第一篇:紀(jì)檢監(jiān)察干部要著力涵養(yǎng)
紀(jì)檢監(jiān)察干部要著力涵養(yǎng)“十種氣質(zhì)”
昌黎縣委常委、縣紀(jì)委書(shū)記夏溢
黨中央歷來(lái)重視紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè),特別是今年中紀(jì)發(fā)[2009]9號(hào)、[2009]10號(hào)文件,體現(xiàn)了中央對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)的高度重視和對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的深切關(guān)懷。作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通工作者,都應(yīng)感到責(zé)任重大、使命光榮,對(duì)自己在能力素質(zhì)方面有更高的要求。在當(dāng)前工作中,我們認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察干部應(yīng)著力涵養(yǎng)“十種氣質(zhì)”,努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,做到不負(fù)重托、不辱使命。
作為紀(jì)檢監(jiān)察干部的基本素質(zhì)要求,一要有正氣。“己不正,焉能正人?”,“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”。紀(jì)檢監(jiān)察干部作為執(zhí)行紀(jì)律的主體,必須對(duì)自己嚴(yán)格要求,始終做到一身正氣、兩袖清風(fēng)。特別是隨著反腐敗斗爭(zhēng)的深入,腐蝕與反腐蝕斗爭(zhēng)日益尖銳,紀(jì)檢監(jiān)察干部面臨諸多現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。要把“對(duì)黨無(wú)限忠誠(chéng)、對(duì)廣大干部群眾關(guān)心愛(ài)護(hù)、對(duì)腐敗分子和消極腐敗現(xiàn)象堅(jiān)決斗爭(zhēng)、對(duì)自己和親屬?lài)?yán)格要求”轉(zhuǎn)化為自覺(jué)追求和實(shí)際行動(dòng),做到慎始、慎終、慎言、慎行、慎權(quán)、慎獨(dú)、慎欲、慎交,像愛(ài)護(hù)自己眼睛一樣,愛(ài)護(hù)自己的形象,做廉潔自律的表率。二要有勇氣。紀(jì)檢監(jiān)察工作經(jīng)常要面對(duì)疑難復(fù)雜問(wèn)題,有時(shí)甚至?xí)龅絹?lái)自方方面面的阻力,特別是黨委、政府一些急難險(xiǎn)重的任務(wù),也往往交給紀(jì)委來(lái)完成。無(wú)論是反腐倡廉工作,還是圍繞黨委、政府中心工作開(kāi)展的監(jiān)督檢查活動(dòng),都要勇于面對(duì)困難和挫折,勇于做出奉獻(xiàn)和犧牲,始終做到無(wú)私無(wú)畏、敢于碰硬、勇往直前。三要有銳氣。銳氣就是要有一往無(wú)前、敢于攻堅(jiān)克難的氣勢(shì)和決心。作為紀(jì)檢監(jiān)察干部,要堅(jiān)持言必行、行必果,任何工作一抓到底,絕不能半途而廢。特別是在查辦案件工作中,要敢于堅(jiān)持原則、秉公辦事,不辦人情案,不辦關(guān)系案,不辦半拉子案。
按照與時(shí)俱進(jìn)的要求,紀(jì)檢監(jiān)察干部一要有生氣。俗話說(shuō)“人求才能方發(fā)奮,世有朝氣才生機(jī)”。生氣是積極進(jìn)取的人生態(tài)度,是創(chuàng)造性開(kāi)展反腐倡廉工作的必然要求。一個(gè)人如果老氣橫秋、暮氣沉沉,只能削弱斗志,喪失進(jìn)取的動(dòng)力。因此,紀(jì)檢監(jiān)察干部要始終保持蓬勃向上的生氣與活力,對(duì)同志要有人情,對(duì)群眾要有感情,對(duì)工作要滿懷激情。二要有志氣。紀(jì)檢監(jiān)察干部要樹(shù)立“有為才有位”、“有為才有威”的思想,立足本職崗位,立志做大事,謀求大作為,在圍繞中心、服務(wù)大局,實(shí)現(xiàn)反腐倡廉與政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展良性互動(dòng)的目標(biāo)上體現(xiàn)自身價(jià)值。三要有才氣。“工欲善其事,必先利其器”,不懂就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。紀(jì)檢監(jiān)察工作涉及政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、黨建等方方面面,面對(duì)艱巨繁重的工作任務(wù),不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就難以勝任本職工作。要注重學(xué)習(xí)法律、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、金融等各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí),努力成為“通才”,做個(gè)“明白人”,才能更好地履行職責(zé)、擔(dān)當(dāng)重任。
