第一篇：企事業單位2010年度目標績效考評情況的通報

關于市直機關所屬二級機構和事關民生的公共企事業單位2010年度目標績效考評情況的通報

滁效辦[2011]13號

市直各單位、滁州經濟技術開發區、滁州職業技術學院、滁州城市職業學院：

根據《2010年滁州市市直機關所屬二級機構和事關民生的公共企事業單位目標任務考核辦法》（滁效辦〔2010〕14號）規定，市直工委對市直機關所屬二級機構和事關民生的公共企事業單位2010年度工作目標任務、制度創新、社會評價等情況進行了綜合考評。根據考評結果，市效能辦研究決定：對市養老保險管理服務中心等8個目標績效考核優秀單位予以通報表彰。希望受表彰的單位要珍惜榮譽，戒驕戒躁，再接再厲，再創佳績。各部門各單位要以受表彰的單位為榜樣，以科學發展觀為指導，認真貫徹落實市委、市政府的各項決策部署，進一步解放思想，創新思路，真抓實干，創先爭優；進一步強化目標績效管理、結果運用，提高執行力；進一步改進作風，提升服務項目、服務企業、服務創業、服務民生的水平，為我市率先起飛進前列作出新的貢獻。

附件：市直機關所屬二級機構及事關民生的公共企事業單位2010年度目標績效考評結果

市機關效能建設領導組辦公室

2011年3月28日

附件：

市直機關所屬二級機構和事關民生的公共 企事業單位2010年度目標績效考評結果

一、優秀單位（8個）

市養老保險管理服務中心、市水利勘測設計院、市種子管理站、市農村公路管理局、市衛生監督所、市交通基本建設工程質量監督管理處、市醫療保險管理服務中心、市住房公積金管理中心

二、良好單位（11個）

市公路管理局、市疾病預防控制中心、市公路運輸管理處、市環境衛生管理處、市國家安居工程開發建設中心、市中西醫結合醫院、市建筑工程管理處、市第二人民醫院、市自來水公司、市新奧燃氣有限公司、市土地儲備交易中心

三、合格單位（4個）

市河道管理局、市公交公司、安廣網絡滁州分公司、市第一人民醫院

主題詞：效能建設二級機構和企事業單位 績效考評通報 滁州市機關效能建設領導組辦公室2011年3月28日印發

（共印150 份）

第二篇：目標績效管理考評辦法

目標績效管理考評辦法（試行）

第一章??總??則

第一條??為進一步提升委廳工作的科學化、規范化水平，提高委廳工作效率和服務質量，努力辦好人民滿意的教育，根據《河北省省直機關目標績效管理實施意見》（冀辦字〔2015〕75號）和《關于加強省級機關內設機構及其工作人員目標績效管理的指導意見》，制定本辦法。

第二條??目標績效管理考評按照圍繞重點、目標引導，規范管理、過程控制，持續改進、整體提升，公正評價、樹立導向的原則，對機關各處室和各直屬事業單位及其在編在崗干部職工的職能績效、黨風廉政、個人勤政等方面進行全方位、全流程管理。

第三條??目標績效管理考評范圍：機關各處室、各直屬事業單位（以下統稱單位）及其處級及以下干部職工（以下統稱個人）。

第四條??目標績效管理考評工作在廳黨組領導下，由委廳目標績效管理辦公室（以下統稱委廳績效辦）負責組織實施。各單位主要負責人為本單位目標績效管理工作第一責任人，應明確一名處級干部分管，一名工作人員具體負責。

第二章??績效考評內容

第五條??績效考評分為單位績效考評和個人績效考評。

第六條??單位績效考評包括職能績效目標、機關建設目標、專項工作目標、民主評議、領導評價和加減分項。

職能績效目標包括各單位承擔的上級工作要點和重大決策部署等任務、委廳全年重點工作任務，以及各單位根據“三定”方案明確的崗位職責。

機關建設目標指各支部（總支）承擔的機關建設目標任務，此目標由機關黨委根據本省委、省政府對各部門提出的共性要求，結合省直機關黨建工作要點和作風建設要求制定。

專項工作目標包括各單位承擔的省委、省政府部署的專門工作或省委、省政府交辦的重要任務，以及委廳專項工作或委廳領導交辦的重要任務。

民主評議內容包括各單位在精神狀態、工作作風、任務落實、績效完成、政務公開及群眾認可等方面的表現。

領導評價內容包括各單位的全部工作內容及其工作作風、精神狀態等表現。

加分項包括：1.爭取國家部委或省委、省政府的資金、政策、項目、改革試點等支持；2.單項工作進入全國先進行列或位次明顯前移；3.打造工作亮點，在全國會議或省委省政府有關會議作典型發言、經驗介紹，先進性經驗以規范性文件形式在全國轉發或推廣或在全國主流媒體宣傳報道；4.開展對標創新，實現重點工作突破。在發揮職能作用上，率先提出、推行具有原創性工作思路、工作方法、工作機制，在破解難題方面有重大突破，形成可借鑒、可推廣的成果；5.其他做出突出貢獻應予加分的事項。

