第一篇：年終優(yōu)秀施工班組發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

我叫XXX，今天我有幸代表（泥工）先進(jìn)班組站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。在此，我衷心感謝一直以來關(guān)心和支持我們班組工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同行、同事。

我們（大別山泥工）能夠獲得2013年度＂先進(jìn)班組＂的榮譽(yù)，這不僅是公司對(duì)我們班組一年來工作的認(rèn)可與肯定，更是對(duì)我們的一種激勵(lì)，我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，正確引導(dǎo)的結(jié)果，也是我們班組同事任勞任怨、相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。

有了這份榮譽(yù)，我們班組在新的一年里工作更有勁頭，我們將努力做到更上一層樓：首先是事先做好控制工作以保證質(zhì)量，同時(shí)抓好生產(chǎn)過程現(xiàn)場(chǎng)的管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝，更要讓員工理解工藝．堅(jiān)持開展幫帶活動(dòng)，對(duì)新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個(gè)成熟一個(gè)；其次是服從管理，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都是技術(shù)行家，在經(jīng)驗(yàn)上、理論上都是好手，在施工中我們班組在工藝上難免有不足的地方，感謝現(xiàn)場(chǎng)的施工員、專家們及時(shí)給與我們建議、幫助，使我們質(zhì)量進(jìn)度得以保證。

在今后的工作中，我們（大別山泥工）班組將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全意識(shí)，把質(zhì)量安全作為一項(xiàng)主要工作長(zhǎng)期來抓，努力公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)也希望公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同行一如既往的支持我們的工作。

最后，借此年會(huì)之際，我代表我們（大別山泥工）班組全體成員

向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同行拜個(gè)早年，祝大家萬事大吉！合家歡樂！財(cái)源廣進(jìn)！

謝謝大家！

第二篇：優(yōu)秀施工班組

“立足崗位，超越自我，努力創(chuàng)造一流班組”是周友良木工班全體成員對(duì)自己的要求。周友良木工班目前負(fù)責(zé)我勤誠達(dá)新界一期一標(biāo)段工程項(xiàng)目經(jīng)理部D3棟1軸線至13軸線的模板安裝工作，現(xiàn)有員工25人。半年來，在班組長(zhǎng)周友良的帶領(lǐng)下，整個(gè)班組堅(jiān)持以項(xiàng)目部對(duì)各項(xiàng)工作的要求為目標(biāo)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了項(xiàng)目部的稱贊，并多次受到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。

一、始終抓好安全這件頭等大事

木工班處在施工生產(chǎn)第一線，基本上是處于露天作業(yè)，可以說是 人生安全受到危險(xiǎn)因素影響最多的工作，除了要克服因氣溫的變化、雨雪等惡劣因素外，還得時(shí)刻注意腳下、頭頂上的安全，稍不留神，人身將受到嚴(yán)重的傷害。因此，班組針對(duì)安全，指定了詳細(xì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底工作，絕不違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)格控制班組成員帶病上崗、疲勞作業(yè)，并且要求員工必須正確穿戴勞保用品，佩戴安全帽，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)紀(jì)律操作。作為班組長(zhǎng)，周友良會(huì)定期檢查員工手中的工具牢固程度，并做好各項(xiàng)帶頭工作，把好安全這一關(guān)。通過以上制度的實(shí)施，員工“安全第一”的思想提高了，安全意識(shí)增強(qiáng)了，安全防范也落在實(shí)處。半年來，周友良木工班無一例安全事故發(fā)生，無一人違反勞動(dòng)紀(jì)律，為整個(gè)項(xiàng)目的安全施工意識(shí)的提高起了帶頭作用。

二、始終把施工質(zhì)量放在第一位 無論工期多么緊張，周友良木工班在保證進(jìn)度的情況下，努力把施工質(zhì)量做到了最好，模板支撐系統(tǒng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求搭設(shè)，模板的平整度、垂直度都達(dá)到了規(guī)范要求。在每次封模前，都安排專人將模內(nèi)垃圾清理干凈，無論什么情況，在澆筑混凝土?xí)r，都有專人護(hù)模。在其施工范圍內(nèi)，梁柱無一偏位，無一跑模，外觀質(zhì)量美觀，多次受到項(xiàng)目部表揚(yáng)，并安排別的木工班組參觀學(xué)習(xí)，成為我項(xiàng)目部較好的榜樣。

