第一篇:如何做好一個(gè)班主任
如何做好一個(gè)班主任的12個(gè)建議(1)對做班主任要喜歡
(2)相信自己能夠做好
(3)抓好班級紀(jì)律
作為班主任要想抓好班級工作,首先要比抓好班級紀(jì)律。
我們知道一個(gè)班級就是一個(gè)集體,要想這個(gè)集體有一個(gè)比較好的發(fā)展,就需要班級有一個(gè)比較好的發(fā)展。
我們應(yīng)該經(jīng)常和學(xué)生講,每一個(gè)人都必須遵守一定的規(guī)則,離開這個(gè)規(guī)則是很難發(fā)展的。所以一個(gè)班級要想發(fā)展的好,就需要我們的老師抓好班級的紀(jì)律。班級的紀(jì)律是班級大家共同遵守的規(guī)則,雖然大家有不同的意見,但只要大家堅(jiān)持了,我們就認(rèn)為是對的,所以我們每一個(gè)人都得有自己的主見,有自己的想法。
當(dāng)然班級的紀(jì)律不要規(guī)定的太多,太多了學(xué)生約束太多,同時(shí)也沒有辦法做到,主要是針對班級工作的具體要求,提出一些可以操作的規(guī)定,如出勤、衛(wèi)生、自習(xí)課的紀(jì)律等。
抓好班級的紀(jì)律是我們行動(dòng)的保證。我建議大家在學(xué)期之初可以去建立班級公約,當(dāng)然要建好班級公約也要付出很大精力,但苦在前,樂在后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)班級公約真的可以省卻你很多的精力。
(4)寬容
(5)普通
我們喜歡說是一個(gè)普通的人,不代表我們沒有志向,沒有毅力,實(shí)際上除非我們有特殊的背景,我們都是從普通成長起來的,沒有普通就沒有后來的成功。因?yàn)榘嘀魅喂ぷ饔性S多的煩惱,所以在每一個(gè)學(xué)校,班主任都是一些普通的人,如果班主任老師認(rèn)識不到這一些,那他的工作就會(huì)有許多的不愉快。我們是普通人,所以我們在班主任工作中要多吃苦,雖然來的早不一定效果就好,但別人看起來總會(huì)好一些。因?yàn)槲覀兪瞧胀ㄈ耍砸蛯W(xué)生、學(xué)生家長、班級科任老師搞好關(guān)系,不能為一些事情弄得不愉快。因?yàn)槲覀兪瞧胀ㄈ耍晕覀円グ嗉壍募o(jì)律、要抓班級的學(xué)習(xí),不然你的班級整天亂糟糟的會(huì)給別人很不好的影響,特別是每一次考試的成績,如果不好,會(huì)讓你在班級站不住腳。因?yàn)槲覀兪瞧胀ㄈ耍覀儠?huì)有一些失誤,當(dāng)別人指出時(shí)不要耿耿于懷。因?yàn)槲覀兪?/p>
普通人,我們要盡力做好每一件工作,盡可能不要有失誤。因?yàn)槲覀兪瞧胀ㄈ耍砸M力做事,少抱怨,雖然不一定做的好,但只有做才能解決問題。
所以要想做好班主任工作,一定要認(rèn)識到自己是一個(gè)普通人。
(6)班級經(jīng)營
現(xiàn)在外面的專家喜歡用“班級經(jīng)營”四個(gè)字來形容班級的建設(shè)。我們在做班主任工作中會(huì)遇到一系列的問題,有許多的問題是我們無法想到的,有些問題的解決是很難的,所以要做好班主任工作就需要有經(jīng)營的理念。
我們有一些班主任經(jīng)常會(huì)抱怨自己班級的教師不好,班級的學(xué)生不好,班級的家長不好,總之他們會(huì)有許多的不滿意,當(dāng)然我在工作中也會(huì)有很多的不滿意,但我們想一想,我們每一次到商店購物,我們會(huì)考慮到商家的種種情況嗎?如果他的商品質(zhì)量不好,我們會(huì)再去購買嗎?如果商家的態(tài)度不好,我們會(huì)去嗎?一個(gè)商店生意不好,但商店的老板埋怨顧客不去購買,我們會(huì)贊成嗎?