減分項包括：出現重大失誤或造成不良影響情況。

所有加分減分項需經委廳績效辦審核后，報委廳目標績效管理領導小組研究批準。

第七條??個人績效考評包括德、能、勤、績、廉五個方面和加減分項。

德：包括政治素質、職業道德、社會公德、個人品德。政治素質指理論素養、理想信念、政治立場、大局意識等方面的情況；職業道德指敬業精神、服務意識、依法行政等方面的情況；社會公德指發揮模范作用、遵守社會行為準則等方面的情況；個人品德指思想品德、家庭美德等方面的情況。

能：包括政策水平、業務能力。政策水平指政策觀念、法律意識，以及對與本職業務相關的法律法規與國家方針政策的掌握和執行情況；業務能力指本職業務工作、組織協調、統籌管理、規劃預測、開拓創新、應急工作等方面的能力。

勤：包括工作表現、出勤情況。工作表現指工作態度、工作紀律和工作作風等方面的情況；出勤情況指遵守機關規章制度和考勤情況。

績：包括各項目標任務和領導交辦事項完成情況。考核將從工作數量和工作質量兩個方面進行。工作數量指履行崗位職責，完成重點難點工作和領導交辦任務等方面的情況；工作質量指完成工作任務質量、績效、貢獻等方面的情況。

廉：包括廉潔從政、廉潔自律、廉政建設等。指學習和遵守黨和國家有關廉潔從政、接受監督等方面的情況。

加分項包括：1.個人參與全省或委廳重大急難險重任務，且表現突出、成績顯著；2.個人在工作中有創新或突出貢獻的。

減分項包括：因個人失誤造成較大不良影響的情況。

第三章???績效考評方式

第八條??組建績效考評委員會，成員由委廳領導、各單位主要負責人組成，負責委廳目標績效考評工作。單位績效考評由委廳績效辦組織實施。個人績效考評由各單位按照委廳目標績效管理考評方案和要求組織實施。

第九條??單位績效考評辦法。

單位績效考評實行“百分制”。其中，職能績效目標占50分；機關建設目標占15分；專項工作目標占15分（未承擔專項工作任務的處室、單位，1

0分計入職能績效目標，5分計入機關建設目標）；民主評議占10分；領導評價占10分。此外設加減分項，上限為5分。

（一）職能績效目標（50或60分）、機關建設目標（15或20分）、專項工作目標（15分）實行季度監督、年終考評方式。

各單位每季度按要求及時上報目標績效工作進展情況，委廳績效辦每季度對工作進展情況進行督促和檢查，未能按時上報的單位在年終考評時按每季度0.5分扣減，未上報的單位按每季度1分扣減。年終召開目標績效述職大會，由委廳績效考評委員會對各單位職能績效目標、專項工作目標完成情況進行評價打分。職能績效目標、專項工作目標得分為所有評委打分的平均分。機關建設目標由機關黨委同步實施，專門制定方案進行評價。考評結果經委廳目標績效管理領導小組審議通過后進行公示。

（二）民主評議（10分）實行年終考評。

每年年終與其他目標考評同步進行。各單位晾曬全年工作臺賬，并書面匯報本單位績效目標完成情況，委廳績效考評委員會對各單位進行打分，其平均分即為民主評議得分。

（三）領導評價（10分）實行年終考評。

每年年終與其他目標考評同步進行，由委廳領導對各單位工作任務完成情況進行署名評價打分，其中廳長和分管領導評價占50%，其他領導占50%，最后計算出加權平均分即為領導評價總得分。

（四）加減分項（1－5分）實行年終考評。

每年年終與其他績效考評同步進行。委廳績效辦對各單位上報的加減分項內容進行核查，并報委廳目標績效管理領導小組審定后，對績效考評結果進行加減分。加減分項視具體情況酌定，最多不超過5分。

（五）各單位考評總成績。

考評總成績＝職能績效目標得分＋機關建設目標得分＋專項工作目標得分＋民主評議得分＋領導評價得分＋加分項得分－減分項得分。

第十條??各單位主要負責人目標績效考評與單位目標績效考評相結合，單位的目標績效考評結果即為主要負責人的個人績效考評結果。

第十一條??個人績效考評辦法。

個人績效考評實行“百分制”。其中，德占20分，能占15分，勤占15分，績占40分，廉占10分。此外設加減分項，上限為5分。

（一）個人績效考評方式為平時考評和年終考評。

平時考評由各單位主要負責人或分管領導對個人工作進行定期評價和督促，并做好評價記錄，作為年終考評的重要依據。

年終考評由各單位召開民主考評會議。個人對目標完成情況進行述職，全體參會人員根據其各項工作完成情況對其從德、能、勤、績、廉五個方面進行評價打分。其中，單位主要負責人的評分占40%，其他同志的評分占60%（單位編制為兩人時，單位負責人占60%權重）。此項總分為參加評價人打分的加權平均分。

