第一篇：優秀班組創建活動意見

山東能源肥礦集團電力公司

關于開展優秀班組評比活動的意見

按照集團公司有關工作部署及《電力公司“5F”協同管理法深化季活動實施意見》（肥礦電力字?2013?20號）文件要求，為進一步推進“5F”協同管理法在班組的落地，強化班組自治、個人自律意識，經公司研究，決定開展優秀班組評比活動，特制定本實施意見。

一、指導思想

以集團公司《關于開展“金牌班組”評選活動的意見》為指導，以強化班組自治、個人自律的管理意識和自覺行為，推進“5F”協同管理法進班組、到崗位的工作進程為目標，堅持典型引領、由點及面、覆蓋全員，深化責任落實、對標管理、“三基”建設“三項活動”，促進管理重心下移，打造“三基”過硬、對標爭先、創新創效的優秀班組。

二、評選范圍及數量

優秀班組評比范圍為公司生產區隊班組。

每個工區在內部評比的基礎上推薦1個年度優秀班組候選名額，報公司考核驗收、公開評比，對評比前兩名的班組授予公司優秀班組稱號并進行獎勵。

三、評選內容及標準

（一）全面質量管理。①對涉及本專業、班組、崗位的技術標準、工作標準、管理標準100%認知，項項有量可計、閉環管理、知行統一。②工作完成率100%,質量合格率100%，工作完成效果、及時性達到優良以上，無完成任務不合格情況，無被公司、集團公司和上級部門停止作業現象。③現場管理規范有序，物料分類碼放整齊，圖板齊全，安設合理，設備完好，管線平直，環境清潔。④對于公司的供電運行維護、技術改造、設備檢驗、維修等工作要嚴格工程質量檢驗，由驗收員負責對工程質量驗收評定，班組長、驗收員、安監員簽字確認，建立規范、齊全、真實、完整的工程質量驗收檔案，驗收結果追責到位。⑤員工培訓合格率、特殊工種持證上崗率達到100%。⑥按照國家煤監局《煤礦安全管理安全質量標準化評分表》要求，建立完善班組10項安全管理基本規章制度，落實責任，執行到位。

（二）全面預算管理。①公司涉及供電運行的各項工作要實施生產過程預算管理，各項指標、經濟運行市場化運作。②制定預算管理制度，編制預算管理體系和流程，對生產任務、材料使用、電費消耗等降本提效指標分解到崗位，落實到人，做到考核結果月月公開。③個人績效薪酬市場化結算嚴格按照公司有關規定執行。④建立材料使用、電費消耗等主要成本指標管控臺賬，并進行分析、總結，發現問題及時整改。

（三）全面風險管理。①建立安全風險預控制度，由安監員、班組長組織對當班作業環境進行班前安全風險評估，及時辨識現場存在的危險源，落實相應防范措施，員工人人知風險、明措施、控風險，不知風險、不準上崗作業。②嚴格風險、隱患“閉環”管理和隱患“責任鏈”追究，隱患排查治理達到“4個100%”。③強化崗位技能培訓，員工熟練掌握“三表兩卡”，知行統一；以崗設卡、調崗換卡；嚴格落實“以師帶徒”制度。④“四違”積分比率定期分析，相關人員幫教措施落實并建檔備查。⑤嚴格執行國家職業病防治法律、法規，落實有關職業衛生防治措施，杜絕職業危害事故發生。⑥班組長應急管理知識培訓考試合格，具備預控風險和應急救援能力。⑦員工無違法違紀行為。

（四）全面對標管理。①建標。選定標桿科學，準確反映對標值，參照對標值對內標、對類標、對行標。②追標。制定對標實施方案和趕超路線圖、時間表，目標任務分解落實到崗位和具體責任人。③兌標。每月分析和糾正對標工作中存在的問題和偏差，檢查和審視對標成效；圍繞保安全、提工效、降成本，開展“三新十小”活動，達到“科技創新金牌班組”目標；每季度內標值要有明顯提升。④升標。分未達標、達標、超標三個等級進行考核獎懲，未達標的，制定整改措施，加快趕超進度；已達標或超標的，重新確定更高一層的對標值；拓展對標范圍，由數據對標拓展到班組管理理念、思想、制度、方法等全方位對標，積極推廣應用先進班組管理法。

