第一篇：營銷配網臺區的線損管理分析

營銷配網臺區的線損管理分析

線損率供電企業的重要經濟技術指標，是企業管理水平的綜合體現。市局將2008年定為臺區效能監察工作年，一季度，祁陽局營銷配網口徑累計供電11465.31兆瓦，累計損失312.83兆瓦（線損率2.73％），其中0.4KV臺區累計供電1473.16萬兆瓦，累計損失電量達213.99兆瓦（線損率14.53%），0.4KV低壓臺區供電量在營銷口徑所占比例為12.85%，而損失電量所占比例卻高達68.45%。臺區線損不管在損失電量的絕對數量上，還是在電量的損失比例上，都占據了較大的份額，因此臺區線損管理顯得尤為重要，是線損管理中最基礎、最重要的工作內容，也是搞好營銷管理工作精細化的體現。

下面就配網臺區線損管理存在的問題及對策進行初步探討，以期對祁陽局線損管理工作有所幫助。

第一、在的問題

一、技術線損 隨著經濟發展，城區面積迅速擴大，人民生活水平不斷提高，商貿發展迅速，配網用電需求急劇增長。2007年祁陽縣城電網城改造才開始全面啟動，所以祁陽配網結構比較薄弱、供電能力不足、供電可靠性差、自動化程度低、電能質量難以滿足要求等問題目前還沒有得到根本解決。具體表現在如下方面：

1、變電站10千伏出線建設相對滯后。祁陽縣城常住人員20萬，用電戶4.5戶，而對城區供電的公用線路僅寶民線、寶大線、六電線、六新線、六浯線等五條線路，配網線路缺少必要的電源點支撐，造成10千伏供電半徑長、線路迂回供電，配網運行不經濟。

2、縣城電網改造啟動后，城區部分用戶（僅約占10%）進行了戶表改造，故相當一部分380/220伏低壓網設備嚴重老化，線號小、供電半徑大的問題沒有得到根本解決。

3、隨著居民生活水平的提高，空調、冰箱、電磁爐、電暖氣等電感性負荷的家用電器增長速度較快，由于城網改造進度所限，配網未改造公變臺區所占比例為50%，未改造臺區均未加裝無功補償裝置，所以配網的無功補償設備容量嚴重不足，配網無功損耗在總損耗中占的比例越來越大，配網運行不經濟，直接導致了線損率的升高，電壓質量也難以滿足用戶的要求。

4、在城配網中節能變壓器（S9、S11）184臺，高損耗變壓器仍有85臺，占比例31%，高損耗變壓器在運行，將造成變壓器損耗高。

5、還存在著相當數量配電變壓器容量與實際用電負荷不匹配的情況，配變負荷沒有在經濟運行區間，造成“大馬拉小車”現象；一些公用變壓器負荷變化大、負荷率低，造成高峰時過載、低谷時輕載；還有一些配電變壓器三相負荷不平衡，中性點發生偏移。這些問題的存在使配網變壓器損耗增加。

6、配網還有很多線路是裸導線、線號小、線路老化嚴重，使導線損耗比較高。低壓線路引下線節點多而混亂，私拉亂接現象嚴重。

7、配網臺區接地裝置老化，接地電阻達不到要求。配變和低壓線路及用電設備漏電嚴重，漏電損失大。

二、管理線損

配網管理線損受到供點企業內部管理體制、工作人員素質、計量裝置、社會大環境等方方面面因素的影響和制約，是配網線損管理工作的重點和難點。

1、部分營業抄收人員思想和業務素質差，存在錯抄、漏抄、估抄等現象，甚至主動少計電能，造成人情電、關系電的存在。

2、臺區基礎資料管理不規范，臺區用戶對應關系混亂。一季度，城區174個公臺區變平均線損率14.53%，達到基本臺區線損率控制指標，但是各個臺區的線損率分布極不平衡。其中，線損率超過30%的高損臺區66個，線損率在15%~30%之間的高損臺區22個，負線損率的臺區為51個，由此可見，城配網低壓臺區用戶對應關系相當的混亂。

3、經過配網改造，低壓電網結構在很大程度上有了改觀，但是在一些城中村地區，改造還不徹底，下戶線走向不盡合理，用戶私拉亂接現象時有發生，造成這些地區管理線損比較高。

4、一些較繁華的商業中心地帶動力戶、商業戶較多，尤其是帶CT的動力戶，他們的電量往往是居民用電量的上百倍甚至上千倍，這些用戶表計假如有問題(包括竊電)，會嚴重影響供電企業的經濟利益，并對線損率造成很大的影響，目前還有一些動力戶、商業戶的表計沒有遷出，給一些不法分子違章用電提供了便利的條件，受商業利益的趨勢，竊電現象還比較嚴重；一些高壓供電低壓計量用戶存在竊電現象；一些居民戶電表還沒有遷出，存在竊電現象。

