第一篇：活動二 紀(jì)念冊 - 尤溪縣教育局-網(wǎng)站首頁

活動二 紀(jì)念冊 教學(xué)設(shè)計

（一）設(shè)計思路

第一節(jié)課已學(xué)習(xí)了請柬和海報的設(shè)計，并且制作了一些優(yōu)秀的請柬和海報，為我們舉辦畢業(yè)聯(lián)歡會打下了基礎(chǔ)。本節(jié)課主要學(xué)習(xí)設(shè)計和制作畢業(yè)紀(jì)念冊，在畢業(yè)聯(lián)歡會中用自己親手做的畢業(yè)紀(jì)念冊，和同學(xué)們互相留下珍貴的畢業(yè)感言，珍藏這份青春的友情。教學(xué)目標(biāo)

1.知識與能力：了解畢業(yè)紀(jì)念冊的內(nèi)容和形式，掌握和了解一定的設(shè)計技巧。2.方法與過程：

(l)通過分析和討論，認(rèn)識畢業(yè)紀(jì)念冊的特有形式。(2)運用設(shè)計的基本知識，嘗試設(shè)計制作畢業(yè)紀(jì)念冊。3.情感、態(tài)度與價值觀：

通過活動與實踐，提高審美能力，引發(fā)學(xué)生設(shè)計實踐的興趣，發(fā)揮學(xué)生的想象力，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造美的愿望。

教學(xué)重點

畢業(yè)紀(jì)念冊的基本知識和設(shè)計方法。教學(xué)難點

如何設(shè)計個性鮮明的畢業(yè)紀(jì)念冊。教學(xué)過程

教學(xué)設(shè)計

（二）設(shè)計思路

通過上節(jié)課運用電腦知識以及網(wǎng)絡(luò)信息來制作請柬、海報，學(xué)生的創(chuàng)作激情很高，這節(jié)課，同樣運用photoshop設(shè)計畢業(yè)紀(jì)念冊，把設(shè)計好的畢業(yè)紀(jì)念冊放在校園網(wǎng)上，學(xué)生可以在校園網(wǎng)上互贈留言，寫下自己對未來的憧憬。教學(xué)目標(biāo)

了解畢業(yè)紀(jì)念冊，懂得運用photoshop設(shè)計畢業(yè)紀(jì)念冊。通過分析和討論，學(xué)會從不同方面欣賞畢業(yè)紀(jì)念冊。通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)和制作，提高學(xué)生審美能力，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造美的愿望。教學(xué)重點

通過多媒體演示讓學(xué)生了解如何運用photoshop設(shè)計畢業(yè)紀(jì)念冊。教學(xué)難點

運用photoshop設(shè)計出個性鮮明的畢業(yè)紀(jì)念冊。

第二篇：歡迎辭2 - 華鎣市教育局網(wǎng)站首頁!

歡迎辭

2華鎣山笑迎“兩基”國檢，渠江水歡譜“五育”新篇。時值素質(zhì)教育全面深入，課程改革如火如荼的美好時節(jié)，各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我校指導(dǎo)“兩基”工作，我們內(nèi)心的激動和滿腔的熱情已化作飽蘸敬意的無聲問候。

雙小歡迎您——蒞臨我校指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)、專家。

科教興國，教育為本。雙河小學(xué)牢記著教育的責(zé)任和人民的期盼，定準(zhǔn)教育方向，吃透教育實情，緊追教育前沿，勇立“自學(xué)互幫”課改潮頭，爭當(dāng)“生命教育”實踐先鋒，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷抒寫出恢宏的新篇章：芬芳校園充滿人文情懷，自主課堂洋溢生命快樂。教育科研碩果累累，精彩活動生機勃勃。教師樂教，學(xué)生樂學(xué)，家長放心，社會滿意。

雙小感謝您——關(guān)心我校發(fā)展的賓朋、嘉友。

科教興市，人才為本。雙河小學(xué)的今天，既是全校教師集體智慧的結(jié)晶，更是各級領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心關(guān)懷的碩果，也是社會各界大力支持的成就。我們將以此為新起點，秉承“奠基幸福人生，綻放生命異彩”的理念，用“銳意探索，勇往直前”的行動，向為雙小發(fā)展付出一腔熱血的朋友們表達(dá)誠摯的感激之情！

雙小祝愿您——心系雙小教育的仁人、志士。

生活愉快，工作順心，萬事如意！

華鎣市雙河小學(xué)

二0一一年十一月

第三篇：報 告 - 華鎣市教育局網(wǎng)站首頁!

報告

華鎣市教育局：

我校教師周曉俊，自2012年12月3日至今未到校上班，其累計曠工已達(dá)一個多月，當(dāng)初電話聯(lián)系他，他說他生病了要請假，但他一直不到校履行請假手續(xù)，學(xué)校與其妻子明小琴聯(lián)系，明小琴說他外出了。后來學(xué)校多次與周曉俊電話聯(lián)系，都沒聯(lián)系上，學(xué)校也多次叫明小琴轉(zhuǎn)告周曉俊并催促其到校，但周曉俊一直不再和學(xué)校聯(lián)系。2013年1月10日，我校在《廣安日報》刊登了關(guān)于周曉俊曠工及限期返校的通知,期限已到，周曉俊至今仍未回校。依據(jù)《四川省人民政府關(guān)于事業(yè)單位人員聘用制管理試行辦法》（川辦發(fā)【2002】40號）文件精神及上級文件相關(guān)要求，我校解除與周曉俊的聘用合同關(guān)系。特此報告

華鎣市祿市初級中學(xué)

