第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的建議

突出節(jié)水增效推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整

近年來，在*委、*政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全*上下以**主線，按照“緊扣水權(quán)定產(chǎn)業(yè)，圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu)，突出特色闖市場，依靠科技增效益”的思路，突出節(jié)水增效，狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化，日光溫室為主的蔬菜產(chǎn)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)和二、三產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為全*的支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了階段性成效。為了進(jìn)一步加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，根據(jù)區(qū)委結(jié)構(gòu)調(diào)整座談會議精神，現(xiàn)制定全*結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施意見。

2010年,全*新增設(shè)施農(nóng)業(yè)面積畝，以日光溫室為主的設(shè)施農(nóng)業(yè)面積累計(jì)已達(dá)多畝，其中：日光溫室座，萬畝，蔬菜總產(chǎn)量達(dá)到萬噸，年產(chǎn)值億元；區(qū)域性經(jīng)濟(jì)作物種植面積不斷擴(kuò)大，種植小拱棚西瓜畝，露地西瓜畝，大白蔥畝，已形成日光溫室和露地蔬菜生產(chǎn)互相補(bǔ)充的生產(chǎn)模式，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高；畜牧養(yǎng)殖規(guī)模和水平不斷提高，全*豬、牛、羊、雞存欄分別達(dá)到萬頭、萬頭、萬只、萬只，****等特色養(yǎng)殖填補(bǔ)了全*空白，經(jīng)濟(jì)效益和帶動(dòng)效應(yīng)都比較明顯。實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：即指導(dǎo)思想由發(fā)展自給性農(nóng)業(yè)向發(fā)展效益性農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)品種由常規(guī)品種向優(yōu)質(zhì)高效品種的轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢項(xiàng)目由分

散性向規(guī)模性的轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)資金由平衡投入向擇優(yōu)投入的轉(zhuǎn)變。

一、今后農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路和目標(biāo)

調(diào)結(jié)構(gòu)必先調(diào)思路。因此，我們必須深化對鎮(zhèn)情的認(rèn)識，準(zhǔn)確地把握今后發(fā)展的有利條件和良好機(jī)遇，以新的理念謀劃工作，以新的思路引領(lǐng)方向，以新的舉措推動(dòng)發(fā)展。

基本思路是：以水權(quán)水價(jià)改革為核心，堅(jiān)持推進(jìn)***不動(dòng)搖，按照“一區(qū)三線”的產(chǎn)業(yè)布局，著力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，做強(qiáng)精細(xì)蔬菜、優(yōu)質(zhì)畜禽、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)三大產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)林果，不斷健全三大保障體系（農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、科技服務(wù)、市場營銷），堅(jiān)定不移地推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

調(diào)整目標(biāo)是：以建設(shè)“高效的種植業(yè)、發(fā)達(dá)的畜牧業(yè)、活躍的流通業(yè)、先進(jìn)的加工業(yè)”為目標(biāo)，大幅度壓縮小麥、大麥等高耗水、低效益作物，持之以恒的抓好以日光溫室為主的設(shè)施農(nóng)業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖、特色林果、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)和二、三產(chǎn)業(yè)，積極擴(kuò)大以小拱棚西瓜、露地西瓜、大白蔥、洋蔥、蔬菜制種等經(jīng)濟(jì)作物。經(jīng)過結(jié)構(gòu)調(diào)整，2011年，新增設(shè)施農(nóng)業(yè)面積畝（其中日光溫室畝），新增以紅提葡萄為主的特色經(jīng)濟(jì)林果面積畝，區(qū)域性特色經(jīng)濟(jì)作物種植面積達(dá)到畝。到“十二五”末,全*糧經(jīng)比例調(diào)整為：，以日光溫室為主的設(shè)施農(nóng)業(yè)面積達(dá)到畝（日光溫室畝、養(yǎng)殖暖棚畝），特色經(jīng)濟(jì)林果面積達(dá)到畝，區(qū)域性特色經(jīng)濟(jì)作物種

植面積畝，玉米雙壟溝播種植面積達(dá)到畝，小麥面積壓縮到畝，農(nóng)民人均純收入達(dá)到元，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，農(nóng)民收入大幅度增加，實(shí)現(xiàn)節(jié)水增收目標(biāo)。

二、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)

一要立足產(chǎn)業(yè)布局調(diào)結(jié)構(gòu)。圍繞全鎮(zhèn)“一區(qū)三線”的產(chǎn)業(yè)布局，按照“立足市場，因地制宜，突出特色，規(guī)模發(fā)展、宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工”的原則，立足水情，以水定產(chǎn)業(yè)，以水定規(guī)模，以水調(diào)結(jié)構(gòu)，按照“中北片抓提高、突出提質(zhì)增效，東南片抓發(fā)展、突出推廣普及”的思路，建設(shè)具有區(qū)域特色明顯的優(yōu)質(zhì)蔬菜、畜禽、特色林果、農(nóng)產(chǎn)品加工等生產(chǎn)基地，形成“一村一業(yè)”或“數(shù)村一業(yè)”的特色農(nóng)產(chǎn)品“生產(chǎn)區(qū)”和“產(chǎn)業(yè)帶”。