5、由于各種外界因素的干擾，對竊電戶的處理難度很大，追補電量困難，直接影響配網線損率的升高。

6、計量裝置不符合要求，由于戶表數量較多，計量裝置資產管理不是“全生命周期”管理，無法知道運行中計量裝置的使用年限和維護狀況，有的互感器和計量表計從安裝起就無人過問，造成電量和電費的流失，直接影響了企業的線損率和經濟利益。未進行戶表改造的臺區，表蓋基本未加封，淘汰型電表仍在繼續運行計量，并且大部分表箱腐蝕程度高，另外，在縣城配網中仍有1000多塊表沒有表箱，根本不符合反竊電要求。

7、計量裝置封簽管理比較混亂，稽查人員、裝接人員、校表人員均有自己的封，鉛封使用未做到歸口管理。

第二、采取措施

配網線損管理在技術上和管理上存在的種種問題，直接導致了配網線損率居高不下，今后應從技術和管理兩方面加強管理，切實降低配網線損，維護供電企業經濟利益。

一、技術降損措施

1、加強配網潮流實測和線損理論計算工作，可以把握配網技術線損的真實情況、配網的實際運行參數、區域內變損、線損和各元件損耗；把握可變損耗與固定損耗的比重；把握配網理論線損率和最佳線損率情況。這些數據將為線損指標管理、分析、分層分解提供理論依據；為配網電壓、無功分析和編制典型經濟運行方式提供理論依據；對編制配網改造及科技項目計劃提供主要依據，同時對制訂降損措施計劃起到指導作用。

2、加快配網變電站改造，原35KV開利變電站升壓為110千伏變電站，提高供電質量，根據城市負荷發展情況，及時增加新的電源布點，縮短供電半徑、減少迂回供電，2008年一季度已新增變壓器布點18臺（處）。

3、配網10千伏主干線采用JKLGYJ-240導線架空聚氯乙烯絕緣鋼芯鉛線；380伏主干線采用JKLGYJ-150導線；高、低壓分支線按配網規劃導則選擇較大截面；對配網裸導線更換為絕緣導線；改造低壓下戶線，增大導線截面，規范用戶用電；對配網新上配變采用S11等節能型配變，逐步將配網運行的高損耗配變更換為S11等節能型配變。

4、減少無功電流的傳輸，不僅可以減少其在線路和變壓器中引起的有功損耗，而且可以提高供電能力，并充分利用現有電氣設備容量多供電量。無功補償應本著“分散補償，就地平衡”的原則。在10千伏配電線路上和配變低壓側加裝分相無功補償裝置，提高功率因數；全部實現配網變電站按電壓、功率因數自動投切電容器。

5、業擴報裝宜統一受理，審批要統籌考慮，重點處理好負荷分布，調整負荷過重或過輕的線路，合理配置公用變容量，盡量使高、低壓干線和各臺公用變經濟運行。使配網保持最佳運行方式。

6、逐步實現配網站主變→配電網配變→用戶變三級調壓方式，配變逐步過渡采用有載調壓變，根據線路負荷情況和變壓器銅損、鐵損構成比例，及時改變線路運行電壓。

7、加強配網安全、經濟調度。合理安排設備檢修，減少停電時間。設備采用狀態檢修，對設備檢修做到有計劃，減少臨時檢修，盡可能做到供、用電設備同時檢修試驗，進一步推廣帶電作業，以減少停電時間和次數，減少配網非正常方式運行；建議對居民生活用電逐步實行兩段式分時電價。通過采用技術和經濟手段，提高負荷率，移峰填谷，使日負荷曲線盡量均衡平坦。

8、調整公用變壓器三相負荷，盡量采用三相平衡送電，對于三相四線制低壓供電線路，變壓器出口處不平衡度應不大于10。

9、積極和政府有關部門溝通，使城市規劃和配網規劃能夠有機結合，盡可能保證配網經濟運行。

二、管理降損措施

1、加強對相關人員的思想、業務素質培訓，定期組織營業抄收人員集中學習，極大地減少在抄收過程中由于抄錯數、錯算倍率、抄錯小數點等造成的錯計損失，以及由于漏抄電表、漏乘倍率等造成的漏計損失。

2、開展營業普查工作，在全局推出理順線路和臺區對應關系的“搜狐”行動，展開“地毯式”的營業客戶和計量裝置檢查工作。重點以查偷漏、查帳卡、查倍率、查電表及接線為主，做到“情況明、計量準、按時抄、全部收、服務好”，把由于管理不善偷掉一點、業務不熟錯掉一點，表計失靈跑掉一點、責任心不強漏掉一點，人情關系送掉一點的電量補回來，提高抄收準確性和計量準確性，并嚴格按規定校驗計量表計。

