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安全責(zé)任重如山,生命責(zé)任大如天

時(shí)間:2019-05-14 06:54:13下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:安全責(zé)任重如山,生命責(zé)任大如天

安全責(zé)任重于山生命責(zé)任大如天

鄒志菊

青少年是祖國(guó)的花朵,明天的太陽(yáng),家庭的未來(lái),在他們身上寄予了美好的期盼.現(xiàn)在,人們把子女送到學(xué)校,是把希望寄托在了學(xué)校的身上,可是近幾年來(lái),連續(xù)出現(xiàn)的駭人聽聞的校園安全事件,如校園踩踏事件,惡性殺人案件,集體食物中毒事件......一系列的安全事故觸目驚心,給人們心中留下了難以抹去的陰影.這不僅再次給我們敲響了校園安全的警鐘,也更加引起了我們深刻的反思:怎樣才能讓“明天的太陽(yáng)”更加燦爛,茁壯成長(zhǎng)呢?在此,結(jié)合我的工作實(shí)際,談?wù)劙嘀魅稳绾巫龊脤W(xué)生安全教育工作.

一、保障學(xué)生安全,是封閉式寄宿制學(xué)校班主任最重要的工作

作為一所封閉式管理的寄宿制學(xué)校,承擔(dān)著對(duì)全體學(xué)生的安全責(zé)任。而班主任恰恰是這個(gè)群體安全的最直接責(zé)任人。班主任不僅自己要牢固樹立“安全責(zé)任重于山,生命責(zé)任大如天”的意識(shí),還應(yīng)努力使學(xué)生樹立安全第一的觀念。除了對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)教育、集體生活教育和自理教育,還應(yīng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育和自護(hù)自救教育,讓學(xué)生掌握一些基本的安全防范、安全自救知識(shí)。

我校學(xué)生大都從農(nóng)村一些偏遠(yuǎn)地方而來(lái),遠(yuǎn)離家人,還有的是初次離開家,自我安全防范意識(shí)淡薄,應(yīng)對(duì)潛在安全威脅的能力欠缺,這都需要班主任在平時(shí)加以指導(dǎo)。學(xué)生來(lái)到學(xué)校寄宿是群體居住,相對(duì)于在家中睡慣了普通床鋪,現(xiàn)在睡上下鋪一下子難以適應(yīng),特別是睡上鋪的同學(xué)就有掉下來(lái)的危險(xiǎn)。還有,學(xué)生學(xué)習(xí)和生活大多數(shù)都在樓上,人員相對(duì)集中,密度大,極易出現(xiàn)群體性安全事故,如果事故一旦發(fā)生,可能會(huì)給眾多學(xué)生帶來(lái)致命的傷害,也會(huì)給學(xué)生思想和學(xué)習(xí)帶來(lái)極大的負(fù)面影響。這些都是不容忽視的安全隱患。因此,班主任要利用一切可以利用的時(shí)間和機(jī)會(huì)向?qū)W生滲透安全教育,時(shí)時(shí)刻刻不忘安全教育,加強(qiáng)安全管理,切實(shí)有效的把學(xué)生安全放在第一位。

二、加強(qiáng)安全教育,要實(shí)行精細(xì)化管理

對(duì)學(xué)生進(jìn)行精細(xì)化管理,首先班主任要層層逐條落實(shí)“安全細(xì)則”,上至班主任,下到班、組長(zhǎng)、桌長(zhǎng),寢室長(zhǎng)都要明確職責(zé),認(rèn)真貫徹“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的安全理念,明確只有管理好寄宿生,才能有助于教學(xué)工作正常開展的思想。為此,我充分利用班會(huì)、晨會(huì)、課外活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑,通過(guò)各種方式開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的安全知識(shí)和技能教育。比如,在平時(shí)我充分利用黑板報(bào)、多媒體等宣傳工具,通過(guò)主題班會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等形式開展安全教育。在對(duì)走讀學(xué)生的問(wèn)題上,要求其上學(xué)、放學(xué)都必須由家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人接送,不得在路上逗留,中午都在學(xué)校食堂就餐。上下樓梯要靠右走,不奔跑,不推搡。集會(huì)、集合班主任須在隊(duì)伍中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。課間活動(dòng)要求學(xué)生不跳樓梯,不爬護(hù)欄,不滑扶手,不做有危險(xiǎn)的活動(dòng)。打掃衛(wèi)生時(shí)不爬高或去擦沒有護(hù)欄易生危險(xiǎn)的玻璃門窗等。在水電安全方面,安排專人專管。所以我要求學(xué)生一律按學(xué)校要求,不準(zhǔn)帶手機(jī)進(jìn)校園,并動(dòng)員大家互相監(jiān)督。在自我保護(hù)方面,告訴學(xué)生如果上學(xué)期間遇到陌生人來(lái)找,應(yīng)及時(shí)向班主任匯報(bào)。如果上課期間中途離校,需向班主任請(qǐng)假,說(shuō)明理由,并由家長(zhǎng)親自接回家。校外遭遇搶劫時(shí),應(yīng)以生命安全為第一位。強(qiáng)調(diào)發(fā)生事故不隱瞞,不玩危險(xiǎn)玩具(如防真子彈槍、刀具、彈弓等)更不能將危險(xiǎn)玩具帶入校內(nèi)。

