第一篇：浠水縣國稅局摩托車稅收管理辦法

浠水縣國稅局摩托車稅收管理辦法

為了防止稅收流失，控制新增欠稅，確保國家稅收及時足額入庫,根據《稅收征管法》及其實施細則、發票管理辦法的有關規定，結合我縣摩托車銷售行業迅速發展的工作實際，制定摩托車銷售稅收專項管理辦法。

一、本辦法適用于在我縣境內從事摩托車銷售并實行雙定征收管理的納稅人。

二、全縣所有從事摩托車銷售的納稅人都應辦理稅務登記，各分局對其納入CTAIS系統進行稅收管理。

三、根據摩托車銷售行業的特點在稅收征管上全縣統一實行分類和集中管理辦法，由各分局成立專業管理股（組）對其集中管理。

四、各分局要建立摩托車銷售納稅人分戶征管檔案，按照CTAIS的管理流程加強對其征管資料的日常收集、整理。

五、對摩托車經營納稅人在稅收的征收上實行以票控稅辦法。第一，根據納稅人經營規模大小核定用票量，限量發售。第二，對用票量大的納稅人，在其領購發票時根據上次已開發票票面金額計算并依率征收稅款；對用票量小的納稅人核定領購每本發票應預繳的稅額。

六、納稅人領購發票實行交舊購新的辦法，發票管理崗根據納稅人確定的征收或預征稅款的方法征收稅款，先征稅款后售發票，對未足額繳納稅款或有以前欠稅的不予發售發票。

發票管理崗、申報征收崗應通過CTAIS 查詢系統，及時監控、反饋發票領、用、存以及稅款繳納情況，以便管理部門進行日常督促和管理。

七、本辦法從二00四年一月一日起執行。

第二篇：國稅局稅收工作總結

國稅局稅收工作總結

今年，我局在上級局和市委市政府的正確領導下，立足服務經濟社會發展大局，牢牢抓好組織收入、稅收征管改革、國稅文化建設三大重點工作，順利完成了各項稅收工作任務。今年，我局共組織工商稅收收入299.47億元，同比增長12.3%，增收32.8億元。剔除海關代征收入后，組織國內稅收收入268.71億元，比增14.07%，增收33.15億元。全年重點開展了以下工作：

一、以組織收入為中心，堅持依法征收與落實稅收優惠政策并重，促進稅收收入穩定增長。

（一）加強對組織收入工作的督導。針對組織收入工作壓力較大的情況，我局立足以管促收，做好經濟稅源監測和分析，指導督促各征收單位加大依法征收力度，牢牢把握組織收入工作的主動權，促進稅收收入穩定增長。同時，落實局領導、科室、分局組織收入聯動機制，形成下上聯動、橫向互動的工作局面。

（二）強化經濟稅源管理監控。利用XX市政務數據交換中心，獲取多個部門的綜合治稅相關信息，并對信息進行梳理分析利用，提高了稅源監控的針對性。加大納稅評估工作力度，通過舉辦納稅評估業務培訓班、抽選分局評估的企業進行復核等措施，提高納稅評估工作質量，促進企業依法申報。

（三）加大稅收整治力度。認真開展成品油批發及零售企業等指定項目的專項檢查，深入整頓規范稅收秩序。加大力度整治虛假發票“買方市場”，依法打擊各類虛開和接受虛開增值稅專用發票及其他抵扣憑證的涉稅違法行為。通過組織企業自查、稅收專項檢查、立案檢查等措施加強稅收整治。

（四）落實稅收優惠政策。認真貫徹落實出口退稅、“營改增”擴圍、中小微企業、產業幫扶等稅收優惠政策，促進產業結構優化升級，增強經濟稅源發展潛力。如通過開通“綠色通道”實施出口退稅分類管理、上線運行電子退稅平臺等措施，不斷加快出口退稅辦理進度。今年，我局共辦理出口退稅169.24億元，同比增長6.98%；其中辦理直接退庫106.8億元，同比增長1.52%。同時，通過加強出口企業評估核查和分析監控、開發出口退稅管理輔助系統強化征退稅銜接等措施嚴查密管，打擊和防范出口騙稅行為。

