第一篇：了解企業文化共建滁州未來

了解企業文化共建滁州未來

2011年11月17日上午，在學院領導與滁州經濟開發區領導的協調、安排下，滁州職業技術學院學生處組織100多名學生參觀了滁州經濟技術開發區，我系派出了七名學生代表參加。

滁州經濟技術開發區成立于1992年6月，1993年3月被省政府批準為安徽省首批省級開發區。2011年4月10日經國務院批準為國家級經濟技術開發區。2011年10月被省政府授予全省首批創新園區。目前已經進駐各類企業600多家，其中工業企業400多家、上市公司投資企業15家、外資企業37家、高新技術企業22家，并且新引進了德國西門子新家電、德國曼內斯曼、瑞士雀巢、美國霍尼韋爾、美國基華物流等5家世界500強企業入園。

在校領導和各系輔導員的帶領下，我們先后參觀了康佳集團、銀鷺工業園區、盼盼食品有限公司、鯤鵬裝備模具制造有限公司，深入了解并學習了產品生產過程以及企業文化。在參觀的過程中，我們不僅看到了平時在書本上學不到的知識，也進一步地了解了滁州未來的發展。滁州經濟開發區經歷了近20年的發展，現已形成了家電信息、汽車及零部件兩大主導產業。近年來經濟出現了快速發展的態勢，而大滁城的建設也將影響到安徽經濟的快速發展，滁州的騰飛指日可待！

通過了此次參觀學習，同學們更好地認識了滁州，這不僅有利于我們以后扎根滁州、建設滁州，也為滁州經濟建設美好的未來奠定了基礎！

吳衛

基礎部09高分子

第二篇：了解企業文化

了解企業文化

了解企業發展動向.與企業同呼吸共命運是員工創新的首要前 提。創新不是空中樓閣.其備可行性創憊的提出而要長時間的經驗積 淀。因此.耍想成為一個優秀的創新型員工.就要在工作實踐的切磋 琢腳過程中。及時發現問腸.提出合理化解決辦法，并且予以總結.以更好地指導自己。故很難期待一個職場新人提出娜地有聲的見解，公司的發展和輝煌更多的是倚仗粉經驗豐，的老員工。

當然老馬識途是對自然經驗的觀察和歸納.但未必是老員工就具 備了創新的素質。雖然老員工在企業中工作多年，但并不憊味毯他對 自己的工作環境和工作任務就一定非常熟知.更不用說企業的經營戰 略和發展規劃。由于企業的外界環境在不斷地發生變化.企業的戰略 及規劃也要根據環境的變化而變化，如果老員工不及時地了解這些變 化的信息.那么他就會慢慢地落后于公司的發展。

因此.如果一個員工想在自己的工作中有所突破.有所創斷的 話.首先應該深入地了解自己的企業.弄清楚自己的企業播要的是什 么.需要什么樣的創新.了解企業的發展現狀及對未來的規劃。當你 了解了這些情況之后，你的創新性的建議和想象力才能有的放矢。而 且在這個過程中，不僅可以為企業的成功出力，甚至可以為你自己賺 取想象不到的發展契機。

福建一家熱電廠為了減員增效辭退了很多員工.其中包括工作勤 勤懇懇半旅子的老康。老康上有老下有小，下崗對他來說無疑是“屋 漏偏透連陰雨.。但老康與其他員工不同.他是一個愛琢磨的人.在 廠里原本也是技術骨干。早在下崗之前.他就發現熱電廠發電過程中 產生成噸成噸的煤灰廢料，堆在廠里，為了處理掉它們廠里要花錢成 車地往外運。

老康心想這垃圾就是放錯地方的財言.便動起了煤灰的主愈。變廢為寶靠的是科技.于是老康拿著煤灰樣品四處找專家鑒定.終于 與一家生產磚機的技術部取褥了聯系.他們正浦要這樣的工業康料.將其粉碎之后通過調配、貼結等辦法來加工“復合磚.。于是老康旅 著廠里的關系，花了極少的錢.在別人為下崗而痛哭流涕時.用“垃 圾，淘到了人生的第一桶金。

這個故事告訴我們.機遇無所不在.圍繞在你周圍到處都是點 子。與其挖空心思在外面找機遇.不如安下心來從自己身邊的“一畝 三分地’出發.積極主動地發現問題.找到.佳的解決辦法。

而一家優秀的企業，則會盡可能地讓自己的管理透明、迅速、有 效.讓部門與部門之間合作無間.讓員工了解企業動態，上下一齊 努力。

比利時某工廠的生產經理希扭改進部門間的通信工作.投資 5000美元為18名雇員添蘭了步話機.以使倉庫工人可以和發貨等部 門直接聯系.也可以讓實驗室主任直接呼叫生產一線的人員。不料.有兩個工人使用的步話機出現了問題.從這兩臺步話機中能夠聽到各 部門間的對話。

