第一篇：充分認識班組長在企業生產中的重要性

充分認識班組長在企業生產中的重要性

班組是企業的“細胞”，是企業最基層的組織。企業的一切工作，最終都要通過班組得到落實。企業管理的成敗得失，都離不開班組的引線穿針，辛勤勞動。因此，搞好班組管理，是企業管理的基礎。班組與企業的關系，如同地基與大廈、大海和航船：沒有班組作扎實基礎，企業大廈將無法立足于松軟的沙灘之上；有了班組厚實的浮力，企業之舟就可在市場的大海之中乘風破浪。而班組長是班組管理的關鍵。

生產班組長既是生產業務技術骨干，又是全班生產管理工作的組織者和實施者；既是企業生產網絡中的“紐結”，也是企業這座大廈的“基石”，同時又是培養企業管理人才的“搖籃”。他們與員工同處生產第一線，企業的規章制度、生產任務、員工考核、思想工作等要靠班組長來組織落實。班組長素質的高低直接影響生產任務的完成和工作質量的提高。充分認識班組長在企業生產中的重要性，對搞好班組管理起著至關重要的作用。

京劇《沙家浜》中有一段經典的臺詞——最后的勝利就在于再堅持一下的努力之中。“堅持”是企業領導尤其需要具備的品質。現在，當談到領導力的時候，有很多企業認為這是高層領導的事，其實不光是高層，中層、班組長也要學會建立自己的影響力、學會堅持。作為一個班組長，要是能夠和企業一起堅持到最后，自己不僅成長了，而且今后要是企業發展了，下屬還會對你很佩服，因為你有魄力、有毅力。

第二篇：淺談班組長在煤礦安全生產中的作用及其發揮

淺談班組長在煤礦安全生產中的作用及其發揮

班組是煤礦企業從事生產活動和管理工作最基本的組織，是企業預防各類事故的一線陣地，各種安全管理的成果最終要在班組中實現。班組能否扎實有效地開展安全生產工作，很大程度上都取決于班組長作用發揮的好壞。從事煤礦工作的班組長具有以下五大作用。

一、班組長在煤礦安全生產中的作用

1、以身作則的模范帶頭作用。一個好的班組長，應該以身作則，嚴于律己，時時刻刻、事事處處做出表率，帶頭鉆研業務，帶頭遵章守規，帶頭抵制“三違”，切實起到模范帶頭作用。在班組成員眼中，班組長就是本班組的火車頭，就是本班組安全生產的帶頭人，班組長的一言一行具有很強的導向作用。在日常生產、學習和生活中，要求班組成員做到的，班組長必須自己首先做到，這樣才能贏得班組成員的尊重和信任，順利實現班組安全生產目標。

2、鐵面無私的安全把關作用。安全管理的基礎是現場管理，其成果歸根結底要通過班組來實現。班組長身在一線，親臨生產現場，是治理隱患、治理“三違”的第一責任者，必須起到良好的安全把關作用。作為班組長，應該牢固樹立安全第一的理念，切實明白“隱患可控，事故可防”的道理，有計劃、有秩序、有步驟地組織生產，堅持按章作業，上標準崗，干放心活，堅決做到安全措施不到位不生產，安全隱患不排除不生產。煤礦生產點多、線長、面廣，工人素質參差不齊，使得現場安全治理工作難度較大，這就要求班組長做到眼勤、嘴勤、手勤，及時發現并排除隱患，堵塞漏洞，對安全隱患要抓源頭，滅苗頭，一抓到底，不留死角，努力做到生產現場“小隱患不過班，大隱患不過天”。在治理“三違”方面，班組長最接近工

人，對每一名工人的素質和安全意識最了解，對“三違”現象看得最清，發現的最早，這就要求班組長鐵面無私，嚴反“三違”不留情，對“三違”行為及時糾正，對“三違”人員認真教育。