2013年1月20日

第四篇：林愛村先進(jìn)事跡 - 龍巖市教育局-網(wǎng)站首頁

林愛村老師先進(jìn)事跡

龍巖市新羅區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校

林愛村

林愛村，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，中學(xué)高級教師，現(xiàn)任龍巖市新羅區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校小學(xué)數(shù)學(xué)教研員兼小教室副主任。1988年8月參加工作，曾在農(nóng)村小學(xué)任教多年，1996年8月調(diào)入溪南小學(xué)，從事小學(xué)數(shù)學(xué)科教學(xué)兼任數(shù)學(xué)教研組長。從教20多年來，堅持黨的基本路線，貫徹執(zhí)行黨的教育方針，忠誠人民的教育事業(yè)，模范履行中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范，教書育人，為人師表。基礎(chǔ)理論扎實，教學(xué)教研能力強，成績顯著，先后被評為國家級“優(yōu)秀教研員”、“先進(jìn)工作者”、“全國基礎(chǔ)教育課程改革先進(jìn)個人”；省級“優(yōu)秀教師”、“學(xué)科教學(xué)帶頭人”、“新長征突擊手”；市級“先進(jìn)德育工作者”、“首屆優(yōu)秀人才”、“名師”；區(qū)級“十佳杰出人民教師”、“區(qū)管拔尖人才”、“優(yōu)秀教師”、“課程改革先進(jìn)工作者”等二十多項區(qū)級以上榮譽稱號。現(xiàn)任市、區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)“名師工作室”領(lǐng)銜人，培養(yǎng)了五十多名青年教師，建立了一支穩(wěn)定的城鄉(xiāng)名師隊伍。撰寫五十多篇教育教學(xué)論文在CN、省、市級等刊物上發(fā)表；參與編寫《小學(xué)數(shù)學(xué)名師名課·成名篇》、《新羅區(qū)小學(xué)校本課程》、《暑假樂園》、《快樂周計劃》、《新羅區(qū)四年級數(shù)學(xué)“課堂三導(dǎo)教學(xué)”導(dǎo)學(xué)材料》等十多本著作及學(xué)習(xí)資料。指導(dǎo)五十多位教師參加全國、省、市級小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)觀摩或錄像課評比活動均獲獎；在省、市、區(qū)級開專題講座五十多場次；主持或參與指導(dǎo)省、市、區(qū)級小學(xué)數(shù)學(xué)課題研究十余項，均獲得專家及同行的一致好評。

一、愛崗敬業(yè)，加強師德修養(yǎng)

她從一走上教師這個神圣的舞臺，就非常熱愛教師這個職業(yè)，始終牢記“愛崗敬業(yè)”、“教書育人”的道德宗旨。她在農(nóng)村及溪南小學(xué)連續(xù)擔(dān)任班主任工作12年，任數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)兼數(shù)學(xué)教研組長工作。雖然工作任務(wù)繁重，但她始終以一個優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辭辛苦，任勞任怨，盡職盡責(zé)做好本職工作，憑借扎實的基本功、豐富的專業(yè)知識、靈活的教育教學(xué)方法、先進(jìn)的教育理念、高尚的師德修養(yǎng)和默默奉獻(xiàn)的孺子牛精神，贏得了學(xué)生的喜愛、同行的認(rèn)可和家長的廣泛贊譽，她所任教的班級在每次的期中和期末考試中成績都名列前茅。由此，她從一名普通教師成長為一名教研員，特別是到進(jìn)修學(xué)校工作后，角色發(fā)生了轉(zhuǎn)變，她對自己的要求更高了，她始終把“潛心教研，服務(wù)基層”作為自己的工作目標(biāo)，勤勤懇懇，踏踏實實，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，較好地履行了教研員“研究、指導(dǎo)、服務(wù)”的職能，成為教師成長的推動者和合作伙伴，用實際行動為教研員樹立榜樣，做出表率。

二、勤奮學(xué)習(xí)，提升理論素養(yǎng)

學(xué)習(xí)是現(xiàn)代社會永恒的主題，作為一名教研員，應(yīng)該是勤學(xué)不輟，學(xué)無止境，只有不斷學(xué)習(xí)，時時充電，提高自身的業(yè)務(wù)水平，才能更好的服務(wù)于新羅區(qū)的教育教學(xué)工作。因此，她不僅通過讀書、看報、看新聞等形式積極參加各 項的政治學(xué)習(xí)活動，還虛心地向老教研員學(xué)習(xí)，潛心研讀教育教學(xué)專著，翻 閱教育教學(xué)雜志，上網(wǎng)查閱資料，觀看教學(xué)光盤等；還積極參加省教研員的高級研修班學(xué)習(xí)、省內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流、觀摩研討，與專家、同行學(xué)習(xí)互動等多種方式，取長補短，博采眾長，學(xué)習(xí)最新的教育教學(xué)理論，吸取各地先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗。特別是2011～2013年還參加了“省學(xué)科教學(xué)帶頭人培養(yǎng)對象”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，于2013年3月結(jié)業(yè)，2014年5月被省教育廳認(rèn)定為“省學(xué)科教學(xué)帶頭人”。她在學(xué)習(xí)實踐中，開闊了眼界，豐富了知識，不斷提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論素養(yǎng)，努力為自己的專業(yè)引領(lǐng)打好“底色”。

三、立足課堂，促進(jìn)教師成長

她始終把課堂作為開展教研活動的主陣地，經(jīng)常深入基層學(xué)校聽課、評課，每學(xué)年堅持聽課一百多節(jié)。堅持每年開展片區(qū)課改研討、教育教學(xué)調(diào)研開放周、課堂教學(xué)觀摩評優(yōu)、“課堂三導(dǎo)教學(xué)”課題研討、城鄉(xiāng)共同體、名師工作室送教下鄉(xiāng)等活動達(dá)二十多場次。她還始終把教師作為自己的服務(wù)對象，每一次的教研活動都要與老師們進(jìn)行認(rèn)真地磨課、幫助教師理解教材，了解學(xué)情，分析教法，針對教師在課改中遇到的疑難問題及時開設(shè)專題講座，共開設(shè)專題講座五十多場次。還非常注重培養(yǎng)青年教師的專業(yè)成長，每當(dāng)我區(qū)的教師被選拔推薦去參加國家、省、市級的課堂教學(xué)觀摩賽課活動時，她都要與教師面對面、手把手地進(jìn)行指導(dǎo)交流，不厭其煩，不斷打磨特色好課，先后指導(dǎo)了五十多位教師參加國家、省、市級的課堂教學(xué)觀摩評優(yōu)活動，均榮獲好名次。

四、注重教研，促進(jìn)課題發(fā)展

作為一名教研員，她堅持把找準(zhǔn)課題，擁有課題研究發(fā)言權(quán)作為自己努力的方向。近年來，由她負(fù)責(zé)或參與指導(dǎo)的省、市、區(qū)級的課題研究就有十多項。每次開展各項課題實驗的研究，均能認(rèn)真做好前期開題、中期評估、后期結(jié)題和推廣實驗成果等各環(huán)節(jié)的工作，特別是我區(qū)正在實施的小學(xué)數(shù)學(xué)“課堂三導(dǎo)教學(xué)”課題實驗的研究，做到每學(xué)期至少開展5次以上的課題調(diào)研、課題培訓(xùn)、課題研討等活動。其中由她個人負(fù)責(zé)的省級課題——“培養(yǎng)小學(xué)生應(yīng)用數(shù)學(xué)解決問題策略的研究”及市級課題——“自主探索、開放發(fā)展小學(xué)數(shù)學(xué)有效教學(xué)策略的研究”，均已通過驗收，已經(jīng)結(jié)題，達(dá)到了預(yù)期的效果，為新羅區(qū)課題研究扎實穩(wěn)步地推進(jìn)起到了示范引領(lǐng)的作用。

