第一篇：鄉鎮農業結構調整工作匯報

鄉鎮農業結構調整工作匯報

鄉鎮農業結構調整工作匯報

農業結構調整工作匯報 今年以來,我們按照縣委、縣政府的統一部署, 不斷加快農業結構調整步伐,促進了農業和農村經濟的健康發展。

一、加強領導，強化措施，掀起結構調整新高潮

我鎮按照縣秋季農業結構調整工作會議的要求，不斷強化措施，狠抓落實，并在吸取以往經驗教訓的基礎上，充分尊重農民意愿，加強規劃，因地制宜，注重通過宣傳引導，科技指導，加強信息服務，推廣先進技術等來推動農業結構調整工作，做到適合種什么就種什么，適合養什么就養什么，不強制命令，不搞一刀切，確保秋季結構調整順

利進行，工作到位。

一是提高認識，加強領導。縣里召開秋季農業結構調整工作會議后，我鎮立即召開黨政聯席會對會議精神進行傳達，對秋季結構調整工作進行安排部署，同時研究出臺工作意見和實施方案，成立領導小組，設立專門機構，配備專職人員，健全工作制度，保證各項工作措施落到實處，見到實效。

二是任務分解，強化責任。實行鎮領導分工包管區、機關干部包村、村干部包農戶，把目標任務細化分解，落實到村、到戶、到地塊、到人頭，建立健全激勵約束機制，嚴格考核，嚴格獎懲。秋收秋種期間，鎮機關工作人員將全部下村，深入一線，指導生產，幫助工作，協調服務，確保調整任務不折不扣的完成。

三是抓好宣傳引導。通過召開村兩委會、村民會議、村廣播、發放明白紙、典型引路等方式，使群眾真正樹立傳統耕種沒出路，特色農業能致富的觀念，提高農業結構調整工作的積極性。

四是強化政策扶持。對高標準蔬菜大棚實行貼息貸款和資金扶持，每畝年補貼300元，連補3年；溫室大棚每棚協調貸款7000元，貼息3年，并無償架電，硬化道路；對發展十個以上連片鴨棚的戶，除縣每棚補助元外，鎮里每棚再補助扶持資金元；對連片種植土豆的農戶，鎮里負責種子和地膜款;對名貴魚種養殖100畝以上的,除縣補貼外,鎮也相應補助;對種養大戶、農業產業化龍頭企業進行了重點扶持和政策傾斜，進一步激發廣大群眾調整農業結構，發展特色農業的熱情。

五是加強技術和信息服務。鎮里組織農技、漁技、畜牧、農機、水利等涉農部門技術人員，深入田間地頭指導科學種田、科學養殖；加快協會建設，及時了解市場信息，把一家一戶辦不了的事情辦實辦好，使農產品種的好，銷的出，提高種養效益，多渠道增加農民收入。

二、因地制宜，科學規劃，力求結構調整新突破

以大棚蔬菜示范基地建設為重點，帶動全鎮種植業結構大調整。在鞏固1300畝大棚蔬菜的基礎上，加強規劃，擴大面積，力爭達到1500畝；大力發展連片大中小弓棚，聯系引進名優品種，提高種植效益，使之盡快形成規模。鎮里將進一步加大投入，完善水利基礎設施，力爭每個村結構調整都有新亮點、新突破，到年底，全鎮農業結構調整面積突破6000畝，糧經比例4:6。

抓好新上養殖項目建設，做大做強畜禽業。以養鴨、養豬為突破口，加強基地建設，帶動全鎮畜禽業發展，使之成為湖區百姓致富的重要手段。在鞏固發展鎮養殖場等4處養殖基地的基礎上，又建成兩處養鴨基地，已發展高標準鴨棚35個，預計年出欄肉鴨45萬只；魚場利用魚池臺田新建大型肉鴨養殖基地，總投資500萬元，年出欄肉鴨80萬只，并與縣食品公司簽訂了常年購銷合

同。全鎮水禽飼養量達150萬只。今年新建養豬場一處，集育種、繁殖、養殖于一體，總投資500萬元，年可出欄成豬萬余頭，預計10月份建成投產。目前，全鎮共發展初具規模飼養場120余處。

