第一篇：供電所臺區線損管理考核辦法

臺區線損管理考核辦法

一、目的為了切實抓好農村臺區的線損工作，確保線損率指標的完成，特制定考核辦法。

二、適用范圍

本考核辦法規定了農村臺區線損率，本考核辦法適用于太平恭電營業部臺區線損管理工作。

三、考核內容

1、營業部建立各臺區線損完成情況臺帳。

2、按規定按時抄表，不得無故延期、估抄、漏抄。

3、抄表時對用戶的用電量進行對比、比較，特別是對用電量變化較大的用戶應查明原因。

4、做好表計管理，表尾加封，表箱加封加鎖，定期輪換表計。

5、做好每個臺區的三相負荷平衡工作，偏差率不超過20%。

6、根據支公司下達的線損計劃，編制各臺區線損率完成計劃，每月20日對各臺區線損完成情況進行一次分析，找出線損降低或升高的原因，針對性采取措施。

7、營業部主任是線損完成情況的第一責任人。

8、臺區管理人員應努力完成線損指標計劃。線損超過核定線損的，按每超出1%處罰當事人5元，以此類推。

9、當月不能完成線損計劃指標的臺區責任人要分析并查找原因，并補夠線損指標；

10、本考核辦法立即執行。

第二篇：農網排灌臺區線損管理淺析

農網排灌臺區線損管理淺析

作者：河南省鶴壁供電公司 張曉東

一、引言

隨著農網建設和改造的深入開展，為建設社會主義新農村，構建新農村、新電力、新服務，電力部門服務節約型社會建設，是十分必要的。

河南省是人口大省、農業大省，農村排灌臺區的用電量占農村總用電量的三分之二，農村排灌臺區線損的高低將直接影響“新農村、新電力、新服務”的農電發展新戰略。在建設新型農網，形成結構優化、布局合理、技術適用、供電質量高農村電網的基礎上，研究農網排灌臺區電能損耗，使農網排灌臺區電能損耗低，為“三農”提供安全、經濟、可靠的電力保障，大力提高農村電氣化水平。為此研究農網排灌臺區線損管理具有重要的指導意義。

二、研究的對象管理損耗

大家知道，電網的電能損耗由技術損耗和管理損耗組成。所謂管理損耗最主要的就是在電力營銷活動的各個環節中產生的統計電量和計費電量的丟失。

要想最大的降低管理損耗，就必須深入地研究電力營銷的全過程和各個環節的特點和規律，從供電企業的人員素質、設備狀況、管理制度、外部環境等多方面分析、查找產生管理損耗的原因，制訂相應的解決措施和辦法，完善相關標準、制度，實現科學、規范管理，真正建立起“滴水不漏，顆粒歸倉”的電力營銷理念，追求并實現管理損耗最小化。

電力營銷管理本身是一門涉及專業廣泛，內容十分豐富的專業學科。這里，我們所要研究探討的僅僅是與降低農村電網排灌臺區線損管理有關的主要內容。

三、分析

（一）表計的抄錄與核算

1、表計的抄錄是電力營銷活動中最重要的一項基礎工作，必須特別重視。一個農網排灌臺區自中壓購電關口始，從中壓到低壓，經輸電到配電，在規劃設計、工程建設、運行、計量、后勤保障等諸多專業和諸多部門的通力配合和呵護下，才完成了向農網排灌臺區的客戶電能輸送、分配和銷售。而這個全過程終了的根本標志就在于電能表（或計時鐘）的計數和抄表員的抄錄。一個農網排灌臺區全員、全過程辛辛苦苦的努力成果要靠臺區管理（抄表）員對表計的正確抄錄來實現。

對一個管理員來說，怎樣抄表，什么時間抄表，沿著什么路線走，怎樣真確抄錄，抄表時應該做什么，不應該做什么等等，直接關系到農網排灌臺區線損的高低。因此，農網排灌臺區的抄表管理制度，程序必須完善，管理員的行為必須正確、規范。