該經理得知這一情況后.并沒有貴成有關人員去修理這兩臺步話

機.而是將所有的步話機都t到生產廠家退換.換成系統功能更為低 檔的步話機.以便讓每個人都能夠聽到別人的談話。他這樣做用憊何 在呢?原來，那兩個工人由干聽到了各部門間的對話.知道了很多起 初并不了解的.情.并對其他部門存在的問順提出了許多有效的解決 辦法。

這一事例說明了.要想員工對企業發展提出更有建設性的創新意 見，首先要讓員工更有效地了解企業的問題.員工有粉企業所不知道 的創斷激情和創新智慈。因此.讓每個員工都了解企業.就成了推進 企業創新、加速企業發展的必然選擇。

相反的.如果不了解企業的文化.就不能深入地理解整個企業 的運作模式.一旦在工作中犯到公司不能容忍的錯誤，不要說是新員 工.即使是勞苦功高的老員工也不能幸免。（http://）

第三篇：企業文化共建協議

按照“勘探局與長慶油田公司同根同源、共生共長，一面旗，一首歌，一家人，一個班子，我們的文化必須一致，一家人不講兩家話。長慶亞文化體系的融合和統一，必須具有中國石油特色、長慶特點、時代特征”的工作要求。為落實“四個統一”，創建“四共”礦區，樹立長慶采一形象，為創建和諧采一，特制訂此協議。

一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，以發展共謀、責任公擔、穩定共抓、環境共建為指導，貫徹執行“共舉中國石油一面旗，同唱長慶油田一首歌，服務長慶油氣大發展，實現長慶油田持續有效快速協調發展，創建‘四共’模范礦區”主題教育的要求，在認真總結安塞油田30年發展經驗和優秀企業文化成果的基礎上，以“繼承創新、整合提煉、培育延伸、雙贏互利、共同發展”為企業文化共建方針，共同建設具有鮮明時代特征和安塞油田特色的優秀企業文化，共同培育“長慶采一”品牌，為采一發展提供文化凝聚力，促進物質文明和精神文明同步發展。

二、共建目標

1、提升“長慶采一”品牌價值，形成共同價值觀和文化理念，增強廠、處的核心競爭力；

2、營造公平正義、同心同德、誠信友愛、穩定和諧的人文氛圍，攜手共創安塞油田持續有效快速協調發展，創建‘四共’模范礦區。

3、實現廠、處物質文明和精神文明的同步發展。

三、工作原則廠處要遵循“優勢互補、形成合力，著力創新、重在建設、突出重點、注重實效”的原則。

1、堅持共同總結積累，共同研討商量、共同努力籌謀的原則。同采油一廠企業文化科建立緊密聯系制度，構建雙方認同的文化體系，樹立采一整體形象，發揮整體優勢。

2、堅持“以人為本”的原則。一絲不茍地做好企業文化調研、梳理、提煉、融合四個環節上的工作，全面發動員工廣泛參與，增強廣大員工的認同感。充分發揮群眾的聰明才智和創造力，構建科學的具有長慶特色的亞文化體系。

3、堅持“為我所用”的原則。虛心向向兄弟單位學習，不斷豐富長慶采一企業文化內涵，構建在勘探局具有領先水平的長慶亞文化體系。

四、共建內容

1、共同制定企業文化共建規劃。廠處聯合制定《第一采油廠、第一技術服務處文化共建方案》，共建方案包括：河莊坪礦區建設、企業文化建設、精神文明建設、普法宣傳。

2、堅持宣傳同步。對外、對內宣傳保持統一口徑，從而充分利用廠處網站、宣傳欄、《采一電視》等宣傳媒體。

3、建立互動制度建立互相激勵、互相促進工作制度，從而達到共同提高的目的。要在共同協商的基礎上建立信息溝通制度，從而叫響“長慶采一”品牌。

4、共建采一有錢電視網。采油一處要加強對電視臺的管理，強化人員的培訓，要充分利用采一電視平臺，擴大采一新聞在油田的影響力，日常投資由采油一處負責，重大投資建設由廠處共同協商分擔。以上協議，雙方簽字同意后執行。

第四篇：同舟共濟 共建未來、

同舟共濟 共建未來

在面對人生道路延伸的方向，我無悔的選擇這片廣袤的熱土。帶著青春的激情帶著求知的期盼，更帶著對未來的憧憬。

我作為新來公司的員工，對于工作業務都不了解。在項目部領導的悉心教導下，慢慢對自己的工作有了初步認識，直到到現在的熱愛。短期的實習，使我逐步懂得干好工作應具備的條件：

1、敬業的態度

“態度決定一切”，敬業愛崗是做好一切工作的基礎。首先要有強烈的事業心和高度的責任感，堅定的理想信念。因此，熱愛自己的企業，熱愛自己的崗位，珍惜自己的工作，就要把企業的興衰同自己的命運緊密地結合起來。試想，如果企業發展不好，個人利益如何保障？個人的前途和命運何從談起？因此我們必須有大局意識和全局觀念，兢兢業業，做好自己的本職工作，為企業發展貢獻力量。

