第一篇：崗位練兵和技術比武活動管理辦法

崗位練兵和技術比武活動管理辦法

一、目的

為進一步提升員工崗位操作技能，提高勞動生產效率，推動安全生產、產品質量、節能降耗等工作的深入開展.二、組織領導

為加強對崗位練兵活動、技能比武的組織領導，特成立領導小組。

組 長：李士得 副組長：劉利、曹智廣

成 員：曾啟停、羅勇煌、何洪文、孫延舟、韓飛、李宇安、沈紅、王剛

三、活動內容及時間安排

（一）參與活動的崗位

1、制版車間崗位練兵

2、印刷車間崗位練兵

3、裱啤車間崗位練兵

4、裝訂車間崗位練兵

5、手工車間崗位練兵

6、物控部崗位練兵

7、品管部崗位練兵

8、印前車間崗位練兵

（二）時間安排

1、策劃階段（2011年9月1日—9月30日）：工廠各車間部門應制定具體的策劃活動方案。

2、練習階段（2011年10月1日—10月30日）：參與練兵比武的員工在本崗位進行實操，熟練掌握相關操作、技術要領，學習相關知識，為下一步參賽作準備。

3、比賽階段（2011年11月1日起）：按照策劃好的具體方案進行正式比賽。屆時生產部組織人員參加，監督比賽過程的公平性和結果的有效性。

四、獎勵辦法

根據參與某項練兵人數的多少和達到的技能水平，確定獎勵名額。通過開展練兵比武活動，對確實取得顯著成效并長期保持成果的員工，公司評先時優先考慮。

五、安全保障措施

1、加強安全培訓，以班組為基礎導入安全文化。

2、安全管理的關鍵在現場，管理、骨干人員都要深入現場排查不安全因素，及時發現和整改安全隱患。

3、要重視員工現場作業的行為規范，嚴肅查處習慣性違章作業行為，對高溫設備等危險作業現場必須重點加強安全監護，預防人的不安全行為造成事故的發生。

六、活動要求

1、練兵比武活動要堅持“安全 則。

2、要本著“干什么、學什么、練什么”的原則開展活動，做到理論學習與實際工作相結合，既要動手，又要動腦； 既比效率，又比質量；既比業務又比技能。

3、練兵比武活動以先學（學理論）后練、先練后比為順序，以穩步提高、保持成果為目標。通過開展活動達到鍛煉隊伍、提高員工素質的作用，營造學技能、鉆業務的濃厚氛圍。

制作：

審核：

核準：

第二篇：“崗位練兵、技術比武”實施方案

北閘口鎮衛生院“崗位練兵、技術比武”

活動實施方案

根據津南衛黨（2010）163號文件精神和天津市衛生行業開展“崗位練兵、技術比武”活動大綱，認真貫徹落實8月30日津南區衛生局關于“崗位練兵、技術比武”活動專題會議精神，特制定北閘口鎮衛生院“崗位練兵、技術比武”活動實施方案。

一、組織領導

為充分貫徹落實本次活動實施內容，加強本次活動的組織指導能力，使本次活動達到預期效果，切實抓好落實，提高技術水平和服務能力，做好組織工作，成立北閘口鎮衛生院“崗位練兵、技術比武”活動領導小組：

組長：宮敬義

副組長：袁崗楊桂林田鵬馮崇敬劉明雷長紅 成員：孫富坤趙義林馬金華孟憲成楊洪琴郭萬欣李鳳生馬世利盧靜劉玉洪張洪英宋文霞寧淑玲

二、指導思想

以鄧小平理療和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，深入開展“創先爭優、五比一創”活動，貫徹落實黨中央、國務院對衛生工作的總體部署和市衛生局、區衛生局的要求，按照區委、區政府2010年對衛生工作的總體要求，不斷加強醫療質量管理，提 1

