第一篇：風光金融博士因何墜落

風光金融博士因何墜落.txt我都舍不得欺負的人，哪能讓別人欺負？一輩子那么長，等你幾年算什么我愛的人我要親手給她幸福 別人我不放心我想你的時候我一定要找得到你不許你們欺負他！全世界只有我才可以！放棄你，下輩子吧！

【冰點】風光金融博士因何墜落2004年02月04日 02:15:4

4本報記者 沙林

2003年11月15日，趙磊，一個金融學博士、頗有名氣的股份制專家，被河南省漯河市中級人民法院以集資詐騙罪一審判處死緩。

這個廈門大學的博士生導師，是曾幫助數家大公司成功上市的金融運籌高手，10年前被當地政府寶貝一樣請到漯河，參加“內陸特區”的試驗。市里領導對他熱情異常，授予他“十佳政協委員”稱號，并把漯河市惟一一把金鑰匙贈給他。10年后，他被關進“死牢”。而這時，當地老百姓卻為他“喊冤”。

這僅僅是一樁高智商的金融犯罪，還是另有隱情？10年間，在政府將種種榮譽授予趙磊之時，他們對趙磊的所作所為是全然不知，還是明知而默許，抑或有著斬不斷的聯系？在采訪中，我們感覺到，這不僅僅是趙磊個人的悲劇，亦折射出在功利的官場評價體系中，政府在市場管理中扮演的角色，以及耐人尋味的“政企”關系。

“你放心大膽地干，干出成績是你們的，出了問題是政府的”

今年46歲的趙磊曾經非常風光。

他是中國最早一批認為股份制能夠解決中國企業產權不清、動力不足的人士之一。上世紀90年代初起，他開始把他的股份制理論推向社會。1992年，他帶領廈大一批青年師生創辦福建省第一家證券事務所，消息在《中國青年報》頭版登出后引起全國的廣泛注意。這時他幫助廈汽、九州、國泰等企業上市，名氣更加響亮。1992年6月，他到河南巡講，為鄭州市縣以上干部講完“股份制與證券市場改革”后，被人熱情迎到離鄭州不遠的漯河去，為市委班子、全市副縣級以上干部、青協做了三場報告。趙磊的博學多才給漯河的干部們留下深刻印象。

這時的漯河正在大刀闊斧興建“內陸特區”，急需人才與資金。市領導多次給趙磊捎話，讓其帶廈大的青年知識分子來漯河開辟試驗田。在趙磊猶豫時，市體改委主任在當時的市長程三昌的授意下，于1993年5月在漯河用趙磊和另一位教師的名義注冊了一家股份制公司―――漯河興亞實業有限公司，以吸引趙磊，用程三昌的話說是“筑巢引鳳”。程三昌對還在猶豫的趙磊鼓勵許諾：“你放心大膽地干，干出成績是你們的，出了問題是政府的。”趙磊架不住這些熱情，終于在1994年來到漯河。

趙磊覺得可以借政府的東風實現自己的理想。他在鼎盛時接受采訪說：“在沿海幫助企業進行股份制改造的過程中，我感覺知識分子總是以一種配角的身份出現，不是主角。什么時候才可以擺脫‘幕僚’地位呢？后來我就想，我們是不是可以操作一家上市公司，從頭開始操作，走完從開業到上市的全過程？”

在這種背景下，趙磊和漯河市開始了頗為“危險”的合作。

興亞實業有限公司的一切手續都是政府的體改委主任以趙磊的名義辦的，簽字也是這個主任冒趙磊之名簽的（此時趙磊還在廈門教書呢），然而最要命的是虛假出資。該主任開始準備注冊1000萬元資金，在市長程三昌的鼓動下，注冊資本被擴大到2000萬元―――這不費事，有領導打招呼，有關部門憑空一填就完了，根本不用審查資金。程三昌的說法是“先坐車后買票，特事特辦”，“體現內陸特區改革精神”。

趙磊當時沒有提出異議。其家人體會他當時的想法說：這是領導為了出政績，趙磊也圖省事走的捷徑。誰也沒意識到，這以后成了他的罪狀之一。

這時趙磊和漯河市的“蜜月”剛開始，領導們在各方面給趙磊的企業行方便。1995年上半年的一次現場會上，市委書記、副書記、副市長等出席，一位市委副書記斬釘截鐵地說：“誰砸內陸特區的牌子就摘誰的帽子！”眾領導研究決定，向趙磊的企業派駐特派員，以保護這個“代表先進生產力和先進文化的新興企業”。這是漯河歷史上從未有過的事。

1994年，趙磊又接手了第二個企業：銀鷹典當行。這家典當行是漯河市體改委于1993年4月創辦的，經一年多的運轉，經營虧損，許多貸款收不回來??這時政府的人想起了金融博士趙磊。在體改委主任代表市領導多次邀請下，趙磊于1994年8月投資73萬元入股（這時人仍在廈門），1994年12月和1995年2月，體改委和人行漯河市中心支行分別發文任命趙磊為銀鷹典當行董事長，法人代表。用趙磊家人的話說：“這個包袱甩給了趙磊。”

趙磊接了典當行后才發現受騙了，原注冊資本根本就不存在，一些銀行股東根本就沒出錢。典當行與別人合伙作做生意被騙，周轉極為困難。無法收回的貸款占80％以上，有幾百萬元。當時市里沒有任何人如實向趙磊說明銀鷹典當行的真實情況，卻笑著硬塞給他。更重要的是，這個金融學博士竟然沒察覺，在銀鷹典當行出生的當年，中國人民銀行總行發布了《中國人民銀行關于嚴格金融機構審批的通知》（銀發93年94號），第一條明文規定：“專業銀行??以及風險投資公司、投資基金管理公司、典當行等試辦性、具有獨立法人資格的金融機構的籌備和設立，均由省、自治區、直轄市、計劃單列市人民銀行審批，報總行批準和核發《經營金融業務許可證》。”但漯河市政府及人行對銀鷹典當行的設立一直未進行規范，銀鷹典當行一直未經人民銀行總行批準審核。

在趙磊入主典當行以前，在沒有任何政策和法律依據的情況下，中國人民銀行漯河市分行就在1993年10月26日下發了“漯銀復字（1993）第70號文”，允許漯河金信典當行和漯河銀鷹典當行向社會招募股金300萬元。這一下子開了漯河的典當行向社會吸納資金的口子，以后便一發不可收。