3、粗放式管理中“責、權、利”不明或不配合現象一定程度上損害了員工的積極性，在線損管理中假如不能突破這個管理“瓶頸”，沒有公正、公平、公開的業績考核機制，績優者與績劣者沒有區別，員工的積極性就得不到充分地調動，沒有真正意義上的主人翁責任感，降損工作就是“事不關已，高高掛起”，線損管理也很難有起色。因此應對配網實行分線、分臺區線損管理和考核，專變抄收室抄收員承擔公線高壓線損考核指標，臺區抄收室抄收員承擔本臺區線損指標，將線損指標層層分解，量化工作任務，并根據線損率完成情況嚴格獎懲。使“人人身上有指標，個個肩上有壓力”，有效杜絕“人情電、關系電”的存在。

4、通過給配網10千伏用戶安裝負控遠抄裝置，對減輕抄表工作量、提高抄表準確性、有效打擊竊電行為起到了積極作用；對10千伏高供低計用戶進行防竊電改造，對低壓小動力戶、商業戶、居民戶進行表計外遷，對城中村進行下戶線改造，并全部加裝一次性表封，建立、健全表封和表鉗管理臺帳，從技術和管理上切斷違章用電的源頭。

5、排除各種外界干擾，與公安、新聞媒體密切配合，加大查竊電和處理力度，果斷打擊竊電戶的囂張氣焰，維護供電企業的經濟利益。

通過對配網臺區線損管理從技術上和管理上雙管齊下，一定能使配網線損率維持在一個合理水平，從而全面提升供電企業的綜合管理水平和經濟效益，建立“一強三優”的現代供電企業。

第二篇：農網排灌臺區線損管理淺析

農網排灌臺區線損管理淺析

作者：河南省鶴壁供電公司 張曉東

一、引言

隨著農網建設和改造的深入開展，為建設社會主義新農村，構建新農村、新電力、新服務，電力部門服務節約型社會建設，是十分必要的。

河南省是人口大省、農業大省，農村排灌臺區的用電量占農村總用電量的三分之二，農村排灌臺區線損的高低將直接影響“新農村、新電力、新服務”的農電發展新戰略。在建設新型農網，形成結構優化、布局合理、技術適用、供電質量高農村電網的基礎上，研究農網排灌臺區電能損耗，使農網排灌臺區電能損耗低，為“三農”提供安全、經濟、可靠的電力保障，大力提高農村電氣化水平。為此研究農網排灌臺區線損管理具有重要的指導意義。

二、研究的對象管理損耗

大家知道，電網的電能損耗由技術損耗和管理損耗組成。所謂管理損耗最主要的就是在電力營銷活動的各個環節中產生的統計電量和計費電量的丟失。

要想最大的降低管理損耗，就必須深入地研究電力營銷的全過程和各個環節的特點和規律，從供電企業的人員素質、設備狀況、管理制度、外部環境等多方面分析、查找產生管理損耗的原因，制訂相應的解決措施和辦法，完善相關標準、制度，實現科學、規范管理，真正建立起“滴水不漏，顆粒歸倉”的電力營銷理念，追求并實現管理損耗最小化。

電力營銷管理本身是一門涉及專業廣泛，內容十分豐富的專業學科。這里，我們所要研究探討的僅僅是與降低農村電網排灌臺區線損管理有關的主要內容。

三、分析

（一）表計的抄錄與核算

1、表計的抄錄是電力營銷活動中最重要的一項基礎工作，必須特別重視。一個農網排灌臺區自中壓購電關口始，從中壓到低壓，經輸電到配電，在規劃設計、工程建設、運行、計量、后勤保障等諸多專業和諸多部門的通力配合和呵護下，才完成了向農網排灌臺區的客戶電能輸送、分配和銷售。而這個全過程終了的根本標志就在于電能表（或計時鐘）的計數和抄表員的抄錄。一個農網排灌臺區全員、全過程辛辛苦苦的努力成果要靠臺區管理（抄表）員對表計的正確抄錄來實現。

對一個管理員來說，怎樣抄表，什么時間抄表，沿著什么路線走，怎樣真確抄錄，抄表時應該做什么，不應該做什么等等，直接關系到農網排灌臺區線損的高低。因此，農網排灌臺區的抄表管理制度，程序必須完善，管理員的行為必須正確、規范。

2、抄表與抄表管理規范化。大量的表計還要靠手工抄錄或使用抄表儀抄錄，因此抄表行為必須規范。

（1）抄表的準備。①到卡片管理處領取抄表卡片或抄表儀，檢查卡片內容或抄表儀是否符合要抄錄的客戶。②抄表時應佩帶鋼筆、手電筒、驗電筆、電工工具、鉛封鉗等。③必須將應帶物品放在抄表袋內，嚴防損壞、丟失。