五、借助平臺，發(fā)揮示范作用

她作為市、區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)名師工作室的領(lǐng)銜人，能堅持以名師為引領(lǐng)，以項目研究為紐帶，以課題研究為抓手，引領(lǐng)每位工作室成員扎實做好師徒結(jié)對工作，積極組織開展“送培送教”活動，內(nèi)容豐富、形式多樣、主題突出，效果良好，為兄弟縣市和轄區(qū)薄弱學(xué)校教師提供觀摩學(xué)習(xí)的機會，有效地提高了農(nóng)村和薄弱學(xué)校教師的專業(yè)水平。她還組織工作室成員開展每周一小時的網(wǎng)上在線研討，參加外出學(xué)習(xí)、做專題報告、學(xué)術(shù)交流等活動。每次活動都做到帶好 一個團(tuán)隊、推進(jìn)一次交流、抓實一個項目、總結(jié)一批成果，充分發(fā)揮了名師工作室示范、引領(lǐng)和輻射的作用。她還于2007～2008學(xué)年到新羅區(qū)的薄弱學(xué)校 ——中街小學(xué)掛職鍛煉一年，擔(dān)任校長助理，不但協(xié)助校長分管教學(xué)、課改、教研等工作，還擔(dān)任了一個班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。在校期間，她為了轉(zhuǎn)變教師教育觀念，采用先進(jìn)的教育教學(xué)方法，還經(jīng)常上示范課、開專題講座，積極引領(lǐng)教師開展課堂教學(xué)改革，注重培養(yǎng)學(xué)生自主、探究、合作的學(xué)習(xí)方式。一年來，在她的指導(dǎo)引領(lǐng)下，不但提高了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，而且還提高了教師的教學(xué)教研水平，促進(jìn)了教師專業(yè)化的成長，真正發(fā)揮了教研員示范、引領(lǐng)的作用。

六、加強評價，提升教學(xué)質(zhì)量

小學(xué)階段是學(xué)生性格形成的黃金時期，教師的評價對小學(xué)生的影響是非常重要的。她始終引領(lǐng)教師以課程標(biāo)準(zhǔn)和教材為依據(jù)，采用開放、多元的評價方式，對學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、興趣、習(xí)慣、方法、知識與技能、實踐能力、創(chuàng)新精神等進(jìn)行全面綜合評價，充分發(fā)揮評價的診斷、導(dǎo)向、激勵的功能。每學(xué)期都能認(rèn)真組織一線老師編寫單元試卷、四至六年級導(dǎo)學(xué)材料的編寫及審核工作，還做好一至六年級質(zhì)量監(jiān)測及期末質(zhì)檢的命題和試卷的審核、質(zhì)量分析等工作，為推進(jìn)我區(qū)素質(zhì)教育、促進(jìn)課程改革及優(yōu)化課堂教學(xué)起到了良好的導(dǎo)向作用，全面提高了教育教學(xué)質(zhì)量。

忙碌伴隨著充實，汗水孕育了豐碩。面對取得的成績和榮譽，她沒有沾沾自喜、固步自封，她總認(rèn)為：今天的成績只是明天工作的起點，她將一如既往，腳踏實地，勤奮工作，不斷在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

第五篇：創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報 - [大唐網(wǎng)站 - 首頁]

“求真務(wù)實鑄精品 同心跨越盡人才

創(chuàng)新發(fā)展出效益”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動

簡

報

第45期

創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2011年1月24日

【集團(tuán)要聞】

集團(tuán)公司黨組在2011年工作會上發(fā)布 《中國大唐創(chuàng)先爭優(yōu)行動綱領(lǐng)》

1月20日至21日，集團(tuán)公司2011年工作會議在京召開。會議全面總結(jié)了集團(tuán)公司2010年工作，分析了集團(tuán)公司內(nèi)外部形勢，確定了“十二五”發(fā)展總體要求，部署了2011年集團(tuán)公司“爭創(chuàng)年”工作，并發(fā)布了《中國大唐創(chuàng)先爭優(yōu)行動綱領(lǐng)》。

2011年是中國共產(chǎn)黨建黨90周年，是“十二五”規(guī)劃開局之年，也是中國大唐發(fā)展戰(zhàn)略第三階段起步之年。為深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，彰顯集團(tuán)公司“負(fù)責(zé)任、有實力、可信賴”的企業(yè)形象，集團(tuán)公司決定將今年確定為“爭創(chuàng)年”，并從九個方面明確了集團(tuán)公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作的行動綱領(lǐng)。

一是要堅持在中國特色社會主義理論指引下，堅定不移地舉科學(xué)發(fā)展之旗，走創(chuàng)先爭優(yōu)之路。著力爭科學(xué)發(fā)展之先，創(chuàng)一流業(yè)績與和諧企業(yè)之優(yōu)。

二是要堅持以只爭朝夕的精神狀態(tài)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展上水平。按照創(chuàng)有標(biāo)準(zhǔn)、爭有目標(biāo)、干有載體、評有尺度的要求，實行支部以項目、員工以崗位為載體，確認(rèn)目標(biāo)、確認(rèn)問題、確認(rèn)對策、確認(rèn)責(zé)任、確認(rèn)效果，兌現(xiàn)獎懲。聚焦項目爭精品，立足崗位創(chuàng)一流，以科學(xué)發(fā)展的成果檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)的效果。著力探尋科學(xué)發(fā)展上水平與創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化有機融合的新理念、新模式。

三是要堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作表率。把改革創(chuàng)新的精神貫穿于爭與創(chuàng)、承諾與踐諾、點評與評比的全過程，貫穿于抓班子、帶隊伍，抓基層、打基礎(chǔ)的全過程，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，形成黨內(nèi)帶黨外，領(lǐng)導(dǎo)帶群眾，齊抓共創(chuàng)的長效機制。著力把領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)先爭優(yōu)的聯(lián)系點建成科學(xué)發(fā)展上水平的示范點和創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化的示范點。