精細(xì)化管理體現(xiàn)在平時(shí)生活的方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴,這些都需要我們班主任多留意,多關(guān)心,這樣才能減少危險(xiǎn)的發(fā)生,建立起一個(gè)平安的校園。

學(xué)生時(shí)代正直人生的春天,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,無(wú)疑是在春天里撥下了一顆平安的種子。我相信,只要我們不斷提高安全意識(shí),加強(qiáng)安全防范,創(chuàng)新安全管理模式,就一定能構(gòu)建起學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的安全體系,讓我們的學(xué)生在平安的天空下快樂(lè)生活。

第二篇:安全大于天 責(zé)任重如山

安全大于天 責(zé)任重如山

鐵路是國(guó)民經(jīng)濟(jì)大動(dòng)脈,鐵路企業(yè)是準(zhǔn)軍事化企業(yè),鐵路職工是一支令行禁止、紀(jì)律嚴(yán)明、打得了硬仗、經(jīng)得起考驗(yàn)的鐵的隊(duì)伍,講政治、講大局是鐵路系統(tǒng)長(zhǎng)期以來(lái)的優(yōu)良作風(fēng)和光榮傳統(tǒng)。

筆者認(rèn)為,鐵路講政治講大局最緊要最關(guān)鍵最現(xiàn)實(shí)的就是保住安全、保住穩(wěn)定。就是要始終堅(jiān)持安全第一思想不動(dòng)搖,始終牢記穩(wěn)定工作無(wú)小事。清醒地認(rèn)識(shí)到,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)極高、社會(huì)關(guān)注度極高的鐵路行業(yè)而言,沒有運(yùn)輸安全和隊(duì)伍穩(wěn)定就沒有一切。保住安全、保住穩(wěn)定,就是要把干部職工的心氣定住、心神穩(wěn)住,把注意力和精力引導(dǎo)到安全大檢查“回頭看”活動(dòng)上來(lái),針對(duì)當(dāng)前安全形勢(shì)、切實(shí)解決安全存在問(wèn)題,通過(guò)活動(dòng)的開展不斷強(qiáng)化安全意識(shí),下決心整改安全問(wèn)題,花力氣盯控安全關(guān)鍵,及早發(fā)現(xiàn)和防控不穩(wěn)定因素,確保安全穩(wěn)定。保住安全、保住穩(wěn)定,就是要關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮各級(jí)干部認(rèn)真履職盡責(zé)、主動(dòng)引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾饔茫プ“踩€(wěn)定關(guān)鍵不放松,沉心靜氣、心無(wú)旁騖地把注意力放在安全穩(wěn)定上,集中精力、專心致志地落實(shí)和執(zhí)行安全規(guī)章、發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,各司其職、各負(fù)其責(zé)地守住每一臺(tái)設(shè)備、把住每一道關(guān)口,全力以赴確保安全穩(wěn)定。

第三篇:責(zé)任重如山

責(zé)任重如山

——記陽(yáng)泉市上站小學(xué)校長(zhǎng)、中學(xué)高級(jí)教師鄭耀智

錄入時(shí)間:11-07-12 09:46:25作者:來(lái)源:陽(yáng)泉晚報(bào)

他將一所擁有3600余名師生的學(xué)校打造成為全省僅有的40所(小學(xué))《山西省義務(wù)教育示范校“先進(jìn)學(xué)校”》之一,他用強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,用先進(jìn)的理念、創(chuàng)新的精神和卓越的成效,書寫著一名教育工作者的人生價(jià)值。