高醫療服務水平，推進各項工作順利發展。

三、目標任務

根據各科室實際和人員崗位職責，保證全院參與，在廣泛開展“創先爭優、五比一創”活動的基礎上，以“崗位練兵、技術比武”為活動平臺，不斷提升醫療技術水平和服務能力，使我院工作作風明顯改進，技術水平和專業素質明顯提高。

四、參加范圍

院所有科室社區站全體人員，具體包括：門診醫療科、藥劑科、護理部、婦兒保（婦幼保健）、防保組、社區科、中醫科、檢驗科、放射科、醫保科、財務科、業務辦公室、班子成員。

五、活動具體安排

本次活動由院活動領導小組統籌安排，根據實際工作劃分為臨床醫技技術比武、公共衛生服務技術比武和行政后勤技術比武三部分，共14個小組，各小組負責人制定本組活動實施方案，明確活動目的、任務、內容、形式及目標，由院領導小組統籌安排比賽時間，全部比賽在10月30日前完成，對各小組評選出的技術能手進行表彰并全院公示。

（一）、臨床醫技部分

臨床醫技部分劃分為6個小組，包括：門診醫療組（馬金華、馬世利組織實施）、藥劑組（趙義林、宋文霞組織實施）、中醫組（佟福祥組織實施）、護理組（郭萬欣、寧淑玲組織實施）、檢驗組（楊洪琴組織實施）、放射組（孟憲成組織實施）；

（二）、公共衛生服務部分

公共衛生服務部分劃分為3個小組，包括：婦保兒保組（馮崇敬組織實施）、防保組（雷長紅組織實施）、社區衛生組（楊桂林組織實施）；

（三）、行政后勤部分

行政后勤部分劃分為5個小組，包括：領導班子組（宮敬義組織實施）、行政辦公組（孫富坤組織實施）、法律法規組（雷長紅組織實施）、財務收費組（劉明組織實施）、醫保組（吳崇蘭組織實施）。

六、活動要求

各科室要高度重視，積極動員，認真組織，明確目標，切實抓好落實并達到預期效果，努力營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，鼓勵創新，激發職工熱情，各負責組織人員做好動員和組織工作，確保全員參與，比賽項目與日常工作相結合，保證形式多樣化，業務科負責大力宣傳練兵活動和先進典型、經驗做法和工作成效，樹立我院嶄新形象，及時將活動信息報送局黨辦。

附：各小組活動實施方案

二〇一〇年九月八日

第三篇：崗位練兵技術比武實施方案

文明單位創建材料

茶店財稅所

崗位大練兵和技術比武活動實施方案

為了進一步提高職工理論水平和專業崗位技能，激勵員工比學趕超，不斷提高自身素質。決定在全所開展崗位大練兵活動。為確保崗位大練兵活動的順利開展，特制定本實施方案。

一、指導思想

以《林州市基層財政規章制度匯編》為指導，堅持“缺什么、補什么、干什么、練什么、強項比強項”的原則，按照“全員參與、重在基層，立足崗位、切合實際，因崗施教、注重實效”的要求，通過個人自學、集中培訓、專題研討、經驗交流等多種方式，大力抓好各崗位的學習和各項專業技能訓練，從而進一步增強廣大職工的適崗能力，實現“做標準事、干標準活”的總體目標，推動全所各項工作再上新水平。

二、崗位練兵和技術比武的主要內容

根據《林州市基層財政規章制度匯編》的要求，重點提高專業技能，內容包括崗位應知應會及相關專業知識。崗位練兵分為理論知識學習和操作技能訓練，技術比武分為理論考試和操作比賽兩種形式。

三、組織領導

組長：常鐵如

組員：李鎖青 張衛國 宋留瓊 尚婧

四、實施步驟

(一)安排部署

1.制定方案。結合本所崗位實際情況，制定出本所的具體練兵方案，明確內容、時間、規則、激勵辦法等。

2.思想動員。召開動員大會，進一步統一思想，提高認識，營造氛圍，使廣大職工充分認識到崗位練兵的重要性，進一步增強責任感和緊迫感，激發他們的自覺性和主動性，積極投身到崗位練兵和技術比武的活動中來。

