第一篇：淺談第四方物流及其在我國的發展方向

淺談第四方物流及其在我國的發展方向

內容摘要：第四方物流（4PL）是一種區別于第三方物流的全新的物流理念，它比第三方物流（3PL）經營得更加專業化和規模化，能使物流更快更省，可以為企業提供一個綜合性的供應鏈解決方案，是對供應鏈進行全局性的規劃與實施，能使物流網更加有效率的運轉。第四方物流更能體現綠色物流的本質要求，為企業節省更多成本，它在我國將如何發展、企業愿不愿意接受第四方物流等諸多問題凸顯，是機遇也是挑戰！

關鍵詞：第四方物流 4PL 3PL 供應鏈管理 信息技術我國國情 規劃

究竟什么是第四方物流？不仔細看概念，還以為是企業在原來的第三方物流合作之外，由于另一方第三方物流合作，這個新加入的物流公司則稱為第四方物流公司，負責提供技術上的指導和對供應鏈規劃的建議，其實不然。第四方物流實際上是基于第三方物流之上的現代信息化管理模式，是整個供應鏈的“大管家”，是社會化大物流的升級版。第四方物流是一個供應鏈的集成商，它通過對本公司內部和具有互補性的服務提供商所擁有的不同資源、能力和技術進行整合和管理，向客戶提供一整套供應鏈解決方案。第四方物流企業不是從貨物運輸的角度看待各企業間的關系，而是站在客戶企業的目標和利益角度，尋求各個客戶間資源與優勢的互補。第四方物流企業將其業務與客戶的企業經營相融合，在實際管理過程中強調業務流程協調技術的重要性。雖然著作和網上文獻對第四方物流的定義有著不同的表述方式，但其核心思想卻是一致的, 即4PL 通過整合各類資源, 實現物流信息的高度共享與物流資源的充分利用。

籠統的說，如果把花朵比作生產制造企業，把工蜂看作是第三方物流公司，幼蜂看作是消費者，那么蜂王則是第四方物流公司，蜂王通過把不同氣味傳播給不同的蜜蜂，使蜜蜂明確自己的職責，是去采蜜，修蜂房，喂養幼仔還是服飾蜂王等，使得整個蜂巢井井有條。明顯看出工蜂僅僅是為供應鏈的一部分服務，而蜂王則是對整個供應鏈全局性的統籌規劃，使得蜜蜂幼仔既不會過多造成蜂蜜不足，也不會讓負責某一職能的工蜂數量偏多過偏少，同時外出采蜜的工蜂，它們敏感的嗅覺，就像GPS系統，能準確的辨別出最近距離的蜂蜜在哪里，以及天氣的陰晴對它們工作的影響。換句話說，3PL公司缺乏對整個供應鏈進行運作的戰略性專長和真正整合供應鏈流程的相關技術。而4PL依靠業內最優秀的3PL供應商、技術供應商、管理質詢顧問和其他種類服務商，像蜂王依靠工蜂一樣，為客戶提供獨特的和廣泛的供應鏈解決方案，并且4PL是中立的，它將管理物流流程，不去管使用哪一家貨運代理、運輸上或哪里的倉庫。第四方物流對整合社會資源、物流產業的提升具有極其重要的作用，它的發展狀況對經濟發展、商品流通和大眾消費起著重要的促進或制約作用。

相較于第三方物流，第四方物流的前景非常誘人，但是我們國家的物流公司該如何轉型為第四方物流公司呢？第四方物流發展迅猛,但它畢竟是一種新生事物,其發展難免存在一些問題,特別是轉型了的企業對其核心競爭力的構建重視不夠,問題很多。經查閱文獻了解到，美國和歐洲的經驗表明，要想進入第四方物流領域，需具備一定的外部條件和內部條件。

發展第四方物流的外部條件：成熟的第三方物流市場。第四方物流的產生要有高度發達的，具有強大競爭力的第三方物流作為土壤。由于第三方物流企業長期從事物流供應鏈管理，積累了部分協調管理的經驗。第四方物流必須對第三方物流的社會資源進行整合，在此基礎上循序漸進地發展。具備物流公共信息平臺。物流信息平臺能夠整合物流信息系統的信息資源，完成各系統之間的資料交換，實現信息共享；通過物流信息平臺，可以加強物流企業與上下游企業之間的合作，形成并優化供應鏈；同時可以為電子商務提供很好的物流服務，促進電子商務的發展。

發展第四方物流的內部條件：必須具備世界水平的供應鏈策略制定，業務流程再造，技術集成和人力資源管理能力；在集成供應鏈技術方面處于領先地位；能夠同時管理多個不同的供應商，具有良好的關系管理和組織能力；在業務流程管理和外包的實施方面有一大批富有經驗的供應鏈管理專業人員；高水平的供應鏈規劃、策略制定、業務流程再造、技術集成和人力資源管理能力；對組織變革的深刻理解和管理能力；行業經營管理的專家，對所在的行業有深刻的理解和把握能力；全球擴展的網絡覆蓋能力和支持能力。

我國第四方的市場需求相當可觀。目前我國第四方物流企業的模式主要有：

由第三方物流直接演化。2002年12月，深圳市首家第四方物流公司——新產業綜合物流股份有限公司成立。此前的11月，由美的集團威尚公司控股的第三方物流公司安得物流與廣州著名家電銷售商東澤電器簽暑戰略合作協議，雙方在第三方物流基礎上共同打造第四方物流，為東澤電器提供從供貨商到經銷商到單一客戶的一整套涉及貨物運輸、倉儲、貨物跟蹤等全程的解決方案。

與外資企業合資組建。廣州鼎勝物流公司是在廣州港務局與新加坡港務集團合資興建的，是目前我國現代物流功能最齊全、且能提供第四方物流服務的現代物流企業之一。技術合作型。1998年開始，深圳的新產業公司與日本富士通公司合作，共同研究開發了一套符合中國國情的物流中心管理系統。2000年珠海東澤電器與全球最大的企業管理軟件供貨商、全球第三大獨立軟件供貨商SAP合作，引進了R3ERP系統，并采用了GPS全球定位系統來輔助物流配送體系。目前，九川物流公司已與日本松下電器、荷蘭飛利蒲、美國沃爾瑪、中國的格力電器、科龍電器等國內外大型企業建立了長期的、穩定的合作關系。九川物流公司已經實現了全國各個物流中心的業務適時聯網，客戶可以在九川物流公司的SAPR3系統里操作定單，查詢全國所有倉庫的庫存變化，也可以從最靠近客戶的倉庫進行資源調度，隨時了解供應鏈商每個環節信息的變化。