加減分項實行年終考評，每年年終與其他考評同步進行。各單位對個人上報的加減分項內容進行核查，并報委廳績效辦審定后，對績效考評結果進行加減分。加減分數視具體情況酌定，最多不超過5分。

（二）個人年終考評得分。

個人年終考評得分=個人民主考評得分+加分項得分-減分項得分。

第十二條??援疆援藏、掛職、因公學習、抽調、駐村等工作人員的目標績效考評，根據有關部門出具的工作鑒定和評價等次，按照有關考核政策，提出考評等次建議，報委廳目標績效管理領導小組審定。

第十三條??目標績效考評等次。委廳績效辦根據單位和個人目標績效考評結果，研究提出考評等次建議，報委廳目標績效管理領導小組審定。單位和個人目標績效考評結果分為“優秀”、“較好”、“一般”三個等次。

（一）單位考評等次

1.“優秀”等次：“優秀”等次單位的比例原則上不超過考評總數的25%，且目標績效考評總得分在85分以上。如果績效考評總得分85分以上的單位數不足25%，可將考評總得分適當降低，降分最多不超過5分。

2.“較好”等次：考評總得分在70分及以上的確定為“較好”等次。

3.“一般”等次：考評總得分不足70分的，確定為“一般”等次。

4.考評為“優秀”等次的單位，在確定個人考評“優秀”等次比例時，可提高10%。

（二）個人考評等次

1.“優秀”等次：機關各處室按照本處室考評人數的20%確定“優秀”等次候選人，優秀處室的比例可提高10％。優秀等次候選人數量的確定采取進位取整法。“優秀”等次候選人的考評總得分應在85分及以上，85分及以上的人員不足核定比例的，將依次核減“優秀”候選人。“優秀”等次候選人確定后，報委廳績效辦，由委廳績效考評委員會采取無記名投票表決方式確定優秀等次人選。

事業單位按考評人數的20%確定本單位優秀等次人員（計算時采用四舍五入法），優秀單位的比例可提高10%。

2.“較好”等次：個人目標績效考評得分在70分及以上的確定為“較好”等次。

3.“一般”等次：個人目標績效考評得分不足70分的確定為“一般”等次。

第四章???績效考評結果運用

第十四條??堅持正向激勵為主，綜合運用績效考評結果，注重各單位績效考評結果的分析研究，督促相關單位總結經驗、彌補不足，充分發揮目標績效管理考核的導向和激勵作用。

第十五條??根據績效等次實施差異性獎勵政策，委廳績效辦擬定目標績效獎金分配辦法，經廳黨組研究同意后實施。

第十六條??目標績效考評結果作為各單位和個人考核、黨建考核、評選評優和干部選拔任用、輪崗交流、學習培訓以及實施其他懲戒的重要依據。

第十七條??單位考核工作與目標績效考評工作有機結合，統籌兼顧。

第十八條??單位考核等次與目標績效考評結果相結合。其中，單位目標績效考評為“優秀”等次的，考核等次也為“優秀”。目標績效考核得分不足60分的單位，考核為“一般”等次。

第十九條??個人考核等次的確定。

（一）在考核時，各單位個人“優秀”等次比例按15％確定，優秀單位比例可提高5%。

優秀個人從目標績效考評為“優秀”等次的人選中通過民主測評的方式確定，并享受考核獎金。

（二）個人目標績效考評得分在70分及以上的，考核等次為“稱職”或“合格”。

（三）個人目標績效考評得分在60分至70分之間的，考核等次為“基本稱職”或“基本合格”。

（四）個人目標績效考評得分不足60分的，考核等次為“不稱職”或“不合格”。

第五章??附則

第二十條??本辦法未列舉事項，按規定程序報廳黨組研究決定。

第二十一條??本辦法自印發之日起施行。

第三篇：XX市2010績效目標考評自查報告

XX市扶貧辦

2010績效目標考評自查報告

2010年，我辦在市委、市政府的正確領導和上級業務部門的具體指導下，以科學發展觀統攬扶貧工作全局，以實施貧困村村屯道路、產業開發沼氣池建設等基礎設施項目工程建設為突破口，全面改善貧困村民生產生活條件；以抓好貧困村信訪維穩化解排查工作為重點，著力維護貧困村社會的穩定，全辦干部職工團結一致，齊心協力，圓滿地完成了今年的各項目標任務，經自查得分為1500分。現對照市委辦、市政府辦《關于印發2010年XX市年終機關績效考評工作細則的通知》精神，自查總結如下：

