第一篇：鋼鐵廠老總在職工大會上的講話

鋼鐵廠老總在職工大會上的講話

（會議時間：2013年7月5日上午9：00）

站在公司的角度看煉鐵，前半年的工作做得很不錯，各項工作有了一個質(zhì)的跨越和飛躍。特別是站在工藝指標提升和優(yōu)化配比經(jīng)濟煉鐵的角度，上半年煉鐵為公司效益的提升做出了不可磨滅的貢獻，穩(wěn)定和保障了前后道工序的正常運行。但全員必須醒地認識到，煉鐵仍然是全公司管理的焦點和難點，是各生產(chǎn)工序核心中的核心，重點中的重點，也是全公司管理的薄弱環(huán)節(jié)。取得進步，要研究進步的速度，研究一種穩(wěn)定的局面能否長期保持，要明確什么原因可能打破當前的穩(wěn)定運行，什么環(huán)節(jié)是薄弱中的薄弱，是誰的范圍在拉煉鐵的后腿，各級人員一定要對自己有一個清醒的認識。

一、明確階段性工作重點，合理規(guī)劃下半年工作，促進技術(shù)升級，管理升級。

明確了工作目標和想法，是靠信心還是靠做法，怎樣達到預期的目標？僅僅有信心是不行的，是不夠的。我們既要有信心，更要有一種實實在在的做法，更要用執(zhí)行力去實現(xiàn)這些目標和想法，讓一切付諸實施。特別是過程中一貫的長期堅持，這才是實現(xiàn)目標的重中之重。下半年將要經(jīng)歷一個最熱到最冷。現(xiàn)在面臨的就是最熱，是作業(yè)過程中最艱難、最難熬的一個階段，特別是近期的 “汛”“雷”。這是當前需要防范的最大的兩個危險。進入汛期，全國范圍內(nèi)因汛受災的企業(yè)不少，損失慘重。面對天災，我們要反思，采取什么樣的防范手段能把損失降到最低？前期的準備是否到位？回顧剛剛過去的六月份，全國重大安全事故一起接著一起，分析事故原因，電器老化、線路老化、超負荷運行、短路、動火作業(yè)的不規(guī)范等等，導致了一起又一起的惡性事故，幾十甚至上百人的死亡，幾個億的損失。總結(jié)這些事故都是小問題大隱患，小病不治治大病。聽別人的故事很簡單，最好的管理就是借鑒別人提升自己。各級人員要重新審視自己的工作，看看我們的范圍內(nèi)有沒有類似的事故。任何的事故都是偶然之后的必然，任何事故都有因果關(guān)系，有因才有果。偶然是什么，是長期的放縱，是時松時緊管理的表現(xiàn)。我們要通過研究別人，警示自我，查找各自范圍內(nèi)潛在的問題和不足。最熱之后面臨的將是最冷，各級要適應好季節(jié)性的變化，研究好階段性的重點，逐步開展好范圍內(nèi)的各項工作。尤其是重大危險源和風險的識別，把各項工作做精、做細。

二、精力備戰(zhàn)，高度負責，確保一體系順利投產(chǎn)

1、順利啟動一體系，盡快達產(chǎn)達效是全公司上下的共同目標。當前正處于發(fā)現(xiàn)問題，快速處理問題的階段，早發(fā)現(xiàn)早處理代價就會小，事后的發(fā)現(xiàn)和處理就會是血的、生命的代價。比如沖洗完風機半個月之后達不到效果，打開一看，所有的養(yǎng)護焊接全部不合格，里面焊渣頻頻，問題不少。風機是煉鐵裝備中的核心，A級中的A級，出現(xiàn)這種問題，為什么？問題是在今天發(fā)現(xiàn)的，再推遲一點，一個月以后發(fā)現(xiàn)怎么辦？可能會造成什么樣的影響？煉鐵全員一定要擦亮眼鏡，以高度的事業(yè)心和責任心，積極參與一體系的各個過程。

2、加強班子建設(shè)，劃小責任單位，進行明確的區(qū)域分工。專業(yè)組長的區(qū)域化管理是煉鐵成功的經(jīng)驗，下一步要將這種先進的做法引用到一體系的過程中，今后在管理過程中要不斷的去發(fā)現(xiàn)問題、糾正不足、尋找差距，讓各種做法、各種制度更加合乎運行。尤其是1780高爐投產(chǎn)，要認真總結(jié)1#1280高爐成功啟動的經(jīng)驗，不斷深入一線發(fā)現(xiàn)問題同，確保其成功啟動。

