第一篇：工商企業(yè)管理認(rèn)知實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)

吳柳李

承擔(dān)的職務(wù)

組織成員前往圖書(shū)館，網(wǎng)吧等地查 找資料，對(duì)

資料進(jìn)行篩選，吩咐成員要做的工作，團(tuán)結(jié)完成任務(wù)，對(duì)其他組進(jìn)行打分，努力配合 其他組員。主動(dòng)積極聯(lián)系老師，解決疑難問(wèn)題，當(dāng)發(fā)言人，把我們組的想法表達(dá)出來(lái)。

體會(huì)：

轉(zhuǎn)眼間實(shí)訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束。經(jīng)過(guò)這一周的實(shí)訓(xùn)練習(xí)讓我們第三組學(xué)到了許多知識(shí),回頭想想實(shí)訓(xùn)這幾天我們確實(shí)是有很大收獲的。由于工商管理學(xué)是一門(mén)綜合性學(xué)科，這一學(xué)科的特點(diǎn)決定了網(wǎng)上學(xué)習(xí)的可操作性。管理過(guò)程的動(dòng)態(tài)性、復(fù)雜性和管理對(duì)象的多樣性決定了管理所要借助的知識(shí)、方法和手段要多樣化。在學(xué)習(xí)中我們知道，僅靠學(xué)校的理論學(xué)習(xí)是造就不出“合格”管理者的，因此必須在實(shí)踐中學(xué)會(huì)它。而資訊發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)正為現(xiàn)代的管理學(xué)提供了一個(gè)個(gè)性化的平臺(tái)。實(shí)訓(xùn)所得：

這次實(shí)訓(xùn)讓我明白了我們實(shí)訓(xùn)的主要目的是讓我們通過(guò)不斷的實(shí)習(xí)來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而才能把書(shū)本的知識(shí)轉(zhuǎn)化為技能。實(shí)踐出真理，在這一周的實(shí)訓(xùn)確實(shí)是有些累但是累得有價(jià)值。學(xué)海無(wú)涯，好多好多的東西在向我們招手，等待我們?nèi)ヅΦ膶W(xué)習(xí)。在以后的工作、生活和學(xué)習(xí)中，發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)自己的不足和缺陷。通過(guò)實(shí)訓(xùn)，學(xué)生可以了解社會(huì)上需要什么樣的人才，自己需要怎樣努力才符合社會(huì)和時(shí)代發(fā)展的需要。

黃玲梅

承擔(dān)的職務(wù)

查閱相關(guān)資料，并對(duì)資料進(jìn)行篩選，排版，設(shè)計(jì)，做PPT文檔，聽(tīng)從組長(zhǎng)的指揮，積極配合組長(zhǎng)及時(shí)完成組長(zhǎng)分配的任務(wù)，努力配合其他成員，盡心盡力，體會(huì)：

在為期一周的實(shí)訓(xùn)當(dāng)中感觸最深的便是實(shí)踐的重要性，當(dāng)遇到實(shí)際問(wèn)題時(shí)，只要認(rèn)真思考，運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，一步一步的去探索，是完全可以解決遇到的問(wèn)題。自我定位更讓我們認(rèn)識(shí)到自己的未來(lái)。管理學(xué)又是一門(mén)軟科學(xué)。影響管理的因素很多，有的還是不可控和不確定因素。在管理學(xué)中沒(méi)有千古不變或“永恒”的定理，必須對(duì)具體問(wèn)題作具體分析。管理學(xué)更是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科。管理對(duì)象的復(fù)雜性和管理環(huán)境的多變性決定了運(yùn)用管理知識(shí)的技巧性、靈活性和創(chuàng)造性。通過(guò)實(shí)訓(xùn)工作，全面認(rèn)知所從事行業(yè)、崗位需要具備什么才能，自己做得怎樣，是否符合自己的興趣。如果符合，自己將從哪幾方面努力。為自己將來(lái)的職業(yè)生涯規(guī)劃作好承前啟后的準(zhǔn)備。如不符合，分析原因，是否可以通過(guò)實(shí)踐改變，慢慢培養(yǎng)興趣，如實(shí)在失之甚遠(yuǎn)，可以通過(guò)此次實(shí)訓(xùn)收獲其他方面的所得，比如人際關(guān)系的處理能力，工作能力的提升，心理承受能力的加強(qiáng)，這些東西對(duì)今后的發(fā)展有著比較重要的影響。

鐘范華

承擔(dān)的職務(wù)

積極配合組長(zhǎng)，往圖書(shū)館，網(wǎng)吧等地查 找資

料，對(duì) 資料進(jìn)行篩選，聽(tīng)從組長(zhǎng)的 指揮，及時(shí)完成組長(zhǎng)分配的 任務(wù)，對(duì)色澤及排版等提供 一些建議，對(duì)其他組進(jìn)行打分，努力配合 其他組員。

體會(huì)：

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中首先要有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，她起

著很大的作用，作為團(tuán)隊(duì)中的一員，我們應(yīng)積極配合組長(zhǎng)，及時(shí)的 完成團(tuán)隊(duì)中所分配的任務(wù)，參與團(tuán)隊(duì)的交流與討論。通過(guò)這一周的實(shí)訓(xùn)使我對(duì)實(shí)際生活和工商企業(yè)管理有了深刻的認(rèn)識(shí)，讓我從中得到了鍛煉，對(duì)以前的知識(shí)加以鞏固，還提高了自己的動(dòng)手能力。管理對(duì)象的復(fù)雜性和管理環(huán)境的多變性決定了運(yùn)用管理知識(shí)的技巧性、靈活性和創(chuàng)造性。在學(xué)習(xí)中我們知道，僅靠學(xué)校的理論學(xué)習(xí)是造就不出“合格”管理者的，因此必須在實(shí)踐中學(xué)會(huì)它。而資訊發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)正為現(xiàn)代的管理學(xué)提供了一個(gè)個(gè)性化的平臺(tái)。通過(guò)實(shí)訓(xùn)，可以全面了解自己解決問(wèn)題的能力，自己的性格之中有那些需要改進(jìn)的地方，知道自己適合什么行業(yè)發(fā)展。怎樣培養(yǎng)獨(dú)立辦事和團(tuán)體協(xié)作的能力，做到二者的辯證統(tǒng)一，以便適應(yīng)今后工作的需要。

林茂英

承擔(dān)的職務(wù)

積極配合組長(zhǎng)，往圖書(shū)館，網(wǎng)吧等地查 找

資料，對(duì) 資料進(jìn)行篩選，聽(tīng)從組長(zhǎng)的 指揮，及時(shí)完成組長(zhǎng)分配的 任務(wù)，對(duì)色澤及排版等提供 一些建議，對(duì)其他組進(jìn)行打分，努力配合 其他組員。

體會(huì)：

通過(guò)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，讓我更深層的認(rèn)識(shí)到，即

