第一篇：圍繞大局抓創建開拓創新爭一流

近年來，環保系統圍繞中心，服務大局，服務群眾，深入開展文明行業創建工作，取得了明顯成效。

通過創建強化了干部職工的全局觀念和責任意識。在文明行業創建活動中，環保系統干部職工正確處理改善投資環境與保護生態環境的關系，轉變職能，強化服務，促進發展，變經濟發展和保護環境“兩難”為“雙贏”，以“雙贏”促“雙引”，推動和促進全市經濟快速、健康地發展。

通過創建增強了干部職工的群眾觀念和服務意識。把群眾利益放在心上，切實地解決廣大人民群眾身邊存在的環境問題，全力維護人民群眾的切身利益。今年，全市環保系統大膽探索，積極創新，把聽證制度引入環境信訪問題的調解處理中，首開全國環保系統信訪聽證處理先河，在全省、全國環保系統引起強烈

響。目前，省紀委、省監察廳、省環保廳在我市召開工作現場會，推廣我市的先進經驗。中央和省里的新聞媒體也來泰進行深度采訪，擬在全國推廣。

通過創建增強了黨員干部的廉政觀念和自律意識。身體力行“三個代表”重要思想，為政清廉，公道正派，發揮領導干部的模范帶頭作用，樹立班子的良好形象。以良好的人格形象感染人，激勵人。增強了廉潔從政和自律意識，黨員干部自覺嚴格要求，各級組織加強監督、監管，全系統未發生一起違規違紀違法案件。

通過創建提高行政執法能力和監管水平。貫徹落實環境保護基本國策，堅持污染防治和生態保護并重的方針，把握以人為本、全面協調可持續發展的要求，全市環境保護工作日趨完善。生態環境質量評價指數位居全省第一;市區年度城市環境綜合整治定量考核名列全省第三。嚴格把好建設項目環保審批關和“三同時”執行關，對不符合國家產業政策或屬于高能耗、高污染且治理難度大的項目，堅決予以否決。僅2004年市局就拒批246個污染較大的建設項目，解決了一批長期以來難以治理的環境污染問題和群眾反映強烈的環境突出問題。

通過創建全市環境綜合整治有了新的進展。將創模工作作為全局工作的中心任務，全面開展城市環境綜合整治，實施“碧水、藍天、寧靜、優美”四大工程，全力推進環境基礎設施建設進程。

目前，城市生活污水處理廠及管網建設、生活垃圾衛生填埋場、危險廢物處理中心及環保熱電廠均已相繼建成投運?！皠撃！钡娜?，是我市建市以來環境建設項目最多、投入最大、建設速度最快的三年，是我市環境質量改善最明顯的三年，各項環境質量指標均已達到創模標準的要求。去年，創模工作已分別通過了省級調研、省級考核和國家技術評估，近期即將迎接國家的考核驗收。

第二篇：求真務實謀發展開拓創新爭一流王

建讓人民放心的學校 創使社會滿意的業績東阿縣單莊鄉中心小學

東阿縣單莊鄉中心小學座落在單莊鄉政府駐地，乘全國中小學危房改造的強勁東風，于2002年9月建成并投入使用，我?，F有教職工24人，專職教師19人，其中小學高級教師 4 人，小學一級教師10人，縣級教學能手2 人，縣級教壇新秀 4 人，縣級骨干教師4人，學歷達標率100%，在校學生386人，10個教學班。下面我將學校規范化建設情況向各位領導匯報一下。

(一)規范、高效的開展工作，努力創建現代化的辦學條件，營造清新、舒適、典雅的育人環境。

我校占地面積40畝，建筑面積3546平方米，綠化面積6680平方米。學校布局合理，設計規范。

我校建有一幢高標準綜合教學樓，結構堅固，寬敞明亮。每室使用面積56平方米，室內清潔整齊，張貼規范有序。每個教室都配有微機、彩電和DVD，組建了校園網；同時建有高標準框架結構的樓板房51間，做為教輔用房；建有10套高標準的教職工家屬院，較好地解決了教職工的住房問題。高標準的微機室配有C1G，內存128M的學生用微機30臺；電子備課室配有P41.6G，內存256M的教師用機7臺；多媒體教室能容納50名學生同時上課；儀器室和實驗室是按國家一類標準配置的，室內布置規范，設施高檔完備；圖書室藏書8000余冊，生均20.75冊；學生閱覽室和教師閱覽室各1個，有報刊雜志186種，室內整潔條理；還配備了語音室、衛生室、音樂室、1

