第一篇:物流外包——合作雙贏
物流外包——雙贏的智慧
摘要:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快、信息技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用和發(fā)展、對一體化多渠道市場的需求的增長和物流服務(wù)供應(yīng)商服務(wù)能力的擴(kuò)充和完善,物流業(yè)務(wù)外包服務(wù)將逐步被社會認(rèn)識、了解、認(rèn)可和進(jìn)一步采用。本文將物流服務(wù)外包與囚徒困境模型結(jié)合,淺析合作雙贏的智慧。
一、囚徒困境與企業(yè)物流
囚徒困境是博弈論的非零和博弈中具代表性的例子,反映個人最佳選擇并非團(tuán)體最佳選擇。雖然困境本身只屬于模型性質(zhì),但現(xiàn)實(shí)中的價格競爭、環(huán)境保護(hù)等方面,也會頻繁出現(xiàn)類似情況。
囚徒困境最早是由美國普林斯頓大學(xué)數(shù)學(xué)家阿爾伯特·塔克(Albert tucker)1950年提出來的。他當(dāng)時編了一個故事向斯坦福大學(xué)的一群心理學(xué)家們解釋什么是博弈論,這個故事后來成為博弈論中最著名的案例。故事內(nèi)容是:兩個嫌疑犯(A和B)作案后被警察抓住,隔離審訊;警方的政策是“坦白從寬,抗拒從嚴(yán)”,如果兩人都坦白則各判8 年;如果一人坦白另一人不坦白,坦白的放出去,不坦白的判10年;如果都不坦白則因證據(jù)不足各判1年。
囚徒困境的主旨為,囚徒們雖然彼此合作,堅(jiān)不吐實(shí),可為全體帶來最佳利益(無罪開釋),但在資訊不明的情況下,因?yàn)槌鲑u同伙可為自己帶來利益(縮短刑期),也因?yàn)橥锇炎约赫谐鰜砜蔀樗麕砝妫虼吮舜顺鲑u雖
違反最佳共同利益,反而是自己最大利益所在。但實(shí)際上,執(zhí)法機(jī)構(gòu)不可能設(shè)立如此情境來誘使所有囚徒招供,因?yàn)榍敉絺儽仨毧紤]刑期以外之因素(出賣同伙會受到報復(fù)等),而無法完全以執(zhí)法者所設(shè)立之利益(刑期)作考量。
從某些方面考量,企業(yè)與企業(yè)間的相互作用模式是類似于囚徒困境這一模型的。它們相互間逐漸地以某種契約方式結(jié)成鞏固的聯(lián)盟,供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系應(yīng)運(yùn)而生。在供應(yīng)鏈管理中,這是一種先進(jìn)的企業(yè)關(guān)系,在企業(yè)資源共享、風(fēng)險共擔(dān)、運(yùn)作協(xié)調(diào)、功能集成、成本降低等方面都起著積極的作用。企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包是最能體現(xiàn)囚徒困境中合作共贏的供應(yīng)鏈模式。由于個體理性和競爭性因素的存在,企業(yè)之間不能進(jìn)行有效的合作,供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的建立和穩(wěn)定以及管理運(yùn)作等方面仍存在諸多問題。企業(yè)只要沖破他們所面臨的合作困境,走向穩(wěn)定的合作雙贏之路,無論是企業(yè)自身,還是第三方物流企業(yè),都會從中尋得有效的可持續(xù)發(fā)展。
二、基于物流外包的物流管理現(xiàn)狀
1.宏觀方面——
在歐美等西方發(fā)達(dá)國家, 第二方物流市場經(jīng)歷了長期的發(fā)展過程。而在我國, 整個物流市場的發(fā)育并沒有經(jīng)歷一個比較完整的過程, 在第二方物流尚未完善的情況下, 第三方物流的理念和運(yùn)作模式導(dǎo)入進(jìn)來, 使第三方物流對第二方物流的整合面臨很大的困難。如我國至今還未形成具有全國性品牌的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)體系、配送體系和公共倉儲體系, 其他的配套功能如貨貸、報關(guān)、流通加工等也還未建立起完善的行業(yè)工作規(guī)范和樹立起品牌和服務(wù)意識。因此, 第二、第三方物流共存,共謀發(fā)展將是一個長期的過程,即根據(jù)企業(yè)自身
情況及外部環(huán)境,采取物流外包模式是最佳選擇。
2.微觀方面——
大型生產(chǎn)或流通企業(yè)自營物流體系的社會化是當(dāng)前我國物流市場的一個亮點(diǎn), 如海爾在成立物流公司后, 通過整合內(nèi)部物流業(yè)務(wù),逐步對社會開放,最終成為獨(dú)立的第三方物流,對外處理物流外包業(yè)務(wù)。科龍和中遠(yuǎn)也成立了安泰達(dá)物流。盡管不少的大型企業(yè)通過成立物流公司并對外開放以期最終成為獨(dú)立的第三物流, 但其社會物流經(jīng)營效果并不理想。但從這里我們可以看到, 企業(yè)自營物流發(fā)展的一條必由之路, 就是整合內(nèi)部物流業(yè)務(wù)并最終成為獨(dú)立的經(jīng)營實(shí)體。
另外,大部分大型企業(yè)根據(jù)自己的業(yè)務(wù)性質(zhì)選擇物流模式, 而不是一味的采取自營物流或第三方物流。按照供應(yīng)鏈的理論, 將不是自己核心業(yè)務(wù)的物流管理外包給從事該業(yè)務(wù)的專業(yè)公司去做, 這樣從原材料供應(yīng)到生產(chǎn), 再到產(chǎn)品的銷售等各個環(huán)節(jié)的各種職能, 都是由在某一領(lǐng)域具有專長或核心競爭力的專業(yè)公司互相協(xié)調(diào)和配合來完成的, 這樣所形成的供應(yīng)鏈具有最大的競爭力。如電腦行業(yè)的Compaq 和Dell 公司分別將非核心業(yè)務(wù)的物流外包給英國第三方物流服務(wù)商Exel 物流集團(tuán)和美國聯(lián)邦快遞FedEx。
對于小型生產(chǎn)或流通企業(yè)來講,單靠自己的力量降低物流費(fèi)用存在很大的困難, 企業(yè)不得不尋求其它途徑, 包括物流外包, 專門提供物流服務(wù)的企業(yè)就是第三方物流企業(yè)。
三、物流外包的合作雙贏體現(xiàn)
企業(yè)物流外包的目的就是以供應(yīng)鏈為腹地,跨越企業(yè)邊界合理配置資源,提高企業(yè)核心競爭力。企業(yè)物流外包不單是業(yè)務(wù)形式的變化,還有更深層的原因。從發(fā)展核心競爭力的角度看,企業(yè)物流外包是一個相當(dāng)緊迫的問題。中國制造業(yè)將面臨新經(jīng)濟(jì)形勢下全球經(jīng)濟(jì)萎縮的進(jìn)一步全面沖擊,已經(jīng)形成的市場競爭格局將會失衡,制造企業(yè)面臨更大的競爭壓力,在總量下滑的情況下,自營物流的高固定成本模式造成單位物流成本高企,物流企業(yè)同樣受到經(jīng)濟(jì)萎縮的傳導(dǎo)影響,造成單位收入成本增加。解決競爭壓力增大和單位成本增加雙重疊加壓力的良方,是減少制造業(yè)與物流供應(yīng)商之間的內(nèi)耗,共同努力提高整體物流效率,降低整體物流成本,形成真正共贏的目標(biāo)。這就形成了聯(lián)動共贏的合作主觀動力。有利于聯(lián)動的發(fā)展。
1.物流外包給企業(yè)自身帶來的益處
企業(yè)物流外包服務(wù)首先需要對企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)進(jìn)行核心業(yè)務(wù)和非核心業(yè)務(wù)的劃分,并將企業(yè)的主要精力放在企業(yè)的核心業(yè)務(wù)上,同時將非核心業(yè)務(wù)通過合適的手段轉(zhuǎn)移到專業(yè)的物流公司來執(zhí)行和完成。這種企業(yè)物流外包的模式具有長期性、戰(zhàn)略性和互利共贏性的特征,因此是企業(yè)在供應(yīng)鏈背景之下企業(yè)內(nèi)外部資源配置使用的一種新型模式,與傳統(tǒng)意義的外委和外協(xié)有很大的區(qū)別。企業(yè)通過內(nèi)外部資源的合理整合來提升企業(yè)的核心競爭力可以獲得以下幾個方面的競爭優(yōu)勢。