到了1994年8月26日，中國人民銀行發布《關于加強金融機構監管工作的意見》，緊接著國務院又下達了《國務院批轉中國人民銀行關于加強金融機構監管工作意見的通知》，要求按照國家有關規定，對典當機構進行清理和規范，對超業務范圍辦理銀行業務的，要限期予以糾正。“但漯河市人民銀行和市體改委不僅未對銀鷹典當行的違規經營進行任何糾正，反而在趙磊不知情的情況下，動員他從廈門入股投資。”趙磊的律師對記者說。

對漯河老百姓更具有誘惑性的是漯河市體改委發布的擴股公告，貼在大街小巷：“股金存款到銀鷹，安全兌付又保險”。“這個公告規定認購時間為1993年11月8日起，沒有截止日期，也就是說到現在它的吸收公眾存款的行為都是被市委市政府允許的，因為體改委不是法人單位，市長才是政府的法人代表，所以這個擴股公告就等于政府向公眾發出的邀約。”股民董先生說，“我就是那時動了心，你看市里的體改委和政研室都發了話，保證安全，又有銀行批準，利息高達15％，誰能不動心？”

政府希望能夠通過“筑巢引鳳”加快城市發展，卻不惜構筑非法的“危巢”，趙磊這只不諳世事的“鳳”，能有什么作為呢？

典當行在人行的監管下運作??要是有違法操作，政府和銀行能不知道？

趙磊成為銀鷹典當行的法人后，典當行仍按原來的模式運轉，老百姓的錢源源不斷地流進典當行。

趙磊的一位親人認為，趙磊當時剛走出學校大門，理論知識雖多，但法律法規掌握得很少，也沒有具體的企業管理實踐，一上路就沿著政府為他鋪好的路走，哪想到這里面有“包袱”和“陷阱”。

典當行和政府及銀行的密切關系迷惑了漯河的老百姓。這個非法機構在體改委的主管下，在人行的監管下運作，每年都進行工商執照、人行金融許可證的重新辦理與換發，主管部門體改委年年都在有關手續上簽章??銀行年年監管，年年過關，人行漯河中心支行在那里又

派駐特派員監管，典當行每天收納的股金均由人行的押款車負責押運，存到銀行的金庫里，政府的兩位駐興亞集團的特派員都在典當行存了錢，典當行經理馮付勇與政府特派員姬富順關系密切，僅付給姬富順的利息就有60萬元，兩人經常在一起嘀嘀咕咕，吃喝玩耍。典當行要是有違法操作，政府和銀行能不知道？

這一切誤導了群眾，使流向銀鷹典當行的存款越來越多。

銀鷹典當行以高達12％（曾達15％）的存儲利息招攬儲戶，從商人、市府官員，銀行主管，到普通工人、小販，以致拾荒者和乞丐，都紛紛去銀鷹典當行存錢。事發時有儲戶6000多戶，涉及人數達數萬，金額一個多億。

儲戶劉先生掉著淚說：“銀鷹移交給趙磊時的開業典禮上，市委書記、市長都來剪彩，政府還把眾多國企交到趙磊名下，而且《內陸特區報》、漯河的各個電視臺幾年來不斷報道趙磊的事跡，政府單位編書吹捧，黨校請趙磊去培訓干部??市委市政府為趙磊做了大量的宣傳工作，群眾有什么理由不相信趙磊？”

然而好景不長。

1998年7月13日，國務院發布274號令，取締非法金融機構和非法金融活動，隨后不久又緊急發布126號文，再次強調整頓金融三亂。這是政府和銀行挽救銀鷹典當行和趙磊的最后契機。“但人行不落實，也不通知趙磊（僅在很長時間以后與趙磊談了一次話），其實當時說清楚了誰還會冒這風險？”參加一審的一位漯河法官私下與記者碰面時表示。“按國家有關精神，1998年國務院發文以前的金融違法不作犯罪處理，而以后的就要擔負法律責任。”趙磊的一位律師對記者說，“在這種關鍵時刻，政府有關部門對趙磊不管不顧，而只想著摘清自己。“1999年3月，體改委把持有的銀鷹股份全部轉讓給興亞集團。但據體改委案發后對《南風窗》記者說：他們1996年就將所持有的銀鷹典當行股份全部轉讓給了興亞集團。可律師在看卷時注意到，體改委在轉讓協議上竟然沒簽署時間。后來市政府干脆把體改委這個機構撤了，體改委主任也調離了漯河市。他臨行前沉重地說：‘學生（他曾在廈大學習）把老師騙到漯河，學生卻要走了。’”

趙磊的家人說起趙磊就淚水漣漣：“其實按國務院1998年的126號文，銀鷹典當行的主管部門體改委、政研室應該清理整頓，批準部門人行應負責任，興亞集團應歸還貸款，政府應負擔保連帶責任，但在責任面前，這些單位來了一個勝利大逃亡，而把趙磊和儲戶置于非法地位。”

讓趙磊終于感到了危機的到來是2000年8月14日。

此案的一審某法官對記者說，“這一天，中國人民銀行漯河市中心支行根據205號文件關于典當行監管業務由銀行交到經貿委的決定，收回了銀鷹典當行的金融機構的法人許可證。這個時候趙磊已剎不住車了，巨額的高息存款像大山一樣壓著他，他只能沿著慣性走下去。他想采取一些手段，利用城市信用社的合法身份吸納存款。這時趙磊兼著漯河源匯信用社的董事長，他授意典當行經理馮付勇，借用漯河源匯城市信用社儲蓄的六枚印章蓋在股金證上―――當時漯河的金信典當行虧損較大，政府就以銀行的名義兼并了金信典當行，讓它以城市信用社的名義吸收存款。所以趙壘想盡辦法想把銀鷹也辦成金信這樣的典當行。但這時，趙磊在政府那里已經不吃香了，屢屢受挫。他跑得焦頭爛額，先后到濟南、鄭州做工作，想讓大區分行和省行同意把銀鷹典當行和源匯城市信用社合并，又十數次地找市里領導，就在他求爺爺告奶奶快要成功時，案子爆發。”

2001年8月13日，這個“準銀行”突然被公安機關查封。8月15日，中國人民銀行漯河市中心支行發布公告：“經調查，漯河市銀鷹典當行超越業務范圍，吸收公眾存款和變相吸收公眾存款。根據國務院第247號令之規定，我中心支行認定銀鷹典當行的行為屬于非法從事金融業務活動，并予以取締。”

“趙磊還是聽政府的，即使是火坑也一頭扎了進去”