3、精通業務的技術導航作用。一個稱職的班組長，必須本身具備精湛的操作技能和嫻熟的業務能力，不但精通本職工作，而且還要熟練掌握與本職工作相關的業務知識，才能讓班組成員信服，才能帶領班組成員出色的完成生產任務。班組長是一個班組的靈魂和主心骨，作為班組長，必須不斷提高自身專業技術水平，不斷提高分析、認識、解決實際問題的能力，深入鉆研業務，干一行，愛一行，專一行，精一行，對技術精益求精，熟練掌握安全規程，熟悉相關工種作業過程，強化質量標準化意識，樹立“上標準崗、出精品活”理念，真正起到安全生產的技術導航作用。

4、循循善誘的良師益友作用。班組長是一個班組的直接領導，是班組的“領頭羊”。在日常工作、學習和生活中，班組長要和班組成員妥善處理好關系，視班組成員為親人，帶著感情搞生產，憑著良心抓安全，不斷正確引導班組成員樹立“安全第一”的安全理念，努力成為班組成員的良師益友。一方面可以交流技術經驗、業務心得，另一方面還可以傳播用心做事、安全生產理念，起到良師益友潤物細無聲般的熏陶作用。

5、承上啟下的橋梁紐帶作用。班組是煤礦生產活動最基層的單位，作為兵頭將尾的班組長，既是班組各項工作的組織者和領導者，又是傳達上級精神指示的中間環節，起著承上啟下的橋梁紐帶作用。在煤礦這個特殊行業里，班組長與生產一線的職工接觸最密切，安全生產各項制度的落實全靠班組長的督促。班組長要及時傳達上級有關文件、規章制度，深入學習領會上級精神，不打折扣的將上級的指導思想傳到職工的耳朵里，并且

結合本班組工作實際，將具體措施落實到一線工作中。

二、發揮班組長作用的措施

1、實現班組建設制度化，開拓班組建設新局面

班組是煤礦安全生產的基礎，煤礦企業要及時健全和完善班組建設的規章制度，使班組建設有章可依、有規可循，最終實現班組建設制度化。同時，要不斷創新班組建設工作新方法，搞好爭創“五好”班組（團隊建設好、責任落實好、學習技術好、安全質量好、任務完成好）等活動，進一步開拓班組建設新局面。班組建設搞好了，作為領頭羊的班組長的作用自然而然就充分發揮了。

2、全面提高班組長自身素質，切實加強班組長教育培訓

班組長自身素質的高低直接影響到班組的安全生產狀況和班組管理水平。因此，要切實加強班組長教育培訓，采取崗位練兵、技術比武、脫產學習、外出培訓等形式，為班組長提供多渠道、多方位的理論學習和實踐鍛煉的機會，全面提高班組長的思想道德素質、文化水平素質、技術水平素質、管理水平素質，提高班組長的綜合能力。

3、賦予班組長職責，下放班組長權力

賦予班組長安全管理、生產管理、質量管理等職責，讓他們有干不好工作就“食不甘味、寢不安席”的責任感、時不我待的緊迫感和責任重于泰山的壓力感。同時，根據權責對等原則，下放給班組長安全管理權、生產組織權、考核分配權等開展工作必需的權力，以確立班組長在本班組的地位和權威，更好地領導和管理本班組成員。肩上有責，手中有權，班組長必然會更加自覺積極地發揮自身作用。

4、健全班組長考核體系，強化班組長激勵體制

煤礦企業要按照“安全第一”、“效率優先、兼顧公平”等原則，建立健全班組長考核體系,考核結果與班組長的工資和福利緊密掛鉤，適當提高班組長崗位津貼，讓有突出貢獻的班組長精神上受鼓勵、經濟上得實惠、政治上有榮譽。相反，對那些玩忽職守、嚴重瀆職的班組長要嚴肅處理，決不同情包庇、姑息縱容，必要時堅決予以撤職乃至辭退。

總之，班組長在煤礦安全生產中的作用日益突出，搞好新形勢下的煤礦安全生產工作，必須堅持關口前移，重心下移，抓基層，打基礎，切實推進班組建設，全面提高班組長自身素質，充分發揮班組長作用，才能實現煤礦企業又好又快發展。