同時，就我國國情和國外經驗教訓得出結論，國內大多數由第三方物流公司轉型為第四方物流公司的企業，要在市場競爭中保持持續長久競爭優勢的核心競爭力。而第四方物流核心競爭力組成要素主要有這七點;1.全面的供應鏈及物流系統規劃設計能力;2.良好的供應鏈服務商資源整合能力;3.卓越的供應鏈管理與運作能力;4.提供個性化、多樣化的供應鏈服務的能力;5.擁有大量高素質國際化的物流和供應鏈管理專業人才和團隊;6.強大的信息技術支持能力;7.全球化的服務網絡覆蓋支持能力.概念上雖然如此，但是眾多物流企業都高調宣稱已經或正在向“第四方物流商”轉型，并將給整個物流業帶來新一輪變革。然而，這一標榜之舉卻遭到許多人的質疑：在現代物流基礎仍然薄弱的中國，需要的是更多的實干精神，而非一味玩弄概念。從第三方物流到第四方物流，再到可能出現的第N方物流，其中有多少適合中國國情？我國物流業起步晚并且規模小，目前基本上處于分散化的初級階段，專業化分工開始萌芽，專業物流企業剛剛起步，難以滿足企業提升核心競爭力的需求。雖然從若干家企業來看第三方物流，其運作是高效率的，但物流作為一個產業，從整個區域乃至國家范圍來看，第三方物流企業大都是各自為政，彼此疊加的結果未必高效率，甚至是1+1< 2的。這是因為，第三方物流要么獨自，要么通過與自己有密切關系的轉包商來為客戶提供服務，它很少能夠提供技術、倉儲與運輸服務的最佳結合，缺乏跨越整個供應鏈運作以及整合供應鏈流程所需要的戰略性技術，而第四方物流則可以不受約束地將每一個領域的最佳物流提供商組合起來，為顧客提供最佳物流服務，進而形成最優物流方案或供應鏈管理方案。

所謂長江后浪推前浪，我國的諸多物流企業要充分發揮和利用在物流業方面的后發優勢，模仿和借鑒先進國家的物流分工組織結構，通過大力發展第四方物流，整合和帶動第三方物流!直接達到較高的產業發展階段，從而實現我國物流業的跨越式發展，進而盡快縮小我國物流發展水平與先進國家之間的差距。具體而言，根據我國物流業的現狀，以第四方物

流帶動第三方物流，實現我國物流產業跨越式的發展！第四方物流是在第三方物流整合社會資源基礎上再進行整合，只有大力發展第三方物流，第四方物流才有發展的組織基礎。推動信息化建設，發展第四方物流是解決整個社會物流資源配置問題的最有力的手段。在全球經濟一體化和加入WTO的沖擊下，中國企業必須應對全球化挑戰，制定全球化戰略。然而生產制造企業一般缺乏全球化物流運作的能力，而通過第四方物流進行全球采購、配送和服務是其物流全球化戰略的捷徑。我國目前正在推進信息化進程，把當前蓬勃發展的電于商務和現代物流產業結合起來的最佳途徑就是培育第四方物流企業（包括第三方物流企業）的資源，這樣可能使我國物流產業真正有質的提高，也只有這樣才能應對加入WTO 后的跨國物流公司的競爭。

說到全球化、一體化以及全局性規劃布局，我越發的感到IT技術對物流的巨大作用。可以說，如果一個學物流的人沒有掌握應用于物流行業的IT技術，那么他連準物流人才也不算是，能力與一位物流行業底層藍領相當。目前, 一些先進的IT 技術設備在物流企業的使用不足, 如語音識別技術,全球衛星定位系統(GPS)、衛星通訊、射頻技術(RF)等等的使用還不是很廣泛。這些不足都直接影響了物流參與各方的溝通和協作,阻礙物流服務質量的提高。建立一個高速暢通,動態互聯的標準化信息系統, 是第四方物流供應商保證供應鏈上的各項職能相互協調, 實現與其它企業的聯盟達到物流服務整體化的必要條件。為了順應社會的發展進步，學習物流專業的我們，要同時加強對IT技術的學習，做一個全面、高技術、高素質的物流人才。路漫漫其修遠兮！

第二篇：淺談第四方物流及其在我國的發展方向

淺談第四方物流及其在我國的發展方向

廣東外語外貿大學國際工商管理學院08物流一班 姓名:黃海成內容摘要：第四方物流（4PL）是一種區別于第三方物流的全新的物流理念，它比第三方物流（3PL）經營得更加專業化和規模化，能使物流更快更省，可以為企業提供一個綜合性的供應鏈解決方案，是對供應鏈進行全局性的規劃與實施，能使物流網更加有效率的運轉。第四方物流更能體現綠色物流的本質要求，為企業節省更多成本，它在我國將如何發展、企業愿不愿意接受第四方物流等諸多問題凸顯，是機遇也是挑戰！

關鍵詞：第四方物流 4PL 3PL 供應鏈管理 信息技術我國國情 規劃

究竟什么是第四方物流？不仔細看概念，還以為是企業在原來的第三方物流合作之外，由于另一方第三方物流合作，這個新加入的物流公司則稱為第四方物流公司，負責提供技術上的指導和對供應鏈規劃的建議，其實不然。第四方物流實際上是基于第三方物流之上的現代信息化管理模式，是整個供應鏈的“大管家”，是社會化大物流的升級版。第四方物流是一個供應鏈的集成商，它通過對本公司內部和具有互補性的服務提供商所擁有的不同資源、能力和技術進行整合和管理，向客戶提供一整套供應鏈解決方案。第四方物流企業不是從貨物運輸的角度看待各企業間的關系，而是站在客戶企業的目標和利益角度，尋求各個客戶間資源與優勢的互補。第四方物流企業將其業務與客戶的企業經營相融合，在實際管理過程中強調業務流程協調技術的重要性。雖然著作和網上文獻對第四方物流的定義有著不同的表述方式，但其核心思想卻是一致的, 即4PL 通過整合各類資源, 實現物流信息的高度共享與物流資源的充分利用。

