第一篇：發(fā)揮黨群部門優(yōu)勢(shì) 為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供服務(wù)

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)市委對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)黨群部門積極參與和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作，市委年初要求市直各黨群部門貼緊靠實(shí)經(jīng)濟(jì)工作，制訂了上半年工作要點(diǎn)及責(zé)任目標(biāo)；在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，市委常委會(huì)討論通過(guò)了《關(guān)于加強(qiáng)和改善對(duì)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)》，就市委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的基本任務(wù)、改革和完善領(lǐng)導(dǎo)方式以及充分發(fā)揮市委及市委各部門在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的職能作用等問(wèn)題提出了具體意見(jiàn)；先后召開了市委所屬部門進(jìn)一步為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)動(dòng)員會(huì)、政法部門促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)座談會(huì)。

在黨群部門座談會(huì)上，***強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步增強(qiáng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任感和主動(dòng)性。經(jīng)濟(jì)是一個(gè)地區(qū)綜合實(shí)力的首要標(biāo)志，是解決我們面臨所有問(wèn)題的關(guān)鍵所在。經(jīng)濟(jì)發(fā)展不上去，就談不上構(gòu)建和諧社會(huì)，談不上執(zhí)政能力的提高，就難以使群眾滿意。當(dāng)前我市的主要矛盾是經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，必須進(jìn)一步把經(jīng)濟(jì)建設(shè)突出出來(lái)，真正擺在第一要?jiǎng)?wù)的位置。在這一點(diǎn)上，我們的思想必須比以往任何時(shí)候都要統(tǒng)一，我們的精力必須比以往任何時(shí)候都要集中，我們的步調(diào)必須比以往任何時(shí)候都要一致。要充分調(diào)動(dòng)一切力量和積極因素，排除一切干擾，凝心聚力促發(fā)展，聚精會(huì)神搞建設(shè)。要加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則，大力倡導(dǎo)發(fā)展意識(shí)、集聚發(fā)展合力、營(yíng)造發(fā)展氛圍，廣泛動(dòng)員和組織多方力量參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，共同促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。黨委部門和群團(tuán)組織要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和主動(dòng)性，自覺(jué)圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心來(lái)開展工作，在服從服務(wù)大局中積極發(fā)揮作用。

要進(jìn)一步提高促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平。各部門要積極探索，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，進(jìn)一步明確職能定位，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，拓展作為空間，把發(fā)揮部門職能與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合得更緊些、更好些，力求在實(shí)效性上取得新突破。要進(jìn)一步貼緊靠實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)提速增效、重點(diǎn)棚戶區(qū)改造、新農(nóng)村建設(shè)、招商引資等重點(diǎn)工作，履行職能，奮力作為。一是直接參與。主動(dòng)走出去，做好內(nèi)引外聯(lián)工作，加強(qiáng)對(duì)我市形象、資源、項(xiàng)目等方面的推介，加大招商引資力度，搞好相關(guān)服務(wù)，促進(jìn)更多的項(xiàng)目在我市落地與建設(shè)，促進(jìn)更多的企業(yè)在我市生成與發(fā)展。二是聚集力量。積極搭建創(chuàng)業(yè)興業(yè)、增收致富的平臺(tái)，動(dòng)員和吸引廣大群眾投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)。三是參謀輔助。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，開展調(diào)查研究，收集信息資料，加大督查力度，為市委經(jīng)濟(jì)決策的制訂、修正和落實(shí)提供更有效的服務(wù)。四是營(yíng)造環(huán)境。深刻分析影響軟環(huán)境的根源，進(jìn)一步研究提出治本措施，營(yíng)造更優(yōu)的服務(wù)環(huán)境。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作宣傳，營(yíng)造有利于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輿論環(huán)境。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓黨建，加強(qiáng)“三型機(jī)關(guān)”建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)人才的培養(yǎng)、對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的考核、對(duì)經(jīng)濟(jì)干部的選配，營(yíng)造想事、干事、成事的工作環(huán)境。