二要立足特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)。認(rèn)真組織實(shí)施“特色產(chǎn)業(yè)”發(fā)展規(guī)劃，按照“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)區(qū)域化，優(yōu)勢產(chǎn)品品牌化，規(guī)劃建設(shè)規(guī)范化”的原則進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是加大設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)力度，繼續(xù)擴(kuò)大萬畝優(yōu)質(zhì)精細(xì)蔬菜基地建設(shè)規(guī)模；二是在****等村著力培育以紅提葡萄為主的特色林果業(yè)；三是在*****等村擴(kuò)大露地西瓜、大白蔥等經(jīng)濟(jì)作物種植面積。四是在****等村發(fā)展以牛、豬為主的草畜產(chǎn)業(yè)，不斷培育壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入的穩(wěn)定持續(xù)增長。

三要立足水權(quán)調(diào)結(jié)構(gòu)。水權(quán)是結(jié)構(gòu)調(diào)整的決定性因素，要牢牢抓住水權(quán)這個(gè)“牛鼻子”，按照“總量控制”的要求，進(jìn)

行水資源的優(yōu)化配置，真正做到“以水定產(chǎn)業(yè)、以水定規(guī)模、以水調(diào)結(jié)構(gòu)”。

四要立足市場調(diào)結(jié)構(gòu)。一方面，要進(jìn)一步發(fā)揮****產(chǎn)銷合作社等龍頭企業(yè)和****公司的帶動(dòng)作用，在龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的扶持上下功夫，對龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作社，在政治上給榮譽(yù)、社會上給地位、工作上給便利，努力培養(yǎng)一批帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)和高素質(zhì)的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，到“十二五”末，全*培育龍頭企業(yè)*個(gè)，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍達(dá)到*人，真正形成“市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地連農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，大面積推行龍頭企業(yè)訂單生產(chǎn)，真正實(shí)現(xiàn)以市場定規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)。另一方面，建立信息平臺，加強(qiáng)對市場的分析和預(yù)測，及時(shí)準(zhǔn)確的向農(nóng)民提供生產(chǎn)、價(jià)格等各類市場信息，引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場信息調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，千方百計(jì)的提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度。

通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，到“十二五”末，全*設(shè)施農(nóng)業(yè)收入達(dá)到*億元，人均收入達(dá)到*元；特色經(jīng)濟(jì)林果收入*萬元，人均純收入達(dá)到*元；區(qū)域性特色經(jīng)濟(jì)作物收入*億元，人均純收入達(dá)到*元；全*從事二、三產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的人數(shù)達(dá)到*萬人，總收入達(dá)到*億元，人均純收入*元；大田作物總收入*萬元，人均純收入*元，實(shí)現(xiàn)全*農(nóng)民人均純收入*元的目標(biāo)。

三、強(qiáng)化工作措施，切實(shí)保障結(jié)構(gòu)調(diào)整落到實(shí)處

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民收入增加，-4-

按照“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)規(guī)劃、一套班子、一個(gè)考核辦法”的要求，把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為首要任務(wù)進(jìn)行考核評價(jià)，建立和完善抓落實(shí)的工作機(jī)制。

二是加大結(jié)構(gòu)調(diào)整的典型宣傳力度。通過多種渠道和方式，有代表性地選擇、挖掘、宣傳在特色種植、規(guī)模養(yǎng)殖、土地流轉(zhuǎn)和結(jié)構(gòu)調(diào)整中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和典型事跡，為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整積累經(jīng)驗(yàn)、探索新路。

三是加快推進(jìn)“三大”體系建設(shè)。一要加快標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系建設(shè)。按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、市場配置”的思路，鼓勵(lì)和支持龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織及種養(yǎng)大戶率先實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，積極支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報(bào)綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證，在“**”“**”等認(rèn)證品牌的基礎(chǔ)上，再申報(bào)認(rèn)證*個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。二要加快農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)。進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動(dòng)植物疫情預(yù)防、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管等公共服務(wù)職能，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技特派員、村科技助理員作用，充分利用各類專家團(tuán)隊(duì)的作用，在提高農(nóng)民的科技培訓(xùn)上下功夫，加大先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)技術(shù)的引進(jìn)和推廣應(yīng)用力度，以**為依托，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺，著力創(chuàng)新農(nóng)民的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理理念，提升新品種、新技術(shù)、新設(shè)施的應(yīng)用能力和無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品更新?lián)Q代。同時(shí)，要大力推廣良種良方，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場競爭力，繼續(xù)完善科技人員的承包制度，實(shí)行“技術(shù)人員直接到戶、良種良法直