3、當前面臨人員的調(diào)配問題，這是一個非常混亂的階段。亂，就會出問題，如何降低事故的幾率，如何減少這樣那樣的，不應該的問題發(fā)生，如何不給事故提供可乘之機，這就需要我們做大量的前期工作。這套裝備能不能管控好，如何去管控，怎么樣管控，考驗著我們這支隊伍。要求煉鐵廠級以上的干部不分一、二體系，站在責任的、感情的角度，積極深入，發(fā)揮作用，體現(xiàn)價值。

三、加強分工合作，創(chuàng)新性地開展工作

分工是為了更好的合作。但總感覺在合作上，仍然存在著諸多不足。每個人都要很好地認識自我，研究自己的準確定位。當前煉鐵管理是取得了聯(lián)階段性的進步，各項指標有了質(zhì)的跨越和飛躍，但是不是最佳？是不是最合理最匹配？過程中潛力何在？需要在生產(chǎn)過程中進一步去研究。今后在管理過程中，要研究各級的分工和合作，形成強有力的人才梯隊和管理梯隊，進行前沿創(chuàng)新和不斷優(yōu)化，逐步地做好下一步工作。世界上任何發(fā)明創(chuàng)新，都是先有想法才有做法，作為管理者必須動腦子，如果你連想法都沒有的時候，一切的東西都是零。任何的發(fā)明都是前期常人認為不可思議的奇思妙想。當我們提出7000噸的時候，包括煉鐵的管理者和技術(shù)人員都覺得難以實現(xiàn)，但最終這一目標成功實現(xiàn)了；包括焦炭的S控制和噴煤本廠煤配比的調(diào)整，這些都是生產(chǎn)組織過程中很具體的一些案例。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭不動，每一個小小的進步，都會給企業(yè)帶來巨大的效益，只要我們努力，只要我們大家共同去努力，加強合作，團結(jié)一致，各種理想和目標都會成為現(xiàn)實。

四、加強團隊建設(shè)，進行優(yōu)勝劣汰，保持健康運作

任何體系都講究健康運行，包括團隊建設(shè)和生產(chǎn)運作。綜合分析煉鐵職工隊伍素質(zhì)參差不齊，年齡結(jié)構(gòu)復雜，給管理帶來一定的困難。企業(yè)當前正處于發(fā)展的非常時期，作為管理者一定要擦亮眼睛，把那些混日子，不思進取，時刻讓管理者操碎心的人，尤其是那些自己不努力還像毒瘤一樣擴散的人，統(tǒng)統(tǒng)地清除出去。我們的團隊要體現(xiàn)出一種積極向上、你追我趕的健康競爭氛圍。各級人員要經(jīng)常進行自我反思和剖析，你的優(yōu)勢在哪里，你是否符合當下企業(yè)發(fā)展的要求，是否具備企業(yè)下一步發(fā)展的用工條件。誰做不到或做不好，誰影響和阻礙到企業(yè)的整體發(fā)展，一律靠邊站，包括領(lǐng)導干部，今后主崗位選拔和領(lǐng)導干部的任命，必須通過個人演說、職工評議、班子認可，取消親情、人情和感情的東西，在用人上絕不能遷就。

作為領(lǐng)導干部就是某一個范圍內(nèi)的佼佼者，有些人總會說，為什么不重用我？請問，當機遇來的時候你現(xiàn)在做得怎么樣，過去做得怎么樣？任何一個人上層次上平臺都是對他一個階段工作的認可，由于前期產(chǎn)生信用后期才有任用，沒有信用做前提都是不可能的。缺乏口碑，缺乏基礎(chǔ)，特別是有才無德的這種人，同樣不行，干部是永遠的表率和榜樣。大家同時要清醒地認識到，任何人的崗位都不是買死的，要通過不斷地完善評價機制、完善監(jiān)管，進一步約束干部的行為。作為干部不能放縱自己，要時刻牢記，你的任何言行都是受公眾監(jiān)督的，一定要檢點我們的言行，讓自己更成熟。

記得有位教育專家說過懶父母培養(yǎng)好孩子，優(yōu)秀的孩子是懶惰的父母培養(yǎng)出來的。一體系投產(chǎn)前夕，將有一部分新人進廠，給我們注入新的力量和能量，新員工進廠后，作為管理人員、老師傅，要放開、放手讓新員工去學、去干、去處理工作過程中的一切問題，使他們盡早適應，獨擋一面，這樣不斷新陳代謝，形成人才和管理梯隊。