(1)物流外包可以通過發(fā)揮供應(yīng)鏈上企業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
制約企業(yè)順利發(fā)展的最重要的瓶頸之一是企業(yè)內(nèi)部資源的有限性,在供應(yīng)鏈的環(huán)境之下,企業(yè)可以通過企業(yè)內(nèi)部有限的人力、財務(wù)以及物力資源投
放于關(guān)鍵業(yè)務(wù)如產(chǎn)品研發(fā)以及市場的拓展等,從而最優(yōu)化配置企業(yè)內(nèi)部的資源并提升企業(yè)的核心競爭力,形成長期的競爭優(yōu)勢以確保企業(yè)能夠獲取長期的高額利潤。
(2)物流外包可以根據(jù)客戶的具體需求提高服務(wù)質(zhì)量并增加顧客的滿意度。
企業(yè)的物流外包可以通過根據(jù)客戶的具體需求委托第三方物流企業(yè)設(shè)計出符合顧客需求的物流活動方案,使得外部資源得到最有效的運(yùn)用。第三方物流服務(wù)供應(yīng)商可以通過自身資源優(yōu)勢、專業(yè)服務(wù)水平以及規(guī)模效應(yīng)的優(yōu)勢為客戶提供最佳的物流服務(wù),從而為物流外包企業(yè)完成對顧客的承諾,使得顧客滿意度得到最大的提升。
(3)物流外包可以使企業(yè)的柔性運(yùn)作得到充分利用企業(yè)將物流非核心的業(yè)務(wù)外包給第三方物流公司可以精簡企業(yè)內(nèi)部繁雜的機(jī)構(gòu)設(shè)置,企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)得到專業(yè)合作伙伴的代理執(zhí)行可以有效解決由于規(guī)模膨脹而造成的組織反應(yīng)遲鈍、缺乏創(chuàng)新精神的問題,讓企業(yè)充分利用其柔性運(yùn)用的優(yōu)勢提高企業(yè)的應(yīng)變能力。
2.物流外包對第三方物流企業(yè)的影響
我國的第三方物流起步較晚, 大多數(shù)第三方物流企業(yè)都是從傳統(tǒng)的倉儲業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、貨運(yùn)代理等行業(yè)轉(zhuǎn)變來的, 普遍存在規(guī)模小, 功能單一, 信息技術(shù)利用不足, 增值服務(wù)薄弱等問題, 缺乏滿足客戶的個性化物流需求的能力。面對日趨激烈的國內(nèi)外市場競爭, 我國第三方物流企業(yè)只有增強(qiáng)與各企業(yè)的物流合作,提升其核心競爭力, 充分有效地利用企業(yè)的有限資源, 提高了解和滿足客戶需求的能力, 才能使企業(yè)在市場中有長足的發(fā)展。總而言之,與各行業(yè)間的企業(yè)進(jìn)行物流外包業(yè)務(wù)合作是第三方物流企業(yè)的生存的基礎(chǔ),第三方物流生于物流外包,存于物流外包。
參考文獻(xiàn):
[1]郝聚民.第三方物流[M ].四川人民出版社, 2002
[2]梁永安,李艷珍.我國第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測[J].物流科 技.2010,12:90-92.[3]梁永安,李艷珍.我國第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測[J].物流科 技.2010,12:90-92.[4]王偉.淺析如何提升第三方物流企業(yè)核心競爭力[J].物流工程與管 理.2010,32:15-17.
第二篇:合作雙贏
因了柳永、南唐主、張擇端等名人的名篇巨畫,我們了解到手帕不僅僅是用來擦汗的,子并不只是用來束發(fā)的,就連點(diǎn)點(diǎn)書香夾上幾片紅葉,也能傳情達(dá)意。那合作呢?是否也有另一種詮釋,等待我們?nèi)ゲ殚啞?/p>
翻開字典的第N頁,那耐人尋味的詞義躍然紙上。合作,是兩種人或物的偲偲工作。宛如楊柳堤岸有曉風(fēng)殘?jiān)碌呐惆椋@是一種自然的和諧;??陽古道有瘦馬的伶俜相襯,那是羈旅他鄉(xiāng)的游子給事物的感染;而蘇東坡與大江??面后發(fā)出“大江東流去”的感慨,這是人類給大自然的注釋。因?yàn)楹献鳎瓟n了人與物,融情于景,倍顯嬋媛。當(dāng)然,合作,更多的是人類生活中最普遍而又最重要的交際活動之一。一根蠟燭無法烜亮黎明前沉靜的黑夜,但如果加上一根燃燒的火柴呢?一個人無法完成的猥瑣繁事,而當(dāng)兩個人的合作時,自然膂力過人,實(shí)力加倍,一切也就迎刃而解了。曾經(jīng)鐘子期的逝去幻化了伯牙的摔琴自縊,這是一種默契上的合作;庠序里傳來你爭我??的啁哳聲,是學(xué)習(xí)上的合作;社會中響起的摩拳擦掌的回響,那是事業(yè)上的合作。顯而易見,合作最簡單的詞義,僅僅是幾個人或物之間的敏行不怠。
接著看,合作的反義,即一個人獨(dú)自馳騁戰(zhàn)場。孑然一身,形影相吊的日子是悲還是喜?易安居士在歷以周折后,只剩孤家寡人試問卷簾人是綠肥還是紅瘦,那心靈悲戚的。余韻令人喑默,受到靈魂的顫栗。而與人之間的霰散,就好比阿斗只身獨(dú)影駕著駑駘,向阻力加速度的方向前時,最后只會落得丟盔棄甲的狼狽。如果世間沒有了合作,各行其是,一意孤行,那么鱗次櫛比的高樓不會林立,琳瑯滿目的商品不會涌現(xiàn),人與人之間的關(guān)系,也會變得疑詫不已。沒有合作的橋梁,紕漏會擢發(fā)難數(shù),大家也難以享受到生活上的醍醐。
接著往下看,那合作的引申義犖犖大端。在轔轔、馬蕭蕭中,人生前理的路還很長,感激合作的恩賜,讓醚酴釀成美酒,讓匍匐蹣跚成為昂首挺胸,所有的黽勉使動力蒸蒸日上,使業(yè)績沖向高峰。人類的笑逐顏開惟獨(dú)證實(shí)了合作的引申義—雙贏。合作,讓我們展開了理想的希冀,放逐于藍(lán)天下,令人歆羨。此時此刻,黃梁一夢,海市蜃樓已不再是種神話了,那雙贏的效果早已沖破了所有的掣肘,解開了所有的枷鎖,以實(shí)現(xiàn)合作的目的。
合上字典,合作的詞義,反義,引申義在天高日麗中旖旎蟬聯(lián),在煙霏云斂中飛上天旻,羽化成溟濛小雨,告知大地萬物蒼靈合作的雙贏覃思。
第三篇:雙贏合作協(xié)議
三門峽太平洋燈飾完整家居合作協(xié)議
甲方:三門峽太平洋燈飾責(zé)任有限公司乙方:
法定代表人:法定代表人:
委托代理人:委托代理人:
地址:地址:
電話:電話:
傳真:傳真:
經(jīng)甲、乙雙方商定,根據(jù)互惠互利的原則,同時保障廣大消費(fèi)者的合法利益不受侵害,甲方推出太平洋完整家居服務(wù)體系,重點(diǎn)推介乙方產(chǎn)品,擴(kuò)大乙方產(chǎn)品的市場占有率及品牌知名度,實(shí)現(xiàn)雙贏目的。為此,雙方達(dá)成合作條款如下:
一 甲、乙雙方應(yīng)在協(xié)議簽署的同時交換如下資料:甲方:向甲方提供企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證書、法定代表證書、商
標(biāo)注冊證、進(jìn)口產(chǎn)品報關(guān)單、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報告(含企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)報告)、總經(jīng)銷
/總代理授權(quán)書等有關(guān)法律文件。
2乙方:向乙方提供企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證書、法定代表證書等