籠統的說，如果把花朵比作生產制造企業，把工蜂看作是第三方物流公司，幼蜂看作是消費者，那么蜂王則是第四方物流公司，蜂王通過把不同氣味傳播給不同的蜜蜂，使蜜蜂明確自己的職責，是去采蜜，修蜂房，喂養幼仔還是服飾蜂王等，使得整個蜂巢井井有條。明顯看出工蜂僅僅是為供應鏈的一部分服務，而蜂王則是對整個供應鏈全局性的統籌規劃，使得蜜蜂幼仔既不會過多造成蜂蜜不足，也不會讓負責某一職能的工蜂數量偏多過偏少，同時外出采蜜的工蜂，它們敏感的嗅覺，就像GPS系統，能準確的辨別出最近距離的蜂蜜在哪里，以及天氣的陰晴對它們工作的影響。換句話說，3PL公司缺乏對整個供應鏈進行運作的戰略性專長和真正整合供應鏈流程的相關技術。而4PL依靠業內最優秀的3PL供應商、技術供應商、管理質詢顧問和其他種類服務商，像蜂王依靠工蜂一樣，為客戶提供獨特的和廣泛的供應鏈解決方案，并且4PL是中立的，它將管理物流流程，不去管使用哪一家貨運代理、運輸上或哪里的倉庫。第四方物流對整合社會資源、物流產業的提升具有極其重要的作用，它的發展狀況對經濟發展、商品流通和大眾消費起著重要的促進或制約作用。

相較于第三方物流，第四方物流的前景非常誘人，但是我們國家的物流公司該如何轉型為第四方物流公司呢？第四方物流發展迅猛,但它畢竟是一種新生事物,其發展難免存在一些問題,特別是轉型了的企業對其核心競爭力的構建重視不夠,問題很多。經查閱文獻了解到，美國和歐洲的經驗表明，要想進入第四方物流領域，需具備一定的外部條件和內部條件。發展第四方物流的外部條件：成熟的第三方物流市場。第四方物流的產生要有高度發達的，具有強大競爭力的第三方物流作為土壤。由于第三方物流企業長期從事物流供應鏈管理，積累了部分協調管理的經驗。第四方物流必須對第三方物流的社會資源進行整合，在此基礎上循序漸進地發展。具備物流公共信息平臺。物流信息平臺能夠整合物流信息系統的信息資源，完成各系統之間的資料交換，實現信息共享；通過物流信息平臺，可以加強物流企業與上下游企業之間的合作，形成并優化供應鏈；同時可以為電子商務提供很好的物流服務，促

進電子商務的發展。

發展第四方物流的內部條件：必須具備世界水平的供應鏈策略制定，業務流程再造，技術集成和人力資源管理能力；在集成供應鏈技術方面處于領先地位；能夠同時管理多個不同的供應商，具有良好的關系管理和組織能力；在業務流程管理和外包的實施方面有一大批富有經驗的供應鏈管理專業人員；高水平的供應鏈規劃、策略制定、業務流程再造、技術集成和人力資源管理能力；對組織變革的深刻理解和管理能力；行業經營管理的專家，對所在的行業有深刻的理解和把握能力；全球擴展的網絡覆蓋能力和支持能力。

我國第四方的市場需求相當可觀。目前我國第四方物流企業的模式主要有：

由第三方物流直接演化。2002年12月，深圳市首家第四方物流公司——新產業綜合物流股份有限公司成立。此前的11月，由美的集團威尚公司控股的第三方物流公司安得物流與廣州著名家電銷售商東澤電器簽暑戰略合作協議，雙方在第三方物流基礎上共同打造第四方物流，為東澤電器提供從供貨商到經銷商到單一客戶的一整套涉及貨物運輸、倉儲、貨物跟蹤等全程的解決方案。

與外資企業合資組建。廣州鼎勝物流公司是在廣州港務局與新加坡港務集團合資興建的，是目前我國現代物流功能最齊全、且能提供第四方物流服務的現代物流企業之一。技術合作型。1998年開始，深圳的新產業公司與日本富士通公司合作，共同研究開發了一套符合中國國情的物流中心管理系統。2000年珠海東澤電器與全球最大的企業管理軟件供貨商、全球第三大獨立軟件供貨商SAP合作，引進了R3ERP系統，并采用了GPS全球定位系統來輔助物流配送體系。目前，九川物流公司已與日本松下電器、荷蘭飛利蒲、美國沃爾瑪、中國的格力電器、科龍電器等國內外大型企業建立了長期的、穩定的合作關系。九川物流公司已經實現了全國各個物流中心的業務適時聯網，客戶可以在九川物流公司的SAPR3系統里操作定單，查詢全國所有倉庫的庫存變化，也可以從最靠近客戶的倉庫進行資源調度，隨時了解供應鏈商每個環節信息的變化。

同時，就我國國情和國外經驗教訓得出結論，國內大多數由第三方物流公司轉型為第四方物流公司的企業，要在市場競爭中保持持續長久競爭優勢的核心競爭力。而第四方物流核心競爭力組成要素主要有這七點;1.全面的供應鏈及物流系統規劃設計能力;2.良好的供應鏈服務商資源整合能力;3.卓越的供應鏈管理與運作能力;4.提供個性化、多樣化的供應鏈服務的能力;5.擁有大量高素質國際化的物流和供應鏈管理專業人才和團隊;6.強大的信息技術支持能力;7.全球化的服務網絡覆蓋支持能力.概念上雖然如此，但是眾多物流企業都高調宣稱已經或正在向“第四方物流商”轉型，并將給整個物流業帶來新一輪變革。然而，這一標榜之舉卻遭到許多人的質疑：在現代物流基礎仍然薄弱的中國，需要的是更多的實干精神，而非一味玩弄概念。從第三方物流到第四方物流，再到可能出現的第N方物流，其中有多少適合中國國情？我國物流業起步晚并且規模小，目前基本上處于分散化的初級階段，專業化分工開始萌芽，專業物流企業剛剛起步，難以滿足企業提升核心競爭力的需求。雖然從若干家企業來看第三方物流，其運作是高效率的，但物流作為一個產業，從整個區域乃至國家范圍來看，第三方物流企業大都是各自為政，彼此疊加的結果未必高效率，甚至是1+1< 2的。這是因為，第三方物流要么獨自，要么通過與自己有密切關系的轉包商來為客戶提供服務，它很少能夠提供技術、倉儲與運輸服務的最佳結合，缺乏跨越整個供應鏈運作以及整合供應鏈流程所需要的戰略性技術，而第四方物流則可以不受約束地將每一個領域的最佳物流提供商組合起來，為顧客提供最佳物流服務，進而形成最優物流方案或供應鏈管理方案。

所謂長江后浪推前浪，我國的諸多物流企業要充分發揮和利用在物流業方面的后發優勢，模仿和借鑒先進國家的物流分工組織結構，通過大力發展第四方物流，整合和帶動第三方物流!直接達到較高的產業發展階段，從而實現我國物流業的跨越式發展，進而盡快縮小我國

