第一篇：會議事項

1.貧困證明還未交的，盡快交給我，家里有特殊情況的，書面材料加貧困證明于周五之前叫家里郵寄過來交給我。

（注：學費難以支付的，及家庭變故單親家庭的上報給我。）

2.校勤工儉學崗位申請：于本周六早上9：30在四教一樓大廳舉行招聘，聘期為一年，月工資150~300左右，有意者在海大網站學生工作處下載表格填寫。

3.學院勤工儉學崗位35個名額，也可下載表格填寫，具體招聘時間到時候通知。

4.中石油貧困生助學金1000元，學院總共四個名額，有意競選者自己在學生工作處下載表格填寫明天上午12：00點之前交給我。申請條件：考試沒有違規行為，沒有被通報批評，家庭經濟困難的學生，學院與明天4：00點審核材料.5.動感服飾獎學金：學院藝術設計兩個名額，同樣可以自己申請，可以到校學生工作處下載申請表格。申請條件學習成績優異，各方面表現優良。

（注：事項中注意時間：最近的是“中石油助學金材料”不懂的隨時電話呼叫我。鄧細亮）

第二篇：會議事項

一、席簽尺寸、數量

二、會標尺寸

三、禮儀人員10名，頒獎音樂，話筒5個

四、趙樓礦參加會議人員

五、綜掘隊解說詞需調整

六、主井小院物品擺放

七、選煤廠一樓實驗室走廊能否加圖板

第三篇：2014半會議事項

2014吉田造型兩校半會議事宜

（2014.1.1-7.31）

一、參會人員：溫州校區、臺州校區所有同事

二、會議地點：溫州，待定

三、會議時間：2014.8.24周日下午13：00-17：30（四個半小時）

四、晚上兩校聚餐18：30，地點待定

五、晚餐過后21：00左右，人民路嘉樂迪K歌

兩校會議準備事宜：

2014上半年總結

一、招生部1、2013、2014上半年招生數據統計表，每月及半年小計——已準備好 2、2013、2014上半年招生數據來源總數據統計3、2014年招生目標數據，上半年是否達標或超標

4、教學部招生指標達成數據，每月及半年小計

二、財務1、2014上半年財務收支明細統計表，每月及半年小計2、2014上半年對外業務報表，每月及半年小計

3、化妝、美甲產品庫存報表，包括產品2部的三、行政部

1、最新的組織架構、通訊錄——已準備好

2、新增多少人事，崗位緊缺人才

3、人事情況，每人簡單用兩三句話概括

4、每月優秀員工、技術之星、優秀班級匯總表

5、新的制度更新宣布：吉田造型公共物口使用管理制度，招生業績考核，其他

四、市場企劃部

1、大的對外活動報表

2、媒體合作報表

3、市場開拓的區域及情況，合作店家數量匯總

4、化妝價目表2份——已準備好

5、所有客戶媒體名單更新

6、百度消費報表，公眾微信、微博粉絲量及相關情況匯總

五、教學部1、8月初在校學員情況，各班級人數及課程進度統計

2、上半年開班情況報表，合計開了幾個班級，什么班級，及人數等

3、教學部人員情況及培養方向，每人簡單用兩三句話概括，特點，特長

4、現有頭飾、服裝數據報表

六、后勤部

1、現有電腦數據報表（臺式、手提、平板等，以前做過一份的）

2、各個教室里的桌椅、移動鏡子數量報表

3、辦公室、前臺及接待區的桌椅數量報表

4、上半年公共物品損壞情況

特別備注：以上所有文件及數據，需在8月15日下班之前上交各部門主管總監，再統一發至汪菡老師及吉田老師。

每人的半年工作總結及成長，以下半年的個人成長計劃，請于8月中8日之前上交，同上。

2014下半年計劃

1、大的發展方向

2、兩校招生業績及數據目標

3、對外業務業績目標

4、人事培養計劃

5、其他

吉田造型汪菡

2014.8.4

第四篇：物業收費員會議相關事項

各中心會議相關事項

會議時間：待定 會議地點：待定

與會人員：各中心經理及收費員 會議目的：

1、制定收費指標。

2、相關費用的控制。會議內容：

一、收費指標。

1、了解去年同期的收費數據。

2、與去年同期對比，通過數據差異，分析和總結出問題的關鍵所在，為更好的完成制定的收費質標打好基礎。

3、各中心可以交流好的收費經驗，為更好的開展收費工作提供條件。

4、各中心可以交流在收費過程中遇到的問題，以尋求好的解決方法。

二、費用控制。

1、各中心負責人對費用做好預算。

2、加強各中心費用報銷的內部審核。（包括發票審核）

3、加強工具、材料等物品的領用和消耗記錄情況。（落實到相關人）收費員工作要求：

1、不斷提高財務收費業務處理的熟悉程序，統籌小區財務數據的操作；

2、提高相關的物業管理知識和物業管理技巧，做到“問有所答，答有所依”；

3、提高對整個小區的樓宇資料、停車場狀況、商鋪租售等收費情況的掌握層次，做到“心中有數”；

4、提高對各種物業管理法律法規、收費標準等的認識，依法據章收費。對收費群的分析與措施

按居住情況來分(一)已居住

已居住小區的戶,相對來講是比較好收的,在收不上來的情況下,我們還可以采取入戶收費的方式,在住戶的休息時間進行收費。(二)未居住

未住進小區的戶,相對來講物業費收取是很困難的,可采取的方式首先是電話通知在通知時間未到的,發送EMS催收,如在本市居住,可采取上門收費,同時要時刻“注意人身及財產安全”。