上站小學(xué)1999年“11.23”意外安全事故發(fā)生后,2000年2月,鄭耀智同志服從組織調(diào)動(dòng),由陽(yáng)泉市城區(qū)教育局分管教學(xué)的副局長(zhǎng)調(diào)任陽(yáng)泉市上站小學(xué)校長(zhǎng),挑起了城區(qū)唯一的山西省示范小學(xué)擁有3600名學(xué)生校長(zhǎng)的重?fù)?dān)。為使這所陽(yáng)泉山城名校鑄造新的輝煌,成為三晉名校,他為自己確定了“高站位認(rèn)識(shí),深層次思考,低起點(diǎn)投身”的工作基點(diǎn),在理性思考、科學(xué)定位“學(xué)校”、“校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”、“校長(zhǎng)”的內(nèi)涵、功能和責(zé)任的基礎(chǔ)上,從教育是“民生之首”的高度,躬身踐行著校長(zhǎng)工作改革、發(fā)展的十大責(zé)任。把方向他認(rèn)為把握學(xué)校的辦學(xué)方向是校長(zhǎng)工作的首責(zé)。他帶領(lǐng)全體教職工,堅(jiān)持社會(huì)主義的辦學(xué)方向;堅(jiān)持全面貫徹教育方針,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;堅(jiān)持均衡教育,學(xué)校做到均衡分班,均衡配備教師,讓所有學(xué)生共享學(xué)校教育資源;堅(jiān)持依法治校,做到一切活動(dòng)有法的依據(jù)、制度保證;堅(jiān)持按教育規(guī)律辦事,避免偽教育行為;堅(jiān)持嚴(yán)格控制作業(yè)量,規(guī)定“六一”為全校無(wú)作業(yè)日,為學(xué)生的童年留點(diǎn)值得珍藏的回憶;堅(jiān)持依法收費(fèi)、透明收費(fèi);堅(jiān)持校務(wù)公開、民主管理;堅(jiān)持教育教學(xué)的科學(xué)評(píng)價(jià),不以成績(jī)排隊(duì)。他具體提出學(xué)校德育、教學(xué)、體衛(wèi)藝各口的改革發(fā)展方向、目標(biāo)。

鑄靈魂鄭耀智校長(zhǎng)有一個(gè)基本認(rèn)識(shí):辦學(xué)思想應(yīng)為一個(gè)體系,真正科學(xué)的、具有個(gè)性的辦學(xué)思想

體系是一所學(xué)校的靈魂。校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是辦學(xué)思想的領(lǐng)導(dǎo),是校長(zhǎng)工作的主責(zé)。基于此,他積極探索思想管理模式,創(chuàng)建了以理念統(tǒng)領(lǐng)全局的辦學(xué)理念、主題目標(biāo)、辦學(xué)基本思想要素、管理思想要素和工作方略“五位一體”的辦學(xué)思想體系。

根據(jù)新世紀(jì)對(duì)人才的新要求,他從“人本”的高度把握辦學(xué)的性質(zhì)、宗旨和方向,將學(xué)校教育理念核心鎖定為:“為提高每個(gè)學(xué)生的生命質(zhì)量奠基”、“促進(jìn)學(xué)生全面和諧的發(fā)展”。

目標(biāo)是前進(jìn)的旗幟、沖鋒的號(hào)角、發(fā)展的動(dòng)力。根據(jù)上站小學(xué)的實(shí)際,他明確提出了“規(guī)范、創(chuàng)新、爭(zhēng)一流”的主題目標(biāo)。“規(guī)范”的基本要義,一是依法治校;二是按教育規(guī)律辦教育;“創(chuàng)新”就是要大膽實(shí)踐偉大的教育家陶行知先生“敢探未發(fā)明的新理”的思想,其基本涵義,一是超越自我,二是探尋新規(guī)律;“爭(zhēng)一流”具體化為,一流的質(zhì)量、一流的過(guò)程、一流的隊(duì)伍、一流的校園文化和一流的管理。

他認(rèn)為,學(xué)校辦學(xué)的基本思想要素,是把黨的教育方針、政策具體化為一所學(xué)校辦學(xué)的思想性精髓。上站小學(xué)地處陽(yáng)泉市市區(qū)文化中心,具有1947年建校的光輝歷史,是譽(yù)滿山城的城區(qū)唯一一所山西省示范小學(xué),校園內(nèi)地少、人密、臺(tái)階多,針對(duì)上述校情,他為學(xué)校確立了“天、命、本、先、魂”的基本思想要素,即“安全為天、質(zhì)量為命、育人為本、科研為先、特色為魂”。

正確思想的貫徹,階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),育人質(zhì)量的保證,關(guān)鍵取決于管理。根據(jù)學(xué)校規(guī)模大的特點(diǎn),依據(jù)現(xiàn)代管理學(xué)理論,他確立了“以人為本、以德治校、制度治校、民主管理、分層負(fù)責(zé)”的管理思想要素。科學(xué)的工作方略是貫徹思想、落實(shí)目標(biāo)、實(shí)施管理的方法論武器。他在工作實(shí)踐中提煉出了“大處著眼、小處著手、實(shí)處著力、新處突破、細(xì)處求精”的工作方略。

帶隊(duì)伍他把培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍作為校長(zhǎng)的重要職責(zé)。針對(duì)現(xiàn)實(shí)中重業(yè)務(wù)、輕品德,或即使抓了業(yè)務(wù)和品德,而忽視身體和心理的問(wèn)題,從“人本”的高度,立足于教師個(gè)體與教育事業(yè)雙贏的理念,他首次提出教師“品正、業(yè)精、身心健康”的三大素質(zhì),引領(lǐng)教師全面和諧的發(fā)展。圍繞素質(zhì)目標(biāo),采取多項(xiàng)措施,提高全員的整體素質(zhì)。

抓頭頭———加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子的整體素質(zhì),直接影響著教職工的素質(zhì)和學(xué)校的整體工作。他對(duì)班