當(dāng)然,我們的班主任工作不同于商店經(jīng)營,但應(yīng)該需要我們轉(zhuǎn)變觀念,不一定你做的很好,但你要在原來的基礎(chǔ)上有改變,需要我們自己去想如何做好工作,需要我們?nèi)娜獾娜ソ?jīng)營班級。
(7)向同事學(xué)習(xí)
作為一個(gè)班主任要想自己的工作做的好一些,就需要自己不斷的學(xué)習(xí)。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有些老師做了多年的班主任,但方法沒有什么變化,而學(xué)生在不斷的變化,所以就不能適應(yīng)工作的要求。班主任的學(xué)習(xí)很重要的途徑是向自己的同事學(xué)習(xí)。每一個(gè)人都有自己的方法,如果我們留心就會(huì)學(xué)到許多。
比如我們要觀察別的老師怎么開展班級工作,特別是如何處理事情,如學(xué)生打架等,你可以想一想,要是自己處理應(yīng)該怎么處理?他的處理有什么不妥的地方?再以處理的實(shí)際結(jié)果來看。你想,每天都有班主任在處理各種各樣的事情,自己經(jīng)常思考,就是一個(gè)很好的演練,這樣在處理有關(guān)問題的時(shí)候就心中有數(shù)了。
學(xué)習(xí)別的老師的工作特點(diǎn),特別是一些班主任工作做的好的班主任的工作特點(diǎn)。雖然不能照搬,但還是可以應(yīng)用一些到自己的工作中。
當(dāng)然,每個(gè)班主任的管理方法是不一樣的,如果我們不斷地總結(jié),如果我們能把每一個(gè)班主任的好方法都綜合一些,應(yīng)該能從自己的日常工作中總結(jié)出一套行之有效的管理方法來的。我想,如何做到既嚴(yán)格又寬容更能和學(xué)生打成一片,是我們班主任需要不斷思考的問題。
(8)向書本和自己學(xué)習(xí)
要做好班主任工作,除了平時(shí)向同事學(xué)習(xí)外,向書本學(xué)習(xí)也是很重要的途徑。
平時(shí)我們從同事那里學(xué)習(xí)的都是一些具體的做法,也就是一些實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),一些思考也是不全的,或者說比較淺的,而我們從書本上學(xué)習(xí)的往往是一些經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),里面有不少思考,還會(huì)有不少教育的理論,這些往往對我們的工作有很多的啟發(fā)。所以我們有一些時(shí)間的話請多看一些書。比如像《教育藝術(shù)》、《教師博覽》、《班主任之友》等雜志,如《班主任工作大全》、《班主任章程》、魏書生的《班主任工作漫談》等等。我記得裘軍輝老師以前曾經(jīng)介紹過魏書生的《班主任工作漫談》這本書,這本書對我們班主任工作實(shí)在是很有啟發(fā)的。除了看書外,我們還應(yīng)該向自己學(xué)習(xí),其實(shí)就是自己要注意反思、注意改進(jìn)方法。我們在平時(shí)處理事情的過程中會(huì)有一些成功的經(jīng)驗(yàn),也會(huì)有失敗的教訓(xùn),如果我們注意進(jìn)行總結(jié)、反思,特別是我們遇到的一些事情,要注意思考如何做的更好,這樣就會(huì)不斷提高我們的工作水平。現(xiàn)在的教師越來越難當(dāng),如果我們不及時(shí)充電的話,特別是當(dāng)班主任,實(shí)在很難應(yīng)付現(xiàn)在越來越嚴(yán)的教育機(jī)制改革。
(9)和同事處理好關(guān)系
班主任和班級的科任老師之間關(guān)系如何,直接影響我們班主任的工作效果,所以班主任要處理好科任老師之間的關(guān)系。
首先,班主任要明確自己的角色,班主任名稱的來源就是當(dāng)初解放區(qū)關(guān)于教育的有關(guān)規(guī)定中的定位,是班級的主任教員,所以班主任是班級的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,要對班級的一切負(fù)責(zé)。要制定班級的發(fā)展規(guī)劃,把握班級的發(fā)展,班級就是班主任自己個(gè)人能力展示的舞臺,而不要放棄自己的責(zé)任。
其次,班主任要幫助老師做好工作,這里我說的幫助,不是幫助科任老師查作業(yè)等,而是做一些外圍的工作。比如,班主任應(yīng)在學(xué)生和家長面前說班級的科任老師怎么好,宣傳他們?nèi)〉玫某煽儭.?dāng)遇到一些學(xué)生對科任老師有意見時(shí)做好解釋工作,特別是班級的科任老師遇到困難時(shí)想方設(shè)法幫助解決。當(dāng)班級的科任老師代班能夠取得成績,他們也是很開心的。