五、堅定信念，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢不容樂觀，鋼鐵行業(yè)更是舉步維艱。全體*鋼人必須堅定信念，團結(jié)一致，眾志成城，通過全員的努力，使我們*鋼走得更健、更穩(wěn)。*鋼是這個大環(huán)境下的一員，它不是獨樹一幟，它要生存也需要環(huán)境，正如一粒種子一樣，如果把它種在泥土里，經(jīng)常施肥澆水，它肯定長得枝繁葉茂，如果把它種在石板上，肯定不會生長出來，所以說環(huán)境很重要。如果過程中，我們?nèi)鄙贊菜┓剩筒粫L好。所以說經(jīng)營更重要。大環(huán)境大氣候我們無法改變，當前各行各業(yè)都面臨生存的困境，不僅是一個中國的問題，是全世界的一個難題。這個階段就是比耐力比抗力，誰是優(yōu)勝者，誰就會走下去。用袁總的一句話說，即便我們是勝利者，也是受傷的勝利者。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上，我們也會付出損失和代價。在這個世界上沒有救世主，靠的就我們自己，作為有責任、有感情的每一位*鋼人，我們一定要做好自己范圍內(nèi)的工作，做好自己的本職，像呵護種子一樣去經(jīng)營我們的*鋼，使她走得更穩(wěn)健。在當前形勢下，*鋼小區(qū)建設(shè)的速度卻沒有停止，職工工資按時逐月發(fā)放，無論在什么境遇下，*鋼都不忘為職工謀福址。每一位*鋼人，都必須學會理解、學會感恩，這是大家義不容辭的責任。

六、規(guī)范過程運行，推行精細化管理，促進各項工作提升

站在管理的角度，要結(jié)合運行過程中存在的各種問題及時調(diào)整管理方式。當前要對連帶管理方式做進一步調(diào)整，尤其是安全管理人員的連帶問題，既要監(jiān)督約束，更要利益驅(qū)動。建立合理的連帶責任制度，通過有效的連帶制度，激發(fā)和調(diào)整每一個層面的積極性。

各級人員絕不能在成績面前沖昏頭腦，各項工作要有計劃、有秩序地開展，今后要在精細化管理上做文章，下一步要重點研究四方面的管理。第一，細微管理，不放過任何一個細小的環(huán)節(jié)，做到抓大不放小。第二，保健式的維護保養(yǎng)，尤其是設(shè)備的維護，養(yǎng)成良好的維修保養(yǎng)習慣，就像人的保健一樣，貴在事前的維護，才能確保健康運作。第三，研究網(wǎng)格化管理，消除一個又一個的漏洞，一層一層進行劃隔，將每一項工作劃分的更小更細更具體，在這個過程中，要研究配套的約束制度，用機制去管，絕不能今天抓這個，明天抓那個，要一抓到底。第四，團結(jié)協(xié)作，要做好工作，團結(jié)是前提。工作過程中出現(xiàn)這樣那樣的矛盾是正常的，有點摩擦是正常的，就好比一個家庭，總有處理不完的矛盾，同樣我們的工作過程中，也會出現(xiàn)這樣那樣的矛盾，如何讓去化解這些矛盾，無論站到工作的角度，還是生活的角度，大家要做到相互信任，相互尊重、相互理解、相互支持，多一點關(guān)心、多一點幫助、多一點忍讓，一切的問題都不是問題。

在*鋼發(fā)展的關(guān)鍵時刻，在一體系即將投產(chǎn)的沖刺階段，全員要團結(jié)一致，堅定信念，把煉鐵下半年的工作做好、做精，為公司交上一份滿意的答卷。

第二篇：銀行行長在職工大會上的總結(jié)講話

文章標題：銀行行長在職工大會上的總結(jié)講話

團結(jié)拼搏　開拓進取　努力創(chuàng)造我行各項工作的新輝煌

同志們：

這次會議是在我行業(yè)務(wù)流程整合和人力資源改革已順利結(jié)束，省市行工作會議勝利閉幕之際召開的一次重要會議。本次會議的此文章原創(chuàng)網(wǎng)站為xiexiebang.comwww.tmdps.cn主要內(nèi)容是總結(jié)我行2005年的工作，部署2006年的工作任務(wù)，貫徹落實省行、市行會議精神。動員全行員工統(tǒng)一思想、明確目標、團結(jié)拼搏、開拓進取，繼續(xù)保持我行快速發(fā)展的良好態(tài)勢，努力創(chuàng)造我行各項業(yè)務(wù)工作的新輝煌。下面我代表支行講三點意見。