舞蹈室、美術室、書法室等，并按國家一類標準配齊了以上各室所需的器材。這些先進的教學設施在教學中發揮著重要的作用。學校又投資建設了高標準的200米環形跑道。并開通了校園網、寬帶網、閉路電視，給學生創造了融科技、人文為一體的良好的學習環境。

我校園林建設按照省級標準硬化、綠化、美化，花草樹木品種繁多。真正做到了“高樹與低樹俯仰生姿，落葉樹與常綠樹相間，花時不同的樹相間，收到了四季常綠、三季有花的效果。這一切都為學生營造了清新、舒適、典雅的成長環境。

（二）堅持“為學生的未來奠基，對學生的終生負責”的教學理念，培養學生的民族精神和創新能力。

近年來，隨著對現代教育理念認識的逐步深入，我們開拓創新，確立了“以人為本，立足現實，全面發展，爭創一流”的指導思想。提出了“為學生的未來奠基，對學生的終生負責”的教學理念，注重培養學生的創新意識和實踐能力，全面實施素質教育。我校始終“以學生的健康和諧發展為目標，以課堂教學為中心，以制度建設為保障”。以用先進的科學管理為手段，以法治校、從嚴治校。領導干部以身作則，率先垂范。在這種形勢下，全體教職工兢兢業業，以他們自身行動來激勵和鼓舞孩子們勤奮地學習、健康活潑地成長。由于全體教師團結一致、同心同德，學校的教育教學質量和社會形象逐年提高。2003年以來學校獲得了：“縣綠色學校”、“縣教育教學先進單位”、“市綠色學?！薄笆行畔⒓夹g教育試點學?！?、“市行風建設先進單位”“市級規范化學?！钡裙鈽s稱號。

（三）“以人為本，以點帶面”使學校管理民主化、科學化。我們深深體會到：規范、科學的管理是學校發展的重要保障。經過幾年的探索，我們逐步完善了各種規章制度，如業務考核、成績評定、考勤、保衛等各種制度。對于以上制度領導班子率先垂范，帶頭遵守；同時強化內部管理，實行“校長負責制、教師聘任制”；堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則，使教育教學管理更加民主化、科學化；進一步規范檔案管理，建立健全教育教學檔案，并以此對教師的工作進行量化評估，作為“晉職、評優”的依據，從而使學校管理進入了良性運轉的軌道；另外我校還狠抓了領導班子成員的合作協調意識：“用制度約束人，用情感打動人，用理念引導人”。

同時，我校定期召開職代會，認真聽取全體教師的意見，進一步更新觀念。3年來，我們的民主管理正沿著法制化的軌道不斷完善。全體教師心往一處想，勁往一處使，積極為學校的發展進言獻策。為了實現民主管理，我們主要抓了以下幾方面的工作：

1、定期召開職代會，為教職工發表個人見解提供機會，創造條件。

2、成立了專門督導小組，由威信高、責任心強的教師組成，由他們督導學校的各項工作。

教學工作是學校的中心任務，造就一支業務精良、愛崗敬業、結 構合理的教師隊伍是搞好教學工作的有力保證，因此學校一直努力為教師創造條件：①、鼓勵教師搞好教學科研工作。②、專門為教師建 起了電子備課室，并開通了寬帶網和校園網供教師使用。③、積極鼓勵青年教師外出進修學習，來提高教師的業務水平。④、強化基本功

訓練，要求每個教師都能夠寫一手漂亮的三筆字、說一口標準的普通話。我校每個教研組都按計劃進行教研活動，嚴把備課、上課質量關，并專門制定了新授課、復習課、講評課的上課標準，促使每一位教師精心專研新課程標準、精心設計課堂結構。現在全體教師都能以先進的教育教學理念為指導，潛心研究教育教學規律；在努力拓展自己的知識面的同時，不斷探索教學改革的新路子。現在45歲以下的教師都能掌握微機和多媒體的操作技術，都能夠制作簡單實用的課件。

