第一篇：礦業公司大冶鐵礦班組建設調研報告

礦業公司大冶鐵礦班組建設調研報告

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李復勝

【 2009 年 第 2 期閱讀次數1941 】

為了掌握大冶鐵礦班組建設管理現狀，進一步強化班組建設管理，鐵礦工會最近通過“訪、談、查、看”，對礦部分班組進行了抽查調研。

一、我礦班組建設的主要現狀

一是班組建設植入“文化”凝聚了人心。在深化班組建設中，各單位堅持以環境改變人、以文化提升人，將“文化元素”植入班建中，不斷聚心合力。東采車間工會將“心文化”融入到班組建設的每一個環節中，要求班組職工在工作與日常生活中做到“細心”面對安全、“專心”對待工作、“精心”進行節能、“誠心”交往工友、“稱心”衡量質量，從而將“心文化”轉化為“新動力”，為車間“三個文明”建設注入了無限的生機與活力。

二是班組職工勞動競賽激發了活力。在全礦班組廣泛開展了采、運、選、球、檢修、輸出的“一條龍”勞動競賽，班組職工人人落實措施，認真填寫《百名班組長崗位保產誓言卡》，全礦有158個班組的2098名職工參加了簽名，對照誓言，努力實現保產目標。圍繞全年生產經營任務和增產指標，我礦在尖林山、東采、球團、選礦四個主體生產單位及時開展了班組“龍虎榜”勞動競賽，激發了職工保安全、奪高產、降成本、作貢獻的熱情。

三是班組管理工作落實促進了班建。絕大多數班組實現了班組安全生產零事故、生產任務零欠賬、設備維護零故障、成本核算零缺陷、隊伍穩定零群訪的目標。班組既抓好硬件建設，整理班組交接班室，整治現場工作環境，使班容班貌干凈明亮，以環境改變人。同時抓好班組軟件建設，狠抓班組管理制度的落實，重點執行班組民主管理會等制度，我礦被評為“全國廠務公開民主管理先進單位”。運輸作業區88信號班配置了電腦，制作了一個新技術、快速查找故障新方法的學習交流欄，讓職工相互學習交流，提升了職工技術素質，確保了班組生產經營任務的全面完成。

同時，少部分班組建設工作抓得不實。一是班組管理目標體系不明。班組管理工作隨意性很大，做到哪算到哪，影響了班組管理的效果和質量。班組習慣于接受上級安排的工作，疲于應付安全、質量、設備等各種檢查和有關臺帳的記錄，自主創新工作做得不好。二是班組管理制度執行不嚴。三是少數班組長民主管理意識不強，出現班組長“一人說了算”的現象，降低了職工參與管理的熱情。

二、對存在問題的原因剖析

原因之一：“注重目前，輕視長遠”。在班組建設工作中，從車間到班組，都注重班組當前生產經營指標完成情況，而忽視班組建設管理水平和職工綜合素質的提升，認為班組建設是“軟件”，是一項長期的工作，不能很快見成效，需要時間慢慢抓，導致個別單位對班組建設“說起來重要，抓起來次要，忙起來不要”。

原因之二：“注重形式、輕視落實”。班組建設重在抓落實，而個別單位在班組建設管理中形式主義嚴重，班組安全、設備、質量等管理制度落實不夠，認為“干的不如說的，說的不如吹的”。上級來檢查考核班組建設工作時，把“芝麻”點小事吹成“西瓜”式大事。原因之三：“注重考核，輕視教育”。個別班組和管理者在平時工作中，缺乏對職工進行班組各項管理制度的學習和教育。一旦職工違反制度后，對違反者處以較重的經濟處罰，少則扣幾十元，多則扣上百元，而放松教育，一罰了之，以罰代教。

三、加強和改進班組建設工作的幾點建議

通過調查分析，我們認為：加強班組建設工作，是升華可持續發展的文化礦山建設的根本要求，班組建設應形成黨政工齊抓共管、職能部門同抓共建的工作格局，要重點抓好以下三個方面工作：

1、加強班組組織建設，努力提升班組長的綜合素質。要注重選好配強班組長。班組長的任命，應采取基層推薦、民主選舉等辦法，由基層推出候選人方案，經車間考核批準，最后報礦組織人事科備案，使一批政治覺悟高、技術業務精、文化素質好、管理能力強、群眾聯系密切的職工擔任班組長。要注重對班組長的素質培養。通過召開班組工作研討會、班組現場經驗交流會和班組長聯誼會，加強班組長的工作交流，拓寬班組長的管理知識面。

2、結合班組工作實際，修訂完善班組管理辦法。要根據不斷變化的形勢，堅持科學發展觀，按照“簡化、實用、規范”的原則，深入持久地推進班組文化建設，不斷制訂和完善《大冶鐵礦班組文化建設實施細則》。要認真落實班組安全、質量、環境、設備等“三標一體”保證體系，確保職工真正做到有章可循和規范操作。

3、突出班組經濟考核，認真落實班組各項管理制度。按照“公正、公平、公開”的原則，以職工日考核為基礎，以職工生產工效為依據，確定科學的計算方式，綜合打分排序，合理拉開考核分配差距。嚴格執行班務公開制度，建立班務公開欄，按月公開經濟責任制考核結果，給職工一個明白。通過開展崗位練兵、導師帶徒等活動，引導職工在掌握技能方面，做到“精一業、會兩手、懂三門”，不斷開創“自我發現問題、自我學習提高、自我攻克難題”的班組建設新局面。

(作者單位：礦業公司大冶鐵礦)

第二篇：大冶鐵礦實習報告

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大冶鐵礦實習報告

目錄

目錄

大冶鐵礦實習報告 _____________________________________________ 1 目錄 __________________________________________________________ 1 1.大冶鐵礦白雉山尾礦庫_______________________________________ 2 2.大冶鐵礦有關安全生產和安全管理報告 ________________________ 2 2.1.礦山生產安全控制的方針與目標 _____________________________ 3 2.2.礦山安全控制的特點 _______________________________________ 3 2.2.1.控制面廣_______________________________________________ 3 2.2.2.控制的動態性 __________________________________________ 3 2.2.3.控制系統的交叉性 ______________________________________ 4 2.2.4.控制的嚴謹性 __________________________________________ 4 3.大冶鐵礦選礦廠、球團廠 ____________________________________ 4 4.大冶鐵礦井下參觀 __________________________________________ 7

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SettingsofMyDocuments 5.大冶鐵礦博物館、黃石國家礦山公園 __________________________ 8 6.結束語 _____________________________________________________ 9

1.大冶鐵礦白雉山尾礦庫

白雉山尾礦庫地處低山山谷(長溝)之中，白雉山水庫上游。庫北為白雉山，南面為鐵山垴，山坡陡峻，山林茂密。地質構造上，庫區正位于鐵山巖體中部，是構造上的安全島，兩岸壩肩斜坡穩定。該庫初期壩壩址選定在水庫大壩上游750m的兩山狹口之處，壩軸線長157.1m，壩軸線底部標高72.5m，壩頂標高97m，壩基置于中風化閃長巖以上6-8m的漂石層上，為透水堆石壩，上游設置反濾層，庫區總的匯水面積為2.12k。

尾礦庫是指指筑壩攔截谷口或圍地構成的，用以堆存金屬或非金屬礦山進行礦石選別后排出尾礦或其他工業廢渣的場所。尾礦庫是一個具有高勢能的人造泥石流危險源，存在潰壩危險，一旦失事，容易造成重特大事故。

冶煉廢渣形成的赤泥庫，發電廢渣形成的廢渣庫，也應按尾礦庫進行管理。尾礦是指金屬或非金屬礦山開采出的礦石，經選礦廠選出有價值的精礦后排放的“廢渣”。這些尾礦由于數量大，含有暫時不能處理的有用或有害成分，隨意排放，將會造成資源流失，大面積覆沒農田或淤塞河道，污染環境。