林果業抓好栽培管理，發展苗木花卉種植。進一步加強對湖東大堤、濱湖路兩側、老運河堤長達30余公里的綠化帶、漁池臺田等林木管理。依托靠近縣城優勢，大力發展苗木花卉種植，新建的集養殖、觀賞、休閑于一體，占地面積30多畝的大型花卉基地項目正在建設中。今年，全鎮新增林業面積1300余畝，林木覆蓋率達到%。

勞動力轉移取得新進展。針對全鎮人多地少的實際，鎮黨委政府在認真總結以往成功經驗的基礎上，精心組織、廣泛宣傳、靠上聯系，扎扎實實地開展了勞動力轉移工作。目前，全鎮勞動力轉移總數達到16000余人，其中，縣外2800余人，國外務工5人。8月份，鎮里由分管領導帶隊，到日照等地，對用

工企業進行走訪，征求企業意見，看望外出務工人員，并達成了新輸出50名紡織女工的用工協議。

三、下步工作打算

雖然我鎮在農業結構調整和湖區管理中做了一定的工作,但還有一些不足之處，在下步工作中，我們將按縣委、縣政府整體工作安排,進一步加大工作力度，全面完成今年的各項工作任務。一是在農業結構調整工作中,抓好宣傳引導，使群眾切實提高加大農業結構調整的積極性；二是加強技術服務，組織技術人員深入田間地頭，指導農民科學種田，科學養殖，提高種養效益；并通過各種方式，及時了解市場供求信息，使農產品種的好、銷的出，效益高；三是重點抓好養豬場、鎮魚場肉鴨養殖基地和塌陷區養魚基地的建設,抓好三個農字號龍頭企業的擴產擴資,達到“辦一個企業，建一座基地，育一大產業，富一方農民”的目的。四是針對當前實際，重點抓好“三秋”生產和秋種工作.鎮里成立秋

季農業生產指揮部,全力以赴,靠上工作,做到人員安排到位,安全生產宣傳到位,機械設備、工作措施到位,確保秋季農業生產順利進行。做好小麥良種補貼工作，確保良種種植面積，為農業豐產豐收打下堅實的基礎.

第二篇：鄉鎮農業結構調整工作匯報

農業結構調整工作匯報

今年以來,我們按照縣委、縣政府的統一部署,不斷加快農業結構調整步伐,促進了農業和農村經濟的健康發展。

一、加強領導，強化措施，掀起結構調整新高潮

我鎮按照縣秋季農業結構調整工作會議的要求，不斷強化措施，狠抓落實，并在吸取以往經驗教訓的基礎上，充分尊重農民意愿，加強規劃，因地制宜，注重通過宣傳引導，科

技指導，加強信息服務，推廣先進技術等來推動農業結構調整工作，做到適合種什么就種什么，適合養什么就養什么，不強制命令，不搞一刀切，確保秋季結構調整順利進行，工作到位。

一是提高認識，加強領導。縣里召開秋季農業結構調整工作會議后，我鎮立即召開黨政聯席會對會議精神進行傳達，對秋季結構調整工作進行安排部署，同時研究出臺工作意見和實施方案，成立領導小組，設立專門機構，配備專職人員，健全工作制度，保證各項工作措施落到實處，見到實效。

二是任務分解，強化責任。實行鎮領導分工包管區、機關干部包村、村干部包農戶，把目標任務細化分解，落實到村、到戶、到地塊、到人頭，建立健全激勵約束機制，嚴格考核，嚴格獎懲。秋收秋種期間，鎮機關工作人員將全部下村，深入一線，指導生產，幫助工作，協調服務，確保調整任務不折不扣的完成。

三是抓好宣傳引導。通過召開村兩委會、村民會議、村廣播、發放明白紙、典型引路等方式，使群眾真正樹立傳統耕種沒出路，特色農業能致富的觀念，提高農業結構調整工作的積極性。