（五）全員業績考核。①實現安全生產，班組長無 “四違”，杜絕輕傷以上事故和非人身傷亡事故、刑事治安案件。②月月完成公司下達的生產任務，材料消耗等指標不超過公司控制指標。③完成預算指標，各項指標完成情況列本區隊班組第一名。④月度評比活動不低于85分。⑤建立全員業績考核信息化檔案，考核評價結果與員工聯崗、聯責、聯職、聯薪、聯優。

四、評比程序

（一）單位推薦。各工區于12月10日前將本年度優秀班組申報材料報公司活動辦公室。

（二）動態檢查。公司對各工區活動開展情況進行檢查、督導、考評，重點查效果、查責任、查落地、查流程、查指標、查痕跡、查檔案管理。

（三）評比確定。公司根據評比標準，對照動態檢查和季度考評情況，對申報的優秀班組進行復核、評比、確定、公示。

（四）命名表彰。公司將在年度總結表彰會議上對優秀班組和優秀班組長予以表彰并加重獎勵力度。

五、組織領導

（一）為保證活動的有效開展，公司成立由經理任組長，其他領導班子任副組長，相關科室及各工區黨政負責人為成員的活動領導小組。領導小組辦公室設在安監科，李智慧同志兼任辦公室主任，安監科、工會具體負責活動的組織、調度、檢查、考核工作。

領導小組辦公室負責組織對各工區開展活動情況進行檢查，并納入季度考核；及時修訂完善優秀班組評選標準；對評選活動實行動態檢查，發現有下列情況之一的，取消評比資格：①發生輕傷以上事故和性質較為嚴重的非人身傷亡事故或刑事治安案件的；②出現未完成生產任務情況的；③月度評比活動有1次低于85分；④評比活動中弄虛作假的。

（二）工區是評比活動的具體組織和推動者，也是班組自治管理的第一責任者。各工區要強化責任意識，嚴格按照公司有關班組管理和優秀班組評比活動的要求落實職責，扎實推進優秀班組建設活動。

1.每周召開一次由班組長參加的“圓班會”，分析指標任務完成和活動開展情況，及時發現問題并制定整改措施。

2.對班組質量標準化進行檢查，發現問題嚴格追責并落實整改；健全工程質量檔案，實行質量事故責任“追溯”；將生產任務、材料使用、電費消耗等降本提效指標分解落實到班組，嚴格市場化運作；抓好“三表兩卡”在班組崗位落地，以崗設卡、調崗換卡；建立班組“四違”和“隱患”管理考

核臺賬，嚴格落實考核；突出班組自主管理，制定班組自主管理考核辦法，對管理到位的班組給予“正能量”激勵，及時公示班組考核罰款和抓“四違”、“隱患”、進入安全學院（校）人員、工資考核等；班組長每月抓“四違”不得少于6起；嚴格按“四不放過”原則分析處理區隊、班組內制止的嚴重“四違”，不納入礦考核；嚴格考核班組隱患班前排查、班中巡查、班后復查情況；落實對標管控流程，持續達標、升標；嚴格班組長的選拔任用，對存在失職、瀆職等行為的班組長，嚴厲追責問責；嚴格檔案化管理，做到活動資料齊全、真實、完整，建立好信息化數據庫；開好班前、班后會，注重警示教育和全員培訓。

3、加強班組之間溝通協調，認真總結現場管理經驗，推廣應用先進班組管理做法；根據“金牌班組”評選標準，將各項指標細化分解到全部崗位，落實到人，推動活動健康開展。

附件：山東能源肥礦集團“金牌班組”評選標準

第二篇：企業優秀安全班組創建活動總結

企業優秀安全班組創建活動總結

企業優秀安全班組創建活動總結 創建優秀安全班組活動總結 班組是企業的基層組織，是加強企業管理，搞好安全生產的基礎。所以班組安全管理工作的好壞，直接決定了企業安全生產的狀況。為此，按照上級部門相關要求，我公司開展了優秀安全班組創建活動，現把活動總結如下：