從半天觀察來看尾礦庫還是比較安全的。可以看出壩體目前是穩定的。壩體浸潤線位置較低，壩體排滲效果較好，但隨著子壩的抬升，浸潤線有上升的趨勢，改由推土機筑壩后，浸潤線有較大的升幅，后期浸潤線將會更高，因此應完善浸潤線觀測系統，搞好中后期壩體浸潤線觀測和壩體排滲設施管理。應加強尾礦壩筑壩管理，合理安排子壩構筑時間和保持截水溝暢通，保證尾礦庫有足夠的防洪能力。應盡快補充完善壩體觀測系統。

2.大冶鐵礦有關安全生產和安全管理報告

大冶鐵礦坐落于黃石市鐵山區，東鄰三楚第一山——東方山，西界大冶古八景之一“雉山煙雨”——白雉山。東距黃石市中心區25公里，東南距大冶市15公里，為黃石、大冶、鄂州三市的結合部。106國道、武九鐵路橫貫礦區，交通便利。現隸屬于武鋼集團礦業有限責任公司，現有職工30

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SettingsofMyDocuments 人。

大冶鐵礦開采歷史悠久、文化底蘊深厚，自三國·吳·黃武五年(公元226年)開采迄今已有1700余年。吳大帝孫權在這里造過刀劍，隋煬帝楊廣在這里鑄過錢。1890年(光緒十六年)湖廣總督張之洞興辦鋼鐵，引進西方先進設備、技術和人才，建成中國第一家用機器開采的大型露天鐵礦，成為漢陽鐵廠的原料基地，冶萍公司的一個主要組成部分，世界矚目。歷經古代開采、近代開采、日本掠采、重建開采和深部開采5個歷史階段；先后采用官辦、官督商辦、商辦、公私兩礦并存以及國有開采5種經營形式。

大冶礦區共由6個大礦體組成，自東向西依次為尖山、獅子山、象鼻山、尖林山、龍洞和鐵門坎，儲量比較豐富。6個礦體除龍洞礦體向南傾斜和尖林山礦體呈隱伏平臥狀外，其他都向北北東傾斜。單個礦體長360-920m，傾斜延深100-550m不等。厚10-80m，局部可達180m。

2.1.礦山生產安全控制的方針與目標

安全控制的目的是為了安全生產，因此，安全控制的方針也應符合安全生產的方針，即：“安全第一，預防為主”。“安全第一”是把人身的安全放在首位，充分體現“以人為本”的理念。“預防為主”是實現安全第一的重要手段，采取正確的措施和方法進行安全控制，從而減少甚至消除事故隱患，盡量把事故消滅在萌芽狀態，這是安全控制的最重要的思想。安全控制的目標是減少和消除生產過程中的事故，保證人員健康安全和財產免受損失，具體可包括：①減少或消除人的不安全行為的目標；②減少或消除設備、材料的不安全狀態的餓目標；③改善生產環境和保護自然環境的目標；④安全管理的目標。

2.2.礦山安全控制的特點 2.2.1.控制面廣

由于礦山企業生產規模一般較大，生產困難，戰線較長，工序、工種多，生產環境惡劣，危險因素多，在生產過程中流動作業多，有時垂直作業，作業位置多變，遇到的不確定危險因素多，因此安全控制工作涉及面大，控制面廣，控制困難。

2.2.2.控制的動態性

由于礦山生產地點的不斷變化，延伸，在地面下很深位置進行開采作業，經常轉換作業地點，而每一個工作地點所處條件不同，所面臨的危險因素和防范措施也會改變，員工在轉移工作地點后，需要一定的時間熟悉

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SettingsofMyDocuments 環境，通風、照明、安全防護、地點的打掃清理都需要調整，工人要有一個重新調整的過程，有一些工作制度和安全技術措施也會有所調整。井下工人作業地點分散于不同作業環境的各個部位，盡管有技術交底和安全交底的環節，但是面對不同的生產環境時，仍需要自己的正確判斷和果斷處理，無經驗的工作人員很難適應這種不斷變化的情況。

2.2.3.控制系統的交叉性

礦山生產與職工職業健康控制系統和環境保護系統緊密結合。

2.2.4.控制的嚴謹性

礦山生產安全狀態具有觸發性，其控制措施必須嚴謹，一旦失控，就會造成重大的經濟損失和傷害。

以風險控制為核心的安全管理在該礦已廣泛應用，礦的每一個部門、每一個責任人都認真地執行本崗位職責和安全規程，主動地在工作中發現風險、防范風險，同時各層級的主管部門考核到位，責、權、利明確，使得安全風險管理得以全面貫徹執行，避免了安全管理上的不合理經濟投入，真正起到防范、控制安全風險的效果，取得了明顯的安全綜合社會效益。風險管理是一種動態的控制管理，須在總結經驗基礎上進行持續改進，直至完成工程的所有工作，他為研究及安全管理提供了一種科學的方法，避免了不合理的安全投入，在防范和控制各種安全事故中起到了良好的作用。

通過老師講解，我們了解到了有關礦山方面安全生產和管理，尤其多接下來參觀的球團廠和選礦廠有了一定了解。為以后學習打下了基礎。

3.大冶鐵礦選礦廠、球團廠

選礦廠，選礦廠除

包括選礦前礦物原料準備、篩分以及選后的產品處理這三種主要作業及設備外，還設置有礦石儲場(兼作混合礦石用)礦倉、作業間產品的運輸(皮帶運輸、礦漿泵

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SettingsofMyDocuments 送)、給礦機、浮選車間的配藥室及給藥機、取樣機、檢測儀表，選礦過程的自動控制設施，安裝于運輸皮帶上的取出泵礦時混入礦石中的鐵件的懸吊電磁吸鐵器，稱量礦石處理量及精礦計量皮帶秤，供水、供電、維修等的輔助作業及設施。

根據不同的礦石類型和對選礦產品的要求，在實踐中可采用不同的選礦方法。常用的選礦方法有重選法、磁選法、電選法和浮選法其中浮選法應用最廣。重選法廣泛地應用于黑色、有色、稀有金屬和煤的分選；磁選法多用于黑色金屬和稀有金屬的分選，也可用于從非金屬礦物原料中除去含鐵雜質，還可用于凈化生產、生活用水以及重介質選煤中磁鐵礦的回收；電選法用于有色金屬礦石和稀有金屬礦石、黑色金屬(鐵、錳、鉻)礦石的分選，還用于非金屬礦石(如煤粉、金剛石、石墨、石棉、高嶺土和滑石等)的分選。除上述常用的四種選礦方法外，還有光電選礦法、化學選礦法及

其他特殊選礦法。各種選礦方法有時單獨使用，有時是幾種方法的聯合應用。

礦石的選礦處理過程是在選礦廠(選煤廠)中完成的。不論選礦廠(選煤廠)的規模大小，一般都包括以下三個最基本的工藝過程：

①礦石分選前的準備作業包括原礦(原煤)的破碎、篩分、磨礦、分級等工序本過程的目的是使有用礦物與脈石礦物單體分離，使各種有用礦物相互間單體解離，此外．這一過程還為下一步的選礦分離創造適宜的條件。

②分選作業。借助于重選、磁選、電選、浮選和其他選礦方法將有用礦物同脈石分離，并使有用礦物相互分離獲得最終選礦產品(精礦、尾礦、有時還產出中礦)。

③加選后產品的處理作業。包括各種精礦、尾礦產品的脫水，細粒物料的沉淀濃縮、過濾、干燥和洗水澄清循環復用等。

冶鐵礦選礦廠是20世紀50年代投產的老廠，原工藝與設備比較落后，生產成本高，難以適應礦山由露天開采轉入地下開采后供礦條件的變化。為此，采用國內外先進技術和設備對選礦廠進行了全面的技術改造。通過改造，選礦廠工藝流程得到優化，設備達到大型化、高效化、節能化，并

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實現了生產過程的自動控制，取得了較好的技術指標和經濟效益。

