第一篇:物流公司招聘HR眼中的面試
物流公司招聘HR眼中的面試
智聯(lián)招聘日期: 2008-09-11
今天我公司招聘了工作人員,招聘會(huì)那天我因老板安排做其他的事情沒有到場(chǎng),就告訴其他的人去一趟,回來后算得上“滿載而歸”,他們感覺還不錯(cuò)的向我做了重點(diǎn)推薦,于是定在今天面試。
今天的天氣不是很好,面試來的居然都有“物流師證書”,搞的我都有些不好意思!嚴(yán)格的說:在理論上他們都還是不錯(cuò)的,然后下一項(xiàng):我非常喜歡CS游戲的,于是叫他們玩CS,而我在看,15分鐘后就淘汰了一些,并不是因?yàn)橥娴募夹g(shù),而是在這里我看出了人品:沒有集體榮譽(yù)感或沒有自我犧牲精神,下午大家在一起吃的工作餐,下午1點(diǎn)留下了最后兩個(gè),其他人被淘汰,因?yàn)槲腋械剿麄兂惺懿涣斯ぷ鞯膲毫Γ渲幸粋€(gè)姓劉的先生我感到很惋惜,他只有一樣不適合做物流:太沖動(dòng)對(duì)于工作能力我不會(huì)像上午那樣了:實(shí)際操作,分別出了幾道試題:
1、你怎么選擇你的客戶,你了解他嗎?
2、你能為你的客戶做些什么,你的客戶真正需要的是什么?
3、國(guó)內(nèi)物流稱的上物流嗎?
4、國(guó)外的物流經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)適合中國(guó)的國(guó)情嗎?
5、你的物流師證書來之不易,但你將為你的證書準(zhǔn)備付出什么?
6、給你一份你滿意的薪水,可你怎樣理解你的薪水?
7、你是怎樣進(jìn)入“物流”這個(gè)行業(yè)的?
除了第7題大家說的都不錯(cuò)但我還是知道他們沒有說實(shí)話外,上6道題都不圓滿,說實(shí)話,這些不會(huì)寫在教學(xué)提綱里的,只要有一個(gè)敬業(yè)理智的心,題是不難的。結(jié)果晚上匯報(bào)給老總結(jié)果:沒有合適的。
我今天很郁悶,和天氣差不多,老總對(duì)于物流人才是求賢若渴的,我也想找個(gè)接班人后給自己一點(diǎn)時(shí)間來考慮是否該換一個(gè)環(huán)境發(fā)展......1.你怎么選擇你的客戶,你了解他嗎?
答:首先了解我的客戶的需要,他所在的行業(yè),并且從與他的交流中判斷他的性格及需求.2、你能為你的客戶做些什么,你的客戶真正需要的是什么?
答:我能夠給我的客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),滿足他對(duì)我的要求:快捷負(fù)責(zé)安全.3、國(guó)內(nèi)物流稱的上物流嗎?
答:對(duì)于國(guó)內(nèi)的物流我無法認(rèn)同,我們的物流人才基礎(chǔ)設(shè)施工作協(xié)作力等個(gè)方面都不完善,不能實(shí)現(xiàn)物流的基本要求:節(jié)約成本時(shí)間等.4、國(guó)外的物流經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)適合中國(guó)的國(guó)情嗎?
答:國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)應(yīng)該借鑒,但由于我國(guó)的物流基本設(shè)施等跟方面仍不完善,我們只能設(shè)計(jì)出適合我們自己國(guó)情的方案.5、你的物流師證書來之不易,但你將為你的證書準(zhǔn)備付出什么?
答:在下沒有物流證書,物流行業(yè)主要要看經(jīng)驗(yàn),國(guó)內(nèi)的物流證書沒有權(quán)威性,只是一種應(yīng)試產(chǎn)物而已.6、給你一份你滿意的薪水,可你怎樣理解你的薪水?
答:我將我的工作經(jīng)驗(yàn)帶給了公司,為公司做出了貢獻(xiàn),薪水證明了我的價(jià)值.7、你是怎樣進(jìn)入“物流”這個(gè)行業(yè)的?
答:朋友是做物流的,在他的影響下我對(duì)這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了興趣.