四是強化政策扶持。對高標準蔬菜大棚實行貼息貸款和資金扶持，每畝年補貼300元，連補3年；溫室大棚每棚協調貸款7000元，貼息3年，并無償架電，硬化道路；對發展十個以上連片鴨棚的戶，除縣每棚補助2000元外，鎮里每棚再補助扶持資金2000元；對連片種植土豆的農戶，鎮里負責種子和地膜款;對名貴魚種養殖100畝以上的,除縣補貼外,鎮也相應補助;對種養大戶、農業產業化龍頭企業進行了重點扶持和政策傾斜，進一步激發廣大群眾調整農業結構，發展特色農業的熱情。

五是加強技術和信息服務。鎮里組織農技、漁技、畜牧、農機、水利等涉農部門技術人員，深入田間地頭指導科學種田、科學養殖；加快協會建設，及時了解市場信息，把一家一戶辦不了的事情辦實辦好，使農產品種的好，銷的出，提高種養效益，多渠道增加農民收入。

二、因地制宜，科學規劃，力求結構調整新突破

以大棚蔬菜示范基地建設為重點，帶動全鎮種植業結構大調整。在鞏固1300畝大棚蔬菜的基礎上，加強規劃，擴大面積，力爭達到1500畝；大力發展連片大中小弓棚，聯系引進名優品種，提高種植效益，使之盡快形成規模。鎮里將進一步加大投入，完善水利基礎設施，力爭每個村結構調整都有新亮點、新突破，到年底，全鎮農業結構調整面積突破6000畝，糧經比例4:6。

抓好新上養殖項目建設，做大做強畜禽業。以養鴨、養豬為突破口，加強基地建設，帶動全鎮畜禽業發展，使之成為湖區百姓致富的重要手段。在鞏固發展鎮養殖場等4處養殖基地的基礎上，又建成兩處養鴨基地，已發展高標準鴨棚35個，預計年出欄肉鴨45萬只；魚場利用魚池臺田新建大型肉鴨養殖基地，總投資500萬元，年出欄肉鴨80萬只，并與縣食品公司簽訂了常年購銷合同。全鎮水禽飼養量達150萬只。今年新建養豬場一處，集育種、繁殖、養殖于一體，總投資500萬元，年可出欄成豬萬余頭，預計10月份建成投產。目前，全鎮共發展初具規模飼養場120余處。

林果業抓好栽培管理，發展苗木花卉種植。進一步加強對湖東大堤、濱湖路兩側、老運河堤長達30余公里的綠化帶、漁池臺田等林木管理。依托靠近縣城優勢，大力發展苗木花卉種植，新建的集養殖、觀賞、休閑于一體，占地面積30多畝的大型花卉基地項目正在建設中。今年，全鎮新增林業面積1300余畝，林木覆蓋率達到23.9。

勞動力轉移取得新進展。針對全鎮人多地少的實際，鎮黨委政府在認真總結以往成功經驗的基礎上，精心組織、廣泛宣傳、靠上聯系，扎扎實實地開展了勞動力轉移工作。目前，全鎮勞動力轉移總數達到16000余人，其中，縣外2800余人，國外務工5人。8月份，鎮里由分管領導帶隊，到日照等地，對用工企業進行走訪，征求企業意見，看望外出務工人員，并達成了新輸出50名紡織女工的用工協議。

三、下步工作打算

雖然我鎮在農業結構調整和湖區管理中做了一定的工作,但還有一些不足之處，在下步工作中，我們將按縣委、縣政府整體工作安排,進一步加大工作力度，全面完成今年的各項工作任務。一是在農業結構調整工作中,抓好宣傳引導，使群眾切實提高加大農業結構調整的積極性；二是加強技術服務，組織技術人員深入田間地頭，指導農民科學種田，科學養殖，提高種養效益；并通過各種方式，及時了解市場供求信息，使農產品種的好、銷的出，效益高；三是重點抓好養豬場、鎮魚場肉鴨養殖基

地和塌陷區養魚基地的建設,抓好三個農字號龍頭企業的擴產擴資,達到“辦一個企業，建一座基地，育一大產業，富一方農民”的目的。四是針對當前實際，重點抓好“三秋”生產和秋種工作.鎮里成立秋季農業生產指揮部,全力以赴,靠上工作,做到人員安排到位,安全生產宣傳到位,機械設備、工作措施到位,確保秋季農業生產順利進行。做好小麥良種補貼工作，確保

良種種植面積，為農業豐產豐收打下堅實的基礎.