（四）、以愛國主義教育為主線，加強學生的思想品德教育，培養學生健全的人格。

學校以“讓家長放心，讓社會滿意” 為辦學宗旨，堅持“以德立教，以德治?！保瑢⒌掠ぷ鞣旁趯W校工作的突出位置，并結合學校學生的實際情況，堅持以愛國主義，集體主義教育為主線，以思想品德教育為重點，以小學生日常行為規范教育為基礎。在教育教學過程中堅持“以德育人”。并成立了專門德育領導小組，一手抓思想品德教育，一手抓教學過程中的德育滲透。少先隊、班主任、任課教師形成合力，共建科學、民主的德育教育體系。我們通過紅領巾廣播站，加強對學生的道德培養；利用校會、主題班會、報告會、法治講座等多種形式，狠抓愛國主義、集體主義教育。充分發揮課堂教學對德育教育的滲透作用。在課堂教學中，根據各學科的特點，結合實際情況對學生進行政治和思想品德教育，取得了明顯成效。另外，“課前一支歌”活動的開展，大大增強了學生的民族自豪感和愛國熱情?，F在文明的行為舉止、尊師愛生的融洽氣氛，在校園里隨處可見。“我為

學校添光彩，學校為我而驕傲”已成為學生努力的目標。

學校非常重視優化育人的人文環境，我校充分發揮校園文化的作用，努力營造良好的德育教育氛圍。我們通過健康向上的教室文化，內容豐富多彩的文化長廊等活動，給學生開辟了一個施展才華的舞臺，讓學生倍受鼓舞和啟迪，這些無聲之師激發了學生對美的追求，從而提高了學生的品德修養。

為了發展學生的興趣愛好和特長，我校專門成立了“自然、社會、音樂、美術、書法”等活動小組。定期舉行活動，來培養學生的動手 能力和創新意識。每個學期學校都要舉辦“文藝匯演、田徑運動會、知識競賽、書畫比賽”等各種活動，為學生展示各自的才智搭建了寬闊的平臺。

社會在發展，教育在進步，觀念在更新，讓“每個學生成功，讓每個學生成才”，已成為我校全體教職工不懈的追求。今后，學校將進一步注重抓好學生綜合素質的培養，進一步深化教育教學改革，全面實施素質教育。我們學校的發展目標是：學校管理規范化、辦學條件現代化、教育教學合作化、學生素質優良化；內強素質、外樹形象，爭創一流學校。我們深信：在各級領導的關懷支持下，在全校教職工的共同努力下，單莊鄉中心小學的明天將會更加輝煌。

第三篇：圍繞生產經營,創建一流支部

今年以來，甘肅隴南農行堅持科學有效發展觀，堅持深化改革不動搖，立足當地實際，認真按照省分行工作部署安排，通過完善和創新組織機構體系、激勵約束機制、風險管理機制等，全面推動了全行業務的有效發展，為欠發達地區農行股份制改造做好了充分的準備。

