第一篇：會(huì)議春風(fēng)撲面而來發(fā)展藍(lán)圖鼓舞人心（精選）

全市農(nóng)行2006年工作會(huì)議指出：樹立“五個(gè)堅(jiān)持”、推進(jìn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”、開展“五項(xiàng)活動(dòng)”、突出“六抓重點(diǎn)”、確保“一個(gè)目標(biāo)”。

會(huì)議春風(fēng)撲面而來發(fā)展藍(lán)圖鼓舞人心

本報(bào)記者吳常森

3月2日至4日,春光明媚，農(nóng)行甘肅隴南市分行為期兩天半的2006年工作會(huì)議圓滿完成預(yù)定議程。此次會(huì)議由各縣（區(qū)）支行行長(zhǎng)、分管不良資產(chǎn)清收的副行長(zhǎng)、各縣（區(qū)）會(huì)計(jì)計(jì)劃部負(fù)責(zé)人和市分行機(jī)關(guān)全體員工共86人參加的“全市農(nóng)行2006年工作會(huì)議”。會(huì)議緊密圍繞從嚴(yán)管理和科學(xué)有效發(fā)展這一主題，在全面?zhèn)鬟_(dá)省分行工作會(huì)議精神的同時(shí)，結(jié)合隴南農(nóng)行實(shí)際，全面安排部署了2006年工作，提出了總體工作要求，奮斗目標(biāo)和具體工作措施。

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)增強(qiáng)了完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的信心。會(huì)議期間，市分行黨委在全面分析內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)形勢(shì)后，針對(duì)全行總量不足質(zhì)量差，貸款營(yíng)銷緩慢，資金運(yùn)用不充分，經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)在全省還存在較大差距這一實(shí)際，進(jìn)一步明確指出：2006年，是國(guó)家“十一五”規(guī)劃的開局年，也是我行加快有效發(fā)展的關(guān)鍵一年，只要我們認(rèn)真分析和全面把握當(dāng)前面臨的形勢(shì)，搶抓建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、市委、政府“特色立市、工業(yè)強(qiáng)市、民營(yíng)富市”等戰(zhàn)略機(jī)遇，千方百計(jì)做大業(yè)務(wù)總量，做優(yōu)業(yè)務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造最佳效益，就能夠繼續(xù)在全市同業(yè)保第一，在系統(tǒng)內(nèi)績(jī)效考核中提位次。

會(huì)議精神的傳達(dá)增強(qiáng)了與會(huì)代表完成全年工作任務(wù)的信心和決心。通過討論，各縣支行在表態(tài)發(fā)言中，一致認(rèn)為觀念指導(dǎo)思路，思路決定出路，只有樹立創(chuàng)新意識(shí)，經(jīng)營(yíng)上有新思路，工作上有新措施，全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)才能得到穩(wěn)步發(fā)展；只有進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，扎實(shí)傳達(dá)好這次會(huì)議精神，克服居安思危思想，破除因循守舊、固步自封習(xí)氣，牢固樹立全面風(fēng)險(xiǎn)管理和責(zé)任意識(shí)，積極弘揚(yáng)艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神，進(jìn)一步堅(jiān)定全行拓市場(chǎng)、抓經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理，防風(fēng)險(xiǎn)、繼續(xù)大力實(shí)施趕超戰(zhàn)略，才能真正加快全行的科學(xué)有效發(fā)展。

三、業(yè)務(wù)定位更加明確，保障措施扎實(shí)得力

（一）加快經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，努力優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。

（二）強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

要強(qiáng)化內(nèi)控管理，加大案件防查力度。要扎實(shí)開展好規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育、信貸基礎(chǔ)管理年、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理規(guī)范年、自律監(jiān)管規(guī)范年和反洗錢活動(dòng)，努力提高全行員工執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，提高全行自律監(jiān)管水平。要認(rèn)真落實(shí)干部交流、員工崗位輪換和強(qiáng)制休假、責(zé)任追究、員工行為排查制度。要加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，按照一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的原則，強(qiáng)化對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及每名員工的安全責(zé)任，并逐級(jí)、逐人簽訂《安全防范責(zé)任書》，切實(shí)防止刑事案件及責(zé)任性事故的發(fā)生。

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第二篇：會(huì)議春風(fēng)撲面而來 發(fā)展藍(lán)圖鼓舞人心

全市農(nóng)行2006年工作會(huì)議指出：樹立“五個(gè)堅(jiān)持”、推進(jìn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”、開展“五項(xiàng)活動(dòng)”、突出“六抓重點(diǎn)”、確保“一個(gè)目標(biāo)”，會(huì)議春風(fēng)撲面而來 發(fā)展藍(lán)圖鼓舞人心。

會(huì)議春風(fēng)撲面而來 發(fā)展藍(lán)圖鼓舞人心

本報(bào)記者 吳常森

3月2日至4日,春光明媚，農(nóng)行甘肅隴南市分行為期兩天半的2006年工作會(huì)議圓滿完成預(yù)定議程。此次會(huì)議由各縣（區(qū)）支行行長(zhǎng)、分管不良資產(chǎn)清收的副行長(zhǎng)、各縣（區(qū)）會(huì)計(jì)計(jì)劃部負(fù)責(zé)人和市分行機(jī)關(guān)全體員工共86人參加的“全市農(nóng)行2006年工作會(huì)議”。會(huì)議緊密圍繞從嚴(yán)管理和科學(xué)有效發(fā)展這一主題，在全面?zhèn)鬟_(dá)省分行工作會(huì)議精神的同時(shí)，結(jié)合隴南農(nóng)行實(shí)際，全面安排部署了2006年工作，提出了總體工作要求，奮斗目標(biāo)和具體工作措施。

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí) 增強(qiáng)了完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的信心。會(huì)議期間，市分行黨委在全面分析內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)形勢(shì)后，針對(duì)全行總量不足質(zhì)量差，貸款營(yíng)銷緩慢，資金運(yùn)用不充分，經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)在全省還存在較大差距這一實(shí)際，進(jìn)一步明確指出：2006年，是國(guó)家“十一五”規(guī)劃的開局年，也是我行加快有效發(fā)展的關(guān)鍵一年，只要我們認(rèn)真分析和全面把握當(dāng)前面臨的形勢(shì)，搶抓建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、市委、政府“特色立市、工業(yè)強(qiáng)市、民營(yíng)富市”等戰(zhàn)略機(jī)遇，千方百計(jì)做大業(yè)務(wù)總量，做優(yōu)業(yè)務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造最佳效益，就能夠繼續(xù)在全市同業(yè)保第一，在系統(tǒng)內(nèi)績(jī)效考核中提位次。

會(huì)議精神的傳達(dá)增強(qiáng)了與會(huì)代表完成全年工作任務(wù)的信心和決心。通過討論，各縣支行在表態(tài)發(fā)言中，一致認(rèn)為觀念指導(dǎo)思路，思路決定出路，只有樹立創(chuàng)新意識(shí)，經(jīng)營(yíng)上有新思路，工作上有新措施，全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)才能得到穩(wěn)步發(fā)展；只有進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，扎實(shí)傳達(dá)好這次會(huì)議精神，克服居安思危思想，破除因循守舊、固步自封習(xí)氣，牢固樹立全面風(fēng)險(xiǎn)管理和責(zé)任意識(shí)，積極弘揚(yáng)艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神，進(jìn)一步堅(jiān)定全行拓市場(chǎng)、抓經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理，防風(fēng)險(xiǎn)、繼續(xù)大力實(shí)施趕超戰(zhàn)略，才能真正加快全行的科學(xué)有效發(fā)展。