第一部分、2005年工作的回顧

過去的一年，我行在市行黨委的正確領(lǐng)導下，堅持以營銷為中心，以發(fā)展為主題，積極建設(shè)以人為本的企業(yè)文化，圍繞效益抓發(fā)展，圍繞風險抓內(nèi)控，在優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，壯大資金實力，拓展中間業(yè)務(wù)，提高員工素質(zhì)等方面，均取得了突出的成績。

（一）、主要工作指標的完成情況

各項存款繼續(xù)保持大幅增長。截至去年末，我行對公存款日均余額ＸＸＸＸＸ萬元，完成年計劃ＸＸＸＸＸ萬元的ＸＸＸ；對公存款余額為ＸＸＸＸ萬元，較年初純增了ＸＸＸＸ萬元，完成年計劃ＸＸＸＸ萬元的ＸＸＸ，增幅為ＸＸ，市場同業(yè)占比為ＸＸ，較年初的ＸＸ上升了ＸＸ個百分點，列第二位，在市行的對公存款貢獻度為ＸＸ。儲蓄存款余額ＸＸＸＸＸ萬元，較年初增加了ＸＸＸＸ萬元，創(chuàng)歷年新增之最，增幅為ＸＸ，完成年計劃ＸＸＸＸ元的ＸＸＸ，在市行的儲蓄存款貢獻度為ＸＸＸ，市場占有率由年初的ＸＸ提高到ＸＸ。兩項存款合計為ＸＸ億元，在當?shù)嘏琶诙弧?/P>

外匯存款繼續(xù)下滑。到去年年底，我行外匯存款余額為ＸＸＸ萬元美元，受外幣匯率等因素的影響較上年下降了ＸＸＸ萬美元。

公司類貸款余額繼續(xù)保持增長。2005年末我行貸款余額為ＸＸＸＸＸ萬元（不含貼現(xiàn)），較去年同期增加了ＸＸＸＸ萬元，增幅為ＸＸ。其中正常貸款ＸＸＸＸＸ萬元，占比為ＸＸ；關(guān)注類貸款ＸＸＸＸＸ萬元，占比為ＸＸ。包含貼現(xiàn)授信資產(chǎn)余額為ＸＸ億元，占市行授信資產(chǎn)的ＸＸ，為全行的收益提高提供了保障。

貸款收息率繼續(xù)保持100。截至去年末，我行共實現(xiàn)人民幣利息收入ＸＸＸＸ萬元，收息率為100.

票據(jù)業(yè)務(wù)繼續(xù)健康發(fā)展。全年辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)ＸＸＸ筆，累計發(fā)生額為ＸＸＸＸＸ萬元，在市行占比為ＸＸ。累計收回貼現(xiàn)資金ＸＸＸＸＸ萬元，無一筆墊款，實現(xiàn)貼現(xiàn)息收入ＸＸＸ萬元；辦理商業(yè)匯票承兌業(yè)務(wù)ＸＸＸ筆，發(fā)生額為ＸＸＸＸＸ萬元，吸收保證金日均存款ＸＸＸＸＸ萬元（存款凈收益就達ＸＸＸ萬元），實現(xiàn)承兌手續(xù)費收入ＸＸＸ萬元。

對私類中間業(yè)務(wù)收入大幅增長。外匯實盤買賣ＸＸＸ萬美元，實現(xiàn)外匯買賣收入ＸＸ萬元，代售保險ＸＸＸ萬元，較去年同期增長ＸＸＸ，完成年計劃的ＸＸＸ，實現(xiàn)收益ＸＸ萬元。

效益貢獻明顯。我行去年實現(xiàn)本外幣凈利潤為ＸＸＸ萬元，其中人民幣業(yè)務(wù)利潤為ＸＸＸ萬元，外幣利潤ＸＸ萬美元。我行的利潤貢獻率為ＸＸＸ。我行的收入成本比為ＸＸ，低于市行此項指標ＸＸ個百分點。