趙磊吸納的那么多錢都到哪去了？起訴書說他在經營中揮霍了。

令人不解的是漯河的廣大儲戶并不恨這個“讓他們傾家蕩產”的趙磊，儲戶劉先生說，“不管合法也好，非法也好，這個錢趙磊沒有揮霍，沒有流向外地，他把吸收的存款都用在了漯河的企業上，用在了政府力勸他收購的那些包袱企業上，而且數字哪怕是政府方面也界定在95％以上。這些錢還用在了沙河兩岸的綠化上。這都是有目共睹的。”

看看趙磊接收的都是些什么企業，政府把什么包袱讓趙磊背上―――

一個是白蘭賓館。趙磊的律師說，“趙磊想把地處火車站、虧損得一塌糊涂的白蘭賓館改造成股份制企業，他與原來的經營者定合同，前8年興亞集團每年給白蘭100萬元用以歸還建設白蘭賓館時的全部借款800萬元，同時包括當年發生的貸款余額利息。第一年至第五年每年給其50萬元固定利潤。但當興亞集團從1995年2月6日至1997年10月，共支付了545萬元后發現，白蘭賓館的負責人并沒有按合同辦事，不如數歸還債務，而是將資金挪用，揮霍。原欠的800萬元債務不僅沒有減少，反而增加到860萬元。白蘭賓館的留守人員僅3人，居然在兩年多時間里，開支了幾百萬元的費用，管理費106萬元??反而到處告趙磊欠其款項，多次辱罵趙磊派去的管理人員，找黑勢力恐嚇，讓派出所傳喚??1997年轉制后，這個負責人不知去向。趙磊承接了共860萬元債務，還多付出了545萬元的代價。”

趙磊并購飲食服務公司也上了一個大當。趙磊的律師對記者說：“這種老國企在全國都是虧損，而在漯河尤甚。職工800余人，下崗近300人，離退休510多人，各種債務近4000萬元（含白蘭賓館的860萬元），離退休人員的補償金1028萬元。下屬的漯河賓館的樓當時是一片廢墟，評估報告上的浴池實際已被賣掉發工資了，興亞集團實際只接手了33名在職職工和13名退休人員??尤其是有些人合謀的交易，造成了漯河賓館420萬元的損失和引發的幾場官司，給企業帶來了很大損失。原來的總經理到處貸款，比如貸到農行150萬元，到賬只有80萬元，其弟又搞走40多萬元，企業背了150萬元的債只用了30多萬元??這些交易、詐騙的證據后來都給市領導看了，但他們卻沒處理。“趙磊根本不了解這些是是非非的內幕，一接手就陷入泥潭，僅官司就十多起。個別在轉制中失去既得利益的人和對改革有敵意的人串通一氣，到處活動造事，上訪幾十次，說趙磊勾結貪官。從此趙磊就沒有安生過了。“趙磊仍規規矩矩地把從典當行吸納的資金投入這些大窟窿中：首批支付了養老補償金538萬元，清退集資款82萬元，承接債務3000多萬元，清退拖欠職工醫療費41萬元??“在收購了飲食服務公司以后，市領導和商貿局領導又進一步鼓動他收購人民商場。當時的市領導程三昌也說，該公司是個大包袱，貸款1300多萬元還不上，職工高息集資500多萬元（2002年12月又審出三項賒帳費用700多萬元。欠裝修工程款項500多萬元，都是趙磊不知道的黑洞）。“趙磊不懂商場經營管理，不想接這個包袱，為了消除趙磊的顧慮，市領導×××還于1997年10月下旬專門介紹懂商場經營的專業人士張××從鄭州來出任總經理。趙磊要商場的審計報告，審計所和商場及上級部門以丟失為由搪塞。趙磊認為這里面肯定有問題，一直追要，后來特派員姬富順對趙磊說，市領導的意思就是讓興亞背這個包袱，上市時對興亞集團支持大些。當時國家也有政策，擬上市公司兼并虧損企業可以在上市額度上給予支持??趙磊考慮有市里大力支持，為了配合市里改革進程，所以就于1997年11月27日不惜代價接了商場。“當時商場干部中有人看不過去，來找趙磊反映情況，說情況極糟，勸趙磊不要介入。但趙磊還是聽政府的，即使是火坑也一頭扎了進去。首先興亞集團入股933萬元，把其不規范的股權填平，然后全額清退了商場集資款本息620萬元??“趙磊拿到商場后才發現，賬面價值280多萬元的庫存商品，實際凈價值不到30萬元。這些庫存商品中的洗衣機只有空殼，電機不知什么時候被誰卸走了，冰箱沒有了壓縮機，茶具盒里只剩下茶壺蓋，鞋盒子里的新鞋變成了已經張了嘴的舊鞋。庫存表上的商品只有零售價而無進價，審核發現，零售價比進價高兩倍。庫存黑洞讓人觸目驚心。”

興亞集團損失極為慘重。但為了政府的一聲支持，趙磊仍硬挺著，力圖以自己的“鼠標

加水泥”（鼠標就是科技文化，水泥是傳統產業）的理論，化腐朽為神奇。

趙磊的家人對記者說，“趙磊是太相信自己了，原以為自己鼠標加水泥能化腐朽為神奇，誰知這水泥是朽木，腐朽到底了。陷阱過多，官司纏身，是非太多，觀念嚴重沖突，壞人也太多了，整人害人的方法無奇不有??”

這時政府還動員趙磊接手亞細亞商場和新大新集團，趙磊感到已接了兩個大包袱，考慮“如何消化這些包袱時經常出一身身冷汗”，所以他向市政府表示不再接了。為此得罪了一直想把“新大新”甩出手的一些市級干部。

趙磊的悲劇，與當年將他引進漯河的市長程三昌案發也有很大關系

但是有關方面為什么在趙磊馬上就能把銀鷹和源匯合并成功、使吸收存款合法化時，同時也在向上市成功邁進時，下決心做掉他呢？

答案眾說紛紜。

趙磊的悲劇，與當年將他引進漯河的市長程三昌案發也有很大關系。

程三昌是對趙磊拍胸脯最多的市領導。程三昌在1999年12月“下海”就職豫港公司前，曾擔任漯河市的副市長、市長、市委書記等職，主政漯河13年。因其在國企產權改革方面“大膽闖禁區”而聞名全國。