2、抄表與抄表管理規范化。大量的表計還要靠手工抄錄或使用抄表儀抄錄，因此抄表行為必須規范。

（1）抄表的準備。①到卡片管理處領取抄表卡片或抄表儀，檢查卡片內容或抄表儀是否符合要抄錄的客戶。②抄表時應佩帶鋼筆、手電筒、驗電筆、電工工具、鉛封鉗等。③必須將應帶物品放在抄表袋內，嚴防損壞、丟失。

（2）正確抄錄。抄表時，要抄表到位，不錯抄、不漏抄、不估抄、不委托他人代抄。具體抄表時還應作到思想集中，正對表位，抄錄時必須上下位數對齊，核對表計的編號以防錯抄。抄表時應讀數正確并達到必要的精度。特別是抄錄經互感器接入的電能表，當電量、變比很大時，應抄讀到最小位數。

（3）定時抄錄，力求做到上下同期。客戶表計要定時抄錄，一個管理員對自己所分管的表計的抄錄要定起止時間，以臺區總表抄表時間為中心的前后幾個小時的最短時間之內抄完。

（4）確定科學的抄表順序。為盡量減少因對客戶抄表先后的因素引起的線損波動，還應該確定抄表順序。根據客戶表計的分布及路況安排抄表的順序，每次定時按順序路徑抄表，不得無故打亂。

（5）特殊表計的抄錄。當線路或設備的運行方式發生變化時，應抄錄一次。對用電大戶要增加抄表次數，一般每天不得少于三次。尤其對用電大客戶及重要客戶，抄表記錄應經雙方認可并在抄表卡片上簽字（集抄、遠抄除外）。

（6）抄表四戒。戒擅自開啟表計封印；戒有抄表儀時先在卡片上手工抄錄；戒隨意更改臺賬、卡片上的數據；戒在履行抄表職責時從事任何有可能影響公正、正確抄錄電表的行為。

（7）電能計量裝置輪換、抽檢、現場檢驗以及故障處理時，管理員到場加抄。

（8）對用電井口及其計量裝置每天應探訪、巡視幾次，特別是夜巡。

3、建立抄表工作的監督和激勵機制。

（1）加強內部監督

①對管理員要進行線損率、表計實抄率、抄表差錯率等小指標考核及相關指標如電費回收率的考核。

②實行抄、管分離，以下兩種形式宜于推廣

第一種形式是，對農排統管臺區，可由供電企業的正式員工負責抄錄臺區總表和各低壓電能表，但臺區低壓線損仍由農村電工負責。（體現一個理念：抄表是電力銷售、電費結算的依據，抄表同時也是對線損管理責任人的檢查，考核行為）

第二種形式是，農電工不得抄管農排臺區總表。同時，還應規定，農電工不得隨意觸動與計量有關的裝置，發現農電工與供電所人員共同作弊致使計量不準確，同時從重處罰雙方，并對農電工當月線損按未完成考核。

③對管理員的責任應實行監督。供電所應不定期組織專人進行臺區低壓線損率摸底抽查。即抽查臺區總表和客戶分表，連續直接抄錄每月兩次及以上，以考查線損指標完成的真實性以及管理人員（農電工）的誠信度。