四是要著力推進(jìn)“陽光、綠色、快樂”三大工程。陽光，2 即讓責(zé)權(quán)利按“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”的程序在有效的監(jiān)督下在線運行，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負(fù)責(zé)。綠色，即對標(biāo)一流，責(zé)任倒逼，爭創(chuàng)本質(zhì)安全型、本質(zhì)節(jié)約型、本質(zhì)清潔型、科技創(chuàng)新型企業(yè)，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展上水平。快樂，即以人為本，優(yōu)化制度、工作、生活、社會環(huán)境，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，實現(xiàn)黨和職工群眾“雙滿意”。

五是要著力完成“三寬、彼岸、跨越”三大行動計劃。三寬，即以創(chuàng)造一流成果、打造一流標(biāo)準(zhǔn)、提供一流模式為愿景，通過學(xué)習(xí)創(chuàng)新，達(dá)到眼界寬、思路寬、胸襟寬。彼岸，即戰(zhàn)略導(dǎo)航，文化落地，把目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為項目，把支部建在項目上，把項目建成精品。跨越，即勇于超越，追求卓越，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)，立足本職崗位，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

六是要著力以正在做的事情為中心。把正在做的事情聚焦為項目；把中央企業(yè)獨特的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力；以項目為根、員工為本、責(zé)任為魂、指標(biāo)為尺，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強機制、增效益，大幅度提升集團(tuán)公司盈利能力、風(fēng)險管控能力、可持續(xù)發(fā)展能力。

七是要著力國際化經(jīng)營。面向國際國內(nèi)兩個市場，緊扣科學(xué)發(fā)展主題，緊扣轉(zhuǎn)變發(fā)展方式主線，緊盯結(jié)構(gòu)調(diào)整主攻方向，整合國際國內(nèi)兩個資源，扎根經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場，爭當(dāng)創(chuàng)先爭優(yōu)主力軍。

八是要著力管理創(chuàng)先。突出總部建設(shè)、集成創(chuàng)新。堅持頂 3 層設(shè)計、理清思路、有序推進(jìn)；堅持聯(lián)系實際、突出特色、創(chuàng)新載體、注重實效；堅持集團(tuán)一盤棋、管控一體化、項目一條龍；堅持按系統(tǒng)、分層次、程序化、責(zé)任制；堅持動態(tài)對標(biāo)、持續(xù)改進(jìn)，立限考事、以事責(zé)人；大力推進(jìn)全面計劃管理、全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險管理、全面責(zé)任管理。

九是要著力人才創(chuàng)先。堅持創(chuàng)新發(fā)展、科技領(lǐng)先，服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先，努力創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā)展模式。加速集團(tuán)公司人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，加速人才、金融、物流、創(chuàng)新、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化六大平臺建設(shè)。大力弘揚“務(wù)實和諧、同心跨越”的企業(yè)精神和“大唐大舞臺、盡責(zé)盡人才”的核心理念，將百年大唐牢牢根植于依靠科技進(jìn)步、提高員工素質(zhì)和管理創(chuàng)新的沃土之中。

先進(jìn)和優(yōu)秀是中國共產(chǎn)黨人的特征和追求，大唐全體共產(chǎn)黨員務(wù)必要積極投身到創(chuàng)先爭優(yōu)的行列中，爭創(chuàng)先進(jìn)、爭當(dāng)優(yōu)秀。行動在召喚，歷史在見證。要在中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，深入實施轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新、國際化經(jīng)營、人才強企、和諧發(fā)展戰(zhàn)略，努力增強活力，壯大實力，為早日把中國大唐建設(shè)成為自主創(chuàng)新能力強、資源配置能力強、風(fēng)險管控能力強、人才隊伍強和經(jīng)營業(yè)績優(yōu)、公司治理優(yōu)、布局結(jié)構(gòu)優(yōu)、社會形象優(yōu)的世界一流企業(yè)而努力奮斗！

【二級動態(tài)】

黑龍江發(fā)電公司“三點”結(jié)合深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)

自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，大唐黑龍江發(fā)電有限公司緊密聯(lián)系實際，抓住切入點，找準(zhǔn)結(jié)合點，瞄實增長點，“三點”結(jié)合，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

抓住切入點，注重立限考事，落實責(zé)任。黑龍江發(fā)電公司把重點放在“確定重點項目，全面收取實效”上，力爭達(dá)到黨和群眾雙滿意。經(jīng)過認(rèn)真整理和分析，該公司明確43項重點項目的工作目標(biāo)、具體措施、主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、配合部門、進(jìn)度安排和獎懲措施。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部以正在做的事情為中心，圍繞六個方面做出公開承諾，時刻接受群眾監(jiān)督。一是以“三寬行動計劃”為重點進(jìn)行承諾；二是圍繞本職崗位、責(zé)任、目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行承諾；三是按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“四強”黨組織的要求，針對工作中存在的差距和與不足進(jìn)行承諾；四是針對學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型干部隊伍建設(shè)，提升學(xué)習(xí)能力建設(shè)進(jìn)行承諾；五是以黨員的責(zé)任、義務(wù)，黨性原則和廉潔自律進(jìn)行承諾；六是圍繞實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)三大工程重點項目和“出精品、出效益、出人才”三大目標(biāo)進(jìn)行承諾。

找準(zhǔn)結(jié)合點，注重只爭朝夕，聚集項目。黑龍江發(fā)電公司以“為集團(tuán)增效益、為員工謀福利、為企業(yè)樹形象、為黨旗添 5 光彩”為原則，以只爭朝夕的精神，一心一意謀發(fā)展，全力以赴抓項目。在“陽光工程”建設(shè)中突出機制體制建設(shè)，明確建立“五大體系”工作目標(biāo)，即建立“責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的制度體系，科學(xué)有效的管理體系，層層負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，實時在線的監(jiān)督體系，知行合一的文化保障體系”；在“綠色工程”建設(shè)中突出實施提升企業(yè)盈利能力的方法與措施，以調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力提高發(fā)展質(zhì)量，明確短板位置和提升空間，不斷帶動各項指標(biāo)陸續(xù)優(yōu)化，打造龍江精品工程項目與“安全大唐”、“綠色大唐”品牌；在“快樂工程”建設(shè)中突出提升企業(yè)凝聚力、調(diào)動員工積極性，強調(diào)以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，以黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)為手段，充分發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢，積極引導(dǎo)和調(diào)動廣大員工“干事創(chuàng)業(yè)”的熱情，使快樂工作、快樂成才、快樂生活成為良好習(xí)慣并不斷得以固化，力爭做到企業(yè)發(fā)展與員工進(jìn)步“雙贏”。

