第一篇：崗位練兵技術比武工作匯報

馮坪集輸站技術比武工作開展情況匯報

根據(jù)我站年度工作計劃，經站委會研究決定，繼2011年度成功舉行技術比武后，2012年我們再次組織開展技術比武活動，在全站范圍內掀起主動學習專業(yè)技術、提高基本操作水平的熱潮，努力培養(yǎng)一支技術業(yè)務精干的職工隊伍，發(fā)現(xiàn)人才、儲備人才，為我廠各項生產經營任務的順利完成做出貢獻。現(xiàn)將本次技術比武工作匯報如下：

一、組織有序、宣傳到位

技術比武工作對員工的技術素質水平進行檢驗和評價的一種方式，是激發(fā)愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務熱情和培養(yǎng)技術過硬員工隊伍的有效方法，也是促進安全基礎建設的重要環(huán)節(jié)。我站對技術比武工作高度重視，成立了以站長趙學軍組長，楊雪峰、張建平、安世平為副組長，各參賽工段負責人為成員的技術比武領導小組，建立了統(tǒng)一健全的工作體系，從而為練兵比武工作的有序開展創(chuàng)造了條件，提供了組織保障。同時，還通過標語、櫥窗等形式進行廣泛宣傳、動員，讓大家充分認識到比武的重要意義，從而為技術比武營造了良好的氛圍。

二、計劃有序、分步實施

此次技術比武，從3月13日下發(fā)通知要求以后，結合生產實際，開始有步驟的實施技術比武方案。

1、報名階段。

自技術比武通知發(fā)放到各個工段、班組以后，在站上的大力宣傳之下，開始組織員工報名，這次參賽的工種主要有收油、污水處理、化驗、鍋爐等，總共有60人報名，其中收油20人、污水16人、鍋爐12人、化驗8，維修3人、電工1人。從今年的報名情況來看，比去年人數(shù)有所增加，覆蓋了集輸站的所有生產部門大家參加這項活動的積極性正在提高，形成了一種學技術、比技術的氛圍。但是報名人員還主要停留在去年的基礎之

上，新人員報名的比較少。

2、崗位培訓階段。

在技術比武前期準備階段，我們確定為此次技術比武的崗位培訓階段。從3月12日到4月10日每周一、周五，為收油工、污水處理工、化驗工、司爐工各進行了兩天的理論知識強化培訓，培訓過程中大家認真聽課、勁頭很足，采用記筆記、錄音、討論等方式，盡可能的吸收著師傅所講的每個知識點，還時不時的向師傅提問題；另外在工作之余，大家也相互探討、交流，積極鞏固和學習專業(yè)文化知識。在此期間，由趙站長帶隊到甘谷驛、杏子川等先進采油廠取經，學習先進工作經驗，這就為技術比武的開展打下了良好的基礎。

3、出試卷階段。

理論培訓過程中，站上為各工種各出了兩套理論試卷和兩套實際操作試卷，我們內部專家組成員也每個工種出了兩套理論試卷和一套實操試卷。之后由站上指定專人，在保密的狀態(tài)下，結合各工種中高級工理論教材，綜合出了四套試題（每個工種一套）。本次技術比武試卷考慮到參加人員的知識水平，應該在體現(xiàn)各工種基礎知識的同時，能夠真正選拔出一部分理論和實際都比較扎實和突出的人才，出題時以中級工知識為主，高級工知識為輔。

4、理論考試、選拔人員階段。

4月15日，我們組織參加比賽人員進行了理論知識考試，每個工種的考試時間為一個小時，上下午各考兩個工種，趙站長親自監(jiān)考并閱卷。為了體現(xiàn)考試的公正性和嚴肅性，我們采取“左右不同工種、前后空座”方式安排座位，制定了考場紀律，發(fā)現(xiàn)違紀人員絕不姑息；從考試情況來看，考場紀律很好，沒有發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象；從考試成績來看，雖然大家很少經過正規(guī)的學校教育，但大部分人都認真復習，并取得了比較好的成績，其中:90分以上的收油工16人，污水工9人；70—80分的有27人，60—70分的8