破碎工藝由三段開路破碎流程改為三段一閉路破碎加洗礦流程，并由雙系統改為單系統。礦山由露天開采轉為地下開采后，礦石含泥量、含水量增加，增加洗礦作業一方面可以保證破碎流程暢通，有利于提高破碎作業效率，另一方面可改善大塊預選作業條件，進一步提高預選拋廢率(由原來的10％提高到20％)，減少入磨礦量，降低生產成本。磨礦作業由原來的多系列改為單系列，減少了磨礦設備臺數，簡化了流程，大大方便了生產操作與管理。選鐵工藝由原來的單一磁選流程改為磁選一細篩一磁篩一細篩篩上和磁篩中礦再磨后返回細篩的工藝流程，可提高鐵精礦品位3個百分點以上。

球團廠，球團生產是將細磨精礦制成能夠滿足高爐冶煉要求的原料的一個加工過程，即：將準備好的原料，按一定比例經過配料、混勻，制成一定尺寸(10~20mm)的生球，然后干燥、焙燒使其發生一系列的物理化學變化而硬化固結，其產品即為球團礦。工藝流程如下圖。

造球是球團生產中的重要工序，在這一過程中，水作為粘結劑的作用極其關鍵。生球水分適宜，可以改善成球性能，提高生球強度和爆裂溫度，保證生球在在運輸過程中不破碎，在豎爐上部能承受一定的壓力，從而減少粉末，改善爐內氣流分布，提高球團礦質量，增加產量。目前大冶鐵礦球團廠中造球主要是人工操作，崗位工目測成球大小，如果大就減少水，相反則增加水。人工操作極大地影響著球團礦的質量，同時增加了工人的勞動強度不安全因素。

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4.大冶鐵礦井下參觀

鐵礦不同于煤礦，礦井的安全性還是有保障的，大冶鐵礦礦井修造十分規整，并且艱苦，在礦井走動可以感受到風吹過，礦井的通風系統也很好。大冶鐵礦有多個采礦區，我們主要參觀的是50m深度基本廢止的礦洞，但是礦洞的排水系統依然良好運作，這就為這個礦山的安全增加保障。

礦洞排水分直接排水、分段(接力)排水和集中排水。直接排水的設備投資和運轉費用較少，且管理方便；雖所需水泵揚程大，水管承壓高，但只要有合適的水泵和水管，應優先采用。①當礦井多水平生產時，如上部涌水量大于下部，宜將下部涌水先排至上部水平，再由上部水平排至地面，稱分段排水；②如下部水平的涌水量大，則宜分別直接排至地面，以免各水平都安設大流量水泵，稱直接排水；③如上部水平涌水量很小時，將上

水平的水自流放到下水平，上部水平可不設水泵，稱集中排水。

巷道水溝的斷面依流量、坡度、溝壁粗糙度和允許流速而定。水倉容量應不小于礦井4～8小時的正常涌水量，以防因電網或水泵的短時故障淹沒井巷，也利于平衡礦井用電負荷。水倉入口應設篦子，水中含有大量雜質時，還應設沉淀池，防止淤泥和雜物吸入水泵。主要水倉應由兩個獨立水倉組成，以便輪流清理。

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5.大冶鐵礦博物館、黃石國家礦山公園

大冶鐵礦博物館位于全國首批、湖北省唯一一家國家礦山公園——大冶鐵礦礦區，占地面積6400平方米,建筑面積2100平方米。該館現有工作人員9人，下設辦公室、文物管理部、安保部、宣傳籌劃部等機構，隸屬于武漢鋼鐵集團礦業有限責任公司大冶鐵礦。大冶鐵礦博物館于2004年9月開始總體設計施工建設,2006年2月建成正式對外開放。博物館共設礦物陳列、古代開采、近代開采、偉人視察等八大系列，共陳列實物483件、圖片635幅及10余萬字文字簡介資料。博物館是黃石國家礦山公園的一個主要組成部分，是中國第一座陳列礦山歷史的博物館，濃縮了1780年，特別是近110年來礦山的創業史和發展史。

該館在地質礦床室共陳列大冶鐵礦礦床發掘的各類礦石、巖石標本和化石237件，具有十分重要的地質礦床科研和教學價值；在黨和國家領導人與冶礦陳列室，用珍貴的圖片資料和實物，再現了毛澤東、董必武、葉劍英、彭德懷等黨和國家領導人到大冶鐵礦視察的情景；在近代開采陳列室，最完整、最全面的展出了亞洲最大最早鋼鐵聯合企業——漢冶萍公司歷史照片及圖表和實物，濃縮了中國近代“洋務運動”和鋼鐵工業曲折的發展史；在日本對冶礦資源掠奪的陳列室，用詳實的歷史資料和實物，反映和見證了日本對大冶鐵礦的侵略和掠奪，是對青少年進行愛國主義教育的基地。

黃石國家礦山公園位于湖北省黃石市鐵山區境內，是我國首座國家礦山公園。著名的漢冶萍煤鐵公司的“冶”即指大冶鐵礦，歷經百年開采，大冶鐵礦東露天采場形成了落差444米的世界第一高陡邊坡。2010年2月22日，黃石國家礦山公園被評為國家AAAA級景區。大冶鐵礦是中國第一家用機器開采的大型露天鐵礦；亞洲最大最早的鋼鐵聯合企業——漢冶萍公司的主要組成部分；張之洞創辦洋務企業唯一保留下來、仍在正常運作的一家；一代偉人毛澤東視察過的唯一一座鐵礦山；中國第一批女地質隊員誕生的地方；中國最早聘請外國專家運用地質科學勘探發現的大型銅鐵

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礦床；1923年，大冶鐵礦礦工舉行的下陸大罷工是中國第一次以勝利結束的大罷工；大冶鐵礦是見證日本軍國主義掠奪中國礦產資源的第一家鐵礦山；東露天采場形成落差444米的世界第一高陡邊坡；面積達366萬平方米的亞洲最大的硬巖綠化復墾基地。

6.結束語

“千里之行，始于足下”，這近幾天短暫而又充實的實習，我認為對我走向社會起到了一個橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經歷，也是一個重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大幫助，可以避免我畢業后的眼高手低現象。

回想起來，不愿意離開這里了。從博物館到礦山公園再到球團廠??我們看到的設備很多,我們學到的知識很多。不過，離開之后，心中有種憂郁的感覺，礦業經濟屬資源性經濟，隨著大規模開采，必然造成資源枯竭，開采難度加大，這種局面在大冶鐵礦特別明顯。大冶鐵礦經過一千多年的開采，礦石儲量越來越少，產量逐年下降，因此，規劃好礦山未來的發展，進一步開發和利用好礦山資源，增強整體效益，已是刻不容緩的一件大事。環境一直是我們重視的問題。在車間，工廠的環境也令我們擔心，工人長時間在油氣重的環境下工作，對工人的身體健康有很大威脅。大冶鐵礦應該提高對工廠環境的管理。

實習期間，師傅的敬業、嚴謹精神也讓我們敬佩，師傅不耐其煩地幫我們講解機器的原理，一遍又一遍。我覺得鉗工維護實習對我自己來說非常有意義,非常實在.它給我的大學生活添上了精彩的一筆.它讓我

更貼近技術工人的生活,讓我增長了更多的知識,讓我認識到自己的長處與不足。

實習是每個大學生必須擁有的一段經歷，他是我在實踐中了解社會，讓我學到了很多在課堂上根本就學不道的知識，也打開了視野，長了見識，為我以后進一步走向社會打下堅實的基礎。我想，作為一名大學生來說，CreatedbyWlz

SettingsofMyDocuments 建立自身的十年發展計劃已迫在眉睫。

結束語

通過這次實習，我大體了解了礦石的開采、生產、加工的一些工藝，對礦井、選礦有了進一步的了解，總體說這次實習對我來說受益匪淺。

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第三篇：大冶鐵礦實習報告

大冶鐵礦實習報告

姓名

學號

學校

專業

老師

目錄

1.大冶鐵礦白雉山尾礦庫???????????????? 2.大冶鐵礦有關安全生產和安全管理報告????????? 3.大冶鐵礦選礦廠、球團廠??????????????? 4.大冶鐵礦井下參觀?????????????????? 5.大冶鐵礦博物館、黃石國家礦山公園?????????? 6.結束語