一、重點工作（自查得分400分）

大膽探索創新模式，采取多種形式管理扶貧項目，使扶貧項目發揮了較大的經濟、扶貧和社會效益

2010年區下達我市財政扶貧項目共六大類，財政扶貧資金共672.65萬元，以上六大類項目：一是7個貧困村的50條村級道路項目，共32.5公里，總投資353.7萬元；其中財政扶貧資金336.4萬元，群眾自籌資金50.3萬元；二是面上村村級道路項目65條89.4公里，總投資371.8萬元，其中扶貧資金189.8萬元，群眾自籌資金182萬元。以上項目實施解決了65個村6648戶78872人行路難問題；三是8個村的人畜飲水建設項目11個，鋪設輸水管道15700米，建蓄水池10座300立方米，總投資58.8萬元，其中財政扶貧資金32.5萬元，群眾自籌資金26.3萬元，解決11個村(其中8個貧困村)1302戶6652人飲水困難；四是貧困村沼氣池建設70座，完成投資26.6萬元，其中扶貧資金13.65萬元，群眾自籌資金12.95萬元，受益70戶342人。沼汽池建設在貧困村是推進低碳經濟建設的一個切實可行的舉措。五是產業開發項目，7個貧困村的八角低產改造2000畝，1000戶，共投入資金90萬元，其中財政扶貧資金66萬元，群眾自籌資金24萬元，該項目在7個貧困村中實施，是貧困農戶打造一個可持續發展的長期增收項目，為貧困村農戶脫貧致富打下了一個堅實基礎。

我辦新班子能打開新局面，樹立新印象，主要抓好四個方面工作。

1．明確任務，落實責任。根據區下達的目標任務，我辦及時制訂了《XX市2010年扶貧項目建設工作實施方案》，明確工作任務，完成項目時限，落實工作責任人，任務直接落實到鎮到貧困村，項目任務完成情況納入市政府對扶貧部門績效考評的重要內容。

2．動員群眾，強化管理。貧困村項目建設村民群眾是主體，我辦在確保項目投入及時足額到位的同時，積極動員和支持群眾籌集資金，增加投入，今年以來，全市貧困村民群眾集資（投工投勞）投入達80多萬元。

3．實行周報和項目進度管理制度。為加快推進項目建設，我辦建立了周報和項目進度管理制度，每周向市政府分管領導匯報一次項目建設進展情況，每月召開一次分析會，研究解決項目

建設出現問題；同時，我辦實行臺帳管理，任務逼時間，倒排工期，有效地加快了項目建設進度。

4.大膽探索，開拓創新，采用“雙模式”管理扶貧項目。進一步完善“參與式”模式管理扶貧項目；對招投標項目資金實施封閉運行，繼續實行“財政報賬制”，規范管理、嚴守操作規程，使有限的資金能在穩、準、最大效益上發揮作用。

二、職能工作（自查得分200分）(一)貧困村農民實用技術培訓

切實抓好實用技術培訓，走科技扶貧致富之路。沒有貧困村的脫貧致富就沒有農村的小康。我市7個貧困村尚未脫貧，我辦投入6萬元培訓經費，年內初步實現7個貧困村的500個貧困戶(致富帶頭人50人)，每戶有1－2人掌握2門種養加工技術，提高貧困戶創收素質，增強脫貧致富能力。

（二）革命老區基礎設施建設項目

密切配合繼續抓好革命老區基礎設施建設。年內總投資48.3萬元，其中革命老區建設資金29萬元，切實抓好革命老區村的基礎設施建設。硬化、拓寬13個老區村屯道路13條15.5公里，解決5173戶23014人行路難問題；實施飲水項目一處，受益116戶510人；修繕烈士故居一處，使革命先烈的英雄事跡和優良傳統萬古流芳和代代傳揚。

三、黨的建設（自查得分200分）

（一）加強思想建設，提高黨員干部的政治理論水平。

堅持把學習作為提高干部職工素質的重要手段，班子成員 3

帶頭學習，采取集中學習、個人自學、組織討論等形式，認真組織學習新黨章、十七屆五中會議精神及市委相關會議、文件精神，并有針對性地對黨員干部學習情況進行了檢查，使廣大黨員干部職工正確地領會精神實質，同時，加強專業知識的培訓學習，并將理論與實踐相結合，不斷提高工作管理水平。并按時完成2011年黨報黨刊征訂任務。

（二）加強組織建設，增強黨組織的凝聚力、戰斗力。1．建立和落實機關黨建工作責任制。辦黨支將黨建工作目標下達，建立了目標考核機制，黨政一把手親自抓，相關負責人具體抓，逐項抓落實，切實做到黨建工作年初有計劃、半年有檢查、年終有總結，全面完成黨報黨刊和其它學習資料的征訂任務。

2．抓思想政治學習，提高領導干部的政策理論水平一是我們按照要求完善了黨支部的學習制度、支部工作制度、發展黨員和繳納黨費制度和《黨支部“三會一課”制度》等各項規章制度，黨員干部每季度和定期不定期召開組織生活會，主動開展批評與自我批評，使黨內生活制度化、規范化。在重大事項決策時堅持民主集中制原則，經集體討論研究決定。全體黨員同志黨性意識強，按時繳納黨費，黨費收繳有專人管理，及時入庫。