人；合計及格人數(shù)為52人，占參加考試總人數(shù)的81%，比去年技術理論成績增長了12.8%。根據(jù)技術比武方案規(guī)定，筆試成績從高到低排列，取前成績及格者作為參加實際操作比賽人選。4月18日，將各位選手的名單和考試成績向全站公布。讓大家及時了解自己的成績，做實際操作考試的準備。

5、實際操作比武階段。

理論考試成績公布后，我們把經站領導小組確定的實際操作考試題目發(fā)放到各位參加實操考試的選手的手中，給他們充分的熟悉時間，準備好了考試材料，考試場地、宣傳標語等。

4月25日，正式開始實際操作比賽，比賽按工種分四個場地：收油工在收油臺、污水工在污水處理車間、司爐工在鍋爐房、維修工和電工在鍋爐房院內，比武注重崗位操作規(guī)程的規(guī)范操作，同時結合應急預案的執(zhí)行。參賽人員基本都能熟練掌握，這得益于我們時常進行應急預案的演練。比武開始每個考場安排2—3名監(jiān)考人員，一個辦事員進行成績記錄。由于準備工作較好，在一天之內所有的實操考試都順利得到完成。實操考試評分時，抽選了領導小組成員和部分崗位老師傅進行最終結果評分，以確保成績公平和公正。

6、成績匯總階段。

4月27日，我們對各工種理論成績和實操成績分別按《方案》規(guī)定的40%和60%的比例相加，進行了成績匯總，也最終確定了這次比武的獲勝人員。從總的成績來看，有些人理論和實際成績較平衡，但是兩個成績懸殊的人也有一部分，理論知識還是比較欠缺，但實際操作成績卻較高，這也是一部分人沒有報名參加的原因—自己的理論知識掌握的不好，希望這部分人在工余時間繼續(xù)加強學習，爭取在以后的考試中取得好成績。另外去年取得名次的部分人員在這次比武活動中也取得了名次，說明大家平時也在堅持學習。

三、總結經驗，完善不足

這次技術比武我們吸取了上一屆技術比武活動中的經驗和教訓，準備工作做得還是比較到位。在以后這樣的活動中我們一定會繼續(xù)保持并完善計劃、考試方案和提前檢查各種準備情況。

總之，這次技術比武活動在廠工會領導的關注和支持下，在兄弟單位的大力支持下，在職工群眾的積極參與下，圓滿結束。此次比武的整個過程中，各工段、班組對比武活動都十分重視，為選手提供良好的條件，還有的進行個別輔導，團隊意識和榮譽感較強，比學趕幫超的氛圍越來越濃厚；從比武結果上也可以看出，我站技術工人的技術水平參差不齊，偏重于實際操作，而忽視了理論知識的學習和掌握，不利于工作創(chuàng)新和個人綜合素質的提高，建議站上能夠大力支持，在平時多組織類似的培訓。

根據(jù)《技術比武方案》規(guī)定，擇優(yōu)評選出2012年上半年度“工種狀元（第一名）”4名、“技術標兵（第二名）”8名和“技術能手（第三名）”12名，并分別給予一次性實物獎勵。

通過開展技術比武活動，激發(fā)了廣大員工學習技術的積極性，推動了大家整體素質的提高，進一步在全站形成了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，為實現(xiàn)我站實現(xiàn)“安全、平穩(wěn)、有序”運行奠定了良好的基礎。

馮坪集輸站

2012年5月

第二篇：“崗位練兵、技術比武”實施方案

北閘口鎮(zhèn)衛(wèi)生院“崗位練兵、技術比武”

活動實施方案

根據(jù)津南衛(wèi)黨（2010）163號文件精神和天津市衛(wèi)生行業(yè)開展“崗位練兵、技術比武”活動大綱，認真貫徹落實8月30日津南區(qū)衛(wèi)生局關于“崗位練兵、技術比武”活動專題會議精神，特制定北閘口鎮(zhèn)衛(wèi)生院“崗位練兵、技術比武”活動實施方案。