瞄實增長點，注重創(chuàng)新發(fā)展，同心跨越。在國家宏觀調(diào)控及產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)下，黑龍江發(fā)電公司科學(xué)制定兩步走發(fā)展戰(zhàn)略，明確方向，瞄實重點，同心跨越。發(fā)展戰(zhàn)略第一步：力爭2010年在役、在建機組容量達(dá)到400萬千瓦。截至2009年5月12日，雞西第二熱電公司工程項目得到核準(zhǔn)，提前完成發(fā)展任務(wù)。戰(zhàn)略發(fā)展第二步：力爭再用5至6年左右時間，到“十二五”末基本形成縱貫黑龍江省西部和東部、橫向聯(lián)接中部的戰(zhàn)略格局，形成以熱電項目為骨干，以風(fēng)電、水電、核電等清潔能源 6 發(fā)電為方向，以多種產(chǎn)業(yè)為重要補充的發(fā)展框架。黑龍江發(fā)電公司按照發(fā)展戰(zhàn)略一步一個腳印地扎實前行。2010年10月27日，龍?zhí)拼髴c熱網(wǎng)工程如期投產(chǎn)，完成“從項目組建到具備供熱條件僅167天”的任務(wù)；11月2日，雞西第二熱電公司工程反送電一次成功，標(biāo)志著該送出工程取得階段性勝利；11月12日，黑龍江省發(fā)展和改革委員會下發(fā)1861號和1862號文件，同意建設(shè)齊齊哈爾碾子山及集賢太平風(fēng)電場；12月7日，集賢太陽山風(fēng)電場電氣設(shè)備一次受電成功，首批機組經(jīng)過動態(tài)調(diào)試合格后順利并網(wǎng)發(fā)電，成為黑龍江發(fā)電公司又一經(jīng)濟(jì)增長點，也成為5000名大唐龍江人以實際行動爭做“大唐先鋒”的真實寫照。

河北發(fā)電公司“儉”文化落地

大唐河北發(fā)電有限公司在認(rèn)真宣貫集團(tuán)公司同心文化的同時，結(jié)合自身實際，在務(wù)實同心文化的基礎(chǔ)上，著手建設(shè)特色文化，結(jié)合“陽光工程”建設(shè)，在創(chuàng)業(yè)、發(fā)展過程中逐步形成了“儉”文化，有力地推進(jìn)了“三同”廉潔目標(biāo)的實現(xiàn)。

多方研討，理念得以升華。創(chuàng)建廉潔文化核心價值觀是提高核心競爭力、實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的重要保證。河北發(fā)電公司多次召開各個層面參與的專題研討和典型交流，就如何推進(jìn)公司廉潔文化建設(shè)進(jìn)行了深入研討，最終確立了“儉以養(yǎng)德、廉以立身、義結(jié)同心”的廉潔文化核心理念，確定了廉潔目標(biāo)： 7 同心創(chuàng)偉業(yè)、同德育和諧、同廉守公正，形成了以“儉”為核心的“三同”（同心、同德、同廉）廉潔文化。

不斷實踐，體系得以完善。通過實踐，河北發(fā)電公司“儉”文化體系不斷完善、豐富、創(chuàng)新和提升。《“儉”文化手冊》成形并出臺，成為河北公司系統(tǒng)廉潔文化建設(shè)的綱領(lǐng)性文件和行動指南。河北發(fā)電公司“儉”文化包涵了理論篇、理念篇、行為篇、形象篇四個篇章，闡述了儉文化的來源以及“儉”的內(nèi)涵，“三同”的含義。明確了核心理念、宣教理念、監(jiān)督理念、制度理念、從業(yè)理念、自律理念，規(guī)范了企業(yè)廉潔行為規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔行為規(guī)范、員工廉潔行為規(guī)范，再塑企業(yè)廉潔形象、領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔形象、員工廉潔形象。

學(xué)用相長，文化得以落地。河北發(fā)電公司大力培育倡導(dǎo)廉潔文化，已逐步形成了與大宣教格局相統(tǒng)一、與企業(yè)文化建設(shè)相融合、與企業(yè)經(jīng)營管理相適宜、與企業(yè)發(fā)展相促進(jìn)的、具有河北公司特色的、以“儉”為核心的“三同”廉潔文化，營造了“同心創(chuàng)偉業(yè)、同德育和諧、同廉守公正”的濃厚氛圍。“儉”文化得到了廣大員工的理解、認(rèn)同和執(zhí)行，逐步內(nèi)化于心、固化于制，外化于形，成為河北公司發(fā)展中不可或缺的精神動力和文化支撐。每個員工都在努力以儉樸真誠的思想（儉思）、以儉約務(wù)實的方法（儉實）、以檢點正直的行動（儉行）為河北發(fā)電公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

【基層快遞】

大唐南京發(fā)電廠發(fā)揮黨建示范作用打造樣板工程

大唐南京發(fā)電廠黨委堅持以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，以落實黨建目標(biāo)責(zé)任制為抓手，以創(chuàng)新黨建工作機制為動力，將南電工程打造成集團(tuán)公司第一個火電“樣板示范工程”為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全廠黨員和干部職工迎難而上，攻堅克難，在企業(yè)喜迎百年華誕之際，實現(xiàn)了兩臺機組“一年雙投”的輝煌業(yè)績，再續(xù)百年老廠新的傳奇。

一是以黨建工作規(guī)范化為目標(biāo)，完善黨建工作目標(biāo)責(zé)任制管理。南京發(fā)電廠結(jié)合基建工程特點，修訂了黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，明確黨委和黨支部月、季、半年、年工作。建立健全黨建工作目標(biāo)考核體系，做到年初明責(zé)任、過程勤督查、年終重考核。

二是以黨建促工程建設(shè)，開展“黨建進(jìn)工地”活動。南京發(fā)電廠黨委以工程建設(shè)為中心，豐富“黨建進(jìn)工地”活動形式和內(nèi)容。組織參建單位黨員一起走進(jìn)工程示范樣板點，開展學(xué)習(xí)交流活動，真正做到了在交流中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步；召開了“創(chuàng)新鑄樣板、合力促雙投”創(chuàng)新經(jīng)驗交流會，各參建單位交流學(xué)習(xí)管理和黨建創(chuàng)新經(jīng)驗，達(dá)到了借鑒創(chuàng)新經(jīng)驗、共享創(chuàng)新成果的目的。