要進(jìn)一步振奮精神抓落實(shí)。多做凝聚人氣、鼓舞士氣的工作，深入開展以“八榮八恥”為核心的社會(huì)主義榮辱觀教育，深化以“六不準(zhǔn)”為基礎(chǔ)、“三型”處室為核心的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)解決干部松、散、沉的問(wèn)題，大力倡導(dǎo)專心致志、攻堅(jiān)破難、埋頭苦干、履職盡責(zé)的精神，構(gòu)筑強(qiáng)有力的精神支撐體系。要把抓落實(shí)作為永恒主題，認(rèn)真履行各項(xiàng)承諾，做到有誠(chéng)、有信、有效。各部門要對(duì)已有的工作目標(biāo)進(jìn)行再明確、任務(wù)進(jìn)行再分解、措施進(jìn)行再完善、責(zé)任進(jìn)行再落實(shí)，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地解決，一件工作一件工作地抓好落實(shí)，真正做到少說(shuō)多做、說(shuō)到做到、說(shuō)好做好。要以換屆為契機(jī)，配強(qiáng)各級(jí)班子，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)力量，更好地承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的重任。各級(jí)干部要著力提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作、解決發(fā)展難題的能力，振奮精神，奮發(fā)作為，用扎扎實(shí)實(shí)的業(yè)績(jī)來(lái)贏得組織的信任，贏得群眾的擁護(hù)。

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第二篇：發(fā)揮黨群部門優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供服務(wù)

文章標(biāo)題：發(fā)揮黨群部門優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供服務(wù)

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)市委對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)黨群部門積極參與和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作，市委年初要求市直各黨群部門貼緊靠實(shí)經(jīng)濟(jì)工作，制訂了上半年工作要點(diǎn)及責(zé)任目標(biāo)；在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，市委常委會(huì)討論通過(guò)了《關(guān)于加強(qiáng)和改善對(duì)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)》，就市委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的基本任務(wù)、改革和

完善領(lǐng)導(dǎo)方式以及充分發(fā)揮市委及市委各部門在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的職能作用等問(wèn)題提出了具體意見(jiàn)；先后召開了市委所屬部門進(jìn)一步為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)動(dòng)員會(huì)、政法部門促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)座談會(huì)。

在黨群部門座談會(huì)上，***強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步增強(qiáng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任感和主動(dòng)性。經(jīng)濟(jì)是一個(gè)地區(qū)綜合實(shí)力的首要標(biāo)志，是解決我們面臨所有問(wèn)題的關(guān)鍵所在。經(jīng)濟(jì)發(fā)展不上去，就談不上構(gòu)建和諧社會(huì)，談不上執(zhí)政能力的提高，就難以使群眾滿意。當(dāng)前我市的主要矛盾是經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，必須進(jìn)一步把經(jīng)濟(jì)建設(shè)突出出來(lái)，真正擺在第一要?jiǎng)?wù)的位置。在這一點(diǎn)上，我們的思想必須比以往任何時(shí)候都要統(tǒng)一，我們的精力必須比以往任何時(shí)候都要集中，我們的步調(diào)必須比以往任何時(shí)候都要一致。要充分調(diào)動(dòng)一切力量和積極因素，排除一切干擾，凝心聚力促發(fā)展，聚精會(huì)神搞建設(shè)。要加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則，大力倡導(dǎo)發(fā)展意識(shí)、集聚發(fā)展合力、營(yíng)造發(fā)展氛圍，廣泛動(dòng)員和組織多方力量參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，共同促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。黨委部門和群團(tuán)組織要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和主動(dòng)性，自覺(jué)圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心來(lái)開展工作，在服從服務(wù)大局中積極發(fā)揮作用。

要進(jìn)一步提高促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平。各部門要積極探索，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，進(jìn)一步明確職能定位，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，拓展作為空間，把發(fā)揮部門職能與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合得更緊些、更好些，力求在實(shí)效性上取得新突破。要進(jìn)一步貼緊靠實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)提速增效、重點(diǎn)棚戶區(qū)改造、新農(nóng)村建設(shè)、招商引資等重點(diǎn)工作，履行職能，奮力作為。一是直接參與。主動(dòng)走出去，做好內(nèi)引外聯(lián)工作，加強(qiáng)對(duì)我市形象、資源、項(xiàng)目等方面的推介，加大招商引資力度，搞好相關(guān)服務(wù)，促進(jìn)更多的項(xiàng)目在我市落地與建設(shè)，促進(jìn)更多的企業(yè)在我市生成與發(fā)展。二是聚集力量。積極搭建創(chuàng)業(yè)興業(yè)、增收致富的平臺(tái)，動(dòng)員和吸引廣大群眾投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)。三是參謀輔助。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，開展調(diào)查研究，收集信息資料，加大督查力度，為市委經(jīng)濟(jì)決策的制訂、修正和落實(shí)提供更有效的服務(wù)。四是營(yíng)造環(huán)境。深刻分析影響軟環(huán)境的根源，進(jìn)一步研究提出治本措施，營(yíng)造更優(yōu)的服務(wù)環(huán)境。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作宣傳，營(yíng)造有利于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輿論環(huán)境。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓黨建，加強(qiáng)“三型機(jī)關(guān)”建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)人才的培養(yǎng)、對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的考核、對(duì)經(jīng)濟(jì)干部的選配，營(yíng)造想事、干事、成事的工作環(huán)境。