一、組織領導

為充分貫徹落實本次活動實施內容，加強本次活動的組織指導能力，使本次活動達到預期效果，切實抓好落實，提高技術水平和服務能力，做好組織工作，成立北閘口鎮(zhèn)衛(wèi)生院“崗位練兵、技術比武”活動領導小組：

組長：宮敬義

副組長：袁崗楊桂林田鵬馮崇敬劉明雷長紅 成員：孫富坤趙義林馬金華孟憲成楊洪琴郭萬欣李鳳生馬世利盧靜劉玉洪張洪英宋文霞寧淑玲

二、指導思想

以鄧小平理療和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、五比一創(chuàng)”活動，貫徹落實黨中央、國務院對衛(wèi)生工作的總體部署和市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府2010年對衛(wèi)生工作的總體要求，不斷加強醫(yī)療質量管理，提 1

高醫(yī)療服務水平，推進各項工作順利發(fā)展。

三、目標任務

根據(jù)各科室實際和人員崗位職責，保證全院參與，在廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、五比一創(chuàng)”活動的基礎上，以“崗位練兵、技術比武”為活動平臺，不斷提升醫(yī)療技術水平和服務能力，使我院工作作風明顯改進，技術水平和專業(yè)素質明顯提高。

四、參加范圍

院所有科室社區(qū)站全體人員，具體包括：門診醫(yī)療科、藥劑科、護理部、婦兒保（婦幼保健）、防保組、社區(qū)科、中醫(yī)科、檢驗科、放射科、醫(yī)保科、財務科、業(yè)務辦公室、班子成員。

五、活動具體安排

本次活動由院活動領導小組統(tǒng)籌安排，根據(jù)實際工作劃分為臨床醫(yī)技技術比武、公共衛(wèi)生服務技術比武和行政后勤技術比武三部分，共14個小組，各小組負責人制定本組活動實施方案，明確活動目的、任務、內容、形式及目標，由院領導小組統(tǒng)籌安排比賽時間，全部比賽在10月30日前完成，對各小組評選出的技術能手進行表彰并全院公示。

（一）、臨床醫(yī)技部分

臨床醫(yī)技部分劃分為6個小組，包括：門診醫(yī)療組（馬金華、馬世利組織實施）、藥劑組（趙義林、宋文霞組織實施）、中醫(yī)組（佟福祥組織實施）、護理組（郭萬欣、寧淑玲組織實施）、檢驗組（楊洪琴組織實施）、放射組（孟憲成組織實施）；

（二）、公共衛(wèi)生服務部分

公共衛(wèi)生服務部分劃分為3個小組，包括：婦保兒保組（馮崇敬組織實施）、防保組（雷長紅組織實施）、社區(qū)衛(wèi)生組（楊桂林組織實施）；

（三）、行政后勤部分

行政后勤部分劃分為5個小組，包括：領導班子組（宮敬義組織實施）、行政辦公組（孫富坤組織實施）、法律法規(guī)組（雷長紅組織實施）、財務收費組（劉明組織實施）、醫(yī)保組（吳崇蘭組織實施）。

六、活動要求

各科室要高度重視，積極動員，認真組織，明確目標，切實抓好落實并達到預期效果，努力營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，鼓勵創(chuàng)新，激發(fā)職工熱情，各負責組織人員做好動員和組織工作，確保全員參與，比賽項目與日常工作相結合，保證形式多樣化，業(yè)務科負責大力宣傳練兵活動和先進典型、經驗做法和工作成效，樹立我院嶄新形象，及時將活動信息報送局黨辦。

附：各小組活動實施方案

二〇一〇年九月八日

第三篇：崗位練兵技術比武實施方案

文明單位創(chuàng)建材料

茶店財稅所

崗位大練兵和技術比武活動實施方案

為了進一步提高職工理論水平和專業(yè)崗位技能，激勵員工比學趕超，不斷提高自身素質。決定在全所開展崗位大練兵活動。為確保崗位大練兵活動的順利開展，特制定本實施方案。