一、成立活動領導小組 組長：主管安全的副總

組員：各部門安全第一負責人 辦公室：公司安全科

二、活動時間

1月1日—12月31日

三、明確創建活動目標

班組長在任職期間要實行目標責任制。

在完善三級安全管理網絡的基礎上，明確班組長、崗位人員的安全生產責任制。在確立工作目標時，要有安全生產的內容，并按“生產無隱患、個人無違章、班組無事故”的要求，結合班組的具體情況，深入開展優秀安全班組活動。

四、建立重視安全的班組領導核心 班組長要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，帶領班組全體職工為實現“安全、優質、低耗、高效”的目標努力完成和超額完成生產任務。班組安全員和勞保管理員是搞好班組安全工作的骨干力量，他們負有協助班組長搞好安全管理和群眾監督的重要責任。在班組的生產活動中，要充分發揮他們在發現隱患、報告險情、制止違章等方面的“哨兵”和“報警”作用，協助班組長搞好群眾性的“查隱患、堵漏洞、保安全”的活動。

五、制定一套完善的安全管理制度 建立健全各項安全管理制度，并與班組績效考核結合，納入到班組經濟責任制中，保證制度的貫徹實施。

建立健全安全生產責任制

班組每個職工都要在各自職責范圍內明確安全生產要求，推行安全操作責任制和安全承諾制度，施行安全責任風險抵押金制度。

建立崗位設備巡回檢查制度 職工在自己崗位的管轄范圍內，對生產設備的運轉情況，生產設備各系統或單位進行定時、定點、定路線、定項目的巡回檢查，以便及時發現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生。

建立安全技術崗位練兵制度 要通過技術練兵，使職工熟練地掌握正常生產的操作技能，防止因誤操作而引起事故；針對發生事故或異常情況時所應采取的緊急處理措施，進行事故應急的模擬訓練，努力提高職工的安全技術水平和事故的應變處理能力。健全設備維護保養制度 設備安全、正常運轉，是安全生產的物質基礎，必須健全并嚴格執行設備的維

護保養制度，確保設備、安全附件、防護裝置等完好，防止因設備的突發性故障而誘發事故。

嚴格勞動保護用品的使用制度

勞動保護用品是保護職工安全健康的輔助手段，班組要組織職工正確穿戴勞動保護用品。勞動保護用品穿戴不齊全、不正確的不得上崗。

六、努力實現生產作業規范化，開展班組作業標準化活動

生產過程實行規范化、標準化作業，是保證職工按科學規律進行生產活動的有效措施。因此，各崗位都要有完善的、符合生產實際的生產操作規程、設備檢修保養規程和安全技術規程。班組要嚴格執行工藝紀律，教育職工自覺按照規定的各項工藝參數和要求去操作，按質量標準進行作業，認真組織班組成員實施，進行檢查考核。

七、班組安全活動做到經?；?、制度化 安全活動要貫穿于日常生產的全過程，班組應做到班前有安全情況預檢和安全

工作布置；班中有巡回檢查和安全對策；班后有安全小結和評議；每周有安全活動日；每月有巡回檢查和安全對策。把安全活動與員工的改善、提合理化建議的活動結合起來，并建立有關臺帳、登記備案，對成績顯著的有功人員給予表彰獎勵。

八、開展經常性的安全教育

重視提高生產第一線職工的素質，使安全工作由處理事故的被動狀態轉變為事前預測事故的主動防范，在思想上和技術上都能適應安全生產的要求。為此，班組要做好職工的安全思想教育工作，提高職工遵章守紀的自覺性，使公司的有關安全生產的方針真正為群眾掌握，成為職工在生產中的自覺行動。特別是新入廠人員的安全教育，他們對廠規廠紀、生產現場、危險源點及不安全因素極不熟悉，易觸發不安全因素，繼而轉化為事故；還有調崗、復工人員及“節后收心”的安全教育；積極投入到公司分廠舉辦的各種安全競賽，如安全知識競賽、安全征文、安全小品等等，把競賽形式運用到班組的安全管理工作，造成一個人人重視安全、個個關心安全的大好局面。有針對性地開展班組安全技術培訓，做到崗位操作正確、熟練；安全基本知識人人掌握，能熟練判別異常情況，及時排除生產故障。

