第一篇：玖玖夜總會整改計劃書

玖玖夜總會整改計劃書

針對市場，針對需求。針對具體的業務活動。

結合我公司實際情況得出如下分析

經營方面 ：在近期我公司需在經營方面學會如何更好的適應市場需求，如何創新本公司特色，如何開拓客戶源渠道。在近期打好基礎

管理方面：按科學管理需求調配人力、物力、財力并保證和控制服務質量。

人力資源 財力資源 物力資源 信息資源形象資源 我認為需要改進整合的資源 ：1人力資源2物力資源3信息資源

整合改進建議如下：的服務員、有一技之長的人才和行政專員。

在物力方面需要對夜總會的裝修設備、物資、食品原材料進行挑精選精 加強維護維修 提升夜總會整體形象。

做到不打無準備之仗。通過了解別家公

司的信息以及對比信息，來改善提高我們的工作效率和效績。

2人員招聘培訓向全國及本地招聘優秀公關經理、業務經理、模特、迎賓等

優秀人員。充分提升公司形象。

激勵：激發員工積極性，需求產生動機，動機產生需求。

責任：要求到每個員工的身上，做到事事有專管，工作有檢

查，從實際出發，自己制定，自己執行。當下必須抓緊落實的公關的招聘、人員的穩定直接影響到包房的數量以及客

人的維護。

公關經理以及公關員的培訓服務員的培訓

現階段以培養員工素質提高員工水平為中心。

以提高包房數量服務質量為重點。抓實老客戶 開發新客源各部門經理按照本部門現階段情況作出整改計劃 起草相應規章制度

獎勵與處罰機制迅速落到實處。

2014年4月5日 王宇

第二篇：金莎夜總會整改計劃書

金莎夜總會整改計劃書

夜總會的經營和管理是夜總會發展有機整體中不可分割的兩部分。經營的側重點是向外針對市場，針對需求。管理的側重點是針對具體的業務活動。

綜上所述以及結合我公司實際情況得出如下分析

經營方面 ：在淡季我公司需在經營方面學會如何更好的適應市場需求，如何創新本公司特色，如何開拓客戶源渠道。在淡季打好基礎，以便迎接旺季的到來。

管理方面：按科學管理需求調配人力、物力、財力并保證和控制服務質量。

人力資源 財力資源 物力資源 信息資源形象資源 我認為需要改進整合的資源 ：1人力資源2物力資源3信息資源

整合改進建議如下：的服務員、有一技之長的人才和行政專員。

在物力方面需要對夜總會的裝修設備、物資、食品原材料進行挑精選精 加強維護維修 提示夜總會整體形象。

做的不打無準備之仗。通過了解別家公司的信息以及對比信息，來改善提高我們的工作效率和效績。

2人員招聘培訓向全國及本地招聘優秀公關經理、業務經理、模特、迎賓等優秀人員。充分提升公司形象。

激勵：激發員工積極性，需求產生動機，動機產生需求。責任：要求到每個員工的身上，做到事事有專管，工作有檢查，從實際出發，自己制定，自己執行。當下必須抓緊落實的公關的招聘、人員的穩定直接影響到包房的數量以及客人的維護。

公司的燈泡在內的所有影響到公司形象以及客人維護的設施漏洞抓緊修復。

團購活動已經開始 要求所有公關人員定時定點 到達公司維護客戶。（要設立新規定）

掃除公司內部的不正之風 事落實處。

重訂酒水單以及兩種新啤酒（虎牌晶純 嘉士伯）刷新點歌系統

王宇

第三篇：整改計劃書

材料科學與工程學院2010年

宿

舍

整

改

計

劃

書

材料0904班 常 立 炳 0911040424 2010 3 30

材料科學與工程學院2010年宿舍整改計劃

學生宿舍是學生在校期間學習、生活、休息的重要場所，直接關系到學生的精神風貌和身心健康。能否擁有一個良好的宿舍環境，對于每一位學生都尤為重要。一個良好的宿舍能讓每一位同學擁有一個安逸舒適的學習環境，在干凈清潔的宿舍生活也有益于同學們的健康。因此作為材料學院的一員，我有義務就如何營造一個干凈整齊的宿舍環境作出分析建議。

通過檢查我們學院的宿舍衛生，綜合分析我們學院的宿舍：大一新生在學院要求和學長們的幫助下，整體上能做到宿舍被子全部是軍被，物品能按照要求擺放，宿舍地面保持清潔，垃圾及時處理，宿舍內保持良好通風。但仍有個別宿舍卻不能達到要求，內務較差，比如:被子不按要求疊放，舍員離開后宿舍不通風，物品亂放；大二年級宿舍大部分能像大一年級做的很好，但由于一些原因一些宿舍都出現亂掛衣物的現象，是宿舍整體看起來不好，影響宿舍評比的整體分；大三年級宿舍由于學院檢查力度和次數的原因，男生大部分宿舍存在內務較差（物品亂放、地面不清潔、亂掛衣物、電腦較多致使網線亂拉），由于課程時間的不同，在上課時間有宿舍留人的現象。大多數女生宿舍存在亂掛衣物的現象。