一、指導思想

以《林州市基層財政規(guī)章制度匯編》為指導，堅持“缺什么、補什么、干什么、練什么、強項比強項”的原則，按照“全員參與、重在基層，立足崗位、切合實際，因崗施教、注重實效”的要求，通過個人自學、集中培訓、專題研討、經驗交流等多種方式，大力抓好各崗位的學習和各項專業(yè)技能訓練，從而進一步增強廣大職工的適崗能力，實現(xiàn)“做標準事、干標準活”的總體目標，推動全所各項工作再上新水平。

二、崗位練兵和技術比武的主要內容

根據(jù)《林州市基層財政規(guī)章制度匯編》的要求，重點提高專業(yè)技能，內容包括崗位應知應會及相關專業(yè)知識。崗位練兵分為理論知識學習和操作技能訓練，技術比武分為理論考試和操作比賽兩種形式。

三、組織領導

組長：常鐵如

組員：李鎖青 張衛(wèi)國 宋留瓊 尚婧

四、實施步驟

(一)安排部署

1.制定方案。結合本所崗位實際情況，制定出本所的具體練兵方案，明確內容、時間、規(guī)則、激勵辦法等。

2.思想動員。召開動員大會，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，營造氛圍，使廣大職工充分認識到崗位練兵的重要性，進一步增強責任感和緊迫感，激發(fā)他們的自覺性和主動性，積極投身到崗位練兵和技術比武的活動中來。

(二)組織實施

1.時間間隔。每半年舉行一次崗位練兵和技術比武。

2.練兵原則。崗位大練兵關鍵是練兵，重點在業(yè)務規(guī)范。崗位練兵和技術比武必須堅持常態(tài)化、規(guī)范化，增強針對性和實效性，有力推動職工技能水平穩(wěn)步提升。

（三）檢查評比

根據(jù)崗位練兵和技術比武開展情況，在組織崗位練兵活動檢查驗收的基礎上，對崗位練兵和技術比武積極主動、富有成效的給予重獎，對消極應付、收效甚微的給予重罰。

五、幾點要求

(一)提高認識，高度重視

組織所內全體人員，認真學習領會崗位練兵和技術比武的有關精神，引導大家不斷提高對開展大練兵活動重要意義的認識，明確大練兵活動的內容、目標和要求，不斷增強參與的自覺性、積極性和主動性。

(二)結合實際，突出重點

在制定練兵方案和組織大練兵活動時，要結合實際，注重實效，突出重點，突出特色。堅持“缺什么、補什么、干什么、練什么、強項比強項”的原則，按照“全員參與、重在基層，立足崗位、切合實際，因崗施教、注重實效”的要求，通過個人自學、集中培訓、專題研討、經驗交流等多種方式，大力抓好各崗位的學習和各項專業(yè)技能訓練，以確保練兵質量和效果。

(三)搞好保障，措施到位

1.建立大練兵工作運行機制。明確大練兵活動的內容、目標和要求，認真抓好組織落實，確保練兵比武取得實效。

2.建立大練兵考核考評機制。在制定練兵和比賽方案時要考慮制定嚴格、科學、公正的練兵考核、考評辦法，對勤學苦練、成績優(yōu)秀的給予重獎，對懶于學習、敷衍了事的給予重罰。

二0一二年二月二十日

第四篇：崗位練兵技術比武實施細則

設備科深入開展

“崗位練兵、技術比武”活動實施細則

積極響應天津市衛(wèi)生局、天津市第四中心醫(yī)院黨委關于開展“崗位練兵、技術比武”活動要求，組織全科工程技術人員及管理工作人員，認真學習活動精神及要求，明確認識開展“崗位練兵、技術比武”活動的目的、意義，樹立干一行、愛一行、學一行、精一行的愛崗敬業(yè)精神，熟練掌握基本理論知識、努力提高專業(yè)技能，不斷增強服務水平。