大冶鐵礦白雉山尾礦庫

白雉山尾礦庫地處低山山谷（長溝）之中，白雉山水庫上游。庫北為白雉山，南面為鐵山垴，山坡陡峻，山林茂密。地質構造上，庫區正位于鐵山巖體中部，是構造上的安全島，兩岸壩肩斜坡穩定。該庫初期壩壩址選定在水庫大壩上游750m 的兩山狹口之處，壩軸線長157.1m，壩軸線底部標高72.5m，壩頂標高97m，壩基置于中風化閃長巖以上6-8m的漂石層上，為透水堆石壩，上游設置反濾層，庫區總的匯水面積為2.12km2。

尾礦庫是指指筑壩攔截谷口或圍地構成的，用以堆存金屬或非金屬礦山進行礦石選別后排出尾礦或其他工業廢渣的場所。尾礦庫是一個具有高勢能的人造泥石流危險源，存在潰壩危險，一旦失事，容易造成重特大事故。

冶煉廢渣形成的赤泥庫，發電廢渣形成的廢渣庫，也應按尾礦庫進行管理。尾礦是指金屬或非金屬礦山開采出的礦石，經選礦廠選出有價值的精礦后排放的“廢渣”。這些尾礦由于數量大，含有暫時不能處理的有用或有害成分，隨意排放，將會造成資源流失，大面積覆沒農田或淤塞河道，污染環境。

從半天觀察來看尾礦庫還是比較安全的。可以看出壩體目前是穩定的。壩體浸潤線位置較低，壩體排滲效果較好，但隨著子壩的抬升，浸潤線有上升的趨勢，改由推土機筑壩后，浸潤線有較大的升幅，后期浸潤線將會更高，因此應完善浸潤線觀測系統，搞好中后期壩體浸潤線觀測和壩體排滲設施管理。應加強尾礦壩筑壩管理，合理安排子壩構筑時間和保持截水溝暢通，保證尾礦庫有足夠的防洪能力。應盡快補充完善壩體觀測系統。

大冶鐵礦有關安全生產和安全管理報告

大冶鐵礦坐落于黃石市鐵山區，東鄰三楚第一山——東方山，西界大冶古八景之一“雉山煙雨”——白雉山。東距黃石市中心區25公里，東南距大冶市15公里，為黃石、大冶、鄂州三市的結合部。106國道、武九鐵路橫貫礦區，交通便利。現隸屬于武鋼集團礦業有限責任公司，現有職工3042人。

大冶鐵礦開采歷史悠久、文化底蘊深厚，自三國·吳·黃武五年（公元226年）開采迄今已有1700余年。吳大帝孫權在這里造過刀劍，隋煬帝楊廣在這里鑄過錢。1890年（光緒十六年）湖廣總督張之洞興辦鋼鐵，引進西方先進設備、技術和人才，建成中國第一家用機器開采的大型露天鐵礦，成為漢陽鐵廠的原料基地，冶萍公司的一個主要組成部分，世界矚目。歷經古代開采、近代開采、日本掠采、重建開采和深部開采5個歷史階段；先后采用官辦、官督商辦、商辦、公私兩礦并存以及國有開采5種經營形式。

大冶礦區共由6個大礦體組成，自東向西依次為尖山、獅子山、象鼻山、尖林山、龍洞和鐵門坎，儲量比較豐富。6個礦體除龍洞礦體向南傾斜和尖林山礦體呈隱伏平臥狀外，其他都向北北東傾斜。單個礦體長360-920m，傾斜延深100-550m不等。厚10-80m，局部可達180m。1，礦山生產安全控制的方針與目標。安全控制的目的是為了安全生產，因此，安全控制的方針也應符合安全生產的方針，即：“安全第一，預防為主”。“安全第一”是把人身的安全放在首位，充分體現“以人為本”的理念。“預防為主”是實現安全第一的重要手段，采取正確的措施和方法進行安全控制，從而減少甚至消除事故隱患，盡量把事故消滅在萌芽狀態，這是安全控制的最重要的思想。安全控制的目標是減少和消除生產過程中的事故，保證人員健康安全和財產免受損失，具體可包括：①減少或消除人的不安全行為的目標；②減少或消除設備、材料的不安全狀態的餓目標；③改善生產環境和保護自然環境的目標；④安全管理的目標。2，礦山安全控制的特點。2．1控制面廣

由于礦山企業生產規模一般較大，生產困難，戰線較長，工序、工種多，生產環境惡劣，危險因素多，在生產過程中流動作業多，有時垂直作業，作業位置多變，遇到的不確定危險因素多，因此安全控制工作涉及面大，控制面廣，控制困難。2．2控制的動態性

由于礦山生產地點的不斷變化，延伸，在地面下很深位置進行開采作業，經常轉換作業地點，而每一個工作地點所處條件不同，所面臨的危險因素和防范措施也會改變，員工在轉移工作地點后，需要一定的時間熟悉環境，通風、照明、安全防護、地點的打掃清理都需要調整，工人要有一個重新調整的過程，有一些工作制度和安全技術措施也會有所調整。井下工人作業地點分散于不同作業環境的各個部位，盡管有技術交底和安全交底的環節，但是面對不同的生產環境時，仍需要自己的正確判斷和果斷處理，無經驗的工作人員很難適應這種不斷變化的情況。2．3控制系統的交叉性

礦山生產與職工職業健康控制系統和環境保護系統緊密結合。2．4控制的嚴謹性

礦山生產安全狀態具有觸發性，其控制措施必須嚴謹，一旦失控，就會造成重大的經濟損失和傷害。

以風險控制為核心的安全管理在該礦已廣泛應用，礦的每一個部門、每一個責任人都認真地執行本崗位職責和安全規程，主動地在工作中發現風險、防范風險，同時各層級的主管部門考核到位，責、權、利明確，使得安全風險管理得以全面貫徹執行，避免了安全管理上的不合理經濟投入，真正起到防范、控制安全風險的效果，取得了明顯的安全綜合社會效益。風險管理是一種動態的控制管理，須在總結經驗基礎上進行持續改進，直至完成工程的所有工作，他為研究及安全管理提供了一種科學的方法，避免了不合理的安全投入，在防范和控制各種安全事故中起到了良好的作用。

通過老師講解，我們了解到了有關礦山方面安全生產和管理，尤其多接下來參觀的球團廠和選礦廠有了一定了解。為以后學習打下了基礎。

大冶鐵礦選礦廠、球團廠

選礦廠，選礦廠除包括選礦前礦物原料準備、篩分以及選后的產品處理這三種主要作業及設備外，還設置有礦石儲場(兼作混合礦石用)礦倉、作業間產品的運輸(皮帶運輸、礦漿泵送)、給礦機、浮選車間的配藥室及給藥機、取樣機、檢測儀表，選礦過程的自動控制設施，安裝于運輸皮帶上的取出泵礦時混入礦石中的鐵件的懸吊電磁吸鐵器，稱量礦石處理量及精礦計量皮帶秤，供水、供電、維修等的輔助作業及設施。

根據不同的礦石類型和對選礦產品的要求，在實踐中可采用不同的選礦方法。常用的選礦方法有重選法、磁選法、電選法和浮選法其中浮選法應用最廣。重選法廣泛地應用于黑色、有色、稀有金屬和煤的分選；磁選法多用于黑色金屬和稀有金屬的分選，也可用于從非金屬礦物原料中除去含鐵雜質，還可用于凈化生產、生活用水以及重介質選煤中磁鐵礦的回收；電選法用于有色金屬礦石和稀有金屬礦石、黑色金屬(鐵、錳、鉻)礦石的分選，還用于非金屬礦石(如煤粉、金剛石、石墨、石棉、高嶺土和滑石等)的分選。除上述常用的四種選礦方法外，還有光電選礦法、化學選礦法及其他特殊選礦法。各種選礦方法有時單獨使用，有時是幾種方法的聯合應用。