（2）正確抄錄。抄表時，要抄表到位，不錯抄、不漏抄、不估抄、不委托他人代抄。具體抄表時還應作到思想集中，正對表位，抄錄時必須上下位數對齊，核對表計的編號以防錯抄。抄表時應讀數正確并達到必要的精度。特別是抄錄經互感器接入的電能表，當電量、變比很大時，應抄讀到最小位數。

（3）定時抄錄，力求做到上下同期。客戶表計要定時抄錄，一個管理員對自己所分管的表計的抄錄要定起止時間，以臺區總表抄表時間為中心的前后幾個小時的最短時間之內抄完。

（4）確定科學的抄表順序。為盡量減少因對客戶抄表先后的因素引起的線損波動，還應該確定抄表順序。根據客戶表計的分布及路況安排抄表的順序，每次定時按順序路徑抄表，不得無故打亂。

（5）特殊表計的抄錄。當線路或設備的運行方式發生變化時，應抄錄一次。對用電大戶要增加抄表次數，一般每天不得少于三次。尤其對用電大客戶及重要客戶，抄表記錄應經雙方認可并在抄表卡片上簽字（集抄、遠抄除外）。

（6）抄表四戒。戒擅自開啟表計封印；戒有抄表儀時先在卡片上手工抄錄；戒隨意更改臺賬、卡片上的數據；戒在履行抄表職責時從事任何有可能影響公正、正確抄錄電表的行為。

（7）電能計量裝置輪換、抽檢、現場檢驗以及故障處理時，管理員到場加抄。

（8）對用電井口及其計量裝置每天應探訪、巡視幾次，特別是夜巡。

3、建立抄表工作的監督和激勵機制。

（1）加強內部監督

①對管理員要進行線損率、表計實抄率、抄表差錯率等小指標考核及相關指標如電費回收率的考核。

②實行抄、管分離，以下兩種形式宜于推廣

第一種形式是，對農排統管臺區，可由供電企業的正式員工負責抄錄臺區總表和各低壓電能表，但臺區低壓線損仍由農村電工負責。（體現一個理念：抄表是電力銷售、電費結算的依據，抄表同時也是對線損管理責任人的檢查，考核行為）

第二種形式是，農電工不得抄管農排臺區總表。同時，還應規定，農電工不得隨意觸動與計量有關的裝置，發現農電工與供電所人員共同作弊致使計量不準確，同時從重處罰雙方，并對農電工當月線損按未完成考核。

③對管理員的責任應實行監督。供電所應不定期組織專人進行臺區低壓線損率摸底抽查。即抽查臺區總表和客戶分表，連續直接抄錄每月兩次及以上，以考查線損指標完成的真實性以及管理人員（農電工）的誠信度。

（2）鼓勵社會監督

①對管理人員的職務行為，應歡迎廣大客戶監督。一些供電所設立“客戶舉報監督獎”是值得推廣的。

②農排和農村生活用電客戶一樣實行電量、電價、電費三公開，在本臺區附近選定合適地點設欄公布。

（3）對管理員必須實行小指標考核，重獎重罰。

4、營業核算與營業電算化

（1）要按照上級關于營業管理的要求做好電量、電價、電費的正確核算。

（2）對核算工作質量的考核指標為：電費核算的正確率100%。全年累計，營業差錯的戶次不得超過5‰，營業事故不得超過1‰。

（3）按規定要求健全并保管好各種營業統計報表和臺賬以及“客戶用電檔案”、“報裝接電登記簿”等重要資料。

（4）必須建立營業管理MIS和實現電費電算化。從實現正確核算的工作目標出發，應要求有關軟件必須具備智能化審核、計算功能。

（5）在排灌交費和控制環節推廣TM卡、IC卡、磁卡等技術手段，使交費和控制手段更加靈活方便。

（二）臨時用電管理

1、臨時用電管理中存在的主要問題

（1）客戶臨時用電不到供電部門辦理用電手續，自行聯系接電。

（2）供電企業內部員工或農電工私自為臨時用電戶接火用電。

（3）有的臨時用電戶也到供電部門辦理了手續，也具備安裝計量裝置的條件，但由于一方或雙方的責任而未裝表供電，實行電費約定包干，電能隨便使用。

（4）臨時用電管理的不規范，往往會發生對某個臨時用電戶開始有人過問，時間一久就沒人管了；其間，往往會發生用電性質的變化或戶主的變化。

（5）以上四種行為以及其他不規范的行為，其惡果一是給供電企業造成嚴重的電量損失和電費損失（配變空載或有輕微負荷運行）；二是腐蝕了供電企業的員工隊伍，造成少數人侵吞、私分電費的違法和犯罪。