三、始終保持團(tuán)結(jié)拼搏、勇于克服困難的精神

全體木工班員工以安全生產(chǎn)為前提，以保證質(zhì)量為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼 搏，圓滿地完成了一個(gè)又一個(gè)施工任務(wù)。特別是多次面臨進(jìn)度突擊任務(wù)時(shí)，他們憑著對(duì)工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，一次次帶頭在施工現(xiàn)場(chǎng)第一線加班加點(diǎn)，出色完成了各項(xiàng)突擊任務(wù)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了“一支敢于打硬仗，能夠打硬仗隊(duì)伍”的良好形象。他們?cè)谑┕み^程中與其他班組的配合也是相當(dāng)?shù)哪酰涌炝耸┕に俣龋⑶覐奈磁c別的班組發(fā)生過爭(zhēng)執(zhí)。

今年9月，建設(shè)方安排了進(jìn)度突擊的任務(wù)，面對(duì)這樣一個(gè)其他班組根本無法完成的任務(wù)，木工班全體員工心往一處想，勁往一處使，在組長(zhǎng)周友良的指揮下，他們想方設(shè)法排除各種困難，全體員工每晚加班到十一點(diǎn)，堅(jiān)持完成項(xiàng)目部每天要求的施工任務(wù)，最后按期完成了此次突擊任務(wù)。為此，項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，周友良木工班的能力也再次得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。

今年11月，項(xiàng)目部資金困難，沒有及時(shí)支付他們的工資，但是他們從未帶著情緒工作，從不缺勤，嚴(yán)格聽從項(xiàng)目部安排，按照項(xiàng)目部各項(xiàng)工作要求施工。

四、班組長(zhǎng)始終做到身先士卒，當(dāng)好表率

周友良作為班組長(zhǎng)，堅(jiān)決把項(xiàng)目部每一項(xiàng)決定都傳達(dá)至每一位班 組成員，不折不扣的執(zhí)行項(xiàng)目部每一項(xiàng)工作指令。

在工作上，班組長(zhǎng)堅(jiān)持戰(zhàn)斗在施工第一線，除了負(fù)責(zé)班組日常管理工作，還擔(dān)負(fù)著員工工分的分配。他始終本著真實(shí)、公平、公正的原則，使員工獎(jiǎng)得高興、罰得明白。在生活上，他關(guān)心員工疾苦，了解員工思想動(dòng)態(tài)，積極與各員工進(jìn)行溝通，使班組成員能夠放下包袱，輕松上崗，保證了安全生產(chǎn)，也確保了施工質(zhì)量與進(jìn)度的順利實(shí)現(xiàn)。

過去的半年里，周友良木工班為項(xiàng)目部創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績(jī)，也為整個(gè)項(xiàng)目各班組做出了榜樣。在面對(duì)新的施工任務(wù)及突擊挑戰(zhàn)時(shí)，周友良說到，我們班組成員決心在今后的工作中，精誠團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓自己的工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階。

第三篇：優(yōu)秀班組發(fā)言稿

發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家下午好！今天我有幸代表傳感器生產(chǎn)班組站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸，在此，我衷心感謝一直以來關(guān)心和支持我們工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的同事．

傳感器生產(chǎn)班組能夠獲得2014＂優(yōu)秀班組＂的榮譽(yù)，這不僅是公司對(duì)我們部門一年來工作的認(rèn)可與肯定，更是對(duì)我們的一種激勵(lì)，我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們?nèi)蝿谌卧瓜嗷椭慕Y(jié)果．

2014年是傳感器事業(yè)部銷售額攻堅(jiān)之年，在面對(duì)著品種多，產(chǎn)量大的壓力下，為了確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，生產(chǎn)班組及時(shí)作出了調(diào)整，一是在工作中以產(chǎn)品質(zhì)量作為出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ)，把產(chǎn)品質(zhì)量作為車間工作的重中之重，積極向員工灌輸質(zhì)量意識(shí)，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝，更要讓員工理解工藝．要求員工嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關(guān)，始終堅(jiān)信質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。因?yàn)橹挥熊囬g的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì)穩(wěn)步提高。二是提出車間精細(xì)化管理，從細(xì)節(jié)著手開展車間現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)，定期收集合理化建議，群策群力，通過改善線平衡實(shí)現(xiàn)在制品最小化，生產(chǎn)周期最小化，生產(chǎn)效率最大化。此外還通過理順?biāo)拇篌w系，來使人員動(dòng)化，從而提升自主管理。當(dāng)然成績(jī)只代表過去，我們還存在很多不足，在今后的工作中，傳感器生產(chǎn)班組將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，把“抓細(xì)節(jié)，做精品”作為一項(xiàng)主要工作長(zhǎng)期來抓，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