2、專業的能力

作為建筑企業的一名員工，必須有一定的專業技術知識。要不斷學習，與時俱進，不斷充實和完善自己的專業技術知識，提高自身業務素質。

3、職業的規范和操守

個人的職業化表現應該是：以職業為事業，專業化發展；以績效為依據，重在結果；訓練有素，有規則和流程意識；別人不能

輕易替代；細微之處做得專業；善于協同工作。

我靠企業生存，企業靠我發展。”這句話帶給我深深的思考，企業的生存與發展，必須依靠領導者的正確決策、科學的管理、全體員工的共同努力。只有充分調動了員工的積極性和創造性，更好的挖掘每個員工內在的潛力，才能為企業發展壯大打下堅實的基礎。同樣，員工的生存與發展必須依靠企業。企業與員工相

互依存，共同發展。一個公司的前途和每一個員工的命運是緊緊

聯接在一起的。

我們作為一個企業的員工就不能只停留在遵守規章制度，認真的工作，踏實做人，更重要的是要在我們每個人心中樹立起

了我靠企業生存，企業靠我發展的思維觀念，去面對每一項工作，做好每一件事情。我們必須明確自己的職責，少說多做，不做表

面文章，敢于、善于在平凡的崗位上建功立業。我們是企業的主

人翁，必須樹立責任感和緊迫感。企業和員工的關系是“唇齒相

依、榮辱與共、命運相連”，這是一條永恒不變的準則。

一個企業、一個公司就是一條遠航的巨輪，我們就是這條巨

輪上的船員，讓我們端正自己的心態，熱情的去投入，以100%的信心去面對自己的工作。不管我們從事那一種工作，我們都要

積極進取，努力拼搏，因為我們的目的和心愿只有一個，希望這

條龐大巨輪能夠勇往直前、乘風破浪，安全順利的到達彼岸。這

樣我們就能夠自豪的說：“我靠企業生存，企業靠我發展。”

第五篇：面試：需要了解企業文化

設計一份精美簡歷，參加一輪又一輪的考試，準備一套職業服裝，背好英語的自我介紹，是應屆生們求職時所做的事。

但這些準備還不夠。公司來到你們學校進行招聘宣傳的時候，你幸運地通過考試而進入面試的時候，你所要做的不僅僅是聽報告或回答面試人員的問題，你所要做的重要一點是了解企業的文化。

企業的正式員工有時也沒有融入企業的文化。因為文化不是一個實體，它包含企業的精神，見證企業的發展，也預示企業的將來。企業的理念、價值觀、團隊合作都是其中一部分。

大公司憑借自己的實力，總是有機會在很多場合宣傳自己的企業文化，應屆生們可以很容易地進行了解。但公司的宣傳詞通常比較概括、簡潔，單憑此無法真正獲得對公司的了解。公司的文化是在公司的發展過程中形成的，所以了解公司的詳細的發展歷程是應聘者應該做的。公司招聘新人，是它在發展過程中的一個鏈條。或者公司原有的業務需要擴大規模，或者公司需要開展某項新的業務等，招聘新人是為公司的進一步發展服務的，并非是公司每年有義務地來減輕大學生的就業壓力。把公司招聘看成是整個公司發展過程中的一步棋，求職者便更容易把公司的需求和自己的實際結合起來，判斷自己是否與企業的發展目標一致。而在面試的時候就能使自己思考問題上處在和面試人員同等的位置，提高自己求職成功的命中率。

通常在幾名候選人條件相似的情況下，具有與公司的文化相融的個性的求職者是最后的成功者。比如新東方學校招一個秘書，可能會選一個有培訓教師潛質的人，而不是一個只純粹做文秘工作的人。

大公司有著完整的制度和良好的發展前景，大公司自然有專門的人來建立和推廣自己公司的文化。小公司一樣也沒有，其實小公司是要等你進去后，與所有的員工一道在創業的過程中去逐步完善公司的制度，形成公司的文化。你在這里進行的是創造。小公司的招聘不像大公司那樣有那么多的考試，往往是老板親自面試你，當然也有特別的要求，如你的實習經歷。但最主要的是員工的勤勞的品質，所有的小公司都特別看重這一點。企業在初創階段，框架剛剛形成，需要所有的員工充分發揮主觀能動性，以盡量少的人力資本完成盡量多的積累。你是按照一個會計的崗位招聘進去的，但實際上卻有可能讓你去幫忙跑營銷。周末老板和別的同事在那干活你也只好加班卻不好提加班的報酬。員工的忠誠是小公司老板對求職者的重要要求之一，員工跳槽對大公司影響不大，卻很容易打斷小公司的整體規劃。

不論是大公司還是小公司，求職者的強烈的進取心和積極思考都被看好。可銳職業顧問作出總結，自己發現問題并能解決問題的業員工是優秀的，老板說一聲再去做的是一般員工，老板催了兩次才做的就是不稱職的員工了。面試的時候表現出你的上進心以及你的適應能力，是求職“放之四海而皆準”的原則。