二、以征管改革為契機，堅持強化管理與優化納稅服務并重，提高稅收征管服務質效。

（一）穩步推進征管改革工作。進一步深化我市稅收征管改革。按照上級部署，我局高度重視，先后召開多場專題座談會，廣泛聽取意見和建議。在深入調研的基礎上，出臺了具有中山特色的深化稅收征管改革方案，明確了總體要求、工作重點和實施步驟等。做好金稅三期工程試點上線的準備工作。按照上級統一規劃，制定了我市具體工作方案，開展新舊系統和數據的轉換、自建軟件的應用前景分析以及全員培訓等工作，為試點上線打下了良好基礎。

（二）嚴密各稅種征收管理。一是完善貨物和勞務稅管理。穩步推進“營改增”及再擴圍工作，開展運行情況效應分析，抓好“營改增”行業稅收征管工作。密切關注“營改增”試點實施后出現的“低征高扣”、“差額扣稅”等問題，防范虛開增值稅發票風險。二是抓好企業所得稅管理。采取啟用企業所得稅風險管理平臺、加強減免稅優惠管理、深化企業所得稅納稅評估等措施，做好20**企業所得稅匯算清繳工作，提高匯算清繳的工作質量。三是加強非居民企業所得稅管理。通過加強關聯申報、同期資料管理等方法，在反避稅方面取得了較好成效，全年共彌補虧損6651萬元，調增應納稅所得額7.91億元，增加企業所得稅收入1.4億元。開展對非居民企業股權轉讓、土地房產轉讓核查工作，全年處理非居民企業股權轉讓，補繳稅款、滯納金合計2417萬元。今年，我局在上級局和市委市政府的正確領導下，立足服務經濟社會發展大局，牢牢抓好組織收入、稅收征管改革、國稅文化建設三大重點工作，順利完成了各項稅收工作任務。今年，我局共組織工商稅收收入299.47億元，同比增長12.3%，增收32.8億元。剔除海關代征收入后，組織國內稅收收入268.71億元，比增14.07%，增收33.15億元。全年重點開展了以下工作：

一、以組織收入為中心，堅持依法征收與落實稅收優惠政策并重，促進稅收收入穩定增長。

（一）加強對組織收入工作的督導。針對組織收入工作壓力較大的情況，我局立足以管促收，做好經濟稅源監測和分析，指導督促各征收單位加大依法征收力度，牢牢把握組織收入工作的主動權，促進稅收收入穩定增長。同時，落實局領導、科室、分局組織收入聯動機制，形成下上聯動、橫向互動的工作局面。

（二）強化經濟稅源管理監控。利用XX市政務數據交換中心，獲取多個部門的綜合治稅相關信息，并對信息進行梳理分析利用，提高了稅源監控的針對性。加大納稅評估工作力度，通過舉辦納稅評估業務培訓班、抽選分局評估的企業進行復核等措施，提高納稅評估工作質量，促進企業依法申報。

（三）加大稅收整治力度。認真開展成品油批發及零售企業等指定項目的專項檢查，深入整頓規范稅收秩序。加大力度整治虛假發票“買方市場”，依法打擊各類虛開和接受虛開增值稅專用發票及其他抵扣憑證的涉稅違法行為。通過組織企業自查、稅收專項檢查、立案檢查等措施加強稅收整治。

（四）落實稅收優惠政策。認真貫徹落實出口退稅、“營改增”擴圍、中小微企業、產業幫扶等稅收優惠政策，促進產業結構優化升級，增強經濟稅源發展潛力。如通過開通“綠色通道”實施出口退稅分類管理、上線運行電子退稅平臺等措施，不斷加快出口退稅辦理進度。今年，我局共辦理出口退稅169.24億元，同比增長6.98%；其中辦理直接退庫106.8億元，同比增長1.52%。同時，通過加強出口企業評估核查和分析監控、開發出口退稅管理輔助系統強化征退稅銜接等措施嚴查密管，打擊和防范出口騙稅行為。