二、工作思路清晰 奮斗目標(biāo)明確：市分行黨委結(jié)合自身實(shí)際，經(jīng)充分研究確立了2006年的總體工作要求和奮斗目標(biāo)和總體思路。總體要求是：認(rèn)真貫徹總、分行2006年工作會(huì)議精神，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以追求經(jīng)濟(jì)增加值最大為目的，加快經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加強(qiáng)系統(tǒng)黨建及隊(duì)伍建設(shè)，著力提升經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速有效發(fā)展。主要奮斗目標(biāo)是：各項(xiàng)存款確保凈增5億元，力爭(zhēng)年末余額達(dá)到35億元；有效貸款增加3億元以上，力爭(zhēng)年末余額達(dá)到15億元；清收不良貸款本息6700萬元，其中利息收回1200萬元；中間業(yè)務(wù)收入950萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)2200萬元；確保不發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件和責(zé)任性事故。總體思路是：樹立“五個(gè)堅(jiān)持”、推進(jìn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”、開展“五項(xiàng)活動(dòng)”、突出“六抓重點(diǎn)”、確保“一個(gè)目標(biāo)”。“五個(gè)堅(jiān)持”即：堅(jiān)持“上總量、求質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)機(jī)制、強(qiáng)管理、增效益，把發(fā)展作為硬道理”的基本思路；堅(jiān)持實(shí)施“整體追趕局部跨越”的發(fā)展戰(zhàn)略；堅(jiān)持資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)一體化發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思想；堅(jiān)持“以9縣（區(qū)）城區(qū)為基礎(chǔ)、以“南水北礦”為重點(diǎn)，以部分大集鎮(zhèn)為補(bǔ)充，盡快使我行在各縣的相對(duì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為絕對(duì)優(yōu)勢(shì)”的發(fā)展格局； 堅(jiān)持“經(jīng)營(yíng)與管理并重、業(yè)務(wù)發(fā)展與系統(tǒng)黨建同抓，兩手都要硬”的發(fā)展舉措。“五個(gè)轉(zhuǎn)變”即：資產(chǎn)業(yè)務(wù)由規(guī)模擴(kuò)張為主向規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變；負(fù)債業(yè)務(wù)由數(shù)量導(dǎo)向型向成本控制、效益導(dǎo)向及主動(dòng)負(fù)債轉(zhuǎn)變；內(nèi)控管理由被動(dòng)檢查、嚴(yán)肅懲處向內(nèi)控前移、防患于先轉(zhuǎn)變；資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理由末端治理為主向源頭治理和末端治理并重轉(zhuǎn)變；經(jīng)營(yíng)效益由追求單純的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)向追求扣除風(fēng)險(xiǎn)后的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化轉(zhuǎn)變。“五項(xiàng)活動(dòng)”即：按照省分行統(tǒng)一部署，認(rèn)真扎實(shí)地組織開展好“規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”、“信貸基礎(chǔ)管理規(guī)范年活動(dòng)”、“會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理規(guī)范年活動(dòng)”、“自律監(jiān)管規(guī)范年活動(dòng)”和“反洗錢活動(dòng)”。突出“六抓重點(diǎn)”即：搶抓機(jī)遇抓營(yíng)銷，降低成本抓存款，創(chuàng)收增值抓利潤(rùn)，下苦功夫抓清收，扎實(shí)認(rèn)真抓管理，以人為本抓黨建。確保“一個(gè)目標(biāo)”即：實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)2200萬元。

三、業(yè)務(wù)定位更加明確，保障措施扎實(shí)得力

（一）· 加快經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，努力優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。

一是立足當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)，進(jìn)一步明確發(fā)展定位。在區(qū)域重點(diǎn)上，圍繞縣城和重點(diǎn)集鎮(zhèn)，大力拓展網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)半徑以內(nèi)的優(yōu)良客戶，盡力把優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)做強(qiáng)，發(fā)揮好在縣域經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用；在客戶重點(diǎn)上，繼續(xù)以“南水北礦”項(xiàng)目上抓大、以機(jī)構(gòu)客戶和優(yōu)質(zhì)成長(zhǎng)性中小企業(yè)客戶為目標(biāo)拓中，大力培植和發(fā)展以國(guó)家公務(wù)員、教師、醫(yī)師和系統(tǒng)性優(yōu)質(zhì)企業(yè)從業(yè)人員等收入相對(duì)穩(wěn)定的個(gè)人客戶群體，積極穩(wěn)妥地發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)；在業(yè)務(wù)重點(diǎn)上，要抓住當(dāng)?shù)刂髁鹘?jīng)濟(jì)，通過支持發(fā)展前景好、有一定規(guī)模及特色的支柱產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。二是堅(jiān)持分類指導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，搶機(jī)遇抓營(yíng)銷。文縣、成縣、徽縣、西和支行將以水電資源開發(fā)和鉛鋅礦產(chǎn)開采、浮選、冶煉為重點(diǎn)，與市分行公司業(yè)務(wù)部密切配合，集中拓展一批產(chǎn)權(quán)清晰、管理規(guī)范、市場(chǎng)前景好的“南水北礦”客戶，工作匯報(bào)《會(huì)議春風(fēng)撲面而來 發(fā)展藍(lán)圖鼓舞人心》。對(duì)目前已初步介入的貸款項(xiàng)目，公司業(yè)務(wù)部要加快后續(xù)營(yíng)銷進(jìn)度，力爭(zhēng)早投放、早見效。西和恒安公司3000萬元流動(dòng)資金貸款，公司業(yè)務(wù)部己指定專人，加強(qiáng)與縣支行的協(xié)調(diào)配合，落實(shí)有效抵押擔(dān)保并盡快組織上報(bào)。“獨(dú)一味”公司1800萬元、徽縣鑫達(dá)公司580萬元流動(dòng)資金貸款，將爭(zhēng)取盡快批復(fù)投放到位；機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部、農(nóng)業(yè)信貸部已上報(bào)省分行的大年二級(jí)水電站3000萬元、成縣醫(yī)院800萬元等貸款，將盡快爭(zhēng)取省分行相關(guān)部門派人考察論證。與此同時(shí)，我們還將密切關(guān)注和掌握苗家壩、橫丹、石雞壩、柳園水電站、以及國(guó)道212線改造、“蘭渝鐵路”建設(shè)、陽山金礦開發(fā)等重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，對(duì)條件成熟的項(xiàng)目將及時(shí)介入營(yíng)銷。成縣支行將密切關(guān)注甘肅小廠壩公司的改制動(dòng)態(tài)，徽縣、西和支行將加強(qiáng)與改制后的洛壩集團(tuán)、隴星銻業(yè)公司的溝通與聯(lián)系，及時(shí)了解掌握相關(guān)信息，伺機(jī)介入；農(nóng)業(yè)信貸將以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化和信貸扶貧為重點(diǎn)，積極做好優(yōu)質(zhì)成長(zhǎng)型小企業(yè)的營(yíng)銷拓展工作，努力培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)；法人信貸客戶將緊密圍繞市分行《法人客戶調(diào)查摸底情況通報(bào)》列出的“分層開發(fā)重點(diǎn)客戶名單”和新組建客戶，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)成長(zhǎng)型機(jī)構(gòu)客戶、中小企業(yè)和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶；不斷加大劣質(zhì)客戶退出力度，力爭(zhēng)全面清退千元以下個(gè)人客戶和5萬元以下法人客戶，B、C類客戶能退出的要盡量退出。三是大力拓展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)。個(gè)人信貸業(yè)務(wù)將積極按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、突出重點(diǎn)、擇優(yōu)扶持、穩(wěn)健發(fā)展”和“放的出、管的住、收的回、有效益”的原則，重點(diǎn)營(yíng)銷個(gè)人定期儲(chǔ)蓄存單、憑證式國(guó)債、人壽保單為權(quán)利憑證的小額質(zhì)押貸款、工資履約貸款和商鋪房抵押的個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款；條件具備的武都、成縣支行要積極穩(wěn)健開發(fā)自用性汽車消費(fèi)貸款；加快個(gè)人貸款審查中心建設(shè)步伐，盡快實(shí)現(xiàn)個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的集中化審批，提高營(yíng)銷工作效率。武都區(qū)支行要以現(xiàn)有客戶部門為基礎(chǔ)，進(jìn)一步整合人力資源，設(shè)立“個(gè)人貸款審查審批中心”，集中辦理轄內(nèi)個(gè)人貸款的調(diào)查、審查、審批和貸后管理工作。四是加快負(fù)債業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，降低成本抓存款。加強(qiáng)對(duì)負(fù)債業(yè)務(wù)成本效益的核算，切實(shí)以低成本存款為重點(diǎn)提升負(fù)債業(yè)務(wù)質(zhì)量和結(jié)構(gòu)，對(duì)達(dá)不到保本點(diǎn)的存款應(yīng)停止辦理。積極改進(jìn)金融服務(wù)、加快網(wǎng)上銀行建設(shè)和推廣負(fù)債新產(chǎn)品、大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)等方式吸收低成本資金，主動(dòng)調(diào)整優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)。五是促進(jìn)經(jīng)營(yíng)收入多元化發(fā)展，創(chuàng)收增值抓利潤(rùn)。大力拓展銀行卡業(yè)務(wù)，加大自助設(shè)備投入，優(yōu)化用卡環(huán)境，搶占中高端個(gè)人客戶，努力提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和單卡效益，增強(qiáng)發(fā)展后勁；大力拓展保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)，繼續(xù)組織開展“保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)集中營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)”、全面推行關(guān)系營(yíng)銷、上門營(yíng)銷、設(shè)點(diǎn)營(yíng)銷、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷等方式，進(jìn)一步做大做強(qiáng)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)；高度重視發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)，有針對(duì)性地抓好高校學(xué)生、公務(wù)員、個(gè)體戶、優(yōu)質(zhì)公司機(jī)構(gòu)客戶及本行員工等重點(diǎn)客戶的營(yíng)銷，切實(shí)做好打包推介和捆綁銷售，努力增加注冊(cè)客戶數(shù)和交易規(guī)模；進(jìn)一步加強(qiáng)銀政、銀銀、銀社、銀證合作，突出營(yíng)銷現(xiàn)金管理、代銷基金、債市通、銀證通、通匯寶、以及代收話費(fèi)、水電費(fèi)等關(guān)聯(lián)性大、綜合服務(wù)功能強(qiáng)、附加值高的各類理財(cái)產(chǎn)品及代理業(yè)務(wù)。同時(shí)，成縣、文縣、徽縣、西和等行要重視發(fā)展票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，拓寬全行增收渠道。六是加強(qiáng)電子化建設(shè)，努力提高科技支撐能力。全力做好數(shù)據(jù)上收前的數(shù)據(jù)清理、貸款拆包、技術(shù)培訓(xùn)、以及網(wǎng)絡(luò)改造、系統(tǒng)改造等基礎(chǔ)性工作，確保數(shù)據(jù)上收工作順利完成。