針對上述各年級存在不足，我見提出以下幾點整改意見：

1、大一宿舍：

A 繼續認真做好學院每周定期的宿舍衛生檢查工作；

B對于每個班的宿舍，應分配到的班的班委，加大宿舍衛生的管理監督，這樣能讓每個宿舍舍員及時做好衛生工作；

C 對于每周宿舍檢查通報評差的宿舍，若出現三次評差，應將宿舍號及極差宿舍個人用大海報的方式進行批評，這樣一些差宿舍才能去重視；

D 定期開展全學院宿舍大掃除，這樣將一些宿舍死角可得到有效的除去；

E 對于表現優異的宿舍，可在班會上對該班級優秀宿舍及個人進行點名表揚，讓他們能過繼續做的更好。

2、大二宿舍

A 對于男生宿舍出現的問題，應加大學院的監管力度，召開年級會議對于內務極差和不配合生活部檢查衛生的宿舍進行點名批評，這樣才能引起他們的重視；

B 對于宿舍留人的現象，學院可采取突擊檢查的方法，對于留人的同學進行登記，讓留人的現象減少；

C 利用其他學生干部，對大二宿舍也采取每周一次或兩次的檢查工作；

D對于每周宿舍檢查通報評差的宿舍，若出現三次評差，應將宿舍號及極差宿舍個人用大海報的方式進行批評

3、大三宿舍

A 通過本年級學生干部，將搞好宿舍衛生的觀念重新傳達到每位同學，讓他們能過重視起來。

B 將本年級的宿舍分配到給本年級的學生干部，讓他們做好監督管理；

C 對于大三宿舍采取不定期的宿舍檢查；

D 對于男生宿舍網線亂拉現象，作出要求：離開宿舍時，應將電腦擺放整齊；

E 宿舍亂掛衣物，可采取用相同的繩索綁在每個宿舍相同位置，這樣將會顯得比較整齊些。

針對本次全校開展的宿舍文化月，應將宿舍衛生檢查的重要性通過班會或其他形式認真傳達給每一位同學，這樣才能得到同學的重視；其次，對于全校的檢查，做好同學的通知和檢查時的要求工作，讓同學們能做好充足的準備，來面對全校的檢查。我相信，只要每個同學都能重視起宿舍的衛生，材料學院宿舍一定將真正成為西安科技大學的免檢宿舍！

第四篇：整改計劃書

金太陽幼兒園整改計劃書通過教育局現場考察和指導，使我們深深認識到辦好一所幼兒園，特別是農村優質幼兒園，我們在人力、財力、物力上還很薄弱，還有差距。本著辦好人民滿意的教育，我們全體員工