二、以征管改革為契機，堅持強化管理與優化納稅服務并重，提高稅收征管服務質效。

（一）穩步推進征管改革工作。進一步深化我市稅收征管改革。按照上級部署，我局高度重視，先后召開多場專題座談會，廣泛聽取意見和建議。在深入調研的基礎上，出臺了具有中山特色的深化稅收征管改革方案，明確了總體要求、工作重點和實施步驟等。做好金稅三期工程試點上線的準備工作。按照上級統一規劃，制定了我市具體工作方案，開展新舊系統和數據的轉換、自建軟件的應用前景分析以及全員培訓等工作，為試點上線打下了良好基礎。

（二）嚴密各稅種征收管理。一是完善貨物和勞務稅管理。穩步推進“營改增”及再擴圍工作，開展運行情況效應分析，抓好“營改增”行業稅收征管工作。密切關注“營改增”試點實施后出現的“低征高扣”、“差額扣稅”等問題，防范虛開增值稅發票風險。二是抓好企業所得稅管理。采取啟用企業所得稅風險管理平臺、加強減免稅優惠管理、深化企業所得稅納稅評估等措施，做好20**企業所得稅匯算清繳工作，提高匯算清繳的工作質量。三是加強非居民企業所得稅管理。通過加強關聯申報、同期資料管理等方法，在反避稅方面取得了較好成效，全年共彌補虧損6651萬元，調增應納稅所得額7.91億元，增加企業所得稅收入1.4億元。開展對非居民企業股權轉讓、土地房產轉讓核查工作，全年處理非居民企業股權轉讓，補繳稅款、滯納金合計2417萬元。

（三）持續優化納稅服務。一是推廣應用自助辦稅終端。3月中旬起在全市8個分局啟用20臺自助辦稅終端，其中3臺提供24小時同城自助辦稅,方便納稅人自助辦稅。二是全面推廣“同城辦稅”業務。在全市21個辦稅服務廳全面推廣同城辦稅，涵蓋4大類20小項主要日常辦稅類業務，打破傳統辦稅受屬地管理的地域限制。三是進一步縮短稅收工作服務承諾時限。優化整合涉稅業務流程，向社會公開23項常見涉稅事項辦理時限的服務承諾，較原有承諾或法定時限有較大幅度的提速，其中14項業務可當場辦結。四是上線自主研發的服務納稅人平臺。開發“稅企通”二期平臺建設，推廣應用財務人員信息管理系統、巡查登記子系統，拓寬面向納稅人的網上應用深度。

三、以文化建設為引領，堅持改進工作作風與創先爭優并重，提升國稅隊伍綜合素質。

（一）推進全系統稅務文化建設。成立了中山國稅文化建設領導小組，制定了深化中山國稅文化建設的實施方案，提煉了中山國稅文化的核心價值觀和的核心理念，做好內部管理制度的梳理修訂工作，積極推動我局稅務文化教育展廳的項目建設，圍繞精神文化、制度文化、行為文化、物態文化四大部分，齊頭并進推進中山國稅文化建設。

（二）推進工作作風建設。深入貫徹中央“八項規定”，認真落實省國稅局以“三清三察三審”為重點的“四風”問題專項整治工作，積極參與市委市政府開展的民主評議政風行風活動，大力開展整治庸懶散奢等不良風氣活動，在內部采取實地檢查、電子監察監控系統、內外網平臺抽查，在外部采取參加“周五民聲直播室”、發放“一書一卡”等形式，促進稅務干部工作作風改進，增強服務效能。在市糾風辦組織的民主評議政風行風活動中，我局被評為“滿意”單位，分值在全市23個市直（含省駐市單位）設有辦事大廳（窗口）的單位中居前茅。