（二）強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

著力化解資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，下苦功夫抓清收。一要加強(qiáng)和完善清收管理機(jī)制。市分行將爭(zhēng)取在3月底前專業(yè)清收支行對(duì)外掛牌，并直接負(fù)責(zé)對(duì)武都區(qū)支行不良貸款的清收管理。加強(qiáng)和完善各縣支行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)部的專職清收職能，充分發(fā)揮專職清收的職能作用；二要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)清收責(zé)任制。要繼續(xù)抓好市縣行領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)清收和“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)清收管理責(zé)任制的落實(shí)。不良資產(chǎn)占比50%以上的西和、武都、禮縣、宕昌支行的行長(zhǎng)必須把主要精力放在不良資產(chǎn)的清收管理上，分管副行長(zhǎng)要全職抓清收，并按季向市分行匯報(bào)清收處置不良資產(chǎn)的進(jìn)展情況；三要實(shí)行資源配置傾斜。市分行將籌集約100萬元專項(xiàng)費(fèi)用，按清收本金的1%、利息的5%與各行清收不良貸款本息任務(wù)掛鉤考核，同時(shí)要提高各行分管副行長(zhǎng)的工資收入兌現(xiàn)比例，將工資與清收業(yè)績(jī)直接掛鉤，對(duì)全面完成清收管理任務(wù)行的分管副行長(zhǎng)按行長(zhǎng)工資總額的85%兌現(xiàn)工資，任務(wù)欠賬的按率扣減；四要突出清收管理重點(diǎn)。全行要把清收重點(diǎn)放在去年新進(jìn)賬和“平臺(tái)反映”的不良貸款、2000年以來新發(fā)放貸款形成的不良貸款、改制企業(yè)不良貸款、“散小差”貸款、以及表外利息上，以確保不良貸款清收和財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成；五要明確清收管理責(zé)任。已劃入清收專業(yè)支行和風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部的不良資產(chǎn)，將按照分賬經(jīng)營(yíng)，分責(zé)專營(yíng)的要求清收處置。對(duì)去年清理出“平臺(tái)反映”的不良貸款，將鎖定總量，鎖定客戶，單獨(dú)管理，單獨(dú)監(jiān)測(cè)，并實(shí)行臺(tái)賬管理，爭(zhēng)取兩年消化完畢；對(duì)法人客戶不良貸款，各行將逐戶制定清收方案，明確領(lǐng)導(dǎo)和清收人員責(zé)任，實(shí)行跟蹤清收管理；六要?jiǎng)?chuàng)新清收管理手段。市分行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理部將結(jié)合我行實(shí)際制定相關(guān)實(shí)施細(xì)則，并全面借鑒、總結(jié)和推廣市場(chǎng)化清收方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，加快全行清收處置進(jìn)度；加快抵債資產(chǎn)處置。西和支行的13萬元、康縣支行的391萬元抵債資產(chǎn)要力爭(zhēng)在年內(nèi)處置完畢；七要落實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量和不良資產(chǎn)問責(zé)制。對(duì)2000年以來新發(fā)放貸款形成不良的，要逐戶逐環(huán)節(jié)認(rèn)定責(zé)任人，實(shí)施責(zé)任清收乃至下崗清收。2005年以來新發(fā)放貸款形成不良的，直接責(zé)任人必須下崗清收。不良率超過1%的支行，無特殊原因，行長(zhǎng)要引咎辭職。同時(shí)要堅(jiān)持有責(zé)必究的原則，對(duì)清收計(jì)劃完成差和資產(chǎn)質(zhì)量變動(dòng)異常的行，市分行將按月進(jìn)行警示問責(zé)；七要明確部門職責(zé)，八要加強(qiáng)信貸資產(chǎn)真實(shí)性管理。今后凡信貸風(fēng)險(xiǎn)狀況發(fā)生變化，將及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類認(rèn)定，提前預(yù)警反映披露。各部門的職責(zé)是：風(fēng)險(xiǎn)分類認(rèn)定由客戶部門主抓；不良貸款真實(shí)性的常規(guī)檢查由信貸部門按照總行即將下發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)分類辦法主抓；資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部門要加強(qiáng)信貸質(zhì)量真實(shí)性監(jiān)測(cè)分析，建立偏離度監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)辦法及提示、預(yù)報(bào)制度。

要強(qiáng)化內(nèi)控管理，加大案件防查力度。要扎實(shí)開展好規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育、信貸基礎(chǔ)管理年、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理規(guī)范年、自律監(jiān)管規(guī)范年和反洗錢活動(dòng)，努力提高全行員工執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，提高全行自律監(jiān)管水平。要認(rèn)真落實(shí)干部交流、員工崗位輪換和強(qiáng)制休假、責(zé)任追究、員工行為排查制度。要加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，按照一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的原則，強(qiáng)化對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及每名員工的安全責(zé)任，并逐級(jí)、逐人簽訂《安全防范責(zé)任書》，切實(shí)防止刑事案件及責(zé)任性事故的發(fā)生。

第三篇：會(huì)議春風(fēng)撲面而來 發(fā)展藍(lán)圖鼓舞人心

全市農(nóng)行2006年工作會(huì)議指出：樹立“五個(gè)堅(jiān)持”、推進(jìn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”、開展“五項(xiàng)活動(dòng)”、突出“六抓重點(diǎn)”、確保“一個(gè)目標(biāo)”。