有關(guān)法律文件。
二、合作產(chǎn)品及方式:
1、甲方提供的產(chǎn)品為西頓、品位生活燈飾。
2、甲方為該產(chǎn)品的□代理商□生產(chǎn)商。
三、銷售價格:
1、甲方需向乙方提供甲方產(chǎn)品全系列的圖片及包含甲方產(chǎn)品市場零售標(biāo)價、市場最低零
售價(即零售限價)、乙方結(jié)算價的報價表,以上資料電子版及文本版同時提供;以
上所有資料同時做為本合同附件;
2、甲方應(yīng)保證其產(chǎn)品市場價格體系的穩(wěn)定,并接受乙方就此問題的監(jiān)督和異議。
3、甲、乙雙方商定,在協(xié)議有效期內(nèi),由于廠家或市場需求需要調(diào)整價格時,甲方保證
在價格調(diào)整前十五日以書面形式通知乙方,并將最新價格表提供乙方。價格調(diào)整不
得有損乙方利益或不利于市場銷售。
4、乙方在本地區(qū)為本公司的顧客推薦甲方之產(chǎn)品時,甲方提供給乙方客戶的銷售價必須
低于市場最低售價的%。
四、訂貨方式及確認(rèn):
乙方客戶的訂貨方式:由乙方客戶在甲方店面選定。
五、供貨及安裝時間和方式:
甲方按與乙方客戶的約定,將訂貨產(chǎn)品送至指定的供貨地點(diǎn),并在規(guī)定時間內(nèi)完成安裝任務(wù),甲方持有乙方客戶簽字的驗(yàn)收單進(jìn)行報備單核對。
六、服務(wù)費(fèi)率
1、甲乙雙方商定,簽定合同時甲方向乙方交納元的合作保證金。
2、甲方承諾乙方客戶在甲方購買的產(chǎn)品(乙方客戶在甲方場內(nèi)銷售和乙方工地銷售的總
量)給予乙方服務(wù)費(fèi);其中正價銷售品給甲方的服務(wù)費(fèi)率為實(shí)際成交價的% ;促
銷品銷售給甲方的服務(wù)費(fèi)率為實(shí)際成交價的%,促銷產(chǎn)品價格應(yīng)低于其正常銷售
價格的75%,如高于正常銷售價格的75%(含),則按正常品服務(wù)費(fèi)率結(jié)算。
3、甲乙雙方商定,合作內(nèi),甲方推薦乙方產(chǎn)品銷售額:
半年達(dá)到30萬元時,甲方向乙方按總體銷售額額外增加3%的代理費(fèi);
半年達(dá)到50萬元時,甲方向乙方按總體銷售額額外增加5%的代理費(fèi);
七、貨款收取及結(jié)算方式:
1、貨款收取方式:甲方收取全額貨款。
2、貨款的結(jié)算方式:甲乙雙方每月5號核實(shí)訂單,每月16號進(jìn)行結(jié)算。
3、乙方為客戶代購的甲方產(chǎn)品由甲方提供發(fā)票。
八、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
1、甲方所有產(chǎn)品必須符合國家相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及國家的室內(nèi)裝飾裝修材料中有害物質(zhì)
限量的標(biāo)準(zhǔn)。乙方企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)以甲方企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)
準(zhǔn)。由此引起的產(chǎn)品質(zhì)量問題,甲方向乙方客戶負(fù)全部責(zé)任。并由甲方負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品的一切售后服務(wù)。
2、甲方向乙方顧客提供產(chǎn)品質(zhì)量保證書及年限質(zhì)量保證,若因質(zhì)量和安裝問題造成的一
切損失由甲方負(fù)責(zé)。
3、甲方應(yīng)保證甲方所提供的產(chǎn)品與其功能與承諾完全真實(shí),并承擔(dān)相關(guān)的完全責(zé)任。
九、乙方的責(zé)任與義務(wù):
1、乙方積極向顧客介紹、推薦購買乙方產(chǎn)品。
2、乙方有義務(wù)積極協(xié)調(diào)甲方與乙方家裝客戶的關(guān)系。
3、乙方應(yīng)保守合作事宜的商業(yè)秘密,不得向第三方泄密。
十、甲方的責(zé)任與義務(wù)
1、甲方須確保供貨產(chǎn)品的質(zhì)量符合其所承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,甲方向
乙方客戶負(fù)全部責(zé)任。并負(fù)責(zé)甲方提供產(chǎn)品的一切售后服務(wù)。
2、甲方應(yīng)積極規(guī)范市場銷售秩序,在甲方促銷期期間,乙方應(yīng)在促銷價格基礎(chǔ)上享受
合同中規(guī)定的服務(wù)費(fèi)率。
3、甲方應(yīng)就其產(chǎn)品的特性及相關(guān)內(nèi)容對乙方相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
4、甲方應(yīng)積極支持乙方開展推廣工作,必要時可派專人協(xié)助乙方作好業(yè)務(wù)推廣工作。
5、甲方應(yīng)保守合作事宜的商業(yè)秘密,不得向第三方泄露。
6、甲方不得出現(xiàn)故意傷害乙方聲譽(yù)的言論或行為。
7、甲方在接到乙方或乙方客戶的投訴和維修電話,應(yīng)及時趕到現(xiàn)場,并向乙方反饋情
況。
8、甲方有責(zé)任監(jiān)督乙方相關(guān)人員不會出現(xiàn)向甲方勒索財物,或以獲得不當(dāng)利益為目的的制造合作障礙的行為,并有向乙方相關(guān)負(fù)責(zé)人通報的義務(wù)。
9、甲方應(yīng)拒絕乙方相關(guān)人員規(guī)避正常合作渠道銷售甲方產(chǎn)品的行為,并有義務(wù)向乙方
相關(guān)負(fù)責(zé)人通報。
十一、其他:
1、甲乙雙方應(yīng)以合作為基礎(chǔ),積極策劃、參與相關(guān)營銷活動。
2、甲乙雙方作為合作伙伴,應(yīng)以相關(guān)資源、信息共享和最大化利用為原則,在企劃、傳媒推廣等方面加強(qiáng)互動合作。
十二、解除條款:
1、在協(xié)議有效期內(nèi),經(jīng)雙方協(xié)商一致同意,可以解除本協(xié)議。
2、因不可抗力如戰(zhàn)爭、嚴(yán)重自然災(zāi)害、國家政策或法規(guī)等因素使本協(xié)議不能執(zhí)行時,本協(xié)議自動解除。
十三、違約責(zé)任:
1、甲乙雙方應(yīng)遵守本協(xié)議之各項(xiàng)規(guī)定,如有違反,則視為違約。因違約而給對方和第三
方造成的任何損失,由違約方承擔(dān)全部責(zé)任及經(jīng)濟(jì)賠償。
2、甲方若有隱瞞訂單不向乙方報備行為的,乙方有權(quán)獲得應(yīng)得利益的雙倍賠償;情節(jié)嚴(yán)
重的,乙方有權(quán)解除協(xié)議。
3、乙方有權(quán)從代收的貨款或合作保證金中自行提留以上應(yīng)獲得的賠償。
十四、本協(xié)議未盡事宜,由甲、乙雙方協(xié)商補(bǔ)充,補(bǔ)充部分與本協(xié)議具同等法律效力。
十五、對協(xié)議履行中的糾紛,由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成時由甲方所在地法院解決。
十六、本協(xié)議有效期年月至年月日止。
十七、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效,任何一方均不得擅自變更或解除協(xié)
議。
十八、本協(xié)議壹式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
甲 方:乙 方:
地 址:地 址:
電話/傳真:電話/傳真:
委托代理人:(簽字蓋章)委托代理人:(簽字蓋章)
第四篇:作文合作!雙贏!