三是以促機組指標(biāo)優(yōu)化為目標(biāo)，開展“同崗爭先”活動。南京發(fā)電廠黨委積極引導(dǎo)各支部創(chuàng)新黨建活動載體，通過形式多樣的評比競賽，促使廣大職工積極參與到“同崗爭先、做最優(yōu)秀的自己”活動中。運行黨支部將“同崗爭先”活動與優(yōu)化機組指標(biāo)相結(jié)合，活動開展以來，機組技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯好轉(zhuǎn)，11月4日發(fā)電量達(dá)到1553萬kWh，創(chuàng)下了1號機組投產(chǎn)以來單日發(fā)電量最高紀(jì)錄。通過“卸煤技能大比武”勞動競賽促進(jìn)了碼頭卸儲煤速度的提高，卸煤平均速度達(dá)到了1800噸/小時，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于南電自6月份卸煤工作開展以來970噸/小時的最高紀(jì)錄。檢修黨支部通過開展紅旗班組評比活動，檢修消缺率、及時率明顯上升，保障了機組安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運行。

四是以創(chuàng)建黨支部“示范區(qū)”為抓手，促工程安全文明生產(chǎn)上水平。南京發(fā)電廠黨委在“大干四十天，安全文明生產(chǎn)上水平，確保完成全年基建、生產(chǎn)任務(wù)”活動中要求各支部率先打造文明衛(wèi)生和“6S”管理“樣板點”、“示范區(qū)”，并以點帶面、全面推廣。廠黨委分階段組織各支部書記互查互評黨支部“示范區(qū)”，對各黨支部示范區(qū)的亮點和存在的不足進(jìn)行現(xiàn)場點評，現(xiàn)場打分，評選出黨支部示范區(qū)紅黑榜。各支部積極開展文明整治專項活動，組織黨員、團(tuán)員和管理干部開展突擊勞動，關(guān)鍵時候黨員干部率先垂范，主動放棄休息日，連續(xù)多日奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線。在黨員干部的示范帶動下，全廠職工迅速進(jìn)入角色，全力以赴投入到“大干40天”行動中。（薛伊琴）

湘潭發(fā)電公司“三舉措”確保領(lǐng)導(dǎo)點評有實效

創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，大唐湘潭發(fā)電有限公司通過強化點評責(zé)任、規(guī)范點評內(nèi)容、活化點評形式等，使領(lǐng)導(dǎo)點評扎實有效地開展起來，成為督促各黨支部和黨員踐行公開承諾的重要舉措。

強化點評責(zé)任，點“近”與基層的聯(lián)系。湘潭發(fā)電公司建立了點評機制，強化了點評責(zé)任，明確規(guī)定黨委每季度對各基層黨支部進(jìn)行點評，各黨支部每月對黨員進(jìn)行點評。黨委書記到各支部對“黨支部彼岸行動計劃承諾書”的落實情況逐一進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)、檢查，進(jìn)行“零距離”領(lǐng)導(dǎo)點評，進(jìn)一步拉近了與基層支部的聯(lián)系，使領(lǐng)導(dǎo)點評成為督促兌現(xiàn)公開承諾事項、解決基層黨組織建設(shè)突出問題的有效手段。

規(guī)范點評內(nèi)容，點“實”工作基礎(chǔ)。湘潭發(fā)電公司對公開點評基本內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，規(guī)定黨委對基層黨支部做到5個必點，即創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進(jìn)、“彼岸行動計劃”實施、為職工辦好事辦實事情況、“五個好”黨支部建設(shè)及存在問題必點。黨支部對黨員做到4個必點，即爭創(chuàng)一流業(yè)績情況、兌現(xiàn)個人承諾情況、聯(lián)系群眾服務(wù)群眾情況及存在不足必點。在2010年12月領(lǐng)導(dǎo)“零距離”點評中，對各黨支部共提出支部組織建設(shè)、政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、信息化管理等方面的意見建議17條。目前各支部正在迅速行動，整改落實。

活化點評形式，點“出”工作實效。湘潭發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)點 11 評工作采取現(xiàn)場“零距離”點評、會議集中點評等方式。2011年1月7日，召開了領(lǐng)導(dǎo)集中點評會議，公司黨政一把手分別結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作和創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進(jìn)情況進(jìn)行了點評，并就如何以“五好”黨支部帶動“五好”部門建設(shè)、全力爭創(chuàng)一流業(yè)績，如何推進(jìn)“支部建在項目上”等提出了新要求。各黨支部則通過結(jié)合工作例會集中點評、現(xiàn)場點評、個別點評等方式，進(jìn)行“每月一評”，讓點評形式豐富多彩，使點評工作更具針對性、實效性。據(jù)統(tǒng)計，2010年，10個黨支部共完成公開承諾中有具體可量化考核指標(biāo)的事項30項。(譚 宇)

長山熱電廠“四圍繞”深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，大唐長山熱電廠黨委立足企業(yè)實際，以加強企業(yè)黨建、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展為切入點，融入企業(yè)中心，不斷深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動形式，引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員在企業(yè)安全生產(chǎn)、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排、人才強企等工作中創(chuàng)先爭優(yōu)。

圍繞企業(yè)長治久安，在安全生產(chǎn)上創(chuàng)先爭優(yōu)。長山熱電廠通過“創(chuàng)崗建區(qū)”、“黨員示范崗”、“黨員身邊無事故”等活動載體，號召全廠黨員圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、謀求發(fā)展公開承諾。督促黨員在工作中主動亮身份，自覺履行承諾，積極做表率，帶動職工群眾遵守安全生產(chǎn)各項制度，嚴(yán)格落實安全措 12 施，保障安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。截至年底，該廠已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3210天。

圍繞管理創(chuàng)新，在精細(xì)化管理上創(chuàng)先爭優(yōu)。面臨冬季寒冷天氣，長山熱電廠積極分析自身形勢，制定下發(fā)了《9號機組主機故障事故處理預(yù)案》。為確保關(guān)鍵時刻沖得出、上得去、頂?shù)米。搹S圍繞管理創(chuàng)新，從發(fā)揮黨員表率作用入手，通過“黨員責(zé)任區(qū)”，落實黨員責(zé)任，促使黨員在機組日常維護(hù)、隱患排查、檢修消缺中發(fā)揮先鋒作用，帶動和影響身邊人員求真務(wù)實、精細(xì)化管理。