同時(shí),做好紀(jì)檢監(jiān)察工作,需要一種良好的環(huán)境和氛圍,這就要求紀(jì)檢監(jiān)察干部注重個(gè)人修養(yǎng),樹(shù)立可親、可信、可敬的形象。一要講和氣。“禮之用,和為貴”。一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,心往一處想,勁往一處使,才會(huì)出高效率。要做到真誠(chéng)溝通、理解寬容、相互補(bǔ)臺(tái),正確對(duì)待自己、正確對(duì)待別人、正確對(duì)待組織、正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)、正確對(duì)待下級(jí),工作要認(rèn)真,對(duì)人要和善,特別是對(duì)人民群眾要滿腔熱情,絕不能冷若冰霜,拒人于千里之外。二要講大氣。“不謀全局者,不
足以謀一域;不謀長(zhǎng)遠(yuǎn)者,不足以謀一時(shí)”。大氣做人,就要顧大局、識(shí)大體、觀大勢(shì)、有大量,就要學(xué)會(huì)容人、容事、容非。作為紀(jì)檢監(jiān)察干部,對(duì)自己要“苛刻”,對(duì)別人要“大度”,特別要樹(shù)立治病救人的理念,正確對(duì)待犯錯(cuò)誤的同志,允許別人改正錯(cuò)誤,盡最大努力挽救每一名違規(guī)違紀(jì)的干部。三要講人氣。美國(guó)總統(tǒng)羅斯福曾說(shuō)過(guò)“成功的公式中最重要的一項(xiàng)因素是與人相處,讓別人感受到自身具有的人氣魅力”。任何一項(xiàng)事業(yè)只有上下團(tuán)結(jié)、人心所向,才能無(wú)往而不勝。做好紀(jì)檢監(jiān)察工作,同樣需要方方面面的支持、參與、配合。因此,要加強(qiáng)與黨委部門(mén)、司法機(jī)關(guān)、政府職能部門(mén)以及上下級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào),堅(jiān)持黨的群眾路線,努力贏得社會(huì)各界的理解、信任和支持,形成推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力。最后,要有底氣。紀(jì)檢監(jiān)察干部具備以上“九氣”,做人做事就會(huì)有底氣。
第二篇:紀(jì)檢監(jiān)察干部要著力增強(qiáng)四種能力(最終版)
紀(jì)檢監(jiān)察干部要著力增強(qiáng)“四種能力”。
21世紀(jì)人才最重要,我們必須著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),立足當(dāng)前,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身工作能力,以更加寬闊的視野、更加扎實(shí)的工作,為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展發(fā)揮促進(jìn)和保障作用。
一要增強(qiáng)促進(jìn)發(fā)展的能力。紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的同志要想在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中有所作為、有所建樹(shù),就必須以服務(wù)發(fā)展為己任,把紀(jì)檢監(jiān)察工作放到工作大局中去把握,深入經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新領(lǐng)域,遵循紀(jì)檢監(jiān)察工作的自身特點(diǎn)和規(guī)律,充分發(fā)揮廉政監(jiān)察、執(zhí)法監(jiān)察、效能監(jiān)察等職能作用,把預(yù)防和治理腐敗寓于全縣的各項(xiàng)重大決策、舉措之中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決在黨風(fēng)政風(fēng)方面影響建設(shè)和改革的問(wèn)題。
二要增強(qiáng)依法執(zhí)紀(jì)的能力。紀(jì)檢監(jiān)察干部要自覺(jué)站在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度,著眼全局,把握規(guī)律,科學(xué)判斷反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì),增強(qiáng)反腐倡廉工作思路和對(duì)策的預(yù)見(jiàn)性、科學(xué)性和針對(duì)性。要進(jìn)一步健全信訪、受理、初核、立案、調(diào)查、審理等制度,規(guī)范工作程序,進(jìn)一步形成有利于依紀(jì)依法辦案、有利于深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的制度環(huán)境。要樹(shù)立正確的辦案政績(jī)觀,堅(jiān)持查出問(wèn)題是成績(jī),沒(méi)有問(wèn)題給干部澄清事實(shí)也是成績(jī)的觀點(diǎn)。堅(jiān)持懲前毖后,治病救人的方針,在處理違紀(jì)干部時(shí),既要依法依紀(jì),又要合情合理,做到該嚴(yán)則嚴(yán),該寬則寬,區(qū)別對(duì)待,寬嚴(yán)相濟(jì)。