2、加強臨時用電管理的六項要求

（1）臨時用電必須到供電部門辦理用電手續。可以到鄉供電所的客戶服務部直接辦理或由電工班農電工轉呈辦理。

（2）臨時用電必須安裝電能計量裝置，以表計費，取消并禁止包費制。

（3）臨時用電客戶可以使用經檢驗合格的自備電能計量裝置，也可以租用供電部門為你準備的成套計量裝置。（押金、租金應按規定收取）

（4)禁止臨時用電戶對外轉供電、也不得轉讓臨時用電手續，供電部門也不得受理變更用電手續，若需改為正式用電，應按新裝用電重新辦理。

（5）必須建立、健全臨時用電卡片和登記簿，完善臨時用電的其他資料。

（6）加強對臨時用電客戶及臨時用電的電能計量裝置的走訪、巡視，對農田排灌臨時用電至少每天1次。

4、對臨時用電管理的監督、考核

（1）將臨時用電管理作為用電檢查、營業普查、用電稽查的重點，每次活動必查。

（2）對違規、違紀行為從嚴處罰，對那些私自外送“人情電”或貪污、私分電費的行為視情節輕重應給予經濟處罰、行政處分、待崗、下崗、除名直至依法追究刑事責任。

（三）電能計量裝置管理

1、管理現狀

第一、從產權歸屬看，除農排配電臺區總計量表箱外，其余均為客戶投資購買。

第二、排灌客戶電能計量裝置是供電所在縣供電企業的電能計量技術機構的指導下組織農電工參照《規程》DL/T448-2000進行管理。

第三、供電企業已承擔了全部客戶電能計量裝置的技術管理責任，但產權和資產管理問題沒有一個統一的說法。

第三篇：營銷線損異常臺區分析報告20170308

。。供電所線損異常臺區異常數據調取分析記錄

一、線損異常臺區分析記錄

1.臺區基本情況: ****線路***村***臺區，容量***kva，變壓器變比，低壓線路長度***km，臺區負責人***，用戶共計****戶，（其中含照明***戶，動力*****戶，農業****戶，光伏發電***戶****kwh）。歷史竊電用戶***戶****，職工用電***戶****，表箱表計封印情況，其他可能影響線損情況。。。2.數據調取時間段：

****年****月***日至***月***日 3.本臺區單位時間內線損情況：

供電量*****kwh,售電量*****kwh，損失電量****kwh，線損率***%。

（上月線損情況：供電量*****kwh,售電量*****kwh，損失電量****kwh，線損率***%。）4.本臺區單位時間內業擴情況：

新裝表情況：包括在途工單、新建光伏、換表情況：包括在途工單、調臺區： 更名： 其他：

5.本臺區單位時間內報修情況： 95598和非95598，包括本臺區線路高壓故障、本臺區變壓器、本臺區jp柜、本臺區關口表計故障。

6.本臺區單位時間內采集失敗情況：（重點）

7.本臺區單位時間內零電量用戶情況：（重點）

8.本臺區單位時間內表計倒走情況：（重點）

9.本臺區單位時間內表計電壓失壓情況：（重點）

10.本臺區單位時間內反向電量異常情況：

11.本臺區單位時間內表計時鐘異常情況：

12.本臺區單位時間內電壓斷相情況：（重點）

13.本臺區單位時間內電能示值不平情況：

14.本臺區單位時間內電流不平情況：

15.本臺區單位時間內電壓越下限情況：

16.本臺區單位時間內電壓不平衡情況：

17.本臺區單位時間內抄表參數與主站不一致情況：

18.本臺區單位時間內用戶表計電量異常情況：（重點）單戶斷斷續續用電，時高時底等等。19.其他可能影響線損情況的數據:

20.發現問題匯總和處理意見、措施（重點）：。

第四篇：臺區線損管理瓶頸的突破

臺區線損管理瓶頸的突破

摘..要: 隨著臺區線損精益化管理的逐步深入, 臺區線損承包人為完成臺區線損考核指標弄虛作假的現象時有發生, 使臺區線損統計失真。問題的關鍵是公司線損管理層不掌握臺區線損統計中的供電量, 這也是制約公司對臺區線損進一步深入管理的一個瓶頸。廊坊供電公司從科技化管理方面入手, 用時兩年建設了臺區集中抄表系統和負控系統, 通過發布臺區供電量的方式來堵塞線損管理環節出現的漏洞, 從電源側將線損管理的壓力真正傳遞到臺區管理人員, 從而達到降損目的。關鍵詞: 臺區;線損;自動抄表

