第一篇:班組長具備的五種素質
班組長具備的五種素質 班組是企業的“細胞”,而班組長要真正成為稱職的“兵頭將尾”,筆者認為,班組長應具備如下五種素質。
1.“鐵匠”的身板。俗話說:“打鐵先得自身硬”,班組長雖是“芝麻綠豆官”,卻是班組的“脊梁”。這就要求班組長在思想、道德、業務,文化學習上都應先過得硬,跟得上。
2.“木匠”的尺度。常言道:“沒有規矩不成方圓”。班組長成天和組員打交道,常常處于各種矛盾之中,只有像木匠那樣,嚴格遵循各種“規矩”才能讓組員心悅誠服,齊心協力為企業,為班組增添活力。
3.“泥瓦匠”的慧眼。了解和準確掌握每個組員的個性和優點,以便做到揚長避短,人盡其才,讓每個組員充分發揮自己的聰明才智。
4.“篾匠”的巧手。篾匠有句行話:“編筐織籮全在收口”。其實班組工作需要班組長運用那雙能夠“收口”的巧手,把全班人心攏到一起,形成一個有朝氣的集體。
5.“縫紉匠”的精神。班組長應有樂于為他人做“嫁衣”的奉獻精神,見困難就上,見榮譽就讓,利益大家都有1份的思想,有了這種精神和素質,當班長就不愁沒有威信,一個班組也不愁沒有凝聚力。
第二篇:班組長具備素質
維修班組長應具備的素質
1、掌握搗固車業務技能,會熟練操作搗固車主要號位和大機運行,能夠排除設備一般故障,具備應急起復的技能。(有大機操作證、司機證、大機高級工)。
2、有端正的工作態度,能夠正確面對上級安排的各項任務。(對待工作不發牢騷,主動找出應對措施,想辦法完成)
3、在職工中有較高威信,具有領袖型的個人特質,能夠成為班組職工的核心,凝心聚力。
4、有較好的執行力和工作責任心,能夠認真執行和貫徹上級的各項規定和要求,執行不走樣。
5、有較強的協調溝通能力,對外能夠與施工配合單位做好工作協調,營造良好地工作外部環境。對內能夠了解職工的思想動態,做職工的知心朋友,維護隊伍穩定。
6、有較強的學習力,能夠學習新知識新業務,對待業務認真研究,一絲不茍。
7、有極強的事業心,能夠把大機工作當作事業來做,工作有激情。
第三篇:安全員應具備“五種素質”
安全員應具備“五種素質”
隨著我國的“入世”,安全生產工作在企業的生產經營活動中顯得更加重要。做為一名基層安全員,要在企業的各項生產經營活動中發揮積極作用,筆者認為需具備以下基本素質:
一是要有“熟知政策”的才能。做為一名安全員,首先必須了解企業的大政方針,熟悉企業的各項規章制度和安全生產的有關規定,以及本行業、本部門安全管理責任制的全部內容。對此,一些部門的安全員還欠“火候”,他們往往只注重工作的表象,甘作“安分守已”的管理者。由于對應知應會的政策法規了解較少,以“法”辦事、照“章”辦事只能停留在口頭上,導致了政策不到位、管理難實現、安全無保證。
二是要有“精通業務”的才能。一個好的安全員,既要有扎實的專業基本功,又要熟知不同崗位的各項技能。只有通過二者的有機結合,加上對政策尺度的準確把握,才能以“理”服人。不懂得技術和技術不全面的,與懂技術但專業不精的安全員一樣,都難以適應現代企業發展的需要。
三是要有“能文能武”的才能。做為一名合格的安全員,必須要有客觀準確的分析問題(并形成文字)、并能正確處理事故的能力,還要擁有好的身體素質,因為事故發生地的隨意性,爬高上低的檢測工作要求安全員必須擁有較強的身體素質。然而在現實生活中,一些部門的安全員卻普遍存在著不是分析寫作能力差強人意,就是身體素質達不到要求,有的安全員崗位甚至屬于照顧性質的。可以想象,連基本要素都不具備的專職安全員,又如何能做好安全生產工作?