（2）鼓勵社會監督

①對管理人員的職務行為，應歡迎廣大客戶監督。一些供電所設立“客戶舉報監督獎”是值得推廣的。

②農排和農村生活用電客戶一樣實行電量、電價、電費三公開，在本臺區附近選定合適地點設欄公布。

（3）對管理員必須實行小指標考核，重獎重罰。

4、營業核算與營業電算化

（1）要按照上級關于營業管理的要求做好電量、電價、電費的正確核算。

（2）對核算工作質量的考核指標為：電費核算的正確率100%。全年累計，營業差錯的戶次不得超過5‰，營業事故不得超過1‰。

（3）按規定要求健全并保管好各種營業統計報表和臺賬以及“客戶用電檔案”、“報裝接電登記簿”等重要資料。

（4）必須建立營業管理MIS和實現電費電算化。從實現正確核算的工作目標出發，應要求有關軟件必須具備智能化審核、計算功能。

（5）在排灌交費和控制環節推廣TM卡、IC卡、磁卡等技術手段，使交費和控制手段更加靈活方便。

（二）臨時用電管理

1、臨時用電管理中存在的主要問題

（1）客戶臨時用電不到供電部門辦理用電手續，自行聯系接電。

（2）供電企業內部員工或農電工私自為臨時用電戶接火用電。

（3）有的臨時用電戶也到供電部門辦理了手續，也具備安裝計量裝置的條件，但由于一方或雙方的責任而未裝表供電，實行電費約定包干，電能隨便使用。

（4）臨時用電管理的不規范，往往會發生對某個臨時用電戶開始有人過問，時間一久就沒人管了；其間，往往會發生用電性質的變化或戶主的變化。

（5）以上四種行為以及其他不規范的行為，其惡果一是給供電企業造成嚴重的電量損失和電費損失（配變空載或有輕微負荷運行）；二是腐蝕了供電企業的員工隊伍，造成少數人侵吞、私分電費的違法和犯罪。

2、加強臨時用電管理的六項要求

（1）臨時用電必須到供電部門辦理用電手續。可以到鄉供電所的客戶服務部直接辦理或由電工班農電工轉呈辦理。

（2）臨時用電必須安裝電能計量裝置，以表計費，取消并禁止包費制。

（3）臨時用電客戶可以使用經檢驗合格的自備電能計量裝置，也可以租用供電部門為你準備的成套計量裝置。（押金、租金應按規定收取）

（4)禁止臨時用電戶對外轉供電、也不得轉讓臨時用電手續，供電部門也不得受理變更用電手續，若需改為正式用電，應按新裝用電重新辦理。

（5）必須建立、健全臨時用電卡片和登記簿，完善臨時用電的其他資料。

（6）加強對臨時用電客戶及臨時用電的電能計量裝置的走訪、巡視，對農田排灌臨時用電至少每天1次。

4、對臨時用電管理的監督、考核

（1）將臨時用電管理作為用電檢查、營業普查、用電稽查的重點，每次活動必查。

（2）對違規、違紀行為從嚴處罰，對那些私自外送“人情電”或貪污、私分電費的行為視情節輕重應給予經濟處罰、行政處分、待崗、下崗、除名直至依法追究刑事責任。

（三）電能計量裝置管理

1、管理現狀

第一、從產權歸屬看，除農排配電臺區總計量表箱外，其余均為客戶投資購買。

第二、排灌客戶電能計量裝置是供電所在縣供電企業的電能計量技術機構的指導下組織農電工參照《規程》DL/T448-2000進行管理。

第三、供電企業已承擔了全部客戶電能計量裝置的技術管理責任，但產權和資產管理問題沒有一個統一的說法。

第三篇：臺區線損管理瓶頸的突破

臺區線損管理瓶頸的突破

摘..要: 隨著臺區線損精益化管理的逐步深入, 臺區線損承包人為完成臺區線損考核指標弄虛作假的現象時有發生, 使臺區線損統計失真。問題的關鍵是公司線損管理層不掌握臺區線損統計中的供電量, 這也是制約公司對臺區線損進一步深入管理的一個瓶頸。廊坊供電公司從科技化管理方面入手, 用時兩年建設了臺區集中抄表系統和負控系統, 通過發布臺區供電量的方式來堵塞線損管理環節出現的漏洞, 從電源側將線損管理的壓力真正傳遞到臺區管理人員, 從而達到降損目的。關鍵詞: 臺區;線損;自動抄表

中圖分類號: TM 764.1....文獻標識碼: B....文章編號: 1003-9171(2010)11-0052-03 0.引言

根據華北電網有限公司的指示精神, 為進一步提高公司安全生產、設備管理、營銷管理和優質服務水平, 廊坊供電公司2006年9月份開始已經連續3年對低壓臺區實施分臺區承包管理。承包考核指標中最重要的一項就是線損指標。根據廊坊供電公司下達的臺區線損總指標, 各供電部又分解下達了每個臺區的線損指標, 按照低于指標獎勵, 高于指標懲罰的辦法進行考核兌現。供電部領導同各供電所長和營業站站長簽定承包協議, 供電所長和營業站站長同承包人代表簽定協議。這一舉措旨在極大地調動承包人員對工作的積極性, 明確工作職責, 進而促進各項工作的發展, 最終達到提升管理水平、節能降損的目的。1..臺區線損管理中存在的傾向