接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人”的農(nóng)技服務(wù)推廣體系，不斷提高科技對結(jié)構(gòu)調(diào)整的支持力。三要加快農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系建設(shè)。著力培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、產(chǎn)業(yè)協(xié)會和運(yùn)銷大戶，扶持組建專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織*個(gè)、配套新建恒溫保鮮庫*座，貯藏保鮮能力達(dá)到*噸，努力構(gòu)建設(shè)施配套、功能完善、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的農(nóng)產(chǎn)品市場營銷網(wǎng)絡(luò)。

四是創(chuàng)新工作機(jī)制。制定各類優(yōu)惠政策，吸引企業(yè)和社會資金參與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。一方面，引進(jìn)龍頭企業(yè)合作等方式，以訂單農(nóng)業(yè)的形式對特色農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行最低保護(hù)價(jià)，全面落實(shí)設(shè)施農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度，降低農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)，努力保護(hù)好廣大農(nóng)民群眾切身利益，增強(qiáng)農(nóng)戶抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。另一方面，積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，穩(wěn)定承包權(quán)、流轉(zhuǎn)經(jīng)營權(quán)，采取有償使用、相互置換等多種土地流轉(zhuǎn)方式，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、集約化經(jīng)營，提高土地產(chǎn)出效益。

五是健全水權(quán)市場。進(jìn)一步加大對水權(quán)水價(jià)改革的宣傳力度，完善用水者協(xié)會，建立健全“政府調(diào)控、市場調(diào)節(jié)、群眾參與”的節(jié)水運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮水市場的調(diào)節(jié)作用，積極推行水權(quán)交易。通過水權(quán)交易，推動(dòng)水資源向高效益產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，使有限的水資源發(fā)揮最大的效益，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整經(jīng)驗(yàn)材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整經(jīng)驗(yàn)材料

特色取勝規(guī)模發(fā)展科學(xué)進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

今年以來，黨委政府把做好農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的工作作為穩(wěn)定和發(fā)展的重點(diǎn)來抓,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央及省、市、區(qū)的文件精神，在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，保證糧食種植面積的基礎(chǔ)上，進(jìn)行水稻、小麥良種推廣，大力開發(fā)綠色農(nóng)產(chǎn)品，走糧食產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效之路的同時(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)

調(diào)整。我鎮(zhèn)緊緊圍繞市、區(qū)委政府“上規(guī)模、抓特色，突出區(qū)域特點(diǎn)，走標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的思路，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，大力發(fā)展蘆筍產(chǎn)業(yè)和畜禽產(chǎn)業(yè)。

對于蘆筍產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，我們做到“兩個(gè)強(qiáng)化”、“三個(gè)明確”、“四個(gè)規(guī)范”、“五個(gè)抓好”。

“兩個(gè)強(qiáng)化”即：（1）強(qiáng)化宣傳，使這項(xiàng)富民強(qiáng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)深入人心，充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民的積極性；（2）強(qiáng)化面積落實(shí)。鎮(zhèn)、村、組三級干部和所有黨員都要起示范帶頭作用，建立蘆筍示范田，確保全鎮(zhèn)蘆筍種植面積的落實(shí)。今年全鎮(zhèn)計(jì)劃蔬菜栽植面積10000畝，其中蘆筍面積計(jì)劃為6000畝，由于蘆筍栽培方式的改變，由白蘆筍改為綠蘆筍，由畝均栽植1200棵至1400棵，加密到每畝栽植2400棵至2500棵，實(shí)際栽植了2513畝，加之近600畝的老蘆筍。目前，新老蘆筍面積已達(dá)3000畝以上，計(jì)劃明年再擴(kuò)8000畝，達(dá)到萬畝以上。

“三個(gè)明確”即：（1）明確工作思路。我們將蘆筍的調(diào)整思路定位為：規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、市場化，在每個(gè)具體時(shí)期確定工作重心。我們從蘆筍的育苗到蘆筍移栽后的管理都明確了重點(diǎn)，把種苗育苗面積、浸種、催芽、大田規(guī)劃、移栽管理落實(shí)好范文版權(quán)所有到位；（2）明確工作職責(zé)。成立了蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指揮部，實(shí)行鎮(zhèn)干部包片、駐村，村干部包組到田，確保一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，努力做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人工作要達(dá)標(biāo)”；（3）明確工作紀(jì)律。建章立制，實(shí)行企業(yè)化管理和考核，加強(qiáng)督查力度，用量化的標(biāo)準(zhǔn)來經(jīng)營蘆筍產(chǎn)業(yè)。

“四個(gè)規(guī)范”即：（1）規(guī)范肥料的品種數(shù)量與投放方法；（2）規(guī)范耕作標(biāo)準(zhǔn)與要求；（3）規(guī)范大田的移栽規(guī)格與質(zhì)量；（4）規(guī)范水系配套標(biāo)準(zhǔn)，制定了蘆筍種植任務(wù)時(shí)間表，嚴(yán)格執(zhí)行蘆筍移栽的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化。