謝謝！

第四篇：優(yōu)秀班組演講發(fā)言稿

優(yōu)秀班組演講發(fā)言稿 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、工友們： 大家好！

今天能夠代表先進(jìn)班組在這里發(fā)言，我感十分榮幸。首先向這一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！

班組時(shí)企業(yè)管理的基礎(chǔ)，班組作為企業(yè)中最基層的生產(chǎn)組織和重要的構(gòu)成細(xì)胞，班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的要求。只有基層班組建設(shè)的水平和企業(yè)的管理提高了，企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)增強(qiáng)，企業(yè)的社會(huì)形象和社會(huì)效益才能得到最大的體現(xiàn)和發(fā)揮；我們統(tǒng)一認(rèn)識(shí)：只有把班組建設(shè)搞好了，各項(xiàng)生產(chǎn)的基礎(chǔ)才能穩(wěn)固，生產(chǎn)成績(jī)才能提高，其次班組建設(shè)是企業(yè)孕育、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)各類技術(shù)人才的和管理人員的重要基地，是員工個(gè)人展示才華、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。

俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度的健全在班組中建設(shè)中具有舉足輕重的作用，在建設(shè)

成績(jī)已成過去，18年工作任重而道遠(yuǎn)，我堅(jiān)信在卷稱一段及丙班全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作下，一定會(huì)圓滿完成本的生產(chǎn)任務(wù)，我們能奉獻(xiàn)的沒有其它，只有忠誠、熱血、辛勞和汗水，我也期望各領(lǐng)導(dǎo)能夠繼續(xù)給予卷稱一段的支持、鼓勵(lì)、我們更需要一個(gè)萬眾一心，團(tuán)結(jié)奮斗共同為公司創(chuàng)造更好的成績(jī)、美好的明天而奮斗。

發(fā)言人：卷稱一段丙班

高明

謝謝！

第五篇：優(yōu)秀班組發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家上午好！，今天我有幸代表小包裝廠丙班先進(jìn)班組站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸，在此，我衷心感謝一直以來關(guān)心和支持灌裝丙班工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各部門各崗位同事．

灌裝丙班能夠獲得2012＂先進(jìn)班組＂的榮譽(yù)，這不僅是公司對(duì)我們部門一年來工作的認(rèn)可與肯定，更是對(duì)我們的一種激勵(lì)，我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們?nèi)蝿谌卧瓜嗷椭瑘F(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果．

2012是食品安全年，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視食品安全，小包裝廠肩負(fù)著食品安全的重任．在工作中我班都以食品安全作為出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重，一是抓好生產(chǎn)過程現(xiàn)場(chǎng)的管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝，更要讓員工理解工藝．堅(jiān)持開展幫帶活動(dòng)，對(duì)新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個(gè)成熟一個(gè)。二是攻克技術(shù)難題，定期做好設(shè)備保養(yǎng)，保證質(zhì)量，降低成本。隨著用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求越來越高。如果搞不清楚質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因并建立完善車間質(zhì)量控制體系和防范措施，產(chǎn)品的質(zhì)量就無法保證和提高。此外還通過在每天的班前會(huì)議，對(duì)昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強(qiáng)調(diào)及發(fā)生問題的的應(yīng)對(duì)出措施．班組人員在日常開機(jī)作業(yè)時(shí)，每天都有產(chǎn)品輔料進(jìn)入生產(chǎn)車間，這就給我的食品安全生產(chǎn)提出了更高的要求．班組重點(diǎn)是做好食品安全預(yù)防工作，首先是在思想上能夠重視起來．樹立安全第一，預(yù)防為主，以人為本的意識(shí)，在每天的班會(huì)中都會(huì)灌輸食品安全與生產(chǎn)安全的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)食品安全與生產(chǎn)安全兩手抓，其次要求全員必正確規(guī)范穿戴好勞保用品，針對(duì)每天的工作任務(wù)，制定好安全預(yù)防措施，嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，加大自查力度，在萌芽中把隱患消除，只有讓全班人員提高食品安全及生產(chǎn)安全，才能保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量．

在今后的工作中，小包裝灌裝丙班將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)，把食品安全作為一項(xiàng)主要工作長(zhǎng)期來抓，努力完全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)．

謝謝大家！