會(huì)議春風(fēng)撲面而來 發(fā)展藍(lán)圖鼓舞人心

本報(bào)記者 吳常森

3月2日至4日,春光明媚，農(nóng)行甘肅隴南市分行為期兩天半的2006年工作會(huì)議圓滿完成預(yù)定議程。此次會(huì)議由各縣（區(qū)）支行行長(zhǎng)、分管不良資產(chǎn)清收的副行長(zhǎng)、各縣（區(qū)）會(huì)計(jì)計(jì)劃部負(fù)責(zé)人和市分行機(jī)關(guān)全體員工共86人參加的“全市農(nóng)行2006年工作會(huì)議”。會(huì)議緊密圍繞從嚴(yán)管理和科學(xué)有效發(fā)展這一主題，在全面?zhèn)鬟_(dá)省分行工作會(huì)議精神的同時(shí)，結(jié)合隴南農(nóng)行實(shí)際，全面安排部署了2006年工作，提出了總體工作要求，奮斗目標(biāo)和具體工作措施。

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí) 增強(qiáng)了完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的信心。會(huì)議期間，市分行黨委在全面分析內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)形勢(shì)后，針對(duì)全行總量不足質(zhì)量差，貸款營(yíng)銷緩慢，資金運(yùn)用不充分，經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)在全省還存在較大差距這一實(shí)際，進(jìn)一步明確指出：2006年，是國(guó)家“十一五”規(guī)劃的開局年，也是我行加快有效發(fā)展的關(guān)鍵一年，只要我們認(rèn)真分析和全面把握當(dāng)前面臨的形勢(shì)，搶抓建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、市委、政府“特色立市、工業(yè)強(qiáng)市、民營(yíng)富市”等戰(zhàn)略機(jī)遇，千方百計(jì)做大業(yè)務(wù)總量，做優(yōu)業(yè)務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造最佳效益，就能夠繼續(xù)在全市同業(yè)保第一，在系統(tǒng)內(nèi)績(jī)效考核中提位次。

會(huì)議精神的傳達(dá)增強(qiáng)了與會(huì)代表完成全年工作任務(wù)的信心和決心。通過討論，各縣支行在表態(tài)發(fā)言中，一致認(rèn)為觀念指導(dǎo)思路，思路決定出路，只有樹立創(chuàng)新意識(shí)，經(jīng)營(yíng)上有新思路，工作上有新措施，全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)才能得到穩(wěn)步發(fā)展；只有進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，扎實(shí)傳達(dá)好這次會(huì)議精神，克服居安思危思想，破除因循守舊、固步自封習(xí)氣，牢固樹立全面風(fēng)險(xiǎn)管理和責(zé)任意識(shí)，積極弘揚(yáng)艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神，進(jìn)一步堅(jiān)定全行拓市場(chǎng)、抓經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理，防風(fēng)險(xiǎn)、繼續(xù)大力實(shí)施趕超戰(zhàn)略，才能真正加快全行的科學(xué)有效發(fā)展。

二、工作思路清晰 奮斗目標(biāo)明確：市分行黨委結(jié)合自身實(shí)際，經(jīng)充分研究確立了2006年的總體工作要求和奮斗目標(biāo)和總體思路。總體要求是：認(rèn)真貫徹總、分行2006年工作會(huì)議精神，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以追求經(jīng)濟(jì)增加值最大為目的，加快經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加強(qiáng)系統(tǒng)黨建及隊(duì)伍建設(shè)，著力提升經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速有效發(fā)展。主要奮斗目標(biāo)是：各項(xiàng)存款確保凈增5億元，力爭(zhēng)年末余額達(dá)到35億元；有效貸款增加3億元以上，力爭(zhēng)年末余額達(dá)到15億元；清收不良貸款本息6700萬元，其中利息收回1200萬元；中間業(yè)務(wù)收入950萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)2200萬元；確保不發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件和責(zé)任性事故。總體思路是：樹立“五個(gè)堅(jiān)持”、推進(jìn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”、開展“五項(xiàng)活動(dòng)”、突出“六抓重點(diǎn)”、確保“一個(gè)目標(biāo)”。“五個(gè)堅(jiān)持”即：堅(jiān)持“上總量、求質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)機(jī)制、強(qiáng)管理、增效益，把發(fā)展作為硬道理”的基本思路；堅(jiān)持實(shí)施“整體追趕局部跨越”的發(fā)展戰(zhàn)略；堅(jiān)持資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)一體化發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思想；堅(jiān)持“以9縣（區(qū)）城區(qū)為基礎(chǔ)、以“南水北礦”為重點(diǎn)，以部分大集鎮(zhèn)為補(bǔ)充，盡快使我行在各縣的相對(duì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為絕對(duì)優(yōu)勢(shì)”的發(fā)展格局； 堅(jiān)持“經(jīng)營(yíng)與管理并重、業(yè)務(wù)發(fā)展與系統(tǒng)黨建同抓，兩手都要硬”的發(fā)展舉措。“五個(gè)轉(zhuǎn)變”即：資產(chǎn)業(yè)務(wù)由規(guī)模擴(kuò)張為主向規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變；負(fù)債業(yè)務(wù)由數(shù)量導(dǎo)向型向成本控制、效益導(dǎo)向及主動(dòng)負(fù)債轉(zhuǎn)變；內(nèi)控管理由被動(dòng)檢查、嚴(yán)肅懲處向內(nèi)控前移、防患于先轉(zhuǎn)變；資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理由末端治理為主向源頭治理和末端治理并重轉(zhuǎn)變；經(jīng)營(yíng)效益由追求單純的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)向追求扣除風(fēng)險(xiǎn)后的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化轉(zhuǎn)變。“五項(xiàng)活動(dòng)”即：按照省分行統(tǒng)一部署，認(rèn)真扎實(shí)地組織開展好“規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”、“信貸基礎(chǔ)管理規(guī)范年活動(dòng)”、“會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理規(guī)范年活動(dòng)”、“自律監(jiān)管規(guī)范年活動(dòng)”和“反洗錢活動(dòng)”。突出“六抓重點(diǎn)”即：搶抓機(jī)遇抓營(yíng)銷，降低成本抓存款，創(chuàng)收增值抓利潤(rùn)，下苦功夫抓清收，扎實(shí)認(rèn)真抓管理，以人為本抓黨建。確保“一個(gè)目標(biāo)”即：實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)2200萬元。

三、業(yè)務(wù)定位更加明確，保障措施扎實(shí)得力

（一）加快經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，努力優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。

一是立足當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)，進(jìn)一步明確發(fā)展定位。在區(qū)域重點(diǎn)上，圍繞縣城和重點(diǎn)集鎮(zhèn)，大力拓展網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)半徑以內(nèi)的優(yōu)良客戶，盡力把優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)做強(qiáng)，發(fā)揮好在縣域經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用；在客戶重點(diǎn)上，繼續(xù)以“南水北礦”項(xiàng)目上抓大、以機(jī)構(gòu)客戶和優(yōu)質(zhì)成長(zhǎng)性中小企業(yè)客戶為目標(biāo)拓中，大力培植和發(fā)展以國(guó)家公務(wù)員、教師、醫(yī)師和系統(tǒng)性優(yōu)質(zhì)企業(yè)從業(yè)人員等收入相對(duì)穩(wěn)定的個(gè)人客戶群體，積極穩(wěn)妥地發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)；在業(yè)務(wù)重點(diǎn)上，要抓住當(dāng)?shù)刂髁鹘?jīng)濟(jì)，通過支持發(fā)展前景好、有一定規(guī)模及特色的支柱產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。二是堅(jiān)持分類指導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，搶機(jī)遇抓營(yíng)銷。文縣、成縣、徽縣、西和支行將以水電資源開發(fā)和鉛鋅礦產(chǎn)開采、浮選、冶煉為重點(diǎn)，與市分行公司業(yè)務(wù)部密切配合，集中拓展一批產(chǎn)權(quán)清晰、管理規(guī)范、市場(chǎng)前景好的“南水北礦”客戶。