使是一件小事，你也要細(xì)心的去做，如果總是認(rèn)為自己是做大事的人，那么如果小事都做不好，有何以去做大事？更,讓我深刻的認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神重要性,只有分配好工作一起團(tuán)結(jié)起來(lái)努力才會(huì)換來(lái)好的結(jié)果。面臨著多變的形勢(shì)，在我們現(xiàn)代化的企業(yè)管理中必須在認(rèn)識(shí)上轉(zhuǎn)變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的舊觀念、舊思想，充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)格局，認(rèn)識(shí)到我們企業(yè)改制的緊迫性、重要性和及時(shí)性，這就要求和告誡我們要有居安思危，居安思進(jìn)的憂患意識(shí)，去適應(yīng)變化，創(chuàng)新自我。創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新技術(shù)，不要怨天尤人，多換腦子，下決心努力改變自己，只有轉(zhuǎn)變了觀念，提高了認(rèn)識(shí)，才能找到屬于我們的“奶酪”，莫做慢火加熱的水中青蛙。

陳國(guó)德

承擔(dān)的職務(wù)

積極配合組長(zhǎng)，圖書(shū)館，網(wǎng)吧等地查 找資

料，對(duì) 資料進(jìn)行篩選，聽(tīng)從組長(zhǎng)的 指揮，及時(shí)完成組長(zhǎng)分配的 任務(wù)，對(duì)色澤及排版等提供 一些建議，對(duì)其他組進(jìn)行打分，努力配合 其他組員。

體會(huì)：

作為現(xiàn)代化的企業(yè)，新公司、新面貌、新

制度、新觀念，要建立一套完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，完善股份公司法人治理結(jié)構(gòu)，全體員工必須首先樹(shù)立現(xiàn)代化企業(yè)思想認(rèn)識(shí)和觀念，規(guī)范運(yùn)作，按照上市的要求，一切為上市著想，確保完成明年上市的目標(biāo)。少談些中國(guó)特色，多講國(guó)際慣例。幾天下來(lái)和團(tuán)隊(duì)的合作，讓我們更進(jìn)一步的了解了對(duì)方，體會(huì)到了個(gè)人的力量是多么的渺小，而團(tuán)隊(duì)的力量是那么的龐大。讓我學(xué)到了很多東西，不僅使我在理論上對(duì)工商領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識(shí)，在實(shí)踐能力上也得到了提高，也學(xué)會(huì)了如何更好的與別人溝通。此次實(shí)訓(xùn)帶給我的不僅僅是一種了解，更是我人生的一筆財(cái)富。沒(méi)有把理論用于實(shí)踐是學(xué)得不深刻的。這次實(shí)訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是受益不淺的。相信這次實(shí)習(xí)對(duì)我日后參加工作有幫助。感謝在這實(shí)習(xí)期間所有幫助過(guò)我的人。

鄭李豐

承擔(dān)的職務(wù)

積極配合組長(zhǎng)，圖書(shū)館，網(wǎng)吧等地查 找資料，對(duì) 資料進(jìn)行篩選，聽(tīng)從組長(zhǎng)的 指揮，及時(shí)完成組長(zhǎng)分配的 任務(wù)，對(duì)色澤及排版等提供 一些建議，對(duì)其他組進(jìn)行打分，努力配合 其他組員。

體會(huì)：

由于此課程內(nèi)容較多，學(xué)習(xí)起來(lái)有一定的難

度，所以僅靠課堂上的學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。平時(shí)上課時(shí)我把不能理解的概念和案例等都寫(xiě)下來(lái)，回去利用空余時(shí)間去思考和分析，實(shí)在搞不懂就請(qǐng)教老師。我知道管理的范圍很廣，死記硬背解決不了問(wèn)題，關(guān)鍵要在理解的基礎(chǔ)上將它靈活運(yùn)用到實(shí)際案例當(dāng)中，并且應(yīng)用得恰到好處。這就是說(shuō)不僅需要掌握基本理論知識(shí)，更需要培養(yǎng)自己運(yùn)用理論知識(shí)對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析的能力。對(duì)于我們這些“深居”“象牙塔”的學(xué)子們來(lái)說(shuō)，理論知識(shí)學(xué)習(xí)了不少，可就是缺少如何把它們有機(jī)聯(lián)系起來(lái)的系統(tǒng)思想，缺少把理論融入實(shí)踐的過(guò)程。能逐步把一些所學(xué)的知識(shí)用于指導(dǎo)實(shí)踐，這無(wú)疑增強(qiáng)了我們的處事能力。可在平時(shí)的工作中，還是有許多事情處理得不十分妥當(dāng)，還需要更多的機(jī)會(huì)來(lái)鍛煉自己，檢驗(yàn)自己。

第二篇：工商企業(yè)管理認(rèn)知實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)（共）

吳柳李

承擔(dān)的職務(wù)

組織成員前往圖書(shū)館，網(wǎng)吧等地查 找資料，對(duì)

資料進(jìn)行篩選，吩咐成員要做的工作，團(tuán)結(jié)完成任務(wù)，對(duì)其他組進(jìn)行打分，努力配合 其他組員。主動(dòng)積極聯(lián)系老師，解決疑難問(wèn)題，當(dāng)發(fā)言人，把我們組的想法表達(dá)出來(lái)。

體會(huì)：

轉(zhuǎn)眼間實(shí)訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束。經(jīng)過(guò)這一周的實(shí)訓(xùn)練習(xí)讓我們第三組學(xué)到了許多知識(shí),回頭想想實(shí)訓(xùn)這幾天我們確實(shí)是有很大收獲的。由于工商管理學(xué)是一門(mén)綜合性學(xué)科，這一學(xué)科的特點(diǎn)決定了網(wǎng)上學(xué)習(xí)的可操作性。管理過(guò)程的動(dòng)態(tài)性、復(fù)雜性和管理對(duì)象的多樣性決定了管理所要借助的知識(shí)、方法和手段要多樣化。在學(xué)習(xí)中我們知道，僅靠學(xué)校的理論學(xué)習(xí)是造就不出“合格”管理者的，因此必須在實(shí)踐中學(xué)會(huì)它。而資訊發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)正為現(xiàn)代的管理學(xué)提供了一個(gè)個(gè)性化的平臺(tái)。實(shí)訓(xùn)所得：

這次實(shí)訓(xùn)讓我明白了我們實(shí)訓(xùn)的主要目的是讓我們通過(guò)不斷的實(shí)習(xí)來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而才能把書(shū)本的知識(shí)轉(zhuǎn)化為技能。實(shí)踐出真理，在這一周的實(shí)訓(xùn)確實(shí)是有些累但是累得有價(jià)值。學(xué)海無(wú)涯，好多好多的東西在向我們招手，等待我們?nèi)ヅΦ膶W(xué)習(xí)。在以后的工作、生活和學(xué)習(xí)中，發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)自己的不足和缺陷。通過(guò)實(shí)訓(xùn)，學(xué)生可以了解社會(huì)上需要什么樣的人才，自己需要怎樣努力才符合社會(huì)和時(shí)代發(fā)展的需要。

黃玲梅

承擔(dān)的職務(wù)