第三,不把成績差的責(zé)任推卸到科任老師身上。由于一個(gè)年級一門學(xué)科有多個(gè)老師,不要說各位老師的水平有好有差,即使再好的老師到一起,總會(huì)有老師任教的是倒數(shù),一般來講,老師對本班學(xué)生考了倒數(shù),本來就很難受了,如果班主任在學(xué)生面前再抱怨一下,那科任老師就更沒有辦法教了,在學(xué)生面前顏面掃地。所以遇到這種情況,一是要做好學(xué)生的工作,從學(xué)生上找原因,二是卸下老師的包袱,幫助他做一些工作。比如有的老師在某門學(xué)科差時(shí),如英語,他會(huì)親自去督班。當(dāng)然,任課老師也應(yīng)該及時(shí)找原因。在我們這樣的農(nóng)村學(xué)校,這樣的情況還是比較多的,我們應(yīng)該保持心態(tài)平衡,同年級、同學(xué)科內(nèi)部也應(yīng)互相幫助,不僅僅是幫助學(xué)生提高成績,更是幫助老師成長。
第四,平時(shí)要多夸一夸班級的科任老師,我們都是常人,每一個(gè)人被人夸獎(jiǎng)總是開心的。特別在一些榮譽(yù)上,要多關(guān)注班級的科任老師。
即使有一些老師教的不好,也不要多說,因?yàn)槟阏f了也沒有辦法改變,不如幫助他們做好工作。
(10)重視抓好班級學(xué)習(xí)
雖然我們說條條大路通羅馬,雖然我們對學(xué)生學(xué)習(xí)有不同的看法,但學(xué)習(xí)肯定是學(xué)生的最主要任務(wù),作為班主任老師一定要重視抓好班級的學(xué)習(xí)。
首先,現(xiàn)在的教學(xué)模式是生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段后的產(chǎn)物,是為了適應(yīng)現(xiàn)代化的需要而產(chǎn)生的,雖然現(xiàn)在的教學(xué)模式影響了學(xué)生個(gè)性的發(fā)揮,但對學(xué)生盡快接受知識還是比較好的,所以我們要努力讓學(xué)生接受更多的知識。
其次,我們還處于發(fā)展的初級階段,學(xué)生還要靠成績來爭取今后發(fā)展的機(jī)會(huì),成績好壞對學(xué)生發(fā)展的影響很大,所以我們盡可能抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)。
我們在抓學(xué)生學(xué)習(xí)的同時(shí)要注意引導(dǎo)學(xué)生自己主動(dòng)探索,要激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,因?yàn)橹挥袑W(xué)生有了興趣,才會(huì)達(dá)到學(xué)習(xí)的效果。
當(dāng)然我們還應(yīng)該關(guān)注學(xué)生的整體發(fā)展。這里就不再展開。
(11)善待每一個(gè)學(xué)生
(12)細(xì)節(jié)決定成敗
每一個(gè)班主任都希望自己的班級好,每一個(gè)老師也都在努力讓自己的班級好,雖然每一個(gè)學(xué)校在分班的時(shí)候也都努力讓每一個(gè)班級實(shí)力均衡,因?yàn)閷W(xué)校也都不愿意哪一個(gè)班級發(fā)展不好。但事實(shí)上一個(gè)學(xué)期、一個(gè)學(xué)年后班級的發(fā)展不平衡,甚至?xí)斜容^大的差距,那些發(fā)展不好的班級班主任心中會(huì)有許多的困惑,甚至?xí)斜г梗热缯f班級的女生多了,或者是調(diào)皮的學(xué)生多了,或者說班級的課任教師不好,總之會(huì)有各種各樣的原因。其實(shí)班級發(fā)展不好的原因不在別處,就在自己平時(shí)工作的細(xì)節(jié)中。
其實(shí)班與班級的差別,在一開始班主任接受一個(gè)新班的時(shí)候就體現(xiàn)出來了。比如我們新生做廣播體操,有的班主任說是體育老師的事情。對學(xué)生的做操情況不聞不問,反正做不做得好都是體育老師的事。而有的班主任就離開班級的位置,站在學(xué)生的旁邊,一直跟著班級學(xué)生在一起,發(fā)現(xiàn)學(xué)生不認(rèn)真及時(shí)指出,發(fā)現(xiàn)學(xué)生動(dòng)作不到位,及時(shí)糾正。小小一件事卻可以影響這個(gè)班級三年的表現(xiàn)。這里只舉一個(gè)簡單的例子。
所以,我們工作的細(xì)節(jié),決定了我們的成敗。
第二篇:怎樣做好一個(gè)班主任班主任
怎樣做好一個(gè)班主任班主任
從我當(dāng)上班主任時(shí)間起,我一直盡心盡力地為當(dāng)一名優(yōu)秀的班主任而努力工作。我早來晚走,品嘗盡了作為班主任的酸甜苦辣。但是,如果讓我再次選擇,我還會(huì)毫不猶豫地選擇班主任工作。因?yàn)槲以谂c孩子們交往的過程中,真切地感受到了孩子們的熱情與可愛;我在經(jīng)歷著痛苦和失敗的同時(shí),也在迅速地成熟。我付出了自己辛勤的汗水,收獲的是學(xué)生們可喜的成績;我燃燒了自己火樣的青春,收獲的是學(xué)生們豐厚的感情。回想著點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我真的無怨無悔!
