第一篇:統(tǒng)計(jì)員工作標(biāo)準(zhǔn)
蘭州電機(jī)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
物資統(tǒng)計(jì)員工作標(biāo)準(zhǔn)
1主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資統(tǒng)計(jì)員的工作范圍、職權(quán)、職責(zé)。
本標(biāo)準(zhǔn)只適用于物資統(tǒng)計(jì)員明確職責(zé)范圍之用。
2術(shù)語
工作標(biāo)準(zhǔn):就是指對企業(yè)管理中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。
3主管部門及領(lǐng)導(dǎo)
物資統(tǒng)計(jì)員在物資管理處處長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,是物資統(tǒng)計(jì)的主管,業(yè)務(wù)上接受上級主管部門的指導(dǎo)。
4工作范圍
4.1 在物資管理處處長的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行國家有關(guān)物資的方針政策,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購產(chǎn)品入庫、保管、發(fā)放管理程序(編號QB/LD-GZ-A23.C01-2010)文件規(guī)定,認(rèn)真做好物資統(tǒng)計(jì)方面的工作。
4.2執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法,按國家統(tǒng)計(jì)局和上級主管局的規(guī)定要求做好物資統(tǒng)計(jì)工作。
4.3 統(tǒng)計(jì)與分析各種生產(chǎn)用主要物資收支、撥出與儲備情況。
4.4 統(tǒng)計(jì)與分析各種主要物資的消耗定額執(zhí)行情況。
4.5 統(tǒng)計(jì)與分析物資節(jié)約、回收、修舊利廢執(zhí)行情況。
4.6 按時(shí)上報(bào)上級機(jī)關(guān)規(guī)定的各種定期報(bào)表,以及上級要求的一次性各種調(diào)查材料。
4.7 調(diào)查了解基礎(chǔ)數(shù)字的來龍去脈,解決存在問題,搜集整理、積累有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料,搞好原始記錄,統(tǒng)計(jì)臺帳,并負(fù)責(zé)積累歷史統(tǒng)計(jì)資料與保管工作。
5職權(quán)
5.1 有權(quán)要求有關(guān)部門和人員正確執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)法,如實(shí)反映本單位的情況。
5.2 有權(quán)要求有關(guān)部門和人員提供必要的統(tǒng)計(jì)資料。
5.3 有權(quán)檢查有關(guān)部門物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
5.4 有權(quán)對虛報(bào)瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的行為提出批評,嚴(yán)重的提出處理意見和對濫發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的行為越級反映實(shí)際情況。
6職責(zé)
6.1 遵守統(tǒng)計(jì)法規(guī),堅(jiān)持實(shí)事求是反映情況,所報(bào)數(shù)據(jù)要可靠準(zhǔn)確,不得弄虛作假,對真實(shí)性負(fù)責(zé)。
6.2 對物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的及時(shí)、準(zhǔn)確、全面性負(fù)責(zé)。
7檢查與考核
7.1 本標(biāo)準(zhǔn)接受主管處長檢查。
本標(biāo)準(zhǔn)所列工作范圍,通過每月工作任務(wù)由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核獎懲。
附加說明:
本標(biāo)準(zhǔn)編制
校核
審核
審定 批準(zhǔn)
第二篇:統(tǒng)計(jì)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
統(tǒng)計(jì)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
1、在供應(yīng)部長的領(lǐng)導(dǎo)下,完成各項(xiàng)工作。
2、自覺遵守公司廉潔自律相關(guān)規(guī)定及員工守則。
3、積累物資統(tǒng)計(jì)資料,分類整理、裝訂、存檔,為編制計(jì)劃、制定定額,加強(qiáng)和改進(jìn)管理,提供可靠的依據(jù),為煤化工籌建工作的健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠的后盾。