查閱相關(guān)資料，并對(duì)資料進(jìn)行篩選，排版，設(shè)計(jì)，做PPT文檔，聽(tīng)從組長(zhǎng)的指揮，積極配合組長(zhǎng)及時(shí)完成組長(zhǎng)分配的任務(wù)，努力配合其他成員，盡心盡力，體會(huì)：

在為期一周的實(shí)訓(xùn)當(dāng)中感觸最深的便是實(shí)踐的重要性，當(dāng)遇到實(shí)際問(wèn)題時(shí)，只要認(rèn)真思考，運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，一步一步的去探索，是完全可以解決遇到的問(wèn)題。自我定位更讓我們認(rèn)識(shí)到自己的未來(lái)。管理學(xué)又是一門(mén)軟科學(xué)。影響管理的因素很多，有的還是不可控和不確定因素。在管理學(xué)中沒(méi)有千古不變或“永恒”的定理，必須對(duì)具體問(wèn)題作具體分析。管理學(xué)更是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科。管理對(duì)象的復(fù)雜性和管理環(huán)境的多變性決定了運(yùn)用管理知識(shí)的技巧性、靈活性和創(chuàng)造性。通過(guò)實(shí)訓(xùn)工作，全面認(rèn)知所從事行業(yè)、崗位需要具備什么才能，自己做得怎樣，是否符合自己的興趣。如果符合，自己將從哪幾方面努力。為自己將來(lái)的職業(yè)生涯規(guī)劃作好承前啟后的準(zhǔn)備。如不符合，分析原因，是否可以通過(guò)實(shí)踐改變，慢慢培養(yǎng)興趣，如實(shí)在失之甚遠(yuǎn)，可以通過(guò)此次實(shí)訓(xùn)收獲其他方面的所得，比如人際關(guān)系的處理能力，工作能力的提升，心理承受能力的加強(qiáng)，這些東西對(duì)今后的發(fā)展有著比較重要的影響。

鐘范華

承擔(dān)的職務(wù)

積極配合組長(zhǎng)，往圖書(shū)館，網(wǎng)吧等地查 找資料，對(duì) 資料進(jìn)行篩選，聽(tīng)從組長(zhǎng)的 指揮，及時(shí)完成組長(zhǎng)分配的 任務(wù)，對(duì)色澤及排版等提供 一些建議，對(duì)其他組進(jìn)行打分，努力配合 其他組員。體會(huì)：

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中首先要有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，她起著很大的作用，作為團(tuán)隊(duì)中的一員，我們應(yīng)積極配合組長(zhǎng)，及時(shí)的 完成團(tuán)隊(duì)中所分配的任務(wù)，參與團(tuán)隊(duì)的交流與討論。通過(guò)這一周的實(shí)訓(xùn)使我對(duì)實(shí)際生活和工商企業(yè)管理有了深刻的認(rèn)識(shí)，讓我從中得到了鍛煉，對(duì)以前的知識(shí)加以鞏固，還提高了自己的動(dòng)手能力。管理對(duì)象的復(fù)雜性和管理環(huán)境的多變性決定了運(yùn)用管理知識(shí)的技巧性、靈活性和創(chuàng)造性。在學(xué)習(xí)中我們知道，僅靠學(xué)校的理論學(xué)習(xí)是造就不出“合格”管理者的，因此必須在實(shí)踐中學(xué)會(huì)它。而資訊發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)正為現(xiàn)代的管理學(xué)提供了一個(gè)個(gè)性化的平臺(tái)。通過(guò)實(shí)訓(xùn)，可以全面了解自己解決問(wèn)題的能力，自己的性格之中有那些需要改進(jìn)的地方，知道自己適合什么行業(yè)發(fā)展。怎樣培養(yǎng)獨(dú)立辦事和團(tuán)體協(xié)作的能力，做到二者的辯證統(tǒng)一，以便適應(yīng)今后工作的需要。

林茂英

承擔(dān)的職務(wù)

積極配合組長(zhǎng)，往圖書(shū)館，網(wǎng)吧等地查 找資料，對(duì) 資料進(jìn)行篩選，聽(tīng)從組長(zhǎng)的 指揮，及時(shí)完成組長(zhǎng)分配的 任務(wù)，對(duì)色澤及排版等提供 一些建議，對(duì)其他組進(jìn)行打分，努力配合 其他組員。體會(huì)：

通過(guò)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，讓我更深層的認(rèn)識(shí)到，即使是一件小事，你也要細(xì)心的去做，如果總是認(rèn)為自己是做大事的人，那么如果小事都做不好，有何以去做大事？更,讓我深刻的認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神重要性,只有分配好工作一起團(tuán)結(jié)起來(lái)努力才會(huì)換來(lái)好的結(jié)果。面臨著多變的形勢(shì)，在我們現(xiàn)代化的企業(yè)管理中必須在認(rèn)識(shí)上轉(zhuǎn)變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的舊觀念、舊思想，充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)格局，認(rèn)識(shí)到我們企業(yè)改制的緊迫性、重要性和及時(shí)性，這就要求和告誡我們要有居安思危，居安思進(jìn)的憂患意識(shí)，去適應(yīng)變化，創(chuàng)新自我。創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新技術(shù)，不要怨天尤人，多換腦子，下決心努力改變自己，只有轉(zhuǎn)變了觀念，提高了認(rèn)識(shí)，才能找到屬于我們的“奶酪”，莫做慢火加熱的水中青蛙。

陳國(guó)德

承擔(dān)的職務(wù)

積極配合組長(zhǎng)，圖書(shū)館，網(wǎng)吧等地查 找資料，對(duì) 資料進(jìn)行篩選，聽(tīng)從組長(zhǎng)的 指揮，及時(shí)完成組長(zhǎng)分配的 任務(wù)，對(duì)色澤及排版等提供 一些建議，對(duì)其他組進(jìn)行打分，努力配合 其他組員。體會(huì)：

作為現(xiàn)代化的企業(yè)，新公司、新面貌、新制度、新觀念，要建立一套完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，完善股份公司法人治理結(jié)構(gòu)，全體員工必須首先樹(shù)立現(xiàn)代化企業(yè)思想認(rèn)識(shí)和觀念，規(guī)范運(yùn)作，按照上市的要求，一切為上市著想，確保完成明年上市的目標(biāo)。

少談些中國(guó)特色，多講國(guó)際慣例。幾天下來(lái)和團(tuán)隊(duì)的合作，讓我們更進(jìn)一步的了解了對(duì)方，體會(huì)到了個(gè)人的力量是多么的渺小，而團(tuán)隊(duì)的力量是那么的龐大。讓我學(xué)到了很多東西，不僅使我在理論上對(duì)工商領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識(shí)，在實(shí)踐能力上也得到了提高，也學(xué)會(huì)了如何更好的與別人溝通。此次實(shí)訓(xùn)帶給我的不僅僅是一種了解，更是我人生的一筆財(cái)富。沒(méi)有把理論用于實(shí)踐是學(xué)得不深刻的。這次實(shí)訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是受益不淺的。相信這次實(shí)習(xí)對(duì)我日后參加工作有幫助。感謝在這實(shí)習(xí)期間所有幫助過(guò)我的人。