另外,根據物業管理的特點,收費期開始時可將仍未裝修的戶進行停水、停電,在業主未交物業費辦理裝修手續時要求其交納物業費,否則不予辦理。

按性質來分(一)好收

1、平時交納所有費用都沒怨言的戶。

2、租戶包括門市,租用門市或住宅的用戶,因為在租用期業主都將條件講好,物業費一般都是由承租人支付,所以承租人的物業費往往是很好收取的。

3、與部分員工有關系,或平日關系不錯的戶。(二)不好收

1、維修問題未果或還存在物業或其他部門沒有給予解決的問題。

業主常常會在收物業費時提出家里的報修問題,或以前反映的某些問題至今沒有得到合理的解決,據此而不交物業費

遇到此類問題,收費員應保持冷靜,根據業主所提出的問題一一進行解答:(1)維修未果的

對于業主提出維修沒有及時處理的問題應及時進行記錄,將所述問題詳細的記錄下來,同時告知業主,此問題物業公司會盡快聯系相關人員進行維修處理達到業主的滿意。

在維修的過程中,隨時跟蹤回訪,采取電話回訪也可入戶,在你的隨時跟蹤以及密切的關注下,業主經常會把物業費交給你。

(2)其他部門沒有解決的問題如房屋設計問題

對于此類問題,同樣也是做好詳細記錄,同時進行解釋,此類問題屬于地產遺留問題是設計不合理,與物業的管理無關,物業費包括(九項)無一項與此類問題有關,當然物業公司會起到積極協調溝通的作用,所有反饋的信息物業會及時與業主反饋,但主責不在物業。如工作到位業主仍不交納物業費,可采取書面通知,起訴的形式。

2、特殊戶,與高層領導有關系或有重要社會背景的 這類業主對物業費的交納不會很積極,因為他們覺得自己有一些特殊關系,物業也不會對其怎樣,尤其不會進行停水停電的處理,所以經常是不配合物業的收費工作,遲遲不交。甚至有社會背景的會找一些特殊關系要求免收。

既然業主與我公司有這樣或那樣的關系,如果是上級領導同意免收其物業費,同時有書面資料,我們可以進行免收。

但我們始終要堅持收費一致的原則,如果此類業主無故不交費,那么可根據其與公司的相關關系,找到公司的相關領導或工作人員協調,最終收取其物業費用。

3、無故不想交物業費的

這類業主屬于蠻不講理類型,不管你怎么說怎么講,他不會聽進你的解釋,就是一個觀念“不交”。

對于此類業主,首先采取停水、停電,如再不交,進行起訴。

收費的具體實施

1、告知:收費前期采取張貼通知、電話通知的方式,如前兩種方式對本月收費任務未完成的則采取入戶收費。

2、收費時間:每日8:00-20:00,如有特殊原因,如業主晚10:00回家,收費員可根據自己的收費任務自行安排收取,但一定要注意安全。

3、收據是收取費用的重要憑證,收費人員要對所使用的收據進行簽字領取,如有丟失,所發生的所有費由收費人員承擔。

4、每日下午4:00以前到收費員處交賬,由收費員驗鈔,統計,然后存入銀行,之后收取的錢款由收費人自己保管。

錢款安全

1、保險柜內每日都會有部分現金存入,所以要求安防員夜間在客服中心執勤。(收費員建議應至少安排兩名安防員,避免監守自盜)

2、收費員每日到銀行存款需由兩名安防員陪同,保障人員以及錢款的安全。

責任

1、對于個人收取假鈔的由個人承擔責任。

2、賬目不對的,如收少了,錢款當面未點清,由責任人自行處理。

第五篇：業主大會會議討論事項公示（共）

業主大會會議討論事項公示

根據國務院《物業管理條例》、《通遼市物業管理辦法》等有關法規、規章和規范性文件的相關規定，經小區（大廈）業主大會籌備組討論，確定本次業主大會會議的議程如下：

一、審議通過《管理規約》；

二、審議通過《業主大會和業主委員會議事規則》；

三、選舉產生業主委員會委員；

四、；

五、；

六、；

上述事項需投票表決，請全體業主準時出席（由業主代表參加業主大會會議的，業主代表應收取業主的贊同票、反對票或棄權票準時出席，被授權的業主應攜帶業主的授權委托書、授權業主及被授權人的身份證明出席大會）。

上述事項的書面材料，已在小區（大廈）處公布；相應的選票、表決票由籌備組分發至各業主（由業主代表參加業主大會會議的，選票、表決票由代表分發業主并負責收取）。

附：選票、表決票、業主大會選舉、表決投票委托書示范文本

注：開發建設單位應于第一次業主會議召開的前15天，將審議表決內容在物業管理區域的顯著位置張榜公布,同時通知每位業主。通知以下列方式送達：

（一）當面遞交書面通知；

（二）將書面通知放入業主信箱內或業主的物業專有部分內；

（三）郵寄。

特此公告。

小區（大廈）業主大會籌備組年月日