廊坊供電公司臺區線損考核指標層層分解,臺區供電量和售電量都是依靠供電所的臺區抄表人員人工抄錄數據進行統計的, 整個臺區的供售電量是同一被考核單位的同一個被考核人抄錄。隨著臺區精益化管理工作的逐步深入, 精益化管理的經濟效益也逐步顯現出來, 然而在臺區精益化管理中卻出現了以下兩種不良傾向:(1)為了片面地追求臺區承包業績, 有的供電所利用目前各所對所轄臺區的總表抄錄、輪換維護的權限, 根據預期線損率倒推臺區總表止碼,人為壓低每月供電量, 日積月累后采取輪換總表的辦法甩掉積壓的供電量, 裝上新表后重新開始。

(2)為了平衡每月的線損, 避免線損過大遭罰款, 少數臺區管理員對用電量大的用戶采取..囤積..和..吃探頭糧..的做法來滿足臺區考核的需要。通常做法是臺區線損完成低的月份就在電量大的用戶囤積部分電量, 完成高的月份便從積壓電量中補足, 甚至為了完成線損考核干脆多抄用戶電量吃探頭糧, 以電價換電量。

以上兩種情況在各地臺區管理中或多或少地存在著, 其帶來的負面示范效應是惡劣的: 臺區管理沒落到實處, 線損水平失真, 影響上層的決策,臺區精益化管理日趨流于形式, 各所和臺區管理人員不是把精力放在加強線損管理和線路維護上, 而是寄希望于利用手中的電能表的抄錄、表碼輸入、輪換維護等權限來玩數字游戲。出現以上情況的根本原因在于臺區的高壓和低壓抄表單位是同一被考核單位, 沒有進行分離。各所和臺區管理人員對電表的權限過于集中, 缺少體制上的制約和外部監督。2..臺區線損的管理創新

臺區總表的管理在精益化管理中是關鍵中的關鍵, 只有集中臺區總表的管理, 才能堵塞線損管理漏洞, 才能真正將線損管理的壓力傳遞到臺區管理人員身上。而臺區供電量的不可控是制約臺區線損管理的一個瓶頸, 而且一直困撓著我們。鑒于臺區線損管理的重要性和存在的問題, 廊坊供電公司要從管理上尋求創新, 并開始著手研究突破這個管理瓶頸的方案。2..1..管理創新方案的確定

廊坊供電公司共研究了兩種管理創新方案,一是組建臺區總表管理機構, 集中各所臺區

總表的抄錄、輪換權限, 從公司層面上實現線損數據來源采集程序上實質性的分離。二是提高線損科技化管理水平, 建立自動抄表系統, 公司線損管理層發布臺區供電量, 杜絕人為調整臺區總表電量問題。鑒于第一個方案涉及到機構調整和人員變動, 實施難度較大, 而且人工抄表需要人員車輛多, 時間長, 抄表準確度低, 給線損統計和分析帶來困難。同時考慮到智能電網發展也是大勢所趨, 雖然建設過程會比較艱難, 但考慮系統建設投運后可以減少人為抄表誤差及電量調整, 還可以節約大量的人力和車輛, 縮短抄表時間, 提高線損統計的準確度, 也可以徹底突破線損管理人員不能掌握臺區供電量的管理瓶頸, 實現臺區線損科技化管理創新。所以最終選擇了第二個方案, 即建立臺區集中抄表系統和負控系統, 同時建立遠程抄表主站發布平臺, 將各個獨立系統中的數據進行集中發布。2..2..數據發布模式