鄭李豐

承擔(dān)的職務(wù)

積極配合組長(zhǎng)，圖書(shū)館，網(wǎng)吧等地查 找資料，對(duì) 資料進(jìn)行篩選，聽(tīng)從組長(zhǎng)的 指揮，及時(shí)完成組長(zhǎng)分配的 任務(wù)，對(duì)色澤及排版等提供 一些建議，對(duì)其他組進(jìn)行打分，努力配合 其他組員。體會(huì)：

由于此課程內(nèi)容較多，學(xué)習(xí)起來(lái)有一定的難度，所以僅靠課堂上的學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。平時(shí)上課時(shí)我把不能理解的概念和案例等都寫(xiě)下來(lái)，回去利用空余時(shí)間去思考和分析，實(shí)在搞不懂就請(qǐng)教老師。我知道管理的范圍很廣，死記硬背解決不了問(wèn)題，關(guān)鍵要在理解的基礎(chǔ)上將它靈活運(yùn)用到實(shí)際案例當(dāng)中，并且應(yīng)用得恰到好處。這就是說(shuō)不僅需要掌握基本理論知識(shí)，更需要培養(yǎng)自己運(yùn)用理論知識(shí)對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析的能力。對(duì)于我們這些“深居”“象牙塔”的學(xué)子們來(lái)說(shuō)，理論知識(shí)學(xué)習(xí)了不少，可就是缺少如何把它們有機(jī)聯(lián)系起來(lái)的系統(tǒng)思想，缺少把理論融入實(shí)踐的過(guò)程。能逐步把一些所學(xué)的知識(shí)用于指導(dǎo)實(shí)踐，這無(wú)疑增強(qiáng)了我們的處事能力。可在平時(shí)的工作中，還是有許多事情處理得不十分妥當(dāng)，還需要更多的機(jī)會(huì)來(lái)鍛煉自己，檢驗(yàn)自己。

第三篇：工商企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)日記

實(shí)訓(xùn)日記

2013.01.07 周一

上午，聽(tīng)各個(gè)老師講解職場(chǎng)體驗(yàn)，并舉例說(shuō)明問(wèn)題。我們通過(guò)聽(tīng)課理解了職業(yè)方面的各個(gè)問(wèn)題。

下午，我們參觀學(xué)校的淘寶實(shí)訓(xùn)室和網(wǎng)易印象派等各個(gè)學(xué)校建立的組織，同U哦學(xué)校為我們提供的平臺(tái)，了解社會(huì)和市場(chǎng)。

2013.01.08 周二

上午聽(tīng)從和老師的講解職場(chǎng)體驗(yàn)，和胡來(lái)安排未來(lái)幾天的任務(wù)以及各類(lèi)注意事項(xiàng)

下午組織小組去參觀了新瑪特購(gòu)物商城，參觀其各類(lèi)商品，咨詢其管理員各類(lèi)方面的問(wèn)題。從中我們了解商城的運(yùn)營(yíng)方式和其盈利的方式等各個(gè)方面

2013.01.09 周三

在學(xué)校的安排下，隨全體工商學(xué)院的學(xué)生一起去參觀企業(yè)。在此，我們參觀了日照港務(wù)局和山東亞太森博漿紙公司。從中了解了企業(yè)的宏觀模式，以及整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作流程

2013.01.10 周四

上午組織小組去參觀銀座商城，并從總結(jié)了與新瑪特的不同之處。

下午和組織小組共同分析實(shí)訓(xùn)的各個(gè)方面問(wèn)題，并的得到了問(wèn)題的結(jié)局阿赫答

案，晚上在宿舍寫(xiě)報(bào)告

2013.01.11 周五

實(shí)訓(xùn)即將結(jié)束，在這最后的時(shí)間，和小組一起探討探討問(wèn)題，并繼續(xù)完成昨天未完成的報(bào)告。

龐赟

2012級(jí)工商企業(yè)管理一班

2013.01.11

第四篇：企業(yè)管理沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)CEO個(gè)人總結(jié)

企業(yè)管理沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)CEO個(gè)人總結(jié)

------11工管1班 劉濟(jì)民 20110301022 在為期1個(gè)星期的沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)中，我是第一次接觸到企業(yè)管理沙盤(pán)，我便情不自禁地喜歡上了這項(xiàng)活動(dòng)。當(dāng)然，我們B組強(qiáng)勢(shì)的拿到了我們班的第一名，3次模擬下來(lái)穩(wěn)拿第一，最高得分達(dá)到350有余。在這項(xiàng)活動(dòng)中，我找到了那種在沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上嘶殺的快感；見(jiàn)識(shí)到那種運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外的智慧；也經(jīng)歷了一招不慎，滿盤(pán)皆輸?shù)膽K痛；更體味到那種置死地而后生的幸運(yùn)；也第一次將自己的所學(xué)運(yùn)用于實(shí)踐，并見(jiàn)效果。個(gè)中甘苦，實(shí)在讓人回味悠長(zhǎng)！

本次企業(yè)管理沙盤(pán)模擬是將以由5到8個(gè)人組成的某個(gè)企業(yè)為模擬對(duì)象,參與成員角色主要有CEO、信息總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、商業(yè)間諜等，模擬該企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括戰(zhàn)略規(guī)劃,資金籌集,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),產(chǎn)品研發(fā),生產(chǎn)組織,物資采購(gòu),設(shè)備投資與改造,財(cái)務(wù)核算與管理等。在模擬過(guò)程中,把企業(yè)運(yùn)營(yíng)所處的內(nèi)外部環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則,由學(xué)員組成幾個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè),通過(guò)模擬企業(yè)6年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程,使學(xué)員在分析市場(chǎng),制訂戰(zhàn)略,營(yíng)銷(xiāo)策劃,組織生產(chǎn),財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中,了解企業(yè)的管理規(guī)律,提升進(jìn)行企業(yè)管理的能力,同時(shí)也對(duì)企業(yè)資源的管理過(guò)程有一個(gè)實(shí)際的體驗(yàn)。

我們B組（我和女生6#516全體成員）模擬了Bison/野牛汽車(chē)制造股份公司，并分配了各自的崗位和職責(zé)。我們的實(shí)訓(xùn)目的是如何在資源有限的情況下，合理組織生產(chǎn)，力求做到利潤(rùn)最大，成本最低，所有者權(quán)益最大化。通過(guò)沙盤(pán)模擬，可以使我們了解和強(qiáng)化管理知識(shí)，訓(xùn)練管理技能，全面提高綜合素質(zhì)，在分析市場(chǎng)、制訂戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等活動(dòng)中懂得科學(xué)的管理規(guī)律，提高管理能力。作為本次的沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)的小組帶頭人以及模擬公司的CEO，我負(fù)責(zé)著整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理和統(tǒng)籌決策等工作，在活動(dòng)中我感到十分新奇和榮幸！