第二篇:物流公司招聘啟示
物流公司招聘啟示
崗位:運(yùn)作員(分揀員)
發(fā)布時(shí)間:
公司行業(yè):交通/運(yùn)輸/物流
公司性質(zhì):私營(yíng)
公司規(guī)模:1000人以上
職位信息
薪資范圍:3000-5000元/月
學(xué)歷要求:不限
招聘人數(shù):50人
工作經(jīng)驗(yàn):不限
工作區(qū)域:xxxx周邊
職位描述
工作職責(zé)
1、對(duì)進(jìn)出港快件進(jìn)行分揀;
2、機(jī)場(chǎng)貨站專機(jī)提、發(fā)貨;
3、負(fù)責(zé)對(duì)到達(dá)、發(fā)出車輛做好解封車操作;
任職要求
1、初中以上學(xué)歷;
2、年齡18周歲--40周歲;
3、身體健康,思維敏捷、能吃苦耐勞;
福利待遇:
1、試用期2200元(1個(gè)月),轉(zhuǎn)正后2700-3500元/月;
2、上五險(xiǎn),提供工作餐及住宿;
3、享有帶薪年假、婚假等有薪假,及高溫高寒補(bǔ)貼;
4、公司提供一年四季的工裝。
兼職:每天工作四小時(shí),上班時(shí)間自由調(diào)配,13元/小時(shí),全勤獎(jiǎng)另計(jì)。
符合條件者,請(qǐng)聯(lián)系xx女士
面試路線:從xx乘坐xxx快到xx北站下,或者乘坐xx慢xx,xx到xx物流開發(fā)區(qū)下,下車后北行100米xx酒樓即到!
公司介紹
xx速運(yùn)(集團(tuán))有限公司于xx年成立,總部設(shè)在xx,是一家主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際快遞及相關(guān)業(yè)務(wù)的服務(wù)性企業(yè)。
xx專注于中高端快遞市場(chǎng),業(yè)務(wù)范圍已覆蓋全國(guó)所有省、直轄市及港澳臺(tái)地區(qū);從2010年開始,逐步開通了韓國(guó)、新加坡、馬來西亞以及日本等地區(qū)的收派服務(wù),國(guó)際化進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)。
xx現(xiàn)有員工十余萬人,各種營(yíng)運(yùn)車輛近萬臺(tái),擁有自己的航空公司和多架全貨機(jī)。公司擁有多種高科技含量的信息技術(shù)與設(shè)備,在模糊識(shí)別技術(shù)、路由規(guī)劃技術(shù)等領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)水平,并給所有一線收派員配備了高科技手持終端設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了對(duì)快件流轉(zhuǎn)全過程、全環(huán)節(jié)的信息監(jiān)控、跟蹤、查詢及資源調(diào)度工作。
xx重視員工的成長(zhǎng),開設(shè)了管理、專業(yè)、技術(shù)、操作共四個(gè)職業(yè)發(fā)展通道,員工可根據(jù)自己的能力專長(zhǎng)選擇適合自己的職業(yè)發(fā)展路徑。公司通過舉行定期的內(nèi)部競(jìng)聘、儲(chǔ)備培養(yǎng)等多種人才發(fā)展項(xiàng)目,提供資源保障員工的職業(yè)發(fā)展。公司定期組織員工旅游、員工家庭日、員工座談會(huì)、員工助學(xué)金、生日祝賀以及各類體育比賽,保障員工身心健康、生活幸福。
xx以“成為最值得信賴和尊敬的速運(yùn)公司”為愿景,秉持“德才兼?zhèn)洌返聝?yōu)先,共同成長(zhǎng)”的用人理念,愿與您共同攜手,夢(mèng)想速達(dá)未來!