“五個(gè)抓好”即：（1）抓好范文版權(quán)所有好蘆筍栽培的管理工作；（2）抓好蘆筍的銷售工作；（3）抓好蘆筍收購的體制建設(shè)；（4）抓好資金的投放與回收；（5）抓好管理人員的審查和監(jiān)控。

我們建立健全蘆筍技術(shù)專項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料統(tǒng)一供應(yīng)，病蟲統(tǒng)一防治，收購市場統(tǒng)一管理，資金?？顚Ｓ霉芾?，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)前、產(chǎn)中到產(chǎn)后的一條龍服務(wù)。由蘇州創(chuàng)元集團(tuán)提供資金和技術(shù)支持，成立了以尹洪修博士為首的技術(shù)指導(dǎo)隊(duì)伍；與山東艾斯派蘆筍有限公司和宿遷罐頭食品有限公司簽定了銷售合同，確保在市場行情好時(shí)，隨行就市，在市場行情不好時(shí)，制定保護(hù)價(jià)，保證了廣大筍農(nóng)的利益。以工業(yè)化管理的模式來經(jīng)營蘆筍產(chǎn)業(yè)，一切按標(biāo)準(zhǔn)化操作，生產(chǎn)出符合客戶要求的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，在全鎮(zhèn)形成了“共想蘆筍事、共唱蘆筍經(jīng)”的蘆筍文化氛圍。

在畜禽生產(chǎn)上堅(jiān)持“兩示范、三突破”。

“兩示范”即著力打造生豬示范區(qū)和家禽養(yǎng)殖示范區(qū)?！叭黄啤奔矗阂皇窃谏a(chǎn)模式上突破；二是在經(jīng)營模式上突破；三是在調(diào)整模式上突破。我們以蘇太豬擴(kuò)繁基地和陳洼、條河兩個(gè)林帶養(yǎng)雞基地為示范，在生產(chǎn)模式上重點(diǎn)培育養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖示范區(qū)，通過典型帶動(dòng)，促進(jìn)全鎮(zhèn)畜禽生產(chǎn)。全鎮(zhèn)現(xiàn)有養(yǎng)雞專業(yè)戶1132戶，年飼養(yǎng)蛋雞、肉雞等禽類400萬只，日產(chǎn)雞蛋100噸左右；養(yǎng)豬業(yè)主要是推廣優(yōu)良品種蘇太豬。在經(jīng)營模式上，我們大力發(fā)展龍頭企業(yè)，努力打造蘇太豬和肉種雞的品牌效益。通過科學(xué)規(guī)劃布局，嚴(yán)格建設(shè)質(zhì)量，專家技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)范了養(yǎng)殖和疫病防治方法，確立了產(chǎn)銷一體化，暢通了銷售渠道，開拓了市場。在調(diào)整模式上，我們通過畜產(chǎn)品市場供求信息，指導(dǎo)農(nóng)戶搞好生產(chǎn)，定期定點(diǎn)采集市場行情，及時(shí)反饋給農(nóng)戶，引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們自行調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。總之，我們的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整概括起來為：以市場經(jīng)營為理念，尋找突破，走規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化之路。

在市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的親切關(guān)懷下，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)人民的共同努力下，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了長足的進(jìn)步。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作匯報(bào)

農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作匯報(bào)

今年以來,我們按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,不斷加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，掀起結(jié)構(gòu)調(diào)整新高潮

我鎮(zhèn)按照縣秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作會議的要求，不斷強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，并在吸取以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，充分尊重農(nóng)民意愿，加強(qiáng)規(guī)劃，因地制宜，注重通過宣傳引導(dǎo)，科

技指導(dǎo)，加強(qiáng)信息服務(wù)，推廣先進(jìn)技術(shù)等來推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，做到適合種什么就種什么，適合養(yǎng)什么就養(yǎng)什么，不強(qiáng)制命令，不搞一刀切，確保秋季結(jié)構(gòu)調(diào)整順利進(jìn)行，工作到位。

一是提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?？h里召開秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作會議后，我鎮(zhèn)立即召開黨政聯(lián)席會對會議精神進(jìn)行傳達(dá)，對秋季結(jié)構(gòu)調(diào)整工作進(jìn)行安排部署，同時(shí)研究出臺工作意見和實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，配備專職人員，健全工作制度，保證各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處，見到實(shí)效。

二是任務(wù)分解，強(qiáng)化責(zé)任。實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分工包管區(qū)、機(jī)關(guān)干部包村、村干部包農(nóng)戶，把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，落實(shí)到村、到戶、到地塊、到人頭，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。秋收秋種期間，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員將全部下村，深入一線，指導(dǎo)生產(chǎn)，幫助工作，協(xié)調(diào)服務(wù)，確保調(diào)整任務(wù)不折不扣的完成。

三是抓好宣傳引導(dǎo)。通過召開村兩委會、村民會議、村廣播、發(fā)放明白紙、典型引路等方式，使群眾真正樹立傳統(tǒng)耕種沒出路，特色農(nóng)業(yè)能致富的觀念，提高農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的積極性。