合作!雙贏!
合作是人類永恒的話題,正是由于郭子儀,李光弼的團(tuán)結(jié)合作,才使國家轉(zhuǎn)危為安,戰(zhàn)勝了敵國。正是由于第谷和開普勒的團(tuán)結(jié)合作,才發(fā)現(xiàn)了行星運(yùn)動三定律,征服了世界。正是由于維勒與李比希的團(tuán)結(jié)合作,才使他們成為有機(jī)化學(xué)的創(chuàng)始者,震撼了化學(xué)界。所以合作達(dá)雙贏。在我們的生活中,處處都存在著合作,處處都體現(xiàn)著合作所產(chǎn)生的效果.合作是通向成功的指向標(biāo)。合作可以使自己的力量變得強(qiáng)大。郭子儀和李光弼就是典型的代表。唐玄宗時,郭子儀和李光弼曾同是朔方節(jié)度使安思順的屬下部將,兩個人之間有矛盾,平時互不講話,后來安祿山叛亂,郭子儀升任朔方節(jié)度使,統(tǒng)兵抵御,李光弼就成了郭子儀的部將。皇帝命令郭子儀率兵出征,李光弼擔(dān)心郭子儀會利用手中權(quán)力尋機(jī)報復(fù)。李光弼硬著頭皮對郭子儀說:“我過去得罪你,是我的不是,今后不管怎么處置我,我無怨言,只希望高抬貴手放過我妻兒。。沒等李光弼說完,郭子儀緊緊抱住李光弼,滿眼流淚地說:“國家危急,百姓遭殃,正需要你這樣的人才。此時,怎能計較個人恩怨?’從此,郭李同心,將帥協(xié)力,在平息安史叛亂中,戰(zhàn)功卓越著。正是由于郭子儀與李光弼的團(tuán)結(jié)合作,才使國家力量強(qiáng)大,平息了安史之亂,達(dá)到了預(yù)想的目的。試想:如果郭子儀和李光弼不合作,而是斤斤計較,針鋒相對,則他們還會在安史之亂中取得勝利嗎?可見合作是雙贏的前提。
合作能降低損失,能絕處逢生,能重新看到希望。在南美洲的草原上,有一種動物卻演繹出迥然不同的故事:酷熱的天氣,上坡上的草叢突然起火,無數(shù)螞蟻被熊熊大火逼得節(jié)節(jié)后退。火的包圍圈越來越小,漸漸地螞蟻似乎無路可走。然而,就在這時出乎意料的事發(fā)生了:螞蟻們迅速聚攏起來,緊緊地抱成一團(tuán),很快就滾成一個黑乎乎的大蟻球,蟻球滾動著沖向火海。盡管蟻球很快就被燒成了火球,在噼噼啪啪的響聲中,一些居于火球外圍的螞蟻被燒死了,但更多的螞蟻卻絕處逢生。正是由于螞蟻們的團(tuán)結(jié)合作,才使更多的螞蟻絕處逢生。如果它們每個人都只想活命,而不團(tuán)結(jié)起來,恐怕到最后誰都活不了,可見,團(tuán)結(jié)的力量是多么偉大。
團(tuán)結(jié)力量增,合作達(dá)雙贏。
合作!雙贏!
合作雙贏
俗話說:“遺人玫瑰,手有余香。”從人類社會發(fā)展的過程中,競爭永遠(yuǎn)是一個沉
重的話題。沒有競爭的社會缺少前進(jìn)力量。但,為了競爭,我們就是否可以玩盡
手段,爾虞我詐呢?玩過俄羅斯方塊的人都會明白一個道理:要想達(dá)到游戲成功的頂點(diǎn),就要學(xué)會“取長補(bǔ)短”。合作==雙贏。游戲如此,生活又何嘗不是呢?
一位勤勞的老果農(nóng)數(shù)十年如一日地研究果樹新品種,終獲得了成功。令人不解的是,他不是把種子收得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí),而是把自己的成果挨家挨戶地送給鄰居。在他的引導(dǎo)下,全村的果園里種的都是他的優(yōu)良品種。有人便好奇地問他為什么不
保留自己的競爭力,他回答說:“我是為了自己的果樹。你想,如果鄰居用的仍
然是舊品種,那我的果樹也會被傳播的花粉污染。”他的話讓人恍然大悟,這種
做法既保存了老農(nóng)自己的果樹品質(zhì)的純潔,又使鄰居獲得新的品種,與他人合作
進(jìn)步。這難道不是一種雙贏智慧嗎?
歷史就像一面鏡子,透過它你可以看到很多因互相合作而成功,互相鉤心斗角
而落敗的例子。當(dāng)年,孫權(quán)給劉備提供了暫居之地,諸葛亮為孫權(quán)設(shè)計了火攻之
計,孫劉聯(lián)軍,使曹操80萬大軍“談笑間墻櫓灰飛煙滅”,一把火使孫權(quán)消除了
曹操的威脅,又使劉備開辟了在蜀地的霸業(yè),最終燒出了三國鼎立的局面。劉邦
項(xiàng)羽,為爭天下而涂炭生靈,最終項(xiàng)羽烏江自刎,劉邦也用數(shù)十年休養(yǎng)生息,這
值得嗎?
即使到了現(xiàn)代,競爭還是無處不在的:許多西方國家在競爭中都希望自己贏,但不希望中國贏,對中國加入T的百般阻撓;中國加入T后,他們又對中國出
口貨物重重刁難……
這些都說明了什么?中國要振奮國家的經(jīng)濟(jì),就離不開西方國家的支持“而西
方國家要發(fā)展,更加離不開中國這有著十多億人口的大市場。既然如此,雙方為
何不拋開成見,真誠合作,謀求雙贏呢?
作為學(xué)生,互相合作也是必需的。同學(xué)之間既是學(xué)習(xí)上的競爭對手,更是學(xué)習(xí)
上的互助伙伴。我們要的是那種你爭我趕,拼搏進(jìn)取的競爭意識,我們更是互幫
互助,共同前進(jìn)的學(xué)習(xí)伙伴。水漲船高,我們要的是合作,而不是水落石出,一
騎絕塵。
合作=雙贏,讓我們微笑競爭,真誠合作,共同進(jìn)步啊!
合作雙贏
我曾經(jīng)多次見過螞蟻合作搬運(yùn)食物的過程,微小的力量凝聚在一起,是巨大的力
量;我曾經(jīng)多次與同學(xué)共同攜手解開道道難題,有限的頭腦連接在一起,是無限的智商。
團(tuán)結(jié)就是力量,合作就是橋梁。每當(dāng)我在窗前看見那個密密麻麻的“中國結(jié)”
時,總會想起那個同窗好友-楊柳。
這是一堂美術(shù)課,學(xué)的是編制中國結(jié)。真沒想到,小小的中國結(jié)里竟會包涵
這么多的技巧。這節(jié)學(xué)習(xí)編制中國結(jié)的課程,同學(xué)們大都學(xué)得糊里糊涂-太難了!
下課了,我與楊柳一起琢磨來琢磨去,終不得結(jié)果。回家后,我按照書上的步驟
做,始終都不成功。第二天,我和楊柳打算合作完成,利用幾個課間,我們行動
起來了,下決心一定要把這個中國結(jié)做出來。我們用一個大的塑料泡膜,一根紅
繩,用大頭針固定住,按書上的步驟做著,而書上的步驟圖太復(fù)雜了,我們看得
眼花繚亂,仍然沒有成功,真急死人了,但干著急是解決不了問題的,還是求教
于別人吧。于是,楊柳找了兩個已學(xué)會了的同學(xué)教我們。他們耐心地教著,我們
專心地學(xué)著。忽然,楊柳恍然大悟了“原來如此,我明白了!”,在楊柳的指導(dǎo)下,我也很快學(xué)會了。
不久后,就編成了這個盤長結(jié),是我和楊柳一起做的,雖然做工遠(yuǎn)不如書本
上的樣品,但這卻是我們合作的結(jié)晶。
繁星綴滿夜空,陽光沐浴大地。萬物的生生息息,宇宙的斗轉(zhuǎn)星移,生物鏈的共存共榮,無一離不開合作!