九、認真做好各項安全記錄

記錄要詳實準確，包括安全會議記錄、安全檢查記錄、安全活動記錄、事故記錄、安全教育培訓記錄等。

十、要對安全工作進行制度化管理 班組的安全工作關鍵在于嚴格規章制度，尊重科學，按照安全客觀規律工作，從而杜絕人的不安全行為，消除或控制不安全因素，做到防患未然。狠抓了一個“嚴”字，要嚴制度，嚴標準，嚴明勞動紀律。特別是對那些“習慣性”違章人員，在對其做到教育的基礎上，利用曝光、經濟重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產的自覺性，保證自己不違章作業，真正杜絕無安全規程

無安全措施施工和違章指揮、違章作業、違反勞動紀律“三違”現象的發生，確保實現安全生產。總之，整個企業的安全工作要靠班組來維持正常運行，班組安全管理是企業管理的一個重要組成部分。通過開展安全優秀班組的活動，把班組安全管理提高到一個新的水平。公司

1月7日

第三篇：關于開展安全生產標準化班組創建活動的實施意見

山東能源集團有限公司

山東能源字?2013?10號

山東能源集團有限公司

關于開展安全生產標準化班組創建活動的實 施 意 見

各單位：

為深化“安康杯”競賽活動，全面夯實安全生產基礎，充分發揮班組在安全生產中的第一道防線作用，從源頭上預防和遏制各類事故的發生，進一步推動本質安全型企業建設，根據山東省總工會、山東省安監局、山東省經信委聯合下發的《關于開展安全生產標準化班組創建活動的意見》（魯會?2013?78號）要求，結合能源集團實際，現就開展安全生產標準化班組創建活動（以下簡稱創建活動）提出如下實施意見：

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一、指導思想

以科學發展觀為指導，牢固樹立“以人為本、安全發展”理念，認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面加強班組建設和班組管理工作，充分發揮班組和班組長在安全生產中的基層基礎作用，筑牢安全生產第一道防線，切實維護職工的生命健康權益，保證企業持續健康發展。

二、工作目標

建立健全從集團、礦井、區隊到班組的班組安全建設體系，全面提升班組安全管理能力、抵制“三違”能力、安全操作能力、隱患排查治理能力、危險源管控能力、應急處置能力，實現班組安全責任全員化、制度建設規范化、現場管理精細化、隱患排查常態化、安全活動長期化，把班組長及每個班組成員培養造就作風優良、素質過硬、愛崗敬業、安全生產、團結協作的“現場安全員”，使班組實現無違章、無隱患、無事故，成為企業安全生產的堅固基石。

三、開展范圍

各單位生產班組，重點是煤礦、煤化工、機械裝備制造及其他非煤企業等危險系數較高的一線生產班組和輔助生產班組。

四、創建標準

（一）實現管理標準化。建立健全以班組安全生產責任制為核心的班組安全管理制度，明確班組是作業現場安全生產責

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任主體，班組長是作業現場安全生產第一責任人，班組成員既是自己、也是他人的安全責任人，形成分工明確、責任到人、規范合理的班組安全管理制度體系，并得到有效落實和執行。建立班組安全管理臺賬，真實記錄班組安全活動全過程，實現班組安全管理自主、公開、規范、可追溯。

（二）實現現場標準化。嚴格落實班前會、工前五分鐘活動制度、交接班制度和輪流值班安全員制度。加強現場環境整治，推行現場定置管理，實現班組作業現場正規有序、整潔美觀，從根本上保證安全。

（三）實現操作標準化。對班組現有操作規程、標準進行融合、提煉、完善，形成一套覆蓋所有作業、安全可靠、通俗易行的常規、非常規、應急作業標準體系，確保每一項作業對應一個獨立的操作標準。并通過推行“手指口述操作法”使各項作業標準得到嚴格執行，“三違”行為得到杜絕。