圍繞節(jié)能降耗，在“雙增雙節(jié)”上創(chuàng)先爭優(yōu)。長山熱電廠以節(jié)能降耗為出發(fā)點，在黨員中積極開展“一個黨員一面旗，我為黨旗添光彩”活動。動員全體黨員自覺從節(jié)約一根焊條、一滴油、一張紙等點滴做起，主動修舊利廢，并以保障設(shè)備零缺陷、操作零差錯、機組零非停為基礎(chǔ)，開展搶發(fā)電量活動，努力營造“雙增雙節(jié)”濃厚氛圍。同時，通過小事件分析、小指標(biāo)競賽等活動，帶動和促進(jìn)全廠員工在節(jié)能上下功夫，在增效上花氣力。近兩月該廠搶發(fā)電量工作位居公司系統(tǒng)前列。

圍繞人才強企，在技能培訓(xùn)上創(chuàng)先爭優(yōu)。長山熱電廠圍繞企業(yè)中心工作，積極開展“對照先進(jìn)我差什么，企業(yè)發(fā)展我缺什么，立足崗位我干什么”的主題大討論和創(chuàng)先爭優(yōu)承諾活動。號召全體黨員以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為基礎(chǔ)，立足本職崗位，深化專業(yè)知識學(xué)習(xí)，加強技能培訓(xùn)和崗位練兵。并通過開展合理 13 化建議、技術(shù)攻關(guān)、QC成果發(fā)布等活動，不斷提升黨員隊伍綜合能力，促使人才培養(yǎng)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機結(jié)合。該廠發(fā)電分場“優(yōu)化660MW汽輪發(fā)電機組閉式水系統(tǒng)運行方式”QC成果，被中國質(zhì)量管理協(xié)會、中華全國總工會、中科協(xié)、團(tuán)中央聯(lián)合授予“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。

【他山之石】

創(chuàng)有方向 爭有目標(biāo) 量有尺度

廣東省組織開展先進(jìn)和優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)討論活動

廣東省開展先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員具體標(biāo)準(zhǔn)討論活動，使“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”成為可量化、可考核的具體標(biāo)準(zhǔn)，將“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”具體化、崗位化、規(guī)范化，讓基層黨組織創(chuàng)建先進(jìn)有方向、黨員爭當(dāng)優(yōu)秀有目標(biāo)，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。

確定討論活動的主要內(nèi)容。圍繞貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變主線，按照基層黨組織“五個好”、共產(chǎn)黨員“五帶頭”要求，緊密結(jié)合基層黨組織具體職責(zé)和黨員崗位特點，圍繞四個方面開展討論。一是新時期先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的具體標(biāo)準(zhǔn)是什么；二是和平時期基層黨組織和黨員在日常工作中如何充分體現(xiàn)“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”；三是 14 要成為先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，存在哪些需要重點解決的問題；四是創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織，爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，采取的具體措施是什么。

明確討論活動的方法步驟。討論活動按三個步驟進(jìn)行：一是學(xué)習(xí)思考。組織基層黨組織和黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章及中央、省委關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有關(guān)精神，幫助廣大黨員干部深刻理解開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義及具體標(biāo)準(zhǔn)討論的重要性和必要性，準(zhǔn)確把握黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)和“五個好”、“五帶頭”基本要求，為深入開展討論活動做好準(zhǔn)備。二是深入討論。以黨支部為單位，通過召開專題組織生活會、學(xué)習(xí)討論會等形式，組織黨員圍繞規(guī)定的討論內(nèi)容，緊密聯(lián)系黨支部工作實際和黨員崗位職責(zé)進(jìn)行討論。黨支部根據(jù)討論情況，對“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理整理，并上報上級黨組織。三是總結(jié)提煉。各地各單位在基層黨組織和廣大黨員深入討論的基礎(chǔ)上，采取理論研討會、經(jīng)驗交流會等多種形式，總結(jié)提煉基層黨組織和廣大黨員在學(xué)習(xí)討論過程中產(chǎn)生的理論成果，指導(dǎo)基層黨組織和黨員深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組將于2011年上半年舉辦“先進(jìn)和優(yōu)秀具體標(biāo)準(zhǔn)理論研討會”，交流總結(jié)和表彰推廣優(yōu)秀理論成果。

加強討論活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。要求各級黨委（黨組）高度重視，認(rèn)真謀劃，作出具體安排，提出明確要求。基層黨支部要認(rèn)真組織討論，創(chuàng)新討論形式，增強討論實效。各級創(chuàng)先爭優(yōu) 15 活動領(lǐng)導(dǎo)小組（指導(dǎo)小組）加強督促檢查，指導(dǎo)基層黨組織和黨員認(rèn)真開展討論。一是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是基層黨組織書記結(jié)合開展專題調(diào)研、領(lǐng)導(dǎo)點評等工作，帶頭參加討論，帶頭總結(jié)提煉，為基層黨員作出表率。二是堅持統(tǒng)籌兼顧。把開展先進(jìn)和優(yōu)秀具體標(biāo)準(zhǔn)討論與公開承諾、評選表彰結(jié)合起來，組織基層黨組織和黨員對照先進(jìn)和優(yōu)秀具體標(biāo)準(zhǔn)承諾履諾、評先評優(yōu)。三是組織理論研討。要求各地級市至少提交5篇、省直創(chuàng)先爭優(yōu)活動指導(dǎo)小組至少提交3篇理論文章，黨校、社科院、高等院校等從事黨務(wù)研究的單位要組織力量開展專題研究，撰寫理論文章，參與理論研討，擴大理論研討效果，用理論成果指導(dǎo)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。

（《深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報》第541期）

浙江省義烏市創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得良好社會效果

最近，我們到浙江省義烏市就創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況進(jìn)行調(diào)研，到了一些村、社區(qū)和企業(yè)等基層單位，走訪部分黨員干部和群眾。總的感覺是，義烏的創(chuàng)先爭優(yōu)活動發(fā)展勢頭很好，實際效果很好，社會反映很好，從農(nóng)村到企業(yè)，從機關(guān)到基層，到處充滿創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍和活力。

