第一篇：2012年度崗位技術比武實施方案

青海義盛選煤有限公司

2012年度

技術比武實施方案

2012年5月15日

青海義盛選煤有限公司

2012年技術比武實施方案

一、目的：

為檢驗我廠技術培訓效果，創造趕、學、比、幫、超的學習氛圍，提高我廠廣大員工崗位技能操作水平及理論知識不斷提高，更好的以車間、班組為單位，開展好精細化管理、班組建設、安全生產等工作。我廠針對生產車間浮洗機司機、跳汰司機崗位技能評定要求，特制定我廠技能比武實施方案。

二、適用范圍：

本方案適用于參加義盛選煤廠崗位技能比武的所有班組及個人。

二、勞動競賽考評機構設置

組長：周立群

副組長：瓦存林、李礦軍

成員：馬浪、馬延福、王宗仁、趙信、張云、祁萬俊 浮選技術評分組：祁萬俊（組長）張啟芬、王春、蔣建愧 跳汰技術評分組：祁萬俊（組長）張啟芬、王春、蔣建愧 安全保障組：王宗仁（組長）張維軍

設備保障組：趙信（組長）李生均

宣傳組：李國福、何海年

三、競賽日期：2012年6月

四、競賽規則及評分標準：

1、每位司機比賽時間為5小時，首次取樣以設備帶煤10分鐘為標準，次后每次取樣時間以指標上報后15分鐘為準。

2、比賽每組每人出4組指標綜合評分。

○

1、跳汰組指標標準：精煤灰分指標低于5%后、每低于0.1%扣2分、高于8%后、每高于0.1%扣分；

四組精煤灰分平均值以8%為準，每超0.1%扣2

分、每低于0.2%扣1分；矸石灰分4組平均值65%為準，每低1%扣1分、高1%加1分；中煤灰分4組平均值48%為準，每低1%扣1分、高1%加1分；

○

2、浮選組指標標準：精煤灰分指標低于6%后、每低于0.1%扣2分、高于9%后、每高于0.1%扣2分；四組精煤灰分平均值以8.5%為準，每超0.1%扣1分、每低于0.1%扣1分；中煤灰分4組平均值60%為準，每低1%扣1分、高1%加1分；

○

3、比賽基礎分為80分；

3、技能比武實際操作由生產部于由5月30日前下發，以便于參賽員工做好準備工作。

五、獎項的設置

跳汰組：一等獎1名、二等獎1名；

跳汰組：一等獎1名、二等獎1名；

青海義盛選煤有限公司2012年5月15日

第二篇：“崗位練兵、技術比武”實施方案

北閘口鎮衛生院“崗位練兵、技術比武”

活動實施方案

根據津南衛黨（2010）163號文件精神和天津市衛生行業開展“崗位練兵、技術比武”活動大綱，認真貫徹落實8月30日津南區衛生局關于“崗位練兵、技術比武”活動專題會議精神，特制定北閘口鎮衛生院“崗位練兵、技術比武”活動實施方案。

一、組織領導

為充分貫徹落實本次活動實施內容，加強本次活動的組織指導能力，使本次活動達到預期效果，切實抓好落實，提高技術水平和服務能力，做好組織工作，成立北閘口鎮衛生院“崗位練兵、技術比武”活動領導小組：

組長：宮敬義

副組長：袁崗楊桂林田鵬馮崇敬劉明雷長紅 成員：孫富坤趙義林馬金華孟憲成楊洪琴郭萬欣李鳳生馬世利盧靜劉玉洪張洪英宋文霞寧淑玲

二、指導思想

以鄧小平理療和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，深入開展“創先爭優、五比一創”活動，貫徹落實黨中央、國務院對衛生工作的總體部署和市衛生局、區衛生局的要求，按照區委、區政府2010年對衛生工作的總體要求，不斷加強醫療質量管理，提 1

高醫療服務水平，推進各項工作順利發展。

三、目標任務

根據各科室實際和人員崗位職責，保證全院參與，在廣泛開展“創先爭優、五比一創”活動的基礎上，以“崗位練兵、技術比武”為活動平臺，不斷提升醫療技術水平和服務能力，使我院工作作風明顯改進，技術水平和專業素質明顯提高。

四、參加范圍

院所有科室社區站全體人員，具體包括：門診醫療科、藥劑科、護理部、婦兒保（婦幼保健）、防保組、社區科、中醫科、檢驗科、放射科、醫保科、財務科、業務辦公室、班子成員。

五、活動具體安排

本次活動由院活動領導小組統籌安排，根據實際工作劃分為臨床醫技技術比武、公共衛生服務技術比武和行政后勤技術比武三部分，共14個小組，各小組負責人制定本組活動實施方案，明確活動目的、任務、內容、形式及目標，由院領導小組統籌安排比賽時間，全部比賽在10月30日前完成，對各小組評選出的技術能手進行表彰并全院公示。