一、以適應股改為目標，優化組織機構體系。一是不斷完善扁平化改革。年初，該行通過細分市分行所在地客戶市場，進一步落實市分行客戶部門和武都區支行各自開發和管理客戶的責任，形成了分級公關，上下聯動的市場開發新格局，避免了市、縣兩級行對同一客戶實行重復營銷的狀況，提高了營銷效率，降低了營銷成本。同時，為避免扁平化改革中市、縣行監管上出現 “真空地帶”，市分行通過界定職能部門和武都區支行的授權管理、監督保障職責，解決了自律監管的“盲區”。另外，還對現有業務流程按照“效益最高、收益最大、成本最低、風險最小”的要求，進行了重新思考設計，進一步明確了市分行機關前臺部門和各縣（區）支行的經營考核重點和范圍，兼顧了雙方利益，調動了市、縣行前臺業務部門營銷積極性。二是進一步優化網點布局。止2005年8月底，全市9個縣級支行中，存款余額在2億元以上的5個，2億元以下的4個；在44個營業網點中（含支行營業室），存款余額在2000萬元以上的網點38個，2000萬元以下網點3個，賬面虧損的網點15個（不包括儲蓄所），占35%。按照省分行安排，今年通過對這些網點開展效益測評，對兩年內仍處于保本點以下，不能養活自己且沒有發展潛力的-個網點，經研究確定，上報省分行后批復后，準備預以撤并；對存款規模兩億元以下的縣支行予以內部降格，實行單點經營。通過這些措施，加快了全行增總量，要效益，保機構，促發展的決心，確保了全行各項業務的穩健發展。三是不斷引進先進管理經驗。各縣支行在業務經營中，結合各自實際，大膽探索借鑒其它商業銀行在人員、網點、前后臺、柜員管理等方面的好作法和好經驗，不斷創新經營管理機制，有效推動了業務發展。西和縣支行，通過采取在行內公開競聘招標的方式，積極推行網點承包經營機制，為業務經營注入了新的活力，使被承包的兩個營業網點發生了新的轉機。

二、以調動全員積極性為目標，不斷完善績效考核及酬薪分配機制。為適應農行即將開展的全面改革，市分行依據總行和省分行要求，結合隴南實際，制定了具體的實施細則，通過認真實施，收到了較好的效果。一是市分行已出臺的《2005年季度績效工資考核辦法》和《2005年綜合績效考核辦法》，符合實際，促進了增量和總量的雙增長。其中，季度考核以縣支行為單位，以資金組織、資產質量、盈利水平三大核心指標為主要內容，以直觀、透明、好計算、易考核為前提，設置了3大項11個小項指標，按月監測，按季考核，與進步效益工資的70%掛鉤兌現，促進了全行增量指標的完成。考核辦法在考核理念、指標體系和掛鉤政策等方面較之以前有很大變化，但在總體保持與省分行考核口徑基本一致的前提下，結合隴南農行實際，對部分指標作了適當調整。調整后的考核對象分為支行和領導班子兩個層次。指標設置以經濟增加值為核心指標，從創造價值、控制風險、增強競爭力三方面設置了8項100分，并另設了4項加分指標。對各行領導班子的考核以支行得分為基礎，另外增加了內控扣分指標，既實現了責權利對等，又避免出現“一人出事、全行受累”的不合理現象，保護了多數員工的應得利益。年末考核結果與基數效益工資和30%的進步效益工資掛鉤兌現，并與領導班子業績掛鉤，還根據綜合得分評定等級行，作為轉授權、信貸計劃配置、財務投入、科技投入、固定資產、機構設置、人員配置等政策資源配置的參考依據。這“兩個辦法”充分體現了效益原則，自實施以來，極大地調動了基層行和員工的勞動積極性，促進了各項經營目標的全面完成。二是對存款、中間業務和不良貸款下降設立專項獎勵?！犊艰兽k法》對縣（區）支行各項存款超計劃凈增部分分檔次規定了獎勵標準，即：各項存款超 1000萬元（含）以上，5000萬元以下的按3‰獎勵；5000萬元（含）以上1億元以下按4‰獎勵；超1億元（含）以上按5‰獎勵；在全市農行員工中按攬存余額衡量，從高到低評選出30名攬儲能手給予重獎；對各縣（區）支行中間業務收入超計劃部分按10%給予獎勵。對完成當年不良貸款下降計劃的支行，按超計劃凈下降額的5%予以獎勵，由于專項獎勵上不封頂，極大地調動了基層行爭、趕、超任務的決心和信心，促進了全行業務經營的穩步增長。三是完善了員工工資分配機制。年初，市分行按照管理人員、客戶經理、清收人員、柜員、工勤人員等崗位的不同職責，制定了差別化的薪酬方案，同時，各縣支行還根據近幾年摸索出的行之有效的含量工資計酬辦法，對各自的績效工資分配作了大膽創新，通過工效掛鉤，達到了“用活工資資源，換回業務發展”的目的，使分配機制發揮了更大的激勵作用。