要進(jìn)一步振奮精神抓落實(shí)。多做凝聚人氣、鼓舞士氣的工作，深入開展以“八榮八恥”為核心的社會(huì)主義榮辱觀教育，深化以“六不準(zhǔn)”為基礎(chǔ)、“三型”處室為核心的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)解決干部松、散、沉的問(wèn)題，大力倡導(dǎo)專心致志、攻堅(jiān)破難、埋頭苦干、履職盡責(zé)的精神，構(gòu)筑強(qiáng)有力的精神支撐體系。要把抓落實(shí)作為永恒主題，認(rèn)真履行各項(xiàng)承諾，做到有誠(chéng)、有信、有效。各部門要對(duì)已有的工作目標(biāo)進(jìn)行再明確、任務(wù)進(jìn)行再分解、措施進(jìn)行再完善、責(zé)任進(jìn)行再落實(shí)，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地解決，一件工作一件工作地抓好落實(shí)，真正做到少說(shuō)多做、說(shuō)到做到、說(shuō)好做好。要以換屆為契機(jī)，配強(qiáng)各級(jí)班子，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)力量，更好地承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的重任。各級(jí)干部要著力提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作、解決發(fā)展難題的能力，振奮精神，奮發(fā)作為，用扎扎實(shí)實(shí)的業(yè)績(jī)來(lái)贏得組織的信任，贏得群眾的擁護(hù)。

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第三篇：發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)

發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新幫扶舉措

縣安監(jiān)局在結(jié)對(duì)幫扶廟前鎮(zhèn)中吳村工作中。圍繞建設(shè)全面小康村的要求，堅(jiān)持組織再?gòu)?qiáng)化、目標(biāo)再明確、措施再靠實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)結(jié)對(duì)幫扶工作，取得明顯成效。一是領(lǐng)導(dǎo)再?gòu)?qiáng)化。始終把結(jié)對(duì)幫扶工作擺上重要位置，列入全年工作計(jì)劃，定期召開局長(zhǎng)辦公會(huì)，研究幫扶項(xiàng)目，落實(shí)幫扶措施，局主要負(fù)責(zé)人親自參加，分管負(fù)責(zé)人全程協(xié)調(diào)，相關(guān)科室主動(dòng)落實(shí)。為了提高幫扶質(zhì)量和效果，我局明確，各業(yè)務(wù)科室要根據(jù)職能，結(jié)合中吳村實(shí)際，發(fā)揮部門的優(yōu)勢(shì)，制訂有特色的幫扶方案，確保幫扶措施落到實(shí)處。

二是調(diào)研再深入。針對(duì)該村地理位置偏僻，農(nóng)民收入主要靠種植業(yè)，集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，村部條件相當(dāng)簡(jiǎn)陋。對(duì)有勞動(dòng)能力沒(méi)有勞動(dòng)技能的家庭，提供就業(yè)培訓(xùn)；對(duì)有經(jīng)商頭腦沒(méi)有致富門路的家庭，提供咨詢信息；對(duì)上學(xué)有潛力又無(wú)錢讀書的家庭，組織機(jī)關(guān)班干部結(jié)對(duì)幫扶。在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)，逐項(xiàng)落實(shí)中吳村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

三是目標(biāo)再落實(shí)。在便民服務(wù)中心建設(shè)過(guò)程中，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，在建設(shè)前，幫助論證規(guī)劃；在建設(shè)中，幫助籌措資金；在建設(shè)后，幫助完善設(shè)施。

第四篇：發(fā)揮政法綜治工作優(yōu)勢(shì)服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)(精簡(jiǎn)稿)

全市政法暨維穩(wěn)工作會(huì)議

經(jīng)驗(yàn)材料

創(chuàng)新工作機(jī)制打造工作平臺(tái)

發(fā)揮政法綜治工作優(yōu)勢(shì)服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)

中共日照經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工委政法委員會(huì)