系和評(píng)價(jià)辦法及提示、預(yù)報(bào)制度。

要強(qiáng)化內(nèi)控管理，加大案件防查力度。要扎實(shí)開展好規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育、信貸基礎(chǔ)管理年、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理規(guī)范年、自律監(jiān)管規(guī)范年和反洗錢活動(dòng)，努力提高全行員工執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，提高全行自律監(jiān)管水平。要認(rèn)真落實(shí)干部交流、員工崗位輪換和強(qiáng)制休假、責(zé)任追究、員工行為排查制度。要加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，按照一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的原則，強(qiáng)化對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及每名員工的安全責(zé)任，并逐級(jí)、逐人簽訂《安全防范責(zé)任書》，切實(shí)防止刑事案件及責(zé)任性事故的發(fā)生。

第四篇：貴州交通快速發(fā)展藍(lán)圖

貴州交通快速發(fā)展藍(lán)圖：5年投2750億元 建成暢通貴州

環(huán)顧群山，望路興嘆，已成為過去。從通村油路到高速公路，從繞著高山走到橋隧配套，從逢山開路到注重環(huán)保，一個(gè)交通快速發(fā)展的藍(lán)圖在貴州正徐徐打開。“十二五”期間，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是貴州省交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，全省總投資2750.4億元，其中，高速公路投資2305.29億元，占總投資的83.82%；國(guó)省干線公路投資81.27億元，占總投資的2.95%；農(nóng)村公路投資271.98億元，占總投資的9.89%；運(yùn)輸樞紐及汽車場(chǎng)站71.24億元，占總投資的2.59%；內(nèi)河水運(yùn)投資20.62億元，占總投資的0.75%。

1、發(fā)展目標(biāo)：全省公路總里程達(dá)16萬公里

公路基礎(chǔ)設(shè)施總量進(jìn)一步增加，到2 015年底，全省公路總里程達(dá)到16萬公里左右。

繼續(xù)加快高速公路建設(shè)，大力實(shí)施“六橫七縱八聯(lián)”高速公路網(wǎng)規(guī)劃，以構(gòu)建貴州省縣縣通高速公路體系為目標(biāo)，至2015年，全面建成貴州省境內(nèi)國(guó)家高速公路，基本實(shí)現(xiàn)縣縣通高速公路目標(biāo)，全省高速公路總里程達(dá)到4500公里以上。

重點(diǎn)加強(qiáng)國(guó)、省干線公路改造，提高國(guó)、省干線的技術(shù)等級(jí)、提升服務(wù)能力和水平，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有國(guó)道(含國(guó)家高速公路)二級(jí)及以上公路比重達(dá)到70%以上。至2015年，全省二級(jí)及以上公路達(dá)到9000公里左右。

“十二五”期間，貴州省農(nóng)村公路建設(shè)的主要任務(wù)：一是繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村公路通暢、通達(dá)工程，到2012年實(shí)現(xiàn)100%鄉(xiāng)鎮(zhèn)通油路和100%建制村通公路的“雙百”目標(biāo)；強(qiáng)力推進(jìn)通村油路建設(shè)，到2015年實(shí)現(xiàn)70%以上的建制村通油路。二是提高農(nóng)村公路的安全保障能力，繼續(xù)實(shí)施危橋改造、安保工程、災(zāi)害防治等。三是不斷優(yōu)化農(nóng)村公路網(wǎng)，實(shí)施縣鄉(xiāng)道改造及斷頭公路建設(shè)。

加快推進(jìn)國(guó)家公路運(yùn)輸樞紐場(chǎng)站建設(shè)，大力推進(jìn)一級(jí)客運(yùn)站建設(shè)，市、州、地至少擁有1個(gè)一級(jí)客運(yùn)站，繼續(xù)加強(qiáng)重要風(fēng)景旅游區(qū)客運(yùn)站建設(shè)，對(duì)不適應(yīng)交通運(yùn)輸發(fā)展的縣級(jí)客運(yùn)站進(jìn)行改擴(kuò)建，積極引導(dǎo)和支持貨運(yùn)場(chǎng)站及城市公交客運(yùn)站的建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)場(chǎng)站建設(shè)，推進(jìn)建管養(yǎng)運(yùn)一體化。

“十二五”期間，集中力量建設(shè)貴州省水運(yùn)主通道，提升航道等級(jí)，提高運(yùn)輸通過能力，完成西南水運(yùn)出海中線通道航運(yùn)擴(kuò)建工程及烏江航運(yùn)建設(shè)工程；加快庫區(qū)航運(yùn)工程建設(shè)，加快推進(jìn)都柳江航電結(jié)合梯級(jí)開發(fā)進(jìn)程；繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口改造工程。

2、發(fā)展重點(diǎn)：高速公里總里程3921公里

高速公路方面，“十二五”期間，貴州省繼續(xù)加快高速公路建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)“678”網(wǎng)中縣縣通高速公路項(xiàng)目，共計(jì)建設(shè)高速公路項(xiàng)目48個(gè)，總里程3921公里。其中，“十一五”跨“十二五”高速公路項(xiàng)目有29個(gè)，建設(shè)里程2555公里；“十二五”新開工高速公路項(xiàng)目有19個(gè)，建設(shè)里程1366公里。

至“十二五”期末，全省境內(nèi)國(guó)家高速公路全部建成，全省高速公路里程達(dá)到4683公里，比“十一五”期末新增3176公里，全省88個(gè)縣(市、區(qū))除羅甸縣要到2017年通高速公路外，其余的都實(shí)現(xiàn)縣縣通高速公路。

“十二五”期間，全省高速公路總投資2285億元，平均每年投資約457億元。比“十一五”期間的837億元，增加1448億元。

國(guó)道干線公路方面，“十二五”期間，全省加大國(guó)省道改造力度，重點(diǎn)提高國(guó)省道二級(jí)及以上公路比例，力爭(zhēng)到“十二五”期末，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有國(guó)道(含國(guó)家高速公路)二級(jí)及以上公路比重達(dá)到70%以上。主要建設(shè)國(guó)省道通過縣城和重要城鎮(zhèn)的過境線。

“十二五”期間，全省重點(diǎn)建設(shè)國(guó)省干線項(xiàng)目60個(gè)，總里程1876公里。其中，國(guó)道項(xiàng)目23個(gè)共472公里；省道項(xiàng)目37個(gè)共1404公里。一級(jí)公路項(xiàng)目20個(gè)1229公里，二級(jí)公路項(xiàng)目40個(gè)647公里。

農(nóng)村公路方面，“十二五”期間，全省農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)：到2012年底實(shí)現(xiàn)100%的建制村公路和100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通瀝青(水泥)路，力爭(zhēng)到“十二五”期末實(shí)現(xiàn)70%的建制村通瀝青(水泥)路。

“十二五”期間，農(nóng)村公路將建設(shè)通村公路5574.9公里，通鄉(xiāng)(鎮(zhèn))油路362.3公里，通村油(水泥)路42401.2公里；

實(shí)施農(nóng)村公路路網(wǎng)改造包括：危橋改造31230.5延米／1309座，安保工程13118公里，災(zāi)害防治2071.4公里；

其它農(nóng)村公路包括：新建橋梁13221.9延米／385座，產(chǎn)業(yè)區(qū)、旅游點(diǎn)公路、連通工程6436公里，水庫進(jìn)庫公路3922.3公里，林區(qū)公路442.5公里。“十二五”期間全省農(nóng)村公路總投資272億元，比“十一五”期間的268億元，增加4億元。

運(yùn)輸樞紐及汽車場(chǎng)站方面，“十二五”期間，全省推進(jìn)國(guó)家公路運(yùn)輸樞紐建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)縣級(jí)汽車客運(yùn)站、重要風(fēng)景旅游區(qū)客運(yùn)站和農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)，積極引導(dǎo)和支持貨運(yùn)場(chǎng)站及城市公交客運(yùn)站的建設(shè)。

“十二五”期間，全省建設(shè)客運(yùn)樞紐16個(gè)、貨運(yùn)樞紐12個(gè)、縣級(jí)汽車客運(yùn)站11個(gè)、旅游風(fēng)景區(qū)客運(yùn)站37個(gè)、農(nóng)村客運(yùn)站517個(gè)。