（四）實現檢查標準化。以班組危險源辨識、評價結果為依據，對危險源實現量化控制，通過制定班組安全檢查細則，量化檢查內容、固化檢查標準，規定檢查頻次，明確檢查人員，確保班組全部危險源可控。每個檢查層次都嚴格落實其職責，并形成詳細記錄，使安全檢查成為日常性的“拉網式”活動，克服安全檢查無手段、無措施、無針對性的問題，避免流于形式。通過嚴格排查，找出安全隱患和危險源點，為防患除害奠定堅實的基礎。

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五、措施要求

（一）加強領導，落實責任。創建安全生產標準化班組是深化安全生產基層基礎工作的一項重要舉措，各單位要高度重視，納入日程，切實加強對活動開展的組織領導。要把創建安全生產標準化班組與貫徹落實國家安全監管總局、國家煤礦安監局和中華全國總工會聯合制定的《煤礦班組安全建設規定（試行）》（安監總煤行?2012?86號）結合起來，明確創建活動責任主體，落實內部職責分工，制定相關措施，推動創建活動扎實有效地開展。班組長是安全生產標準化班組建設的第一責任人，對管轄范圍內本班組全員、全過程、全方位的動態安全生產管理負責。各單位應注重班組長的選拔任用，建立班組長選聘、使用、培養制度和機制，積極從優秀班組長中選拔人才。各區隊（車間）應支持班組長行使管理權力，并為他們開展工作創造有利條件。

（二）分類指導，整體推進。各單位要根據企業生產特點和所屬班組工作現狀，圍繞班組安全建設建立健全各項創建制度，落實建設資金和各項保障措施，采取針對性措施進行分類指導。堅持“以點帶面、典型引導、整體推進”的原則，著重抓好自身先進典型的“評、選、樹”，用典型的先進經驗帶動創建活動水平的全面提升，促進創建活動健康有序進行。

（三）求真務實，嚴格考核。為確保創建活動取得實效，各單位要認真總結吸取近幾年抓班組建設的經驗做法，根據創

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建目標和內容，結合各自實際，有針對性地制定細化創建工作標準和考評實施辦法，對創建工作實施考核?；鶎訁^隊（車間）是班組安全建設的直接管理層，負責班組日常管理、業務考核等工作，應做到管理嚴細，考核到位。

（四）評先樹優，表彰激勵。對在安全生產標準化班組創建工作中取得優異成績的班組和個人，各單位應給予表彰獎勵。對成績突出并符合相關條件的單位和個人，能源集團將優先推薦山東省安全生產優秀班組和“雙十佳”班組及班組長，并擇優向省總工會推薦并予以表彰，同時，把安全生產標準化班組創建情況作為“安康杯”競賽的重要內容進行考核。通過深入開展安全生產標準化班組創建活動，為能源集團安全生產工作奠定堅實基礎，確保實現“安康杯”競賽的奮斗目標。

山東能源集團有限公司

2013年9月25日

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抄送：能源集團監事會。

山東能源集團有限公司辦公室2013年9月25日印發－ 6 －

第四篇：書香校園創建活動意見

書香校園創建活動的

實 施 方 案

為了使廣大師生養成良好的閱讀習慣，提高廣大師生的人文素養，深化校園文化建設，促進學生全面發展，根據周口市教育局文件精神，經縣教體局研究，決定在我縣中小學全面開展書香校園建設活動，現將本活動實施方案印發如下，請認真貫徹落實。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入貫徹落實黨的十八大精神，扎實開展書香校園創建活動，豐富師生的精神文化生活，營造書香為伴、享受教育的學校文化氛圍，讓讀書成為師生的一種生活習慣，促進教師專業發展和學生綜合素質的全面提高。