三、強化財務資源配置，實現經營效益新突破。一是實行經濟利潤管理。該行在現有利潤指標基礎上，將納稅調整、風險扣除、資本回報等因素納入核算范圍，突出了風險和價值理念。不但真實反映了各行盈利能力和價值回報，也對各層面的勞動成果從考核上給予了充分肯定。二是增收保利潤。今年因當地企業改制基本結束，加之農發行代理費降低標準等因素，使全行的利潤計劃出現了很大的缺口。為了彌補這塊缺口，市分行在保證實現正常收入的基礎上，重點采取“創、挖、搶、增”等增收措施（創：提前超額完成存款任務，通過增加上存資金創造一塊。挖：通過清收不良貸款、“散小差”退出，從表外利息中挖回一塊。搶：主動開拓市場，從票據貼現業務中搶回一塊。增：積極營銷銀行卡、代辦保險、代銷基金，從中間業務中增收一塊），使綜合收入水平顯著提高，確保了全行利潤計劃的完成，到8月底，全行實現經營利潤891萬元，同比扭虧增盈1454萬元，提前4個月完成了省分行下達計劃的111.3%。三是向成本管理要效益。全行實行以收定支的費用管理模式和成本收入比率管理后，各縣支行將增加的收入費用和效益費用用于業務發展的同時，把控制納稅成本和宣傳費、招待費、培訓費、會議費和差旅費“五費”作為降低費用，增加收入的一條途徑，通過成本控制，實現了以最小的成本投入，取得了最好的經營業績回報。

四、加強完善風險資產分賬經營管理機制。該行在不斷加強信貸基礎管理的同時，始終把風險資產經營管理作為全行工作重點，在組織體系上市、縣兩級行先后設立了風險資產經營部，有6個縣支行組建了長年專職清收隊，清收人員達170余人，占在崗員工總數的30%以上。與此同時，該行還按按照“資產劃轉、分責經營管理、搭建清收平臺、實施萬元含量、相對獨立核算、捆綁考核”的原則，認真研究制定了《隴南農行不良貸款分賬經營管理實施細則》，真正形成了市、縣兩級行上下齊動、屬地清收與專業清收結合、員工人人有責、全面開花結果的大氣候。3年多來，全行累計清收不良貸款 萬元，不良貸款占比由2002年初的%，下降到今年8月底的%，下降了個 百分點。

第四篇：圍繞生產經營,創建一流支部

[推薦]圍繞生產經營,創建一流支部

我們漳村煤氣化廠是于1995年底建成投產的,現有66-3型焦爐3座,共有職工688名,年生產一級、二級冶金焦24萬噸，洗精煤30萬噸，焦油7000噸，煤氣1400萬M3，擔負著漳村礦及后堡地區5000多戶居民的生活用氣。我廠于2000年元月7日正式通過了ISO9002國際質量體系認

證，今年1-9月份銷售收入已達9282萬元，實現利潤456萬元，我們廠以自己獨特的“會拼才會贏”的企業文化精神，“用品質為客戶創造價值”的經營理念，逐步贏得了用戶并占領了市場，使我廠的生產經營形勢逐步好轉，取得了物質和精神文明的雙豐收。

我廠黨支部有支委五人，現有黨員26名，預備黨員2名，下設3個黨小組，分別是舊采隊黨小組：共有黨員5名；機關黨小組：共有黨員11名；車間黨小組：共有黨員10名；群團組織中工會共下設6個分工會，共有會員271名，團支部共有團員21名，青年182名，民兵連共有基干民兵250名，女工部有女職工49名。

今年以來，我廠黨支部認真貫徹落實江總書記“三個代表”的重要思想和兩會精神，依據公司“六好支部”建設標準和我礦的“十好支部”競賽要求，從代表廣大職工的根本利益出發，圍繞企業“抓穩定、保安全、上產量、增效益”的經營目標，并確定了“將煤氣化廠辦成一支軍隊，一所學校，一個家庭”的發展方向，抓住企業發展的重點和職工群眾關注的焦點以及生產經營中的難點，堅持以“環境整潔化，文娛多樣化，安全教育普及化，治安秩序優良化，廠務管理民主化”為目標，在創建六好支部方面進行了一些有益的探索，為職工群眾生活水平的不斷提高，為我廠生產效益的提高都做了大量工作，取得了顯著成績，并形成了煤氣化廠特有的管理風格、文化特色和主導方向。