(二)組織實施

1.時間間隔。每半年舉行一次崗位練兵和技術比武。

2.練兵原則。崗位大練兵關鍵是練兵，重點在業務規范。崗位練兵和技術比武必須堅持常態化、規范化，增強針對性和實效性，有力推動職工技能水平穩步提升。

（三）檢查評比

根據崗位練兵和技術比武開展情況，在組織崗位練兵活動檢查驗收的基礎上，對崗位練兵和技術比武積極主動、富有成效的給予重獎，對消極應付、收效甚微的給予重罰。

五、幾點要求

(一)提高認識，高度重視

組織所內全體人員，認真學習領會崗位練兵和技術比武的有關精神，引導大家不斷提高對開展大練兵活動重要意義的認識，明確大練兵活動的內容、目標和要求，不斷增強參與的自覺性、積極性和主動性。

(二)結合實際，突出重點

在制定練兵方案和組織大練兵活動時，要結合實際，注重實效，突出重點，突出特色。堅持“缺什么、補什么、干什么、練什么、強項比強項”的原則，按照“全員參與、重在基層，立足崗位、切合實際，因崗施教、注重實效”的要求，通過個人自學、集中培訓、專題研討、經驗交流等多種方式，大力抓好各崗位的學習和各項專業技能訓練，以確保練兵質量和效果。

(三)搞好保障，措施到位

1.建立大練兵工作運行機制。明確大練兵活動的內容、目標和要求，認真抓好組織落實，確保練兵比武取得實效。

2.建立大練兵考核考評機制。在制定練兵和比賽方案時要考慮制定嚴格、科學、公正的練兵考核、考評辦法，對勤學苦練、成績優秀的給予重獎，對懶于學習、敷衍了事的給予重罰。

二0一二年二月二十日

第四篇：崗位練兵技術比武實施細則

設備科深入開展

“崗位練兵、技術比武”活動實施細則

積極響應天津市衛生局、天津市第四中心醫院黨委關于開展“崗位練兵、技術比武”活動要求，組織全科工程技術人員及管理工作人員，認真學習活動精神及要求，明確認識開展“崗位練兵、技術比武”活動的目的、意義，樹立干一行、愛一行、學一行、精一行的愛崗敬業精神，熟練掌握基本理論知識、努力提高專業技能，不斷增強服務水平。

一、準備階段：2010年8月30日—2010年9月5日 全科人員認真學習設

備科工作職責及各項規章制度，明確每個崗位的工作要求，制定各個崗位的學習目標及技術要求。

1、設備管理人員： 認真學習衛生局醫療設備相關管理規定及醫療設備管理制度，做到賬目清、記錄細、管理精、檔案全；

2、計量管理人員：認真學習掌握國家計量法規有關規定，嚴格執行計量管理制度、計量器具臺帳清細、周檢計劃齊全、檢定記錄及檢定證書保存完好；

3、維修工程技術人員：熟練掌握基礎理論知識及設備維修技能，制定一項維修計劃，精確完成維修任務。

二、練兵階段：9月6日—9月29日 按照各自的維修計劃及維修任務，開

展針對性訓練，完成理論知識的論述，提高操作技術的能力，達到設備維修的高水平。

三、練兵計劃：按職稱及現維修工作分工，制定理論知識及應用技術練兵

計劃，由每個人分別準備資料，練基本功，并進行考試。

高級工程師 ：李如彬---生物醫學工程的基礎理論知識、臨床醫學工程包括

那些范圍、。

工程師職稱：羅強---醫療設備基礎理論、醫療設備包括幾類產品、心電監護儀的臨床應用；李萱---電氣自動化基礎理論在醫療設備中的應用：楊蕾---機械制造基礎理論知識，在醫療設備上的應用；李明華、李治強---CT基本原理及臨床應用、X光機工作原理、包括及部分、高頻X光機工作原理。助理工程師 ：王楠林---通訊系統、視頻儀器在醫療設備中的哪些設備上應用，基礎原理知識；田陽---高壓氧艙的基本結構、工作原理、維修注意事項；于紅山、彭川----打印機的分類、激光打印機的工作原理、維修注意事項。