（2011年1月17日）

剛剛過(guò)去的2010年，對(duì)于開發(fā)來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年。去年，我區(qū)經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，升級(jí)為國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)；成功創(chuàng)建了國(guó)家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)。面對(duì)新機(jī)遇、新任務(wù)、新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，全區(qū)各級(jí)政法綜治部門以推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作為中心，統(tǒng)籌兼顧、整體推進(jìn)，各項(xiàng)工作取得顯著的成效。“三全”維穩(wěn)體系基本建立，新建警務(wù)室2處，全區(qū)警務(wù)室達(dá)到23處，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)警務(wù)全覆蓋；基層綜治組織建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范，街道綜治維穩(wěn)工作中心建設(shè)全部完成；社會(huì)治安環(huán)境更加凈化，全區(qū)刑事警情總量同比下降35%；搶奪、搶劫警情下降66.7%，全年轄區(qū)“無(wú)刑事警情日”累計(jì)65天，人民群眾對(duì)社會(huì)治安滿意率達(dá)到93%，位居全市前列。特別是在服務(wù)中心工作，保障項(xiàng)目推進(jìn)方面，我們摒棄以往“重保障，輕服務(wù)”的觀念，通過(guò)思想觀念的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，不斷創(chuàng)新“三個(gè)機(jī)制”，推進(jìn)服務(wù)保障“三個(gè)前移”實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目落地“和諧拆遷”，項(xiàng)目建設(shè)“無(wú)障礙施工”，項(xiàng)目發(fā)展“無(wú)縫隙保障”的工作目標(biāo)。

三個(gè)轉(zhuǎn)變

—1—

一是由“被動(dòng)保障”向“能動(dòng)服務(wù)”轉(zhuǎn)變。在服務(wù)全區(qū)大項(xiàng)目建設(shè)上，要求政法干警和綜治維穩(wěn)干部克服被動(dòng)、消極、保守的心態(tài)，對(duì)大項(xiàng)目落地過(guò)程中可能出現(xiàn)的非法阻撓拆遷、高價(jià)索償、群體上訪等事件，超前介入，積極靠上，在第一時(shí)間提供法律咨詢和勸服教育，及時(shí)化解矛盾，平息事態(tài)，依法保障大項(xiàng)目平穩(wěn)落地，順利推進(jìn)。

二是由“坐等上門”向“主動(dòng)出擊”轉(zhuǎn)變。多年來(lái)，我們著力打造 “親商、扶商、安商”的良好環(huán)境，提出了 “你發(fā)展我保障，你有難我?guī)椭钡目谔?hào)，改變過(guò)去“坐等上門”的觀念，真正把服務(wù)保障服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在各項(xiàng)工作首位，靠上服務(wù)。一方面，通過(guò)開展“法律六進(jìn)”、“法官進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng)，聘請(qǐng)村（居）基層檢察聯(lián)絡(luò)員，推進(jìn)社區(qū)和村（居）警務(wù)室建設(shè)，不斷加強(qiáng)基層社會(huì)管理能力，為大項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造良好外部發(fā)展環(huán)境；另一方面，開展警企共建、“法律經(jīng)理”和發(fā)放“治安服務(wù)卡”等活動(dòng)，及時(shí)掌握項(xiàng)目推進(jìn)遇到的各類問(wèn)題，有針對(duì)性的開展整治工作，解除項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的后顧之憂。

三是由“就事論事”向“統(tǒng)籌兼顧”轉(zhuǎn)變。我們要求干警堅(jiān)決克服就事論事、孤立辦案、機(jī)械執(zhí)法的工作偏向，從法律、政策、社會(huì)、群眾的多維視角，盡量了解涉企案件特別是大項(xiàng)目案件發(fā)生的特定環(huán)境和背景，充分考慮社情民意、風(fēng)俗習(xí)慣，因人、因事、因案制宜，協(xié)調(diào)和平衡各方利益，公平、合法、合理、合情處理各種糾紛。

三個(gè)機(jī)制

一是建立項(xiàng)目推進(jìn)聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制。針對(duì)近年來(lái)進(jìn)區(qū)項(xiàng)目快速增長(zhǎng)的實(shí)際，我區(qū)成立大項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)辦公室。對(duì)此，我們?cè)谌珔^(qū)政法綜治部門執(zhí)行協(xié)作聯(lián)絡(luò)員制度，由政法委專門明確一名副書記牽頭組織，各政法部門明確一名班子成員為服務(wù)大項(xiàng)目建設(shè)協(xié)作聯(lián)絡(luò)員。此外，政法委每月召開一次服務(wù)保障協(xié)作例會(huì)，總結(jié)前一階段工作，部署新一階段服務(wù)保障措施，并認(rèn)真聽(tīng)取大項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)辦公室和建設(shè)單位代表的意見(jiàn)和建議，使政法各部門的服務(wù)協(xié)作達(dá)到“無(wú)縫銜接”。