合作,繁衍了生命,進(jìn)化了生命;合作,也必將讓世界日新月異!
合作
鮮花的美是因?yàn)橛芯G葉的襯托,鮮花和綠葉合作,共同締造出迷人的春色。沒有
合作,世界上就少了許多偉大的奇跡,如古埃及的金字塔,巴比倫的空中花園,中國的萬里長城,復(fù)活節(jié)島的石像……
馬克思與恩格斯的友誼是偉大的,也是人們公認(rèn)的。它們之間合作的例子有很
多,恩格斯幫馬克思解決經(jīng)濟(jì)上的問題,馬克斯則幫恩格斯解決學(xué)術(shù)問題。就連
馬克思的《資本論》也是恩格斯續(xù)寫完成的。正是他們真誠的合作,才推動了世
界歷史的發(fā)展。
爬山虎,因?yàn)橹θ~龐大,必須依附于墻才能看到陽光,使葉子長得更茂盛。雖
然墻無法露出原來的面孔,爬山虎卻讓墻更加美麗,墻則讓爬山虎更加茂盛。兩
者通力合作,相得益彰。
合作是一種團(tuán)隊(duì)精神,是團(tuán)結(jié)的象征。通過合作可以最大發(fā)揮自己的長處,盡
可能避免失誤。一位企業(yè)家曾說:“沒有合作,就沒有現(xiàn)代化工業(yè)。沒有現(xiàn)代化
工業(yè),就沒有現(xiàn)在豐富的物質(zhì)財富。”這句話正說明了合作的重要性。
讓我們團(tuán)結(jié)合作,刻苦學(xué)習(xí)本領(lǐng),長大后把我們的祖國建設(shè)得更加繁榮富強(qiáng)。
擁有合作,才能擁抱成功
俗話說“兄弟一心,齊力斷金。”一個人的力量太小,只有擁有合作,才能擁抱
成功。一人之力是站在海岸遙望海中已經(jīng)看得見桅桿尖頭了的一只航船,需要風(fēng)
浪的推動;一人之力是立于高山之巔遠(yuǎn)看東方已經(jīng)光芒四射噴薄欲出的一輪朝
日,需要朝霞的映襯;一人之力是躁動于母腹中的快要成熟了的嬰兒,需要母體的滋養(yǎng)。
合作是通向成功的指向標(biāo)。丹麥天文學(xué)家第谷用30年時間精密觀察行星的位置,積累了大量精確可靠的資料。但不善于理論思維和科學(xué)整理,未能有重大發(fā)現(xiàn)。
臨終前第谷將資料交給助手開普勒,并告誡他按這些資料編制星表。第谷的精確
觀察和開普勒的深刻研究相結(jié)合,終于引出行星運(yùn)動三大定律的發(fā)現(xiàn),揭開天體
運(yùn)動的秘密。沒有合作,哪來行星運(yùn)動三大定律?
合作是鋪向成功的基石。戰(zhàn)國時期的藺相如多次立功,并使完璧歸趙,被趙王重
用,擔(dān)任趙國宰相時,廉頗老將軍居功自傲,十分不服氣,并處處刁難。藺相如
為了國家的利益,對廉頗老將軍處處相讓。在廉頗老將軍明白了藺相如的初衷后,非常慚愧,親自到宰相府輔荊請罪。他們在處理國家事務(wù)中精誠合作,使趙國日
漸興旺,將相和被傳為歷史佳話。沒有合作,哪來國家興旺?
合作是開往成功的列車。1935年遵義會議前,毛澤東不主持中央工作。受左傾
機(jī)會主義的影響,紅軍的處境非常艱難,被迫長征。紅軍在長征途中召開了遵義
會議,在周恩來、張聞天和王稼祥的堅(jiān)持下,確立了毛澤東在全黨全軍的領(lǐng)導(dǎo)地
位,新的黨中央在毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)事求是、團(tuán)結(jié)一致、精誠合作,紅軍的勝
仗是一個接著一個。從此,中國共產(chǎn)黨的理想航船,跨越過了最為狹窄的航道,駛向光明大道。沒有合作,哪來歷史性轉(zhuǎn)折?
公元前318年,楚、趙、魏、韓、燕五國組成聯(lián)軍抗擊秦國的侵略,但是,由
于人心不齊,只想自己的眼前利益,不能很好的合作,導(dǎo)致失敗。若各國在當(dāng)時
精誠合作,集中各國的兵力、物力和財力,是一定能夠打敗秦國的。所以說,擁
有合作,才能擁抱成功。
讓成功之花在合作的土壤里盛開,讓成功的清泉在合作的泉眼中噴涌,讓成功的山鷹在合作的藍(lán)天中翱翔。讓我們擁有合作,擁抱成功吧!
2、合作
在十四、十五世紀(jì),歐洲資本主義萌芽出現(xiàn)的時候,產(chǎn)生了一種稱為包買主的生產(chǎn)方式,它是將生產(chǎn)資料分配給多個手工業(yè)者,通過他們的共同合作來完成生產(chǎn)任務(wù)。這也許就是現(xiàn)代商業(yè)合作的雛形了吧。
而在社會變革日新月異的今天,合作重新被人們所重視,它不在只是一種商業(yè)運(yùn)營方式,而逐漸變?yōu)橐环N精神,成了推動社會發(fā)展不可或缺的巨大動力。合作無處不在。便是在自然界中,人們也不難發(fā)現(xiàn)合作的身影。在不大的螞蟻家族中,有著復(fù)雜卻又嚴(yán)格的分工。工蟻負(fù)責(zé)探路和尋找食物,兵蟻肩負(fù)蟻巢的安全保障,蟻后則生育后代,還有的哺養(yǎng)后代。每一個成員既不多做也不少做,缺了其中任何一個環(huán)節(jié)都不行。螞蟻家族正是憑借每一個成員的合作精神,才能生存下去。
世界著名飛機(jī)協(xié)和客機(jī)的生產(chǎn)正是通過合作分工完成的。它的每一個部件,大到機(jī)翼,小到起落架上的一顆螺絲,都是由不同國家的專業(yè)部門分別制造的。最后再將不同的部件組裝,一架協(xié)和機(jī)才算上了天。合作真的融入了世界的每一個角落。
合作源于信任。在現(xiàn)金諸多的國際組織與團(tuán)體中,其實(shí)都是以合作為基礎(chǔ)的,而這樣的合作正是建立在各國間相互信任的基礎(chǔ)上的。合作是需要不同的個體共同完成的,而且是需要默契的。如果個體間缺乏充分的信任,就不會有默契,合作也就不可能成功。譬如世界貿(mào)易組織中關(guān)于定期匯報簽約國財政狀況的規(guī)則,倘若簽約一方為了保留實(shí)力而虛報少報相關(guān)數(shù)據(jù),那么,這種不信任的行為必然會導(dǎo)致合作的失敗。因此,不難看出,缺少誠意和信任的合作毫無存在的價值。合作就是力量。如果僅讓你用一支筷子吃反,它幾乎連塊肉都夾不起來,而用一雙筷子,結(jié)果就會截然相反。可見,只有合作才能發(fā)揮個體不具有的力量,才能擁有大于個體的力量。正如當(dāng)年諸葛亮指揮蜀軍大敗曹兵的戰(zhàn)役,大多是以少勝多。而這其中的一個重要原因是諸葛亮清楚地知道,只有合作才具有無窮的力量。
合作的確是一種精神,它源于信任,且無處不在,更重要的是這種精神是難以估量的。這個時代呼喚許多精神,而合作精神將永遠(yuǎn)是推動時代前進(jìn)的不竭動力。
合作
星期一的語文課上,老師讓我們以《張衡傳》為題,四人合作出一套古文題,三天后交稿。
星期二 距交稿三天