四是要“大公無私”。一個企業的安全生產情況如何,離不開一個運作良好的安全監督體系。要真正實現這一目的,關鍵是安全員要擺正心態,以鐵的紀律、鐵的制度、鐵的責任心去對待在安全管理工作中所發生的人和事。而在實際工作中,雖然各項安全監督機制健全,但由于“老好人思想”和缺乏嚴格的管理作風,有的安全員真正執行起來往往力度不夠,“大事化小,小事化了”的意識在一定程度上影響了企業的安全生產。
五是要有“反應敏捷”的才能。企業的安全生產形勢是千變萬化的,即使安全管理再嚴格、手段再到位、網絡再健全,都可能存在不可預測的風險。特別是在市場經濟條件下,由于受經濟利益的驅動,及從業人員思想狀況的波動,這種風險將會有增無減。因此,安全員除了搞好本職工作外,還必須樹立“反應敏捷”的意識。不論在何時、何地,遇到何人,發生何事都能迅速出擊,及時處理,最大限度地降低在生產事故中出現的人員、財產損失。事實上,具有這種素質的安全員不是很多。目前,由于企業因事故處理不及時不果斷而造成人員傷亡、設備損壞的教訓時有發生,警鐘響起,全面提高安全員的綜合素質已刻不容緩。
第四篇:班組長應具備的素質
班組長應具備的素質
班組是企業最基本的生產單元,是企業全面管理的基本和落腳點,也是系統管理的基本要素。班組安全建設的好壞直接影響著企業的生產經營工作,作為企業管理的基礎性工作,班組安全建設時企業實現管理目標的一項非常重要的活動。
班組長是班組的核心,是班組的靈魂,是基層工作的直接指揮員,是聯系員工和企業領導的紐帶;班組長是兵頭將尾,既是生產者,又是管理者,班組的一切管理工作都離不開班組長,都通過班組長大膽管理來實現。班組長既是班組安全生產的第一責任者,又是安全規章制度的落實者,因此一個合格的班組長對企業尤為重要。
一名合格的班組長應具備以下條件:
1、優秀的思想素質
對于班組長來說,思想素質是最基本的素質,首先必須熱愛安全工作。能吃苦耐勞,視安全工作為己任,牢固樹立安全是健安全就是生命的世界觀。具有良好的社會公德、個人修養和工作方法,做到辦事公道,不徇私情。
2、一定的文化知識和專業知識
班組長文化水平的高低,與自身的工作崗位有密切的關聯,文化水平較低,工作起來就會感到很吃力,不能得心應手。因而,文化水平低的班組長,要充分利用工余、節假日,加強文化知識的學習,以適應形勢發展和日常工作的需要。專業素質,顧名思義,是指在本專本崗位上應該具備的能力,對于班組長而言,就要有專業化水平。
3、強烈的責任心和認真細致的工作作風
班組長的責任重大,對自己的工作負責,對他人的安全負責,哪怕是自己受委屈,也不能放棄自己對與員工的保護責任。班組長在工作中海應認真細致,牢記“安全在于謹慎,事故于麻痹”這一道理。在作業工作中,班組長應該是工作最為細致的人,因為在作業人員的意識中,安全責任往往推到班組長身上,盡管這種想法是不對的,單班組長還是應該盡可能地想到預防事故的方方面面,采取各種有效的防范措施,做到防患未然。
4、強烈的敬業精神和奉獻精神
班組長首先應熱愛安全工作,有“愛”這個原動力。才會體會到安全管理工作的重大意義、重大責任,才會體會到自己的工作價值,才能全身心地投入安全工作中去。安全工作是比較耗費時間和精力的工作,很多工作都需要利用工作之余完成,加班加點、熬通宵是難免的事情。因此,只有不怕困難、真正愿意做安全工作、具有奉獻精神的班組長,才能真正做好安全工作。