第三篇：充分認識班組安全交底的重要性

充分認識班組安全交底的重要性

班組在作業前進行安全交底是班組的一項重要安全管理工作。這主要是考慮了作業環境差、危險性大、點多面廣且招用外來工多、人員流動頻繁等特點。但在實踐中，卻因班組長的不同態度而產生截然不同的效果。那么，如何才能做好班組安全交底工作呢？根據本單位安全管理工作特點，結合班組安全管理實際，筆者認為從以下方面著手：

班組端正認識是關鍵。班組是企業的基本的單位和細胞。這就決定了安全工作在班組，而作為一班甚至一組之長的班組長對安全交底如態度決定了安全交底的效果。安全交底做得好，等于安全工作做好了一半，這是許多班組長的經驗之談。同樣，認為安全交底是“搞形式”、“走過場”的班組長，直到班組發生了事故時才認識到安全交底不清是其中一個重要原因。因此，端正班組長對安全交底的認識是做好這一工作的關鍵和基礎。

班組長工作做細是保障。安全交底是作業前的交待（即：班前危險預知），這就決定了這種交底必須準備充分、針對性強。它要求班組長必須做工作中的智心人，在接受工段、項目技術交底時盡可能了解清楚施工作業的環境、可能會遇到的安全問題，并根據實際工作經驗進行大膽預知、預測，以采取心中有數的防范措施。此外，還要根據不同季節、不同任務、不同人員有針對性地做好雨天防觸電、熱天防中暑、高空防滑落，施工任務因人而宜，做到人員合理搭配，并特別對新員工、性格急躁者和反應遲鈍者進行重點強調和單獨交底，確保班組員工在勞動過程中的安全與健康。

第四篇：淺談共青團在煤礦企業安全生產中的重要性

淺談共青團在煤礦企業安全生產中的重要性

煤炭是我國的主要能源之一，煤礦安全生產也是煤炭工業健康發展的頭等大事，在煤礦企業的管理中，安全工作被擺在重中之重，“安全就是最大的效益，安全就是新的經濟增長點”，這已成為煤礦企業上下一致的共識，安全生產是煤礦永恒的主題。

在煤礦企業管理工作中，貫徹安全生產方針需要采用綜合治理原則，綜合治理意味著黨政工團齊抓共管安全生產，作為共青團組織，廣大團員、青年是企業安全生產中的主體和骨干，對企業的生存和發展有著重要的意義。共青團組織參與安全生產，既非常必要，也非常有效。

一、服務安全生產是煤礦企業共青團組織的一項重要職責

在煤礦企業中，新時期黨在企業中的核心任務是促進經濟建設，確保安全生產，同時，服務企業經濟建設和確保安全生產也是煤礦企業共青團組織的基本任務之一。市場經濟條件下的今天，為企業的安全生產工作添磚加瓦，已是煤礦企業共青團工作的著力點和重要職責。煤礦企業共青團組織要把積極參與和促進經濟建設，確保安全生產作為自己的前進方向才是正確的，才會做到有作為、有地位。青年是企業安全生產的主力軍，是企業發展的后備力量，團組織調動和發揮青年的積極性和創造性對煤礦企業的發展具有重要意義。

二、共青團組織的工作對象是煤礦企業安全生產的中堅力量在煤礦企業中，青年是企業職工中文化素質相對較高，思想素質

較好，工作能力較強，開拓心和進取心較為上進的群體，現代科技的發展，使煤礦企業廣泛采用了先進的科學技術，大大提高了生產率，而煤礦企業中掌握先進技術的大部分是青年，在今天的煤礦企業用工中，青年占得比例較大，團員青年是煤礦企業中的生產技術骨干，是安全生產的主要勞動力。井下工作苦、累、臟、險，青年較老年更能適應井下工作的需要，井下一線青工數量較大，老工人大多退居二線，因而青年人成了煤礦企業生產的主體，是煤礦企業安全生產的中堅力量。