一、提高認識，明確目標，為創建“六好”支部營造良好的氛圍。

漳村煤氣化廠歷來一直非常重視黨組織的建設，并把黨組織的先鋒模范作用深刻融入到企業生產經營建設中來，努力實現黨支部組織班子建設好，職工群眾工作好，業務工作好，廉政建設好，經濟效益好，環境建設好，民主管理好，文化建設好，綜合治理好，思想政治工作好等的“六好”支部目標，為企業發展真正起到先鋒堡壘作用。

我廠黨支部從實踐中深刻認識到，抓好支部建設工作，目的是要鑄造一流的班子，凝聚一流的隊伍，形成一流的管理，塑建一流的形象，建設一流的企業，因此，就必須做到經濟工作和思想政治工作、精神文明建設“兩手”都要抓，“兩手”都要硬，將黨組織建設與業務工作捆在一起，各車間單位領導一崗雙責，或一崗多責，目標同向，工作同步。這就真正體現了“上下同欲者勝”的道理。

二、抓班子，帶隊伍，塑造一流的團隊

長期以來我廠黨政領導班子就十分注重學習鄧小平理論，學習黨和國家的方針、政策，認真研究市場動態，并達成一個共識：“做事先做人，做人德為先”。要求班子成員在管理上找準位置，在生活中講風格，在工作中講原則，做到正人先正已，在思想上不斷以正確的輿論引導人，以改革的理念熏陶人，以發展的目標凝聚人。在全廠形成了一個講學習、講政治、講正氣、團結戰斗的領導集體，帶領了一支能打硬仗，熱愛企業的職工團隊，為我廠今后的改革發展掃清了思想障礙。

首先在事關大局的決策上，我支部主動參與，把握方向，為企業提供了有力的思想保證。針對職工中的各種疑慮和消極情緒，因勢利導，采用多種形式，強化思想政治工作，并廣泛開展“愛企業、做主人”的主人翁教育和艱苦奮斗教育，穩定了職工情緒，激發了職工的干勁，在全廠上下形成艱苦創業，開拓進取的強大合力，特別是在全廠范圍內實行了正職組閣制，給各級班子以充分的發展空間，以促進他們才能的施展和企業的進步，形成了具有煤氣化特色的黨政干部管理體系。

其次是鑄造一流隊伍，內強素質奉獻社會。我支部堅持以人為本，科檀蔥碌睦砟?，以培养涡理想、有蒂嚶、有文化、有纪聜沅^乃撓性憊の勘輳⒅厝甯剎吭憊に枷胝魏涂蒲幕刂實奶岣擼ü險孀櫓逶憊ぃ渭印堵喊駁賴亂話傯酢費盎疃妨⒘斯憒笤憊ぷ躍踝袷亍鞍胤?，明礼抽e擰鋇幕鏡賴鹿娣?，通过树立文灭惵肪l疃?，大力推广“文明用渝P拿骷捎鎩保浞終故玖嗣浩г憊の拿髦Φ娜灤蝸蟆Ｍ?，秳颢厂詰vそ辛訟低撐嘌擔群缶侔熗稅踩嘌擔脅愀剎克刂逝嘌擔縋耘嘌檔榷嘀植憒蔚吶嘌蛋?，全面提高煮aふ逅刂?。三矢`諶髡?、宴毬芳嫞秳颢厂蕯承重奖重罚，大力倡导敬业爱岗，无私封S椎木瘛Ｄ乘景踉庇捎誥芫帳芄┟核凈?00元賄賂款，廠黨政給予該同志2000元的重獎。而在此之前，另一個司磅員私自讓供煤司機進入磅房，廠里對其進行了重罰。通過這種有效途徑，在全廠形成了誠實守信，愛崗敬業的良好風范。在全礦也形成了一個好的表率。