礦石的選礦處理過程是在選礦廠(選煤廠)中完成的。不論選礦廠(選煤廠)的規模大小，一般都包括以下三個最基本的工藝過程：

①礦石分選前的準備作業包括原礦(原煤)的破碎、篩分、磨礦、分級等工序本過程的目的是使有用礦物與脈石礦物單體分離，使各種有用礦物相互間單體解離，此外．這一過程還為下一步的選礦分離創造適宜的條件。

②分選作業。借助于重選、磁選、電選、浮選和其他選礦方法將有用礦物同脈石分離，并使有用礦物相互分離獲得最終選礦產品(精礦、尾礦、有時還產出中礦)。

③加選后產品的處理作業。包括各種精礦、尾礦產品的脫水，細粒物料的沉淀濃縮、過濾、干燥和洗水澄清循環復用等。

冶鐵礦選礦廠是20世紀50年代投產的老廠，原工藝與設備比較落后，生產成本高，難以適應礦山由露天開采轉入地下開采后供礦條件的變化。為此，采用國內外先進技術和設備對選礦廠進行了全面的技術改造。通過改造，選礦廠工藝流程得到優化，設備達到大型化、高效化、節能化，并實現了生產過程的自動控制，取得了較好的技術指標和經濟效益。

破碎工藝由三段開路破碎流程改為三段一閉路破碎加洗礦流程，并由雙系統改為單系統。礦山由露天開采轉為地下開采后，礦石含泥量、含水量增加，增加洗礦作業一方面可以保證破碎流程暢通，有利于提高破碎作業效率，另一方面可改善大塊預選作業條件，進一步提高預選拋廢率(由原來的10％提高到20％)，減少入磨礦量，降低生產成本。磨礦作業由原來的多系列改為單系列，減少了磨礦設備臺數，簡化了流程，大大方便了生產操作與管理。選鐵工藝由原來的單一磁選流程改為磁選一細篩一磁篩一細篩篩上和磁篩中礦再磨后返回細篩的工藝流程，可提高鐵精礦品位3個百分點以上。

球團廠，球團生產是將細磨精礦制成能夠滿足高爐冶煉要求的原料的一個加工過程，即：將準備好的原料，按一定比例經過配料、混勻，制成一定尺寸(10一30 mm)的生球，然后干燥、焙燒使其發生一系列的物理化學變化而硬化固結，其產品即為球團礦。工藝流程如下：圖

造球是球團生產中的重要工序，在這一過程中，水作為粘結劑的作用極其關鍵。生球水分適宜，可以改善成球性能，提高生球強度和爆裂溫度，保證生球在在運輸過程中不破碎，在豎爐上部能承受一定的壓力，從而減少粉末，改善爐內氣流分布，提高球團礦質量，增加產量。目前大冶鐵礦球團廠中造球主要是人工操作，崗位工目測成球大小，如果大就減少水，相反則增加水。人工操作極大地影響著球團礦的質量，同時增加了工人的勞動強度不安全因素。

大冶鐵礦井下參觀

鐵礦不同于煤礦，礦井的安全性還是有保障的，大冶鐵礦礦井修造十分規整，并且艱苦，在礦井走動可以感受到風吹過，礦井的通風系統也很好。大冶鐵礦有多個采礦區，我們主要參觀的是50M深度基本廢止的礦洞，但是礦洞的排水系統依然良好運作，這就為這個礦山的安全增加保障。

礦洞排水分直接排水、分段（接力）排水和集中排水。直接排水的設備投資和運轉費用較少，且管理方便；雖所需水泵揚程大，水管承壓高，但只要有合適的水泵和水管，應優先采用。①當礦井多水平生產時，如上部涌水量大于下部，宜將下部涌水先排至上部水平，再由上部水平排至地面，稱分段排水；②如下部水平的涌水量大，則宜分別直接排至地面，以免各水平都安設大流量水泵，稱直接排水；③如上部水平涌水量很小時，將上水平的水自流放到下水平，上部水平可不設水泵，稱集中排水。

巷道水溝的斷面依流量、坡度、溝壁粗糙度和允許流速而定。水倉容量應不小于礦井4～8小時的正常涌水量，以防因電網或水泵的短時故障淹沒井巷，也利于平衡礦井用電負荷。水倉入口應設篦子，水中含有大量雜質時，還應設沉淀池，防止淤泥和雜物吸入水泵。主要水倉應由兩個獨立水倉組成，以便輪流清理。

大冶鐵礦博物館、黃石國家礦山公園

大冶鐵礦博物館位于全國首批、湖北省唯一一家國家礦山公園——大冶鐵礦礦區，占地面積6400平方米,建筑面積2100平方米。該館現有工作人員9人，下設辦公室、文物管理部、安保部、宣傳籌劃部等機構，隸屬于武漢鋼鐵集團礦業有限責任公司大冶鐵礦。大冶鐵礦博物館于2004年9月開始總體設計施工建設,2006年2月建成正式對外開放。博物館共設礦物陳列、古代開采、近代開采、偉人視察等八大系列，共陳列實物483件、圖片635幅及10余萬字文字簡介資料。博物館是黃石國家礦山公園的一個主要組成部分，是中國第一座陳列礦山歷史的博物館，濃縮了1780年，特別是近110年來礦山的創業史和發展史。

該館在地質礦床室共陳列大冶鐵礦礦床發掘的各類礦石、巖石標本和化石237件，具有十分重要的地質礦床科研和教學價值；在黨和國家領導人與冶礦陳列室，用珍貴的圖片資料和實物，再現了毛澤東、董必武、葉劍英、彭德懷等黨和國家領導人到大冶鐵礦視察的情景；在近代開采陳列室，最完整、最全面的展出了亞洲最大最早鋼鐵聯合企業——漢冶萍公司歷史照片及圖表和實物，濃縮了中國近代“洋務運動”和鋼鐵工業曲折的發展史；在日本對冶礦資源掠奪的陳列室，用詳實的歷史資料和實物，反映和見證了日本對大冶鐵礦的侵略和掠奪，是對青少年進行愛國主義教育的基地。

黃石國家礦山公園位于湖北省黃石市鐵山區境內，是我國首座國家礦山公園。著名的漢冶萍煤鐵公司的“冶”即指大冶鐵礦，歷經百年開采，大冶鐵礦東露天采場形成了落差444米的世界第一高陡邊坡。2010年2月22日，黃石國家礦山公園被評為國家AAAA級景區。大冶鐵礦是中國第一家用機器開采的大型露天鐵礦；亞洲最大最早的鋼鐵聯合企業——漢冶萍公司的主要組成部分；張之洞創辦洋務企業唯一保留下來、仍在正常運作的一家；一代偉人毛澤東視察過的唯一一座鐵礦山；中國第一批女地質隊員誕生的地方；中國最早聘請外國專家運用地質科學勘探發現的大型銅鐵礦床；1923年，大冶鐵礦礦工舉行的下陸大罷工是中國第一次以勝利結束的大罷工；大冶鐵礦是見證日本軍國主義掠奪中國礦產資源的第一家鐵礦山；東露天采場形成落差444米的世界第一高陡邊坡；面積達366萬平方米的亞洲最大的硬巖綠化復墾基地。

結束語

“千里之行，始于足下”，這近幾天短暫而又充實的實習，我認為對我走向社會起到了一個橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經歷，也是一個重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大幫助，可以避免我畢業后的眼高手低現象。

回想起來，不愿意離開這里了。從博物館到礦山公園再到球團廠??我們看到的設備很多,我們學到的知識很多。不過，離開之后，心中有種憂郁的感覺，礦業經濟屬資源性經濟，隨著大規模開采，必然造成資源枯竭，開采難度加大，這種局面在大冶鐵礦特別明顯。大冶鐵礦經過一千多年的開采，礦石儲量越來越少，產量逐年下降，因此，規劃好礦山未來的發展，進一步開發和利用好礦山資源，增強整體效益，已是刻不容緩的一件大事。