（三）推進懲防體系建設。繼續深化稅收執法風險防御系統的應用，在省國稅局風險點配置的基礎上，運行配置本地化風險點20個，發揮科技防腐的力量。切實加強對稅收執法權的監督，全年對7個稅務分局進行了執法督察，對5個分局今年離任分局局長進行了離任經濟責任審計。通過開展紀律教育學習月活動、完善基層廉政文化陣地建設、舉辦“廉潔青春國稅人”主題辯論賽等，多形式開展反腐倡廉教育，提高干部廉潔自律意識和預防職務犯罪能力。

（四）推進行政效能建設。做好干部的選拔任用和交流換崗工作，提高干部工作的積極性和主動性。多形式開展干部教育培訓，突出抓好全系統全員會計達標培訓和考試，提高干部業務能力。加強人文關懷，對離退休干部慰問、對社會上困難家庭幫扶、為雅安地震災區捐款等，做好XX市XX縣坑口鎮獅村村對口扶貧工作，增強干部的歸屬感和社會責任感。結合省國稅局綜合量化考核辦法，重新修行對基層單位量化考核指標，認真落實綜合考核工作，進一步提升工作質效。切實做好稅務綜合辦公信息系統推廣上線工作，實現稅務綜合辦公信息系統按時順利上線運行。按照上級要求，做好保密檢查及安全大檢查，提高全市國稅系統安全保障水平。大力開展創先爭優活動，今年市國稅局及15個稅務分局被XX市精神文明建設委員會評為2010-20**XX市文明單位，小欖稅務分局被國家稅務總局授予“全國稅務系統先進集體”稱號。

第三篇：市國稅局稅收調查報告

市國稅局稅收調查報告

省國家稅務局收入規劃核算處：

一、20xx年稅收資料調查基本情況(一)調查企業結構(二)調查企業經營情況(三)調查企業納稅情況

二、調查工作具體實施方法 1.領導重視，部門配合 2.精心組織，措施得力

通過輔導培訓，使有關稅務人員和企業會計都掌握了網上申報的操作流程，為按時完成調查任務打下了良好基礎。3.稅企合作，成效顯著 4.加強聯系，密切溝通

20xx年的稅收資料調查工作聯系面廣，涉及多種地方稅種，為了確保各種地方稅費數據采集的準確性，我們加強了同地方稅務部門的聯系，對納稅人企業所得稅繳納方式和兼營營業稅納稅人納稅方式進行進一步的審核，盡量避免對兼營營業稅企業納稅人的重復調查。此外，我們還根據地方稅務部門提供的資源稅信息，對礦產品行業納稅人填報的資源稅進行逐戶核實，對數據出入較大或漏填的責令其改正，有效防止了企業的虛報、亂報現象的發生。5.強化審核，確保提高 對稅收資料調查這項基礎性工作，我們本著抓早、抓緊、抓出實效的一貫作法，在省局文件下達后，我們就把工作任務進行層層分解，使之具體落實到人，做到責任明確。在審核過程中，對于出現的問題如邏輯性明顯不合理，有關指標的漏填，我們都及時與企業聯系加以解決，同時也不盲從計算機的審核結果，而是尊重企業的經營實際，確保調查數據的真實性和有效性。

三、調查工作效果顯著

與相比，20xx年調查工作的質量有了進一步的提高，主要表現在： 2.被調查企業填表質量有所提高。企業在填表過程中都能夠做到全面反映企業一年來的生產經營全貌，表間邏輯性準確。有近百家企業報表在計算機審核中一次通過，填報質量比上年有很大的提高。

3.數據指標采集比較完整。這次調查工作，由于我們事前認真做好企業財會人員的培訓工作，對容易造成差錯的部分項目指標，進行了重點講解，使企業調查表數據應填未填項目明顯減少。