2001年5月，程三昌攜款一個億以上人民幣從香港潛逃，隱居新西蘭。

程三昌的出逃在漯河引起強烈地震。人們紛紛與之撇清干系。而程三昌熱情引進的人才趙磊這時成了人們側目的對象。人們懷疑他與程三昌有貓兒膩，推論他肯定向程三昌行賄了，以便侵吞國有資產（白蘭賓館、人民商場等）。趙磊的日子越來越不好過。“硬著頭皮反復找所有市領導，一個公章蓋一兩個月，一個土地手續要折騰半年，趙磊曾請省政協副主席來協調與市里的關系但無功而返。趙磊心力憔悴，失去信心。當著市委領導和特派員的面表示，如果市里對改制和上市有意見，自己可以退出來，把一切交給政府自己回學校教書。后來趙磊又多次表示這樣的意思。但市領導們不允許，好言相勸。”趙磊的家人說。“趙磊這時還死傲死傲的，不知變通，越發給人一種只認程三昌，不認其他官的印象。”記者所接觸的漯河市的干部、法官、儲戶，以及趙磊的家人都認為，趙磊在人事關系方面太不聰明，他一心信奉什么“不找市長找市場”，這在程三昌為了政績時行得通，在這時就不行了。他不看什么時候了，還不會吹吹拍拍，不會拉關系，不會送禮，不會打麻將故意輸錢，就會認死理而不知通融??得罪了不知多少人，有多少人想把他趕走。

果然，趙磊不久便“等”來了結果。

一位趙磊案的檢察官私下對趙磊說，“你原來和政府坐在一條板凳上，結果政府把板凳抽了，把你摔了。”

可趙磊并不認輸。2003年4月開庭審判時，趙磊滔滔不絕講了近兩個小時，清清楚楚地講明了事情的來龍去脈、政府在其中的所作所為。他的律師在庭上聽到群眾議論說：“趙磊是英雄，死了也光榮”；“趙磊是把錢都往你漯河弄，沒往外面弄，你還收拾他？”

以陳興良為首的10位律師一致認為，“銀鷹典當行和興亞集團等股東分別構成非法吸收公眾存款罪和抽逃出資罪，趙磊至多應承擔直接負責的主管人員的責任。

“趙磊最大的錯誤就在于他沒認清企業家應干什么”

在我拿到的一本興亞集團的宣傳手冊上，還不及半百的趙磊已經禿頂了，他照像時永遠拘謹地背著雙手，一雙眼睛在近視鏡后微笑著。

在漯河市，這個曾經最走紅的大集團董事長，卻是個苦行僧的形象：他從不穿名牌，很少請客，即使不得已請客也是很吝嗇，這已成了笑談。他一個人住在白蘭賓館的一間屋子，經常泡方便面對付一頓??警察到西安抓他時，看到他和父親住的房子感到吃驚，沒有裝修，水泥鋪地，陰暗狹小，竟然不相信這是趙磊的家，搜了半天什么也沒搜出來。

漯河市請專家，成立專案組到全國各地清查了一年多，最后也承認：趙磊把95％資金都

投到了漯河的企業中，毫無個人揮霍。

漯河的一些群眾怎么也想不通，這個從不貪污的人竟然倒霉，而他們身邊那些誰都知道有問題的人、那些大肆侵吞國家財產的人卻一點事兒也沒有。

趙磊的妹妹對記者說，“我們家人跟著趙磊受盡了精神折磨，他沒有往家里拿什么錢，只給兒子一點點生活費，成年累月也見不到他，父母靠不上他，頗有怨言。他妻子受不了冷落跟他離婚了。家里人試著理解他，以為他干什么大事業，誰知去了這么一個地方，落得這樣的下場，我們的心真不甘！當初多少人勸他，你不是斗心眼兒的人，不會搞關系，那種地方去不得，可他真是一個書呆子，一門心思相信政府??”

一位儲戶對記者說：“不說別的，你看他進出多少千萬元，拿出其中的500萬元打通關節，保證屁事沒有。大家都這么干，他一個人在那清高，能不倒霉？我們大家都跟著受了牽連，血汗錢拿不回來。”

2001年銀鷹典當行被封后，在儲戶中引起驚恐，老百姓又紛紛到城市信用社去擠兌，當地政府和銀行緊急籌款上千萬元，仍難以滿足洶洶儲戶??這使漯河的城市信用社貸款難以收回、嚴重虧損等問題暴露出來，老百姓對金融機構失去了信心，又開始到銀行擠兌，致使漯河市產生了更大的金融**。不得已有關部門只得向上級銀行拆借、緊急籌款數億元應付，并做工作勸阻儲存大戶提款??

趙磊的家人說，趙磊最心痛的就是這些弱勢群體。他多次提出讓他出來運作，還儲戶的錢，他眾多金融界的同學朋友也表示湊資贖出他，但對方的條件太苛刻，一要公安人員全程跟隨，二要馬上拍出1000萬元資金作保，趙磊的朋友們正想籌集時，保金又漲到兩千萬元了，朋友們望而生畏，只得止步。

參加庭審的徐志輝律師說，“趙磊最大的錯誤就在于他沒認清企業家應干什么，不應干什么，跟政府走得太近了。為政府背包袱是可以的，但什么時候也不要忘了市場規則和官場游戲。我們國家的企業正在逐步擺脫政府的干預，趙磊引以為據的、因靠著小城政府而崛起的長虹（綿陽）、健力寶（三水）、TCL（惠州）等企業的經驗，是80年代末90年代初的老皇歷了，現在早就有變。”

徐律師這番話，來自趙磊早期的一番宏論，他認為：“中小城市是民營企業高速發展的孵化器。因為中小城市原來基礎比較薄弱，沒有多少好企業，如果有幾個好的企業進去了，而且前景比較好的話，能夠得到獨生子女式的扶持??因為地方政府需要支柱企業。一旦有個好企業，政府就會把社會力量集中到這里。于是這些企業發展得很快，突破了地方局限，覆蓋了全國。”

他沒有預料到，曾看似地方支柱企業的興亞集團，既是在地方政府支持下，用政策和領導意志瞬間澆鑄而成，也是在政府的堅持下，頃刻轟然坍塌；他所幻想的“獨生子女式的扶持”，在歌舞升平時，是親情，是雙贏，一旦遇到風浪，就變成了出賣和自保；這位不甘于成為“幕僚”的金融博士，在風平浪靜時，是地方政府大刀闊斧進行金融改革的光榮業績，而一旦出現各種政治力量的消長，就被毫不猶豫地推出來充當了犧牲品。

毫無疑問，這是一個金融學博士的個人悲劇，但亦可以肯定，在事件背后，還有更多值得深思??