第三篇:HR人員必備的招聘面試題目和技巧
HR人員必備的招聘面試題目和技巧
對(duì)于HR人員,招聘所要注意的問題和原理性的知識(shí),人力資源教科書上都有十分詳細(xì)的描述,一般來說很容易掌握。最令HR經(jīng)理頭痛的問題是怎樣把這些招聘原理和原則運(yùn)用到具體的招聘面試中,從而使招聘面試變得豐富多彩,而不是原理的機(jī)械套用。
招聘中的經(jīng)典七問:
1.以往工作中您的職責(zé)是什么?——如果描述不清,可見即使有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其系統(tǒng)性全面性也值得懷疑。
2.請(qǐng)講一下您以往的工作經(jīng)歷。——考察應(yīng)聘者的語言組織及表達(dá)能力,以及描述的條理化。
3.您以往的工作經(jīng)歷中最得意最成功的一件事是什么?您的長(zhǎng)處是什么?——從應(yīng)聘者的回答中,可了解他是注重個(gè)人成功還是注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
4.您感覺還有哪方面的知識(shí)、技能或能力需要提升?——“提升”一詞比較委婉,一方面考察其態(tài)度是否坦誠(chéng),另一方面,也為日后的員工培訓(xùn)增強(qiáng)針對(duì)性。
5.對(duì)于新的工作崗位您有什么設(shè)想?如何開展工作?——這涉及到員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì),更有關(guān)員工工作的穩(wěn)定性。
6.您離職的原因是什么?——這是必須要問的問題,涉及員工和組織的融合性。
7.您對(duì)薪金待遇和福利有什么要求?——這個(gè)問題的重要性更是不必多言。另外,適當(dāng)掌握和具體運(yùn)用一些有效的技巧,有助于活躍招聘的氣氛,并且可能達(dá)到各種各樣的效果。以下介紹一些具體的面試技巧。展示公司的實(shí)力和形象展示公司的實(shí)力和形象展示公司的實(shí)力和形象展示公司的實(shí)力和形象。技巧一:在招聘營(yíng)銷人員的過程中,主考官列舉出20多種(甚至更多)營(yíng)銷方案,讓應(yīng)聘者分析說明它們的優(yōu)劣。這一提問,既達(dá)到考核應(yīng)聘者的分析能力的目的,同時(shí)又向應(yīng)聘者展示了主考官的實(shí)力。從而會(huì)讓招聘者感覺到,這家公司人才水平很高,公司一定很有前途。
技巧二:當(dāng)面試進(jìn)行到一定的時(shí)候,向應(yīng)聘者提問:本公司在某年做了某事(比較輝煌的業(yè)績(jī)成果等),你如何評(píng)論此事。既能測(cè)試應(yīng)聘者,又能展示公司業(yè)績(jī)。
技巧三:請(qǐng)應(yīng)聘者描述前天下午都做了些什么。此問題,一般的應(yīng)聘指南書刊上都沒有涉及,應(yīng)聘者對(duì)此也沒有充分準(zhǔn)備。這樣會(huì)較真實(shí)地反映應(yīng)聘者的表達(dá)能力,文字組織能力,思路是否清晰等。
技巧四:與應(yīng)聘者聊與招聘無關(guān)的事情。在對(duì)本身利益無沖突的聊天中,應(yīng)聘者更容易說出真實(shí)的東西,主考官可以從中判斷應(yīng)聘者的素質(zhì)和能力。審查應(yīng)聘者學(xué)歷。在審查應(yīng)聘者的學(xué)歷時(shí),說你們學(xué)校某某老師(并不存在)的課很風(fēng)趣,到現(xiàn)在仍記憶猶新。若應(yīng)聘者附和,馬腳頓露。
技巧五:主考官的座位位置較高,而且背光,應(yīng)聘者逆光而坐,須仰視回答問題。這種環(huán)境和氛圍對(duì)應(yīng)聘者有一種無形的壓力;通過對(duì)應(yīng)聘者臉部表情的觀察,便能比較正確地判斷應(yīng)聘者的抗挫能力。
技巧六:面試過程中,聲稱對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)表丟了,這當(dāng)然對(duì)他(她)的錄用很不利。若應(yīng)聘者沉著應(yīng)付,則抗挫能力較強(qiáng);若比較驚慌緊張,則抗挫能力較差。
技巧七:請(qǐng)應(yīng)聘者列舉3件他認(rèn)為失敗的事情,如果應(yīng)聘者所說的都是一些雞毛蒜皮的小事,如失戀,考試不及格等等,則說明應(yīng)聘者沒有經(jīng)歷過多少挫折,在遇到真正的困難或挫折的時(shí)候可能會(huì)有一定的問題。
技巧八:隨意指出應(yīng)聘現(xiàn)場(chǎng)的一件事物(如茶杯),請(qǐng)應(yīng)聘者在一定時(shí)間內(nèi)(如兩分鐘)盡可能多地說出它的其他用處,并在應(yīng)聘者陳述完畢后,再說出幾種用途。此技有一石三鳥之效:可測(cè)出應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力;展示主考官的創(chuàng)新能力。技巧九:讓應(yīng)聘者當(dāng)場(chǎng)設(shè)計(jì)出某個(gè)方案。從方案中可看出應(yīng)聘者的思維方式,從而判斷其創(chuàng)新能力。