二是建立項(xiàng)目推進(jìn)定期走訪機(jī)制。定期組織政法各部門協(xié)作聯(lián)絡(luò)員每月至少兩次到項(xiàng)目建設(shè)單位，調(diào)查走訪，召開座談會(huì)，開展“四問(wèn)”活動(dòng)，即“問(wèn)需”，廣泛聽(tīng)取建設(shè)單位對(duì)涉及工地治安、維穩(wěn)方面的需求；“問(wèn)效”，了解政法綜治部門服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的成效；“問(wèn)計(jì)”，征求建設(shè)單位對(duì)改進(jìn)服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)及建議；“問(wèn)安”，搜集涉及項(xiàng)目建設(shè)的霸痞犯罪活動(dòng)，可能引發(fā)群體性事件的預(yù)警信息，為及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)整治奠定基礎(chǔ)。

三是建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)處機(jī)制。在處理涉及項(xiàng)目建設(shè)方面的矛盾糾紛時(shí)，進(jìn)行聯(lián)合調(diào)處，從適用法律、法規(guī)，調(diào)解程序、步驟等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，保證在化解矛盾糾紛過(guò)程中，政法各部門既互相監(jiān)督，又互為補(bǔ)充，合法、合理、合情的化解各類矛盾糾紛。

三個(gè)前移

一是服務(wù)前移。提出了“經(jīng)濟(jì)發(fā)展到哪里，政法綜治工作就服務(wù)保障到哪里”的工作思路，在大項(xiàng)目警務(wù)室基礎(chǔ)上，將法院、檢察院、司法、信訪、維穩(wěn)等工作力量充實(shí)進(jìn)去，設(shè)立政法部門服務(wù)大項(xiàng)目建設(shè)工作中心，不斷深化推行民警聯(lián)系企業(yè)制度。公安機(jī)關(guān)組織工作中心民警，向各大項(xiàng)目、各企業(yè)發(fā)放“治安服務(wù)卡”，法院結(jié)合服務(wù)大項(xiàng)目建設(shè)，開展了“法律經(jīng)理”活動(dòng)，對(duì)大項(xiàng)目建設(shè)從合同簽訂、征地拆遷、建成投產(chǎn)等，全程跟上服務(wù)。

二是管理前移。充分發(fā)揮服務(wù)大項(xiàng)目建設(shè)工作中心 “一竿子到底”的工作優(yōu)勢(shì)，實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目直通車服務(wù)，全力為大項(xiàng)目提供審批服務(wù)及預(yù)約、登門等特需服務(wù)。同時(shí)，做好重點(diǎn)工程廉政監(jiān)督，在這個(gè)方面，黨工委、管委會(huì)出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)投資工程廉政監(jiān)督的試行意見(jiàn)》，區(qū)檢察院探索建立重大建設(shè)項(xiàng)目職務(wù)犯罪的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)評(píng)估與預(yù)警機(jī)制。

三是陣地前移。隨著政法部門服務(wù)大項(xiàng)目建設(shè)工作中心的設(shè)立，有效的整合了司法行政、維穩(wěn)幫教、執(zhí)法監(jiān)督和警務(wù)保障等方面的工作職能，使工作中心成為大項(xiàng)目身邊的警務(wù)室、政策宣傳室、矛盾糾紛調(diào)解室和職工利益維權(quán)室，積極為項(xiàng)目推進(jìn)創(chuàng)造安定有序的生產(chǎn)生活環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)，這些成果的取得，離不開市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開市委政法委、市綜治辦等上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和幫助。我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，繼續(xù)自我加壓、開拓創(chuàng)新，爭(zhēng)取更大地成績(jī)，為實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)出更新、更大的力量！

第五篇：強(qiáng)化媒體優(yōu)勢(shì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，新聞媒體也日益面臨著新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。新聞媒體既是喉舌和工具，卻又不能全部依靠政府的財(cái)政補(bǔ)貼生存運(yùn)轉(zhuǎn)；既要保證其政治導(dǎo)向的正確，又要計(jì)算其經(jīng)營(yíng)的成本和利潤(rùn)。因此，廣告作為新聞媒體必須具備的一種宣傳形式，同時(shí)又成為我們新聞媒體不可缺少的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。在縣工商行政管理局的指導(dǎo)下，我們?cè)茐?mèng)廣播電視臺(tái)遵循《廣告法》相關(guān)法規(guī)，努力探討廣告工作規(guī)律，做了一些工作，很愿意在這里拋磚引玉，以求教于各位。