中圖分類號: TM 764.1....文獻標識碼: B....文章編號: 1003-9171(2010)11-0052-03 0.引言

根據華北電網有限公司的指示精神, 為進一步提高公司安全生產、設備管理、營銷管理和優質服務水平, 廊坊供電公司2006年9月份開始已經連續3年對低壓臺區實施分臺區承包管理。承包考核指標中最重要的一項就是線損指標。根據廊坊供電公司下達的臺區線損總指標, 各供電部又分解下達了每個臺區的線損指標, 按照低于指標獎勵, 高于指標懲罰的辦法進行考核兌現。供電部領導同各供電所長和營業站站長簽定承包協議, 供電所長和營業站站長同承包人代表簽定協議。這一舉措旨在極大地調動承包人員對工作的積極性, 明確工作職責, 進而促進各項工作的發展, 最終達到提升管理水平、節能降損的目的。1..臺區線損管理中存在的傾向

廊坊供電公司臺區線損考核指標層層分解,臺區供電量和售電量都是依靠供電所的臺區抄表人員人工抄錄數據進行統計的, 整個臺區的供售電量是同一被考核單位的同一個被考核人抄錄。隨著臺區精益化管理工作的逐步深入, 精益化管理的經濟效益也逐步顯現出來, 然而在臺區精益化管理中卻出現了以下兩種不良傾向:(1)為了片面地追求臺區承包業績, 有的供電所利用目前各所對所轄臺區的總表抄錄、輪換維護的權限, 根據預期線損率倒推臺區總表止碼,人為壓低每月供電量, 日積月累后采取輪換總表的辦法甩掉積壓的供電量, 裝上新表后重新開始。

(2)為了平衡每月的線損, 避免線損過大遭罰款, 少數臺區管理員對用電量大的用戶采取..囤積..和..吃探頭糧..的做法來滿足臺區考核的需要。通常做法是臺區線損完成低的月份就在電量大的用戶囤積部分電量, 完成高的月份便從積壓電量中補足, 甚至為了完成線損考核干脆多抄用戶電量吃探頭糧, 以電價換電量。

以上兩種情況在各地臺區管理中或多或少地存在著, 其帶來的負面示范效應是惡劣的: 臺區管理沒落到實處, 線損水平失真, 影響上層的決策,臺區精益化管理日趨流于形式, 各所和臺區管理人員不是把精力放在加強線損管理和線路維護上, 而是寄希望于利用手中的電能表的抄錄、表碼輸入、輪換維護等權限來玩數字游戲。出現以上情況的根本原因在于臺區的高壓和低壓抄表單位是同一被考核單位, 沒有進行分離。各所和臺區管理人員對電表的權限過于集中, 缺少體制上的制約和外部監督。2..臺區線損的管理創新

臺區總表的管理在精益化管理中是關鍵中的關鍵, 只有集中臺區總表的管理, 才能堵塞線損管理漏洞, 才能真正將線損管理的壓力傳遞到臺區管理人員身上。而臺區供電量的不可控是制約臺區線損管理的一個瓶頸, 而且一直困撓著我們。鑒于臺區線損管理的重要性和存在的問題, 廊坊供電公司要從管理上尋求創新, 并開始著手研究突破這個管理瓶頸的方案。2..1..管理創新方案的確定

廊坊供電公司共研究了兩種管理創新方案,一是組建臺區總表管理機構, 集中各所臺區

總表的抄錄、輪換權限, 從公司層面上實現線損數據來源采集程序上實質性的分離。二是提高線損科技化管理水平, 建立自動抄表系統, 公司線損管理層發布臺區供電量, 杜絕人為調整臺區總表電量問題。鑒于第一個方案涉及到機構調整和人員變動, 實施難度較大, 而且人工抄表需要人員車輛多, 時間長, 抄表準確度低, 給線損統計和分析帶來困難。同時考慮到智能電網發展也是大勢所趨, 雖然建設過程會比較艱難, 但考慮系統建設投運后可以減少人為抄表誤差及電量調整, 還可以節約大量的人力和車輛, 縮短抄表時間, 提高線損統計的準確度, 也可以徹底突破線損管理人員不能掌握臺區供電量的管理瓶頸, 實現臺區線損科技化管理創新。所以最終選擇了第二個方案, 即建立臺區集中抄表系統和負控系統, 同時建立遠程抄表主站發布平臺, 將各個獨立系統中的數據進行集中發布。2..2..數據發布模式