一、用愛心感染學(xué)生
作為班主任,關(guān)心學(xué)生就應(yīng)該像關(guān)心自己的子女一樣,既要關(guān)心他們的生活,又要關(guān)心他們的健康,還要關(guān)心他們是否懂得學(xué)習(xí)的方法。更重要的是關(guān)心他們是否懂得怎樣做人。這正是作為班主任的職責(zé)所在。愛心是具體的,具有濃厚的感情色彩的。例如每天早晨巡視教室,先看看學(xué)生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時(shí)候,照料同學(xué)們衣服穿得是否合適,早上是否都吃過了早餐。總之,同學(xué)們在學(xué)校的饑寒冷暖,喜怒哀樂幾乎事事關(guān)心。學(xué)生生病時(shí),帶他去看病。家長感激,學(xué)生感動(dòng),我認(rèn)為:這些看起業(yè)很平常,因?yàn)檫@是作為一個(gè)班主任最基本的工作,其實(shí)這正是一個(gè)班主任愛心的具體體現(xiàn)。
二、用細(xì)心照顧學(xué)生
班主任管理班級需要操心。班主任管的事特別多,班級的衛(wèi)生、紀(jì)律,學(xué)生的行為、生活……樣樣少不了班主任操心。我們班的孩子的特點(diǎn)也很明顯。他們很活躍、喜歡表現(xiàn)自己,自信心強(qiáng)、上進(jìn)心強(qiáng)。同時(shí)也存在一些問題。(例如:驕傲、嬌氣、以自我為中心,喜歡表揚(yáng),聽不了批評,不夠虛心聽取別人的意見等。學(xué)生自律能力差,放學(xué)不按時(shí)回家)。針對這些問題以及孩子的年齡、心理特點(diǎn),我在班級組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在此基礎(chǔ)上開展了“看我最棒”的養(yǎng)成教育評比活動(dòng),以此鼓勵(lì)、強(qiáng)化文明行為,良好習(xí)慣的養(yǎng)成。這個(gè)活動(dòng)從“文明”、“守紀(jì)”、“好學(xué)”、“勤勞”、“特長”五個(gè)方面進(jìn)行評比。
三、善于組織和管理學(xué)生
班主任必須善于組織和管理學(xué)生,我感受最深的一點(diǎn)。作為班主任,要做的工作多而繁雜如果不能建立一個(gè)良好的班委會(huì),各項(xiàng)工作就很難順利的開展下去。所以我花很大的心思培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學(xué)生自己管理自己。這樣不僅
班主任輕松,而且可以培養(yǎng)了班干部的組織能力。就拿現(xiàn)在的班級來說吧,現(xiàn)在班里的一般事情都由班長負(fù)責(zé),但各項(xiàng)具體工作分工到各個(gè)班委成員。早讀、早操等日常工作都由班長負(fù)責(zé);教室內(nèi)的黑板報(bào)由宣傳委員負(fù)責(zé),老師作適當(dāng)指導(dǎo),學(xué)習(xí)上由學(xué)習(xí)委員和各科代表負(fù)責(zé)。當(dāng)然班主任要隨時(shí)隨地作檢查指導(dǎo)。這樣以來,班內(nèi)的工作形成了程序化和制度化,各項(xiàng)工作就更能順利的得到開展。
四、做學(xué)生和家長的朋友
班主任是聯(lián)系學(xué)校、家庭、社會(huì)的紐帶。所以應(yīng)該也必須成為學(xué)生的朋友。在一年多的班主任工作中,我與許多學(xué)生家長打過交道,可從來沒有和他們紅過臉,無論他們的孩子在學(xué)校給帶來多大的麻煩,肚子里的氣有多少,只要見到家長總是笑臉相迎,從不把氣撒在家長身上,卻是用商量的語氣向他們解釋,與他們交談,商量教育孩子的最佳辦法。不僅得到了家長的信任,也取得了很好的效果。
五、業(yè)務(wù)精湛,愛崗敬業(yè)