物流發展水平與先進國家之間的差距。具體而言，根據我國物流業的現狀，以第四方物流帶動第三方物流，實現我國物流產業跨越式的發展！第四方物流是在第三方物流整合社會資源基礎上再進行整合，只有大力發展第三方物流，第四方物流才有發展的組織基礎。推動信息化建設，發展第四方物流是解決整個社會物流資源配置問題的最有力的手段。在全球經濟一體化和加入WTO的沖擊下，中國企業必須應對全球化挑戰，制定全球化戰略。然而生產制造企業一般缺乏全球化物流運作的能力，而通過第四方物流進行全球采購、配送和服務是其物流全球化戰略的捷徑。我國目前正在推進信息化進程，把當前蓬勃發展的電于商務和現代物流產業結合起來的最佳途徑就是培育第四方物流企業（包括第三方物流企業）的資源，這樣可能使我國物流產業真正有質的提高，也只有這樣才能應對加入WTO 后的跨國物流公司的競爭。

說到全球化、一體化以及全局性規劃布局，我越發的感到IT技術對物流的巨大作用。可以說，如果一個學物流的人沒有掌握應用于物流行業的IT技術，那么他連準物流人才也不算是，能力與一位物流行業底層藍領相當。目前, 一些先進的IT 技術設備在物流企業的使用不足, 如語音識別技術,全球衛星定位系統(GPS)、衛星通訊、射頻技術(RF)等等的使用還不是很廣泛。這些不足都直接影響了物流參與各方的溝通和協作,阻礙物流服務質量的提高。建立一個高速暢通,動態互聯的標準化信息系統, 是第四方物流供應商保證供應鏈上的各項職能相互協調, 實現與其它企業的聯盟達到物流服務整體化的必要條件。為了順應社會的發展進步，學習物流專業的我們，要同時加強對IT技術的學習，做一個全面、高技術、高素質的物流人才。路漫漫其修遠兮！

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第三篇：物流在我國的經濟生活中的重要性

物流在我國的經濟生活中的重要性分析

一、物流概述

物流(logistics)就狹意而言，即指商業流程中的倉儲及運輸。我國對物流的定義為：物品從供應地向接收地的實體流動過程。根據實際需要, 將運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結合。

現代物流管理觀念主要體現在以下五個方面：全球化觀念、物流管理信息化、物流管理的社會化、物流管理的一體化、以顧客滿意為第一觀念。現代物流的特征：科學化、系統化、準時化、專業化、網絡化。政府部門高度重視，基礎設施初具規模，專業分工加快，機遇與挑戰并存。

二、物流對各行業的影響

交通運輸設施是物流支撐體系中最基本、最重要的硬件設施 ,我國經濟中出現的物流企業 ,很大一部分是由傳統運輸、儲運及批發貿易企業轉變而來。它們依托原有的物流業務基礎和在客戶、設施、經營網絡等方面的優勢 ,通過不斷拓展和延伸其他物流服務 ,逐步向現代物流企業轉化。

物流業與制造業之間具有密切的關聯關系 ,即制造業的發展會產生巨大的物流需求 ,從而拉動物流業的發展 ,完善的物流支撐體系又會對制造業的健康發展起到一定的推動作用。

物流業的發展對農業的推動作用較強。農產品的儲存、運輸具有獨特的特點 ,既與地區有特色的物流支撐體系有關 ,也與整個目標市場的適應或建立緊密聯系。農產品流通渠道進一步拓寬 ,多元化市場體系框架初顯端倪。改革開放以來 ,以市場為取向的農產品流通途徑和方式逐步拓展 ,帶動廣大農村的農產品物流 ,特別是農產品加工、配送增值物流服務 ,發展完善農業社會化服務體系。

物流業的發展對商業的促進作用。商業連鎖企業的發展 ,商品流通量大 ,對物流的需求增大 ,物流為商業連鎖企業多點進貨、多點分送的配送系統提供服務;為批發市場、期貨市場和電子商務市場提供第三方物流服務。這些正符合大型商業企業、生產企業與專業物流服務企業形成一體化的現代物流發展趨勢。

三、物流在國民經濟中的作用

物流的產生和發展是社會再生產的需要，是流通的主要因素。物流在國民經濟中占有重要地位，主要表現在以下五方面: 1．物流是國民經濟的動脈系統，它聯結社會生產各個部分使之成為一個有機整體。，它們之間相互供應其產品用于對方的生產性消費和職工的生活消費，它們互相依賴而又互相競爭，形成極其錯綜復雜的關系。物流就是維系這些復雜關系的紐帶和血管。“商流”和“物流”一起，把各個生產部門變成社會總生產中互相依賴的部門。

2．物流是社會再生產不斷進行，以創造社會物質財富的前提條件。

3．物流是保證商流順暢進行，實現商品價值和使用價值的物質基礎。商流的目的在于變換商品的所有權，而物流才是商品交換過程所要解決的社會物質變換過程的具體體現。4． 物流技術的發展是決定商品生產規模和產業結構變化的重要因素。從根本上改變了產品的生產和消費條件，為經濟的發展創造了重要的前提。而且，隨著現代科學技術的發展，物流對生產發展的這種制約作用就越為明顯。

5． 物流的改進是提高微觀經濟效益和宏觀經濟效益的重要源泉。搞好物流，已被稱為獲取利潤的第三源泉。特別是隨著科學技術的急速進步，在工業發達國家通過降低物料消耗而獲取利潤(即所謂第一利潤源泉)和通過節約活勞動消耗而增加的利潤(即所謂第二利潤源泉)的潛力已經越來越小，而降低物流費用以取得的利潤(即所謂第三利潤源泉)的潛力卻很大。

四、物流產業對相關產業的帶動 1.對港口主業的帶動作用

港口物流中心提供的換裝、分撥、配送、加工、聯運等一系列物流服務，能夠保證將貨物以最經濟、快捷、準確、安全的方式送達下一級配送中心或直接送到用戶手中，發揮海港新城物流運加快東北亞航運中心建設的必要條件。2.對倉儲、配送業的帶動作用

綜合物流園區的建設將為客戶提供更多優質的增值服務。物流中心以現代物流為紐帶，加強與腹地的聯系，可以推動運輸、倉儲、配送業的發展。3.對包裝、流通加工的帶動作用。為了促進商業銷售和方便運輸流通，提高貨物和商品的附加值，從事流通加工和包裝完全是必要的。南匯物流產業的發展將對該地區的流通加工產業起到帶動和促進作用。4對信息、咨詢服務產業的帶動作用