“十二五”期間，全省運(yùn)輸樞紐站場(chǎng)及汽車站場(chǎng)總投資71.54億元，比“十一五”期間的12億元，增加59.54億元。

內(nèi)河水運(yùn)方面，“十二五”期間，全省內(nèi)河水運(yùn)建設(shè)重點(diǎn)：實(shí)施3條水運(yùn)通道、6個(gè)庫區(qū)航運(yùn)、1個(gè)水路交通信息指揮中心及1810個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口建設(shè)工程，同時(shí)根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、旅游發(fā)展的需要，擇機(jī)實(shí)施赤水河(白楊坪～岔角)、錦江(燕子洞～文昌閣)、氵舞陽河(施秉～鎮(zhèn)遠(yuǎn))、南明河(花溪～東風(fēng)鎮(zhèn))、馬馬崖庫區(qū)等航運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目。

“十二五”全省內(nèi)河水運(yùn)總投資21.84億元，比“十一五”投資的8.51億元增加13.33億元。全省內(nèi)河水運(yùn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金籌措采取國(guó)家交通運(yùn)輸部和省政府聯(lián)合投資為主，積極引導(dǎo)金融資金投資航電樞紐項(xiàng)目，鼓勵(lì)和支持企業(yè)、個(gè)體等社會(huì)資金投資港口建設(shè)工程。

3、多渠道籌集高速公路建設(shè)資金

貴州省“十二五”交通規(guī)劃匡算投資2750萬元，資金需求量大，主要通過以下方式進(jìn)行籌集：

一是積極爭(zhēng)取國(guó)家支持，緊緊抓住國(guó)家深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和實(shí)施“十二五”規(guī)劃的機(jī)遇，將貴州省更多的項(xiàng)目納入國(guó)家規(guī)劃爭(zhēng)取國(guó)家資金補(bǔ)助實(shí)施。二是堅(jiān)持實(shí)施多業(yè)主建設(shè)高速公路項(xiàng)目，充分調(diào)動(dòng)地方各級(jí)政府的積極性，配合省財(cái)政資金支持實(shí)現(xiàn)融資主體多元化。

三是加大招商引資工作力度，采取建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、移交(BOT)、BOT＋設(shè)計(jì)、采購、施工(EPC)、BOT＋政府補(bǔ)貼＋EPC、建設(shè)、移交(BT)等多種方式拓寬融資渠道，爭(zhēng)取多渠道解決高速公路的建設(shè)資金需求。

四是積極協(xié)調(diào)落實(shí)銀行貸款資金，確保工程建設(shè)順利推進(jìn)。

“十二五”貴州省共計(jì)建設(shè)高速公路項(xiàng)目48個(gè)，總里程3921公里。“十二五”新開工高速公路項(xiàng)目有19個(gè)，建設(shè)里程1366公里。“十二五”貴州交通運(yùn)輸發(fā)展階段性特征

在明確“十二五”時(shí)期貴州省公路水路交通發(fā)展面臨的形勢(shì)的基礎(chǔ)上，對(duì)“十二五”期末貴州省公路水路交通發(fā)展的基本特征進(jìn)行展望，主要包括以下幾個(gè)方面：

一、公路水路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得顯著成效，交通供給能力顯著提高，對(duì)貴州省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的適應(yīng)性有效增強(qiáng)；

二、以高速公路網(wǎng)及主樞紐建設(shè)促進(jìn)綜合交通體系框架的基本建立，公路水路交通初步實(shí)現(xiàn)與多種運(yùn)輸方式的有效銜接與合理分擔(dān)；

三、公路水路交通運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量及管理水平總體上得到有效提升，初步適應(yīng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的要求；

四、公路網(wǎng)養(yǎng)護(hù)管理邁上新的臺(tái)階，建設(shè)與養(yǎng)護(hù)管理基本實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，初步實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化；

五、全面推進(jìn)交通運(yùn)輸體制和機(jī)制改革；

六、公路水路交通可持續(xù)發(fā)展能力有所增強(qiáng)，初步由傳統(tǒng)的粗放型模式向環(huán)境友好、資源節(jié)約的集約化發(fā)展軌道的轉(zhuǎn)換。

4、“十二五”交通建設(shè)頭炮打響 年底貴州省建成高速公路超過2000公里 今年安排城市過境線項(xiàng)目18個(gè)助力城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略

坐車從貴陽市金陽新區(qū)前往安順方向時(shí)，很快會(huì)看到一個(gè)互通立交橋，展現(xiàn)出一個(gè)優(yōu)美的弧形，這就是即將開通的滬昆高速貴陽至清鎮(zhèn)高速公路，這條路將 趕在第九屆全國(guó)少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕前落成，它打響了十二五高速公路建設(shè)的頭炮。

作為“十二五”的開局之年，今年貴州省公路水路交通建設(shè)計(jì)劃投資520億元，比上年的400億元增長(zhǎng)30%。開年以來，全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)圍繞“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越”主基調(diào)，克服國(guó)家金融政策收緊、項(xiàng)目審批趨于嚴(yán)格的客觀因素，全面開展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和各項(xiàng)工作。1-4月全省交通固定資產(chǎn)投資完成158.4億元，占投資計(jì)劃的30.5%，比2010年同期增長(zhǎng)54.7%，其中高速公路完成投資144.2億元，占計(jì)劃的31.4%，比2010年同期增長(zhǎng)87.1%，國(guó)省干線及農(nóng)村公路完成投資13.1億元。

高速公路進(jìn)展情況：目前續(xù)建的9個(gè)國(guó)高項(xiàng)目、20個(gè)省高項(xiàng)目總體進(jìn)展較為順利。2011年計(jì)劃開工的沿河至德江、獨(dú)山至平塘、松桃至銅仁、凱里至雷山、駕歐至荔波5個(gè)項(xiàng)目前期工作進(jìn)展順利。今年力爭(zhēng)建成通車的高速公路項(xiàng)目8個(gè)494公里，其中國(guó)高項(xiàng)目3個(gè)，分別是：滬瑞高速貴陽至清鎮(zhèn)公路16.5公里，民運(yùn)會(huì)前可建成通車；汕昆高速板壩至江底公路126.9公里，大部分已進(jìn)入路面施工階段，年底可建成通車；杭瑞高速遵義至畢節(jié)公路遵義至金沙段60公里，年底可建成通車。省高項(xiàng)目5個(gè)，分別是：六盤水至盤縣公路91公里，除北盤江大橋?qū)儆谑澜绲谝豢缍鹊男蓖蠕摌?gòu)橋因工序不能完成和松河隧道因地質(zhì)原因工期較緊外，力爭(zhēng)年底建成通車；晴隆至興義高速公路71公里，力爭(zhēng)年底建成通車；黎平至洛香50.9公里，力爭(zhēng)年底建成通車；綏陽至遵義公路31公里，力爭(zhēng)年底建成通車；普定至安順及安順西繞城公路48公里，力爭(zhēng)年底建成通車，到年底貴州省建成高速公路超過2000公里。

國(guó)省干線改造情況：共安排26個(gè)項(xiàng)目，其中高速公路項(xiàng)目8個(gè)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府提出的城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略，今年安排城市過境線項(xiàng)目18個(gè)，計(jì)劃已全部下達(dá)，正在抓緊開展初步設(shè)計(jì)。

農(nóng)村公路建設(shè)情況：安排的通鄉(xiāng)油路324公里已開工50%以上，完成投資2.7億元；通村公路建設(shè)完成投資2.5億元，6000公里通村油路計(jì)劃全部落實(shí)，目前進(jìn)入設(shè)計(jì)后期階段。

水運(yùn)建設(shè)情況：累計(jì)完成投資8068萬元，占計(jì)劃的32.3%，其中西南水運(yùn)出海中線通道境內(nèi)航道擴(kuò)建工程完成投資2500萬元，占計(jì)劃的33.8%，烏江航道建設(shè)完成投資5150萬元，占計(jì)劃的34.3%。