四是強(qiáng)化政策扶持。對高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚實(shí)行貼息貸款和資金扶持，每畝年補(bǔ)貼300元，連補(bǔ)3年；溫室大棚每棚協(xié)調(diào)貸款7000元，貼息3年，并無償架電，硬化道路；對發(fā)展十個(gè)以上連片鴨棚的戶，除縣每棚補(bǔ)助2000元外，鎮(zhèn)里每棚再補(bǔ)助扶持資金2000元；對連片種植土豆的農(nóng)戶，鎮(zhèn)里負(fù)責(zé)種子和地膜款;對名貴魚種養(yǎng)殖100畝以上的,除縣補(bǔ)貼外,鎮(zhèn)也相應(yīng)補(bǔ)助;對種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)扶持和政策傾斜，進(jìn)一步激發(fā)廣大群眾調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的熱情。

五是加強(qiáng)技術(shù)和信息服務(wù)。鎮(zhèn)里組織農(nóng)技、漁技、畜牧、農(nóng)機(jī)、水利等涉農(nóng)部門技術(shù)人員，深入田間地頭指導(dǎo)科學(xué)種田、科學(xué)養(yǎng)殖；加快協(xié)會建設(shè)，及時(shí)了解市場信息，把一家一戶辦不了的事情辦實(shí)辦好，使農(nóng)產(chǎn)品種的好，銷的出，提高種養(yǎng)效益，多渠道增加農(nóng)民收入。

二、因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，力求結(jié)構(gòu)調(diào)整新突破

以大棚蔬菜示范基地建設(shè)為重點(diǎn)，帶動(dòng)全鎮(zhèn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整。在鞏固1300畝大棚蔬菜的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)規(guī)劃，擴(kuò)大面積，力爭達(dá)到1500畝；大力發(fā)展連片大中小弓棚，聯(lián)系引進(jìn)名優(yōu)品種，提高種植效益，使之盡快形成規(guī)模。鎮(zhèn)里將進(jìn)一步加大投入，完善水利基礎(chǔ)設(shè)施，力爭每個(gè)村結(jié)構(gòu)調(diào)整都有新亮點(diǎn)、新突破，到年底，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面積突破6000畝，糧經(jīng)比例4:6。

抓好新上養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)，做大做強(qiáng)畜禽業(yè)。以養(yǎng)鴨、養(yǎng)豬為突破口，加強(qiáng)基地建設(shè)，帶動(dòng)全鎮(zhèn)畜禽業(yè)發(fā)展，使之成為湖區(qū)百姓致富的重要手段。在鞏固發(fā)展鎮(zhèn)養(yǎng)殖場等4處養(yǎng)殖基地的基礎(chǔ)上，又建成兩處養(yǎng)鴨基地，已發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)鴨棚35個(gè)，預(yù)計(jì)年出欄肉鴨45萬只；魚場利用魚池臺田新建大型肉鴨養(yǎng)殖基地，總投資500萬元，年出欄肉鴨80萬只，并與縣食品公司簽訂了常年購銷合同。全鎮(zhèn)水禽飼養(yǎng)量達(dá)150萬只。今年新建養(yǎng)豬場一處，集育種、繁殖、養(yǎng)殖于一體，總投資500萬元，年可出欄成豬萬余頭，預(yù)計(jì)10月份建成投產(chǎn)。目前，全鎮(zhèn)共發(fā)展初具規(guī)模飼養(yǎng)場120余處。

林果業(yè)抓好栽培管理，發(fā)展苗木花卉種植。進(jìn)一步加強(qiáng)對湖東大堤、濱湖路兩側(cè)、老運(yùn)河堤長達(dá)30余公里的綠化帶、漁池臺田等林木管理。依托靠近縣城優(yōu)勢，大力發(fā)展苗木花卉種植，新建的集養(yǎng)殖、觀賞、休閑于一體，占地面積30多畝的大型花卉基地項(xiàng)目正在建設(shè)中。今年，全鎮(zhèn)新增林業(yè)面積1300余畝，林木覆蓋率達(dá)到23.9。

勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移取得新進(jìn)展。針對全鎮(zhèn)人多地少的實(shí)際，鎮(zhèn)黨委政府在認(rèn)真總結(jié)以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，精心組織、廣泛宣傳、靠上聯(lián)系，扎扎實(shí)實(shí)地開展了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作。目前，全鎮(zhèn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移總數(shù)達(dá)到16000余人，其中，縣外2800余人，國外務(wù)工5人。8月份，鎮(zhèn)里由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，到日照等地，對用工企業(yè)進(jìn)行走訪，征求企業(yè)意見，看望外出務(wù)工人員，并達(dá)成了新輸出50名紡織女工的用工協(xié)議。