廊坊供電公司共有公用變237 臺, 綜合變758臺, 從2007年開始對所有臺區全部安裝集中抄表系統的采集終端, 根據變壓器所處位置及用戶性質, 分別采用GPRS 臺區集中抄表系統和負控系統兩種抄表方式, 在大用戶安裝負控裝置及后臺管理軟件。一邊安裝一邊調試主站程序及核對抄表數據, 經過1年多的建設及調試工作, 臺區集中抄表及負控系統建設成功, 但由于兩套抄表系統所用主站不同, 使用權限受到限制, 建設初期沒有能夠廣泛應用。目前廊坊供電公司抄表系統共有變電站關口電量遠程抄表系統、臺區集中抄表系統和負控系統3套系統, 3套系統相互獨立,而且不全是WEB 瀏覽方式, 有的需要安裝客戶端才能查看, 數據不能共享。所以2008年開始建設遠程抄表主站管理系統, 本系統是從現有3個獨立的抄表系統中自動讀取電能量數據進行集中。至此, 所有自動抄表數據已經全部集中到遠程抄表主站管理系統, 需要數據者可以通過WEB瀏覽器進行表底等電能量數據查詢。

查詢方式可以根據公用變、綜合變和專變的分類進行查詢, 也可根據不同單位進行查詢, 另外還可以設置查詢時間等, 操作簡單實用。2009年本套系統開始正式投入使用, 而且每月營銷部從系統中下載數據后還在內網網頁進行發布, 所有計算線損和變電站運行人員、電費管理人員均以系統抄錄數據為準, 只有個別抄錄不成功的才需進行現場抄表。2..3..自動抄表系統在線損管理中的應用

線損管理人員利用遠程抄表主站管理中的變壓器表底計算各個臺區供電量并進行發布。廊坊供電公司目前正在運行的ECM 系統, 已經建立了臺區及所帶低壓用戶的關系, 利用供電所抄表人員錄入該系統的已發布供電量及人工抄錄的所有低壓用戶電量數據, 實現了自動計算臺區線損。線損管理人員每月檢查臺區線損完成情況, 檢索出線損率異常的臺區后再重點分析, 并采取有效的降損措施。除線損和電費人員利用此系統外, 其他部門工作人員也充分利用此系統進行用電分析, 作為稽查和用電檢查的重要手段。3..降損效果

自動抄表系統的應用使線損管理人員掌握每個臺區的供電量, 也就是已經將線損管理的源頭牢牢掌握;同時專變用戶的電量有線損管理人員、負控運行人員利用系統抄錄數據來進行核對檢查。這樣, 大部分用戶電量也已經掌握, 只有普通低壓用戶電量因為缺乏抄表手段還需要臺區被考核人員進行現場抄錄。但是每個臺區的線損率已經基本恢復真實, 臺區被考核人員在臺區總供電量和用電大戶電量上做假的傾向已經杜絕。通過以上線損管理的創新, 2009年廊坊供電公司臺區管理收到很好的經濟效益及社會效益。截止2009年底, 廊坊供電公司共有995個低壓臺區,臺區線損已全部降到15% 以下, 7% ~ 10% 的臺區數量由728臺下降到566 臺, 低壓臺區數量分布統計見表1。2009年臺區總供電量為3.05億kW h, 線損率完成7.57% , 比去年同期降低0.63個百分點, 少損電量約192萬kWh, 增收電費收入約88.77萬元。

表1..低壓分臺區數量分布統計表 項目合計7%以下7% ~ 10% 10%以上

2009年9 月末數量/臺995 429 566 0 2008年末數量/臺945 217 728 0 數量增減/臺50 2120.631.27 0 4..遺留問題

低壓用戶抄表手段欠缺。低壓用戶數量非常多, 而且每個用戶用電量少, 分布廣, 自動抄表手段比較欠缺, 目前還是依靠大量的抄表員上門抄表, 抄表時間比較長, 而且存在抄表誤差, 也難免有違規現象發生。5..改進措施

積極推進用電信息采集系統建設。廊坊供電公司已經正式將用電信息采集系統建設納入2010年線損管理指導意見中, 五年內實現全部高壓用戶自動采集, 按臺區整體實現低壓用戶用電信息自動采集。2010年電力用戶用電信息自動采集率達到20%, 提高抄表準確率, 為線損統計、反竊電、計量裝置運行等提供在線監測手段, 減少跑冒滴漏。在用電信息采集系統中建立線損管理模塊, 利用自動采集數據進行線損自動統計, 屆時線損率統計將更加及時、準確、可靠, 臺區線損管理水平也將實現質的飛躍。6..結論