通過(guò)1個(gè)星期的熟悉和探討，我們組完成的較為成熟的運(yùn)營(yíng)方案如下。

第一年,我們現(xiàn)擁有的企業(yè)資源有A廠房、生產(chǎn)線（三條手工、一條半自動(dòng)）、現(xiàn)金20M、P1成品4個(gè)、R1原材料4個(gè)、在制P1產(chǎn)品4個(gè)、采購(gòu)訂單R1原材料5個(gè)、應(yīng)收賬款18M、長(zhǎng)期負(fù)債分別是3年/20M和4年/40M等等。在交付行政管理費(fèi)用后，我們組投入了5M廣告費(fèi)，這樣可以競(jìng)到中等的訂單，考慮到第一年的資金非常緊缺，不宜投入過(guò)多的廣告費(fèi)。在市場(chǎng)開(kāi)拓上，我組同時(shí)進(jìn)行開(kāi)拓區(qū)域、國(guó)內(nèi)、亞洲和國(guó)際，希望盡快得到亞洲和國(guó)際的單子，轉(zhuǎn)移競(jìng)爭(zhēng)壓力。通過(guò)前幾次的實(shí)驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)不能同時(shí)進(jìn)行P2和P3產(chǎn)品的研發(fā)，這樣容易導(dǎo)致資金流的斷裂，而決定只選其一，集中研發(fā)資金。由于時(shí)間問(wèn)題，我組沒(méi)有完善地實(shí)施研發(fā)P3產(chǎn)品的流程，對(duì)P2產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)。我組討論得出ISO14000的實(shí)用度不高以及節(jié)約流通資金，只對(duì)ISO9000進(jìn)行認(rèn)證。第一年中，我們投資了兩條半自動(dòng)和一條全自動(dòng)生產(chǎn)線，其中一條半自動(dòng)生產(chǎn)線在第三季度投資安裝，與P2產(chǎn)品研發(fā)周期同步進(jìn)行，將在第二年第二季度同時(shí)安裝完成，可進(jìn)行生產(chǎn)。同時(shí)，在第三、第四季度，對(duì)手工線進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖冑u(mài)，節(jié)省生產(chǎn)線折舊和修理費(fèi)用。對(duì)于廠房問(wèn)題，我們組認(rèn)為，本次實(shí)訓(xùn)模擬共6年，買(mǎi)一個(gè)B廠房需要28M，年租賃費(fèi)用3M,綜合得之，租賃費(fèi)用更為實(shí)惠。關(guān)于企業(yè)融資問(wèn)題，企業(yè)要考慮好短期貸款和長(zhǎng)期貸款的綜合效益，第一年將不可避免地借短期貸款進(jìn)行零散資金的流通。由于長(zhǎng)期貸款為六年制，我們一致要求貸款最高值60M，用于長(zhǎng)期投資。值得一提的是，我們組決定將一直購(gòu)買(mǎi)原材料，并在第四季度為P2產(chǎn)品存儲(chǔ)R2原材料。

在第二年里，我們必須在運(yùn)營(yíng)前就詳細(xì)決策好生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃。在第一年里，我們都在不斷地花錢(qián)，做投資，除了那第一個(gè)訂單外，幾乎只進(jìn)不出。在第二年初，我們就會(huì)面臨資金緊缺的狀況，必須精確計(jì)算每個(gè)季度的花銷(xiāo)，保持資金鏈不斷。此時(shí)，我們?cè)诘谝荒甑幕A(chǔ)上，新增加了生產(chǎn)線，擴(kuò)大了整體生產(chǎn)力，并已開(kāi)拓了區(qū)域和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，擁有ISO9000認(rèn)證。而且，在第二季度，P2產(chǎn)品研發(fā)完成，唯一生產(chǎn)P2產(chǎn)品的全自動(dòng)生產(chǎn)線同時(shí)安裝完成。在廣告投資這塊，我們只能保持十分的謹(jǐn)慎，根據(jù)所剩現(xiàn)金，力爭(zhēng)用最少的廣告費(fèi)獲取最大的競(jìng)單收益，并在國(guó)內(nèi)給P2產(chǎn)品投放廣告。此時(shí)，由于第一年P(guān)1產(chǎn)品的持續(xù)生產(chǎn)，已有許多成品，再綜合當(dāng)年的生產(chǎn)能力，計(jì)算出最準(zhǔn)確的產(chǎn)品出產(chǎn)量，以此選擇最合適的訂單。這時(shí)，也得保存資金，以備還短期貸款。我們不僅需要把P2產(chǎn)品研發(fā)成功，完成生產(chǎn)線更新，還要繼續(xù)亞洲、國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)所持有現(xiàn)金量、收益和所能貸款數(shù)，進(jìn)行生產(chǎn)線的擴(kuò)充，及時(shí)擴(kuò)大生產(chǎn)能力，并根據(jù)自己產(chǎn)品側(cè)重點(diǎn)，安排生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)品種類(lèi)。當(dāng)我們組看到本地、區(qū)域、國(guó)內(nèi)、亞洲、國(guó)際等五個(gè)市場(chǎng)六年的市場(chǎng)產(chǎn)品需求量和價(jià)格曲線分布圖時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)P2產(chǎn)品在三種產(chǎn)品中，市場(chǎng)六年的需求量是最多的，而且價(jià)格是屬于中上層的，價(jià)格下滑趨形也不大，但考慮到后期所有小組都將集中于P2產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售，競(jìng)爭(zhēng)必然覺(jué)來(lái)越激烈，而P1產(chǎn)品的需求量也很高，僅次于P2產(chǎn)品，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)后期中，利潤(rùn)會(huì)逐漸降低，但由于各組生產(chǎn)側(cè)重點(diǎn)地轉(zhuǎn)移，我們的競(jìng)爭(zhēng)壓力降低，可以用很少的廣告投入獲得最多的P1訂單。

第三年，是比較最危險(xiǎn)的一年。前三年來(lái)，企業(yè)中的投出始終大于收入。第三年初，手中可流動(dòng)的資金將愈加匱乏，所有者權(quán)益也降至最低，可能導(dǎo)致無(wú)貸可貸。對(duì)于年初而來(lái)的廣告投入，更需要仔細(xì)推敲。此時(shí)，我們的成品庫(kù)里也沒(méi)有多少存貨，且考慮到原材料的采購(gòu)需要資金和時(shí)間，此時(shí)的訂單應(yīng)稍比第二年的少些。在第三年結(jié)束前，必須完成所有純手工線的變賣(mài)，以提高生產(chǎn)效益，減少第四季度的折舊、修理費(fèi)用。若是資金短缺，我們只能暫緩生產(chǎn)線的購(gòu)買(mǎi)，努力存錢(qián)，以備還貸。在有資金的情況下，我們應(yīng)考慮一條半自動(dòng)生產(chǎn)線的投資，不僅是節(jié)約金錢(qián)，而且可以盡快加入生產(chǎn)，為第四年存貨。第四季度時(shí)，我們不得不借短期貸款，償付巨額的綜合費(fèi)用，包括生產(chǎn)線折舊、修理費(fèi)，市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)，行政管理費(fèi)，廠房租賃費(fèi)等等，并保存第四年的廣告投資費(fèi)用。