三是充分重視榜樣的作用，發揮黨員的先鋒模范作用。首先

第五篇：2012.05.08黨風廉政抓落實圍繞大局求發展

黨風廉政抓落實圍繞大局求發展 ——市再生資源公司黨風廉政工作會落實情況匯報

各位領導、同志們：

3月29日，市供銷社在市政府禮堂召開了2012年思想政治暨反腐倡廉工作會議，會上許主任、鄔書記和蔡主任對2012年思想政治工作和反腐倡廉工作提出了具體要求。下面，我從三個方面就我司落實市社2012年黨風廉政工作會情況進行匯報：

一、公司黨委高度重視，自上而下組織學習會議精神。公司黨委通過公司班子會、支部組織生活及團組織生活等途徑組織公司中層、全體黨員及青年團員分批次學習會議精神。黨委書記林泓同志從歷史教訓與新時期發展的需要兩個方面，就黨風廉政建設的重要作用進行了深刻剖析，強調無論是現在還是將來都要緊緊圍繞再生資源行業發展及企業和諧穩定大局持之以恒地抓好企業黨風廉政建設工作，為經濟工作保駕護航。各支部將會議資料作為支部生活學習材料，集中學習后印發給每一位黨員、部門負責人及青年骨干員工學習，并結合自身工作進行總結，效果明顯。

二、圍繞制度年建設，逐步細化各項規章制度。今年是我司發展的關鍵年，大花嶺城市礦產物流項目已正式啟動項目建設和改造、湖北金盛小河產業園建設項目重點推進建設

與招商工作、青山分揀中心完成了發改委“兩型社會”建設綜合配套改革試驗區的示范項目專家評審和項目投資情況自查工作、金茂舊貨市場新市場選址和老市場維穩工作齊頭并進、金凱舊貨市場經營管理等各項工作的開展勢頭良好。

各項工作的開展離不開一套完善、先進的制度保障，公司將今年定為“制度年”，強化制度管人、制度管事理念，逐步修改和完善各項規章制度，優化公司內部運作，弘揚廉潔從業風氣，激廣大發員“視企如家”的熱情。一是完善編制《員工手冊》規范和約束員工行為，保障員工合法權益；二是結合腐敗預警防控方案，細化《市再生資源公司黨委議事規則和決策程序》、《市再生資源公司企務公開實施方案》、《市再生資源公司黨務公開實施方案》及公開目錄等制度，加強重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用的監督力度。三是認真執行“一崗雙責”責任。真正做到經濟工作和黨風廉政工作目標同部署、同落實、同檢查、同考核。

三、緊抓“十八大”契機，踐行武漢精神爭創新業績。“十八大”是我中國政治生活一件大事，現在全市掀起了“喜迎十八大，爭創新業績”的熱潮。作為武漢供銷人，我們要緊抓“十八大”契機，踐行“敢為人先 追求卓越”的武漢精神，在其位、謀其政、履其職、行其責，把做好工作作為一種價值追求！第一季度我們在緊抓落實黨風廉政建設工作的同時，圍繞大局求發展，商品銷售收入實現4,100萬元；資產經營收入實現126萬元；補貼收入實現52萬元；利潤總額實現38萬元。在推動項目，爭取補貼；鞏固基礎，開拓業務；嚴格制度，提升市場三個方面成效明顯，為完成全年目標任務奠定了良好基礎，為以豐碩的成績迎接“十八大”召開創造了條件。

我們按照市社黨委、紀委的統一部署和具體要求，進一步加強了思想政治和反腐倡廉工作，并取得了一定成績，未發生違法違紀案件，干部隊伍穩定，行業風氣端正，樹立了良好的形象，但與上級要求還有一定差距，在今后的工作中，我們還需要認真總結經驗，不斷完善，積極探索做好新形勢下反腐倡廉工作的新路子、好做法。開拓創新，求真務實，繼續抓好落實，堅決抵制干部工作作風中的“庸、懶、散”，領導作風中的“假、浮、蠻”，為政不廉的“私、奢、貪”等現象，促進再生資源各項工作任務的全面完成，為循環經濟建設和“兩型社會”的構建做出我們應有的貢獻，以良好的風貌和優異的成績迎接黨的十八大勝利召開。

二〇一二年五月八日