注重政治意識(shí) 強(qiáng)化導(dǎo)向性

我們?cè)茐?mèng)廣播電視臺(tái)是全縣唯一的新聞媒體，其指導(dǎo)性、權(quán)威性、綜合性是顯而易見(jiàn)的。講政治的要求貫穿于我們廣播電視臺(tái)廣告工作的全過(guò)程，而不只是僅僅視為一種單純的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此，我們?cè)谧鰪V告工作的時(shí)候，一直堅(jiān)持“先看證件后談廣告，先予查證后擬合同，先審文字后拍樣片”的廣告工作操作原則。

廣告樣片出來(lái)后，依據(jù)“編輯初審，主任覆審，臺(tái)長(zhǎng)終審”的審查程序，層層把關(guān)，把涉及政治，涉及大局，涉及最廣大人民根本利益的字詞句和聲樂(lè)影反復(fù)斟酌，尤其是廣告詞中的一些絕對(duì)化用語(yǔ)、比較性用語(yǔ)，我們都予以嚴(yán)格剔除，并做好解釋和說(shuō)服工作，敲定到既堅(jiān)持政治傾向，又滿足客戶需求的那么一種定位。近年來(lái)，我們的廣告沒(méi)有出現(xiàn)任何政治差錯(cuò)或主觀性宣傳。

新聞的生命在于真實(shí)，廣告的生命同樣在于真實(shí)。廣告宣傳不是一項(xiàng)單純的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，還肩負(fù)著引導(dǎo)縣內(nèi)外消費(fèi)者健康消費(fèi)心理的責(zé)任。因此對(duì)每一項(xiàng)廣告業(yè)務(wù)，我們都認(rèn)認(rèn)真真地做好一個(gè)“真”字。我們近段制作某種藥品廣告時(shí)，采用了真實(shí)地址、真實(shí)人物和真實(shí)療效的實(shí)地拍攝手段，讓本地患者用本地語(yǔ)言敘說(shuō)本人的醫(yī)療感受，達(dá)到了方方面面滿意的效果。

在實(shí)際的工作過(guò)程中，我們也會(huì)經(jīng)常遇到一些麻煩。有的客戶為了自身的經(jīng)濟(jì)利益，不惜提供虛假的廣告內(nèi)容，甚至采用不正當(dāng)?shù)氖侄危赃_(dá)到通過(guò)刊登廣告而贏利的目的。對(duì)一些醫(yī)療廣告、藥品廣告、郵購(gòu)廣告，以及一些格調(diào)和質(zhì)量不高的廣告，我們都本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，對(duì)廣播電視臺(tái)聲譽(yù)負(fù)責(zé)的態(tài)度，寧缺勿錯(cuò)，寧肯不掙這個(gè)廣告費(fèi)，也都堅(jiān)決抵制。在非典猖獗時(shí)期，鄰近某縣市藥店要做板藍(lán)根沖劑廣告，因拿不出藥品檢驗(yàn)紀(jì)錄，我們當(dāng)即拒絕，藥店老板便拿著紅包到臺(tái)長(zhǎng)家來(lái)，說(shuō)是做生意要的是趕時(shí)間，希望先做廣告，后補(bǔ)檢驗(yàn)單。為著全縣以及周邊地區(qū)民眾的用藥安全，我們堅(jiān)持了原則，沒(méi)有做這筆廣告。

就這樣，我們通過(guò)廣告，使平民百姓既了解到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮的實(shí)際景觀，又讓他們接受了健康有益的經(jīng)濟(jì)和文化信息，享受了正常的消費(fèi)服務(wù)，使我們的廣告版面成為廣播電視臺(tái)其他版面內(nèi)容的合理的延伸和補(bǔ)充，成為黨和政府經(jīng)濟(jì)方針、政策形象化的、實(shí)際的解讀和宣講，讓廣告也成為對(duì)民眾進(jìn)行潛移默化教育熏陶的有效載體。

注重競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) 強(qiáng)化形象性

廣告作為現(xiàn)代商業(yè)不可缺少的門類，不僅具有政治和文化的含量，而且有著自己獨(dú)特的規(guī)律特點(diǎn)。近幾年來(lái)，我國(guó)廣告業(yè)空前發(fā)展，經(jīng)營(yíng)單位從1996年的5萬(wàn)家發(fā)展到去年的9萬(wàn)家；而廣告額則從1996年的300億元增加到去年的903億元。這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)也是空前激烈的。

作為我們?cè)茐?mèng)廣播電視臺(tái)，如何面對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)呢？我們首先做到的是確立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，就是明確定位，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)出擊，打主動(dòng)仗。近年來(lái)，我們與中鹽宏博集團(tuán)、富士特集團(tuán)、美國(guó)杜邦公司等大型企業(yè)有過(guò)不少成功的合作，雙方也各自不同地取得了各自需要的利益。