3．以開展“黨組織建設年”活動為契機，提高全辦廣大黨員干部特別是領導干部貫徹落實科學發展觀的執行力、操作力和創新力。我辦黨支部共4名黨員，參加了深入學習“黨組織建設年”活動。自學習實踐活動開展以來，我辦將學習實踐活動作為一項重大政治任務和推動科學發展的難得機遇，緊緊圍繞深入學習“黨組織建設年”這一主題，按照干部受教育、發

展上水平、群眾得實惠的總要求，以領導班子和黨員領導干部為重點，組織廣大黨員參加，切實加強領導，精心謀劃安排，認真組織實施。

（三）加強班子思想作風建設。

一是班子的凝聚力、戰斗力和執行力不斷增強。全年召開領導班子民主生活會2次，黨支會4次，開誠布公地開展批評與自我批評，堅持民主集中制，按制度和程序研究和決定重大工作事項。班子團結協作，執行上級決策堅決，無違反規定任用干部、不民主決策、執行上級決策不力等問題發生。

二是結對共建、先鋒同行，構建城鄉統籌基層黨建新格局，2010年8月2日我辦黨支部與白馬鎮茶新村黨支部開展結對幫扶活動，相互交流共同探討加快發展生產，同時慰問茶新組困難戶李慶華（女，68歲），羅昭仁（男，70歲）和上文組困難戶羅世福（男，75歲），給黨員送溫暖，并送慰問品，為加強黨組織建設，我辦黨支部和六雍村黨支部在六雍組發展1名黨員，李俊（男，35歲）同志。

三是開展“創先爭優”活動。成立“創先爭優”活動領導小組，制訂了“實施方案”，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以深入學習實踐科學發展觀為主題，統籌推進黨的建設，以深入開展創建先進黨支部、爭當優秀黨員活動為主要內容，充分發揮黨組織的戰斗保壘作用和共產黨的先鋒模范作用，結合學習培訓、“三會一課”、黨員活動日等經常性工作，扎實開展水庫移民工作建設。

（四）反腐倡廉建設。

積極開展主題教育和警示教育，落實黨風廉政建設責任制，開展述職述廉和行政行為回訪，干部職工的思想素質和自律意識進一步增強，促進了領導干部和全體職工廉潔自律，全年無影響行風建設的事件發生，無人受到黨政紀律處分或組織行政處理。

四、機關作風效能建設（自查得分150分）

1、制定和健全各項規章制度、切實、改善機關作風。建立了上下班制度和考勤制度，以制度管人，提高機關辦事效率。

2、堅持依法行政和依法辦事。設立政務公開，財務公開、干部自律和黨政廉政建設公開，對領導干部進行屆中任職述職，對領導班子成員進行政務、廉政述職報告制度，在政務、財務方面領導干部帶頭實行公開。設立了深入學習實踐科學發展觀和“抓落實年”活動意見、建議箱及投訴電話，對反映的問題及時地按照政務公開工作反饋制度實施，對問題的處理依據政務公開工作責任追究辦法和監督實施細則等規章執行。

3、抓好信訪、安全和維穩工作。做好貧困村民思想教育工作，妥善解決相關問題，防止矛盾激化確保了全國“兩會”、“南博會”、“玉博會”、上海世博會以及廣州亞運會期間社會的穩定。

4、牢固“全心全意為人民服務”宗旨，為群眾辦事提供方便，服務群眾。

5、整治投資軟環境。積極配合相關單位整治投資軟環境，促進北經濟發展。

6、大力支持人大、政協工作。年內我辦沒有收到市人大、政協轉來要辦理的議案、提案。

7、明確業績考評目標和責任。按照績效考評方案的要求，將機關效能建設責任落實到各股室，成立了以主任為組長、副主

任為副組長的績效考評工作領導小組，下設辦公室，制訂了本辦績效考評方案和四級考核目標內容，并把具體工作分解到各股室個人，明確了各自的工作責任。著重強調以加強領導班子思想作風建設和干部職工隊伍素質建設為重點，以提高科學行政工作效率為主要目標，廣泛開展學習實踐科學發展觀學習教育，不斷地促進貧困村工作的改革與發展，同時設立考評工作臺賬，按要求及時報送材料。

五、臨時性工作（自查得分50分）

1、做好防汛抗洪救災物資儲備。充分發揮扶貧辦自身優勢，我積極配合相關部門做好我辦抗洪救災物資組織、儲備，并落實專人負責保管，保救災物資儲備足，管得好，拉得出，用得上。

2、積極參與防地質災害等相關工作。按照市委、市政府工作要求，積極做好有關村鎮防治地質災害防治工作。

3、做好公共機構節能工作。我辦把資源節能工作納入本單位重要議事日程，成立領導小組，明確財會科為職能部門，由凌露副主任分管該項工作，綜合股黃嘉茂為負責人，并制定聯絡員制度，定期召開會議，制定節能計劃目標和實施方案，狠抓落實。一年來，我局通過開展節能宣傳教育、節能培訓和節能管理，機關年內公務用車、用油、用電、用水以及其他節能項目均得到了有效控制，沒有出現超能耗現象。