現代物流的發展需要有關信息在各個環節準確、快速地傳遞。網絡技術和信息系統建設必不可少，信息平臺將成為聯系各方的紐帶。同時，為了更好地為參與物流的各方服務，借助于信息技術的物流相關咨詢業也將有很大的發展空間。5.帶動地區金融、保險業的發展;對商貿的帶動柞用

五、提高物流信息化水平大力發展現代物流業

目前，我們的物流企業運作模式依然習慣于自成體系、自我服務，存在的大量潛在物流需求還不能轉化為有效的市場需求；物流企業普遍規模小、業務單

一、實力很弱、服務質量差、信譽不高。企業信息化應用程度普遍較低，信息系統比較單一，僅僅企業內部建立了內部信息化系統，不能有效地與上下游企業時時取得緊密聯系。物流的社會化、專業化、組織化程度不高，難以實現高度信息化管理物流成本一直居高不下，這與高度信息化程度的發達國家差距較大，已成為制約物流企業健康可持續發展的瓶頸。

大力發展現代物流業，不僅是促進物流業自身平穩較快發展和產業優化升級的需要，也是服務和支撐其他產業的調整與發展、增加消費和擴大就業的需要，對于促進產業結構調整、轉變經濟發展方式和增強經濟增長內生動力具有重要意義。

第四篇：物流在電子商務中的作用

物流在電子商務中的作用

今天的商業經濟，是以電子商務平臺為核心，以支撐其他服務業發展為軸線的閉合式管理體系，在這條產運銷的經濟三角鎖內，物流產業是組成整體經濟板塊的中心節點。

電子商務主要是以物流產業為支撐系統，若物流業不能與電子商務產業發展同步，會使電子商務產業舉步無路、面臨失敗，物流在電子商務上的位置異常重要，所以，重視物流產業即是推動電子商務發展。

目前，國內知名的電子商務企業如：阿里巴巴、卓越等，都在全面展開電子商務物流產業，在這個運作過程中，存在著均衡、統一的關系，即要保持電子商務穩步發展，又要保持物流與電子商務同步發展，且不要讓物流成為電子商務的瓶頸。

在電子商務概念建立過程中，兼顧融匯信息流、商流、資金流和物流的整合。其中，信息流是實現對流通過程的監控。而物流則是實施電子商務的重要環節，是電子商務最終實現的基本保證。再完美的電子商務也會因為差質的物流配送而變成一紙空文，因此，強盛的電子商務還需有強大物流體系的支撐。1．物流的運營保障

無論在傳統的貿易方式下，還是在電子商務模式下，生產都是商品流通之本，而生產的保障需要物流活動支持。科學、合理的物流，通過降低費用實現降低成本，通過優化庫存結構、減少資金占壓、縮短生產周期等實體管理，保障生產的順利進行。反之，缺少現代化的物流管理手段，忽視物流管理功能的維護，生產的順利進行也就無法保障，電子商務亦難以實現。2．物流服務于商流

在商流活動中，商品所有權自購銷合同簽訂之時起，便由供方轉移到需方，而商品實體并未移動。在傳統的交易過程中，除了非實物交割的期貨交易，商流活動都必須伴隨相應的物流活動，在電子商務中，消費者通過上網點擊購物，即完成了商品所有權的交割過程，即商流過程。但電子商務活動并未結束，只有商品通過物流服務將實體轉移到消費者手中，商務活動才最終完成。因此，物流亦是商流。

在電子商務交易過程中，物流實際上是商流的后續服務，沒有現代化的物流，就沒有現代化的商流。

3．物流是實現電子商務的根本保證

電子商務最大化地方便了消費者，他們足不出戶，就可以完成他們的購物過程，省時減耗。但是，他們所購的商品送達緩慢，抑或所送并非自己所購，那么，消費者不會再繼續網購。所以說，物流是電子商務中實現以“以顧客為中心”理念的最終保證，缺少和未建立現代化的物流流通體系，電子商務就無法實現便捷銷售、安全送達的網絡經營，消費者會依然選擇他們依賴已久的傳統購物方式。

綜上所述，在發展電子商務的同時，必須達到“信息流、商流、資金流、物流的發展與其同步。

綏芬河地區依托獨特的地理位置，憑借多年的對俄物流經驗，以及有利的政策支持，形成了一整套完善、規范的對俄國際物流體系。近年來，東北亞經濟貿易開發區建設向縱深推進；哈牡綏東對俄貿易加工區建設加快；高新科技產業集中開發區態勢良好；綜合保稅區良性運作，中俄邊貿天時和諧、地利優厚。

綏芬河在多年的對俄貿易中，積攢了豐厚的商業物流資源，尤其以綏芬河郵政國際包裹業務最具特色，郵政國際包裹以其專業，安全，便捷的服務特色，贏得了中俄客戶的廣泛贊譽，隨著電子商務平臺的建設，其多渠道，多手段的營銷方式普及俄羅斯全境，使整個綏芬河商戶在咫尺之間即可溝通天涯海角，已成為綏芬河商家熟悉喜悅的物流形式。

中俄兩國郵政偕同合作，綏芬河郵局駐海參崴辦事處具有成熟的國際包裹運輸操作流程，有專職專業的國際包裹業務處理的團隊，能夠靈活運用電子商務網絡平臺這一銷售手段，利用安全、完備的運輸體系將貨物快速，準確、保質地配送到俄羅斯的各個地方。

依托電子商務平臺的優勢，郵政國際包裹堅持以人為本、服務至上的經營理念，以安全、快捷、高效為原則，已發展成有專業團隊、有俄方合作伙伴、有完善服務機制的專業化的物流企業。運籌帷幄、制勝千里，積極準確地為對俄電子銷售提供優質服務，實現包括專業化、多多元化、安全化的國際運輸、數據對接、電子下單、信息處理等服務，為中俄貿易搭建安全暢通的物流對接渠道；并參與綏芬河綜合保稅區內外物流中心建設，為保稅區企業提供倉儲設施租售、區內配送、海關監管運輸、國際貨運代理等配套物流服務。

人杰地靈、厚德載物，在這個經濟飛躍、物質奢華的時代，每時每刻都在變化更新，讓我們倚助信息化的完美給與，在人文與商海的跌宕間優化自我，以完美的高智能服務給力現代化的市場經濟的蓬勃發展。