三、下步工作打算

雖然我鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和湖區(qū)管理中做了一定的工作,但還有一些不足之處，在下步工作中，我們將按縣委、縣政府整體工作安排,進(jìn)一步加大工作力度，全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作中,抓好宣傳引導(dǎo)，使群眾切實(shí)提高加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性；二是加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，組織技術(shù)人員深入田間地頭，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田，科學(xué)養(yǎng)殖，提高種養(yǎng)效益；并通過各種方式，及時(shí)了解市場供求信息，使農(nóng)產(chǎn)品種的好、銷的出，效益高；三是重點(diǎn)抓好養(yǎng)豬場、鎮(zhèn)魚場肉鴨養(yǎng)殖基

地和塌陷區(qū)養(yǎng)魚基地的建設(shè),抓好三個(gè)農(nóng)字號龍頭企業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)資,達(dá)到“辦一個(gè)企業(yè)，建一座基地，育一大產(chǎn)業(yè)，富一方農(nóng)民”的目的。四是針對當(dāng)前實(shí)際，重點(diǎn)抓好“三秋”生產(chǎn)和秋種工作.鎮(zhèn)里成立秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指揮部,全力以赴,靠上工作,做到人員安排到位,安全生產(chǎn)宣傳到位,機(jī)械設(shè)備、工作措施到位,確保秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。做好小麥良種補(bǔ)貼工作，確保

良種種植面積，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整經(jīng)驗(yàn)材料（定稿）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整經(jīng)驗(yàn)材料

特色取勝 規(guī)模發(fā)展 科學(xué)進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

今年以來，黨委政府把做好農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的工作作為穩(wěn)定和發(fā)展的重點(diǎn)來抓,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央及省、市、區(qū)的文件精神，在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，保證糧食種植面積的基礎(chǔ)上，進(jìn)行水稻、小麥良種推廣，大力開發(fā)綠色農(nóng)產(chǎn)品，走糧食產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效之路的同時(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。我鎮(zhèn)緊緊圍繞市、區(qū)委政府“上規(guī)模、抓特色，突出區(qū)域特點(diǎn)，走標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的思路，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，大力發(fā)展蘆筍產(chǎn)業(yè)和畜禽產(chǎn)業(yè)。

對于蘆筍產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，我們做到“兩個(gè)強(qiáng)化”、“三個(gè)明確”、“四個(gè)規(guī)范”、“五個(gè)抓好”?！皟蓚€(gè)強(qiáng)化”即：（1）強(qiáng)化宣傳，使這項(xiàng)富民強(qiáng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)深入人心，充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民的積極性；（2）強(qiáng)化面積落實(shí)。鎮(zhèn)、村、組三級干部和所有黨員都要起示范帶頭作用，建立蘆筍示范田，確保全鎮(zhèn)蘆筍種植面積的落實(shí)。今年全鎮(zhèn)計(jì)劃蔬菜栽植面積10000畝，其中蘆筍面積計(jì)劃為6000畝，由于蘆筍栽培方式的改變，由白蘆筍改為綠蘆筍，由畝均栽植1200棵至1400棵，加密到每畝栽植2400棵至2500棵，實(shí)際栽植了2513畝，加之近600畝的老蘆筍。目前，新老蘆筍面積已達(dá)3000畝以上，計(jì)劃明年再擴(kuò)8000畝，達(dá)到萬畝以上。

[本文出自新世紀(jì)秘書網(wǎng)-http://]“三個(gè)明確”即：（1）明確工作思路。我們將蘆筍的調(diào)整思路定位為：規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、市場化，在每個(gè)具體時(shí)期確定工作重心。我們從蘆筍的育苗到蘆筍移栽后的管理都明確了重點(diǎn)，把種苗育苗面積、浸種、催芽、大田規(guī)劃、移栽管理落實(shí)到位；（2）明確工作職責(zé)。成立了蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指揮部，實(shí)行鎮(zhèn)干部包片、駐村，村干部包組到田，確保一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，努力做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人工作要達(dá)標(biāo)”；（3）明確工作紀(jì)律。建章立制，實(shí)行企業(yè)化管理和考核，加強(qiáng)督查力度，用量化的標(biāo)準(zhǔn)來經(jīng)營蘆筍產(chǎn)業(yè)。

“四個(gè)規(guī)范”即：（1）規(guī)范肥料的品種數(shù)量與投放方法；（2）規(guī)范耕作標(biāo)準(zhǔn)與要求；（3）規(guī)范大田的移栽規(guī)格與質(zhì)量；（4）規(guī)范水系配套標(biāo)準(zhǔn)，制定了蘆筍種植任務(wù)時(shí)間表，嚴(yán)格執(zhí)行蘆筍移栽的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化。