第三篇：鄉鎮農業結構調整經驗材料

鄉鎮農業結構調整經驗材料

特色取勝規模發展科學進行農業結構調整

今年以來，黨委政府把做好農村、農業、農民的工作作為穩定和發展的重點來抓,認真貫徹落實中央及省、市、區的文件精神，在穩定糧食生產，保證糧食種植面積的基礎上，進行水稻、小麥良種推廣，大力開發綠色農產品，走糧食產業優質高效之路的同時，強力推進農業結構

調整。我鎮緊緊圍繞市、區委政府“上規模、抓特色，突出區域特點，走標準化建設”的思路，結合我鎮實際，大力發展蘆筍產業和畜禽產業。

對于蘆筍產業的調整，我們做到“兩個強化”、“三個明確”、“四個規范”、“五個抓好”。

“兩個強化”即：（1）強化宣傳，使這項富民強鎮的產業深入人心，充分調動廣大農民的積極性；（2）強化面積落實。鎮、村、組三級干部和所有黨員都要起示范帶頭作用，建立蘆筍示范田，確保全鎮蘆筍種植面積的落實。今年全鎮計劃蔬菜栽植面積10000畝，其中蘆筍面積計劃為6000畝，由于蘆筍栽培方式的改變，由白蘆筍改為綠蘆筍，由畝均栽植1200棵至1400棵，加密到每畝栽植2400棵至2500棵，實際栽植了2513畝，加之近600畝的老蘆筍。目前，新老蘆筍面積已達3000畝以上，計劃明年再擴8000畝，達到萬畝以上。

“三個明確”即：（1）明確工作思路。我們將蘆筍的調整思路定位為：規模化、產業化、市場化，在每個具體時期確定工作重心。我們從蘆筍的育苗到蘆筍移栽后的管理都明確了重點，把種苗育苗面積、浸種、催芽、大田規劃、移栽管理落實好范文版權所有到位；（2）明確工作職責。成立了蘆筍產業結構調整指揮部，實行鎮干部包片、駐村，村干部包組到田，確保一級抓一級，一級對一級負責，努力做到“千斤重擔大家挑，人人工作要達標”；（3）明確工作紀律。建章立制，實行企業化管理和考核，加強督查力度，用量化的標準來經營蘆筍產業。

“四個規范”即：（1）規范肥料的品種數量與投放方法；（2）規范耕作標準與要求；（3）規范大田的移栽規格與質量；（4）規范水系配套標準，制定了蘆筍種植任務時間表，嚴格執行蘆筍移栽的標準化、科學化、規范化。

“五個抓好”即：（1）抓好范文版權所有好蘆筍栽培的管理工作；（2）抓好蘆筍的銷售工作；（3）抓好蘆筍收購的體制建設；（4）抓好資金的投放與回收；（5）抓好管理人員的審查和監控。

我們建立健全蘆筍技術專項管理機構，實行農業生產資料統一供應，病蟲統一防治，收購市場統一管理，資金專款專用管理，實現從產前、產中到產后的一條龍服務。由蘇州創元集團提供資金和技術支持，成立了以尹洪修博士為首的技術指導隊伍；與山東艾斯派蘆筍有限公司和宿遷罐頭食品有限公司簽定了銷售合同，確保在市場行情好時，隨行就市，在市場行情不好時，制定保護價，保證了廣大筍農的利益。以工業化管理的模式來經營蘆筍產業，一切按標準化操作，生產出符合客戶要求的標準化產品，在全鎮形成了“共想蘆筍事、共唱蘆筍經”的蘆筍文化氛圍。