一、準備階段：2010年8月30日—2010年9月5日 全科人員認真學習設

備科工作職責及各項規(guī)章制度，明確每個崗位的工作要求，制定各個崗位的學習目標及技術要求。

1、設備管理人員： 認真學習衛(wèi)生局醫(yī)療設備相關管理規(guī)定及醫(yī)療設備管理制度，做到賬目清、記錄細、管理精、檔案全；

2、計量管理人員：認真學習掌握國家計量法規(guī)有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行計量管理制度、計量器具臺帳清細、周檢計劃齊全、檢定記錄及檢定證書保存完好；

3、維修工程技術人員：熟練掌握基礎理論知識及設備維修技能，制定一項維修計劃，精確完成維修任務。

二、練兵階段：9月6日—9月29日 按照各自的維修計劃及維修任務，開

展針對性訓練，完成理論知識的論述，提高操作技術的能力，達到設備維修的高水平。

三、練兵計劃：按職稱及現(xiàn)維修工作分工，制定理論知識及應用技術練兵

計劃，由每個人分別準備資料，練基本功，并進行考試。

高級工程師 ：李如彬---生物醫(yī)學工程的基礎理論知識、臨床醫(yī)學工程包括

那些范圍、。

工程師職稱：羅強---醫(yī)療設備基礎理論、醫(yī)療設備包括幾類產品、心電監(jiān)護儀的臨床應用；李萱---電氣自動化基礎理論在醫(yī)療設備中的應用：楊蕾---機械制造基礎理論知識，在醫(yī)療設備上的應用；李明華、李治強---CT基本原理及臨床應用、X光機工作原理、包括及部分、高頻X光機工作原理。助理工程師 ：王楠林---通訊系統(tǒng)、視頻儀器在醫(yī)療設備中的哪些設備上應用，基礎原理知識；田陽---高壓氧艙的基本結構、工作原理、維修注意事項；于紅山、彭川----打印機的分類、激光打印機的工作原理、維修注意事項。

鉗工：高鐵栓----鉗工的基本理論知識及工作中應用，電動離心機的基本原理、結構；負壓吸引器的電路示意圖；

設備管理：設備檔案管理分類、設備檔案管理包括內容、醫(yī)療設備的經濟效益分析如何進行核算。

護師：醫(yī)學基礎理論及電生理的基本理論在醫(yī)療設備中的應用。

四、比武階段：9月30日—10月15日評選出優(yōu)秀的技術能手參加院內技

術比武。

設備科2010、9、2

第五篇：崗位練兵技術比武實施細則

四川天華股份有限公司

“崗位練兵、技術比武”活動實施細則

文件編號： CTH/QEO/GL-GH-05-2006 編

制： 審

核： 批

準：

頒布日期：2005年12月31日

實施日期：2006年1月1日

四川天華股份有限公司

“崗位練兵、技術比武”活動實施細則 總 則

1.1 為進一步規(guī)范公司崗位練兵、技術比武活動，推動“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型技能型職工”活動的進一步深化，培養(yǎng)和選拔出一批優(yōu)秀技術人才，建立一支以技術標兵、技術能手為骨干的高素質職工隊伍，為創(chuàng)建一流企業(yè)奠定堅實基礎，特制定本辦法。

1.2 在職工中深入持久地開展崗位練兵、技術比武，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的具體體現(xiàn)，對于不斷提高全體職工的崗位技能，增強企業(yè)競爭力和實現(xiàn)企業(yè)經營目標具有重要的作用。各級領導要從思想上、組織上、具體措施上和人、財、物方面加以重視和保障。

1.3 通過崗位練兵、技術比武選拔、表彰一批技術尖子，使職工學有榜樣，趕有目標，在職工中掀起學技術、鉆業(yè)務的熱潮，營造重視技能人才、尊重技術工人的輿論氛圍和社會風尚，提高職工隊伍整體素質。