鉗工：高鐵栓----鉗工的基本理論知識及工作中應用，電動離心機的基本原理、結構；負壓吸引器的電路示意圖；

設備管理：設備檔案管理分類、設備檔案管理包括內容、醫療設備的經濟效益分析如何進行核算。

護師：醫學基礎理論及電生理的基本理論在醫療設備中的應用。

四、比武階段：9月30日—10月15日評選出優秀的技術能手參加院內技

術比武。

設備科2010、9、2

第五篇：崗位練兵技術比武工作匯報

馮坪集輸站技術比武工作開展情況匯報

根據我站工作計劃，經站委會研究決定，繼2011成功舉行技術比武后，2012年我們再次組織開展技術比武活動，在全站范圍內掀起主動學習專業技術、提高基本操作水平的熱潮，努力培養一支技術業務精干的職工隊伍，發現人才、儲備人才，為我廠各項生產經營任務的順利完成做出貢獻。現將本次技術比武工作匯報如下：

一、組織有序、宣傳到位

技術比武工作對員工的技術素質水平進行檢驗和評價的一種方式，是激發愛崗敬業、鉆研業務熱情和培養技術過硬員工隊伍的有效方法，也是促進安全基礎建設的重要環節。我站對技術比武工作高度重視，成立了以站長趙學軍組長，楊雪峰、張建平、安世平為副組長，各參賽工段負責人為成員的技術比武領導小組，建立了統一健全的工作體系，從而為練兵比武工作的有序開展創造了條件，提供了組織保障。同時，還通過標語、櫥窗等形式進行廣泛宣傳、動員，讓大家充分認識到比武的重要意義，從而為技術比武營造了良好的氛圍。

二、計劃有序、分步實施

此次技術比武，從3月13日下發通知要求以后，結合生產實際，開始有步驟的實施技術比武方案。

1、報名階段。

自技術比武通知發放到各個工段、班組以后，在站上的大力宣傳之下，開始組織員工報名，這次參賽的工種主要有收油、污水處理、化驗、鍋爐等，總共有60人報名，其中收油20人、污水16人、鍋爐12人、化驗8，維修3人、電工1人。從今年的報名情況來看，比去年人數有所增加，覆蓋了集輸站的所有生產部門大家參加這項活動的積極性正在提高，形成了一種學技術、比技術的氛圍。但是報名人員還主要停留在去年的基礎之

上，新人員報名的比較少。

2、崗位培訓階段。

在技術比武前期準備階段，我們確定為此次技術比武的崗位培訓階段。從3月12日到4月10日每周一、周五，為收油工、污水處理工、化驗工、司爐工各進行了兩天的理論知識強化培訓，培訓過程中大家認真聽課、勁頭很足，采用記筆記、錄音、討論等方式，盡可能的吸收著師傅所講的每個知識點，還時不時的向師傅提問題；另外在工作之余，大家也相互探討、交流，積極鞏固和學習專業文化知識。在此期間，由趙站長帶隊到甘谷驛、杏子川等先進采油廠取經，學習先進工作經驗，這就為技術比武的開展打下了良好的基礎。

3、出試卷階段。

理論培訓過程中，站上為各工種各出了兩套理論試卷和兩套實際操作試卷，我們內部專家組成員也每個工種出了兩套理論試卷和一套實操試卷。之后由站上指定專人，在保密的狀態下，結合各工種中高級工理論教材，綜合出了四套試題（每個工種一套）。本次技術比武試卷考慮到參加人員的知識水平，應該在體現各工種基礎知識的同時，能夠真正選拔出一部分理論和實際都比較扎實和突出的人才，出題時以中級工知識為主，高級工知識為輔。