科研興教,科研興校”已成為當(dāng)今學(xué)校的主方向。我校校長閆福成特別注重對老師教學(xué)質(zhì)量方面的培養(yǎng),經(jīng)常為我們提供外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)以及請中心校教研員來我校指導(dǎo)。我們也知道,抓教研的任務(wù)是艱苦而復(fù)雜的。我積極參加中心校組織的教研組活動(dòng)和我校間周一次的教研活動(dòng),努力備好課,寫好反思。在每一學(xué)期,我總是第一個(gè)去上公開課。從上一學(xué)期的《因數(shù)和倍數(shù)》《3的倍數(shù)特征》到本學(xué)期的《求近似數(shù)》《找規(guī)律》,盡管課堂上有很多的失敗之處,但每一堂課都是我進(jìn)步的階梯。準(zhǔn)備講課的過程雖然累,但準(zhǔn)備的每一個(gè)過程卻是難忘的。當(dāng)然旁觀者清,當(dāng)局者迷,為盡量避免這一情況出現(xiàn),我在每一次講課時(shí),都將自己的情況錄下來,回家放在電腦上慢慢地看,如自己聽他人上課一樣。這樣便知道了自己的缺點(diǎn)以及如何去解決。有時(shí),我將上課的上法適當(dāng)?shù)貛У搅俗约旱恼n堂上,除每節(jié)課備好詳案、寫好教學(xué)反思外,更加重了對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng),努力地將教學(xué)研究與課堂教學(xué)緊密地結(jié)合起來。
六、重視主題班會(huì)與主題隊(duì)會(huì)的開展。
我十分注重每次主題班會(huì)與主題隊(duì)會(huì)的實(shí)效性,使每次活動(dòng)都讓學(xué)生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象并指導(dǎo)以后的言行。
如國慶節(jié)的演講比賽、養(yǎng)成教育班會(huì)、《讓地球媽媽笑起來》的環(huán)境保護(hù)意識的班會(huì)等,通過開展豐富多彩的班級班會(huì)隊(duì)會(huì)活動(dòng),優(yōu)化班級文化環(huán)境,豐富學(xué)生精神生活,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。
這一年,我雖然取得了一些小成績。但我深深的知道,這些成績的取得離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我的大力支持和幫助,我一定會(huì)繼續(xù)努力把工作做的更好!最后,我引用一位老師的一句話:“一年前,我在埋怨著自己的渺小和平凡。可是現(xiàn)在,正是由于孩子們的可愛,我才能甘于清貧、樂于奉獻(xiàn),才能無怨無悔地戰(zhàn)斗在班主任的工作崗位上。我愿意將自己火熱的青春獻(xiàn)給這神圣的事業(yè),愿意刻下皺紋、染白雙鬢去成就學(xué)生們事業(yè)的輝煌和人生的絢爛!”
第三篇:班主任經(jīng)驗(yàn)交流:做好一個(gè)合格的班主任
班主任經(jīng)驗(yàn)交流:做好一個(gè)合格的班主任
作為班主任,我覺得,最重要一點(diǎn)就是虛心學(xué)習(xí)。眾所周知,班主任工作是一項(xiàng)復(fù)雜、煩瑣的工作。例如:開學(xué)前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備工作,第一天上學(xué)應(yīng)該做些什么事情等等……
美國教育家波斯納曾提出過“教師的成長=經(jīng)驗(yàn)+反思”這樣一個(gè)公式,顯而易見,教師只有經(jīng)歷了綜合、總結(jié)、分析、提煉的過程才能成長。作為一名小學(xué)的班主任,班主任工作的確給我?guī)碓S多需要總結(jié)與反思的地方,在此我將自己的一些想法與反思總結(jié)成以下幾點(diǎn):
第一:用制度去管理班級。人是需要制度去管理的,好的制度應(yīng)該是公正、公開、并能夠發(fā)揚(yáng)民主的。在接班之初我和班干部一起協(xié)商制定了一份“班規(guī)”,并針對制度確定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰政策,鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。在懲罰學(xué)生時(shí),我要讓他明白,這個(gè)懲罰并非來自于教師,而是來自于班級的制度,因?yàn)槟氵`反了制度,所以要罰你,同樣因?yàn)槟阕龅暮茫材艿玫较鄳?yīng)的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。每個(gè)星期,我班都會(huì)進(jìn)行一次評比。這種評比可以調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,而且也能使師生間的關(guān)系變得更加和諧。為此會(huì)更自覺地去遵守日常的校規(guī)與班規(guī)。