子成員明確提出并率先踐行著如下目標(biāo)要求。建設(shè)目標(biāo)包括一是“建設(shè)一流的班子”的總目標(biāo);二是“團(tuán)結(jié)、向上、實(shí)干、創(chuàng)新”的八字具體目標(biāo);三是應(yīng)具備的管理能力、決策能力、協(xié)作能力等十種能力。建設(shè)要求,包括“四個(gè)出發(fā)”、“弘揚(yáng)兩種精神”、“確立三種意識(shí)”和“七要七不”的工作紀(jì)律。在他的帶領(lǐng)下,領(lǐng)導(dǎo)班子朝著這一目標(biāo)和要求,不斷地努力進(jìn)步,不斷地提高素質(zhì)。

塑師德———狠抓師德師風(fēng)系列教育活動(dòng)。他引導(dǎo)教師明確“為師首修德”、“以德育德”的師德理念。堅(jiān)持每周一次的理論學(xué)習(xí)制度;堅(jiān)持每學(xué)期的第一周為師德教育周;堅(jiān)持“感悟師德”教育活動(dòng);堅(jiān)持“五比五看”評(píng)選師德模范活動(dòng);堅(jiān)持師德一票否決制。強(qiáng)業(yè)務(wù)———采取崗位素質(zhì)提高的“數(shù)碼”管理措施。新教師崗位的培訓(xùn)策略,對(duì)新教師入校,他要親自給新教師進(jìn)行上崗前培訓(xùn),即設(shè)“三談”達(dá)到“三了解”,把“三關(guān)”實(shí)行“三看”,堅(jiān)持“三講”提出教師為師“三大素質(zhì)”;建立“433”導(dǎo)師制,開展“4244”新教師“拜師學(xué)徒”培訓(xùn)工程;實(shí)施“三制”崗位素質(zhì)督查制,即三本月查制、推門聽課查堂制、青年教師成長(zhǎng)記錄檔案建立、使用、管理制;開展教學(xué)“十種能力”和“八種技能”達(dá)級(jí)活動(dòng)。

健身心———關(guān)注教師的身心健康。他提出,送給教師最好的福利待遇是身心健康的人本理念,在大力提倡教師個(gè)體積極鍛煉身體,主動(dòng)平衡心理的同時(shí),學(xué)校堅(jiān)持在全體教師中開展提高效率不加班加點(diǎn);每年給教師體檢、義診;每年舉辦教職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì);每周五下午一小時(shí)教職工文體活動(dòng);健康、心理講座;印發(fā)養(yǎng)生資料;外出旅游放松,等等。

抓規(guī)范他清醒地認(rèn)識(shí)到,規(guī)范是辦學(xué)的基本規(guī)則,是學(xué)校改革、發(fā)展一切一切的基礎(chǔ)。從制度———行為兩手抓兩手硬抓起,努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)規(guī)范”的目標(biāo),即管理人員的管理行為規(guī)范,教師的教育教學(xué)行為規(guī)范,學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、活動(dòng)行為規(guī)范。重創(chuàng)新他常常把“規(guī)范”和“創(chuàng)新”比喻為“雙胞胎”———要說(shuō)規(guī)范是學(xué)校改革、發(fā)展的基礎(chǔ),那么創(chuàng)新是學(xué)校改革的根本、發(fā)展的靈魂。他認(rèn)為,學(xué)校的創(chuàng)新工作,一校之長(zhǎng)必須率先帶頭。他是這樣想的,也是這樣做的。他著力在搞講座、定方案、出點(diǎn)子上踐行教育教學(xué)創(chuàng)新。他親自為全體教職工進(jìn)行創(chuàng)新講座,擬稿三萬(wàn)余字,分三次用五個(gè)小時(shí)的時(shí)間,以“為什么進(jìn)行教育教學(xué)創(chuàng)新?”“創(chuàng)新的教育背景”和“如何創(chuàng)新”為題,理論聯(lián)系實(shí)際,與全體教師進(jìn)行交流。在全面抓教育教學(xué)創(chuàng)新的同時(shí),他清醒地把重點(diǎn)放在學(xué)校的中心工作教學(xué)上,明確實(shí)施三項(xiàng)改革,即課程改革、課堂教學(xué)改革和教育教學(xué)評(píng)價(jià)改革,又把著力點(diǎn)定格在教學(xué)的主渠道、主陣地課堂教學(xué)改革上。他親手起草制定了《上站小學(xué)新課程理念下學(xué)科課堂教學(xué)模式研究實(shí)驗(yàn)行動(dòng)方案》,內(nèi)容包括實(shí)驗(yàn)背景、實(shí)驗(yàn)方法理念、實(shí)驗(yàn)原則、實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)等八項(xiàng)內(nèi)容。方案中明確提出,實(shí)驗(yàn)要念好課堂教學(xué)“新·活·實(shí)·真”四字經(jīng),體現(xiàn)自主、體驗(yàn)、探究、合作、交往的新課程理念,實(shí)現(xiàn)由“帶著知識(shí)走向?qū)W生”向“帶著學(xué)生走向知識(shí)”的轉(zhuǎn)變。同時(shí),方案中明確提出,要堅(jiān)持科學(xué)性原則,既要強(qiáng)調(diào)“模式構(gòu)建”的必要性,又要注意“模式無(wú)痕”,正確認(rèn)識(shí)其漸進(jìn)性:無(wú)模式者無(wú)套路(或未上路),有模式者是規(guī)律的探索(體現(xiàn)),再到“模式無(wú)痕”是高境界,是超越。帶著課改的思考,他常深入課堂聽課、評(píng)課、研討。凡是學(xué)校的大型活動(dòng),必有改革創(chuàng)新的主題。如在2008年4月舉行的“上站小學(xué)課堂教學(xué)模式構(gòu)建觀摩課暨?希望之星?評(píng)選活動(dòng)”中,他親手?jǐn)M定了活動(dòng)主題并張貼在多媒體教室兩側(cè):新理念高境界撐起研修教學(xué)平臺(tái)精設(shè)計(jì)巧布陣展示現(xiàn)代教學(xué)模式