之所以成功，其原因就是一條：解放思想，大膽出擊，以誠(chéng)相待，平等互利。關(guān)鍵是，我們向我們的合作伙伴清楚地介紹了云夢(mèng)廣播電視臺(tái)廣告的市場(chǎng)定位，把廣播電視臺(tái)的服務(wù)經(jīng)濟(jì)特色介紹清楚，把可能的市場(chǎng)前景分析清楚，讓他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)誠(chéng)信、產(chǎn)品誠(chéng)信的基礎(chǔ)上，充分利用廣播電視臺(tái)政治信任度的無(wú)形資產(chǎn)，把廣播電視臺(tái)潛在的傳播優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，把地域特色和地域優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，為這些大型企業(yè)的市場(chǎng)分割、市場(chǎng)重組、市場(chǎng)擴(kuò)張、市場(chǎng)吞并而制造先期輿論，并進(jìn)而凝聚企業(yè)文化，扮靚企業(yè)形象，為企業(yè)的生存、發(fā)展和兼并而搖旗吶喊。

從某種意義上講，即使排除直接的經(jīng)濟(jì)效益，我們也要為這些企業(yè)做好宣傳工作，因?yàn)檫@些從云夢(mèng)土地上崛起的大型企業(yè)是建設(shè)楚天強(qiáng)縣的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和力量。

我們十分珍惜我們廣播電視臺(tái)政治信任度的無(wú)形資產(chǎn)，我們?cè)谌_(tái)開展了“四個(gè)珍惜”活動(dòng)，即：珍惜廣電榮譽(yù)、珍惜工作機(jī)會(huì)、珍惜個(gè)人前途、珍惜家庭幸福。我們把塑造廣告客戶形象同塑造我們自身形象有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，在凸現(xiàn)自身形象的基礎(chǔ)上做好廣告工作，講求誠(chéng)信，講求信譽(yù)。

有一個(gè)外縣白酒批發(fā)商自制了一大批濃香型白酒，打算在云夢(mèng)廣播電視臺(tái)投一筆可觀的廣告費(fèi)，我們幫他分析了云夢(mèng)地區(qū)的白酒消費(fèi)習(xí)慣和狀況，并告訴他，目前云夢(mèng)的白酒品種非常齊全，其中醬香型、清香型、濃香型、米香型和鳳香型各種酒的品種達(dá)幾百種，市場(chǎng)十分飽和，因此做大量廣告效果未必理想。對(duì)方很感激，盡管他沒(méi)有在廣播電視臺(tái)上做廣告，但卻幫我們聯(lián)系來(lái)許多其他的廣告客戶。這使我們認(rèn)識(shí)到，廣告不是硬拉就能“拉”來(lái)的，誠(chéng)信是產(chǎn)生效益的基礎(chǔ)。

今年5月，云夢(mèng)城南醫(yī)院、縣衛(wèi)生防疫站、國(guó)藥商場(chǎng)等10多家客戶因非典原因，經(jīng)營(yíng)一落千丈，有的客戶還準(zhǔn)備撤離云夢(mèng)市場(chǎng)，我們理解他們的臨時(shí)困難，主動(dòng)承諾在有線臺(tái)和影視頻道免費(fèi)為他們繼續(xù)做廣告，共同戰(zhàn)勝非典帶來(lái)的市場(chǎng)波折。我們的做法使客戶們深受感動(dòng)，他們說(shuō)，云夢(mèng)廣播電視臺(tái)講求誠(chéng)信，講求信譽(yù)，與朋友共存共榮，在這里投放廣告一百個(gè)放心。就這樣，我們以我們的理念，培養(yǎng)了一個(gè)又一個(gè)的忠誠(chéng)的廣告客戶。

注重經(jīng)營(yíng)意識(shí) 強(qiáng)化效益性

廣告工作既是宣傳，也是經(jīng)營(yíng)，是經(jīng)營(yíng)就不能不講效益，就要帶頭遵守工商行政法規(guī)和《廣告法》。在縣工商行政管理局的具體支持和指導(dǎo)下，為了抓好廣告工作，我們成立了廣告中心，內(nèi)設(shè)業(yè)務(wù)、制作、監(jiān)播和收視調(diào)查等4個(gè)小組，規(guī)范地履行接聽(tīng)電話、提供價(jià)格與段位信息、分工洽談廣告業(yè)務(wù)等職責(zé)。同時(shí)，多次組織廣告業(yè)務(wù)工作人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)廣告法》和其它應(yīng)知應(yīng)會(huì)的工商法規(guī)與業(yè)務(wù)知識(shí)。為了更好地提高廣告質(zhì)量，我們?cè)谀瓿跬顿Y了120萬(wàn)元，對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行了整體裝修改造；投資140萬(wàn)元，對(duì)攝編播系統(tǒng)進(jìn)行了更新?lián)Q代，率先在全省縣市電視臺(tái)中實(shí)現(xiàn)了硬盤自動(dòng)化播出，廣告制作和播出質(zhì)量大為提高。