六、滿意度測評方面

據我辦最近通過向群眾代表和基層單位領導及職工代表民意測評，測評結果為：滿意。

我辦通過對一年來工作自查總結，對照績效考評指標考核

表自評分為1000分，屬“優秀”等級。

七、創新性指標（自查得分500分）

創新扶貧模式，用多種形式管理扶貧項目，繼續完善“參與式”模式管理扶貧項目。為了洗刷外界對我辦不良影響，消除我辦的尷尬處景，使我市實施的扶貧項目給整個玉林市甚至全區一個清廉、高效形象。今年我市結合市情實際，根據《北流市政府投資建設項目管理辦法》北政發[2010]97號文件精神，對50001元以上的扶貧項目實行招投標規范運作。對5萬以下的扶貧項目創新模式，繼續采取“參與式”實施扶貧項目，給上級樹立了高效、清廉的新形象。去年上級領導曾表態要減北流今年的扶貧項目資金指標，通過我辦努力開創扶貧工作新局面，今年分配我市扶貧項目資金指標不但沒有減少，反比去年增加了211.45萬元，這都是我辦班子積極努力采取措施所取得的結果。

二〇一〇年十二月三十日

第四篇：上林縣2011崗位目標績效考評方案

上林縣2011崗位目標績效考評方案

為深入貫徹落實科學發展觀，全面、客觀、公正、準確地考核評價全縣各級機關工作人員崗位績效，樹立正確的政績觀，建立轉變干部作風加強機關行政效能建設的長效機制，不斷改善政務環境、投資環境和發展環境，根據有關法律、法規和政策的規定，結合我縣實際，制定本方案。

一、指導思想

以十七大、十七屆四中、五中、六中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞 “三個年”、“五個建設重點突破”的活動目標任務，扎實開展績效考評工作。以完成重點工作任務為目標，以考評崗位工作實績為重點，科學客觀公正的評價全縣各條戰線上的干部職工，確保我縣全面完成的各項目標任務。

二、考評原則

堅持科學發展、注重實績、客觀公正、群眾公認的原則；堅持平時督查與年終考評相結合、定量考評與定性考評相結合、上級考評與民主評價相結合的原則，確保全面準確地評價各級各部門各單位的工作實績。對干部職工的崗位績效考評，以干部職工的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考評工作實績。

三、考評對象

2011 崗位績效考評對象為各鄉鎮、縣直各事業單位全體干部職工。科級干部（包括主任科員、副主任科員）由縣績效辦組織進行考評；一般干部職工由各單位績效考評小組組織進行考評。掛職、借調、抽調、跟班學習半年以內的，由原單位進行考評；半年以上的由現單位進行考評。退休、病假、病退半年以內的，由原單位進行考評；半年以上的不進行考評。

四、考評內容及方法

崗位績效考評實行分級管理、分類評比的方法，分為指標考核、民主評議和績差考評。其中綜合指標包括政治素質與道德品質、工作態度與工作作風、遵紀守法與廉潔自律、綜合管理能力等；職能指標包括崗位職能全年工作任務、協調服務工作等。

（一）科級干部（含非領導職務科級干部）崗位考評

科級領導干部崗位目標績效考評，由縣績效辦制定考核指標體系和評分細則，報縣績效考評領導小組審定。年終考評先由科級干部進行自查自評并報送縣績效辦，再由縣績效辦組織進行考評。

1．指標考核。縣績效辦根據科級干部綜合指標和崗位職能指標自查自評情況，組織考評小組逐項進行考核。指標考核占總分的70%。

2．民主評議。由單位全體干部職工及縣分管領導對本單位科級干部的政治思想與道德品質、工作作風與工作態度、遵紀守法、廉潔自律、工作能力、工作效果情況進行評議，民主評議占總分的30%。

3．績差考評。績差考評扣分詳見《上林縣2011績效考評績差考評規則》。

4．加分標準。對當年工作取得顯著成績并受到黨中央、國務院，自治區黨委、政府，市委、市政府，縣委、政府表彰獎勵的個人，分別在考評總分中加5分、3分、2分、1分（其他系統的獎勵一律不計分）。表彰、評比獎勵須有正式的文件（獎狀、證書）為依據，同一項工作如有重復表彰獎勵的，按最高檔次表彰獎勵加分。

考評總分 = 指標考核×70% + 民主評議×30%-績差考評+加分 民主評議得分 ＝ 折算優秀票數 ÷ 總票數 ×100

折算優秀票數 ＝ 優×1 + 良×0.7 + 中×0.5 + 差×0

（二）一般干部職工崗位考評

由本單位績效考評工作小組負責組織實施本單位除科級成員以外的其他干部職工（含下屬單位、二層機構干部職工）的績效考評工作。

1．制定方案。結合本單位實際情況，制定崗位目標績效考評方案，并報績效辦備案。考評內容包括指標考核、民主評議、績差考評。

2．考評記錄。干部職工應將履行崗位職責及領導交辦的主要工作完成情況，及時記錄。記錄時要突出工作數量、質量和成效，報所在單位考評工作小組備案。各單位應建立干部職工工作實績檔案，及時收集干部職工的工作實績，為做好干部職工崗位目標職責績效考評工作提供客觀依據。