三、煤礦企業安全工作的對象主要是青年工人

在煤礦企業、安全工作伴隨著煤礦的存在而存在，據調查統計安全事故表明，青年人成為安全事故的主要對象，青年人有著獨有的特點，很大一方面成了安全工作的管理重點。在市場經濟大潮中，煤礦企業深感技術人才太少，井下一線難以引進高素質的工人，井下工人有很多是農民協議工和初中畢業生，整體文化水平低，煤礦安全知識匱乏，應用先進技術的能力弱，盡管接受了多種多樣的技術培訓，但是還是總難克服基礎薄弱的缺陷。煤礦青年工人現場操作經驗不足，冒險蠻干、違規違章作業的現象屢見不鮮，成了井下安全的不可忽視的隱患，同時井下工人主體是青年人，因而，青年人成為井下安全工作的主要對象。

四、共青團組織對煤礦企業的安全工作能夠起到促進作用

青年隊伍是煤礦企業建設中的重要承擔者，共青團組織充分調動青年的積極性，使廣大青年團結一致、頑強拼搏、努力奮斗、開拓創

新、銳意進取的行動中為煤礦企業健康持續發展提供了堅強的動力。團組織開展的安全活動對煤礦企業的安全生產工作的促進作用有目共睹。

1.引導青年思想，開展提高青年安全意識活動，奠定安全生產思想基礎。

2.強化青年素質，開展提高青工技術技能活動，奠定安全生產技術基礎。

3.組織青年實踐，開展促進安全生產管理行動，奠定安全生產效果基礎。

五、共青團組織發揮培養教育青年優勢，推動安全生產

加強全體煤礦職工及特種作業人員的技術素質、安全意識、安全生產技能的教育培訓，從源頭上抓好事故預防，這是保障煤礦安全生產的關鍵。企業教育培訓職工的方法方式多種多樣，然而，共青團作為青年人的群眾組織在指導、教育、培養青年人方面有著特殊的優勢。當代青年展現出鮮明的時代特點，共青團要切實做好組織青年、引導青年、服務青年和維護青年合法權益，全面把握青年身心健康、個人成長、事業發展、社會參與和權利表達的不同需求，發揮組織優勢，積極引導青年投身企業經濟建設，廣泛參與安全生產，調動青年盡職盡責履行本職，發揮潛能，與企業同呼吸，共命運，深入推進“我與企業共奮進”主體教育實踐活動和“安全生產，青年當先”主題實踐活動，深入貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，促使煤礦始終處于安全生產的良好狀態，使煤礦企業安全生產總體面貌發生根本性的轉變，煤礦安全事故大幅度下降。

在我們的日常生活中，在各行各業里，尤其是在我們煤礦企業里，有很多這樣的年輕人：他們質樸而平凡，沒有驚人的壯舉，也沒有輝煌的業績，人們甚至不知道他們的名字。但正是這樣平凡的年輕人，他們用自己的行為實踐著理想信念和追求，詮釋著真善美的內涵。在黨的領導下，在與祖國共奮進的征程上，用勤于學習、善于創造、甘于奉獻的實際行動，唱響了一曲曲朝氣蓬勃、奮發向上的青春之歌，匯聚成構建和諧陽煤的青春洪流。

回收區團支部呂淑娟

2013年4月15日

第五篇：淺論企業生產中的思想政治工作

淺論企業生產中的思想政治工作

卜宏光

在新形勢下，如何圍繞企業生產充分發揮思想政治工作的強大作用，切實加強企業思想政治工作隊伍建設，圍繞企業生產中心工作，增強員工的創新意識，營造溫暖家園，積極培育企業思想政治工作的“根基”。一直以來，黨的思想政治工作在中國企業發展歷史中，發揮著巨大的作用，它是凝聚人心，鼓舞士氣，不斷創造輝煌的有力法寶。近幾年來隨著我國煤碳企業的快速發展，打破了以前“大而全”管理舊體制，從上到下建立了精干高效的管理模式。在新時期、新體制下的企業管理中，如何圍繞企業生產經營充分發揮思想政治工作的強大作用，是擺在我們廣大思想政治工作者面前的一個需要不斷探索、創新的重要課題。下面就在新時期、新形勢下，在企業生產中如何開展企業思想政治工作談一點粗淺的看法。