（二）、主要的工作特點

2005年我行面臨著復雜的外部環(huán)境和較大的內(nèi)部壓力。一是宏觀調(diào)控對過熱行業(yè)的抑制作用逐步顯現(xiàn)，企業(yè)虧損面加大、資金短量的矛盾相當突出，不良資產(chǎn)反彈的壓力加大。二是同業(yè)競爭日益加劇，國有銀行股份制改革力度加大、其他本地及外埠股份制銀行、地方性銀行對國有銀行的業(yè)務(wù)沖擊越來越大，引發(fā)了以產(chǎn)品、價格、服務(wù)為核心的競爭日益激烈。三是我行風險管理“三位一體”風險評審程序及授信政策的重大調(diào)整，與業(yè)務(wù)發(fā)展之間還處在進一步的磨合當中，項目評審難度加大了。四是我行股改一波三折，歷時達一年之多，人心有所浮動、一定程度上沖擊了正常業(yè)務(wù)。

在這樣復雜的經(jīng)營環(huán)境下，我行認真貫徹落實年初市行黨委工作部署，積極配合股改上市的各項工作，處變不驚、從容應對，在客戶營銷和業(yè)務(wù)發(fā)展及管理等方面取得了新的突破和進展。表現(xiàn)在這樣幾個方面：

1、堅持有所為有所不為，我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)實現(xiàn)了高質(zhì)量的穩(wěn)步增長，并圓滿完成了潛在不良資產(chǎn)的清收工作

一是我行緊緊抓住國家實施的振興東北老工業(yè)基地這一政策契機，以ＸＸ集團公司為營銷重點，市區(qū)兩級行聯(lián)動，積極為該公司新增了ＸＸＸＸ萬元授信總量，其中增加實質(zhì)貸款ＸＸＸＸ萬元，從而使我行的盈利能力得到了進一步的提升。同時在我行的積極推動下，該公司同ＸＸＸ行簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，我行將在對公存款、貸款、票據(jù)、保理、國內(nèi)外結(jié)算、資金歸集等眾多領(lǐng)域同該公司開展全方位的戰(zhàn)略合作，銀企合作領(lǐng)域及前景將更加廣闊。

二是我行高度重視同ＸＸ股份公司、ＸＸ公司、ＸＸ總廠等重點貸款企業(yè)日常銀企關(guān)系的維護，實施并堅

第三篇：局長在職工大會上的離別發(fā)言

離別發(fā)言

尊敬XX部長，各位領(lǐng)導、同志們：

今天，按照組織安排，我將調(diào)離水務(wù)局，到縣教育局工作，與大家離別，心情十分激動。五年前我來到在這里與大家攜手，今天，我又得在這里向大家告別。過去的五年，對我來說是很不平凡的五年，在這五年里，有快樂、有糾結(jié)，也有執(zhí)著。快樂的是在幾年來，我加入了這個團隊，也在這里我認識了大家。在大家的共同努力下，工作成果得到中央、省、市的認可，我們被制裁的終止的項目得以重新啟動續(xù)建、被原規(guī)劃外的向家壩引水工程，通過艱辛努力得以修改規(guī)劃引水到隆昌，并進入首期實施，我們經(jīng)歷了無數(shù)次的中央省市檢查，均順利通過驗收。連續(xù)5年被評為市綜合目標考核一等獎，爭取項目資金總量名列全市第一。工作中也有糾結(jié)，糾結(jié)的是水利工作責任重大、同志們也都很辛苦勞累。因為工作，犧牲了很多、失去了很多；而執(zhí)著的是對XX水利事業(yè)發(fā)展的堅定信心，水利發(fā)展的春天已經(jīng)到來！在這里，我要感謝大家，如果沒有你們的幫助和支持，也就不會有我的成長，如果沒有你們的付出，XXX縣水利事業(yè)就沒有今天的成就。在這里，我真誠的向大家說一聲謝謝！

我很感謝大家，感謝大家多年以來對我的關(guān)心、支持和幫助。在這里，我也向所有的人說聲對不起，作為班長，也許我有些工作沒有做到家、對大家的關(guān)心不夠，甚至因為工

作嚴厲批評人，也沒有照顧好大家。在這里我表示深深的欠意！

我懷著依依不舍的心情將同大家告別。“別離，往事依舊；別離，故人揮手；別離，人要走，心還留。”水務(wù)局是一個團結(jié)奮進的團隊、是一個能夠打硬仗的團隊，不管我走在哪里。我都不會忘記水利戰(zhàn)線同甘共苦、風雨同舟的戰(zhàn)友，我也期望，無論在哪里，我仍然是這個團隊中的一員，因為我仍牽掛大家，仍想為這個團隊貢獻我僅有的微薄之力。組織安排XX局長今天到任，我希望大家像支持我一樣支持他的工作，我在這里也祝愿XX的水利事業(yè)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級水利部門的關(guān)心幫助下，更上一個臺階。

最后，我即將離開這個崗位，送上我對大家真摯的祝福，祝各位工作順利、事業(yè)美滿、家庭幸福。

謝謝!謝謝大家!