市委抓創(chuàng)先爭優(yōu)嘗到甜頭，感到越抓越有味道，越抓越有抓頭。義烏市委的領(lǐng)導(dǎo)同志坦言，開始時，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動究 16 竟怎么抓，感到吃不準(zhǔn)，心里沒有底。抓了一段時間后，覺得這個載體很好使、很管用。大家在實踐中達(dá)成這樣的共識：創(chuàng)先爭優(yōu)是一種精神，沒有精神就缺少干事的動力；創(chuàng)先爭優(yōu)是一種理念，沒有理念就失去干事的目標(biāo)；創(chuàng)先爭優(yōu)是一種行動，沒有行動就一事無成；創(chuàng)先爭優(yōu)是一種導(dǎo)向，沒有正確導(dǎo)向就形不成積極向上的社會氛圍。市委書記黃志平先后擔(dān)任過4個縣區(qū)書記，他說，每到一個新地方，都面臨如何打開工作局面的問題，需要一個管用的抓手。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，讓我們乘上風(fēng)借上力。

創(chuàng)先爭優(yōu)讓干部負(fù)起責(zé)任，黨員抖起精神，群眾有了信心。有一個居民區(qū)內(nèi)搞卡拉OK廳，群眾舉報了48次，十幾個部門有權(quán)管，哪個部門都不管。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，市委責(zé)成有關(guān)部門作出承諾，問題很快得到解決。村民說，48次舉報，不如一次承諾有效。市委市政府抓住這個問題，舉一反三，把解決干部“不作為”、“慢作為”、“亂作為”問題作為創(chuàng)先爭優(yōu)的重要內(nèi)容，開展了15次專項檢查，處理了65名違反規(guī)定的鎮(zhèn)街干部，建立完善了486項規(guī)章制度，明確了職能交叉、管理斷檔等32個疑難問題的責(zé)任主體，群眾非常滿意。

企業(yè)主說，花錢能聘來員工，買不到人心；能買到設(shè)備，買不到激情。三鼎控股集團(tuán)有限公司是義烏一家非公有制企業(yè)，總資產(chǎn)50多億元，職工近萬名。集團(tuán)黨委把創(chuàng)先爭優(yōu)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合，團(tuán)結(jié)凝聚黨員職工爭先進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)秀，增強了 17 企業(yè)發(fā)展活力。董事長丁志民說：過去一講發(fā)展就先想到資金，沒想到，創(chuàng)先爭優(yōu)把黨員積極性激發(fā)出來，黨員把職工帶動起來，這是花多少錢也買不來的競爭力。

外商豎起拇指稱贊，“掛紅牌的都OK”。義烏國際商貿(mào)城中，160多個國家的1.4萬名外商常住這里。創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，義烏把先進(jìn)和優(yōu)秀要求融入企業(yè)文化建設(shè)，與誠信理念結(jié)合起來，開展黨員亮身份、搞承諾等活動。許多非公有制企業(yè)、市場攤位，黨員都佩戴有黨徽標(biāo)志的胸牌，攤位上掛有“共產(chǎn)黨員”紅色牌匾。10名參加問卷調(diào)查的來自不同國家的外商，大多數(shù)表示對義烏的經(jīng)營環(huán)境很滿意。一位來自德國的客商說：“我今年55歲，來義烏7年了。我比較過許多國家，感到還是中國義烏發(fā)展快、商機多，政府辦事快、效率高，老百姓講誠信、守信譽。”他指著一家黨員示范攤位，豎起大拇指說：“掛紅牌的都OK。”

義烏開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實踐，引發(fā)我們幾點思考：

——基層搞得好不好關(guān)鍵看上頭怎么抓。一些地方工作薄弱，往往不是基層沒有積極性、自己不想搞，而是領(lǐng)導(dǎo)跟不上，具體指導(dǎo)不到位，基層不知道怎么搞。義烏市委把加強領(lǐng)導(dǎo)具體化，每月召開專題會、推進(jìn)會、點評會，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動研究推進(jìn)，分析把握形勢，哪個地方好、哪個地方弱，主要問題是什么，作出準(zhǔn)確判斷，加強具體指導(dǎo)；對后進(jìn)單位，進(jìn)行重點剖析，幫助打開局面。

——經(jīng)常性工作階段化，工作才能扎實推進(jìn)。義烏注重超前謀劃，根據(jù)不同階段確定重點任務(wù)，經(jīng)常性活動階段化，長遠(yuǎn)目標(biāo)步驟化，原則要求具體化，按照上級黨委重大部署和重要時間節(jié)點，研究創(chuàng)先爭優(yōu)活動的推進(jìn)措施。比如，領(lǐng)導(dǎo)定期點評，進(jìn)行階段性總結(jié)，定期開展評先評優(yōu)等，不斷把活動向前推進(jìn)。實踐證明，只有用創(chuàng)先爭優(yōu)精神開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷創(chuàng)新活動內(nèi)容、活動方式，才能有計劃有節(jié)奏扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

——讓群眾受益，群眾才能滿意。沒有黨員群眾廣泛參與，創(chuàng)先爭優(yōu)難以取得實效；沒有實實在在的成效，黨員群眾的熱情難以持久。義烏在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，立足服務(wù)群眾、保障和改善民生，著力幫助群眾辦好事、辦實事、解難事。尤其對服務(wù)群眾的窗口單位，重點轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量。開展“雙承諾”活動，踐諾情況讓群眾監(jiān)督、評議。實踐證明，只有務(wù)求實效，讓黨員群眾看到創(chuàng)先爭優(yōu)階段性成果，才能使他們增強信心、保持持久動力。

——不讓優(yōu)秀吃虧，才能人人爭當(dāng)優(yōu)秀。先進(jìn)和優(yōu)秀需要更多的付出和奉獻(xiàn)，也需要組織的關(guān)心和愛護(hù)。義烏城西街道七一村黨支部公開向群眾承諾，在新村規(guī)劃中，全村90%以上村民住上新房后，支部成員才建新房。等到村民搬進(jìn)新房后，支部成員建新房的土地指標(biāo)用完了。市委了解這一情況后，對支部班子的做法給予充分肯定，把黨支部書記何德興樹為全市創(chuàng) 19 先爭優(yōu)的先進(jìn)典型。同時，市委出面協(xié)調(diào)有關(guān)部門，給支部成員建房用地調(diào)整了指標(biāo)。實踐證明，只有注重保護(hù)先進(jìn)和優(yōu)秀，才能更好地調(diào)動他們的積極性，并激勵更多的人創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀。（《深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報》第542期）

報：中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，集團(tuán)公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員 發(fā)：集團(tuán)公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司、專業(yè)公司，本部各部門

集團(tuán)公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室 郵箱：xujian@china-cdt.com（共印55份）