3．年終考評。各單位應于次年1月底之前完成上績效考評，各單位考評工作小組在每位干部職工述職的基礎上，根據每位干部職工的績效登記表和任務完成情況進行年終考評，結合民主測評分、績差扣分和加分情況，計算出每位干部職工的全年績效考評分數，評定每位干部職工的全年績效考評等次。

五、等次評定

2011崗位績效考評，根據考評分數及干部職工評議，考評結果分為優秀、良好、一般、較差四個等次。

（一）優秀等次一般從獲得優秀和良好等次的單位中確定，且個人考評分在90分以上，比例控制在本單位參加考評總人數的15％以內，獲得優秀等次的單位可按20％評定，按照考評得分從高至低排序產生；80-89分為良好等次；70-79分為一般等次；70分以下（不含70分）為較差等次。

（二）單位績效考評結果被確定為較差等次的單位，其單位領導班子成員考核應確定為一般以下等次，單位干部職工在考核中也不能評為優秀、良好等次（有特殊貢獻的除外），且評為一般等次不能超過70%。

（三）有黨風廉政建設、人口與計劃生育、社會治安綜合治理、安全生產、環境保護等工作被一票否決的，發生惡性案件或績效考評中弄虛作假的單位，其單位干部職工不能評為優秀等次。

（四）有受黨紀政紀處分或刑法處罰、被機關效能建設過錯責任追究或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響等情況的工作人員直接評為較差等次。

六、考評結果應用

（一）把崗位目標績效考評結果作為激勵的依據

1．作為干部職工評價、選拔任用和評優評先的重要依據。科級干部崗位目標績效考評結果，抄送縣紀委監察局和縣委組織部備案；一般干部職工崗位績效考評結果抄送縣紀委監察局和縣人力資源和社會保障局備案，作為評價干部職工工作實績的參考和選拔任用領導干部的重要依據，并與干部考核、評優評先、職務升降、辭職辭退、獎勵懲戒等有機結合起來。績效考評結果確定為優秀的個人，由縣委、政府予以通報表彰。

2．把崗位目標績效考評結果與績效獎勵掛鉤。績效獎勵堅持獎優罰劣的原則，給予績效考評優秀個人一定的獎勵。未進行績效工資的事業單位干部職工，實行風險抵押金獎勵制度，其中風險抵押金本金為正科職元；正科級元；副科職元；副科級元；一般干部職工元。績效考評結果被確定為優秀、良好、一般等次的事業單位干部職工，分別按倍返還風險抵押金。績效考評結果被確定為較差等次的事業單位干部職工，風險抵押金不予退還。對內正在接受有關執紀執法部門立案調查尚未作出處理結論的事業單位干部職工，風險抵押金暫不退還。

（二）把崗位目標績效考評結果作為問責的依據

1．崗位目標績效考評結果確定為一般等次的，對其誡勉談話，限期改正，一年內不得晉升職務。

2．崗位目標績效考評結果確定為較差等次的，對擔任領導職務的干部降低一個職務層次任職；對一般干部職工予以換崗或待崗。連續兩年被確定為較差等次的，按有關規定予以辭退。

七、考評紀律要求

（一）崗位績效考評實行主要領導負責制，各鄉鎮黨委書記、縣直各單位行政主要領導為第一責任人，負責本單位干部職工的績效考評工作。不按要求組織實施，致使本單位績效考評工作流于形式的，追究第一責任人的領導責任。

（二）各單位考評工作小組要切實做好干部職工的崗位績效考評的組織工作，指定專人負責考評各種材料的分發、收集和整理，考評結果應在一定的范圍內予以公示，主動接受群眾的監督。

（三）考評工作應執行民主集中制原則，對干部職工崗位績效考評分數評定意見不一致時，由考評工作小組成員按少數服從多數的原則進行表決決定。

（四）各單位考評工作小組成員要客觀公正地做好本單位干部職工的崗位績效考評工作，對徇私舞弊、隱瞞包庇、弄虛作假、打擊報復的，一經查實由縣紀委監察局嚴肅處理，追究相關責任人的黨紀、政紀責任。

（五）各單位考評工作小組成員要自覺執行回避制度，本人不得參與任何有關對自己的崗位績效考評工作。

（六）干部職工對崗位績效考評的等次評定有異議，可在接到考評等次書面通知之日起10日內向本單位考評工作小組提出書面復核申請，單位考評工作小組應于收到申請書之日起10日內進行復核。對復核結果仍不服的，可向縣績效考評領導小組申訴，由縣績效考評領導小組作出最終評定意見。各鄉鎮、縣直各單位領導班子成員對崗位績效考評的等次評定有異議，可在接到考評等次書面通知之日起10日內向縣績效考評領導小組提出書面復核申請，縣績效考評領導小組