第四年是最容易瀕臨破產(chǎn)的一年，因?yàn)榻衲瓯貙⑼瑫r(shí)償還長(zhǎng)期和短期貸款，也是廣告競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈的一年，成敗在此一年。此時(shí)，亞洲市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)通，我們面臨的訂單又多了很多。我們可以分散資金，分別在P1產(chǎn)品的四個(gè)市場(chǎng)發(fā)放廣告，在資金不足是可考慮投區(qū)域1M或直接放棄。對(duì)于P2產(chǎn)品，只需要投入適量廣告費(fèi)用。第四年最大的任務(wù)就是保存資金以還貸，只要在還貸時(shí)能搜羅足夠的錢(qián)，則可挺過(guò)。

在第五、六年里，則是否極泰來(lái)的兩年。由于大家對(duì)沙盤(pán)運(yùn)行規(guī)則都熟悉了，在第五年里，可能得再次擴(kuò)充生產(chǎn)線數(shù)量，也沒(méi)有其他方面的開(kāi)發(fā)投資，企業(yè)運(yùn)營(yíng)起來(lái)還是比較順利的。在廣告投放上作出適度的判斷，爭(zhēng)取生產(chǎn)力和訂單產(chǎn)品數(shù)相持平，原材料的采購(gòu)準(zhǔn)確預(yù)算好，保證所得的訂單能夠順利交貨，定能扭轉(zhuǎn)乾坤，取得盈利，提升所有者權(quán)益。

本次企業(yè)沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)，系統(tǒng)將一個(gè)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理及人員分工整體的展現(xiàn)在我們面前，一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)從采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等都由我們來(lái)共同完成。是我們概括性的了解了一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，也同樣讓我們看到了一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上為生存而競(jìng)爭(zhēng)的狀況，為我以后走出校園，走向社會(huì)有一定的啟示。在前幾

輪的實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們組在取得一定成績(jī)時(shí)，也存在著許多問(wèn)題。

在活動(dòng)中，市場(chǎng)的預(yù)測(cè)工作總是滯后，甚至提供錯(cuò)誤數(shù)據(jù)。在整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)中，我們要做到的就是盡量地做到企業(yè)盡可能地生產(chǎn)更多的產(chǎn)品、賣(mài)更多的產(chǎn)品、賺更多的利潤(rùn)。因此，在沙盤(pán)模擬中對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)是很重要的，并且有一點(diǎn)更為重要的是——企業(yè)的生產(chǎn)也是有市場(chǎng)預(yù)測(cè)來(lái)決定的。企業(yè)是否需要調(diào)整生產(chǎn)線，是否需要購(gòu)買(mǎi)或租賃廠房，企業(yè)該生產(chǎn)哪種產(chǎn)品，這都是需要市場(chǎng)預(yù)測(cè)做出決定。而當(dāng)我們需要一個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)時(shí)，有時(shí)會(huì)顯得手忙腳亂，應(yīng)接不暇。

經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)，我們希望的是讓它能夠長(zhǎng)久地經(jīng)營(yíng)下去，保持資金的流通之非常必要的，特別是在一些特殊的時(shí)候。在我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，就曾出現(xiàn)過(guò)流通資金不足的情況，只好拿應(yīng)收款去兌換，結(jié)果我們付出的代價(jià)是每7M就要失去1M，甚至借高利貸，而且還將扣掉我們的得分。在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中，我們由于經(jīng)常要貸款，所以在貸款之前更要充分地考慮能夠流通的資金是多少，到了還款期限是否能夠還清，還有各種綜合費(fèi)用的預(yù)算也要在流通資金中扣除。總體而言，流通資金的足夠與否，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中是至關(guān)重要的。如果不夠的話，可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)的中斷，也許只因?yàn)?M而導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。

廣告投入量的多少，決定了每年你是否能拿到訂單。在沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)中，訂單是企業(yè)生存的命脈。沒(méi)有合理的訂單投入再好的規(guī)劃都是空的。而在投入廣告時(shí)，我們?nèi)狈ζ渌M競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，也沒(méi)有準(zhǔn)確的財(cái)政預(yù)算，常常出現(xiàn)多投或少投的狀況。只是，我們需要商業(yè)間諜去調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況或有營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)作出準(zhǔn)確預(yù)算。如果能事先得知其他公司的廣告投入額，我們就可以根據(jù)他們的廣告投入，來(lái)合理確定我們的廣告投入，從而進(jìn)一步降低成本。比如，我們公司在第五年的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)其他幾個(gè)組都沒(méi)有開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，所以我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)上，投入最少的廣告，就可以獲得最大的效益。

我們得選擇何合適的訂單，所接的單子自己要能生產(chǎn)完，同時(shí)做好生產(chǎn)預(yù)算和原料預(yù)算。生產(chǎn)預(yù)算同時(shí)影響著你的選單和生產(chǎn)原料的預(yù)算。我們就遇到過(guò)這樣的問(wèn)題，導(dǎo)致接單失誤，和原料訂購(gòu)浪費(fèi)。原料訂少了直接導(dǎo)致生產(chǎn)線停產(chǎn)，無(wú)法按時(shí)交貨，后果不堪設(shè)想，尤其是P2產(chǎn)品中R2原材料的訂購(gòu)，常常出現(xiàn)收原料周期不定的狀況。原料訂多了可能導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，尤其是最后一年如果原料訂的多了直接就影響所有者權(quán)益。能做到訂單、生產(chǎn)和原材料的平衡，則將使我們?nèi)〉米畲笫找妗?/p>

在產(chǎn)品的研發(fā)方面，一開(kāi)始，我們組想著P2、P3產(chǎn)品研發(fā)同時(shí)進(jìn)行，卻通常到第三、四年時(shí)不得不放棄研發(fā)一半的P3產(chǎn)品，從而導(dǎo)致了資金的極大浪費(fèi)。而我們完全可以充分利用這些資金投資其他款項(xiàng)，或緩解資金緊缺的壓力。最后，各組都將產(chǎn)品研發(fā)集中于P2系列，取得了比較好的效果。

在人員分配上，沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)中每個(gè)人都必須有明確的分工，也有明確的責(zé)任。經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)對(duì)于CEO來(lái)說(shuō)，如何分配好人手是很重要的，否則，所有的東西都會(huì)搞得手忙腳亂。在我們的企業(yè)中，CEO需要根據(jù)我們的各個(gè)人的知識(shí)及性格特征分配好每個(gè)人的職務(wù)。需要集體討論與作出重要決策時(shí)，我們都會(huì)集體討論與決定。在具體到自己的職務(wù)時(shí)，我們也毫不含糊，認(rèn)真履行自己的責(zé)任，完成小組交給你的任務(wù)。當(dāng)沒(méi)有涉及自己的職務(wù)范疇時(shí)，只能給予一些意見(jiàn)，不可一哄而上，各持己見(jiàn)，爭(zhēng)執(zhí)不休，結(jié)果變成人人都是CEO，影響小組同學(xué)合作氣氛，這種是非常不可取的。