第五篇：關于汽車物流在中國近十年的研究報告

中國汽車物流發展分析報告

學院

經管學院 專業

會 計 姓名

王 強 學號

20095328

中國·重慶·重慶大學·經濟與工商管理

學院 二0一一年四月

摘要：汽車物流是為汽車生產、整車運輸以及汽車售后零配件供應服務的物流形式。隨著近年中國汽車行業的發展，汽車物流也得以快速發展，并已經引起社會的廣泛關注。而且，汽車物流是操作難度最大的物流形式之一，特別是在精益生產條件下的零配件準時制（JIT--just in time）生產供應物流。

關鍵字：汽車物流；現狀；分析；發展

一、中國物流業歷史發展過程及現狀分析

要談中國的汽車物流的發展，就不得不先談談中國的物流業的發展。

物流是集現代運輸、倉儲、保管、搬運、包裝、產品流通及物流信息于一體的綜合性管理，是溝通原材料供應商、生產商、批發商、零件商、物流公司以及最終用戶的橋梁，更是實現商品從生產到消費各個流通環節的有機結合。

“物流”一詞，最初是日本經濟學界在20世紀50年代中期，從美國的“Physical Distribution”一詞演變而來的。其原意是指“物流的分支”，日本譯成“物的流通”，到了20世紀60年代中期，改為“物流”。

物流概念引入我國是在20世紀70年代末改革開放以后，至今已經三十年，但發展加快集中在最近十年。這是因為，近十年我國的市場競爭加劇，供求關系主體上市買方主導，為現代物流的發展提供了市場空間。特別是我國加入世貿組織后，我國現代物流的發展從理論和實踐上基本與國際同步。

我國與發達國家現代物流發展的差異主要是由我國和發達國家在經濟體系、社會經濟發展水平以及技術水平上的差異導致的。發達國家現代物流業已經發展到一個相對較高的水平，而我國正處于從傳統物流想現代物流轉型的過渡階段。

1999年11月，原國家經貿委、世界銀行首次舉辦中國“現代物流發展國際研討會”，時任國務院副總理的吳邦國同志在會上說：“中國經濟要融入世界經濟，需要加速創造現代物流發展的宏觀環境。……可以預料，21世紀，現代物流業將會成為中國經濟發展的重要產業和新的經濟增長點。……努力實現我國物流業的跨越式發展。”

2001年，原國家經貿委等六部委局聯合印發了《關于加快我國現代物流業發展的若干意見》，物流發展全面展開。2003年，全國政協經濟委員會提出《關于我國現代物流情況的調研報告》。2004年8月，國家發改委等九部委局聯合印發了《關于促進我國現代物流業發展的若干意見》。2005年2月，經國務院批準，由國家發改委牽頭，組建了“全國現代物流工作部際聯席會議”。2006年3月，十屆全國人大四次會議批準的《國民經濟和社會發展“十一五”規劃綱要》提出大力發展現代物流業。現代物流的產業地位在國家層面得到確立，中國現代物流業進入全面快速、持續穩定發展的新階段。2009年3月，國務院批準出臺了《物流業調整和振興規劃》，第一次完整、科學地提出了物流業在國民經濟中的地位與作用，明確指出物流業是融合運輸、倉儲、貨運代理和信息等行業的復合型服務產業。物流業作為中國現代服務業的重要組成部分，對提高國民經濟運行質量、優化經濟流程、調整經濟結構、擴大內需等都具有全局性的積極影響。在中央政府明確中國物流業的定位之后，各級地方政府亦高度重視，先后出臺了物流業發展規劃，并加強了對物流業的引導和扶持。

與此同時，中國放寬了物流業市場準入條件，取消了部分涉及物流企業的行政性審批，降低了外商投資物流企業的市場準入門坎，放寬了國內航空貨運市場準入條件。國家稅務總局、國家發改委聯合組織開展了物流企業營業稅試點工作，先后認定5批近500家物流試點企業，享受營業稅差額納稅政策。一步步，政策推動下，中國物流業的發展漸入佳境。

20世紀90年代以來，我國經濟持續快速發展。1990—2002年間，我國GDP年均增速達到9.7%。2002年經濟總量首次超過10萬億元人民幣；從2003年到2005年，總量又從11.7萬億增加到了18.2萬億元。國民經濟的高速增長構成了強大的物流需求。統計測算表明，自1991年至2002年，反映物流需求規模的全社會物流總值從3萬億元上升到23.3萬億元，增長了6.7倍，年均以20.4%的速度遞增，大大高于同期GDP（按現價計算15.4%）的年均增速。2003年社會物流總值達到29.54萬億元，同比增長27%左右（按現價計算）。2006年，我國社會物流總費用為3.84萬億元，同比增長13.5%(按現價計算)，增幅比上年提高0.6個百分點；社會物流總費用與GDP的比率為18.3%，比上年下降0.2個百分點，這一年，我國物流業實現增加值1.4萬億元，占第三產業全部增加值的17.1%，比上年提高0.5個百分比；按可比價格計算同比增長12.5%，比第三產業增加值10.3%的增幅高2.2個百分點。2009年我國社會物流總額同比增長可達7%左右，物流業增加值同比增長約在8%上下。2010年，社會物流總額和物流業增加值，分別可達125萬億元和2.7萬億元，與“十五”末期的2005年相比，雙雙實現了總量翻番，年均分別增長21%和16.7%；社會物流總費用與GDP的比率約為18%左右，可望比2005年降低0.3個百分點，相當于新增社會經濟效益1000多億元；我國物流業增加值占GDP的比重可達7%左右，占第三產業增加值的比重約為16%左右，有力地支持了國民經濟發展和發展方式轉變。

在過去的十年到現在，中國物流業的發展有以下顯著特點： 1.物流產業地位顯著提升

2006年開始實施的“十一五”規劃綱要，突出強調“大力發展現代物流業”，物流業的產業地位首次在國家規劃層面得以確立。2009年3月，我國第一個全國性物流業專項規劃《物流業調整和振興規劃》，由國務院發布。

2.物流市場規模快速擴張

2010年，我國物流市場總規模達4.9萬億元，比2005年增長了一倍多。

在一系列擴大消費政策引導下，商貿物流加快發展。一是生產資料流通企業和傳統批發市場增加儲存、加工、配送、網上交易等物流功能。二是大型連鎖零售企業強化物流系統。三是網購物流“爆炸式”增長。

3.物流企業加速成長

2009年50強物流企業主營業務收入達4506億元，比2005年增長26%。所有50強企業主營業務收入均超過10億元，其中9家企業超過百億元，中遠集團超過千億元。從2005年開始，中國物流與采購聯合會依據《物流企業分類與評估指標》國家標準，開展A級物流企業評估認證工作。到2010年年底，全國已擁有A級物流企業1061家。