舉安全針對(duì)學(xué)校占地面積小、學(xué)生年齡小、學(xué)生多、臺(tái)階多的“兩小兩多”的實(shí)際,他提出了“安全為天”的辦學(xué)基本要求,把安全作為“天”字號(hào)工程放在一切工作的首位,他常把“學(xué)生的安全是人本的前提、教育的底線”掛在嘴邊,與全體教職工形成共識(shí)。具體采取“五到位”、“四不留”的舉措,即制度到位、教育到位、監(jiān)控到位、應(yīng)急到位、排險(xiǎn)到位;時(shí)間上不留空當(dāng)、位置上不留空位、過(guò)程上不留“真空”、硬件上不留隱患。并率先在全市親手?jǐn)M定了“十不”《校園安全警示語(yǔ)》,懸掛于校園醒目的墻上,作為全體師生安全工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本內(nèi)容之一。

出質(zhì)量他明確提出辦學(xué)質(zhì)量的“三要素”內(nèi)涵,即教育教學(xué)質(zhì)量是辦學(xué)的生命線;全體學(xué)生、全面和諧發(fā)展的質(zhì)量;單位時(shí)間高效率的質(zhì)量。并帶領(lǐng)全體教職工孜孜不倦地實(shí)現(xiàn)著內(nèi)涵目標(biāo):學(xué)生全面、健康、和諧的發(fā)展;家長(zhǎng)贊譽(yù);社會(huì)滿意;上級(jí)學(xué)校稱贊;上級(jí)部門肯定。謀發(fā)展學(xué)校發(fā)展是校長(zhǎng)的硬責(zé),人類社會(huì)進(jìn)步的必然———這是鄭耀智校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校發(fā)展的清醒認(rèn)識(shí)。他帶領(lǐng)全體教職工圍繞學(xué)校發(fā)展的“六要素”內(nèi)涵謀求發(fā)展,即教育質(zhì)量、教師隊(duì)伍、管理運(yùn)作、校園文化、硬件設(shè)施和教師待遇。從學(xué)校的第七個(gè)三年發(fā)展目標(biāo)到“十五”規(guī)劃,均實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)。

塑校德這是他在工作實(shí)踐中提出并踐行的一個(gè)新理念。他認(rèn)為,競(jìng)爭(zhēng)是發(fā)展、前進(jìn)的原動(dòng)力,無(wú)可非議,但校與校要在塑校德的前提下公平競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)中不能靠貶損其他校而抬高本校,競(jìng)爭(zhēng)中不能用不正當(dāng)手段與兄弟學(xué)校競(jìng)爭(zhēng),要處理好競(jìng)爭(zhēng)、友誼和共進(jìn)的關(guān)系,塑造競(jìng)爭(zhēng)德為先的高境界。

常協(xié)調(diào)他認(rèn)為學(xué)校既是一個(gè)地方的社會(huì)環(huán)境之一,同時(shí),學(xué)校發(fā)展本身又需要寬松、和諧的辦學(xué)環(huán)境。而后者應(yīng)是校長(zhǎng)的責(zé)任。他努力踐行著這一職責(zé),協(xié)調(diào)上級(jí)部門,協(xié)調(diào)社會(huì)有關(guān)單位,協(xié)調(diào)社區(qū),協(xié)調(diào)學(xué)生家長(zhǎng),等等,他主動(dòng)的協(xié)調(diào),得到了上級(jí)、社會(huì)、家長(zhǎng)各界對(duì)學(xué)校工作的理解、支持,贏得了較好的學(xué)校穩(wěn)定、改革、發(fā)展環(huán)境。

