2002年內，我們根據出臺的新政策，兌現獎勵了72名安全生產工作者，處罰了不按安全制度辦事的11名干警和19名犯人。

由于我們**監獄狠抓了安全工作，注重保安全促生產，被省監獄管理局連續七年授予“安全生產先進單位”的光榮稱號，為招商引資創造了良好環境，今年又招商引進八個項目，在安全生產和產品質量上又一路過關斬將。其中加工廠生產的彩鋼屋面已占領大慶市場，葦編廠的產品出口國外，打入國際市場，前景看好，可持續發展。監企的發展和經濟的增長，離不開安全工作，正是我們認真落實安全生產責任制，才促進了監企經濟的大發展。