第四篇：醫(yī)院院長在職工大會講話稿

尊敬的王總、全院職工同道們：

下午好！

非常興奮，能夠站在這里和大家見面，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)爭。在這里,我首先要感謝團體公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅持可延續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。

具體地講，主要從以下幾個方面往抓：

（一）號召全體員工以院為家，建立主人翁責任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同船共濟，處處維護醫(yī)院的形象和利益。

（二）團結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實、開辟創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng)信譽，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。

（三）不斷加強隊伍建設(shè)，增強團隊凝聚力，提升團隊戰(zhàn)爭力和執(zhí)行力。

（四）千方百計加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務(wù)。立足于把市場做大，把學科做強，把技術(shù)做精。大力推行三轉(zhuǎn)理念（領(lǐng)導圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)），進步服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，積極修建特點服務(wù)空間。一是要致(本文是工作實用文檔頻道提供的范文)力于加能人材隊伍和學科建設(shè)，著力實施人材強院和科技興院戰(zhàn)略，以此留住人材、吸引人材；二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅持群眾利益無小事和以病人為中心的服務(wù)理念，探索和推行服務(wù)第一的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌；三是致力于強化各項管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為；四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和進步，做細做實做好各項基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鑄造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。

（五）主動適應，布滿豪情，保持狀態(tài)，同時，隨時留意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。

（六）醫(yī)院精神：嚴謹、高效、創(chuàng)新、協(xié)作；

（七）院訓：講團結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。

（八）醫(yī)院理念

關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準則；

求真與務(wù)實是我們的工作作風；

敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進動力；

團結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石；

質(zhì)量與效益是我們的永久主題。

（九）建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認真執(zhí)行，不打折扣。

（十）增收節(jié)支，開源節(jié)流，下降運營本錢。

總之，懇請同道們盡快調(diào)劑好心態(tài)，愉快地工作。希看大家?guī)е嬲\來，布滿豪情干，認認真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值，不留任何遺憾。在未來的日子里，我將和大家一道，始終堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹形象。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，不斷強化醫(yī)療護理質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量和留意醫(yī)患溝通，加強工作執(zhí)行力和辦事效力。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下工夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費價格上進行規(guī)范。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動上突出特點。

第五篇：社區(qū)民警在職工大會上的工作總結(jié)述職報告

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社區(qū)民警在職工大會上的工作總結(jié)述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導，社區(qū)的各界代表，你們好;

首先我以誠摯的心情，向大家表示衷心的感謝。感謝組織上對我的信任，感謝各位領(lǐng)導對我工作上的支持，同時也感謝社區(qū)居民對自己的理解和愛戴。

我叫***，是**派出所**社區(qū)的一名社區(qū)民警，并兼職社區(qū)的副主任。我的工作職責是負責**社區(qū)的人口管理，安全防范，打擊處理違法犯罪等工作。在這里請允許我向在座的諸位來匯報我的述職報告。

一年來，自己在黨組織的正確領(lǐng)導下，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，按照各個時期的工作總體部署，結(jié)合自己本崗位的工作實際，在不斷提高自己思想覺悟的同時，開展了治安防范，人口管理，值班值宿，接警處警各項專項斗爭等工作。基本上都能按照上級領(lǐng)導要求的標準，規(guī)定的目標，如數(shù)和超額完成。自己在感覺上，今年比去年又有較長足的進步，自己的責任區(qū)的治安又有了良好的基礎(chǔ)，概括總結(jié)起來，主要有以下幾點;一，社區(qū)治安的基本情況

我的轄內(nèi)社區(qū)地處**市**區(qū)**大街，社區(qū)由**.**.**西共計三個單元小區(qū)組成。南起**路，北至**路。東起**巷，西至**街。占地面積*平方公里。北部與**市場毗鄰，是市民與外阜批發(fā)商販經(jīng)商購物的要道。出租房，庫房與門市網(wǎng)點比較多。各類貨物，車輛與進出社區(qū)的外來人員過于頻繁和復雜，來往人群密集，取送貨車穿梭，一些犯罪分子常混于其中，給社區(qū)造成不安全隱患。