第二篇：因何蔓延“不相信”

因何蔓延“不相信”

2011年9月30日解放日報作者：白天亮

不信、不信、還是不信——“不相信”的情緒正在越來越多人的生活中蔓延。中國社科院近日發布的一項調查報告顯示，京滬穗三地居民對社會的綜合信任度連年下降，僅在“及格線”上徘徊。我們的信任哪兒去了？

最讓人放心不下的似乎就是食品安全了。三聚氰胺、蘇丹紅、地溝油、漂白蘑菇??層出不窮的食品安全事件完全超出人們的想象，讓大家感嘆“還有什么東西能吃？”最近，肯德基拿沖泡豆漿粉當現磨、味千拉面沖泡湯劑充骨湯，這些消息再次“稀釋”了人們對餐飲業的信任度。

商家不可信，專家能信嗎？專家原本是個凝聚著百姓高度信任的美好詞匯，其之所以成為專家，往往是在特定領域有更深入的研究，掌握了更充分的信息，觀點更為專業。但近年來，近似于騙子的“養生專家”、被發現收了企業紅包的“代言人專家”以及說出類似 “北京交通擁堵的原因是自行車太多了”等匪夷所思言論的專家，實在讓人失望。

甚至，對一些“官方說法”、“官方澄清”，人們也開始將信將疑。最典型的當數每年統計部門公布的平均工資水平及收入增長速度，幾乎一邊倒地遭到質疑。“被增長”、“被中產”這類詞匯的出現，不應僅僅被看作是一種易于流傳的“俏皮話”。而一些地方政府在諸如 “蘿卜招聘”、“保障房定向供給公務員”等事件上，遮遮掩掩、言辭前后不一乃至最終被證實“說謊”，更讓人們在具體的事件上對所謂的“權威釋疑”，總是先打個問號。

對什么事兒都習慣性地質疑，不能說沒有積極意義。從某種角度上講，是拒絕盲從和輕信，通過多方位的質疑不斷地接近真相。伴隨著“不相信”心態而出現的種種流言以及專業不專業的推測，也從一個側面表明，當前信息渠道在增多，社會更加開放。

但信任度降低的負面影響肯定更大。從個體看，對衣食住行多個環節都“疑神疑鬼”，自然會產生不安全感，即使工資漲了、生活更富裕了，可能也不會感到更幸福。從整個社會看，彼此之間的互不信任，無疑會增加社會的運行成本和社會管理的難度。何況，事事懷疑，有時候還會出現不信真話而誤信謠言的狀況，引發不必要的恐慌。

這種現象提醒當前重新審視社會關系、重構社會信任的必要性。信任的喪失往往會很輕易，有時候只是個別行為即可引起公眾對某個群體的普遍懷疑。相比之下，信任的重塑卻非一朝一夕之事。這其中，當然有一個公眾心態更加成熟理性的過程，但更關鍵的恐怕還在于社會管理的主導方——各級政府部門及有關組織能否主動作為，一方面約束自身行為，另一方面適應當前渠道多元、利益多元、訴求多元的新情況，建立并完善鼓勵誠信、有利于重構社會信任的制度體系。（來源：人民日報）

第三篇：因何從警（范文模版）

“因何從警、如何做警、為誰用警”大討論活動心得體會

人民警察是人民的忠誠衛士，作為一名擁有10年警齡的公安干警，我認為開展“因何從警、如何做警、為誰用警”，是新形勢下貫徹群眾路線需要深入研究解答的重大課題。只有了解“因何從警”，才能找準前進的目標方向；只有了解“如何做警”，才能找到工作的力量源泉;只有了解“為誰用警”，才能找到工作的出發點和落腳點。所以我們公安干警要不斷深化認識，把黨的群眾路線貫徹到工作的各個方面，履職盡責、愛崗敬業，積極回應人民群眾新期待、新需求，為推進我黨的建設和中國特色社會主義偉大事業作出積極貢獻。首先，我們“因何從警”。一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去。我們共產黨九十多年的發展歷程無數次證明，沒有群眾就沒有黨，人民群眾始終是黨的堅強后盾，始終是我們奮進不竭的依靠和力量源泉。離開人民群眾的擁護和支持，黨的執政能力和執政地位就會成為無源之水、無本之木。我們黨與人民群眾是魚和水的關系、血和肉的關系、舟與水的關系、種子與土地的關系、這些都強調的是群眾的地位和作用，告誡我們要牢記自己的位置和身份，視群眾為親人、把群眾當主人，始終擺正同人民群眾的關系。

第二，我們“如何做警”。從群眾中來、到群眾中去，把群眾的偉大實踐作為工作的動力源泉。如果搞不清楚“如何做警”，就會很盲目找不到方法，就找不到依靠的力量，再美好的社會理想也只能成為空想。人民群眾是人類社會發展的決定性力量。充分相信群眾、緊

緊依靠群眾、緊密團結群眾，這是黨的事業成功的根本保證。第三，我們 “為誰用警”。就是要擺正同人民群眾的關系，處理好警民關系，解決的是工作態度問題。明確“因何從警”、搞清“如何做警”，歸根到底還是要解決好“為誰用警”。這個問題對于每個人民警察來說非常重要。只有弄清“為何從警”，才能更好地認清自己、定位自己；只有把人民放在心中最高位置，把智慧的增長和本領的增強深深扎根于人民的創造性實踐之中，堅持立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權不謀一己之私，才能更好地改造自己、提升自己。要時時處處把群眾放在心上，把群眾當親人，真正為他們辦實事、做好事，解難事。要經常深入基層群眾百姓，了解他們盼在何處、難在何處、急在何處，并且要像做自己的事情一樣積極幫他們排憂解難，真正同他們打成一片，融為一體，做值得他們信賴的人。作為一名人民警察，我所從事的是“為人民服務”這個平凡卻又偉大的工作。

第四篇：魯迅與周作人因何失和

魯迅與周作人因何失和

魯迅是家中的長子，下面有兩個弟弟：二弟周作人，比他小4歲；三弟周建人，比他小7歲。從1919年起，收入豐厚的魯迅將母親、二弟全家與三弟全家都接到了他在北京八道灣購買的一所大宅院，一大家子人開始和睦幸福地生活在一起了。可是天有不測風云，四年之后的1923年，魯迅與二弟周作人卻意外地斷了交，絕了情，搬出了八道灣，這究竟是為什么呢？