在畜禽生產上堅持“兩示范、三突破”。

“兩示范”即著力打造生豬示范區和家禽養殖示范區。“三突破”即：一是在生產模式上突破；二是在經營模式上突破；三是在調整模式上突破。我們以蘇太豬擴繁基地和陳洼、條河兩個林帶養雞基地為示范，在生產模式上重點培育養殖大戶和養殖示范區，通過典型帶動，促進全鎮畜禽生產。全鎮現有養雞專業戶1132戶，年飼養蛋雞、肉雞等禽類400萬只，日產雞蛋100噸左右；養豬業主要是推廣優良品種蘇太豬。在經營模式上，我們大力發展龍頭企業，努力打造蘇太豬和肉種雞的品牌效益。通過科學規劃布局，嚴格建設質量，專家技術指導，規范了養殖和疫病防治方法，確立了產銷一體化，暢通了銷售渠道，開拓了市場。在調整模式上，我們通過畜產品市場供求信息，指導農戶搞好生產，定期定點采集市場行情，及時反饋給農戶，引導和鼓勵他們自行調整養殖結構。總之，我們的農業產業結構調整概括起來為：以市場經營為理念，尋找突破，走規模化、產業化之路。

在市委、市政府和區委、區政府的親切關懷下，在鎮黨委政府的正確領導下，在全鎮人民的共同努力下，我鎮的農業結構調整取得了長足的進步。

第四篇：鄉鎮農業結構調整經驗材料（定稿）

鄉鎮農業結構調整經驗材料

特色取勝 規模發展 科學進行農業結構調整

今年以來，黨委政府把做好農村、農業、農民的工作作為穩定和發展的重點來抓,認真貫徹落實中央及省、市、區的文件精神，在穩定糧食生產，保證糧食種植面積的基礎上，進行水稻、小麥良種推廣，大力開發綠色農產品，走糧食產業優質高效之路的同時，強力推進農業結構調整。我鎮緊緊圍繞市、區委政府“上規模、抓特色，突出區域特點，走標準化建設”的思路，結合我鎮實際，大力發展蘆筍產業和畜禽產業。

對于蘆筍產業的調整，我們做到“兩個強化”、“三個明確”、“四個規范”、“五個抓好”。“兩個強化”即：（1）強化宣傳，使這項富民強鎮的產業深入人心，充分調動廣大農民的積極性；（2）強化面積落實。鎮、村、組三級干部和所有黨員都要起示范帶頭作用，建立蘆筍示范田，確保全鎮蘆筍種植面積的落實。今年全鎮計劃蔬菜栽植面積10000畝，其中蘆筍面積計劃為6000畝，由于蘆筍栽培方式的改變，由白蘆筍改為綠蘆筍，由畝均栽植1200棵至1400棵，加密到每畝栽植2400棵至2500棵，實際栽植了2513畝，加之近600畝的老蘆筍。目前，新老蘆筍面積已達3000畝以上，計劃明年再擴8000畝，達到萬畝以上。

[本文出自新世紀秘書網-http://]“三個明確”即：（1）明確工作思路。我們將蘆筍的調整思路定位為：規模化、產業化、市場化，在每個具體時期確定工作重心。我們從蘆筍的育苗到蘆筍移栽后的管理都明確了重點，把種苗育苗面積、浸種、催芽、大田規劃、移栽管理落實到位；（2）明確工作職責。成立了蘆筍產業結構調整指揮部，實行鎮干部包片、駐村，村干部包組到田，確保一級抓一級，一級對一級負責，努力做到“千斤重擔大家挑，人人工作要達標”；（3）明確工作紀律。建章立制，實行企業化管理和考核，加強督查力度，用量化的標準來經營蘆筍產業。

“四個規范”即：（1）規范肥料的品種數量與投放方法；（2）規范耕作標準與要求；（3）規范大田的移栽規格與質量；（4）規范水系配套標準，制定了蘆筍種植任務時間表，嚴格執行蘆筍移栽的標準化、科學化、規范化。