針對本轄區(qū)這一復雜情況，自己著重于從人口管理做起，首先熟悉轄區(qū)的人口情況。根據(jù)以往積累的資料來進行工作，經(jīng)過調(diào)查走訪，我的轄內(nèi)社區(qū)總戶數(shù)是****戶，總?cè)丝?***人，居民樓**棟，單元樓道***個，60歲以上老年人****人，低保**戶***人，邊緣戶*戶**人，退休老人****人，下崗失業(yè)人員***人，重點人口**人。

社區(qū)黨委由*人組成，自管黨員***人，在職黨員**人，社區(qū)工作人員**人，公益人員**人。

轄區(qū)外來人口****人。其中包括寄住人口數(shù)****人，流動人口****人。有出租房***戶，住房改庫房**戶，窗改門市**戶，門市網(wǎng)點**家。駐區(qū)單位**家。中小學校**所。

通過了一個時期，對轄區(qū)人口的進一步了解，基本上掌握了轄區(qū)的常住

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人口，寄住人口和流動人口的現(xiàn)實表現(xiàn)情況，自己也從熟悉人口開始，通過各個樓道的樓主任，樓代表，經(jīng)常深入轄區(qū)樓道，一個樓一個樓的熟悉轄區(qū)人口情況，對人口登記卡認真填寫，通過人口熟悉，進一步了解與掌握了本轄區(qū)人口的基本情況，也使群眾對轄區(qū)社區(qū)民警有了更深一層面的認識。

二，主動開展社區(qū)治安工作

在過去轄區(qū)經(jīng)常發(fā)生一些各類案件，其中有入室盜竊，搶劫等可防性案件，但是由于流動人口在此活動較多，破案難度大，而且比較被動，因此，自己組織治保會和社區(qū)干部及治安積極分子在年初制定工作計劃的時候，發(fā)動大家分析過去發(fā)生案件的漏洞，研究了幾項可防性措施，并進行了實施。

1, 多種形式，多種管道，向群眾進行廣泛宣傳教育活動。

召開社區(qū)安全工作會議，對出租房及外來人口在進行登記管理的同時，進行面對面的宣傳，從而提高他們的自防意識。

加強技術(shù)防范設(shè)施，消除安全隱患。

發(fā)動轄區(qū)群眾特別是對家中經(jīng)常無人的住戶，經(jīng)商做買賣的人員，各級領(lǐng)導干部，離退休的老同志，勸說他們安裝防盜門窗，補裝樓道感應電燈，從根本上堵塞犯罪分子的可乘之機。

建立群防組織，開展就地就近治安巡邏。

對易發(fā)案部位組織巡防隊員強化巡邏，義務(wù)積極分子與離退休的老同志，老干部進行志愿性地全方位巡邏。同時，自己也經(jīng)常到轄區(qū)巡查重點地區(qū)，了解轄區(qū)治安情況。發(fā)現(xiàn)情況，主動出擊，盡快地把問題及時解決在萌芽狀態(tài)中。

三，社區(qū)其他工作的情況

在完成了所里安排的各項任務(wù)以后，我堅持到社區(qū)警務(wù)室工作，主動為社區(qū)群眾及外來人員辦理戶口，身份證，居住證，對求助的群眾熱情接待，全力幫助解決問題。

同時認真解答一些群眾不明白的事項咨詢。利用走訪時間向社區(qū)居民，向老年人和中小學生進行治安防范方面的‘自防’知識傳播，提高他們的‘自防’能力。

每月召開兩次有社區(qū)主任.巡防隊員和治安積極分子參加的綜治例會，通過近期以來轄區(qū)發(fā)生的各類治安狀況，通過110在本轄區(qū)的出警記錄，研究分

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析案情。找出在治安工作中的漏點，及時調(diào)整工作計劃和方案。積極安排下一步的巡防工作。

主動在社區(qū)里發(fā)展居民信息員，我們的老年人，老黨員，老干部，義務(wù)積極分子都是流動的監(jiān)控鏡頭。通過在聊天中，遛彎時，甚至在買菜的過程里。他們隨時在關(guān)注著社區(qū)的每一個角落。不給違法分子有犯罪的可乘之機。