另外在制度制定后,為了體現(xiàn)它的民主,我會(huì)讓學(xué)生自己去管理,而教師則作為班集體的一員,我要起的只是指導(dǎo)的作用。
第二:不斷增強(qiáng)班級的凝聚力。每一個(gè)人都有與生俱來的榮譽(yù)感,作為班主任應(yīng)該設(shè)法去激發(fā)整個(gè)集體的榮譽(yù)感,想辦法凝聚這個(gè)集體,而學(xué)校組織的各項(xiàng)比賽,都是增強(qiáng)凝聚力的好機(jī)會(huì)。
第三:做一個(gè)以德服人、“人和”的班主任。
首先我希望培養(yǎng)孩子成為一個(gè)有“德”的人,因此在平日的教育中我非常注重德育的滲透,經(jīng)常結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范、集體主義、愛國主義等德育教育,我要讓學(xué)生知道在他成才之前首先要學(xué)會(huì)做人,做一個(gè)品德高尚的人。
“公正”也是學(xué)生所看重的一項(xiàng)教師品質(zhì),因此對于所有的學(xué)生我都會(huì)一視同仁,當(dāng)學(xué)生有進(jìn)步時(shí),我會(huì)及時(shí)做出表揚(yáng),而當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)時(shí),我也會(huì)做出合理的批評與教育。(勵(lì)志
www.tmdps.cn)不會(huì)因?yàn)樗煽兒枚拇嫣蛔o(hù),而對成績差的學(xué)生抱有偏見。
第三:在日常的工作中,用“愛”的思想來指導(dǎo)我們的工作。
“教育需要愛,也要培養(yǎng)愛。沒有愛的教育是死亡的教育,不能培養(yǎng)愛的教育是失敗的教育。”這一教育名言告訴我們,愛是教育是生命。
在班級管理中,所有的技巧都抵不過愛學(xué)生,這是教育的關(guān)鍵,其余都是次要的。教師的“愛”也可以體現(xiàn)在與學(xué)生的肢體接觸,當(dāng)孩子表現(xiàn)好時(shí),教師看似不經(jīng)意地摸摸其腦袋或拍拍其肩膀、后背以資鼓勵(lì),都會(huì)給學(xué)生帶來很大鼓動(dòng)。
“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”。我要努力做到:
1、多鼓勵(lì)、善溝通,少批評。
2、關(guān)心學(xué)生生活,走進(jìn)學(xué)生心里。
3、關(guān)注學(xué)生心理變化。
4、營造積極氛圍,樹立榜樣。
第四篇:做好一個(gè)銷售員
做好一個(gè)銷售員
如何做好一個(gè)銷售員,有這樣一個(gè)公式:銷售成功=勤奮+靈感+技巧+運(yùn)氣
那如何做好銷售有了答案:
第一:勤奮。勤奮體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、勤學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)自己銷售的產(chǎn)品知識,本行業(yè)的知識、同類產(chǎn)品的知識。這樣知己知彼,才能以一個(gè)“專業(yè)”的銷售人員的姿態(tài)出現(xiàn)在客戶面前,才能贏得客戶的依賴。如果我們對自己行業(yè)的問題一問三不知或一知半解,無疑會(huì)使客戶對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生懷疑不信任。他們希望站在他們面前的是一個(gè)“專業(yè)”的銷售人員,這樣他們才會(huì)接受我們這個(gè)人,接受我們的公司和產(chǎn)品。
二、勤拜訪。一定要有吃苦耐勞的精神。銷售員就是要多動(dòng)腿多動(dòng)嘴,電話里只是粗略給客戶介紹產(chǎn)品,更重要的是親自上門拜訪,讓客戶眼見為實(shí)。勤拜訪的好處是與客戶關(guān)系一直保持良好,不致于過幾天不去他就把你給忘了。哪怕有事親自去不了,也要打電話給他,加深他對你的印象。另外,我們要安排好行程路線,達(dá)到怎樣去最省時(shí)、省力,提高工作效率。