一份耕耘,一份收獲。陽(yáng)泉市上站小學(xué)在鄭耀智校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,凝聚全體教職工的智慧和合力,在落實(shí)瞄準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo),育高質(zhì)量的人才,創(chuàng)高層次的示范學(xué)校的征途上,灑滿了辛勤的汗水,收獲了累累碩果。校內(nèi),一個(gè)個(gè)“全面加特長(zhǎng)”的學(xué)生全面、健康、茁壯成長(zhǎng),校園文明之花盛開;校外,贏得了家長(zhǎng)、社會(huì)、上級(jí)和上級(jí)學(xué)校的贊譽(yù),折射回一圈圈燦爛的光環(huán)。5年來(lái),全校師生獲得各級(jí)各類獎(jiǎng)5000余項(xiàng),其中學(xué)校集體獎(jiǎng)200余項(xiàng),而且,不少獎(jiǎng)項(xiàng)是全區(qū)、全市同類學(xué)校中唯一獲得者,辦學(xué)質(zhì)量和效益譽(yù)滿山城。同時(shí),他本人也多次獲得國(guó)家、省、市各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),如多次被城區(qū)區(qū)委、區(qū)政府授予“先進(jìn)教育工作者”,被陽(yáng)泉市委、市政府授予“陽(yáng)泉市教育功臣”,榮立三等功,榮獲山西省“星星火炬”獎(jiǎng)?wù)拢瑯s獲山西省紅領(lǐng)巾榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)拢脒x《山西省百名優(yōu)秀中小學(xué)校長(zhǎng)》,榮獲全國(guó)“藝術(shù)教育先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào),被團(tuán)中央、解放軍總政治部、全國(guó)少工委授予“全國(guó)優(yōu)秀少年軍校工作者”,2009年獲“全國(guó)優(yōu)秀校長(zhǎng)”稱號(hào)等。

第四篇:校車安全大于天管理責(zé)任重如山

校車安全大于天,管理責(zé)任重如山!

——襄陽(yáng)市直一幼校車安全管理工作紀(jì)實(shí)

襄陽(yáng)市直機(jī)關(guān)第一幼兒園創(chuàng)辦于1951年,占地面積10316平方米,建筑面積7080平方米。共有21個(gè)班級(jí),在園幼兒800多名幼兒。是湖北省首批示范幼兒園。先后獲得“湖北省幼教先進(jìn)單位”、“湖北省電化教學(xué)試點(diǎn)單位”、“湖北省示范家長(zhǎng)學(xué)校”、“國(guó)家級(jí)課題立項(xiàng)幼兒園”、“湖北省文明單位”“平安單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。多年來(lái),我園堅(jiān)持依法立園、以德興園,以人為本,和諧發(fā)展的辦園理念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,將校車安全工作列入幼兒園工作重中之重,事關(guān)家庭幸福、校園穩(wěn)定,社會(huì)和諧。為了保障幼兒乘車安全,我園嚴(yán)格按照市教育局、交警支隊(duì)的統(tǒng)一部署,以強(qiáng)烈的使命感和高度的責(zé)任感打造校車安全的銅墻鐵壁,接送幼兒三十五年來(lái)安全行車無(wú)事故。現(xiàn)就我園校車安全管理工作的一些做法匯報(bào)如下:

一、建立安全工作管理體系。成立了由園長(zhǎng)王平負(fù)總責(zé),分管副園長(zhǎng)王媛媛具體抓,司機(jī)、接送車教師及各班長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)的安全管理體系,做到了分工明確,責(zé)任明晰。

二、建立健全安全工作制度。

1、簽訂校車安全責(zé)任書,加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。首先在市交警一大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《湖北省校車交通安全管理辦法》,并與襄城教育局和交警一大隊(duì)簽訂了《湖北省校車交通安全管理責(zé)任書》,然后我園與校車司機(jī)簽訂了《市直一幼校車駕駛員安全 1

責(zé)任書》,制定《市直一幼校車管理制度》,明確司機(jī)、接送車人員以及各班教師的職責(zé),將校車安全教育工作作為對(duì)教職工考核的重要內(nèi)容,切實(shí)增強(qiáng)了安全責(zé)任意識(shí)。

2、不斷完善校車安全工作規(guī)章制度。實(shí)行安全上下車制度。對(duì)乘車幼兒按乘車路線劃分了固定的集合點(diǎn),幼兒在老師帶領(lǐng)下按照乘車路線排隊(duì)候車。每次由值班領(lǐng)導(dǎo)、送車教師及2名保安在大門口值班,清點(diǎn)乘車幼兒的人數(shù),維持秩序,一切妥當(dāng)之后由值班領(lǐng)導(dǎo)向保安發(fā)送放行指令,保安接到領(lǐng)導(dǎo)的指令后才能通行;制訂《市直一幼獎(jiǎng)懲條例》,設(shè)立工作質(zhì)量獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)、考評(píng)浮動(dòng)獎(jiǎng)等加強(qiáng)對(duì)司機(jī)、教職工安全工作考核,按月、按學(xué)期進(jìn)行考評(píng);建立了車輛定期檢查制度、報(bào)告制度等,對(duì)涉及校車安全的各項(xiàng)工作,都做到了有章可循。