廊坊供電公司共有公用變237 臺, 綜合變758臺, 從2007年開始對所有臺區全部安裝集中抄表系統的采集終端, 根據變壓器所處位置及用戶性質, 分別采用GPRS 臺區集中抄表系統和負控系統兩種抄表方式, 在大用戶安裝負控裝置及后臺管理軟件。一邊安裝一邊調試主站程序及核對抄表數據, 經過1年多的建設及調試工作, 臺區集中抄表及負控系統建設成功, 但由于兩套抄表系統所用主站不同, 使用權限受到限制, 建設初期沒有能夠廣泛應用。目前廊坊供電公司抄表系統共有變電站關口電量遠程抄表系統、臺區集中抄表系統和負控系統3套系統, 3套系統相互獨立,而且不全是WEB 瀏覽方式, 有的需要安裝客戶端才能查看, 數據不能共享。所以2008年開始建設遠程抄表主站管理系統, 本系統是從現有3個獨立的抄表系統中自動讀取電能量數據進行集中。至此, 所有自動抄表數據已經全部集中到遠程抄表主站管理系統, 需要數據者可以通過WEB瀏覽器進行表底等電能量數據查詢。

查詢方式可以根據公用變、綜合變和專變的分類進行查詢, 也可根據不同單位進行查詢, 另外還可以設置查詢時間等, 操作簡單實用。2009年本套系統開始正式投入使用, 而且每月營銷部從系統中下載數據后還在內網網頁進行發布, 所有計算線損和變電站運行人員、電費管理人員均以系統抄錄數據為準, 只有個別抄錄不成功的才需進行現場抄表。2..3..自動抄表系統在線損管理中的應用

線損管理人員利用遠程抄表主站管理中的變壓器表底計算各個臺區供電量并進行發布。廊坊供電公司目前正在運行的ECM 系統, 已經建立了臺區及所帶低壓用戶的關系, 利用供電所抄表人員錄入該系統的已發布供電量及人工抄錄的所有低壓用戶電量數據, 實現了自動計算臺區線損。線損管理人員每月檢查臺區線損完成情況, 檢索出線損率異常的臺區后再重點分析, 并采取有效的降損措施。除線損和電費人員利用此系統外, 其他部門工作人員也充分利用此系統進行用電分析, 作為稽查和用電檢查的重要手段。3..降損效果

自動抄表系統的應用使線損管理人員掌握每個臺區的供電量, 也就是已經將線損管理的源頭牢牢掌握;同時專變用戶的電量有線損管理人員、負控運行人員利用系統抄錄數據來進行核對檢查。這樣, 大部分用戶電量也已經掌握, 只有普通低壓用戶電量因為缺乏抄表手段還需要臺區被考核人員進行現場抄錄。但是每個臺區的線損率已經基本恢復真實, 臺區被考核人員在臺區總供電量和用電大戶電量上做假的傾向已經杜絕。通過以上線損管理的創新, 2009年廊坊供電公司臺區管理收到很好的經濟效益及社會效益。截止2009年底, 廊坊供電公司共有995個低壓臺區,臺區線損已全部降到15% 以下, 7% ~ 10% 的臺區數量由728臺下降到566 臺, 低壓臺區數量分布統計見表1。2009年臺區總供電量為3.05億kW h, 線損率完成7.57% , 比去年同期降低0.63個百分點, 少損電量約192萬kWh, 增收電費收入約88.77萬元。

表1..低壓分臺區數量分布統計表 項目合計7%以下7% ~ 10% 10%以上

2009年9 月末數量/臺995 429 566 0 2008年末數量/臺945 217 728 0 數量增減/臺50 2120.631.27 0 4..遺留問題

低壓用戶抄表手段欠缺。低壓用戶數量非常多, 而且每個用戶用電量少, 分布廣, 自動抄表手段比較欠缺, 目前還是依靠大量的抄表員上門抄表, 抄表時間比較長, 而且存在抄表誤差, 也難免有違規現象發生。5..改進措施

積極推進用電信息采集系統建設。廊坊供電公司已經正式將用電信息采集系統建設納入2010年線損管理指導意見中, 五年內實現全部高壓用戶自動采集, 按臺區整體實現低壓用戶用電信息自動采集。2010年電力用戶用電信息自動采集率達到20%, 提高抄表準確率, 為線損統計、反竊電、計量裝置運行等提供在線監測手段, 減少跑冒滴漏。在用電信息采集系統中建立線損管理模塊, 利用自動采集數據進行線損自動統計, 屆時線損率統計將更加及時、準確、可靠, 臺區線損管理水平也將實現質的飛躍。6..結論