環境一直是我們重視的問題。在車間，工廠的環境也令我們擔心，工人長時間在油氣重的環境下工作，對工人的身體健康有很大威脅。大冶鐵礦應該提高對工廠環境的管理。

實習期間，師傅的敬業、嚴謹精神也讓我們敬佩，師傅不耐其煩地幫我們講解機器的原理，一遍又一遍。我覺得鉗工維護實習對我自己來說非常有意義,非常實在.它給我的大學生活添上了精彩的一筆.它讓我

更貼近技術工人的生活,讓我增長了更多的知識,讓我認識到自己的長處與不足。

實習是每個大學生必須擁有的一段經歷，他是我在實踐中了解社會，讓我學到了很多在課堂上根本就學不道的知識，也打開了視野，長了見識，為我以后進一步走向社會打下堅實的基礎。我想，作為一名大學生來說，建立自身的十年發展計劃已迫在眉睫。

第四篇：礦業公司班組建設創新活動情況調研報告

班組是企業的細胞，是企業管理的基本環節，是安全生產的前沿陣地;班組建設是強化班組管理水平的重要方法，是提升員工素質的有效途徑，是高效完成各項工作的內在保障。

**礦業公司現有職工5000多名，下設8個基層單位，生產班組354個，班組長454人。近年來，公司按照“以人為本”的安全指導思想，動員生產一線的全體職工，全面深化班組安全建設活動，通過抓基層、強基礎、練基本功和精細化管理等手段，不斷強化職工的安全生產意識，實現由“要我安全”向“我要安全”的轉變;不斷規范職工的安全生產行為，實現由“零事故”向“零三違”的轉變;不斷提高職工的綜合素質與安全管理能力，使**礦業公司逐步成為陜煤化集團的旗艦企業。

一、近年來班組建設的開展情況

多年來，**礦業公司的班組建設工作一直穩步、扎實、有序的開展，取得了長足的進步。通過班組長綜合素質培訓，班組現場安全管理和班組建設達標等活動，保證了公司安全生產形勢的平穩發展。

(一)全面加強了班組基礎建設

一是建立全面、細致、規范的班組安全管理制度，保證了班組建設活動有規章可循，有制度可依。礦業公司先后出臺了《班組建設工作安排》、《班組建設實施辦法》和《班組建設考核實施細則》。基層單位結合各自實際，健全、完善了班前會制度、隱患排查治理制度以及事故分析處理等20余項班組建設制度。二是建立了公司、二級單位和區隊(車間、站段)三級班組建設領導小組，任務明確到人，確保班組建設工作層層有人抓，事事有人管。三是堅持日常檢查和定期考核相結合。各單位根據公司班組建設安排和考核辦法，堅持每月定期考核，并將考核結果與區隊及職工的收入掛鉤，調動了廣大職工參與班組建設的積極性。自07年以來，公司每兩年召開一次班組建設表彰會，組織工會干部、優秀班組長、職工代表到班組建設搞得好的單位現場觀摩、查看內業資料、聽取優秀班組長介紹經驗等，達到了相互學習、共同進步的目的。

(二)將企業文化融入班組建設。

以人本精細管理為平臺，強化管理基礎，延展基本功修煉，將企業文化融入到班組建設之中，極大地豐富了班組建設的創建內容，并取得了顯著成效。

1、大力推廣“雙述”競賽活動和“三功兩素”修煉，提升了全員素質。通過全面開展“雙述”競賽活動，使職工對崗位工作的性質、范圍、職責、標準、流程以及設備性能、技術要求、操作方法和危險源辨識等內容牢固掌握，并通過心想、眼看、口述、手指的指向性集中聯動，保證操作程序無差錯、安全無隱患、質量無瑕疵。公司實現了“崗位描述”的全面普及，職工崗位描述的時間從剛開始的十幾分鐘，到現在特殊崗位的一個小時，描述內容的深度和廣度不斷增強，一大批既能干又能講的崗位能手脫穎而出。與此同時，針對崗位作業管理，公司利用實訓基地和拓展訓練基地，大力開展知識功底、專業功力、技能功夫訓練，嘗試職工的身心素質、職業素養的修煉，全面提高“三功兩素”修煉，有效地提升了職工的業務水平和安全作業能力。通過典型帶動，為進一步推廣“雙述”和“三功兩素”修煉起到了積極推動作用。

2、“5+5”崗位管理文化豐富了班組建設內涵。為了推進企業管理向更深層次、更高品位邁進，公司全力推進“5+5”崗位文化品牌創建，并延深到班組建設之中。通過深化“五精”管理和打造“五星”級員工，激發了職工立足本職，干事創業，爭當星級員工的熱情，全面提升了班組管理水平，實現人才與企業的同步發展。目前公司已經涌現出了“五星”崗位員工200多名，成為了整個礦區員工的榜樣。

3、現場安全管理進一步加強。一是堅持“手指口述”現場交接班制度。要求崗位工開工前對崗位危險源進行確認，做到不安全不生產。二是堅持“三人聯簽”安全開工確認制和“四位一體”安全生產負責制。三是發揮黨員、群監員、青安崗員的各自優勢，在作業過程中巡回檢查，及時提醒和糾正，消除各類安全隱患。四是堅持執行“三三整理”，消除“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態。通過對人、機、物、環安全狀態的精準確認，保證了隱患的及時發現和治理，確保了安全生產。

(三)初步形成了自己的班組建設特色

近年來，各二級單位對班組建設高度重視，結合自身實際，不斷總結經驗，大膽創新，初步形成了自己的班組建設特色。

煤矸石發電公司通過大學生精英班組建設，探索出一條適合發電企業特點的班組建設道路。它們挑選大學生精英，先后組建了發電運行部技術攻關班、化水車間管理創新班和檢修車間精優作業班。以三個先進班組為載體，探索形成了“五型四化”大學生精英班組建設基本思路。通過先進班組的示范引領，轉變了基層班組的安全管理理念，夯實了安全管理基礎，提升了安全行為能力，促進了安全生產。自大學生班組組建九年來，發電公司共有57名大學生成為精英班組的成員，從他們中間走出處級管理人員3名、科級管理人員7名。截至目前，大學生精英班組共完成各類技術攻關項目22項，其中240噸鍋爐雙引風機運行方式的改造，優化了風煤配比，降低了底渣含碳量，提高了鍋爐運行效率，每年可創造效益100多萬元，獲得電力行業協會QC成果獎。通過大量的課題攻關活動，提升了班組成員的科研能力，培育了科研團隊的凝聚力，實現了企業、班組和員工個人“三贏”的目的。

一號煤礦在“六型五化四無”班組建設模式的基礎上，豐富內涵，創新形式，堅持教育與實踐相結合，以“五結合、五提高”為載體，不斷強化班組建設工作。二號煤礦在班組建設中逐步形成了“1234”管理模式，即“打好一個基礎、開展兩項活動、進行三種教育、堅持四個抓手”。鐵運公司班組建設以開展“三功兩素”修煉為切入點，以精細化管理為手段，以提高崗位技能為重點，以爭當“紅旗班組”和“崗位能手”為動力，以“五型”班組為目標，創造出具有鐵運特色的班組建設“5+1”管理模式。

(四)把職工經濟技術創新融入到班組建設之中，促進了全員創新活動的開展

近年來，公司上下充分認識到科技工作在企業發展中的重要作用。通過在班組內部組織職工積極進行科技創新和技術革新，鼓勵崗位成才，激發職工的聰明才智，解決了一批制約安全生產的難題，保障了企業的健康發展;形成了一批高質量的科技成果，推動了企業的高效發展;培養了一批優秀的專業技術人才和高技能操作人才。近兩年來，公司取得國家知識產權局專利受理通知書113項，其中發明專利4項，實用新型專利109項，以班組形式組織的技術攻關獲得的專利就有82項。