4.全面推行網上申報系統。我局要求所有納稅人統一進行網上申報，既減少了納稅人和稅務部門工作量，又提高了調查工作效率和工作質量。

四、存在不足

盡管我們順利完成了稅收資料調查工作，調查工作質量也有所提高，但仍存在一些不足之處，有待日后加以完善。

1.雖然今年的稅收調查工作全面實現信息化管理，但有些企業還不能熟練運用有關功能，特別是審核功能的運用方面比較薄弱。有的企業還停留在舊的填表模式上，由會計人員填制紙質報表，再錄入電腦，對出現問題全部用錯誤的說明達到審核通過的目的，這樣就造成報表邏輯性、填報口徑不一致，表內填寫邏輯錯誤，有漏填和計算錯誤等現象的發生。

2.有些企業過分依賴審核功能，不是根據企業的實際經營情況填報，而是依據審核功能的提示做修改直至完成。這樣雖然表內表間邏輯關系相符，數據完整，但與實際經營情況相去甚遠，不能真實反映企業生產經營全貌。

五、相關建議

2.調查企業的范圍有待進一步優化。由于以前調查戶中包含一部分小規模納稅人和個體戶，小規模企業和個體戶能夠采集到的數據極為有限，會使整個稅收調查結果的科學性、嚴密性受到影響，建議上級部門進一步優化調查范圍，提高調查企業的代表性，使調查結果更加準確，更加可靠。

第四篇：國稅局稅收優惠政策自查報告

國稅局自查報告

市政府：

根據相關通知要求，國稅部門認真對照承擔任務逐項自查，現匯報如下：

一、交通運輸業、部分現代服務業、郵政業和電信業營改增試點運行情況

截至2014年6月10日，我市共有137戶企業經確認納入營改增試點范圍。其中：一般納稅人45戶,小規模納稅人92戶。在137戶試點納稅人中，交通運輸業18戶，郵政、電信和現代服務業119戶，現代服務業戶數中，物流輔助倉儲服務戶數最多，為29戶。1-5月，涉及試點服務的已納增值稅稅款累計為575.12萬元, 銷售收入17135.26萬元。其中固定戶申報309.71萬元，銷售收入8175.25萬元；代開普通發票1603張，入庫稅款265.41萬元，銷售收入8960.01萬元。

2014年1月1日起，郵政業納入營改增試點范疇。現行郵政業的稅收管理模式為匯總申報繳納增值稅，鄂陽市郵政局做為南陽市郵政局的分支機構，按照銷售額和預征率計算預繳稅額，不得抵扣進項稅額。計算公式為：應預繳稅額=（銷售額+預訂款）×預征率1.4%。該企業2014年1-5月非免稅營改增銷售收入為759838.36萬元，繳納增值稅22508.86元。

2014年6月1日起，電信業納入營改增試點范疇。我市共有4戶電信企業，分別是中國聯合網絡通信有限公司鄂陽市分公

司、中國電信集團公司鄂陽省鄂陽市電信分公司、中國鐵通集團有限公司南陽分公司鄂陽營業廳、中國移動通信集團鄂陽有限公司南陽市鄂陽分公司，均已按照要求辦理了一般納稅人認定，納入正常管理，7月份將實現納稅申報。

二、營改增應稅服務出口適用零稅率政策和免稅政策的執行情況

目前，我市尚未涉及營改增應稅服務出口情況。

三、暫免征收部分小微企業增值稅有關工作情況

2014年1-5月，我市小微企業直接減免戶數809戶，減免銷售額3521.6萬元，相關稅收優惠政策得到了認真落實。

四、小型微利企業企業所得稅優惠政策實施情況

自2008年以來，國家先后出臺了一系列支持小型微利企業發展的稅收優惠政策，有財稅[2009]133號、財稅[2011]4號、財稅[2011]117號，及近期出臺的財稅[2014]34號，即將小型微利企業減半征收企業所得稅的政策，從年應納稅所得額低于6萬元擴大到10萬元,進一步加大了對小型微利企業的稅收扶持力度。我局落實情況：

一是精心組織，加強宣傳。把落實好小型微利企業所得稅的優惠政策作為企業所得稅備案工作的一項重要任務抓緊抓實。通過每年的企業所得稅匯算清繳工作業務培訓等多種渠道、方式廣泛開展政策宣傳,對小型微利企業稅收優惠政策進行重點強調，使企業財務人員及時知曉、理解、領悟、落實，并精心組織指導