4、及時(shí)準(zhǔn)確地抄寫月度材料臺帳,加強(qiáng)同計(jì)劃、倉庫等業(yè)務(wù)口的協(xié)調(diào),以便及時(shí)掌握各項(xiàng)物資的供需情況和消耗規(guī)律。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各種設(shè)備、材料的名稱、性能規(guī)格、型號和用途,做到統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確及時(shí)、數(shù)據(jù)充分。
6、在工作中不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高分析能力。
7、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
第三篇:勞資統(tǒng)計(jì)員工作標(biāo)準(zhǔn)
勞資統(tǒng)計(jì)員工作標(biāo)準(zhǔn)
1主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了勞動人事處勞資統(tǒng)計(jì)員的職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求及對
其工作的檢查與考核辦法。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于勞動人事處勞資統(tǒng)計(jì)員。
2引用標(biāo)準(zhǔn)
QB/LM·Z03.02—06 管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)。
3職責(zé)與權(quán)限
3.1職責(zé)
3.1.1在工資科長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人事、工資統(tǒng)汁及分析工作。
3.2.2有權(quán)監(jiān)督、檢查集團(tuán)公司各單位在勞資統(tǒng)計(jì)方面的真實(shí)情況。
4工作內(nèi)容與要求
4.1通用部分
執(zhí)行QBLM.Z03.02—06標(biāo)準(zhǔn)。
4.2專用部分
4.2.1基礎(chǔ)工作
4.2.1.1 根據(jù)工作需要經(jīng)常同有關(guān)部門聯(lián)系,收集職工人員變化,職工工資變化資料匯總職工人數(shù),出勤率,工時(shí)運(yùn)用率,核算勞動生產(chǎn)率,并登記入帳。各科臺帳要齊全數(shù)字準(zhǔn)確。
4.2.1.2 按月登記人事變化內(nèi)容。
4.2.2勞動統(tǒng)計(jì)與分析
4.2.2.1 按上級規(guī)定的時(shí)間編制上報(bào)勞資方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
4.2.2.2 根據(jù)不同時(shí)期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,準(zhǔn)確地檢查人力資源計(jì)劃執(zhí)行情況。
4.2.2.3 根據(jù)勞動統(tǒng)計(jì)資料,定期寫出文字分析報(bào)告,提出勞動工資管理方面改進(jìn)意見。
4.2.3規(guī)章制度
4.2.3.1 執(zhí)行黨和國家有關(guān)勞動資政策和統(tǒng)汁法規(guī)。結(jié)合集團(tuán)公司有關(guān)勞動政策和統(tǒng)計(jì)法規(guī)。結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,協(xié)助科長擬定勞資統(tǒng)計(jì)工作方面的規(guī)章制度和工作程序。
4.2.3.2 組織貫徹勞資統(tǒng)計(jì)方面的制度和規(guī)定,并根據(jù)實(shí)施情況,并根據(jù)實(shí)施情況,提出修改建議,使其不斷完善。
5檢查與考核
5.1勞資統(tǒng)計(jì)員的工作由管理科科長負(fù)責(zé)檢查。
5.2對其考核結(jié)合本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行考核與獎懲。
附加說明:
本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司人力資源部門負(fù)責(zé)起草。
第四篇:銷售統(tǒng)計(jì)員工作標(biāo)準(zhǔn)
銷售統(tǒng)計(jì)員工作標(biāo)準(zhǔn)
1主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了銷售統(tǒng)計(jì)員的職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求及對其工作的檢查與考核辦法。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于產(chǎn)品銷售統(tǒng)計(jì)員。
2引用標(biāo)準(zhǔn)
QB/LM·Z03.02—06 管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)。
3職責(zé)與權(quán)限
3.1職責(zé)
3.1.1認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法規(guī)及企業(yè)有關(guān)銷售統(tǒng)計(jì)的決定。
3.1.2負(fù)責(zé)集團(tuán)公司產(chǎn)品銷售統(tǒng)計(jì)工作。
3.1.3負(fù)責(zé)產(chǎn)品內(nèi)部調(diào)撥。