4、理論考試、選拔人員階段。

4月15日，我們組織參加比賽人員進行了理論知識考試，每個工種的考試時間為一個小時，上下午各考兩個工種，趙站長親自監考并閱卷。為了體現考試的公正性和嚴肅性，我們采取“左右不同工種、前后空座”方式安排座位，制定了考場紀律，發現違紀人員絕不姑息；從考試情況來看，考場紀律很好，沒有發現違紀現象；從考試成績來看，雖然大家很少經過正規的學校教育，但大部分人都認真復習，并取得了比較好的成績，其中:90分以上的收油工16人，污水工9人；70—80分的有27人，60—70分的8

人；合計及格人數為52人，占參加考試總人數的81%，比去年技術理論成績增長了12.8%。根據技術比武方案規定，筆試成績從高到低排列，取前成績及格者作為參加實際操作比賽人選。4月18日，將各位選手的名單和考試成績向全站公布。讓大家及時了解自己的成績，做實際操作考試的準備。

5、實際操作比武階段。

理論考試成績公布后，我們把經站領導小組確定的實際操作考試題目發放到各位參加實操考試的選手的手中，給他們充分的熟悉時間，準備好了考試材料，考試場地、宣傳標語等。

4月25日，正式開始實際操作比賽，比賽按工種分四個場地：收油工在收油臺、污水工在污水處理車間、司爐工在鍋爐房、維修工和電工在鍋爐房院內，比武注重崗位操作規程的規范操作，同時結合應急預案的執行。參賽人員基本都能熟練掌握，這得益于我們時常進行應急預案的演練。比武開始每個考場安排2—3名監考人員，一個辦事員進行成績記錄。由于準備工作較好，在一天之內所有的實操考試都順利得到完成。實操考試評分時，抽選了領導小組成員和部分崗位老師傅進行最終結果評分，以確保成績公平和公正。

6、成績匯總階段。

4月27日，我們對各工種理論成績和實操成績分別按《方案》規定的40%和60%的比例相加，進行了成績匯總，也最終確定了這次比武的獲勝人員。從總的成績來看，有些人理論和實際成績較平衡，但是兩個成績懸殊的人也有一部分，理論知識還是比較欠缺，但實際操作成績卻較高，這也是一部分人沒有報名參加的原因—自己的理論知識掌握的不好，希望這部分人在工余時間繼續加強學習，爭取在以后的考試中取得好成績。另外去年取得名次的部分人員在這次比武活動中也取得了名次，說明大家平時也在堅持學習。

三、總結經驗，完善不足

這次技術比武我們吸取了上一屆技術比武活動中的經驗和教訓，準備工作做得還是比較到位。在以后這樣的活動中我們一定會繼續保持并完善計劃、考試方案和提前檢查各種準備情況。

總之，這次技術比武活動在廠工會領導的關注和支持下，在兄弟單位的大力支持下，在職工群眾的積極參與下，圓滿結束。此次比武的整個過程中，各工段、班組對比武活動都十分重視，為選手提供良好的條件，還有的進行個別輔導，團隊意識和榮譽感較強，比學趕幫超的氛圍越來越濃厚；從比武結果上也可以看出，我站技術工人的技術水平參差不齊，偏重于實際操作，而忽視了理論知識的學習和掌握，不利于工作創新和個人綜合素質的提高，建議站上能夠大力支持，在平時多組織類似的培訓。

根據《技術比武方案》規定，擇優評選出2012年上半“工種狀元（第一名）”4名、“技術標兵（第二名）”8名和“技術能手（第三名）”12名，并分別給予一次性實物獎勵。

通過開展技術比武活動，激發了廣大員工學習技術的積極性，推動了大家整體素質的提高，進一步在全站形成了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍，為實現我站實現“安全、平穩、有序”運行奠定了良好的基礎。

馮坪集輸站

2012年5月