第五篇：構(gòu)建均衡發(fā)展藍(lán)圖爭(zhēng)創(chuàng)均衡發(fā)展名校

構(gòu)建均衡發(fā)展藍(lán)圖 爭(zhēng)創(chuàng)均衡發(fā)展名校

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家上午好！

楚都中學(xué)為了將《荊州區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》落到實(shí)處，學(xué)校分級(jí)負(fù)責(zé)、分類指導(dǎo)、分步實(shí)施、科學(xué)構(gòu)思，努力推進(jìn)，力爭(zhēng)在今后三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一流”，即：辦學(xué)條件一流、育人環(huán)境一流、教師隊(duì)伍一流、管理水平一流、教育質(zhì)量一流。具體匯報(bào)如下：

一、搞好關(guān)愛工程——讓愛充滿陽光 楚都中學(xué)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快，農(nóng)村富余勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移已成必然，“留守兒童”這一特殊群體，需要學(xué)校通過形式多樣的活動(dòng)，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、生活，幫助他們排除種種心理障礙，助長(zhǎng)他們的興趣和熱情，使他們快樂地學(xué)習(xí)、健康地成長(zhǎng)。我們的主要措施是：

1、建立健全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度，優(yōu)化育人環(huán)境。

學(xué)校成立了關(guān)愛工程領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了具體計(jì)劃，實(shí)施了“留守兒童”教育工作方案，真正地使學(xué)校成為了學(xué)生學(xué)知識(shí)，學(xué)文化，不斷提高思想覺悟的主陣地。

2、教師結(jié)對(duì)幫扶留守兒童，實(shí)行兩個(gè)優(yōu)先。

我校按照“3+2”模式組建互助小組，即三個(gè)普通學(xué)生帶兩個(gè)留守學(xué)生，在老師的帶領(lǐng)下優(yōu)先輔導(dǎo)，優(yōu)先照顧。每位教師還要求結(jié)對(duì)1—2名學(xué)生，幫扶教師經(jīng)常找留守學(xué)生談心，隨時(shí)掌握留守學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，定期家訪、關(guān)心他們生活。

3、構(gòu)建留守學(xué)生網(wǎng)絡(luò)檔案，形成關(guān)愛合力。為了落實(shí)留守學(xué)生關(guān)愛行動(dòng)，我校建立了留守學(xué)生的檔案和聯(lián)系卡，形成了以學(xué)生為中心的關(guān)愛網(wǎng)絡(luò)。

4、積極開展各種活動(dòng)。

為了“留守學(xué)生”也能像普通孩子一樣健康成長(zhǎng)，豐富他們的課余生活，我校在周末下午，教師都要隨留守學(xué)生到學(xué)生家里走訪，開展豐富多彩的課外活動(dòng)，如：學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、勞動(dòng)指導(dǎo)、文育活動(dòng)等。

學(xué)校在家訪時(shí)，還與留守學(xué)生的監(jiān)護(hù)人進(jìn)行深入的交流與溝通，與留守學(xué)生遠(yuǎn)在外地的家長(zhǎng)定期電話溝通，增進(jìn)了解，尋求互助，并對(duì)農(nóng)村的老年監(jiān)護(hù)人（如學(xué)生的爺爺奶奶、外公外婆等）給予一定的家教指導(dǎo)，幫助他們正確地管教留守兒童。“愛崗敬業(yè) 關(guān)愛學(xué)生”寫寫八個(gè)字，說說一句話，要做起來可真不是那么簡(jiǎn)單。

我認(rèn)為一個(gè)學(xué)校只有熱愛學(xué)生，才會(huì)依法執(zhí)教，一個(gè)教師只有無微不至地關(guān)心學(xué)生的健康成長(zhǎng)；愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，竭盡全力地去教育學(xué)生；才會(huì)自覺自愿地約束自己，規(guī)范自己的言行，更好地做到為人師表、廉潔從教。俗話說“學(xué)高為師，身正為范。”老師的身正，在德育中尤為重要。其身不正，何以為師？學(xué)校是文明的搖籃，教師是文明的使者，我認(rèn)為學(xué)校教育均衡發(fā)展就是愛崗敬業(yè)，反映在日常生活中就是備好課，上好課，批好作業(yè)，提高每一個(gè)學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)，關(guān)愛學(xué)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，他們的日常起居，他們的思想動(dòng)態(tài)，他們的學(xué)習(xí)狀況，他們的身體狀況我們都必須看在眼里，記在心里；他們有快樂我們與其一起分享，他們有困難我們和他們一道分擔(dān)。

二、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)——讓質(zhì)量鑄就品牌 在座的各位領(lǐng)導(dǎo)都知道，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。我們楚都中學(xué)基于新課程倡導(dǎo)的“以人為本，以學(xué)生為主體，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”的理念；開展有效教學(xué)活動(dòng)，促使我校對(duì)提高課堂教學(xué)的有效性進(jìn)行探究，并取得了較好的效果。

我認(rèn)為教學(xué)質(zhì)量不是單一的，他是涵蓋教育教學(xué)的方方面面。我們的措施和辦法是：規(guī)范辦學(xué)行為。我們?cè)趶?qiáng)化教育教學(xué)管理的基礎(chǔ)上，著力規(guī)范課程開設(shè)。按照教育部的規(guī)定該開設(shè)的課程我們都開齊了，我們還根據(jù)楚都中學(xué)的特點(diǎn)，開設(shè)了信息課，文藝體育大課間綜合課。在編班問題上，我們一貫堅(jiān)持編班均衡，不編慢班，實(shí)驗(yàn)班，重點(diǎn)班，并嚴(yán)格控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間，努力減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。在規(guī)范學(xué)生收費(fèi)招生方面，我們堅(jiān)持義務(wù)教育零收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持教育局劃片招生，就近入學(xué)的原則，探索教學(xué)模式。現(xiàn)在各個(gè)學(xué)校都在搞教學(xué)創(chuàng)新。有的是高效課堂，有的是陽光課堂，有的是名師課堂。我們楚都中學(xué)教學(xué)創(chuàng)新的路子是腳踏實(shí)地，立足質(zhì)量。

我們要求教師要對(duì)教材理解深刻，認(rèn)真研讀了教材，反復(fù)的揣摩編者意圖，領(lǐng)會(huì)教材設(shè)計(jì)思路和掌握教材內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上對(duì)教材的進(jìn)行有效的整合。

其次我們要求教師了解學(xué)情。有效教學(xué)的核心就是教學(xué)的效益。教學(xué)效益不取決于教師教多少內(nèi)容，而是取決于對(duì)單位時(shí)間內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)結(jié)果與學(xué)習(xí)過程綜合考慮的結(jié)果。學(xué)生有無進(jìn)步或發(fā)展是教學(xué)有沒有效益的唯一指標(biāo)。因此我們強(qiáng)調(diào)教師建立新知識(shí)的生長(zhǎng)點(diǎn)，使學(xué)生學(xué)會(huì)從原有的知識(shí)點(diǎn)上建構(gòu)新知識(shí)的本領(lǐng)。最后我們開展師生活動(dòng)。

我認(rèn)為課堂教學(xué)是由教師的教與學(xué)生的學(xué)組合而成，而課堂教學(xué)效益的高低又取決于學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展的程度。因此，合理有效的開展學(xué)生活動(dòng)便成為有效教學(xué)的重點(diǎn)。那么，怎樣的學(xué)生活動(dòng)才是合理有效的呢?我的理解是合理有效的學(xué)生活動(dòng)不僅能讓他們的口、手動(dòng)起來，更重要的是讓他們的腦動(dòng)起來;不僅能夠完成知識(shí)與技能的教學(xué)，還能培養(yǎng)學(xué)生的情感態(tài)度和價(jià)值觀。這樣才能真正達(dá)到促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和進(jìn)步的目的。

我始終認(rèn)為教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命，是教育的生命，關(guān)系著學(xué)校的生存和教育的發(fā)展。因此，學(xué)校的重點(diǎn)和中心工作是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量，它是學(xué)校教育工作永恒的主題、主旨和主線。我們應(yīng)查找自己在教學(xué)上存在的問題、分析原因及找出解決的辦法，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。我們主張“向40分鐘要質(zhì)量”，充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)，是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地。教師要牢固樹立“以學(xué)生發(fā)展為本”的思想，優(yōu)化教學(xué)方法和教學(xué)手段，努力提高課堂教學(xué)效率。均衡發(fā)展就是面向全體，因材施教，積極實(shí)行啟發(fā)式、討論式教學(xué)，開展研究性學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑、調(diào)查、探究，努力構(gòu)建自主、合作、探究的課堂教學(xué)模式，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