3.1.4負(fù)責(zé)銷售合同檔案及各類資料管理。
3.2權(quán)限
3.2.1對產(chǎn)品內(nèi)部調(diào)撥、發(fā)運(yùn)、結(jié)算有制票權(quán)。
3.2.2有產(chǎn)品內(nèi)部調(diào)撥權(quán)。
3.2.3有對銷售帳務(wù)的管理權(quán)。
4工作內(nèi)容與要求
4.1通用部分
執(zhí)行QB/LM·Z03.02標(biāo)準(zhǔn)
4.2專用部分
4.2.1在銷售科長帶領(lǐng)下,對銷售統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé),根據(jù)銷售計(jì)劃進(jìn)展情況,做好產(chǎn)品銷售統(tǒng)計(jì)工作。
4.2.2在產(chǎn)品發(fā)運(yùn)票據(jù)齊全后,2天內(nèi)完成制票結(jié)算工作,并配合財(cái)務(wù)辦理托收承付業(yè)務(wù)。
4.2.3票據(jù)內(nèi)容要求完整、帳目、數(shù)字準(zhǔn)確干凈。
4.2.4每月22日報(bào)出銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
4.2.5按計(jì)劃辦理內(nèi)部調(diào)撥手續(xù)。
4.2.6歸檔資料要求編制成冊,保存完整。
4.2.7在產(chǎn)品發(fā)出當(dāng)天,核銷合同,并向用戶發(fā)出通知電函。5檢查與考核
5.1本標(biāo)準(zhǔn)由銷售科科長負(fù)責(zé)檢查。
5.2與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行考核與獎懲。
附加說明:
本標(biāo)準(zhǔn)由供銷處負(fù)責(zé)起草。
第五篇:能源統(tǒng)計(jì)員工作標(biāo)準(zhǔn)
能源統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)
一、內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了能源統(tǒng)計(jì)員的職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求及對能源統(tǒng)計(jì)員工作的檢查與考核辦法。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于生產(chǎn)處設(shè)備、能源統(tǒng)計(jì)員。
二、職責(zé)與權(quán)限 1.職責(zé)
1.1 執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)法規(guī)及公司有關(guān)統(tǒng)計(jì)方面的規(guī)定。
1.2 按要求向有關(guān)部門報(bào)送設(shè)備、能源年、季、月統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并附有統(tǒng)計(jì)說明或分析。
1.3 歸納、掌握、提供設(shè)備管理的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和能耗計(jì)劃完成情況。1.4 收集、整理設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺帳、維修修理、備件消耗、能耗計(jì)劃完成情況。1.5 監(jiān)督、檢查各分、子公司設(shè)備、能源統(tǒng)計(jì)工作。2.權(quán)限
2.1 有權(quán)處理設(shè)備、能源統(tǒng)計(jì)方面的問題。
2.2 有權(quán)制止本系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員違反國家統(tǒng)計(jì)法規(guī)及集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)規(guī)定的行為。2.3 有權(quán)監(jiān)督能源購入、消耗及使用情況。
三、工作內(nèi)容與要求 建立公司能源購入和消耗臺帳及設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)臺帳。2 每月寫出能源統(tǒng)計(jì)分析,每季寫出設(shè)備統(tǒng)計(jì)分析,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。建立各分、子公司設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)臺帳及各分、子公司主要車間的煤、電、蒸汽等消耗臺帳。建立萬元產(chǎn)值的設(shè)備維修費(fèi)用臺帳及萬元產(chǎn)值能耗臺帳。及時(shí)收集原始記錄及有關(guān)資料,整理入檔,按規(guī)定時(shí)間上報(bào)有關(guān)報(bào)表。6 要求統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)98%以上。7 積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
四、檢查與考核 本標(biāo)準(zhǔn)由主管科長負(fù)責(zé)檢查。對其考核與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行考核與獎懲。