配網因配電變壓器量大面廣, 運行情況千變萬化, 常出現低壓側三相負荷嚴重不平衡、功率因數低、電壓合格率低等問題, 特別是目前線損分臺區統計考核管理, 受抄表的同時性、準確性影響,給配網線損分析及進一步降低線損造成了極大的困難。近年來, 隨著無線通信技術的不斷發展, 使得配電變壓器運行狀況有了信息傳輸的通信支持手段。依托中國網通、中國聯通、中國電信5467無線網絡通信系統, 建立配電變壓器和高低壓用戶的電能量遠程抄表系統的條件已經成熟, 此系統配合變電站電能量遠程抄表系統可實現10 kV分線線損和分臺區線損率自動統計、配電變壓器運行參數(相電流、相電壓、線電壓、功率因數、有功功率、無功功率、有功電量等)的實時監測。通過監視變壓器負荷, 可對配電變壓器的增容、低壓配網的改造、嚴重的三相負荷不平衡的負荷調整提供及時準確的信息, 可以極大地提高對臺區線損的科學管理水平。參考文獻

.l 臺區管理中抄表質量的思考[ OL].[ 2] 金名.最新電力行業線損管理及降損措施手冊[M ].北京: 中國電力出版社, 2007.[ 3] DL/T 686..1999, 電力網電能損耗計算導則[ S].[ 4 ] 陳珩.電力系統穩態分析[ M ].中國電力出版社, 1995.[ 5] 翟世隆.線損知識問答[M ].北京: 中國電力出版社, 1990.[ 6] 南京工學院.高電壓技術[M ].北京: 中國電力出版社, 1990.[ 7] 虞忠年, 陳星鶯, 劉昊.電力網電能損耗[M ].北京: 中國電力出版社, 2000.收稿日期: 2010-05-11 作者簡介: 徐凌燕(1972..), 女, 碩士研究生, 主要研究電力工程管理技術及應用, 高級工程師, 從事線損管理工作。(本文編輯..季佳彬)

第五篇：2012年供電所配電臺區線損管理考核辦法

**縣水利電業有限公司

關于配電臺區線損率管理考核獎懲辦法的通知

各部、二層機構：

為了進一步加強配電臺區線損管理，降低配電臺區線損率。遏制、杜絕竊電、違章用電、人情電、權力電及以電謀私等現象，切實抓好配電臺區節能降損工作。確保公司全面完成集團公司下達的線損率考核指標，特制定配電臺區線損考核獎懲辦法。

一、線損率的考核是衡量農電工管理水平好與差的重要指標之一，具體考核公式：

供電量—售電量

線損率＝---------------×100% 供電量

1.供電量：管轄臺區內當月抄見所有用戶用電量[各專變用戶用電量（含變損電量）+ 抄見臺區總表電量]之和；即考核農電工臺區總表與分表電量之和。

2.售電量：管轄臺區內當月抄見所有用戶用電量之和〔包括各專變用戶售電量（含變損電量）〕；即按區物價局電價標準計收電費的電量之和。

二、考核辦法

1.各供電所的配電臺區線損統計分析由各供電所全面負責，營銷部對其進行考核；供電所按照以管轄區為單位對農電工進行全面考核。配電臺區總表由供電所負責安裝、更換、抄表等日常管理。2.各供電所抄表管理建立線路和配電臺區所對應的用戶管理臺帳

（例日），并納入計算機管理。每月按抄表例日列出線路、臺區抄表例日順序進行抄表。

3.為保證抄表的同時率，必須在同一天完成抄表錄配電臺區考核的同時，完成配電臺區所帶用戶售電量的抄錄，每個臺區當天內抄錄完畢，不得隨意變更抄表時間，每月抄表到位率必須完成100%。

4.農電工管轄區線損率小于9%實行獎勵：即按管轄區線損率每下降1個百分點50元計算獎勵。

5.農電工管轄區線損率等于9%實行不獎不罰。零線損和負線損的臺區不獎不懲（不列入考核），并且必須查明原因，寫出書面報告所、營銷部。

6.農電工管轄區線損率大于9%實行扣罰：即按管轄每上升1個百分點30元計算罰款。

7.臺區總表由維護工每月按抄表例日抄表，擅自變動公司規定抄表例日，代抄的，一經查實，按每個臺區總表100元對維護工進行扣罰。

8.如發現臺區總表（或用戶電表出現異常）壞，要及時電話匯報供電所所長（或副所長），抄表后3個工作日內再由供電所以書面形式匯報營銷部，并及時更換，否則按每戶、每個臺區總表100元扣罰。）經檢查發現第二個月未匯報仍不更換的，按每戶、每個臺區總表200元扣罰相應責任人。

9.如有估抄、錯抄、漏抄、代抄的，每發現一戶按50元/戶實行扣罰，如有弄虛作假者，按公司相關制度追究相關責任人責任。

三、各管理臺區線損率考核表由營銷部統一制表，并每月對供電所的配電臺區進行抽查。

四、本管理辦法由營銷部負責解釋。

五、本管理考核辦法自發文起執行。

營 銷 部 二〇一二年一月三十日