“五個(gè)抓好”即：（1）抓好蘆筍栽培的管理工作；（2）抓好蘆筍的銷售工作；（3）抓好蘆筍收購的體制建設(shè)；（4）抓好資金的投放與回收；（5）抓好管理人員的審查和監(jiān)控。我們建立健全蘆筍技術(shù)專項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料統(tǒng)一供應(yīng)，病蟲統(tǒng)一防治，收購市場統(tǒng)一管理，資金?？顚Ｓ霉芾恚瑢?shí)現(xiàn)從產(chǎn)前、產(chǎn)中到產(chǎn)后的一條龍服務(wù)。由蘇州創(chuàng)元集團(tuán)提供資金和技術(shù)支持，成立了以尹洪修博士為首的技術(shù)指導(dǎo)隊(duì)伍；與山東艾斯派蘆筍有限公司和宿遷罐頭食品有限公司簽定了銷售合同，確保在市場行情好時(shí)，隨行就市，在市場行情不好時(shí)，制定保護(hù)價(jià)，保證了廣大筍農(nóng)的利益。以工業(yè)化管理的模式來經(jīng)營蘆筍產(chǎn)業(yè)，一切按標(biāo)準(zhǔn)化操作，生產(chǎn)出符合客戶要求的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，在全鎮(zhèn)形成了“共想蘆筍事、共唱蘆筍經(jīng)”的蘆筍文化氛圍。

在畜禽生產(chǎn)上堅(jiān)持“兩示范、三突破”。

“兩示范”即著力打造生豬示范區(qū)和家禽養(yǎng)殖示范區(qū)?！叭黄啤奔矗阂皇窃谏a(chǎn)模式上突破；二是在經(jīng)營模式上突破；三是在調(diào)整模式上突破。我們以蘇太豬擴(kuò)繁基地和陳洼、條河兩個(gè)林帶養(yǎng)雞基地為示范，在生產(chǎn)模式上重點(diǎn)培育養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖示范區(qū)，通過典型帶動(dòng)，促進(jìn)全鎮(zhèn)畜禽生產(chǎn)。全鎮(zhèn)現(xiàn)有養(yǎng)雞專業(yè)戶1132戶，年飼養(yǎng)蛋雞、肉雞等禽類400萬只，日產(chǎn)雞蛋100噸左右；養(yǎng)豬業(yè)主要是推廣優(yōu)良品種蘇太豬。在經(jīng)營模式上，我們大力發(fā)展龍頭企業(yè)，努力打造蘇太豬和肉種雞的品牌效益。通過科學(xué)規(guī)劃布局，嚴(yán)格建設(shè)質(zhì)量，專家技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)范了養(yǎng)殖和疫病防治方法，確立了產(chǎn)銷一體化，暢通了銷售渠道，開拓了市場。在調(diào)整模式上，我們通過畜產(chǎn)品市場供求信息，指導(dǎo)農(nóng)戶搞好生產(chǎn)，定期定點(diǎn)采集市場行情，及時(shí)反饋給農(nóng)戶，引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們自行調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。

總之，我們的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整概括起來為：以市場經(jīng)營為理念，尋找突破，走規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化之路。

在市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的親切關(guān)懷下，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)人民的共同努力下，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了長足的進(jìn)步。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施方案

鄉(xiāng)鎮(zhèn)秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)全縣秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整動(dòng)員會議精神，加快全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，動(dòng)員全鎮(zhèn)上下緊緊抓住秋季調(diào)茬的有利時(shí)機(jī)，迅速掀起秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整高潮，確保全年農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成，結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想和總體要求

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹縣委、縣政府關(guān)于“一切工作具體化”的總體要求，按照區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)?；l(fā)展的原則，緊緊抓住亞行開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)機(jī)遇和地處城郊的區(qū)位優(yōu)勢，大力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大搞農(nóng)業(yè)招商，積極培植高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地。繼續(xù)擴(kuò)大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)種植規(guī)模，在早春辣椒、拱棚西紅柿、食用菌、拱棚芹菜、山藥等主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品上推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，進(jìn)一步提高無公害農(nóng)產(chǎn)品的市場占有率。加速膨脹以生豬、蛋雞為主的畜禽養(yǎng)殖業(yè)飼養(yǎng)規(guī)模，加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)(養(yǎng)殖)基地建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場競爭力，逐步把我鎮(zhèn)建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)。

二、任務(wù)目標(biāo)和工作重點(diǎn)

(一)切實(shí)搞好崗子方亞行開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)

以路林、辛店、梁橋、崗子、王莊、李街、廉街等村為重點(diǎn)，搞好亞行開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃實(shí)施，把崗子方建設(shè)成田成方、林成網(wǎng)、渠相通、路相連、機(jī)井房、橋涵閘相配套的高標(biāo)準(zhǔn)方田，為投資者創(chuàng)造一個(gè)功能齊全、設(shè)施完善、配套服務(wù)的優(yōu)良生產(chǎn)環(huán)境，制定扶持發(fā)展的有關(guān)政策，千方百計(jì)地引進(jìn)一批名、優(yōu)、稀、特作物新品種，逐步把崗子方建成集生態(tài)、高效、旅游、觀光于一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園。

(二)努力做好三周方生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)