合作,合作,老師每次布置都說“合作”,但每個成功的范例都在考場上。這次合作不在“天時地利”,恐難成功。我們小組的四人一“相聚”,肖便嚷了起來:“哎呀,這么艱巨的工作還是吳來干。”我在一邊做“指導(dǎo)”:“不不不,讓馬干,她語
文好,字寫得又漂亮,我嘛在后面指導(dǎo)肖,并給予你們以精神上的支持。”“我更不行了,還是你來。”“不不,你來!”“你來,你來!”“啊——”我頭都快炸了。“每次都推三阻四的,不如這樣,這次我們每人都出,誰也別偷懶,然后,我們選一份最好的交上去。”大家點(diǎn)頭默許了。
星期三 距交稿還有兩天
一大早,大家又集合起來,拿出各自的題,互相傳閱、討論。“哦,肖,看不出來,這些題竟出自你的筆下。”“哈,當(dāng)然,昨天我可花了一整晚,查《古漢語辭典》,緊跟高考形勢,這套題可以說是專家級的。來來,讓我看一下吳的。呦,不錯嘛,最后一道文意理解題更是絕了。”看樣子,每人都在這套題上下了工夫,題目各有千秋,難分仲伯。“我們把各自的題合在一起吧。”“有道理,肖第一道題出得很好,但A項(xiàng)得改一下。”“最后一道題就用吳的。”“好。”
星期四 僅剩一天
試卷的雛形已經(jīng)形成,馬自告奮勇地?fù)?dān)起了謄寫工作。“太棒了,署上大名就大功告成了。”“但……誰來當(dāng)組長呢?”大家都沉默了。沒想到我們竟遇上了比出題還困難的時刻。當(dāng)上小組長好啊,不但可以坐在那兒什么事都不干,還可以理直氣壯地指揮人,事做成了,還有老師表揚(yáng),這等好事誰不想?當(dāng)上組長的不負(fù)責(zé)任,當(dāng)不上組長的更不想負(fù)責(zé)。“我不當(dāng),還是你們?nèi)齻€中選一個吧。”“干嗎?”“這次我覺得我們真正合作了一次,我做的工作與你們比起來真是微不足道。我只想做好自己該做的事,可不想最后的時候鬧出不愉快來。”“是啊,這事不說我都忘了,算了,我也不爭了。”馬也退了下來。“就是嘛,組長有什么好爭的。”我與肖都笑了起來。“合作就是合作,大家各負(fù)其責(zé),各盡其職。我們要的是默契,而不是組長。”
“嘩——”一支圓珠筆飛快地在紙上劃過。署誰的名,已經(jīng)無關(guān)緊要。
第五篇:合作帶來雙贏
合作帶來雙贏
教學(xué)目標(biāo):
1.知識目標(biāo):認(rèn)識現(xiàn)代社會是充滿競爭與合作的社會;了解競爭的積極作用與消極作用;知道競爭的規(guī)則和競爭的目的;理解平等競爭與合作共享的意義。
2.能力目標(biāo):初步掌握克服忌妒心理的方法,培養(yǎng)敢于競爭的勇氣和能力;初步形成愿意合作的意識和能力。
3.情感態(tài)度價值觀目標(biāo):具有競爭意識,排除畏懼競爭的心理,享受競爭成功的樂趣,正確對待競爭失敗的挫折,敢于競爭、善于競爭;具有競爭的規(guī)則意識;具有合作意識,愿意合作、善于合作、享受合作的樂趣。
教學(xué)重點(diǎn):競爭和合作的關(guān)系和作用。教學(xué)難點(diǎn):競爭和合作的作用。教學(xué)方法:活動討論法。教學(xué)過程:
(一)導(dǎo)入新課:當(dāng)今世界是一個充滿競爭的世界,經(jīng)濟(jì)競爭、科技競爭、軍事競爭、體育競爭等等,可以說競爭無處不在;當(dāng)今世界也是一個協(xié)同合作的世界,經(jīng)濟(jì)合作、科技合作、國際間的合作、區(qū)域之間的合作,也是無處不有。競爭與合作是我們每一個人面臨的共同課題,我們要學(xué)會在競爭中合作,在合作中競爭,提高自己的競爭與合作能力,這樣才能適應(yīng)多變的社會。今天我們學(xué)習(xí)第八課 競爭合作求雙贏。
(二)學(xué)習(xí)新課:
一、競爭? 合作?
(一)、平等競爭
提問:當(dāng)今社會,生活的各個層面都充滿競爭,競爭的領(lǐng)域日益擴(kuò)展,競爭的程度日趨激烈。學(xué)校生活中的競爭你感受到了嗎?它主要表現(xiàn)在哪些方面?競爭的存在對我們個人有什么影響? 學(xué)生結(jié)合實(shí)際回答,教師總結(jié):學(xué)校的競爭主要是學(xué)習(xí)的競爭,當(dāng)然還有體育、紀(jì)律、品德、衛(wèi)生等方面。競爭對個人的發(fā)展社會的進(jìn)步,既有積極的作用,又有消極的影響。(教師可根據(jù)教材第42 頁的內(nèi)容講解,并過渡到下個環(huán)節(jié),略。)
活動:克服嫉妒心理(見 42頁材料)
目的:幫助學(xué)生認(rèn)識妒忌的危害,消除妒忌的心理,培養(yǎng)健康的競爭意識。
要求:認(rèn)真閱讀材料,思考教材中的問題,分小組討論,結(jié)合自己的實(shí)際,為克服妒忌心理獻(xiàn)計獻(xiàn)策,然后全班交流。
教師小結(jié):在競爭過程中,有的人生怕別人超過自己,當(dāng)別人超過自己時,不但不為別人高興,反而心生妒意,恨不得把別人拖下來,有時還使用不光彩的手段,如惡意中傷別人。這種可怕的心態(tài)就是忌妒心理.。通過剛才的活動,我們了解了這種心理的危害,也找到了克服妒忌心理的一些方法,我希望大家要克服妒忌心理,培養(yǎng)健康的競爭意識。下面我們看一看“相關(guān)連接”的內(nèi)容。(教師指導(dǎo)學(xué)生閱讀)
設(shè)問過渡:我們怎樣正確地對待競爭哪?讓我們來看看我國的乒乓球名將劉國梁與孔令輝是怎樣對待競爭的。
活動:怎樣對待競爭(材料見 頁)
目的:通過活動引導(dǎo)學(xué)生明白如何對待競爭。
要求:閱讀劉國梁與孔令輝的故事,討論競爭的目的是什么?劉國梁與孔令輝的怎樣對待競爭的?他們怎樣做到既不傷和氣,又能達(dá)到競爭目的的? 劉國梁與孔令輝的故事給我們了什么啟發(fā)?
教師小結(jié):面對競爭我們須要有良好的心態(tài),我們更要遵守競爭的規(guī)則。競爭是基于一定規(guī)則進(jìn)行的,規(guī)則對每一個競爭者一視同仁,這就是公平。任何一種競爭都應(yīng)該是公平競爭,競爭者不能采取不正當(dāng)?shù)氖侄危荒苓`背道德和法律。只有這樣才能達(dá)到競爭的目的,競爭才能長期進(jìn)行下去,實(shí)現(xiàn)雙贏。
(二)、合作共享
我們都知道,一根筷子我們很容易折斷它,而一把筷子就很難折斷了。這就是團(tuán)結(jié)的力量,這就是合作的力量。一個人的力量畢竟是有限的,在許多方面我們都需要與他人合作,發(fā)揮集體的力量。通過精誠合作,實(shí)現(xiàn)互惠互利,實(shí)現(xiàn)雙贏,可以說 合作是我們事業(yè)成功的土壤。教師講述“湯姆的種子”故事(具體內(nèi)容見書本93頁),學(xué)生思考:(1)、湯姆為什么要這樣做?如果是你,你會這樣做嗎?(2)、他這樣做給他帶來怎樣的結(jié)果?