三、勤動(dòng)腦。就是要勤思考,遇到棘手的問題,仔細(xì)想一下問題出現(xiàn)的根源是什么,然后有根據(jù)地制定解決方案。銷售工作中常存在一些假象:有時(shí)客戶表面很好,很爽快,讓你心情很好的走開,可是你等吧,再也沒有消息。有時(shí)表面對我們很不友好,甚至把我們趕出去,我們可能因此不敢再去拜訪。這個(gè)時(shí)候就需要?jiǎng)幽X思考是什么原因,是我們自己沒有掌握好方法還是上門的時(shí)機(jī)不對,如果是自己的原因就要改進(jìn),如果是對方的原因就要換一種方法突破,不是每個(gè)現(xiàn)在看起來不可能成功的客戶以后就不會(huì)成為我們的客戶了。所以我們一定要靜下心來,冷靜思考,才不會(huì)被誤導(dǎo)。
四、勤溝通。人常說:“當(dāng)局者迷”,所以我們要經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流溝通自己的市場問題,別人的市場可能同樣存在,了解他們是如何解決的,也許經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的指點(diǎn),你會(huì)恍然大悟,找到解決問題的辦法,共同提高。同時(shí)也要和客戶溝通,多聯(lián)絡(luò)感情,把客戶當(dāng)成朋友對待,使客戶對我們放松警戒。
五、勤總結(jié)。有總結(jié)才能有所提高,無論是成功還是失敗,其經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都值得我們總結(jié),成功的經(jīng)驗(yàn)可以移植,失敗的教訓(xùn)不會(huì)讓我們重蹈覆轍。
第二:靈感。靈感就是創(chuàng)意,就是創(chuàng)新。要想做好銷售,就不能墨守成規(guī),需要打破傳統(tǒng)的銷售思路,變換思維方式去面對市場。靈感可以說無處不在。當(dāng)你和客戶的交談陷入僵局,靈感或許可以拯救你。注重平時(shí)生活中的靈感,從中發(fā)現(xiàn)攻克客戶之道,并運(yùn)用于實(shí)際。
第三:技巧。技巧是什么?就是方法,而且銷售技巧自始至終貫穿整個(gè)過程之中。我們所面對的客戶形形色色,我們都要堅(jiān)持有一個(gè)原則:一是投其所好;二是圍魏救趙;三是軟磨硬泡。不是一上來就硬碰硬,迂回進(jìn)攻,掌握客戶心理,采取最有效的方法攻破客戶防線。
第四:運(yùn)氣。不可否認(rèn),運(yùn)氣是銷售成功很重要的一部分。當(dāng)我們?nèi)ネ其N我們的產(chǎn)品,碰到客戶剛好需要的時(shí)候就不用多費(fèi)功夫很快拿下,這就是運(yùn)氣,但是運(yùn)氣不好的時(shí)候就是我們無論用多好的優(yōu)惠多好的產(chǎn)品多棒的口才也不能打動(dòng)客戶甚至被掃地出門。
第五篇:做好一個(gè)人民警察
當(dāng)我還是一名警校學(xué)生時(shí),曾遙想如何在驚天動(dòng)地的與違法犯罪作斗爭中立功受獎(jiǎng),如何去跋山涉水捉拿犯罪分子,勇當(dāng)先鋒,如何與嫌犯斗智斗勇,在審訊罪犯中履獲戰(zhàn)功,但我從警后不久卻由于工作的需要,成為了派出所的資料內(nèi)勤。如今的內(nèi)勤工作要整天面對液晶屏幕和鼠標(biāo)鍵盤,我曾認(rèn)為這是一門苦差事,輻射大,壓力更大。搞內(nèi)勤宣傳工作的人還要熟悉黨的方針政策,思想敏銳,能說會(huì)道,樣樣在行,事事關(guān)心。但對我來說,最怕的還是在寫材料的時(shí)候,怕無法理解領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,怕寫典型經(jīng)驗(yàn)?zāi)貌怀鲂乱猓轮贫üぷ饔?jì)劃時(shí)摸不對方向,怕寫總結(jié)報(bào)告說不清成績,特別是當(dāng)時(shí)間過半任務(wù)不過半的時(shí)候,會(huì)突然感覺到“血壓增高,手腳冰涼”,感到有點(diǎn)苦,有點(diǎn)累,有點(diǎn)煩。
理想與現(xiàn)實(shí)的差距曾讓我心煩氣躁,不知所措,一度找不到自己的位置。但是,當(dāng)蓋起章,文偉忠等這些優(yōu)秀警察的先進(jìn)事跡不斷地映入我的眼簾時(shí),當(dāng)我看到派出所社區(qū)民警程迎紅警長十幾年如一日默默無聞,不厭其煩地做群眾工作,為百姓創(chuàng)造祥和平安的居住環(huán)境,我慚愧了,臉紅了,為我的少不經(jīng)事和幼稚而汗顏!