“五個抓好”即：（1）抓好蘆筍栽培的管理工作；（2）抓好蘆筍的銷售工作；（3）抓好蘆筍收購的體制建設；（4）抓好資金的投放與回收；（5）抓好管理人員的審查和監控。我們建立健全蘆筍技術專項管理機構，實行農業生產資料統一供應，病蟲統一防治，收購市場統一管理，資金專款專用管理，實現從產前、產中到產后的一條龍服務。由蘇州創元集團提供資金和技術支持，成立了以尹洪修博士為首的技術指導隊伍；與山東艾斯派蘆筍有限公司和宿遷罐頭食品有限公司簽定了銷售合同，確保在市場行情好時，隨行就市，在市場行情不好時，制定保護價，保證了廣大筍農的利益。以工業化管理的模式來經營蘆筍產業，一切按標準化操作，生產出符合客戶要求的標準化產品，在全鎮形成了“共想蘆筍事、共唱蘆筍經”的蘆筍文化氛圍。

在畜禽生產上堅持“兩示范、三突破”。

“兩示范”即著力打造生豬示范區和家禽養殖示范區。“三突破”即：一是在生產模式上突破；二是在經營模式上突破；三是在調整模式上突破。我們以蘇太豬擴繁基地和陳洼、條河兩個林帶養雞基地為示范，在生產模式上重點培育養殖大戶和養殖示范區，通過典型帶動，促進全鎮畜禽生產。全鎮現有養雞專業戶1132戶，年飼養蛋雞、肉雞等禽類400萬只，日產雞蛋100噸左右；養豬業主要是推廣優良品種蘇太豬。在經營模式上，我們大力發展龍頭企業，努力打造蘇太豬和肉種雞的品牌效益。通過科學規劃布局，嚴格建設質量，專家技術指導，規范了養殖和疫病防治方法，確立了產銷一體化，暢通了銷售渠道，開拓了市場。在調整模式上，我們通過畜產品市場供求信息，指導農戶搞好生產，定期定點采集市場行情，及時反饋給農戶，引導和鼓勵他們自行調整養殖結構。

總之，我們的農業產業結構調整概括起來為：以市場經營為理念，尋找突破，走規模化、產業化之路。

在市委、市政府和區委、區政府的親切關懷下，在鎮黨委政府的正確領導下，在全鎮人民的共同努力下，我鎮的農業結構調整取得了長足的進步。

第五篇：鄉鎮秋季農業結構調整實施方案

鄉鎮秋季農業結構調整實施方案

為貫徹落實全縣秋季農業結構調整動員會議精神，加快全鎮農業結構調整步伐，動員全鎮上下緊緊抓住秋季調茬的有利時機，迅速掀起秋季農業結構調整高潮，確保全年農業結構調整和農村經濟各項任務目標的完成，結合全鎮實際，特制定本實施方案：

一、指導思想和總體要求

堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹縣委、縣政府關于“一切工作具體化”的總體要求，按照區域化布局、標準化生產、規模化發展的原則，緊緊抓住亞行開發項目建設機遇和地處城郊的區位優勢，大力改善農業基礎設施建設，大搞農業招商，積極培植高產、優質、高效農產品生產基地、生態農業示范基地。繼續擴大優勢產業種植規模，在早春辣椒、拱棚西紅柿、食用菌、拱棚芹菜、山藥等主導農產品上推行標準化生產，進一步提高無公害農產品的市場占有率。加速膨脹以生豬、蛋雞為主的畜禽養殖業飼養規模，加快推進標準化生產(養殖)基地建設和農產品質量安全示范區建設，全面提高農產品質量安全水平和市場競爭力，逐步把我鎮建成現代農業生產區。

二、任務目標和工作重點

(一)切實搞好崗子方亞行開發項目建設

以路林、辛店、梁橋、崗子、王莊、李街、廉街等村為重點，搞好亞行開發項目建設的規劃實施，把崗子方建設成田成方、林成網、渠相通、路相連、機井房、橋涵閘相配套的高標準方田，為投資者創造一個功能齊全、設施完善、配套服務的優良生產環境，制定扶持發展的有關政策，千方百計地引進一批名、優、稀、特作物新品種，逐步把崗子方建成集生態、高效、旅游、觀光于一體的生態農業觀光園。