中國文化史上周氏三兄弟周樹人、周作人、周建人真是了不起，特別是魯迅和他的二弟周作人，年紀差得不是太大，周作人的成長都是由他的兄長魯迅一路引導，魯迅不但負責這個家庭的物質生活，還負責引導弟弟們的精神方向。魯迅到南京上學，也把他的弟弟接到南京上學，魯迅去日本留學，后來也把他的弟弟帶到日本留學，在留學過程中以及回國之后，兄弟兩個人并肩戰斗，一塊寫文章，一塊做學問，他們都是新文化運動中很有名的先鋒健將，特別是“五四”新文化運動的早期，弟弟周作人還比魯迅名氣更大一點。那個時候，周作人在北京大學當教授，很多人后來才知道周作人有一個哥哥，他的學問也不錯。比如后來成為著名武俠小說家的白羽，年輕的時候仰慕周作人，寫信要求拜見，有一天到府上拜見周作人，結果周作人不在家，魯迅出來接待他，說我是周作人的哥哥，我跟你談談吧。白羽說，既然他不在家，跟你談談也行。周樹人問他喜歡讀誰的小說，白羽說一個人是冰心，一個人是魯迅，周樹人說魯迅就是在下，白羽這才對他很尊重。很長時間內，周作人名氣更大一些。誰也不會想到，這樣好的兄弟，思想感情這樣接近的兄弟，最后會分裂、分手，會絕交，所以我想是不是因為感情太好了，上天嫉妒，也許是命里注定，結果他們由不分彼此，最后發展為終生不再來往。

魯迅與周作人為什么會失和？這已經成了中國現代文化史上的一大懸案和魯迅研究的一大謎團。人們想象不出：本來最為親近的兄弟兩個，最終會絕交，終生不再往來。更為不解的是，兩人絕交之后，絕口不提此事，怨恨之深，難以自拔，切膚之痛，難以忘懷。這一切的一切，究竟是為了什么呢？

這到底是怎么回事？周家兄弟失和的真相至今還是一個謎，沒有人能完全搞清楚。盡管有人收集了很多材料，努力想搞清楚，因為這是中國文化史上的一件大事，但由于涉及到個人隱私，很多材料不完整，沒有辦法徹底查個水落石出。表面上看來它是家庭糾紛。因為周家是一個大家庭，用今天的話說，經濟核算是一筆糊涂賬。魯迅的收入很高，他直接把錢交到家里，但是兄弟周作人娶了一個日本夫人羽太信子，羽太信子每天的生活是高消費的生活方式，家里一切用品都要到日本商店去買，她太喜歡日貨。人家也是愛國主義者，非常愛自己的國家，家里大人小孩生病，都要請日本的大夫，所有東西都要是日貨。做滿了一桌子的菜，說不好吃，就全部倒了重做，家里被子和褥子說不新了，馬上重做一套新的，出門一定要坐汽車。試想想，上個世紀20年代，出門就坐汽車，那是不得了的，當然，魯迅是愿意為這個家庭做奉獻的，他是長子，是家里的大家長，他只要家庭和睦，什么都愿意去做。魯迅曾經說，我的錢是用黃包車拉進來的，但是人家是用汽車送出去。所以他覺得自己拼命做，卻總不能滿足要求。這個方面的材料是可以看到的，所以在家務上、經濟生活上有糾紛。

1923年至1924年間，其實他跟周作人的思想分歧還不是太大，但是有一天，兄弟兩人發生了激烈的爭吵，以至于動手打了起來。想象一下，我們如果看到街坊鄰居兄弟兩個打架是很平常的事，但是魯迅兄弟兩個真打起來了，真是讓人感到很驚訝，當時他們的朋友也不是很能理解。本來魯迅住在前面，周作人住在后面，一家人和睦地來往，打架的結果就是周作人親自送了一封絕交信來，信的開頭稱他為魯迅先生。我們今天稱魯迅先生是懷著尊敬的心情的，但是他的親弟弟寫的信上加上這個魯迅先生，如此態度也就是說明一刀兩斷了。其中有一句話說：〖KG-1mm〗“以后請不要再到后邊院子里來。”知識分子講話是很客氣的，但是往往客氣后面有十二萬分的狠毒。普通老百姓吵架，話雖然很難聽，但第二天就好了，“明天再來玩啊”。知識分子表面雖然客客氣氣，其實心里懷著深仇大恨。后來魯迅很快就搬出了八道灣，另外買了一所房子住，從此不再和他的兄弟來往。曾經是手足情深的兄弟兩人，最終成了陌路人，這確實令人瞠目結舌，眾說紛紜，而經歷了這種刻骨銘心痛苦的魯迅與周作人，又將如何面對接下來的生活，這種斷交、決裂對他們兄弟二人的人生道路到底會產生怎樣特殊的影響？

俗話說“清官難斷家務事”，家務事不好評價，我們也不敢說誰對誰錯，我們也不用去管誰對誰錯，但是這個事的結果，它對雙方的打擊都非常大，盡管知識分子表面上可以裝作若無其事，但是越說沒事，心里傷痛可能越巨大。周家兄弟失和等于是骨肉分離，而且這件事對中國文壇也是極大的打擊，因為當時他們兄弟兩人是中國青年的精神導師，那個時候的他們已是名滿天下，全國的青年都認為他們是自己的楷模和領袖，沒有想到他們會分道揚鑣。此后，兄弟二人的思想慢慢不同了，以至于發展得越來越遠，一個經過痛苦的思索、彷徨之后，繼續戰斗，選擇戰斗終身的道路；另外一個，則慢慢遠離世俗的社會，遠離人生風云，做一些象牙塔內的工作。周作人想不關心社會，求自己生活安定，永遠住在象牙塔里，但是人越這樣想，越做不到。你不關心政治，政治來關心你。最后在日本人占領北京的時候，他半被迫半自愿地出來為日本人做事。人別的方面都可以犯錯誤，民族立場這個問題上是不能犯錯誤的，這叫大節。我們中國人對人其實是很寬容的，小節上無所謂，但是大節上不能有虧，因為周作人大節有虧，別的方面我們可以喜歡他，但是他畢竟犯了漢奸罪，這個事情是無可辯駁的，從法律上來說是犯了罪的，所以抗戰勝利之后，他被國民政府處以漢奸罪。后來還是我們共產黨寬大，把他從監獄中放了出來。

周作人和魯迅絕交之后，思想漸漸脫離了時代主流。抗日戰爭爆發之后，周作人擔任日偽政府教育督辦，為日本人做事，抗戰勝利之后，以叛國罪被判入獄。1949年出獄后，定居北京，在人民大學出版社工作，1967年去世，終年82歲。

魯迅的三弟周建人與魯迅一直保持著良好的關系，而與周作人于1923年基本斷交。建國后，歷任中央人民政府出版總署副署長、高等教育部副部長，后任民進中央主席。1984年去世，終年94歲。