（一）、臨床醫技部分

臨床醫技部分劃分為6個小組，包括：門診醫療組（馬金華、馬世利組織實施）、藥劑組（趙義林、宋文霞組織實施）、中醫組（佟福祥組織實施）、護理組（郭萬欣、寧淑玲組織實施）、檢驗組（楊洪琴組織實施）、放射組（孟憲成組織實施）；

（二）、公共衛生服務部分

公共衛生服務部分劃分為3個小組，包括：婦保兒保組（馮崇敬組織實施）、防保組（雷長紅組織實施）、社區衛生組（楊桂林組織實施）；

（三）、行政后勤部分

行政后勤部分劃分為5個小組，包括：領導班子組（宮敬義組織實施）、行政辦公組（孫富坤組織實施）、法律法規組（雷長紅組織實施）、財務收費組（劉明組織實施）、醫保組（吳崇蘭組織實施）。

六、活動要求

各科室要高度重視，積極動員，認真組織，明確目標，切實抓好落實并達到預期效果，努力營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，鼓勵創新，激發職工熱情，各負責組織人員做好動員和組織工作，確保全員參與，比賽項目與日常工作相結合，保證形式多樣化，業務科負責大力宣傳練兵活動和先進典型、經驗做法和工作成效，樹立我院嶄新形象，及時將活動信息報送局黨辦。

附：各小組活動實施方案

二〇一〇年九月八日

第三篇：崗位練兵技術比武實施方案

文明單位創建材料

茶店財稅所

崗位大練兵和技術比武活動實施方案

為了進一步提高職工理論水平和專業崗位技能，激勵員工比學趕超，不斷提高自身素質。決定在全所開展崗位大練兵活動。為確保崗位大練兵活動的順利開展，特制定本實施方案。

一、指導思想

以《林州市基層財政規章制度匯編》為指導，堅持“缺什么、補什么、干什么、練什么、強項比強項”的原則，按照“全員參與、重在基層，立足崗位、切合實際，因崗施教、注重實效”的要求，通過個人自學、集中培訓、專題研討、經驗交流等多種方式，大力抓好各崗位的學習和各項專業技能訓練，從而進一步增強廣大職工的適崗能力，實現“做標準事、干標準活”的總體目標，推動全所各項工作再上新水平。

二、崗位練兵和技術比武的主要內容

根據《林州市基層財政規章制度匯編》的要求，重點提高專業技能，內容包括崗位應知應會及相關專業知識。崗位練兵分為理論知識學習和操作技能訓練，技術比武分為理論考試和操作比賽兩種形式。

三、組織領導

組長：常鐵如

組員：李鎖青 張衛國 宋留瓊 尚婧

四、實施步驟

(一)安排部署

1.制定方案。結合本所崗位實際情況，制定出本所的具體練兵方案，明確內容、時間、規則、激勵辦法等。

2.思想動員。召開動員大會，進一步統一思想，提高認識，營造氛圍，使廣大職工充分認識到崗位練兵的重要性，進一步增強責任感和緊迫感，激發他們的自覺性和主動性，積極投身到崗位練兵和技術比武的活動中來。

(二)組織實施

1.時間間隔。每半年舉行一次崗位練兵和技術比武。

2.練兵原則。崗位大練兵關鍵是練兵，重點在業務規范。崗位練兵和技術比武必須堅持常態化、規范化，增強針對性和實效性，有力推動職工技能水平穩步提升。

（三）檢查評比

根據崗位練兵和技術比武開展情況，在組織崗位練兵活動檢查驗收的基礎上，對崗位練兵和技術比武積極主動、富有成效的給予重獎，對消極應付、收效甚微的給予重罰。

五、幾點要求

(一)提高認識，高度重視

組織所內全體人員，認真學習領會崗位練兵和技術比武的有關精神，引導大家不斷提高對開展大練兵活動重要意義的認識，明確大練兵活動的內容、目標和要求，不斷增強參與的自覺性、積極性和主動性。

(二)結合實際，突出重點

在制定練兵方案和組織大練兵活動時，要結合實際，注重實效，突出重點，突出特色。堅持“缺什么、補什么、干什么、練什么、強項比強項”的原則，按照“全員參與、重在基層，立足崗位、切合實際，因崗施教、注重實效”的要求，通過個人自學、集中培訓、專題研討、經驗交流等多種方式，大力抓好各崗位的學習和各項專業技能訓練，以確保練兵質量和效果。

(三)搞好保障，措施到位

1.建立大練兵工作運行機制。明確大練兵活動的內容、目標和要求，認真抓好組織落實，確保練兵比武取得實效。

2.建立大練兵考核考評機制。在制定練兵和比賽方案時要考慮制定嚴格、科學、公正的練兵考核、考評辦法，對勤學苦練、成績優秀的給予重獎，對懶于學習、敷衍了事的給予重罰。