配網因配電變壓器量大面廣, 運行情況千變萬化, 常出現低壓側三相負荷嚴重不平衡、功率因數低、電壓合格率低等問題, 特別是目前線損分臺區統計考核管理, 受抄表的同時性、準確性影響,給配網線損分析及進一步降低線損造成了極大的困難。近年來, 隨著無線通信技術的不斷發展, 使得配電變壓器運行狀況有了信息傳輸的通信支持手段。依托中國網通、中國聯通、中國電信5467無線網絡通信系統, 建立配電變壓器和高低壓用戶的電能量遠程抄表系統的條件已經成熟, 此系統配合變電站電能量遠程抄表系統可實現10 kV分線線損和分臺區線損率自動統計、配電變壓器運行參數(相電流、相電壓、線電壓、功率因數、有功功率、無功功率、有功電量等)的實時監測。通過監視變壓器負荷, 可對配電變壓器的增容、低壓配網的改造、嚴重的三相負荷不平衡的負荷調整提供及時準確的信息, 可以極大地提高對臺區線損的科學管理水平。參考文獻

.l 臺區管理中抄表質量的思考[ OL].[ 2] 金名.最新電力行業線損管理及降損措施手冊[M ].北京: 中國電力出版社, 2007.[ 3] DL/T 686..1999, 電力網電能損耗計算導則[ S].[ 4 ] 陳珩.電力系統穩態分析[ M ].中國電力出版社, 1995.[ 5] 翟世隆.線損知識問答[M ].北京: 中國電力出版社, 1990.[ 6] 南京工學院.高電壓技術[M ].北京: 中國電力出版社, 1990.[ 7] 虞忠年, 陳星鶯, 劉昊.電力網電能損耗[M ].北京: 中國電力出版社, 2000.收稿日期: 2010-05-11 作者簡介: 徐凌燕(1972..), 女, 碩士研究生, 主要研究電力工程管理技術及應用, 高級工程師, 從事線損管理工作。(本文編輯..季佳彬)

第四篇：供電所線損管理及考核辦法

XX供電所線損管理考核辦法

線損率是供電企業的一項重要經濟技術指標，也是衡量企業綜合管理水平的重要標志。為實現一強三優的管理目標，扎扎實實貫徹落實縣公司下達的各項經濟指標，認真執行國家電力法律法規及電價政策，規范管理，努力提升企業經濟效益和社會效益。結合本所實際情況，制定本辦法。

一、經營管理:

1、營銷組人員工資以管理范圍及工作效益掛鉤，供電所進行跟蹤管理。

2、0.4kV損失率以配變二次側計量總表和該配變所接低壓客戶計費表為計算考核依據，包括線路損耗、表損等。0.4kV線損率的 考核指標定為11.33％。對營銷組人員的考核，以管理的配電臺區為單位，統一核算獎罰金額，經會計核算所長批準后，當月兌現。

0.4kV線損獎（罰）計算公式：

獎金額＝供電量×（考核指標－實際線損率）×0.4kV平均電價×0.8，罰款從工資中扣除。

3、營銷組人員要加大用電村的管理，務必將線損控制在11.33％以下，對連續兩個月完不成線損指標的將停發工資，會同供電所進行普查整改，連續三個月完不成線損指標者，扣除風險金。

4、營銷組轄區內有30％的臺區連續兩個月完不成線損指標的扣發營銷組長200元工資，連續三個月完不成線損指標的扣發營銷組長500元工資。并在經濟分析會上說明原因。

5、營銷組人員要切實做活農電營銷管理工作，對各類不同性質的用電要事實求是上報，做到表、卡、庫相符。如發現一戶弄虛作假，滾動電量，不能出現估抄漏抄錯抄現象，抄表正確率須完成100%.或因人情改變用電性質，給供電企業造成損失，追繳全部損失外，并扣發管理人員工資100元。

6、營銷組人員在抄核收工作中，決不允許發生“人情電、關系電、權利電”，或故意隱瞞客戶電量吞沒電費（含無單據收費），經查實，除追回全部電費外，扣發當月工資、停職檢查、并在全體會議上做檢查。兩次以上解除聘用合同，性質惡劣的移交司法部門。