有信心和決心把這所幼兒園辦好，辦出成效。現根據教育局意見，特制定整改方案如下：

1、確立依法辦園，依法治園的管理理念。加強園內職工學習，貫徹《綱要》精神和《幼兒

園工作規程》，通過放假進一步對《綱要》的學習培訓，讓《綱要》精神滲透到老師的一日

活動中。

2、按照省優質幼兒園評估標準，在配齊所有的教職員工，招聘符合任職條件的幼師，達到

每班兩名幼教。

3、辦好幼兒園離不開教師和園長的主動力，教師的整體素質對幼兒園的辦學質量起著至關

重要的作用，在今后的工作中，我們從以下幾個方面落實，⑴、每學期鼓勵教師讀一本關于教育方面的專著，寫好讀書筆記。

⑵加強《綱要》的進一步細化培訓，讓教師圍繞《綱要》實施教育，⑶、組織教師外出觀摩

學習，掌握先進的教學理念，⑷、加強教師基本功訓練，開展一系列的競賽活動，如，賽課、彈琴、手工、演講等，選出

優秀的教師，加以鼓勵，⑸、積極鼓勵教師撰寫教育教學論文，在園內認真評選的基礎上向上級主管部門提交論文，教學案例等優秀作品。

4、完善幼兒園的各類輔助用房。從3月1日起，我園將對整體環境進行改建和裝修，重點

是輔助用房裝修，食堂按照幼兒園規范，擴建幼兒活動場所,購置幼兒玩具。

5、進一步加大資金的投入。根據幼兒園的發展和教學需求，我們將逐年投入一定的資金用

于改善辦學條件，目前待解決的是：

⑴、將各班配置電子鋼琴；

（2）各個寢室配備小床，裝上窗簾

⑸食堂按標準改建，取消大灶，新添洗碗池、冰柜、煤氣灶臺等其它一些輔助設施。

6、進一步加強膳食管理，落實：

⑴、每天買菜索證，把好入口關 ；

⑵、健全各個功能間的制度、設施、設備的完善。

⑶、科學安排好每周菜譜，做到各種營養搭配合理，家長心中有數。

⑷、教師幼兒伙食分開，獨立核算，每月對幼兒園的伙食進行一次核算，做到專款專用。

7加強過程管理

(1)每學期每位教師一課一研，骨干教師兩課一研，每周一篇教學心得，兩周一篇觀察筆記，一月一篇個案；每學期開學初和結束每班向家長開放半日活動兩次；每學期舉行運動會和“六一”系列活動各一次。

(2)根據幼兒園立項課題，制定好、落實好、每位教師及保育員的子課題，開展研究，撰寫論文，形成自己的特色。

9、加強各類人員的安全意識

⑴、對家長進行安全知識教育，簽定協議，確保接送安全。

⑵、和教師簽定安全責任書，落實好安全措施，確保幼兒在園安全。

⑶、和食堂、食品蔬菜營銷人員簽定安全協議，確保庫房安全管理，買放心菜，確保進口安全。

⑷、加強對幼兒園安全責任人的管理，每天對幼兒園各類設施排查，并做好修善工作，對過程給予記錄。

10、“三位一體”，攜手共育

⑴、幼兒園主動與幼兒家長配合，幫助家長創設家教環境。

⑵、建立幼兒園與家長的制度

金太陽幼兒園

2012年3月1日

第五篇：整改計劃書

整改計劃書范文

整改計劃書范文

員工地下室、為更有效的提高娛樂休閑空間，在原有設計功能區域，員工文娛活動區、醫務室、以及員工休閑中心三大區域、對若干設施進行整改計劃建議。讓員工能在工作之余增添自我娛樂空間，減輕工作壓力和滿足多姿彩的生活。

一、若干設施整改建議

1、員工文娛活動區原大中小三間ktv包間，由于其功能沒有很好發揮

利用、目前已處于無經營狀態、針對休閑娛樂、按公司人員年齡結構、大部份為九零后，其員工更趨向于各類先進的電玩游戲設備，在放松的同時可以通過各類先進的電玩游戲設備激活和提高自我的大腦神經的活躍性和靈活性，使其產生動感真實享受。

2、針對這一因素，原大中小三間ktv包間拆掉，整改成一間五十多平

方米的電玩娛樂活動室。其外墻采用透明玻璃結構、室內簡單裝修，電玩室引進先進的電玩設備，規劃成7種電玩設備、瘋狂飚車一臺、太鼓達人12式一臺、極限投球一臺、iq樂園一臺、海洋捕魚達人一臺、液晶格斗機一臺、現代跳舞機一臺。

3、由于電玩設備投資需20到30萬元人民幣左右，投資極大、而且沒有

專業人員保修保養，設備容易損壞，其有效保修期只有一年。過后維修費用極高、此電玩雖極易讓人喜歡，但收效時間太長，為此、公司需引進電玩娛樂經營商投放設備，公司提供免費場地等多種優惠條件，讓其自主經營，公司協助管理的方式。

二、醫務室增添一套沙發

1、針對目前哺乳期女員工增多、以極后來之哺乳人員，同時也讓員工在醫務室吃藥人員提供舒適座椅等因素，/fanwen/1583/公司是否可以考慮在醫務原有空間撤去現有一張辦公桌，可有4個多平方、可在靠墻增加一套沙發，另一邊用窗簾隔開，以便哺乳畏養和舒適休息。

三、員工休閑中心布置整改

1、員工休閑中心按現狀范疇布局整改成員工文化長廊，文化長廊按原面積長18.7米、寬3.3米重新布置，原書架和員工作品展架位置對換、挨長廊每隔一米放置一盆綠色塑膠植物、文化長廊下方加設兩個小型雜志架，同時為員工在休閑看書時有足夠的燈光，可否在長廊上空架一層米白色木條長方格、格層上再縷放一些綠色滕條，加設一定數量的燈光。

2、員工作品展架、展架架框制作背影燈光圖畫，架面用雕塑堆積和圖畫應的平面立體圖，如江南水鄉或大西北荒漠圖、作品的元素構思可征集員工設計、經專業人員評定后人力資源部制作實圖。

3、文化長廊每月定期定購和更換不同風格的雜志、報紙等，讓員工在舒適的環境中休閑和學習。

四、設施整改費用

1、三間大小ktv整改成電玩娛樂室費用：

2、醫務室增加一套沙發費用：

3、員工文化長廊架設隔層和兩個小書架及員工展示架費用：

合計總費用： 特此報告

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