二0一二年二月二十日

第四篇：崗位練兵和技術比武實施方案

中泉衛生院護理科室開展“崗位練兵，技術比武” 活動實施方案

按照縣衛生局在全縣醫療衛生單位開展 “崗位大練兵”的要求，以及為了進一步有效的提高我院廣大醫務人員診療服務技術水平，調動大家“比學習、爭先進、創一流”的積極性，從而更好的服務于廣大患者群眾，特制定本方案。鑒于護理操作所具有的獨特的技術性，本次活動主要在護理科室展開。

一、領導得力 組織到位

院領導高度重視，首先召開院委會，傳達上級指示，強調科室負責首先要積極準備，制定具體的活動日志，并按日志安排逐 項進行。因為本次活動分兩個階段進行，第一階段主要以理論考試的方式檢查護理人員的護理理論知識水平，所以護士長要協同 院長一起做好這次考試工作的命題工作。第二階段為技術比武階段，在這階段的所命題目要結合鄉鎮衛生院護理工作實際，要講求可操作性以及實用性，護士長要組織所有護理人員，首先從思想上高度認識這次活動的重要性，及早加強理論知識學習和技術操作演練，在第二階段即技術比武階段進行時要邀請各科室負責一起參與，由大家選評出這次比武的優異者。

二、力求實效 不走過場

這次“崗位練兵，技術比武”的最終目的，就是要提高廣大護理人員的技術操作水平，調動光大醫務人員參與學習，爭一流，創先進的積極性，從而更好的為廣大患者群眾服務。所以，院長 一再強調，全院職工一定要認識到這次活動的重要性和所具有的重要意義，“力求實效，不走過場”，讓我們的醫務人員通過“練兵比武” 活動促進學習，通過促進學習提高大家的診療技術水平，而通過提高診療水平達到更好的服務于廣大患者群眾。

三、獎勵先進 鼓勵后進

為了把這次活動進行的有聲有色，達到預期目的，經院委會 研究決定，對這次活動中成績優異者，將進行獎勵，從而達到在獎勵先進的同時鼓勵后進，鼓勵大家參與到學習中來，參與到 “爭先創優”活動中來。

四、總結缺點 推廣優點

在這次活動結束后，醫院領導班子將召開院委會及全體職

工大會，總結這次活動中通過技術比武所發現的問題，及時整改。對總結的一些優點，也將在全院相關科室中進行推廣，從而做到不斷發現缺點，不斷改正缺點，不斷出現優點，不斷推廣優點。從而最終達到醫院醫務人員技術一流，服務一流，成績一流。

中泉衛生院

2012年3月15日

第五篇：衛生院崗位練兵技術比武實施方案

梅子鋪衛生院關于開展 “崗位練兵，技術比武” 活動實施方案（2014年）

按照區衛生局在全區醫療衛生單位開展“崗位大練兵”和“崗位大比武”的要求，以及為了進一步有效的提高我院廣大醫務人員診療服務技術水平，調動大家“比學習、爭先進、創一流”的積極性，從而更好的服務于廣大患者群眾，特制定本方案。鑒于護理操作所具有的獨特的技術性，本次活動主要在護理科室展開。

一、領導得力 組織到位

院領導高度重視，首先召開院委會，傳達上級指示，強調科室負責首先要積極準備，制定具體的活動日志，并按日志安排逐項進行。因為本次活動分兩個階段進行，第一階段主要以理論考試的方式檢查護理人員的護理理論知識水平，所以護士長要協同院長一起做好這次考試工作的命題工作。第二階段為技術比武階段，在這階段的所命題目要結合鄉鎮衛生院護理工作實際，要講求可操作性以及實用性，護士長要組織所有護理人員，首先從思想上高度認識這次活動的重要性，及早加強理論知識學習和技術操作演練，在第二階段即技術比武階段進行時要邀請各科室負責一起參與，由大家選評出這次比武的優異者。

二、力求實效 不走過場

這次“崗位練兵，技術比武”的最終目的，就是要提高廣大護理人員的技術操作水平，調動光大醫務人員參與學習，爭一流，創先進的積極性，從而更好的為廣大患者群眾服務。所以，院長一再強調，全院職工一定要認識到這次活動的重要性和所具有的重要意義，“力求實效，不走過場”，讓我們的醫務人員通過“練兵比武”活動促進學習，通過促進學習提高大家的診療技術水平，而通過提高診療水平達到更好的服務于廣大患者群眾。

三、獎勵先進 鼓勵后進

為了把這次活動進行的有聲有色，達到預期目的，經院委會研究決定，對這次活動中成績優異者，將進行獎勵，從而達到在獎勵先進的同時鼓勵后進，鼓勵大家參與到學習中來，參與到“爭先創優”活動中來。

四、總結缺點 推廣優點

在這次活動結束后，醫院領導班子將召開院委會及全體職工大會，總結這次活動中通過技術比武所發現的問題，及時整改。對總結的一些優點，也將在全院相關科室中進行推廣，從而做到不斷發現缺點，不斷改正缺點，不斷出現優點，不斷推廣優點。從而最終達到醫院醫務人員技術一流，服務一流，成績一流。

梅子鋪生院院辦室