前周、中周、后周、陳閘已列入縣生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)規(guī)劃區(qū)域內(nèi)。上述四村要按照園區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃和部署要求，緊緊圍繞平源水庫和濱河大道建設(shè)，搞好綠化美化，充分利用園區(qū)內(nèi)扶持政策，開展農(nóng)業(yè)招商活動(dòng)，積極引導(dǎo)農(nóng)民群眾發(fā)展濱湖農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)。

(三)著力抓好柳杭方無公害蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)

以閆村、姬溝、林莊、柳杭為中心區(qū)，以山藥、西紅柿、芹菜為主導(dǎo)品種，積極申報(bào)無公害產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證，搞好區(qū)域規(guī)劃布局，積極膨脹中小拱棚和單一連片經(jīng)濟(jì)作物種植規(guī)模，建成柳杭方2000畝無公害蔬菜生產(chǎn)基地，輻射帶動(dòng)周邊村居，做大做強(qiáng)拱棚西紅柿、拱棚芹菜等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

(四)繼續(xù)膨脹王全方拱棚辣椒基地規(guī)模

田莊、李海、凡村、前集、張杭等村居要利用秋季騰茬的有利時(shí)機(jī)，早規(guī)劃、早部署、早落實(shí)，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，采取多種承包形式，在鎮(zhèn)確定的規(guī)劃區(qū)域內(nèi)把大棚建設(shè)任務(wù)落實(shí)到村、到戶、到地塊。到年把王全方拱棚辣椒基地做成品牌產(chǎn)品。

(五)大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)

以杭興、科育、富源三個(gè)良種豬繁育場為依托，大力推行畜禽標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化飼養(yǎng)，繼續(xù)壯大柳杭、路街、疃里、前周、小樓等村的生豬養(yǎng)殖規(guī)模，加快建設(shè)以柳杭管區(qū)為中心的標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖示范基地，力爭3年內(nèi)達(dá)到生豬年出欄5

萬頭以上，建成全縣標(biāo)準(zhǔn)化程度最高、規(guī)模最大的生豬養(yǎng)殖基地。年內(nèi)新建劉鋪、崗子、孫莊、梁橋、田莊等村規(guī)模養(yǎng)殖場，擴(kuò)大蛋雞、肉雞為主導(dǎo)品種的飼養(yǎng)規(guī)模，加快建設(shè)

以辛店管區(qū)為中心的禽類養(yǎng)殖示范基地。

三、方法步驟

全鎮(zhèn)秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大體分三個(gè)階段。

第一階段（月中下旬)準(zhǔn)備動(dòng)員階段：

月中旬，由鎮(zhèn)蔬菜基地辦公室牽頭，組織召開重點(diǎn)區(qū)域的村干部、村民代表和種棚戶參加的座談會，在此基礎(chǔ)上制定實(shí)施方案。8月下旬召開全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整動(dòng)員會議，明確目標(biāo)，確定重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)村居。各村居也要迅速召開兩委會、群眾代表會，層層動(dòng)員，同時(shí)積極組織群眾走出去，到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些好的經(jīng)驗(yàn)、做法，引導(dǎo)群眾進(jìn)一步解放思想，更新觀念，增強(qiáng)農(nóng)民群眾大搞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的自覺性。

第二階段(9月上旬—10月下旬)任務(wù)落實(shí)階段：

根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府制定的實(shí)施方案和本村的任務(wù)，各村居要集中人力、物力、財(cái)力搞調(diào)整，基地、管區(qū)和包村人員要明確任務(wù)、明確責(zé)任、一包到底。農(nóng)辦要搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)、物料供應(yīng)和技術(shù)指導(dǎo)，對于需要調(diào)整土地的村居要確保土地調(diào)整一次成功。本階段要完成王全方溫室育苗棚建設(shè)任務(wù)，完成大拱棚料物的籌備，完成5處規(guī)模養(yǎng)殖場的建設(shè)。元旦前完成崗子方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

第三階段(12月中旬)檢查驗(yàn)收階段：

鎮(zhèn)政府將組織專門人員對村居進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果作為年終千分制考核的重要依據(jù)。同時(shí)根據(jù)考核結(jié)果，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)和兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作是全鎮(zhèn)當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的中心工作，時(shí)間緊，任務(wù)重。為確保今年農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成，鎮(zhèn)里成立了由鎮(zhèn)長任組長，分管鎮(zhèn)長任副組長、各管區(qū)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的領(lǐng)導(dǎo)與組織協(xié)調(diào)。繼續(xù)實(shí)施鎮(zhèn)村干部包保責(zé)任制，各村居支部書記為第一責(zé)任人，層層簽訂責(zé)任狀，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好局面。各部門都要全力配合這項(xiàng)工作，確保完成今年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)。對今年結(jié)構(gòu)調(diào)整力度大、成果明顯、任務(wù)完成好的管區(qū)和村居，鎮(zhèn)政府將嚴(yán)格按照汶鎮(zhèn)發(fā)40號文件兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。