(二)努力做好三周方生態循環經濟園區建設

前周、中周、后周、陳閘已列入縣生態循環經濟園區規劃區域內。上述四村要按照園區的統一規劃和部署要求，緊緊圍繞平源水庫和濱河大道建設，搞好綠化美化，充分利用園區內扶持政策，開展農業招商活動，積極引導農民群眾發展濱湖農業、觀光農業。

(三)著力抓好柳杭方無公害蔬菜生產基地建設

以閆村、姬溝、林莊、柳杭為中心區，以山藥、西紅柿、芹菜為主導品種，積極申報無公害產地認定和產品認證，搞好區域規劃布局，積極膨脹中小拱棚和單一連片經濟作物種植規模，建成柳杭方2000畝無公害蔬菜生產基地，輻射帶動周邊村居，做大做強拱棚西紅柿、拱棚芹菜等主導產業。

(四)繼續膨脹王全方拱棚辣椒基地規模

田莊、李海、凡村、前集、張杭等村居要利用秋季騰茬的有利時機，早規劃、早部署、早落實，制定切實可行的實施方案，采取多種承包形式，在鎮確定的規劃區域內把大棚建設任務落實到村、到戶、到地塊。到年把王全方拱棚辣椒基地做成品牌產品。

(五)大力發展畜牧養殖業

以杭興、科育、富源三個良種豬繁育場為依托，大力推行畜禽標準化、規模化飼養，繼續壯大柳杭、路街、疃里、前周、小樓等村的生豬養殖規模，加快建設以柳杭管區為中心的標準化生豬養殖示范基地，力爭3年內達到生豬年出欄5

萬頭以上，建成全縣標準化程度最高、規模最大的生豬養殖基地。年內新建劉鋪、崗子、孫莊、梁橋、田莊等村規模養殖場，擴大蛋雞、肉雞為主導品種的飼養規模，加快建設

以辛店管區為中心的禽類養殖示范基地。

三、方法步驟

全鎮秋季農業結構調整大體分三個階段。

第一階段（月中下旬)準備動員階段：

月中旬，由鎮蔬菜基地辦公室牽頭，組織召開重點區域的村干部、村民代表和種棚戶參加的座談會，在此基礎上制定實施方案。8月下旬召開全鎮農業結構調整動員會議，明確目標，確定重點區域、重點村居。各村居也要迅速召開兩委會、群眾代表會，層層動員，同時積極組織群眾走出去，到先進地區參觀學習，學習一些好的經驗、做法，引導群眾進一步解放思想，更新觀念，增強農民群眾大搞農業結構調整的自覺性。

第二階段(9月上旬—10月下旬)任務落實階段：

根據鎮黨委、政府制定的實施方案和本村的任務，各村居要集中人力、物力、財力搞調整，基地、管區和包村人員要明確任務、明確責任、一包到底。農辦要搞好規劃設計、物料供應和技術指導，對于需要調整土地的村居要確保土地調整一次成功。本階段要完成王全方溫室育苗棚建設任務，完成大拱棚料物的籌備，完成5處規模養殖場的建設。元旦前完成崗子方基礎設施建設。

第三階段(12月中旬)檢查驗收階段：

鎮政府將組織專門人員對村居進行驗收，驗收結果作為年終千分制考核的重要依據。同時根據考核結果，嚴格兌現獎懲。

四、組織領導和兌現獎懲

農業結構調整工作是全鎮當前一個時期的中心工作，時間緊，任務重。為確保今年農業結構調整工作各項任務目標的完成，鎮里成立了由鎮長任組長，分管鎮長任副組長、各管區和有關部門負責人為成員的農業結構調整工作領導小組，具體負責全鎮農全鎮農業結構調整工作的領導與組織協調。繼續實施鎮村干部包保責任制，各村居支部書記為第一責任人，層層簽訂責任狀，形成一級抓一級，層層抓落實的良好局面。各部門都要全力配合這項工作，確保完成今年農業產業結構調整任務。對今年結構調整力度大、成果明顯、任務完成好的管區和村居，鎮政府將嚴格按照汶鎮發40號文件兌現獎懲。