如果是招聘部門經(jīng)理或是企業(yè)的高級(jí)管理人員,領(lǐng)導(dǎo)能力是相當(dāng)重要的。技巧十:情景模擬法,設(shè)置一些領(lǐng)導(dǎo)難題,看應(yīng)聘者的反應(yīng)及處理方法。技巧十一:無主持人討論。將應(yīng)聘者(一般5-7人)集中在一個(gè)會(huì)議室,確定主題,不設(shè)主持人,由大家自由發(fā)言,討論,經(jīng)過一段時(shí)間,其中的領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)自然而然地顯現(xiàn)出來。
第四篇:HR招聘計(jì)劃書
2014年HR公司招聘策劃書
企業(yè)簡(jiǎn)介
HR公司是一家廣告設(shè)計(jì)公司,2013年公司在成功的設(shè)計(jì)了幾個(gè)大項(xiàng)目之后,在業(yè)內(nèi)的名聲迅速擴(kuò)大,由此帶來的業(yè)務(wù)量也越來越大,因此,公司進(jìn)行了擴(kuò)張,但擴(kuò)張后的公司好多崗位人員不足,需要補(bǔ)充員工來適應(yīng)不斷增大的業(yè)務(wù)量。
1、招聘一批適合本公司所缺職位的人員
2、填補(bǔ)公司空缺崗位
3、適應(yīng)機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí)的人員流動(dòng)的需要
4、盡力將人力資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大,帶來員工和公司的利益共贏
1、公開招聘原則:將招聘單位、種類、數(shù)量、報(bào)考價(jià)格、條件,考試科目、方法、時(shí)間和地點(diǎn),均以登報(bào)或其他方式向社會(huì)公布,公開進(jìn)行
2、相互競(jìng)爭(zhēng)原則:通過考試、考核等競(jìng)爭(zhēng)手段,鑒別優(yōu)劣,確定人選
3、平等對(duì)待原則:對(duì)所有應(yīng)聘者一視同仁
4、全面考察原則:對(duì)應(yīng)聘者從品德、能力、工作經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行全面考察
5、擇優(yōu)錄取原則:根據(jù)應(yīng)聘者的成績(jī)和表現(xiàn)擇優(yōu)錄取 招聘內(nèi)容
1、招聘的方式
⑴、內(nèi)部招聘:檔案法結(jié)合上級(jí)管理人員舉薦
⑵、外部招聘:網(wǎng)絡(luò)招聘、中高級(jí)人才洽談會(huì)、校園招聘、人才交流中心等
2、招聘崗位及要求
人力資源部門經(jīng)理1名要求:男女不限,年齡在30-35歲之間,有3-5年工作經(jīng)驗(yàn),有領(lǐng)導(dǎo)能力和較強(qiáng)的組織能力。
廣告設(shè)計(jì)師3名要求:男女不限,有2-3年廣告設(shè)計(jì)相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),有耐心,仔細(xì)認(rèn)真。
業(yè)務(wù)員4名要求:男女不限,有1-2年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),能吃苦耐勞,有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和溝通能力。
3、招聘地點(diǎn):陜西省漢中市陜西理工學(xué)院南區(qū)
4、招聘時(shí)間:2014年4月招聘前期
1、統(tǒng)計(jì)需要招聘的崗位
2、成立招聘小組,分派好招聘工作
3、公布招聘信息
在公司網(wǎng)站上進(jìn)行信息更新、在報(bào)紙上刊登招聘信息、在當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)發(fā)布招聘信息、聯(lián)系校園招聘負(fù)責(zé)人等
4、制定招聘規(guī)則、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、制作評(píng)分表格。招聘流程
1、篩選簡(jiǎn)歷和申請(qǐng)書
2、各崗位初試(筆試)
3、各崗位筆試通過者面試
1、向通過者發(fā)放錄用通知書
2、對(duì)新員工入職教育培訓(xùn)
3、正式上班
附:
招聘時(shí)間安排:
廣告時(shí)間:2014年4月1日~4月20日
接待應(yīng)聘者:2014年4月22日~4月24日 初選通過者筆試時(shí)間:2014年4月30日
復(fù)試通過面試時(shí)間:2014年5月7日~5月8日 入職培訓(xùn):2014年5月12~5月20日
正式上班:2014年5月25日
開支預(yù)算 :
招聘交流會(huì):4000-元
宣傳材料費(fèi)用:12000元
廣告費(fèi):13000元
員工福利費(fèi)用:13020元
培訓(xùn)費(fèi):20000元
其他:
負(fù)責(zé)人:路延安
檢查日期2013/9/6
第五篇:HR眼中的求職郵件
HR眼中的求職郵件
Rang作為一個(gè)外企的面試官,在進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選中,形成了自己的獨(dú)到眼力。由于他所在的企業(yè)一般都是發(fā)布招聘信息,很少去現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),所以他的簡(jiǎn)歷來源一般都是電子郵件方式獲得。
以下是調(diào)查者與他的對(duì)話:
調(diào)查者:招聘廣告發(fā)出去后,您一般是多長(zhǎng)時(shí)間篩選一次收到的簡(jiǎn)歷?