4.物流基礎設施建設進度加快

到2010年底，我國公路網總里程達398.4萬公里，高速公路發展到7.4萬公里，“五縱七橫”12條國道主干線提前13年全部建成，全國鐵路營業里程增加到9萬公里以上，高速鐵路運營里程已達8358公里，內河通航里程12.4萬公里，沿海港口深水泊位1774個，定期航班機場達176個。

二、中國汽車物流的發展現狀

什么是汽車物流？汽車物流業是集現代運輸、倉儲、保管、搬運、包裝、產品流通及物流信息于一體的綜合性管理，是溝通原料供應商、生產商、批發商、零件商、物流公司及最終用戶的橋梁，更是實現商品從生產到消費各個流通環節的有機結合。簡單地說，汽車物流的概念就是把物流定義中的產品或商品特指汽車而言，包括汽車整車及其零部件。汽車整車及其零部件的物流配送業是各個環節必須銜接得十分平滑的高技術行業，是國際物流業公認的最復雜、最具專業性的領域，是物流行業的金字塔。

中國汽車物流伴隨著中國汽車行業的快速增長而快速發展。中國汽車正處在一個高速發展的時期，汽車的產銷量增長快、新產品不斷推出。隨著汽車行業競爭的加劇和新的管理方式不斷出現，汽車產、供、銷市場進一步細分，各汽車廠商在激烈的市場競爭中被迫不斷降低銷售價格的同時，也紛紛將目光投向了物流這一“第三利潤源”。與此同時，各大汽車廠商逐漸將更多的精力和資金用于經營主業，紛紛將物流外包給專業的物流公司，大量提供專業化服務的汽車物流企業迅速崛起。但是由于汽車物流在我國尚處于發展初期，長期以來中國國內汽車廠商供產銷各成體系，物流成本居高不下，加之中國入世以后，汽車服務貿易領域逐步對外開放，國外汽車物流服務商開始搶占中國物流市場，中國汽車物流的發展面臨著越來越嚴峻的挑戰。

首先來看看中國的汽車市場。

我國宏觀經濟的健康發展為汽車行業創造了良好的外部環境。1998年以來，我國每年GDP增長均在7%以上，并保持穩定增長的趨勢，為汽車行業的快速發展提供了有利條件。2002年，汽車市場增長速度達到37%，為20世紀90年代以來最高紀錄。

汽車價格的大幅下降增加了汽車需求量。1971年，汽車產量突破10萬輛；1980年，突破20萬；1992年，突破100萬。到2000年，汽車產量突破200萬輛；2002年，突破300萬；2003年，達到444.4萬輛；2008 年，汽車產銷分別達到934.51 萬輛和938.05 萬輛，同比分別增長5.21%和6.70%。預計2009 年汽車產量達到1,273.7 萬輛。2010年，我國汽車工業延續了上年發展態勢，在購置稅優惠、以舊換新、汽車下鄉、節能惠民產品補貼等多種鼓勵消費政策的共同作用下，汽車產銷雙雙超過1800萬輛，分別為1826.5萬輛和1806.2萬輛，刷新全球汽車產銷記錄，較上年增長37%。

在看看其政策環境。汽車物流作為新興產業，其發展的政策環境主要由汽車行業政策環境和物流也政策環境構成。1994年，國務院頒發了《汽車工業產業政策》，明確提出到2010年汽車工業將成為我國國民經濟支柱產業。到近期，《汽車物流術語》、《公路運輸乘用車捆綁加固技術要求》、《零部件物流塑料周轉箱尺寸系列及技術參數》和《汽車物流服務評價指標》等四項國家標準已進入向社會征求意見階段。《汽車整車物流過程質量監控要求》、《汽車物流信息系統功能及基本要求》兩項國家標準制定也已啟動。涉及汽車整車物流、汽車零部件入廠物流及汽車服務備件物流等領域的十幾項標準已開始前期調研。

我國的汽車物流企業主要有五種形式：一是從傳統運輸企業轉變來的；二是從汽車制造業中分離出來的；三是伴隨市場崛起的民營企業；四是中外合資的汽車物流企業；五是混合類型的汽車物流企業。

三、中國汽車物流發展中存在的問題

從中國汽車物流目前的業務總量來說，物流規模已經相當可觀，汽車物流正處于快速成長階段。但從整個汽車物流行業的運作成熟程度來說，汽車物流服務還處于起步階段，甚至大部分仍局限于一些傳統的運輸服務，遠遠達不到現代化物流服務的標準。其主要面臨的問題包括，觀念落后、從業人員素質差；汽車物流市場運作還不是很規范，各類型層次的企業眾多，呈現出“業務單

一、條塊分割、自成體系、自我服務”的特點；物流企業管理、服務規范及運輸工具目前均未形成統一的標準等。

1.汽車物流鏈流程過長

目前中國整車生產廠和關鍵零部件制造商大都是合資企業，為保證產品質量，原材料采購中絕大部分都是采用進口件。由于進口件的采購比重過大，國產件個供應商個過于分散，生產湊措階段和運輸周期變得很長，各個整車生產廠附近常常都設在較高的安全庫存，以保證生產線上的供應。這不僅增加了流程的時間和物流成本，而且也大大降低了系統的柔性，如果庫存管理不夠完善，有時甚至會出現零件的積壓和報廢。

2.汽車物流信息技術的匱乏

在信息數據處理方面，由于信息系統的不夠完善，使得庫存管理成本升高，目前許多生產廠的庫存仍使用人工信息管理的是方式。這不僅意味著較高的人工成本，同時由于信息的實時性差、供應鏈流程時間長而導致的急件空運，也是中國汽車物流制造成本倨傲不下的重要原因。與先進國家相比，中國汽車物流制造業的信息化水平仍然很低。銷售預測、生產計劃、采購計劃、物料湊措、物流跟蹤、倉庫管理等方面的計算機管理系統不夠完善，準確率低，與供應商和第三方物流服務公司之間的接口更是有待提高。

3.整車物流資源未有效整合

我國汽車物流企業普遍存在整車運力資源利用率低，運輸成本高的情況。據業界統計，目前我國車輛的運輸成本是歐洲或美國的3倍。全國運輸汽車的空駛率約37%，其中汽車物流企業車輛空駛率達39%，存在著回程空駛，資源浪費，運輸成本高等問題，這部分成本影響到汽車銷售的價格，并最終轉嫁給購車者即消費者。