講解和演示消防器材的使用方法。讓居民初步掌握消防安全方面的基本常識。

積極主動的解決居民中矛盾與糾紛，不把矛盾擴大化，盡量把問題解決在基層。在走訪工作中和社區(qū)干部一起調(diào)節(jié)鄰里糾紛多起。

始終圍繞轄區(qū)的人口的變化情況，不定期地對轄區(qū)出租房進行入戶走訪，了解外來人口的現(xiàn)實變化。

并經(jīng)常對轄區(qū)的重點人口和工作對象進行幫教工作，掌握他們的思想動態(tài)，幫助他們解決在生活遇到的問題。

積極的檢查各門市網(wǎng)點和庫房的火災隱患，有多次親自動手幫助居民搬開樓道里的雜物，疏通樓內(nèi)的消防通道。

主動與駐區(qū)的各個單位聯(lián)系，和他們簽訂治安防范協(xié)定，進行防火防盜，及‘自防自救’知識方面的宣傳教育。

這樣做就使群眾感到民警就在您的身邊，更有安全感和親切感。拉近了和居民的距離，成為了他們當中的一員，真正的和群眾打成了一片。

四，其它警務(wù)工作情況

警務(wù)工作是民警的基礎(chǔ)工作之一。作為一名社區(qū)民警，在做好社區(qū)的本職工作之外，還要根據(jù)所里領(lǐng)導的指示安排，完成各項警務(wù)工作。

今年自己累計參加社區(qū)警務(wù)之外的警務(wù)工作達**天之多。除了處理日常工作110的出警處警，備勤值班之外，還參加了各項執(zhí)勤工作，安保工作，大型活動，商務(wù)活動等。參加了處置突發(fā)性情況，專項打擊，集中統(tǒng)一行動等各項警務(wù)工作。

在各項警務(wù)活動工作中，我基本上能夠嚴格要求自己，認真完成上級領(lǐng)導所安排的各項任務(wù)。

五，存在的不足與原因

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雖然在工作中能夠認真要求，完成了本職工作，但是自己覺得離領(lǐng)導的要求和群眾的期望還是有一些距離。可能因為我的轄區(qū)居民多，住戶多，樓房多，出租房多，庫房多，外來人口多。自己在時間上又比較緊張，時常會有一種沉甸甸的責任感。

在各個樓道內(nèi)的消防通道內(nèi)，個別居民堆積的雜物，一直未能比較徹底地清除干凈。在工作上還是留下了一些漏洞。

社區(qū)內(nèi)的外來機動車輛亂停亂放，而自己又未能積極地與物業(yè)部門和社區(qū)協(xié)調(diào)工作，給居民的出行以及消防安全都帶來了難度和潛在的隱患。

個別庫房和消防部門的要求有差距。在整改工作上又往往疏于監(jiān)管。都是不可忽視的問題。這些情況也的確體現(xiàn)了自己在工作中的不足。

為了能夠更好開展今后的工作，自己還是要在本身尋找原因，要時刻加強與社區(qū)各個樓主任之間的聯(lián)系，加強與社區(qū)物業(yè)領(lǐng)導的聯(lián)系。不斷加強黨的理論學習，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，依靠社區(qū)干部，依靠轄區(qū)的黨員干部與群眾。同時，也要依靠出租房房主及租房的外來人員共同開展工作，更好的為社區(qū)廣大居民服務(wù)。

六，今后社區(qū)治安工作的設(shè)想

社區(qū)的治安工作，是一項長期的，動態(tài)的，持久性的工作，要想把我們社區(qū)達到一個群眾滿意，領(lǐng)導肯定的放心社區(qū)，社區(qū)的治安工作一定要放在首位。這就要求自己在今后的工作中一定要嚴格要求自己，更多的聯(lián)系群眾，嚴格執(zhí)法，依法辦事。要以社區(qū)警務(wù)室為依托，樹立‘執(zhí)政為民，執(zhí)法為民’的思想觀念，熱情的為社區(qū)居民服務(wù)。

更要加強黨的理論學習，嚴格遵守局規(guī)禁令，把自己的行為約束在法度之中。努力提高思想覺悟，與時俱進，適應當前社會形勢的需要，用實際行動來回報組織上對自己的培養(yǎng)和教育，以更高的標準來要求自己，在本職工作的崗位上做一名合格的社區(qū)民警。

希望領(lǐng)導和大家在今后的工作中能給予我更大的理解和支持，我也相信自己的信心和能力，一定會再上一個新的臺階，請大家在今后的工作中看我的行動吧。

我的述職就匯報到這里。請諸位多提寶貴意見。謝謝大家。

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資料來源：http://www.tmdps.cn/data/sbcl/