7、新增用電客戶，必須由客戶書面申請，嚴格按照0.4kV業擴報裝流程裝表用電，特殊情況經所長批準后方可接表。接表后及時歸檔入戶，客戶電費單據要求微機制單到戶率100％，發現一戶手寫單據按第5條處理。

8、費回收率必須完成100％每月9日前各營銷組人員 到會計結清電費，獎勵電費總額的0.2％，每月10日后每日收取電費總額0.2％滯納金，決不允許截留、挪用，發生一次立即解除聘用合同，情節嚴重的移交司法部門。

9、供電所每月組織人員對管轄臺區進行定期或不定期的營業普查和用電檢查，在營業普查中發現營銷組人員私自改變用電

性質、私自接表、無單據收費、隱瞞電量吞沒電費的，私自處理違約用電而未上報的、或對竊電行為未追補的給供電企業造成經濟損失，發現一次按以上規定處理外，并通報。而在自己管轄的配變計量裝置上竊電或與客戶相互勾結竊電的，一經發現立即移交司法部門從重處理。

二0一二年

第五篇：2012年供電所配電臺區線損管理考核辦法

**縣水利電業有限公司

關于配電臺區線損率管理考核獎懲辦法的通知

各部、二層機構：

為了進一步加強配電臺區線損管理，降低配電臺區線損率。遏制、杜絕竊電、違章用電、人情電、權力電及以電謀私等現象，切實抓好配電臺區節能降損工作。確保公司全面完成集團公司下達的線損率考核指標，特制定配電臺區線損考核獎懲辦法。

一、線損率的考核是衡量農電工管理水平好與差的重要指標之一，具體考核公式：

供電量—售電量

線損率＝---------------×100% 供電量

1.供電量：管轄臺區內當月抄見所有用戶用電量[各專變用戶用電量（含變損電量）+ 抄見臺區總表電量]之和；即考核農電工臺區總表與分表電量之和。

2.售電量：管轄臺區內當月抄見所有用戶用電量之和〔包括各專變用戶售電量（含變損電量）〕；即按區物價局電價標準計收電費的電量之和。

二、考核辦法

1.各供電所的配電臺區線損統計分析由各供電所全面負責，營銷部對其進行考核；供電所按照以管轄區為單位對農電工進行全面考核。配電臺區總表由供電所負責安裝、更換、抄表等日常管理。2.各供電所抄表管理建立線路和配電臺區所對應的用戶管理臺帳

（例日），并納入計算機管理。每月按抄表例日列出線路、臺區抄表例日順序進行抄表。

3.為保證抄表的同時率，必須在同一天完成抄表錄配電臺區考核的同時，完成配電臺區所帶用戶售電量的抄錄，每個臺區當天內抄錄完畢，不得隨意變更抄表時間，每月抄表到位率必須完成100%。

4.農電工管轄區線損率小于9%實行獎勵：即按管轄區線損率每下降1個百分點50元計算獎勵。

5.農電工管轄區線損率等于9%實行不獎不罰。零線損和負線損的臺區不獎不懲（不列入考核），并且必須查明原因，寫出書面報告所、營銷部。

6.農電工管轄區線損率大于9%實行扣罰：即按管轄每上升1個百分點30元計算罰款。

7.臺區總表由維護工每月按抄表例日抄表，擅自變動公司規定抄表例日，代抄的，一經查實，按每個臺區總表100元對維護工進行扣罰。

8.如發現臺區總表（或用戶電表出現異常）壞，要及時電話匯報供電所所長（或副所長），抄表后3個工作日內再由供電所以書面形式匯報營銷部，并及時更換，否則按每戶、每個臺區總表100元扣罰。）經檢查發現第二個月未匯報仍不更換的，按每戶、每個臺區總表200元扣罰相應責任人。

9.如有估抄、錯抄、漏抄、代抄的，每發現一戶按50元/戶實行扣罰，如有弄虛作假者，按公司相關制度追究相關責任人責任。

三、各管理臺區線損率考核表由營銷部統一制表，并每月對供電所的配電臺區進行抽查。

四、本管理辦法由營銷部負責解釋。

五、本管理考核辦法自發文起執行。

營 銷 部 二〇一二年一月三十日