去年10月起深圳市公安局在全局上下掀起了全警學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建警隊(duì)核心價(jià)值觀的熱潮,總結(jié)了以“忠誠,正義,親民,奉獻(xiàn)”八個(gè)字為核心的警隊(duì)核心價(jià)值觀。派出所也被分局定為培育踐行警隊(duì)核心價(jià)值觀,黨風(fēng)廉政建設(shè)示范點(diǎn),我常常在想警隊(duì)核心價(jià)值觀是什么?是不是“高不可攀”的空中樓閣?落實(shí)到我們具體的工作中又該如何踐行呢?它對做好一名人民警察有何意義呢? 怎樣回答這些問題,我還得從我身邊的事講起。
4月16日下午,我所接到來自深圳市瑞金實(shí)業(yè)有限公司黃仕濤隊(duì)長送來的錦旗,為感謝案件偵查隊(duì)民警祿源對公司出租車司機(jī)的幫助。據(jù)黃隊(duì)長稱公司粵B31K42司機(jī)董運(yùn)新,于4月5日下午載客至東門深南路電信大廈后,由于乘客下車不給錢,雙方引發(fā)肢體糾紛。派出所民警祿源此時(shí)剛好開車經(jīng)過,當(dāng)即下車及時(shí)制止了糾紛,并將二人帶回派出所進(jìn)行耐心調(diào)解。事后,雙方對調(diào)解結(jié)果非常滿意,并表示再不追究此事。為表示感謝,金瑞實(shí)業(yè)有限公司特贈(zèng)送一面題有“樹警察光輝形象保一方社會(huì)平安”字樣的錦旗和一封熱情洋溢的感謝信。同是剛參加工作的新警,祿源同志在路上碰到群眾糾紛,并沒只圖個(gè)人方便,一走了之,而是主動(dòng)提供幫助,耐心勸解,防止事態(tài)進(jìn)一步惡化。
派出所另一位案件偵查隊(duì)民警叫朱少杰,他于4月21日下午17時(shí)許在前臺值班時(shí),碰到一名叫李鍵良的事主來東門所報(bào)案,稱其在深圳中學(xué)讀高三的16歲的兒子李昆潤,于4月18日外出至今未歸,懷疑離家出走。朱少杰同志接到報(bào)警后非常重視,一邊詳細(xì)詢問失蹤者的作息習(xí)慣,業(yè)余愛好等相關(guān)情況,一邊利用內(nèi)部網(wǎng)查詢系統(tǒng)對李昆潤最近的活動(dòng)情況進(jìn)行查詢。經(jīng)過細(xì)致查詢發(fā)現(xiàn),4月20日21時(shí)許,李昆潤用其身份證登記入住過位于我市福田區(qū)景田所轄區(qū)的金海大酒店。掌握該信息后,朱少杰同志不顧通宵值班的疲憊,陪同事主一起趕往金海大酒店查找,終于在1427房內(nèi)幫助事主找到其離家4天的兒子。事后李鍵良帶著兒子再次來到派出所見到朱少杰時(shí),他用顫抖著雙手拉住朱少杰,感激地?zé)釡I盈眶,一句話也說不出。在場的同志和群眾在得知事情經(jīng)過后,都為朱少杰認(rèn)真負(fù)責(zé),積極作為的工作態(tài)度豎起大拇指。
做為普通民警,我身邊的這些同事是平凡的,他們沒有驚心動(dòng)魄的壯舉,也沒有轟轟烈烈的英雄事跡,只有默默無聞的奉獻(xiàn)和兢兢業(yè)業(yè)的耕耘,用最平凡的事跡,忠誠地踐行著本職工作,用強(qiáng)烈的職業(yè)使命感,高度的工作責(zé)任心完成著一項(xiàng)項(xiàng)工作任務(wù)。面對他們使我逐漸懂得了什么是核心價(jià)值觀?怎樣才能踐行核心價(jià)值觀?其實(shí)答案就在我們身邊,那就是——愛崗敬業(yè),主動(dòng)作為的工作態(tài)度和熱情服務(wù),撫危解困的思想境界。
做為初上工作崗位的年輕人,我們的優(yōu)勢在于有沖勁,有激情,但我們的經(jīng)驗(yàn)并不豐富,我深知自己的能力與工作要求還有很大差距,需要改進(jìn)和提高的東西還有太多。所以在日常工作中,我要注重從每一件小事做起,哪怕是一張笑臉相迎,一把椅子相讓,一杯茶水相敬,一聲再見相送,都能真正體現(xiàn)為人民服務(wù),體現(xiàn)新時(shí)代公安工作的根本價(jià)值和內(nèi)涵。
至今我都難忘我第一次穿上警服那一刻的欣喜和自豪感,它將陪我走過今后從警生涯的每一段路程,讓我堅(jiān)定,讓我勇敢。那些在平凡崗位上做出不平凡貢獻(xiàn)的警察們說的最多的一句就是:“不為別的,就為了對得起這身制服和這枚警徽。”是的,不為別的,就為了這身筆挺的國際藍(lán)和這枚陽光下熠熠生輝的警徽,我要做一名牢固樹立宗旨,全心全意為人民服務(wù)的人民警察。