4.汽配物流未有效運作

近兩年，汽配市場中物流配送方式正在悄然興起。目前，北京、上海、山西、河南等地相繼出現了上規模的汽配物流配送體系運作方式，也有的在著手建立跨地區的物流服務網絡平臺。但經過一段時間的運作，經營效果并不都很理想。有的上游供貨商渠道暢通，而下游經銷渠道沒有很好的連接起來，出現了較為尷尬的局面。

5.汽車物流標準有待統一

汽車物流零部件的品種多，尺寸和其他物理特性差異大。為優化汽車物流體系，實現包裝、運輸、倉儲和裝配線供應的一體化，發達國家的汽車物流行業通常都會采用標準化和專業化的物料容器具，這不僅能實現搬運技術和倉儲的機械化以及運輸裝卸的合理化，同時對產品底色為質量保證也至關重要。而中國汽車物流行業在物料容器的使用方面，與國外相比仍存在很大差距。為優化卡車的空間的利用率，干線運輸通常采用紙包箱包裝，這就意味著裝卸車以人工操作為主。而各個整車裝配線上要求采用物料容器具，因此需要在中間庫對紙箱包裝的零部件、配件進行改包裝作業。這一過程造成很高的勞動成本，同時對零部件的質量也會帶來不良影響。目前，雖然個別整車生產廠已經在推廣物料容器具的使用，但由于各廠家的標準不不統一，同一種物料向不同生產商供貨時需要采用不同的物料容器具，這不僅導致供應商投資的浪費，同時也使推廣工作難以展開。

正是基于我國汽車物流業存在上述問題與弊端，我國汽車物流與世界發達國家的物流業始終存在巨大的差異，這些問題亟需解決。

四、未來我國汽車物流的發展方向 黨的十七屆五中全會和中央經濟工作會議召開，“十二五”給我國物流業的發展以新的形勢和新的任務：謀劃中長期發展戰略，注重提升發展；推動產業物流社會化，促進融合發展；培育物流企業群體，加快集約發展；整合物流基礎設施資源，實現協調發展。

在未來的時間里，中國汽車物流將從初級發展階段很快進入成長和成熟階段，其主要發展趨勢體現在以下幾方面：

1.第三方物流服務將占主導地位

我國現行的主體汽車物流模式是供產銷一體化的自營物流，即汽車產品原材料、零部件、輔助材料等的購進物流、汽車產品的制造物流與分銷物流活動全部由汽車制造企業完成。制造企業既是汽車生產活動的組織者、實施操作者，又是企業物流活動的組織者與實施者。在這種模式下，制造商對供應物流、制造物流及分銷物流擁有完全的控制權，能夠掌握第一手客戶資料，有利于改善客戶服務和對整個物流進行協調和控制。

但隨著物流業務的不斷擴大，供應全球化和電子商務對汽車產品物流的信息化、自動化和柔性化提出了全新的要求，要求制造商具有更加強大的物流實力，不斷加大對物流的投入以適應電子商務發展的需要。隨著汽車供應鏈全球化的發展，汽車制造商越來越需要社會化的第三方汽車物流企業幫助他們整合全球物流資源，以滿足其生產和銷售需要，對其供應鏈進行全程一體化的服務。而專業化的物流公司可以為汽車制造商提供優質高效的服務，可以使企業集中精力在核心領域，提高生產效率，還可以大大降低流通中的成本。在歐美，80%以上的汽車企業把汽車物流外包給第三方物流公司。

第三方汽車物流公司有其自身的專業化物流運作經驗和技術，有專業的物流網絡及設施、專業化的物流運作管理人才和現代化的物流信息系統，有利于促進汽車產品總體物流效率的提高和物流合理化。供應鏈中的企業利用第三方物流公司的信息及倉儲運輸基礎設施，進行統一規劃，還可以促進整體汽車物流的專業化、現代化，使供應鏈不斷得到優化。

2.汽車物流向供應鏈一體化發展 供應鏈管理要求汽車企業對整個供應鏈進行整合，通過汽車物流的功能整合和資源整合全面整合汽車供應鏈。汽車物流是以汽車制造商為中心，一產品制造和市場營銷為主線，以相關信息流來協助供應商和客戶行為的協作型競爭體系或市場競爭共同體。利用物流管理可以使產品在有效的供應鏈內迅速移動，使供應鏈節點企業獲益。核心制造企業通過與物流公司、供應商、經銷商建立戰略伙伴關系，實現從原材料采購到產品完成整個過程的資源計劃與控制。

對供應鏈整合的我目的是為了增強供應鏈的競爭能力，降低運輸成本，減少供貨時間，并能夠便于提供定制化的產品，增加收益，提高客戶滿意度。第三方物流企業協調管理整個供應鏈的物流，既包括采購、生產和銷售物流，也包括退貨和廢棄品物流等逆向物流，做到使產品在倉儲、運輸、分銷過程中占用的空間最少，耗用的資源最少，便于回收和重復利用包裝物，同時考慮到整個供應鏈的現有資源和分布情況，使整個產品生命周期的資源利用最優，做到對環境的危害最小。

3.服務的標準化和資源的整合

汽車物流企業通過訂立香相關的管理標準、服務標準等規范，形成汽車物流行業可持續發展的有利環境。通過區域整合和運力資源共享，推進“協作物流”，實現優化配置

資源，最大限度地提高回程業務的穩定性，提高運輸效率，從而通過優化整條供應鏈實現降低物流成本的目的。

4.航運企業與我國汽車出口企業結成戰略聯盟

今后的競爭不再是企業和企業之間的競爭，而是供應了鏈與供應鏈之間的競爭。我國遠洋汽車船運輸的發展和我國汽車出口的發展是相輔相成的。兩者結成戰略聯盟后，汽車企業努力做好自己的核心業務----汽車制造 ；汽車船運輸企業力求增強運力為蓬勃發展的汽車出口提供比國外企業更低廉的價格，使之在國際市場上更有競爭力。

5.汽車物流將注重增值服務發展 目前的過國內汽車物流企業功能單

一、增值服務能力薄弱。據統計，汽車物流服務商收益的90%來自基礎性服務（運輸、倉儲），而增值服務、物流信息服務和支持物流 的財務服務的收益只占10%。提供增值服務是一個企業采取差別戰略提高競爭優勢的主要手段，因此發展汽車物流增值服務成為一種趨勢。例如著名的物流公司Exel，其汽車物流服務范圍才超出一般的運輸和倉儲，該公司提供的服務組合項目包括：舊汽車的重新裝修，特種車輛如救護車、解款車的改裝業務，還有市場售后服務，以及汽車交運之前的現場體檢、車身修建、車輛改裝、車內維修、汽車備件儲存管理、備件配送服務等。

參考文獻

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