二、主要目標

1、營造濃厚讀書氛圍，讓師生多讀書、讀好書，讓濃濃書香溢滿每一所中小學校。

2、通過廣泛開展閱讀活動，使師生養成“愛讀書、讀好書”的良好習慣，使他們與經典為友、與知識為伴，在閱讀中尋找靈感、在交流中啟迪智慧。

3、讓所有師生樂于讀書、勤于讀書，都能從讀書中獲得對生命的感性認識、理性思考，不斷提升文化素養，為人生的發展打造亮麗的精神底色。

三、閱讀內容

閱讀教學活動是學生在教師指導下廣泛閱讀各類書刊的教學活動，其閱讀內容是適合學生閱讀的各類圖書和報刊，主要包括國學經典、歷史故事、文學名著和科普讀物等。

四、閱讀形式

1、開設校本閱讀課程。學生可在教師指導下自由閱讀適合自己的各類書刊。各學校要認真選派相關教師專門負責閱讀指導工作，并對學生的閱讀情況進行檢查。

2、開展課外閱讀活動。除開設和上好閱讀課外，各學校要利用晨讀、課前和課外活動等時間開展豐富多彩的閱讀活動，保證師生每天有一小時以上的課外閱讀時間。各學校要將閱讀活動與學生體育、科技、藝術、綜合實踐、道德教育等活動相結合，以經典誦讀活動、主題征文比賽、讀書交流活動、“我向大家推薦一本好書”、“與父母共讀一本好書”、詩文朗誦賽、讀書辯論賽、主題演講、講故事比賽、讀書筆記交流與展評等活動為載體，多形式開展課外閱讀活動，讓中小學生在活動中感受閱讀的快樂和幸福。

3、開展主題閱讀教育活動。各學校要將閱讀活動與主題教育相結合，以“我的中國夢”“學習雷鋒月”、“世界讀書日”、“父親節”、“母親節”、“建軍節”、“國慶節”等重大節日為切入點，開展愛國主義教育、革命傳統教育、傳統美德教育和科學技術教育等主題閱讀教育活動。各學校也可根據本地本校情況設置讀書節，開展本校的主題讀書活動。

4、營造讀書氛圍。各學校要重視加強圖書室、閱覽室和圖書角建設，并根據學生的年齡特點裝飾閱讀環境，努力營造濃郁的讀書氛圍。要通過設立讀書櫥窗、讀書板報等，充分展示學生的閱讀成果。通過在學校走廊、宣傳欄和墻壁等處布置師生作品、名人名言等，為校園增添書香氣息。

五、幾點要求

1、統一思想認識。營造書香校園就是通過創設濃郁的閱讀環境與氛圍，整合豐富的閱讀資源，開展多彩的讀書活動，讓閱讀成為師生日常的生活方式，進而培養師生的閱讀興趣、閱讀習慣和閱讀 2

能力，為促進師生共同成長奠定基礎。各中小學校要充分認識“營造書香校園”的重要意義：書籍是我們了解歷史和認識世界的一扇窗口。閱讀對于陶冶師生情操，形成良好的道德品質，增強民族和國家的競爭力具有非常重要的作用。新教育創始人朱永新說過，“一個人的精神發育史，就是一個人的閱讀史?！碧K霍姆林斯基說過，“無限的相信書籍的教育力量是我的教育真諦之一” ；“一個學校什么都沒有，只要有了書那就是學校了，相反，可能一個學校什么都有，但假如沒有為師生的精神發展準備的圖書，那它不能稱之為學校”。沒有書香的校園，不是真正意義上的學校，沒有書香的校園，教育只是一個訓練的場所。

2、制定實施方案。各中小學校要結合自身實際，按照要求，認真制定本學校書香校園建設實施方案，力求方案具體明確，操作性強，并按照要求分學齡段向學生推薦必讀書目和選讀書目。

3、注重場所建設。各中小學校要重視圖書閱覽室、班級圖書角、家庭小書架三級圖書體系建設。所有中小學校必須創造條件建好圖書室、閱覽室。并逐年對圖書閱覽室的圖書進行補充和更新，逐步達到要求。要加大學校圖書場所建設。各鄉鎮中心校局直各學校要把書香校園建設納入義務教育學校標準化建設內容，常抓不懈。

4、師生共同隨筆。在師生閱讀的基礎上，通過教育日記、教育故事和教育案例分析等形式，記錄、反思師生日常的教育和學習生活，促進教師的專業發展和學生的自主成長。如果說閱讀是站在大師的肩膀上前行的話，寫作其實是站在自己的肩膀上攀升。師生共寫隨筆，就是倡導師生立足于每一天的教育、學習生活，在寫隨筆（日記）的過程中，體驗生活，反思自己，促進超越自我?！皩憽敝皇切问剑浴皩憽睅拥膮s是閱讀，是思考，是實踐。無論是教師還是學生，為了寫得精彩，就必須做得精彩、活得精彩。慢慢養成習慣，閱讀、思考、寫作便成為教師和學生的日常生活方式，終身受益。