三、確保校車安全運(yùn)行。我園司機(jī)方師傅從1979年參加工作至今,駕駛校車已有32年了,是位經(jīng)驗(yàn)豐富的老司機(jī)。他工作認(rèn)真負(fù)責(zé),接送幼兒安全行車三十二年無(wú)事故,每年都獲得安全無(wú)事故獎(jiǎng)勵(lì)。他堅(jiān)持定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng),每次出車前全面檢查車輛狀況正常后方可出發(fā),他從不飲酒,我們經(jīng)常督促他要休息好,開慢車,寧停三分,不搶一秒,不超載,定點(diǎn)定時(shí)接送,嚴(yán)格執(zhí)行道路交通法規(guī),確保學(xué)生安全。

四、安全教育時(shí)時(shí)講。重視校車安全宣傳工作,一是利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、安全專題會(huì)議對(duì)全體教職工集中進(jìn)行安全政策、法規(guī)的宣傳和典型安全案例的分析,如2011年9月13日荊州幼兒園發(fā)生兩名幼兒悶死車?yán)铮緛?lái)不該發(fā)生的悲劇,卻以如此慘痛的方式上演,如果司機(jī)

在鎖車門前檢查一下,如果跟車?yán)蠋熢诤⒆由舷萝嚂r(shí)認(rèn)真點(diǎn)下人數(shù),如果上課老師沒看到孩子時(shí)主動(dòng)聯(lián)系下家長(zhǎng),也許就可以避免悲劇的發(fā)生。可惜生命沒有假設(shè),兩個(gè)稚嫩生命的流失給我們敲響了警鐘:校園安全工作環(huán)環(huán)相扣,不容任何閃失!引導(dǎo)司機(jī)、跟車教師及全園教職工熟悉安全法規(guī),重視安全教育,提高安全意識(shí)。二是為了更好地加強(qiáng)幼兒的安全管理和教育,我園將安全和交通法規(guī)教育納入教學(xué)計(jì)劃之中,滲透在幼兒一日活動(dòng)之中。通過(guò)各班主題墻(交通標(biāo)志)、區(qū)角游戲活動(dòng)(紅綠燈游戲)、上下樓梯小腳丫讓幼兒隨時(shí)隨處對(duì)幼兒進(jìn)行交通安全教育,培養(yǎng)規(guī)則意識(shí)。今年7月初,省市交警總隊(duì)對(duì)我園校車管理和對(duì)幼兒交通安全教育工作給予高度評(píng)價(jià)。跟車歐陽(yáng)老師老師經(jīng)常提醒乘車幼兒注意事項(xiàng),如:不要將頭手伸到車外、不在車上瘋打,講文明有禮貌,下車時(shí)同一站點(diǎn)幼兒互相提醒等,極大的提高了幼兒安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

五、校警聯(lián)合保平安。我園地處老城區(qū),在早晚接送幼兒高峰期周邊慧安巷和宜賓路交通擁堵,我園校車不能按時(shí)入園。經(jīng)與交警一大隊(duì)聯(lián)系,第二天胡警官到現(xiàn)場(chǎng)指揮交通,解決困難。并張貼“減少交通擁堵,文明行車,杜絕違法占道停車”的宣傳標(biāo)語(yǔ),我園積極配合在液晶顯示屏上向家長(zhǎng)發(fā)出文明行車保證校車暢通的倡議,校警聯(lián)合加大校園周邊環(huán)境綜合治理力度,加強(qiáng)與家長(zhǎng)溝通聯(lián)系,增強(qiáng)家長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)。交警一大隊(duì)用實(shí)際行動(dòng)保我園平安。

六、幾點(diǎn)建議:

1、為校車提供安全運(yùn)行的軟環(huán)境。在美國(guó),校車不僅有統(tǒng)一標(biāo)

志,而且像警車一樣有警示燈,有提醒別的車子不要靠近的警示牌或警示燈。所有車輛必須給有特殊標(biāo)志的校車讓路,并與校車保持百米以上的安全距離。美國(guó)甚至規(guī)定,各種校車在路上停下來(lái)接送孩子上下車時(shí),往來(lái)車輛必須停止前行,以保證學(xué)生的安全。而在我國(guó),還幾乎沒有保證校車安全的相關(guān)法律法規(guī)。

2、呼吁校車享受政府財(cái)政補(bǔ)貼。由于油價(jià)上漲,保險(xiǎn)費(fèi)、維修費(fèi)和人工費(fèi)增加,使得運(yùn)營(yíng)成本大幅度提高。每月收取每生50元的乘車費(fèi)太低,不能維持正常支出。我園初步核定每月每生125元的乘車費(fèi)才能保證正常開支(不含司機(jī)的工資),但是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)受物價(jià)部門限制。目前,市內(nèi)有不少公立幼兒園已停開校車,如果不能享受政府補(bǔ)貼,校車將難以維持。