三、搞好校園建設(shè)——讓優(yōu)美的環(huán)境怡人 一說校園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就是學(xué)校硬件，我認(rèn)為教師的精神建設(shè)應(yīng)該是校園建設(shè)的軟件。長(zhǎng)期以來人們用最美麗的語言最圣潔的情感來贊美教師：“教師是人類靈魂的工程師”,“教育事業(yè)是太陽底下最神圣的事業(yè)”，我們把均衡教育作為追求的理想目標(biāo)，作為自身的實(shí)踐過程。因?yàn)槲覀冃闹杏幸粋€(gè)教育均衡的夢(mèng)，那就是愿燦爛的陽光灑在每個(gè)孩子身上。

胡錦濤總書記說過，我們要建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)，應(yīng)該是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)。構(gòu)建和諧校園是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分，是衡量教學(xué)工作水平的一個(gè)重要的方面，我們建設(shè)和諧校園是讓師生牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建楚都和諧校園的要求，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。也就是說，楚都的人與人之間互相尊重、團(tuán)結(jié)友愛，全校上下一條心。

我認(rèn)為構(gòu)建和諧校園，是增強(qiáng)校園創(chuàng)造活力的現(xiàn)實(shí)需要。創(chuàng)造活力是學(xué)校生命力和學(xué)校生存發(fā)展的現(xiàn)實(shí)力量和動(dòng)力源泉,是教育事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的基礎(chǔ)條件,這就要求我們尊重和保護(hù)好廣大教師的創(chuàng)新精神,承認(rèn)、尊重和愛護(hù)學(xué)生的個(gè)性差異,使學(xué)校每個(gè)成員的積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮和切實(shí)保證。

當(dāng)然校園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)包括優(yōu)化學(xué)校布局，我們的目標(biāo)是：

我們本學(xué)期準(zhǔn)備在征地20畝的基礎(chǔ)上，改建10000平方米的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，利用荊北小學(xué)分流資金修建1650平方米的教學(xué)樓，同時(shí)把變壓器由50千安增容為250千安。2012年力爭(zhēng)對(duì)舊教學(xué)樓改造，提高寄宿制的保障水平。新建860平方米的女生宿舍，2013年建學(xué)生浴室和校園購物超市，學(xué)校自己購車買賣蔬菜食品。

推進(jìn)教育教學(xué)的教育技術(shù)準(zhǔn)備。2011年在學(xué)校17個(gè)班建成教育信息技術(shù)“班班通”2012年完成理化生實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，體育，音樂，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等配套。

2013年建成遠(yuǎn)程網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)，校園網(wǎng)。啟動(dòng)教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)。計(jì)劃在教師自愿的基礎(chǔ)上，建成40套教師周轉(zhuǎn)房，解決教師住房困難問題，為教師解決生活困難。

四、提高教師素質(zhì)——讓教師之花盛開。

我認(rèn)為教師素質(zhì)的提高首先要加強(qiáng)師德師風(fēng)的修養(yǎng)，形成高尚的人格，有一顆進(jìn)取的心。要熱愛學(xué)生，對(duì)學(xué)生有博愛之心，要以誠相待，要寬容和有強(qiáng)烈的責(zé)任感。教師要樹立終身學(xué)習(xí)的理念。教師終身學(xué)習(xí)應(yīng)具備五種能力：學(xué)習(xí)能力、教育科研能力、適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)能力、研究學(xué)生能力、自我調(diào)控能力。

更新教育觀念非常重要，我們要不斷學(xué)習(xí)與反思，勤動(dòng)筆，勤動(dòng)腦。認(rèn)真鉆研本學(xué)科知識(shí)，同時(shí)不斷拓寬自己的知識(shí)視野，增加自身的知識(shí)含量。這其中最重要的一點(diǎn)就是必須持之以恒

我認(rèn)為我們楚都中學(xué)的教師素質(zhì)還是比較高的，但是這與時(shí)代的發(fā)展是不相適應(yīng)的。在這些方面我們的措施和辦法是：

（1）加強(qiáng)師德考核，提高教師職業(yè)道德。在教師中大力倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、校榮業(yè)興”的主人翁精神，使教師自覺加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，明確職責(zé)，熱愛教育事業(yè)，樹立“終身教育”觀念，為人師表。

（2）積極參加教學(xué)活動(dòng)，提高教師的教學(xué)水平。每學(xué)期教師入校，都要匯報(bào)三個(gè)課：一是如何備課，二是如何講課，三是如何指導(dǎo)學(xué)生。不定期開設(shè)“如何提高教學(xué)質(zhì)量”研討班，請(qǐng)知名學(xué)者教授到學(xué)校舉行如何上好一堂課的活動(dòng)。

（3）開展教研活動(dòng)。每周專門利用星期五下午為教研活動(dòng)時(shí)間。教師與教師在教學(xué)上增進(jìn)了解，共同提高。

（4）每期舉辦優(yōu)質(zhì)課觀摩課。優(yōu)質(zhì)課教師同臺(tái)競(jìng)技，聽課是全體教師。之后，要求每位教師寫出以優(yōu)質(zhì)課應(yīng)該怎樣、你自己在哪些方面存在差距、應(yīng)如何改正提高為內(nèi)容的文章的一篇，并在實(shí)際中應(yīng)用，學(xué)期末進(jìn)行教師測(cè)評(píng)。

（5）加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)。學(xué)校選派教學(xué)管理人員和骨干教師參加國(guó)家和省的各種能力教育研討學(xué)習(xí)，以點(diǎn)帶面，由他們做學(xué)習(xí)體會(huì)報(bào)告，傳達(dá)到每位教師，并組織教師討論、交流、學(xué)習(xí)。每學(xué)期每個(gè)教師都要讀教學(xué)名著1—2部，寫讀書筆記一萬字。

（6）積極鼓勵(lì)教師參加荊州區(qū)“強(qiáng)師論壇”活動(dòng)，每個(gè)教師每天必須參加點(diǎn)擊強(qiáng)師論壇活動(dòng)。每年不少于350次。

五、對(duì)楚都中學(xué)教育均衡發(fā)展的思考。

我認(rèn)為基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展是針對(duì)現(xiàn)實(shí)中教育供需不平衡提出的，因而它首先意味著教育資源的均衡分配，包括社會(huì)總資源對(duì)教育的分配。但是另一種觀點(diǎn)認(rèn)為，基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展涉及的主要是受教育者的教育權(quán)利保障問題，以及教育民主與教育公平問題。還有觀點(diǎn)認(rèn)為，義務(wù)教育均衡發(fā)展內(nèi)涵豐富，主要包括三個(gè)層面：區(qū)域之間均衡發(fā)展；區(qū)域內(nèi)部學(xué)校之間的均衡發(fā)展；群體之間的均衡發(fā)展。就我們楚都中學(xué)而言，同一學(xué)校的教師之間發(fā)展不均衡；學(xué)生在接受教育的起點(diǎn)、過程和結(jié)果方面不均衡，他們的家庭教育在能夠獲得盡可能的發(fā)展與成長(zhǎng)方面不均衡。就具體而言，我們要努力采取三個(gè)措施：在物質(zhì)層面上我們楚都中學(xué)的教師要讓學(xué)生追求優(yōu)質(zhì)資源的相對(duì)均衡配置，第二要讓教師提供相對(duì)平等的教育機(jī)會(huì)與條件，在就學(xué)過程中得到同等的對(duì)待與支持；第三，在意識(shí)層面上關(guān)注每個(gè)兒童潛能的最大程度的發(fā)揮，并為之提供最適宜的環(huán)境及條件。”

在學(xué)校均衡發(fā)展上我的座右銘是“保障每一個(gè)受教育者平等的受教育權(quán)利，使每一個(gè)學(xué)生都能得到盡可能的發(fā)展。”

謝謝大家！