(3)、結(jié)合材料,談?wù)労献鞯闹匾裕空f一說你熟悉的合作共享的事例。
教師小結(jié):為了達(dá)到共同的目的,人們彼此合作,合作的成果大家共享。合作是共享的基礎(chǔ),共享是合作的必然結(jié)果。合作可以使我們增添面對困難的勇氣,去戰(zhàn)勝困難,達(dá)到我們共同的目的,取得更大的成績。教師講述P94相關(guān)連接螞蟻的故事,學(xué)生思考:(1)、為什么螞蟻會的成功脫險?(2)、故事給我們什么啟示?
(三)課堂小結(jié):故事告訴我們:沒有合作精神,沒有奉獻(xiàn)精神,就沒有大批螞蟻的得。小小的螞蟻都知道的道理,何況我們?nèi)祟悺H魏问聵I(yè)的成功,都需要良好的合作,特別是現(xiàn)代社會,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的進(jìn)步、科技的輝煌都是人類合作共享的結(jié)果。社會需要合作精神和奉獻(xiàn)精神,而合作精神和奉獻(xiàn)精神的人,更容易獲得別人的支持和幫助,更容易獲得成功。
(四)鞏固練習(xí):自主練習(xí)與檢測作業(yè)本
(五)布置作業(yè):自主練習(xí)與檢測作業(yè)本 競爭的積極作用與消極作用
良好的競爭意識與不良的競爭意識
競爭的規(guī)則
合作共享 合作是共享的基礎(chǔ)
合作的力量是無窮的合作是事業(yè)成功的前提
合作!競爭!在合作中競爭 競爭與合作相互依存
尊重競爭對手
如何與同學(xué)競爭與合作
在競爭中合作 “雙贏”原則
學(xué)會欣賞別人
形成團(tuán)隊(duì)精神 【教學(xué)過程】 導(dǎo)入
草原上的野鹿和獅子 自然界的競爭 競爭中合作
人類社會 競爭競爭合作求雙贏 合作中競
一.競爭?合作? 1.平等競爭
活動一:
★學(xué)校生活中,競爭主要表現(xiàn)在哪些方面?
答:學(xué)習(xí)上、學(xué)科競賽上、個人素質(zhì)比賽上、體育活動中……競爭無所不在。★競爭的存在對我們每個人有什么影響?
答:合理的競爭對我們的進(jìn)步有促進(jìn)作用,給我們目標(biāo),給我們壓力和動力,激發(fā)我們的潛能,提高我們的效率,發(fā)現(xiàn)自身局限,提高自身水平,豐富我們的生活,增添學(xué)習(xí)生活的樂趣。不合理的競爭則會成為我們的健康成長的障礙。(1)競爭無處不在(2)競爭的積極作用
競爭對人的發(fā)展和社會的進(jìn)步又促進(jìn)作用。①提高學(xué)習(xí)和工作的效率; ②提高自己的水平; ③增添學(xué)習(xí)和生活的樂趣。(3)競爭的消極作用 ①產(chǎn)生自卑感;
②引起過分緊張和焦慮;
③出現(xiàn)怨恨別人超過自己的忌妒心理。活動二:
★你嫉妒過別人嗎?如果有,請談?wù)劗?dāng)時的心理感受。★當(dāng)有人嫉妒你時,你該怎么辦?
★你對克服嫉妒心理有什么高招?說出來與大家分享。
提示:學(xué)生根據(jù)實(shí)際情況回答。
結(jié)論——忌妒心理是競爭的副產(chǎn)品。做一個合格的競爭者,就要消除忌妒心理,培養(yǎng)健康的競爭意識。(相關(guān)鏈接)
(4)良好的競爭意識與不良的競爭意識 活動三:
當(dāng)遇到下列情形時,你會怎么做?為什么?
★你有一本極好的數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)用書,同學(xué)向你借這本書。
答:借給這個同學(xué)。因?yàn)榛ハ鄮椭强鞓分荆ハ啾Wo(hù)才能共同進(jìn)步。★期中考試前,學(xué)習(xí)非常緊張,有同學(xué)經(jīng)常讓你解答問題。
答:幫助這個同學(xué)。因?yàn)閹椭耸强鞓分荆ハ啾Wo(hù)才能共同進(jìn)步。★班干部要改選,一些同學(xué)躍躍欲試,你也想?yún)⒓影喔刹扛傔x。答:參加競選。因?yàn)橛懈偁帲覀儾拍軌蜻M(jìn)步得更快。(5)競爭的規(guī)則是公平
道德和法律是我們在競爭中必須遵守的基本準(zhǔn)則。活動四:
劉國梁和孔令輝,既是實(shí)力相當(dāng)?shù)母偁帉κ郑质乔橥肿愕暮献骰锇椤K麄儙煶鐾T,同時披上國字號戰(zhàn)袍。在那個鮮花遍開的五月,“六載朝思暮想,一夜春華秋實(shí)”,喜捧斯韋思林杯(男子團(tuán)體冠軍杯)的激動蕩滌著年輕的夢想,兩個要好的朋友又一起打進(jìn)男子單打決賽。可是,當(dāng)男子單打冠軍杯真的擺在面前時,這對好朋友突然意識到結(jié)局的殘酷:自己的勝利就意味著好友的失敗。可貴的是,在賽場上,他們完全展示出自己的智慧和才藝。劉國梁以奇取勝,孔令輝穩(wěn)中帶兇,激烈的比賽戰(zhàn)至決勝局。最終,左右開弓的孔令輝成為男單新科狀元。沒有想象中的欣喜若狂,我們看到的是異常平靜的孔令輝,還有他臉上那 甚至有些不好意思的笑容。劉國梁的臉上曾掠過一絲失望,但畢竟是自己最好的朋友奪得了冠軍,他的祝賀是發(fā)自心底的。這場比賽讓兩個好朋友懂得了怎樣面對競爭與合作。在后來的比賽中,他們又?jǐn)y手奪得男子雙打冠軍。
★劉國梁和孔令輝是怎樣對待競爭的?對你有什么啟示?
答:他們正確地對待了競爭,在競爭中沒有互相忌妒,而是在合理的競爭中共同努力,給自己壓力和動力,激發(fā)潛能,提高效率,發(fā)現(xiàn)自身局限,提高自身水平,最終都取得了輝煌的成績。所以我們要正確對待競爭,在合理的競爭中不斷進(jìn)步。★比賽必然傷和氣嗎? 答:不是。
★怎樣才能做到既不傷和氣,又打到比賽目的?
答:雙方都能夠正確看待競爭與輸贏,本著公平的原則參與競爭。(6)競爭的目的
超越自我,開發(fā)潛能,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,提高工作效率,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。2.合作共享 活動五:
美國俄亥俄州,每年都要舉行南瓜大賽,湯姆的成績相當(dāng)優(yōu)異,連年獲首獎或優(yōu)勝獎。得獎后,湯姆毫不吝惜地將種子分送給鄰居。一個鄰居不解地問:“你花那么多時間和精力培育良種,為什么把種子送給我們?難道你不怕我們的南瓜超過你的?”湯姆則回答:“我把種子送給大家,其實(shí)也是在幫助自己!“原來,各家瓜地相連,湯姆把自己的優(yōu)良品種分給鄰居,可以防止蜜蜂在傳授花粉的過程中,將劣種花粉傳播到自己的優(yōu)良品種上,避免優(yōu)良品種的退化。★湯姆幫助競爭對手的結(jié)果是什么? 答:實(shí)現(xiàn)多贏(大家都獲得好處)。★結(jié)合吃力,談?wù)労献鞯闹匾浴?/p>
答:在社會生活中,誰都不能脫離群體而單獨(dú)存在,因?yàn)閭€人的力量必竟是有限的。我們只有與他人合作,才能有面對困難的勇氣和戰(zhàn)勝困難的力量。(1)合作是共享的基礎(chǔ)
合作的成果屬于大家,由大家共享。合作是共享的基礎(chǔ),共享是合作的必然結(jié)果。(2)合作的力量是無窮的
合作有分工,要求各方承擔(dān)責(zé)任、完成各自的任務(wù),合作的核心是發(fā)揚(yáng)集體主義精神。活動六:
一根小木棍代表一個人的力量,一把木棍代表集體的力量。請同學(xué)折一根小木棍,然后再讓他折一把木棍。★為什么一根木棍容易折斷,而一把木棍就折不斷?