(五)班組建設成效顯著，涌現出了一批先進班組和優秀班組長

通過班組標準化建設達標活動，建立健全了班組建設組織管理體系、制度標準體系和考評管理體系，提高了工作效率，增強了班組執行力。班組在管理理念、工作流程、作業標準、信息化建設等方面的創新意識明顯增強。如一號煤礦綜采三隊生產二班，自2004年組建以來，注重加強職工安全教育和培訓，強化安全現場管理，實現了十年無任何安全生產事故。在加強班組建設過程中，公司涌現出了一批具有一流職業素養、一流業務技能、一流工作作風、一流崗位業績的班組長。例如一號煤礦掘進一隊生產二班班長王亮，自2010年5月擔任班長以來，班組內未出現一例輕傷以上事故，2011年-2012年連續兩年被陜西煤業化工集團評為“先進班組”，2010年-2012年連續三年榮獲礦業公司“安全先進班組”;煤矸石發電公司大學生運行班班長王虎，擔任班長以來，立足技術攻關，打造標桿班組，組織班組成員利用業余時間完成研究課題六項，解決生產難題二十余條，創造了可觀的經濟效益。

二、班組建設存在問題

煤炭企業班組的主要特點是任務重，管理全，工作細，協作性強，作業環境復雜，不確定的因素較多。故此，在班組建設活動中，必須在“精、準、細、嚴”上下功夫。目前，**礦業公司的班組建設工作主要存在以下問題：

1、制度多，落實少。作為一個起點高、人員少的單位，在班組建設等方面并不缺少管理制度。尤其是一、二號煤礦，在這方面均有十幾個專項制度。“沒規矩不成方圓”。建立制度是必須的，也是必要的。目前的情況是，許多單位是為建立制度而建立制度，從而形成了出臺的制度多，落實的制度少，管理措施也沒有得到實實在在的執行;有些制度、措施簡單粗放，可操作性極差;有些朝令夕改，缺乏科學性、持續性和嚴肅性;有些純粹是形同虛設，沒起到應有的作用。

2、活動多，實效少。在班組建設上，各單位開展的活動不少，幾乎年年都有新花樣，但沒有形成班組建設的整體思路，缺少統一規劃，活動缺少系統性、延續性和一貫性，過于注重活動形式，很少領會活動精神，很少關注活動過程，很少總結活動成效，缺少持之以恒、一抓到底的精神，表現為敷衍了事，蜻蜓點水和“猴子搬包谷”，形成了“雷聲大，雨點小”的局面。

3、品牌多，特色少。現代企業講究品牌效應，品牌就是資源，就是實力，就是影響力，就是競爭力，就是生命力。**班組建設品牌不少，但有特色的不多。盡管該企業提出了諸如“學習型、安全型、技能型、效益型、創新型、和諧型”等等班組，但真正能拿出手的不多。原因何在?主要是在打造這些品牌時重點不突出，特點不突出，事跡不突出，成效不突出，可操作性不突出。班組建設工作貴在創新，貴在堅持，貴在實效。有個別單位喜歡照搬模仿，缺少探索精神;既沒有樹立典型、又不積極總結經驗教訓。下一步在班組建設中必須從實際出發，在打造“五型班組”時要選擇一個突出點，找準一個突破點，做足特色，做出實效。在這方面，發電公司可以作為榜樣，它們根據自己公司大學生多這個特點，有針對性地組建了三個與眾不同大學生班組，目標明確，任務具體，措施得力，成效顯著。

4、班組管理不規范，對人性化管理因素作用的發揮重視不夠。少數單位沒有形成規范完備的班組長選拔任免和日常工作監督檢查機制，班組長變動頻繁，影響了班組長隊伍的穩定性。現在出臺的《**礦業公司關于加強班組建設的指導意見》，這為基層如何推動班組工作制度化、規范化提供了指南，為打造“五型班組”，培養“五好班長”，培育“五好員工”指明了方向。此外，要切實改變過去只重視工作任務完成情況，不重視職工思想情緒的動態把握，動輒進行經濟處罰，甚至存在以包代管、以罰代管現象。

三、解決班組建設工作的重點和方法

(一)進一步提高對班組建設重要性的認識。

班組建設是企業一項基礎性、經常性的系統工程。要充分認識班組建設的重要性和必要性，把班組建設作為提高企業職工整體素質、強化企業安全管理、建設本質安全型企業的一項基礎性工作。企業要制定班組建設十年規劃，進一步明確班組建設的工作目標、實施方案和主要措施，真正做到認識到位、政策到位、措施到位、管理到位、資金到位，促進班組建設工作的深入開展。要推動班組工作制度化、規范化、民主化、科學化，提高班組執行力、創造力和凝聚力，把班組建設成為學習型、安全型、技能型、創新型、和諧型的“五型班組”;把班組長培養成為業務素質好、生產管理好、安全質量好、團隊協作好、民主管理好的“五好班組長”;把班組成員培育成為本質安全誠信崗、質量標準規范崗、創新創效增值崗、學習成長成才崗、快樂和美文明崗的“五星員工”，這五顆星，第一和第二顆星是基礎鋪墊，第三顆星是關鍵，都是體現職工自我價值的實現，最后兩顆星解決的是崗位職工精神價值和個人成長的需求。通過爭做“五星員工”，搭建起員工成長成才的平臺，實現員工的個人價值，使每一個員工都能成為促進企業發展的骨干和人才。

(二)規范現場操作，開展富有特色的班組建設活動。

班組安全建設的重點在現場，重心在細節。現場生產、施工操作程序的規范化是安全生產的基本保障。首先，要進一步深化企業文化建設活動，深入開展崗位描述、“三功兩素”修煉和6S行為規范活動，重點抓好“雙險雙控”和“機環雙檢”的落實工作，從每個崗位、每項程序的操作、流程抓起，逐條對照、嚴格考核、強化管理，逐步使職工養成操作步驟嚴格、規范的良好習慣，做到人人有良好習慣，事事有明確標準，使每項工作、每個操作制度化、格式化、規范化。其次是班組創新，大力開展經濟技術創新活動，鼓勵小發明、小創造、小革新的“五小”活動，在工作現場展示以職工名字命名的創新成果。同時，認真開展作業循環記錄分析，除弊興利，創新創造精優作業法。第三是積極開展班組長一面旗活動。基層單位要結合各自實際，在班組長中樹立一面旗，從“我是班長，絕不違章指揮”、“我們班組力爭實現全年零三違”等活動做起，把班組長培養成安全的守護神、制度的執行者和生產技術的大拿，成為安全生產管理中的榜樣，成為我們**礦區班組建設中的一面旗幟。

(三)傾力打造品牌班組，推動班組建設整體工作上臺階。

班組建設工作沒有最好，只有更好。在抓班組建設工作中，要樹立品牌意識和品牌效應。中平能化集團七星公司出了個白國周，創造出可學好用的“白國周班組管理法”，實現了22年安全生產，成為全國煤炭行業的一個標桿，一面旗幟。該班組成為全國知名品牌，也成為該公司一張亮麗的名片。鐵法煤業集團的“三三整理法”之所以大家認可，原因只有一個，新穎實用。**礦業公司創建20多年來，班組建設方面盡管取得了一定成績，有了自己的特色，但遠遠沒有達到“人無我有，人有我精”的地步。為此，一定要解放思想，立足實際，放眼未來，善于思考，獨辟蹊徑，勤于總結和提煉，創造出“一家獨有，別無分店”的班組建設經驗來，打造出自己的品牌班組，通過“五型”班組和“五好”班組長，以此提升**礦區的班組建設水平，堅持在實踐中創新，在創新中發展，力爭沖出陜煤化系統，走向全國。