周家兄弟如果不失和，周作人的錯誤再怎么發展，也不會走到這一步。失和這一件事情反過來使魯迅更加孤獨，像他這樣的人，能夠理解他的人本來很少，他們兄弟二人一塊長大，彼此的思想清清楚楚，所以周作人晚年做了一些回憶魯迅的工作，對魯迅研究提供了很寶貴的材料，其實他還是很了解魯迅的內心的。而周氏兄弟不同的發展，也恰好代表了現代中國兩種知識分子不同的人生道路，現代中國知識分子就是有這兩種選擇，第一種是選擇戰斗的，第二種選擇做隱士。做隱士也未必能做好，所以兄弟失和既是他們的家庭悲劇，同時也含有象征意義，這種意義代表著中國兩類知識分子的失和，以后中國知識分子的爭議和失和都可以從這里面找到一個縮影，這是魯迅的又一大痛苦。

第五篇：抄作業屢禁不止是何因

抄作業屢禁不止是何因

老師說，接手初一新班時，他特別強調，作業一定要獨立完成，不得抄襲，并詳細說明了抄襲的危害。開始學生做得比較好，可一段時間后他就發現有部分學生抄作業。明令禁止、嚴肅批評、逐個盤問、寫“保證書”直至“請家長”，一年多來，老師為此想盡了辦法，但抄作業現象仍無法杜絕，這讓他十分頭疼——

說

1、掌握作業的量與度

我遇到的情況跟老師說的很相似。這一學期我上八年級的物理課，一開始我就發現學生有抄作業的現象。為此，我也使用過多種強制手段，但都不能徹底制止。平靜下來仔細想想，問題不全在學生身上。學生都有自尊，抄別人的作業畢竟不是光彩的事，不是迫不得已，學生不會這樣做。解鈴還須系鈴人，解決問題的根本還在于老師。

我作過一個小調查，學生抄作業大多有以下兩個原因： 1.作業過多，不能按時完成。談起布置的作業多少時，每位老師都會說，我留的作業不多啊！可是，初中通常有七八門課程，假如一科留20分鐘的作業，學生就需要兩三個小時才能完成。況且有的學生還有彈鋼琴、學外語等家教作業。特別是星期天以及“五一”、“十一”長假，經常有學生抱怨，作業多得做不完，放假還不如不放假。因此，課業負擔重，是學生抄作業的主要原因。

2.作業不會做，抄寫應付。有時老師布置的作業難度較大，家長也輔導不了，學生無奈之下只好抄。

針對以上原因，我在作業的量和難度上進行了調整，并給學生提出了要求。

1.不管什么類型的題目，最多留2至3 個題，寧少勿濫，但要求學生必須獨立完成。

2.不布置難題。學生實在不會做時，寧愿不做也不要抄別人的，可以第二天到校請教老師后再完成。

以上兩點保證了學生不厭煩作業，而且要求合理，學生容易做到。現在，我們班抄作業的現象基本上得到了控制。

說

2、不妨設個標新立異獎

學生抄作業，排除不會做等因素外，厭倦也是一個原因。因此，教師對作業的設計也要兼顧趣味性，以免讓學生厭倦。在此基礎上，為防止部分學生懶惰成性，照抄不誤，可就作業完成情況設立標新立異獎。作業答案雖然有標準，但求解的過程、表達方式卻多種多樣，教師可讓學生充分發揮想象力，看誰的解題方法新穎巧妙，誰就有機會得到獎勵。

作業標新立異獎每次評出一名，如果學生作業雷同，則沒有獲獎資格。這樣，學生完成作業后，就不會輕易給他人抄襲。而抄作業者也并非就是學困生，同樣可以在別人做法上創新。這樣，全班形成競爭學習的風氣，抄襲自然沒有了市場。

說

3、不要盲目批評學生

學生抄作業，往往都是事出有因。所以，老師不要盲目地批評學生，而應該靜下心來反思一下：學生為什么要抄作業？抄作業又為何屢禁不止？如果我們不考慮自身的原因，而盲目地去警告、批評學生，甚至請家長，只會使問題走向極端。因為我們所做的努力都是治標不治本。筆者認為，要想根治學生抄作業的現象，不妨從了解學生的所思所想著手。

首先，學生抄作業可能是為了趕時間。初中的文化課科目多，作業量大。學生抄作業極有可能是因為不能按時完成，又怕被老師批評所致。對于這種情況，我們可以適當延長交作業的時間，以鼓勵學生養成獨立完成作業的良好習慣。

其次，學生抄作業可能是因為不會做。針對這種現象，如果我們不考慮如何幫助學生打牢基礎，而是一味地去批評責怪，那么，學生抄作業的現象依然得不到解決，因為他們依然不會做作業。所以，我們不妨多一些耐心和愛心，主動去給這些學生再多講上一遍兩遍，甚至更多遍，我想他們抄作業的現象或許就會得到有效控制。

總之，學生中出現了抄作業現象，我們不應盲目地批評學生，而是應該靜下心來反思一下學生為什么抄作業，這比懲罰措施更有效。

說

4、抄襲只因為“不會”

這個案例讓我想起了自己剛入初中時的學習生活，那時的數學應用題我幾乎都是在“抄”中完成的，原因是自己根本就聽不懂老師上課講的內容。對于當時的我來說，學習是痛苦而無奈的。后來，我們班換了一位教學老師，他了解到我的情況后，經常利用課余時間輔導我，我也經常把學習中遇到的問題以及自己的思考拿出來向他請教。從此，我再也不用做“抄公”了，數學成績也一路飆升。

回想自己當時的經歷，抄襲實屬無奈。而原因呢？除了自己沒聽懂老師的課外，老師的講課水平和教學方法也值得推敲。而課后缺少有針對性的輔導也是導致學生抄作業的原因。

說

5、減少數量 著眼質量

我接手的班級以前也曾有過這樣的現象，問其原因，他們說以前的語文老師要求他們每天寫一篇日記，還要以行為單位抄寫當天學的生字詞，如果沒有生字可抄，就要求抄寫課文，甚至是練習冊上現成的習題、做過的試卷。由于語文作業太花時間，其他的作業就只能等第二天到校一抄了事。

我接手后，首先把日記改為周記，放在雙休日完成；生字詞抄寫布置為不少于兩遍，務求卷面整潔、書寫正確，能默寫出來即可；課文背誦不要求篇篇過關，由老師指出或自主選擇必背段落或篇章??