我們也需要樹(shù)立更好的團(tuán)隊(duì)精神，當(dāng)大家一起緊密配合的時(shí)候，才會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)多么的重要。并不需要每件事都要自己做好，只要能做好自己擅長(zhǎng)的就行

了，別的事情會(huì)有更擅長(zhǎng)的隊(duì)友幫你解決。一個(gè)團(tuán)隊(duì)一起默契配合，會(huì)感覺(jué)非常的安心，非常的輕松。大家給予自己的，不僅是工作上的輕松，還有心理上的安慰。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。而不是只有幾個(gè)人在努力，其他人卻沒(méi)有作為。同時(shí)也可以加強(qiáng)各小組之間的合作，特別是訂單和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)讓?zhuān)梢詼p少損失，甚至起死回生。在市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析上做足文章，在競(jìng)爭(zhēng)中尋求合作，企業(yè)才會(huì)有無(wú)限的發(fā)展機(jī)遇。假如你投本地和區(qū)域市場(chǎng)的廣告,你的同盟者也這樣做,但重點(diǎn)不同,你重點(diǎn)投在本地,你的伙伴在區(qū)域,拿完訂單后,交換訂單,他把本地的給你,你把區(qū)域的給他,這樣就優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),將會(huì)達(dá)到共贏的效果。

當(dāng)然，作為一名CEO，我也有些自己的問(wèn)題：

1、和隊(duì)友有爭(zhēng)執(zhí)的情況下容易沖動(dòng)、情緒化

2、缺少對(duì)未來(lái)未知事物的把控能力，過(guò)于感覺(jué)化。

3、在壓力下表現(xiàn)出緊張，有想逃避壓力的心理。

4、作為CEO，我覺(jué)得我還有些輕率，在處理一些問(wèn)題時(shí)過(guò)于武斷。

在沙盤(pán)模擬訓(xùn)練中，不管我們犯了多少低級(jí)可笑的錯(cuò)誤，暴露了多少自身存在的缺點(diǎn)，有多少?zèng)Q策和執(zhí)行的失誤，但是你得到的收獲會(huì)比那些走得一帆風(fēng)順得企業(yè)要多很多。因?yàn)樵谀M經(jīng)營(yíng)中那些痛苦的教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷能令我們?cè)谔囟ǖ母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境下得到更深切并且具體的體會(huì)。

通過(guò)這個(gè)實(shí)驗(yàn)我最深刻的感受就是：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”“知己知彼方能百戰(zhàn)百勝”。企業(yè)與企業(yè)間應(yīng)該持有雙贏的態(tài)度來(lái)合作競(jìng)爭(zhēng)，而不是惡性競(jìng)爭(zhēng)。不能總是以“我”出發(fā)，而應(yīng)該多站在對(duì)方的角度，分析對(duì)方的情況，以理服人，這樣合作才會(huì)順利。通過(guò)這次直觀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)，模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，在我們企業(yè)遇到危機(jī)時(shí)，當(dāng)我們出現(xiàn)重大決策失誤時(shí)，當(dāng)我們企業(yè)與企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，也讓我們聯(lián)想到了現(xiàn)實(shí)企業(yè)的種種，熟悉了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，樹(shù)立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念。

在成功與失敗的體驗(yàn)中，我作為一名模擬企業(yè)的CEO,學(xué)到了管理知識(shí)，掌握了管理技巧，也感受到了管理真諦加強(qiáng)了同學(xué)之間的溝通與理解，體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。親身體驗(yàn)了一個(gè)制造型企業(yè)管理的完整流程--包括：物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中各個(gè)部門(mén)和管理人員的相互配合。我們把平時(shí)學(xué)的理論知識(shí)具體地與實(shí)踐進(jìn)行了一次綜合，加深了對(duì)理論的認(rèn)識(shí)，提高了自己分析問(wèn)題的能力，發(fā)展了思維，得到了煅煉，為自己將來(lái)就業(yè)增加了一個(gè)法碼。

第五篇：會(huì)計(jì)認(rèn)知實(shí)訓(xùn)總結(jié)

會(huì)計(jì)認(rèn)知實(shí)訓(xùn)總結(jié)

一、實(shí)習(xí)過(guò)程：

這次老師用了一周的時(shí)間帶領(lǐng)我們初步認(rèn)識(shí)練習(xí)了會(huì)計(jì)職場(chǎng)體驗(yàn)，教給了我們關(guān)于會(huì)計(jì)做賬的總體過(guò)程和具體步驟，我們對(duì)于未來(lái)進(jìn)入職場(chǎng)的會(huì)計(jì)崗位有了一個(gè)初步認(rèn)識(shí)和大體了解。

第一天上午老師給我們講了會(huì)計(jì)的具體工作和需要用到的材料。由于老師提前告訴了我們除了學(xué)校發(fā)的資料，我們還需要自己準(zhǔn)備一些工具，比如小刀，夾子，固體膠，尺子等等，每個(gè)同學(xué)都準(zhǔn)備的很充分，所以上午老師講述的很順利，同學(xué)們學(xué)的也很輕松。我們把大體流程過(guò)了一邊，每個(gè)環(huán)節(jié)的先后順序和需要用到的材料都熟悉并盡可能記住。下午就開(kāi)始建賬了，我們建立的是日照澤瑞服飾公司2014年1月的業(yè)務(wù)，完成了建賬之后老師開(kāi)始帶領(lǐng)我們熟悉澤瑞公司1月份的每一筆賬務(wù)，然后開(kāi)始依次填寫(xiě)原始憑證，記賬憑證下附對(duì)應(yīng)的發(fā)票。填寫(xiě)原始憑證時(shí)較多同學(xué)或是因?yàn)榇中幕蚴且驗(yàn)椴蛔⒁饧?xì)節(jié)有出錯(cuò)的，這就需要我們將出錯(cuò)的原始憑證撕下來(lái)，因?yàn)樵紤{證需要絕對(duì)的正確，一點(diǎn)瑕疵都不能有。晚自習(xí)的時(shí)候我們就對(duì)這一天的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)然后把流程再熟悉一遍。

第二天上午開(kāi)始對(duì)填寫(xiě)的原始憑證進(jìn)行審核，下午填寫(xiě)記賬憑證，記賬憑證種類(lèi)較多，這就需要我們熟練記住賬目的種類(lèi)并準(zhǔn)確地記錄登記賬簿時(shí)，按記賬憑證日期、編號(hào)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要、金額等逐項(xiàng)記入賬內(nèi)，并核算金額總和。應(yīng)做到登記準(zhǔn)確、及時(shí)、書(shū)寫(xiě)清楚。登記完畢后要在記賬憑證上簽名，并在賬目后勾對(duì)號(hào)，表示已經(jīng)登記入賬，以便檢查記賬有無(wú)遺漏或錯(cuò)誤。當(dāng)然，錯(cuò)誤是在所難免的，老師告訴了我們各種改錯(cuò)的方法和應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)。晚自習(xí)就需要我們把白天沒(méi)完成的任務(wù)完成并且完善。