各基層分局（所）開展好此項工作，保證優惠政策不棚架，不梗阻，落實到位。

二是簡化流程，優化服務。按照新征管規程的要求,將小型微利企業優惠備案從流轉事項簡化為即辦事項，符合規定條件的小型微利企業可直接在辦稅服務大廳提交符合小型微利企業資料，辦稅服務大廳即時受理、即時辦理，切實提高服務水平和辦稅效率。

三是落實優惠，減輕負擔。截止目前，共有3戶企業享受小型微利企業所得稅優惠，優惠稅額12258元。我局現正在督促各分局（所）對所轄企業進行排查，對于符合條件的小型微利企業，要求及時備案，確保符合條件的企業能夠切實享受到優惠，進一步減輕企業的負擔。

鄂陽市國稅局

二〇一四年六月十三日

第五篇：國稅局稅收文化建設規劃

開展稅收文化是全面提高干部隊伍素質的一條治本之策。通過開展稅收文化建設，在稅收文化中引入文化管理觀念，構筑具有鮮明時代特征和厚重底蘊的稅收文化體系，形成廣大稅務干部一致認同的精神追求、價值取向和行為準則，可以調動和發揮廣大稅務干部的主觀能動性，達到提高稅務干部素質的目的。我局繼去年創建為自治區文明單位，各項工作都有了長足進步，今年縣局黨組為創新、發展工作，適時提出建設有永寧特色的稅收文化。為了及早地將此項工作開展起來，求得推動工作之實效，我局制定稅收文化建設“三年三步走”的規劃。

一、實施方案

第一步:推行階段（xx年2月至xx年年年底）

利用近一年時間在討論學習的基礎上，明確稅收文化的意義和推進縣局兩個文明建設的作用，營造稅收文化建設的氛圍；確立稅收文化三個方面的具體內容和文化理念：構筑我局稅收文化的基本框架，并在我局開展國稅文化基本理念的普及和“灌輸”活動。借永寧縣政府開展創建“禮儀永寧”“誠信永寧”“文化永寧”“魅力永寧”活動之機，積極開展教育宣傳和實踐活動，以此來推動永寧國稅局的稅收文化建設。

1、2月18日—3月30日：學習討論稅收文化的發展、作用和我局建設稅收文化的可行性、重要性和必要性。

2、4月1日—4月15日：制訂我局稅收文化建設的規劃，成立稅收文化建設領導小組，召開會議，分工實施，制定我局有關稅收文化建設的理論框架的雛形。

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3、４月１６日—6月30日：在參觀學習的基礎上完善修訂我局稅收文化的理念；將各項制度修訂成冊，做好稅收文化建設中間層即標準文化建設。

全面組織實施、建構和鞏固國稅文化階段。整個稅收文化體系基本形成；作用充分發揮。就是通過發揮稅收文化建設的功能，優化稅收征收管理工作，最大限度的激發、調動全體干部職工的積極性、主動性和創造性，使管理向自主化方向發展。

第三步（2011年1月—6月）

利用半年的時間建構和鞏固永寧國稅文化，具有鮮明特點、富有時代特色的先進的永寧國稅文化體系基本形成，稅收文化建設的作用在稅收工作中具體作用充分體現出來。同時用學習和實踐豐富文化底蘊，提升文化品位，推進我局兩個文明建設共同發展。

二、幾點要求：

1、各級要高度重視我局稅收文化的發展。提倡稅收文化是我局工作的一項創新，是一項長期艱巨而系統的龐大工程，她的啟動是我局干部素質工程的啟動，對我局各項工作的開展起著積極的輔助和推動作用。

2、稅收文化創建領導小組要按照實施步驟認真抓好落實，要抓好每個步驟、每個階段的具體細節。力爭使這項工作落到實處。

3、要上下聯動，全員參與，采取各種方式掀起學習與宣傳稅收文化的高潮。