(四)嚴格班組長評聘制，全面提升班組長的整體素質。

嚴格班組長評聘制，一是要建立健全班組長選拔培養機制。通過民主推選、競爭上崗等方式，將那些思想覺悟高、責任心強、業務過硬、作風扎實、敢抓善管的同志選拔到班組長崗位上來。二要切實提高班組長的管理能力和水平。加強對班組長的教育培訓，利用班組管理經驗交流會、班組長例會等形式，交流工作經驗，提高管理水平。三要充分發揮班組長的示范帶頭作用。班組長要嚴格要求自己，安全工作做在前，急難險重任務沖在前，嚴于律己走在前，為職工群眾做出表率。四要切實關心班組長的工作和生活，妥善解決班組長各項待遇。在政治上，要把班組長崗位工作經歷作為選拔領導干部的重要依據;在經濟上，要落實班組長“津貼”標準，工資分配向班組長傾斜;要通過評選“先進班組長”、推薦勞動模范、培訓深造等形式，增強廣大班組長的事業心和榮譽感。五是將每年的6月6日設立為“班組長節日”。節日期間，對班組長進行走訪慰問，送賀卡和慰問金;給班組長及家屬送節日蛋糕;進行表彰獎勵、座談交流，充分體現**礦區這個大家庭對班組長的重視和關心，讓班組長以更加飽滿的熱情投入到工作中去。

第五篇：武鋼大冶鐵礦實習報告

畢業實習報告

學院 :資源與環境工程學院

武鋼大冶鐵礦實習報告

實習時間：2012.2.13——2012.2.24 實習地點：黃石大冶鐵礦 實習的目的：

接觸實際生產，了解社會，增強勞動觀點和事業心﹑責任感；學習生產技術和管理知識，鞏固所學理論知識，獲取有關安全工程專業的實際知識，增強感性認識，培養初步的實際工作能力和專業技能。收集畢業設計和畢業論文所需的有關資料，為進行畢業十幾和論文做好準備。具體要求如下：

1.通過此次實習，我們應更加深入的認識鋼鐵生產企業的概貌，了解鋼鐵企業的主要生產過程和主要生產工藝，增強對我們安全工程專業學科范圍的感性認識；進一步了解安全工程專業在國民經濟建設中的地位、作用和發展趨勢。

2.鞏固、深化所學的安全專業理論知識，培養分析和解決工程實際問題的初步能力；現場收集畢業設計、畢業論文所需要的各種資料，為搞好畢業設計，寫好畢業論文奠定良好的基礎。

3.熟悉企業安全工程技術人員的工作職責和工作程序，獲得組織好而管理生產的初步知識。

4.虛心向工人好和技術人員學習，培養熱愛安全專業、仁熱愛勞動的美好品德。

實習內容:(一)實習前的準備。1.去大冶鐵礦實習前，我們分發了勞保服、安全帽等必要的安全防護裝備；

2.舉行實習動員會。會上 陳老師給我們介紹了本次實習的具體目的、地點、行程安排以及實習所需要注意的一些要點。

（二）實習的具體行程 ① 2月14日

早晨八點，我們在學校大門口進行了簡單的碰頭，之后乘坐大巴，奔赴目的地——大冶鐵山。一路上我們坐在汽車上，欣賞著由城區到郊區，有平原到山區的變化景色，同學們甚是愜意。

11點多，我們到達了大冶鐵山，來到老師為我們提前準備的旅館，做休整。

下午1點50分，我們在老師和相關技術人員的帶領下，來到大冶鐵礦尾礦庫。該尾礦庫坐落于鄂州白雉山，是武鋼大冶鐵礦存放尾礦的場所。據帶隊技術人員介紹，這座尾礦庫是一級危險源，是安全管理的重點，每天都由湖北省安監局、鄂州市安監局和黃石市安監局進行實時監控，屬湖北省重點檢測對象。我認為，尾礦庫作為重大危險源，應該是我們專業人員關注的重點。多了解一下尾礦庫的管理制度和方法，不僅對我們的專業知識的鞏固由重大作用，而且可為我們畢業設計提供寶貴的材料。

下午3點多，我們在老師的帶領下，順著公路，一步一步的向著山頂前進。我們一路聽著技術人員的介紹，一邊觀看尾礦庫的管線布置和抽排水系統，最終到達白雉山山頂。在山頂上，看著尾礦庫的布置，甚是壯觀。

最后，我們們分批次參觀了尾礦庫的核心區域——控制室。在此處，我們看到了整個尾礦庫全貌。在監控室的顯示屏上，我們可以看到尾礦庫的所有危險監控區域，以及其工作流程。從大冶鐵山經管線溜過來的尾礦，進入了尾礦庫，多余的則通過泵排除，在經過溝渠流出。在監控室的控制下，保證庫中的尾礦和水總保持在安全情況之內。

以下是我們在大冶鐵礦白雉山上拍到的照片

2月15日

早晨7點10，我們在旅館門前乘車去大冶鐵礦公司，參加了了技術人員為我們準備的安全報告會。在會上，公司領導向我們介紹了公司的概況，以及在參觀過程中我們要注意的諸多問題，并再三囑咐我們要注意安全。會議結束后，領導讓我們進行了安全有關的測試。這些測試雖然都是有關我們學過的一些安全管理知識，但卻是大冶鐵礦有關的工人工程師、有關領導經過切身實踐總結出來的非常實用的經驗。理論只有與實踐結合在一起，才能發揮其對實踐的指導作用。因而，我們應該多實踐，才能真正擁有技術和經驗。

之后，我們乘車回旅館休整。

中午一點多，我們再次碰頭，在老師的帶領下，徒步來到武鋼大冶的選礦廠。在選礦廠，我們接受了簡單的安全會議。這些進廠前的會議雖然簡單，但是我認為是非常有必要的。之后，我們在廠技術人員的帶領下，進入了工作區。在生產線上，我見到了全部的選礦工藝。其選礦流程基本如下：

破碎——磨礦——篩分——重選等

參觀完了選礦廠，我們向下一個目的地開進。經過十幾分鐘的路程，我們到達了球團廠。在這里進行選礦之后的下一個工藝——制作球團礦。據工作人員介紹，該球團廠現已大規模滿負荷投產，每年能達到80萬噸的產量，其為武鋼，為中國的鋼鐵冶煉事業做出了巨大貢獻。

粗碎機

2月16日

早上七點40準時步行一個小時來到了尖林山開采車間，在工作人員對我們講解了井下注意事項時候我們穿上工作人員的膠鞋乘坐上了升降機。升降機在下降的過程中通道中一片漆黑，大約30秒的樣子我們下到了井下100多米水平50的礦洞。在短暫等待之后我們跟隨工作人員進行了參觀。我們首先參觀的是礦車的運行線路，工作人員就礦車安全給我們提出了寶貴的意見。之后我們參加升降機的動力控制室。控制室本來是一級危險源，不允許參觀，不過當天是控制室維護時間，我們很幸運的進入并參觀。控制中有一個巨大的連個鋼索的電機和幾個配電柜。工作人員說機械必須每三天進行一次例行維護，一個月進行一次大型維修。每隔一定時間就要對鋼索進行例行更換，以保證升降機的安全工作。最后我們來到了升降機井，參觀了升降機。工作人員給我們講解了升降機的工作原理。之后我們隨工作人員安全升井。

下午，我們坐車來到了大冶鐵礦博物館，在導游的帶領下我們參觀大冶鐵礦博物館。在大冶鐵礦博物館我們深入了解了大冶鐵礦的歷史，發展和現代建設。也深入了解了建設大冶鐵礦的歷史人物如張之洞，盛宣懷。也了解了新中國第一代領導人對大冶鐵礦的關心和關注。最后我們去了黃石地質公園，參觀了中華第一坑，對黃石地質園有了深刻的了解。

實習小結：

通過這次的實習學習我們到了大冶鐵礦。經過這次實習，我們對采礦生產管理和操作有了更為深入的了解。此外，也讓我們對礦業生產方面應該注意的安全問題和解決辦法有了較為實際直接的認識。我相信這次實習學習對我們以后現實的工作學習也將有很大的幫助。最后，要再次感謝在這次實習中時刻關心陪同我們的學校老師和技術人員。

黃石地質公園

大峽谷