在此基礎(chǔ)上，我們明確地理順了三個(gè)關(guān)系：一是社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，必須把社會(huì)效益放在首位。我們認(rèn)為，廣告也是先進(jìn)文化的一個(gè)重要組成部分，所以我們把公益廣告也作為一項(xiàng)重要的事情來(lái)抓。今年，為了配合縣委大力開展再就業(yè)的工作，我們采用鏡頭組合方式，將做早點(diǎn)的、搞建筑的、拉板車的普通勞動(dòng)者組織成一組動(dòng)態(tài)畫面，既歌頌了勞動(dòng)者默默無(wú)聞的勞作，又揭示了“就業(yè)的路就在腳下”這一極為樸素的道理，為下崗工人尋找新的就業(yè)門路提供了一個(gè)參照系數(shù)。與此同時(shí)，我們拷貝了中央電視臺(tái)的“誠(chéng)實(shí)”“信任”“寬容”系列倫理教育公益廣告，在每晚黃金時(shí)段播送，以滴滴溫泉沁潤(rùn)著人們?nèi)找嫦蛏频男撵`。

二是企業(yè)效益與電視臺(tái)效益的關(guān)系。企業(yè)在廣播電視臺(tái)做廣告要追求一定的回報(bào)，這是天經(jīng)地義的，廣播電視臺(tái)也要按廣告的規(guī)則取得自身的效益，其中的效益比例應(yīng)該盡可能地?cái)?shù)字化。夢(mèng)陽(yáng)集團(tuán)是一家生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)食品、飲料與飲食的私營(yíng)企業(yè)，我們把夢(mèng)陽(yáng)酸奶、王氏焦切和夢(mèng)澤古酒系列產(chǎn)品與當(dāng)?shù)孛耖g傳說(shuō)進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合，策劃出讓著名曲藝家張明智亮相熒屏的傳播方案，使夢(mèng)陽(yáng)集團(tuán)名聲大振，企業(yè)效益成倍飆升，產(chǎn)品成功走出云夢(mèng)。與此同時(shí)，我們廣播電視臺(tái)也按照與商家事先商定的比例，獲得了較為豐厚的回報(bào)。正是我們兢兢業(yè)業(yè)地為客戶傾心服務(wù)，2003年，我們克服了因非典帶來(lái)的重重困難，經(jīng)營(yíng)收入實(shí)現(xiàn)了歷史大跨越，全年廣告總收入比2002年凈增100萬(wàn)元。

三是集體效益與個(gè)人效益的關(guān)系。在這個(gè)問(wèn)題上，我們通過(guò)強(qiáng)大的思想政治工作體系，號(hào)召我們的廣告工作者既講市場(chǎng)規(guī)律，又講思想覺(jué)悟；既講合理分配，又講無(wú)私奉獻(xiàn)；既講全國(guó)同行業(yè)的大環(huán)境，又講云夢(mèng)現(xiàn)實(shí)的小環(huán)境。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們積極推行分配制度改革。建立新的工資分配模式和運(yùn)行機(jī)制。逐步建立以崗位工資為主要內(nèi)容的結(jié)構(gòu)工資制，以崗定薪、崗變薪變、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬，以個(gè)人目前所執(zhí)行的檔案工資為基礎(chǔ)，結(jié)合每月出勤狀況，外宣任務(wù)和廣告創(chuàng)收業(yè)績(jī)等因素，予以結(jié)構(gòu)上的工資浮動(dòng)，努力創(chuàng)造一個(gè)“多做貢獻(xiàn)多拿工資，少做貢獻(xiàn)少拿工資，不做貢獻(xiàn)不拿工資”的分配格局。

我們?cè)茐?mèng)廣播電視臺(tái)的廣告事業(yè)剛剛起步，未來(lái)的道路更漫長(zhǎng)，工作更艱苦，挑戰(zhàn)更嚴(yán)峻。但我們有信心在全體同志的支持下，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)造新的輝煌。

《[推薦]強(qiáng)化媒體優(yōu)勢(shì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)