一、加強隊伍建設，是開展企業思想政治工作的前提和保證

加強和改進思想政治工作，首先是要摸準政工作隊伍的思想“脈搏”。新時期的企業發展給傳統的企業思想政治工作帶來了很大的沖擊，具體表現在以下幾點：

一是各企業都對思想政治工作專門機構進行了精簡合并，工作內容進一步廣泛，工作人員相對減少，工作任務更加繁重；二是新形勢下對員工素質的要求越來越高，企業生產經營壓力越來越大，傳統的思想政治工作格局和定位不能

適應現代企業發展；三是信息技術的突飛猛進，工作內容的不斷拓展，使目前許多政工干部的知識結構、思維方式、工作手段大大滯后；四是新時期人們的利益觀念增強、政治觀念淡化、價值觀念多元，思想動態多樣，這些都給企業思想政治工作增加了難度。面對這些新的變化，必須從加強企業思想政治工作隊伍的建設，主動適應企業改革發展的需要上入手。

（一）思想政治工作者要轉變觀念，大膽地、創造性地開展工作

企業發展新形勢下，廣大政工干部的心態是很復雜的。各行業在企業管理中都響亮提出了人本觀念，這是思想政治工作的優勢，是廣大政工干部的舞臺。所以在新時期新體制下，思想政治工作決不是可有可無、無所作為，而是必不可少、大有可為；越是企業改章建制，越是員工心態復雜，越是企業生產經營壓力加大，就越需要加強企業思想政治工作。所以我們廣大政工干部一定要調整好心態、擺正好位置，大膽地、創造性地開展思想政治工作

（二）思想政治工作者要加強業務學習，主動適應社會發展

作為一名思想政治工作者，我們不僅要熟悉思想政治工作及企業生產的基本業務，還要了解和掌握有關現代企業制度以及金融、法律等有關方面的知識；不僅要具備較高的語言文字能力和較強的協調、管理水平，還要掌握計算機知識。而且近年來以信息技術為先導的網絡技術、信息高速公路、電子商務等，使得經濟形勢瞬息萬變。新形勢下的企業思想政治工作者必須加強這些前端知識的學習，要及時掌握和應用這些新的思想政治工作載體，增強思想政治工作的時代感。

（三）思想政治工作者要加強作風建設，充分發揮表率作用

政工干部在各企業、工廠及作業區都處于中樞和要害部位，是溝通上下的咽喉，聯系左右的紐帶，傳遞信息的中樞，同時又是企業黨的建設、思想政治工作和企業文化建設的組織實施者。而要做好各項工作，首先要加強我們自身的作風建設。一是要政治堅定，經得起考驗。二是甘于奉獻，耐得住磨練。三是要嚴于律己，當得起表率.。

二、圍繞企業生產中心工作，是開展思想政治工作的重心和目標

一要緊緊圍繞本單位的中心工作，突出思想政治工作的服務職能。在企業內部改革，機制轉化時期，思想政治工作要在推進企業制度創新方面下功夫。在企業生產經營壓力大、困難多的時期，思想政治工作的著力點應放在深化形勢任務和理想信念教育上，緊緊圍繞企業生產經營中心工作，以目標鼓舞人心、以發展凝聚人心，及時把企業各個時期面臨的困難和挑戰，采取的對策和目標及任務宣傳給廣大員工，把壓力傳遞到每個班組和崗位，千方百計地把他們的思想統一到企業的中心工作目標上，形成“心往一處想、勁往一處使”的強大向心力，進一步促進企業各項生產經營目標