第三天我們用了一天的時(shí)間，來(lái)根據(jù)記賬憑證登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬和各明細(xì)分類(lèi)賬。為了使賬簿記錄保持清晰耐久，便于保管和長(zhǎng)期查考使用，禁止涂改，記賬時(shí)應(yīng)使用鋼筆和碳素墨水、藍(lán)黑墨水鋼筆或中性筆書(shū)寫(xiě)，不得使用鉛筆或圓珠筆（銀行的復(fù)寫(xiě)賬簿除外）。還應(yīng)注意紅色墨水的使用情況。各種賬簿按頁(yè)次順序連續(xù)登記，不得隔頁(yè)跳行登記。如果發(fā)生隔頁(yè)跳行時(shí)，不得隨意涂改，應(yīng)在空白空頁(yè)的金額欄由右上角向左下角劃紅線注銷(xiāo)，同時(shí)在摘要欄注明“此行空白”或“此頁(yè)空白”字樣，并由記賬人員壓線蓋章。訂本式賬簿，不得隨意撕毀。

第四天編制科目匯總表，這需要根據(jù)一月的記賬憑證匯總來(lái)編制，然后根據(jù)科目匯總表登記總賬。為了便于登記，科目匯總表上的科目排列應(yīng)按總分類(lèi)賬上科目排列的順序來(lái)定。科目匯總表匯總的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，業(yè)務(wù)量多的單位可每天匯總一次，一般間隔期為5至15天，以便對(duì)發(fā)生額進(jìn)行試算平衡。這一步的工程量非常大，所以我們用了第三天一天和晚自習(xí)加第四天一上午的時(shí)間才勉強(qiáng)完成。

第五天下午結(jié)賬和裝訂憑證。結(jié)賬時(shí)應(yīng)對(duì)本月所有日常憑證進(jìn)行審核，仔細(xì)核對(duì)以減少差錯(cuò)；進(jìn)行現(xiàn)金、銀行存款和存貨的賬實(shí)核對(duì)，如有差異查清原因進(jìn)行處理；核對(duì)稅務(wù)報(bào)表與應(yīng)交稅金明細(xì)賬等賬戶的勾稽關(guān)系；查看所有明細(xì)科目余額并對(duì)有異常的方向余額進(jìn)行調(diào)整；最后進(jìn)行月末結(jié)賬的轉(zhuǎn)賬分錄的編制。所有一切整理完老師告訴我們裝訂憑證的步驟，用機(jī)器裝訂完之后這一周的實(shí)訓(xùn)課程就完美結(jié)束了。

二、心得體會(huì)

通過(guò)這為期一周的實(shí)訓(xùn)課程，我學(xué)到了很多老師傳授的知識(shí)，也領(lǐng)悟到了很多課堂上學(xué)不到的東西。還記得沒(méi)上實(shí)訓(xùn)課程之前同學(xué)們對(duì)于實(shí)訓(xùn)的態(tài)度就是排斥，認(rèn)為學(xué)校多此一舉。剛開(kāi)始第一天的時(shí)候，同學(xué)們除了好奇之外沒(méi)有別的感覺(jué)，不喜歡，熱情也不是很高。然而，從最開(kāi)始的不知所措，中間經(jīng)歷的無(wú)聊繁瑣，到后來(lái)的漸入佳境，逐漸認(rèn)真地投入，再到后來(lái)雖然比較累但感覺(jué)很充實(shí)，學(xué)到了很多知識(shí)。這是一個(gè)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)很珍貴的經(jīng)歷。也明白了學(xué)校給我們安排這個(gè)課程的目的和這個(gè)課程的必要性。

實(shí)訓(xùn)課程對(duì)于我們這些即將實(shí)習(xí)的大三學(xué)生來(lái)說(shuō)，有著不可忽視的作用。它不僅僅融合了多門(mén)學(xué)科的相關(guān)知識(shí)，也體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)崗位的一種提升。俗話說(shuō)：實(shí)踐出真知。我們不僅僅是要學(xué)習(xí)課本上的知識(shí)，還應(yīng)該對(duì)課本上的知識(shí)加以利用，讓我們?cè)谏罟ぷ髦型ㄟ^(guò)一次次的練習(xí)得到一步步的提高。就像我自己，在這次實(shí)訓(xùn)課程之前，我一直以為自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)掌握的比較扎實(shí)了。正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律，照葫蘆畫(huà)瓢準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)。但是經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我才發(fā)現(xiàn)，會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)，更講究的其實(shí)是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。說(shuō)的嚴(yán)重一點(diǎn)，對(duì)書(shū)本上的知識(shí)熟練記憶似乎只是紙上談兵，但倘若把這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際應(yīng)用，那我們極有可能無(wú)從下手。這次的實(shí)訓(xùn)，及時(shí)的把我錯(cuò)誤的想法糾正了過(guò)來(lái)，讓我意識(shí)到了實(shí)踐的重要性而通過(guò)這一周的學(xué)習(xí)，也使我更加系統(tǒng)地練習(xí)了企業(yè)會(huì)計(jì)在工作中的基本程序和具體方法，加強(qiáng)了我對(duì)會(huì)計(jì)這一專(zhuān)業(yè)所學(xué)理論知識(shí)的理解和實(shí)際操作的動(dòng)手能力，這提高了我運(yùn)用會(huì)計(jì)基本技能水平的同時(shí)也是對(duì)我所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一個(gè)檢驗(yàn)。通過(guò)這五天的時(shí)間，我掌握了記賬的基本程序，鍛煉了自己的動(dòng)手操作能力，使我更加深入地了解到里面的樂(lè)趣，全面地掌握會(huì)計(jì)操作一個(gè)完整的業(yè)務(wù)循環(huán)，即從期初記賬，原始憑證和記賬憑證的填制、審核，賬簿的登記、核對(duì)，錯(cuò)賬的更正和處理，會(huì)計(jì)程序的運(yùn)用到會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，從而對(duì)會(huì)計(jì)核算形成一個(gè)完整的概念。讓我對(duì)會(huì)計(jì)這個(gè)專(zhuān)業(yè)更有興趣，更加熱愛(ài)。

這次實(shí)訓(xùn)，我更加深深體會(huì)到了積累和互幫互助的重要性。持之以恒，積少成多很重要，大海也是由一條條河流匯集而成的。俗話說(shuō)：要想為事業(yè)多添一把火，自己就得多添一捆材。想要得到別人沒(méi)有得到的，你就得付出別人沒(méi)有付出的努力。而且一個(gè)人的力量總是有限的，能夠和別人互幫互助，相互合作能夠更有效率地取得更好的成果。希望在接下來(lái)的在校學(xué)習(xí)中，老師能夠讓我們多多接觸會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)，以便讓我們能不斷地查漏補(bǔ)缺，這樣幫助我們會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生學(xué)好會(huì)計(jì)這門(mén)課的理論知識(shí)的同時(shí)，還能鍛煉我們會(huì)計(jì)日常工作中的動(dòng)手操作能力，從而為我們迎接職場(chǎng)生活，走上社會(huì)奠定良好的基礎(chǔ)。