RANG:習(xí)慣是每天定時(shí)篩選,因?yàn)橥哆f的資料太多,最后一次性看,自己會(huì)產(chǎn)生疲勞感,這樣做還有可能會(huì)失去一些一開始就投遞應(yīng)聘的優(yōu)秀人才的流失。盡管我們是外企,但優(yōu)秀人才的獲得還是需要眼疾手快的。所以一般是每天查看篩選,合適的就通知面試,直到選到中意的為止。
調(diào)查者:在這些郵件中,哪些因素會(huì)引起你的注意?
RANG:有3點(diǎn): 一般我收到的郵件都是系統(tǒng)設(shè)置好的統(tǒng)一標(biāo)題,但有些求職者會(huì)用自己的郵箱發(fā)送郵件,標(biāo)題可以自己設(shè)定,個(gè)性化些,比較容易脫穎而出。也會(huì)讓我感到,對(duì)方是專門給我發(fā)送的求職簡(jiǎn)歷,不是隨意亂投的。一般對(duì)這類的我會(huì)打開看一下。一般的求職者多選擇系統(tǒng)給的簡(jiǎn)歷格式完成,很難看出出彩的地方,對(duì)于個(gè)人自己制作的簡(jiǎn)歷,我會(huì)比較關(guān)注,至少是用心做的。這也比較容易看出一個(gè)人的做事風(fēng)格。可以講現(xiàn)在有多少求職者能做出精美簡(jiǎn)歷來,word版和表格式的給我的印象不是很深。網(wǎng)頁版簡(jiǎn)歷非常好,但會(huì)做的人很少,做得好的就更加少。這是畫龍點(diǎn)睛的地方,很多人不知道什么原因不喜歡把照片附上。這是錯(cuò)誤的。當(dāng)然風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)并存。但事實(shí)上在硬件相近的時(shí)候,我更加會(huì)被有照片的吸引。畢竟總比沒有照片的風(fēng)險(xiǎn)小一些。雖然不以貌取人,但對(duì)于我們專業(yè)人士來說,有時(shí)候照片會(huì)給到的信息也很多。
調(diào)查者:哪些是您篩選簡(jiǎn)歷時(shí)考慮的關(guān)鍵因素?
RANG:很簡(jiǎn)單就一點(diǎn),與職位的匹配度。沒有一個(gè)是最完美的匹配,但我們會(huì)選擇最適合的人去到相應(yīng)的職位,勝任是關(guān)鍵。這就需要從其教育背景初步判斷他的專業(yè)知
識(shí),但更重要的會(huì)看工作經(jīng)歷,這是給到我們最為關(guān)鍵的信息,我們會(huì)就此初步判斷出有可能勝任的人選。
調(diào)查者:如何在簡(jiǎn)歷中顯示匹配度呢?
RANG:這個(gè)比較難,沒有固定的方法。我這里有幾個(gè)好的案例給到大家。比如程序員,一般需要其做事專注,不受外界干擾的個(gè)性特質(zhì)。曾經(jīng)有一份簡(jiǎn)歷后面附上了專業(yè)的人才素質(zhì)測(cè)評(píng)報(bào)告。因此成為最佳面試人選,安排來參加專業(yè)技能測(cè)試就可以了。另外我們會(huì)看他職業(yè)的連續(xù)性問題,比如前面做的客服,后來做銷售,兩個(gè)是關(guān)聯(lián)的,也是職業(yè)特質(zhì)相容的,這就基本可以判斷求職者的大致匹配的范圍。要是來應(yīng)聘銷售類的,就沒有太大的。還有,相同的職位我們會(huì)看其原來工作的內(nèi)容和成績(jī),這是衡量其在這個(gè)職位上最直觀的東西。即使編出來的簡(jiǎn)歷,經(jīng)過面試還是露餡的。最短的一次我三分鐘就結(jié)束了,因?yàn)閼?yīng)聘者根本沒有做過簡(jiǎn)歷上說的事情。
文章來源:朗識(shí)測(cè)評(píng)網(wǎng)站(lstest.com)