順利完成。

二要緊緊圍繞本單位的中心工作，發揮思想政治工作的教育職能。在新形勢下，企業思想政治工作的教育職能的著力點應放在“培養職工、提高職工、發展企業”上，要把政工部門和行政管理部門的職能融合在一起，對員工的政治和技術素質進行共同規劃、組織、教育和考核，全面提高員工的整體素質，要從細節管理入手，堅持開展文明創建活動，培養員工的團隊精神，做到員工的政治素質和技術素質同步提高，努力培養出一支適應新形勢，有創造能力、有團隊精神的高素質職工隊伍。

三要緊緊圍繞本單位的生產中心工作，逐步構建適應企業發展的大政工體系。在企業發展的新形勢下和新體制下由于人員配置，各部門業務相互交織滲透等原因，企業思想政治工作不能再單靠政工干部孤軍奮戰，而是要縱向、橫向滲透鋪開，構建大政工組織體系，形成思想政治工作全員參與、齊抓共管的局面。要落實“一崗兩責”制度，使處于決策、管理、執行三個層次的各級行政領導干部都做到管人、管事、管思想，形成思想政治工作由黨組織政治核心統一抓，行政組織結合生產業務主動抓，群眾組織發揮特色配合抓的局面。

三、增強超前意識，是實現企業思想政治工作創新的根本

由于思想政治工作對象的流動性大、間接性強，各種因素的摩擦碰撞往往不期而遇，所以思想政治工作要實現創

新，必須具有超前意識。第一要有高瞻遠矚的全局意識。第二要有反映靈敏的信息意識。第三要有聯系實際的創新意識。要切實加強思想政治工作的機制建設，按照“經濟工作與思想政治工作一起運作，政治素質和業務素質共同提高，物質文明和精神文明同步建設”的思路。企業各級組織和各級管理人員既要做好經濟工作，又要做好思想政治工作。在單位和個人的業績考核中，即看經濟工作成果，又看思想政治工作效果，真正把廣大員工的潛能、創造力和積極性轉化為現實的生產力，用經濟工作的成果檢驗思想政治的工作效果。只有實現思想政治工作和經濟工作的協調發展，才能保證企業在市場中立于不敗之地，實現企業效益的最大化。總之，要通過增強超前意識，把思想政治工作從傳統教育向層次教育轉變，從單純灌輸向自我教育轉變，從被動應付向超前預防轉變；從“上級抓一抓、動一動，領導撥一撥、轉一轉”的被動局面向與時俱進、開拓創新轉變，保持思想政治工作的蓬勃活力，有力促進企業生產經營工作的開展。

四、營造溫暖家園，是培育企業思想政治工作“根基”的土壤

思想政治工作的工作對象是人，思想政治工作的“根基”是人心。溫暖人、才能激勵人，凝聚人、才能振奮人。在新時期、新體制下，企業員工的工作競爭、精神壓力加大，社會環境價值趨向復雜，所以當前的員工較過去更加需要真情呵護和溫情的關心。首先從感情上要融入；其次，要從小事入手，當企業用真情暖了職工的心坎，職工會自覺把真心

捧給企業，與企業同舟共濟。在內聚人心方面，要針對職工為企業服務與為自己服務雙重價值并取、崇尚精神與崇尚物質并重、團隊精神與個人奮斗并存的特點，堅持把耐心教育與熱情服務結合起來，把解決思想問題和解決實際問題結合起來，調動一切積極因素，形成“企業興我榮我富，企業衰我恥我窮”的利益共同體。

當前，尤其需要向職工講清新的目標與任務、新的特點與難點、新的要求與責任，喚起迎戰新的考驗和挑戰的責任意識和拼搏意識。這樣在企業內部形成一種朝氣蓬勃、奮發向上的文化氛圍和團結友愛、互幫互學的人際關系，促進企業的長足發展。此外，各級行政、業務領導要正確認識企業思想政治工作的軟效益，從班子上要形成步調一致，統一協調的“和諧音”，并重視企業思想政治工作理論研究和交流，以全面提高思想政治工作水平。