應在收到書面申請書之日起10日內進行復核。對復核結果仍不服的，可向縣委常委會申訴，由縣委常委會作出最終評定意見。

第五篇：紅十字會2018年績效考評自定目標

紅十字會2018年績效考評自定目標

縣紅十字會2014年績效考評自定目標

“MsoNormal” style=““>根據縣委關于報送2014績效考評指標的要求，**縣紅十字會依據紅十字會核心業務工作，確定今年的主要考核指標及分值分配如下：

“MsoNormal” style=““>

一、爭取黨委領導、政府支持的工作成效

“MsoNormal” style=““>1.黨委、政府重視。

“MsoNormal” style=““>2.在當地民生建設中發揮作用。

“MsoNormal” style=““>3.政策資金支持。

“MsoNormal” style=““>4.參與當地各級相關工作委員會工作。“MsoNormal” style=““>

二、組織建設工作

“MsoNormal” style=““>1.所屬紅十字會管理體制理順。①有專職工作人員；②有能滿足工作需要的辦公室和工作用車；③保障經費列入財政預算。

“MsoNormal” style=““>2.加強干部培訓。①每年參加紅十字會系統干部培訓班1次以上；參加學校、兄弟紅十字會等學習培訓。

“MsoNormal” style=““>3.志愿者管理規范。①按專業、分領域建立2支以上志愿服務隊伍。②每年至少開展各類志愿服務活動2次。③按照《中國紅十字志愿者登記號編制規則》進行志愿者登記、注冊，使用全國統一的中國紅十字志愿者證，名冊完整、規范；④每年至少舉行一次志愿者培訓。“MsoNormal” style=““>

三、救災備災工作：

“MsoNormal” style=““>1.災害應急體系完善。①應急預案能結合實際操作性、針對性強；②.減災防災日活動開展及時、效果明顯。

“MsoNormal” style=““>2.備災工作充分。①有物資儲備倉庫并有必要的物資儲備；②救災備災款物管理規范。

“MsoNormal” style=““>3.及時開展救災工作。①及時上報災情；②及時深入災區對災情進行考察與實地評估；③及時制定救援計劃，開展救援工作；④嚴格按照總會規定發放救災款物，及時上報分配計劃、物資收據及執行情況。“MsoNormal” style=““>4.紅十字應急救援隊伍建設與管理。①本級建立一支以上應急救援隊伍；②開展相應的培訓和演練。

“MsoNormal” style=““>

四、人道救助工作：

“MsoNormal” style=““>1.開展博愛送萬家活動。①有開展“紅十字會博愛送萬家活動”方案、通知；②舉行啟動儀式和

物資發放儀式，有媒體參與并進行宣傳報到；③走訪貧困家庭；④救助物資管理、發放規范。⑤有自籌的活動款物；⑥有專項工作總結。

“MsoNormal” style=““>2.積極爭取人道救助項目。①本級有穩定的、有影響力的人道救助項目；②有規范的項目管理制度；③圍繞項目積極開展籌資與宣傳。

“MsoNormal” style=““>3.積極開展艾滋病預防與關懷。①納入**縣艾滋病防治工作委員會成員單位，有明確的工作職責；②爭取到當地政府政策、資金支持；③開展“12·1”世界艾滋病日宣傳活動效果明顯。

“MsoNormal” style=““>

五、救護培訓工作：

“MsoNormal” style=““>1.應急救護培訓列入本級經常性培訓項目，培訓效果明顯；

“MsoNormal” style=““>2.開展世界急救日活動；

“MsoNormal” style=““>3.全面開展應急救護培訓進校園活動；

“MsoNormal” style=““>4.在各類行業中積極開展應急救護培訓工作。“MsoNormal” style=““>

六、關愛生命工作：

“MsoNormal” style=““>1.做好造血干細胞宣傳動員和采集工作，推動無償獻血工作。①積極開展無償獻血和干細胞捐獻宣傳動員活動；②.完成當年采樣入庫人數指標任務；③.捐獻志愿者隊伍穩定。

“MsoNormal” style=““>2.開展人體器官捐獻的宣傳，對轄區內志愿捐獻者有登記。

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七、宣傳傳播工作：

“MsoNormal” style=““>1.有專職通訊員負責有關紅十字精神傳播工作；

“MsoNormal”> 2.利用重大節點進行宣傳活動，活動信息刊登在國家各類報刊雜志或網站；

“MsoNormal”> 3.做好一報一刊訂閱工作。

“MsoNormal” style=““>

八、內部管理工作：

“MsoNormal” style=““>1.工作有計劃，各項任務開展有序；

“MsoNormal” style=““>2.各項規章制度健全，執行落實有力；

“MsoNormal” style=““>3.做好各項業務統計；

“MsoNormal” style=““>4.財務管理規范；

“MsoNormal” style=““>5.捐贈款物管理規范。①.捐贈款物、資金使用情況能按照規定及時正確地向社會公布；②.及時做好信息公開工作，社會公信力良好。“MsoNormal”>以上核心業務部分自評總分值為50分。