校車安全責(zé)任重于泰山,抓好校車安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的民心工程,雖然目前我校校車管理工作抓出了一定的成效,但是與上級(jí)的要求和家長(zhǎng)的愿望相比還存在一定的距離,我們決心以本次會(huì)議為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)交警一大隊(duì)和襄城區(qū)教育局的指示精神,學(xué)習(xí)兄弟單位好的做法,牢固樹立為乘車幼兒服務(wù)的意識(shí),帶著真感情,采取硬措施,為創(chuàng)建平安校園而不懈努力。

(作者單位:襄陽(yáng)市直屬機(jī)關(guān)第一幼兒園 王媛媛***)

第五篇:安全責(zé)任大如天

安全責(zé)任大于天

2011年7月23日,這是一個(gè)撼動(dòng)人心的日子。D301次和D3115次這兩輛本無(wú)交集的動(dòng)車在溫州發(fā)生追尾,造成40人死亡。這場(chǎng)事故被認(rèn)定為甬溫線“7.23”特別重大交通事故。此次事故傷亡慘重,損失巨大,給人民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成重大損失,同時(shí)也給鐵路工作帶來(lái)嚴(yán)重影響,當(dāng)下的鐵路安全形勢(shì)面臨著非常嚴(yán)峻的局面。這就給我們鐵路工作者敲響了警鐘:安全責(zé)任大于天。

之于鐵路部門,什么是安全責(zé)任?安全責(zé)任就是在鐵路行業(yè)的高速發(fā)展下要保障乘客的生命財(cái)產(chǎn)不受侵害,這是我們鐵路部門必須承擔(dān)起的責(zé)任。我們從小就受到這樣的教育:生命只有一次;珍愛生命等等。當(dāng)你看到一個(gè)個(gè)脆弱的生命因?yàn)榈粢暂p心而遠(yuǎn)離時(shí),你的心是否也在流淚?當(dāng)你看到一個(gè)個(gè)頑強(qiáng)的生命在生死邊緣掙扎時(shí),你的心是否也在祈禱?當(dāng)你聽聞一個(gè)個(gè)奇跡發(fā)生時(shí),你的心是否也在歡呼?是的,我們的高鐵曾經(jīng)一度讓國(guó)家引以為傲,可是我們對(duì)于高鐵安全工作卻不能掉以輕心。我們輸不起,我們不能因?yàn)槭韬龆屔鳛榇鷥r(jià);我們輸不起,我們不能因?yàn)榇笠舛ト嗣駥?duì)鐵路的信賴;我們輸不起,我們不能因?yàn)槭д`而讓他國(guó)抓把柄看笑話;我們輸不起,我們不能因?yàn)槭氉層H者恨、仇者快。而做好鐵路安全工作其根本只源于兩個(gè)字:責(zé)任。

這次事故也將鐵路安全問(wèn)題推上了風(fēng)口浪尖,同時(shí)也引發(fā)了我們鐵路部門的反思。首先,鐵路工作事關(guān)國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,一定要秉承“安全責(zé)任大于天”的宗旨,從嚴(yán)、從嚴(yán)、再?gòu)膰?yán),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。第二,在硬件建設(shè)的同時(shí),軟件建設(shè)要跟上。我們不能提高了速度,降低了技術(shù);提高了票價(jià),降低了服務(wù)。要沿著黨的路線:以“為人民服務(wù)”為宗旨。第三,要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。對(duì)于事故發(fā)生的責(zé)任,究其原因一定要嚴(yán)肅處理,做到責(zé)任到人。同時(shí),作為一名普通鐵路職工,我們也要做下反思。首先,要從思想上改變自己的認(rèn)識(shí),提高自己的安全意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),決不能認(rèn)為事不關(guān)己高高掛起。其次,細(xì)微之處見成敗。切實(shí)自我提高硬件素質(zhì)即鐵路專業(yè)技能,使自己能夠?qū)ψ约旱墓ぷ鞯眯膽?yīng)手。最后,時(shí)常反思自己的工作中是否還存在安全隱患,是否消除。做到工作責(zé)任分明,各負(fù)其責(zé),消除職責(zé)范圍內(nèi)的安全隱患,做好、做精自己的工作就是為整個(gè)鐵路部門做貢獻(xiàn)。

安全責(zé)任大于天,這是鐵路部門安全生產(chǎn)賴以生存的動(dòng)力。因?yàn)樨?zé)任,我們才能從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)事故的隱患;因?yàn)樨?zé)任,我們才能從安全問(wèn)題上積累經(jīng)驗(yàn)。我們雖然只是一個(gè)微不足道的鐵路職工,但在安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題中,我們卻奮斗在鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)線的最前沿。同志們,讓我們從自己做起,創(chuàng)造自我價(jià)值,為鐵路安全工作盡自己的綿薄之力,用青春的熱血為鐵路事業(yè)譜出更加輝煌的樂(lè)章。

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