1.2 崗位練兵、技術比武活動采取理論培訓、應知應會考試、實際操作技能比賽的方式進行。重在學、重在練，學練相結合的方式。組織領導

2.1 崗位練兵、技術比武活動在公司“創(chuàng)爭”活動領導小組的領導下，由工會、勞動人事部等相關部門共同組織實施。其職責是：

2.1.1制定崗位練兵、技術比武活動的有關政策和工作計劃； 2.1.2確定崗位練兵、技術比武活動的專業(yè)和項目； 2.1.3推薦優(yōu)秀選手參加上級的比賽；

2.1.4組織崗位練兵、技術比武活動的表彰、獎勵工作； 2.1.5負責崗位練兵、技術比武活動工作計劃的實施；

2.1.6負責崗位練兵、技術比武活動有關文件的起草及資料的存檔、保管； 2.1.7、總結、推廣崗位練兵、技術比武活動中先進工作經驗。3 比賽內容

3.1 崗位練兵、技術比武活動的內容分理論知識和實際操作兩部分。個人比賽項目按《工人技術等級標準》中規(guī)定的中級工和高級工應知應會命題，技術專業(yè)按崗位規(guī)范和技術職稱評審的規(guī)定命題。命題內容除比賽本崗位、本專業(yè)的應知應會外，還應涉及新工藝、新技術和現(xiàn)代管理，以及安全、環(huán)保、質量、設備等方面的內容，命題要逐步打破工種單

一、分工過細的限制，以適應復合型人才一專多能的要求。

3.2 化工生產線各單位的命題和各專業(yè)工種的競賽命題由競賽辦公室委托相關車間、處室或聘請外單位專業(yè)人員負責命題。考核辦法

4.1 崗位練兵、技術比武考核由競賽評審組負責，評審組設組長一名，成員若干名。成員由工會、勞動人事部及相關單位人員組成。理論與實際操作成績按得分多少排出名次。參賽辦法

5.1 參賽選手應是由各單位在技術（業(yè)務）比賽、崗位練兵中選拔出來的，并經過短期技術（業(yè)務）培訓，思想、作風過硬、工作表現(xiàn)好的技術骨干。

5.2 參賽單位根據(jù)技術（業(yè)務）比賽裁判組確定的名額參賽。5.3 參賽人員應安全穿戴符合規(guī)定的勞動保護服裝，裁判員、工作人員應有醒目標記。獎勵辦法

6.1 每次崗位練兵、技術比武競賽活動結束后，根據(jù)參賽選手成績，評出競賽優(yōu)勝者，均發(fā)給獎狀和獎金。

6.2 各工種理論和實際操作第一名的選手，由公司頒發(fā)獎狀和獎金，并可申報公司技術標兵稱號，列入職代會表彰范圍。其余獲獎選手，發(fā)給證書和獎金。其成績作為今后競爭上崗的參考資料。

6.3 各工種競賽前三名的選手，由公司給予晉升一級職業(yè)資格（最高到高級工）的獎勵，并推薦參加上級單位組織的相應榮譽稱號評選。比賽費用

7.1 崗位練兵、技術比武活動要本著勤儉節(jié)約、精打細算、合理安排的原則使用好競賽經費，做到既不鋪張浪費，又能確保練兵活動的順利進行。

7.2 比賽費用包括專項費用和獎勵費用。

專項費用：即比賽場地費、宣傳費、考務費及實際操作比賽所需器材、材料費用。

專項費用、獎勵費用由項目競賽辦公室提出預算，經競賽領導小組審定后根據(jù)比賽的規(guī)模和種類，由公司行政、公司工會和承辦單位共同承擔。附 則 8.1 公司各單位依照本辦法執(zhí)行，并結合本單位實際情況制定具體實施細則，切實開展好崗位練兵、技術比武活動。

8.2 本辦法自二〇〇八年 月起開始執(zhí)行。8.3 本辦法由公司工會負責解釋。