如此下來，作業有了針對性，且作業量也不大，抄作業的學生明顯減少。

說

6、抄作業可能與老師有關

學生抄作業，這幾乎是所有學校都存在的事，即使是某些重點中小學也不例外，只是在一般學校現象比較嚴重而已。對此，我們不必有過多的煩惱。

制止學生抄作業，需要靠規章制度來“禁”，但只靠“禁”不能完全解決問題，還需要老師從自身的教學工作上進行認真反省。

同一個班，學生水平參差不齊，而一種模式、一個要求、一樣數量的作業，勢必有的學生完全能完成，有的學生馬馬虎虎能完成，有的學生憑自身努力確實不能完成。如果老師強求全班學生“獨立作業”、“按時完成”，這就有點強人所難。于是，基礎差的學生為了“按時”交作業，只有走“抄襲”這條違規之路了！因此，在布置作業時，老師對個別學生要個別對待，絕不能以一把尺子來衡量所有學生，否則，部分學生必“抄”無疑。

再深一點兒說，有時班上學生抄作業的人數驟然變多，從我個人的經驗來看，有可能是老師沒有講清知識，許多學生聽不懂，于是他們只好拿好同學的作業本“參考參考”了。

說

7、拒絕抄襲，請以疏導為主

治“抄作業”，需要教師真正做到因生而教。教師在課堂上要多關注抄作業學生的表現，多對他們進行有目的指導，手把手培養他們分析問題、解決問題的能力。

在作業布置上，對這部分學生教師要因材施“業”，不能全班同學都去吃同樣味道的“飯菜”。對后進生的作業，盡量做到難易適中，數量少而精。學生有進步要及時給予肯定表揚，增強他們的自信心。

平時的小測驗，教師要因材施“考”。學生學習效果如何，除了平時作業要特殊對待外，每一次小測驗也應有所區別，不能作業時分別對待，小測驗時又站同一起跑線，這樣只能讓前面的因材施“教”和因材施“業”成為無用功。因此，要讓這些學生徹底擺脫抄襲行為，有動力去趕上走在學習隊伍前面的那些學生，因材施“考”也是必不可少的。

說

8、對癥下藥才能藥到病除

正如案例中的老師一樣，不少同行為此付出了不少時間與辛苦，卻總難獲取持久的收效。長期以來，這一現象在中小學校相當普遍，成為教學領域的一大頑癥。

筆者認為，問題的癥結在于，大多數同行也同案例中的老師一樣，頭痛醫頭，腳痛醫腳，只看到作業抄襲現象存在的事實，單單在警告、督查、批評、糾正上下功夫，而沒有探求根源，通過調查研究搞清楚問題產生的根源，真正做到對癥下藥。這正如治病，發燒應打退熱針，咳嗽應吃止咳藥，這當然沒有什么問題。但如果不知道發燒、咳嗽都是由于人肌體的某個部分出現了炎癥，只打退燒針，只吃止咳藥，而不知道應該同時打消炎針，吃消炎藥，那也便只能管得了一時，而管不了長久——原因很簡單：因為病根還在那兒！

對癥下藥才可能標本兼治，標本兼治才可能藥到病除！

因此建議老師，在繼續予以警告、督查、批評、糾正的基礎上，不妨再作以下反思：

1.我的教學能夠保證絕大多數學生達到獨立完成作業的水平嗎？

2.我布置的作業量是否適當，是否給學生留有一定的休息時間，讓他們能夠勞逸結合？

3.我設計的題型是否能夠激發學生做作業的興趣與熱情？

4.我是否想到了先進帶后進，培養“小老師”，充分發揮學生間的幫扶作用？

如果這些都認識到了，并且采取了相應的措施，我想，抄作業的學生人數就不會太多了，類型也比較單純了：一類是基礎實在太差的；一類是實在太懶散的。這樣，對癥下藥便容易了：該補課的補課，該加強督促的加強督促。如果能夠取得家長的充分諒解與配合支持，我想，經過一段時間的努力，問題是會得到圓滿解決的。

說

9、堂堂清，少留作業到課后

任教數學課近20年，我都是采用精講多練的方法，課堂上給學生留出足夠的做作業時間，盡量當堂批閱，一般情況下不布置課后作業。作業也不采取“一刀切”的辦法，而是讓學生根據自己的能力去選做自己能做的題目。對于學生獨立完成的習題，我讓他們在題號前面標上a，是合作完成的習題前面標上b，不會做的不做。批閱過程中，我還采用誰先交就先給誰看的辦法，學生交作業都爭先恐后，這樣既提高了學生的計算能力，又杜絕了學生間抄襲作業的現象，并且規定不會做的學生可以向優秀學生“請教”，按小組全部完成作業的先后順序給小組記入不同的分數。通過“兵幫兵”，學生課堂上基本就能將問題全部解決。

說

10、從學生的角度看抄作業

從案例的描述看，當學生中出現抄作業的現象時，老師們一貫的做法是如何制止，這種思維定式控制著老師，導致在查抄上花費了不少時間和精力，然而收效甚微。如果我們能從學生的角度去思考這一現象，便會“柳暗花明又一村”了。

我曾經聽一個初中生說，一個晚上要做完五張試卷，這樣的作業量成人都難以完成，何況一個孩子。為了躲避老師的責問，抄是最為便捷的辦法。還有，不少老師為了追求成績，總喜歡搶占學生的時間，認為學生在自己這一學科上花的時間越多就會學得越好，于是各種各樣的教學資料鋪天蓋地地向學生壓來，而這些資料的難度不一定適合所有的孩子。一個四年級的學生說：“就數學學科，就有三本課外資料要做，每晚做到近十二點。”真是苦不堪言。尤其是有的資料難度過大，孩子完成起來有困難，但老師的話如軍令，為了完成任務，不抄才怪呢。

老師在向學生布置作業的時候，要多站在學生的角度思考。根據孩子的學習情況，分層次、有梯度、合理安排作業量。如此，“抄公”們定會逐漸減少，因為他們會在作業中尋找到快樂而不是無奈。

說

11、教師要樹立正確的作業觀念

學生是學習的主人，應該享有學習的主動權。因此，在設計作業時，教師應給學生提供獨立獲取新知的機會，讓學生體驗成功、探索與發現的快樂，從而培養學生發現問題、提出問題和解決問題的能力。

得到肯定，是學生的心理需要。因此，無論學生的作業書寫好壞，無論質量高低，教師都要給他一個評價：畫一個笑臉，寫上你的贊賞，你的感受??同時，教師還可以讓學生寫上自己的愿望和想法，這可以引起師生間的共鳴。當寫作業成為學生的興趣以后，原來的以“做”為目的、被動應付的作業態度就會發生改變。

另外，作業類型的自由選擇，也能調動學生學習的主動性和參與性，對于后進生的轉化也會起到事半功倍的效果。

總之，學生抄作業，教師有很大責任。此時，教師有必要對學生的學習方法進行指導，激發他們的學習興趣，幫助他們變被動學習為主動學習。如此，“復制”作業的現象就不會發生了。