5、堅強的意志
班組長在管理中時常會遇到困難,在制止違章行為時,有的員工不理解,甚至產生抵觸情緒;事故調查時“你遮我掩”,沒人說明事情的真相。面對眾多的困難忽然挫折,班組長不能畏難、退縮,不能消沉,更不能一氣之下什么都不管了,要勇于克服困難,激流勇進。
6、寬容的心態
安全工作是原則性很強的工作,由于一些員工不理解,會發生各種各樣的矛盾沖突、爭執,甚至受到辱罵、指責。這時候,班組長應當注意工作方法,耐心疏導。因此班組長必須具有寬廣的胸懷,要保持一個良好的心態,而不能“以其人之道還治其人之身”。
7、良好的身體素質
在工作中,班組長要巡檢到現場的任何一個角落;只要有人作業生產,班組長就要工作,沒有良好的身體素質很難做好安全工作。
8、創新能力
創新就是把別人好的東西或者是優點總結綜合起來。班組長應具有開拓精神以及創新意識,積極學習并運用新知識、新工藝、新方法,大膽開拓、勇于創新,帶領全班員工更好地適應不斷改革發展的新形勢,適應社會主義市場經濟的新要求。
班組長是安全管理網絡中的末梢,是搞好安全工作的重點人物,是創建“安全型、學習型、和諧型”班組的關鍵。
第五篇:新版班組長應具備哪些素質和修養
《安全學習材料》第20期
班組長應具備哪些素質和修養
素質是指事物的物的要素和精神要素的規定性。
班組長素質是指班組長在先天的生理、心理基礎上,通過后天學習、實踐所獲得的,從事工作所必需的主觀條件的總和。
班組長的素質包括以下幾個方面:
第一,思想政治素質——有較強的事業心和責任感,是當好班組長的首要條件。
第二,專業技術素質——熟悉生產工藝、技術較精,是當好班組長的重要依據。
第三,管理素質——會管理,有一定的組織能力,是當好班組長的中心點。
第四,文化素質——有一定的文化程度,是當好班組長的文化基礎。
第五,心理、身體素質——能團結員工,年紀較輕,身體狀態良好,是當好班組長的必要條件。
班組長的休養包括以下幾個方面:
第一,勤奮學習。
第二,強化培訓。
第三,勇于實踐。
第四,博采眾長,以人為鏡。
第五,自我檢測。
班組長應具備的安全管理素質:
第一,要有認真負責的工作態度
安全生產工作是人命關天的大事,而且安全管理工作又是一項非常實際的工作,來不得半點馬虎和虛假。因此,班組長要有高度的責任心和認真負責的工作態度,時時、事事、處處想到職工的安全和健康。
第二,要有比較豐富的生產實踐經驗
班組長要熟知本組的生產工藝,懂得本組主要生產設備的性能,并能解決生產上出現的一般技術問題,是本班組的多面手。
第三,懂得有關的安全技術知識
班組長應熟悉有關的安全法規,懂得勞動保護和安全技術知識,具備辨別危險、控制事故的能力。
第四,要有一定的科學文化知識
文化科學知識是掌握一切知識和提高業務能力的基礎。安全生產是一門綜合性科學,需要多方面的知識。有了一定的科學文化知識,才能適應現代安全管理的需要。
第五,會做思想工作
任何工作都離不開思想政治工作,它是各項工作取得效益的保證。搞好班組安全生產工作,要靠群眾。人是決定的因素,做好人的思想工作十分重要。班組長要善于發現和掌握班組成員的思想狀態和行為動態。為此,班組長需要掌
握一定的心理學和行為科學知識,以預測人的動機,控制或引導人的行為,調動人的積極性,以實現安全生產。
安全生產管理