答:一根木棍勢單力薄,容易折斷,一把木棍“人多力量大”,就折不斷。★從實(shí)驗(yàn)中你明白了什么道理? 答:團(tuán)結(jié)合作力量大。
★你品嘗過成功合作的喜悅嗎?說出來與大家分享。提示:學(xué)生根據(jù)實(shí)際情況回答。(3)合作是事業(yè)成功的前提
合作能集聚力量、啟發(fā)思維、開闊視野、激發(fā)創(chuàng)作性,并能培養(yǎng)同情心、利他心和奉獻(xiàn)精神。精誠合作會使我們分享到成功的愉悅,互助互惠能讓我們?nèi)〉酶蟮膭倮#ㄏ嚓P(guān)鏈接:863精神的核心是“團(tuán)結(jié)協(xié)作的奉獻(xiàn)精神”)
二.合作!競爭!1.在合作中競爭 活動一:
設(shè)立在北京的微軟公司(中國總部)和漢王科技公司只有一墻之隔。它們在軟件領(lǐng)域,都有自己的核心技術(shù);它們的人機(jī)智能交互技術(shù)產(chǎn)品,在同一個市場中競爭。這兩家公司在競爭的同時又有合作,微軟的產(chǎn)品中有漢王的技術(shù),漢王也在競爭與合作中得到發(fā)展。結(jié)合上述實(shí)例,談?wù)勀銓Α昂献髋c競爭”關(guān)系的禮解。
答:合作與競爭,是相互依存,你中有我,我中有你的。我們在合作中要競爭,在競爭中要合作。(1)競爭與合作的關(guān)系——相互依存(2)在合作中競爭的內(nèi)涵
一方面,團(tuán)體的通力合作鼓勵各個成員間相互競爭; 另一方面,成員間相互競爭促進(jìn)團(tuán)體競爭力的提高。活動二:
明志中學(xué)八年級5班是先進(jìn)集體。這個班具有良好的班風(fēng),有一股永不服輸?shù)暮罋狻T谂c兄弟班的競賽中,大家心往一處想,勁往一處使,各項(xiàng)工作都做得有聲有色。班上同學(xué)各有自己的目標(biāo),大家在學(xué)習(xí)中開展競賽,你追我趕,各顯神通,互相幫助,成績都很優(yōu)秀。
★八年級5班的同學(xué)在合作中競爭的成功經(jīng)驗(yàn),對你有什么啟發(fā)。
答:我們學(xué)會在合作中競爭,才能達(dá)到充分的合作和合理的競爭。競爭和合作的和諧交融,會使我們的集體更強(qiáng)大,使我們每個人過快的進(jìn)步。
★我們在創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的過程中,如何處理同學(xué)間的競爭關(guān)系?
答:在合作中競爭,要尊重競爭對手,向競爭對手學(xué)習(xí)。在競爭中合作,取長補(bǔ)短,攜手共進(jìn)。(3)如何處理同學(xué)間的競爭關(guān)系?
在合作中競爭,要尊重競爭對手,向競爭對手學(xué)習(xí)。合作的過程是互幫互學(xué)、互相提高的過程。取長補(bǔ)短、攜手共進(jìn)是我們在合作中競爭的目標(biāo)。活動三:
在我們班,每個同學(xué)都有自己的長處,與同學(xué)相比,我的優(yōu)勢和劣勢在哪里? ★ 同學(xué)樂于助人,與他相比,我的優(yōu)勢
我的不足
我如何與他競爭
★ 同學(xué)棋藝高超,與他相比,我的優(yōu)勢
我的不足
我如何與他競爭
★ 同學(xué)熱愛學(xué)習(xí),與他相比,我的優(yōu)勢
我的不足
我如何與他競爭
★ 同學(xué)善于交往,與他相比,我的優(yōu)勢
我的不足
我如何與他競爭
提示:學(xué)生根據(jù)實(shí)際情況填寫。
5(4)在合作中競爭的理念
競爭并不意味著“你死我活”,競爭的目的在于超越自我,共同進(jìn)步,不以成敗論英雄。2.在競爭中合作 活動四:
心理學(xué)家設(shè)計了一個有趣的實(shí)驗(yàn)。在一個大玻璃瓶內(nèi)裝入幾個紙做的圓錐體,每個圓錐體都系在一根細(xì)線上,被試者可以通過細(xì)線,把圓錐體拉出瓶外,但瓶口較小,每次只能拉出一個。瓶子接有水管,可放水入瓶。實(shí)驗(yàn)時,由若干個被試者各持一線,要求他們在最短的時間內(nèi)將圓錐體拉出來。如果時間過長,玻璃瓶中的水逐漸上升把圓錐體浸濕,便算失敗。在這種情境下,如果大家互不相讓,誰也達(dá)不到目的。★請你為實(shí)驗(yàn)中取得成功出主意。
答:在開始前,先商量好拉繩的順序,動作較慢的同學(xué)先拉,比賽開始,嚴(yán)格按照實(shí)現(xiàn)安排的順序以次將圓錐體拉出瓶子。
★這個實(shí)驗(yàn)對我們有什么啟發(fā)?
答:大家不講規(guī)矩、秩序地亂拉,結(jié)果是誰也拉不出來,這就是惡性的競爭,兩敗俱傷的結(jié)果;而事先的商量、安排順序,就是合作,在合作的基礎(chǔ)上,合理的競爭,是取得成功的基本保障。(1)“在合作中競爭,在競爭中合作”是相互依存的(2)“在競爭中合作”應(yīng)體現(xiàn)“雙贏”原則
競爭對手不能相互排斥,造成兩敗俱傷,而要相互促進(jìn)、共同提高,這才是競爭中合作的真諦。(3)如何在競爭中合作?
①處理好自己與與他人的關(guān)系
學(xué)會欣賞他人;要學(xué)會理解和諒解別人;換位思考。②團(tuán)隊(duì)精神
含義:團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成的上下一致、相互支持、密切合作、無私奉獻(xiàn)的群體精神。
核心:團(tuán)隊(duì)精神的核心是集體主義,是合作共享、樂于奉獻(xiàn),是個人的利益服從團(tuán)對的利益。活動五:
某省的少先隊(duì)代表大會上,省少先隊(duì)理事會主席、副主席的選舉競爭非常激烈。各地推薦的候選人都只想當(dāng)選不想落選,可1O個候選人中只能有7人當(dāng)選。當(dāng)投票結(jié)果公布后,3個落選的女隊(duì)員哇哇大哭起來。一些當(dāng)上理事會副主席的隊(duì)員,居然也一臉的不快,臉上分明寫著:我為什么不是主席?輔導(dǎo)員老師深切地感到,少先隊(duì)理事會的當(dāng)務(wù)之急是讓學(xué)生學(xué)會合作。★你怎樣看待這件事?
答:同學(xué)們明顯缺乏合作中的團(tuán)隊(duì)精神,在競選中,將個人得失放在了集體利益之上,所以不能接受自己的失敗,在這樣的指導(dǎo)思想指導(dǎo)下,不可能構(gòu)建起一個強(qiáng)大有力的集體。★如何處理好主角與配角的關(guān)系?
答:無論主角還是配角,都是一部戲不可缺少的,在生活中,我們不可能總是做主角,當(dāng)我們做配角的時候,我們需要有合作的精神,積極配合,上下一致,相互支持,密切合作,無私奉獻(xiàn),共同完成了集體的任務(wù)。