5、強化督導檢查。各鄉鎮中心校、局直各學校要把書香校園建設作為學校檢查和教育督導檢查的重要內容，定期和不定期開展督辦檢查，促使書香校園建設常態化。

6、各中小學校要建立關于書香校園的評價制度，如評選書香班級，搞“書香班級”流動牌、流動錦旗，看哪個班級書讀得多，那個學生書讀的精彩，讀書活動開展的形式多樣；同時，積極開展評選活動。如“讀書之星”、“書香班級”、“書香家庭”、讀書小碩士、讀書小博士、讀書新星、小書迷等評選活動，從而鼓勵孩子多讀書。縣教育體育局由基教股牽頭，有關股室配合，加強督查，每年十二月份組織一次書香校園建設評選活動，對先進單位和先進個人進行表彰。

第五篇：無違章班組創建活動實施細則

無違章班組創建活動實施細則

為了加強安全生產，實現“無違章班組”，按照“安全管理制度化、安全設施標準化、人的行為規范化”的要求，依據煤礦行業三大規程，區隊操作規章制度，特制定實施細則。

一、總則

為使“無違章班組”創建工作做到有章可行、有人負責、有據可查、重獎重罰，本班特制定以下細則。

二、口號

機電隊機修班的在創建無違章班組活動中的口號是：作無違章機修工，創最安全班組。

三、創建無違章班組基層管理工作小組

1、“無違章班組”創建工作領導小組成員： 組長：田兆利 副班長：常峰 成員：全體。

2、“無違章班組”創建工作領導小組職責

（1）負責組織制定“無違章班組”管理實施細則，組織員工學習《區隊、班組建設制度》；

（2）協調解決消除裝置性違章需用的人、物；

（3）協調解決“無違章班組”創建工作中出現的的問題；（4）掌握班組“無違章班組”創建工作開展情況，總結經驗，及時提出改進措施；

（5）討論“無違章班組”創建工作的重大獎懲。

四、反違章管理實施要求及考核辦法

1、無管理違章

1）安全管理“五同時”、監督、指導到位，班長帶頭遵章守紀，格守管理行為標準，無違章指揮行為；

2）堅持跟蹤檢查安全生產制度化、操作任務標準化、嚴格把關； 3）認真組織、落實、開展安全檢查活動，不流于形式； 4）有針對性的搞好班組安全管理、安全活動、安全教育、技術培訓工作；

5）堅持深入現場巡回檢查，掌握生產一線實際情況，聽取職工的意見和建議；

6）及時糾正職工違章作業，違章操作；

7）及時認真地消除安全隱患，同時、常常、處處講安全。8）認真貫徹執行“四不放過”原則，做到實事求是舉一反三，吸取教訓改進工作，而不是講客觀往外推；

9）以上任一項沒有做到扣班長50元，領導小組成員扣20元。

2、無裝置性違章

1）安全標志、設備標志齊全、清晰且符合規定；未認真巡回檢查也未發現安全標志方面的缺陷，扣責任人50元。

2）生產、檢修現場的安全設施齊全，清晰且符合規定；未認真巡回檢查也未發現生產、檢修現場安全設施方面缺陷時，扣責任人50元。

3）設備、工器具結構符合安全要求，具有足夠的強度，未發現隱患者扣責任人50元。

4）安全防護用品、用具齊全、數量充足、質量可靠；未發現隱患時扣責任人50元。

5）違反以上每條除扣責任人外，領導小組成員每人扣50元。

3、無行為違章

1）不發生違背公司各管理、生產崗位行為準則的行為；否則扣責任人50元。

2）凡是違反典型違章行為者，扣責任人50元。

4、對發現、制止管理性、裝置性違章、行為性違章，避免了重大設備事故和人身事故者，班組給予50——100元獎勵，并申請區隊給予重獎。