三要增強(qiáng)源頭防腐的能力。要努力增強(qiáng)教育的針對(duì)性,切實(shí)把廣大黨員干部的思想和行動(dòng)引導(dǎo)到為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求上來(lái)。要積極探索強(qiáng)化監(jiān)督的有效途徑,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督,重視發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用。要針對(duì)反腐敗領(lǐng)域出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題,從縣情實(shí)際出發(fā),制定配套的實(shí)施細(xì)則和操作辦法,使中央出臺(tái)的各項(xiàng)廉政法規(guī)、制度具體化,通過(guò)教育、監(jiān)督、制度并重,努力從源頭上預(yù)防和消除腐敗。
四要增強(qiáng)執(zhí)紀(jì)為民的能力。要按照權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求,堅(jiān)持把群眾的呼聲作為“第一信號(hào)”、把群眾的要求作為“第一任務(wù)”、把群眾的利益作為“第一責(zé)任”,堅(jiān)決糾正征用農(nóng)民土地、城鎮(zhèn)房屋拆遷、企業(yè)重組改制和破產(chǎn)中損害群眾利益,以及拖欠農(nóng)民工工資等突出問(wèn)題。要繼續(xù)抓好治理教育亂收費(fèi),糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),大力減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。要認(rèn)真落實(shí)信訪責(zé)任制,傾聽(tīng)群眾呼聲,了解群眾意愿,及時(shí)幫助他們解決突出困難,努力在黨和群眾之間架起互相信任、互相依存的橋梁,確保社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。
第三篇:紀(jì)檢監(jiān)察干部要錘煉“精氣神”
紀(jì)檢監(jiān)察干部要錘煉“精氣神”
(來(lái)源:中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào))
“精、氣、神”,是人內(nèi)在修養(yǎng)的一種體現(xiàn),又必然通過(guò)工作、生活等外在表現(xiàn)出來(lái)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)著反腐倡廉建設(shè)的重要使命,紀(jì)檢監(jiān)察工作又是一個(gè)特殊的崗位。作為紀(jì)檢監(jiān)察干部,必須錘煉好“精、氣、神”,模范履職、文明執(zhí)紀(jì),用實(shí)際行動(dòng)踐行“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”的錚錚誓言。
“精”是人和事物的本原。沒(méi)有“精”就失去了基礎(chǔ)、失去了根本。那么我們紀(jì)檢監(jiān)察工作的基礎(chǔ)和根本是什么?筆者認(rèn)為,那就是“依法依紀(jì),安全文明”。一方面要樹(shù)立正確的政績(jī)觀。堅(jiān)持“查實(shí)問(wèn)題、懲治腐敗”是成績(jī),“澄清是非、保護(hù)干部”也是成績(jī)的觀點(diǎn),既嚴(yán)懲腐敗分子和消極腐敗現(xiàn)象,又查實(shí)問(wèn)題澄清是非,保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局”,既依法依紀(jì)推動(dòng)反腐倡廉建設(shè),又優(yōu)化環(huán)境服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)干事、優(yōu)質(zhì)高效的風(fēng)清氣正氛圍。另一反面要樹(shù)立規(guī)范執(zhí)紀(jì)的理念。要吧依法依紀(jì)、安全文明作為紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要內(nèi)容,多執(zhí)紀(jì)辦案、執(zhí)法監(jiān)察中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題有足夠的認(rèn)識(shí)和嚴(yán)密的防范措施,嚴(yán)禁草率辦案、違規(guī)執(zhí)紀(jì),杜絕可能由此帶來(lái)的政治影響和社會(huì)影響。
“氣”是人或事物的活力所在。“氣”應(yīng)當(dāng)理解為內(nèi)涵的表現(xiàn)、內(nèi)在的氣質(zhì)。具體到紀(jì)檢監(jiān)察干部,一方面要有一股正氣。孟子說(shuō):“我善養(yǎng)吾浩然之氣。”紀(jì)檢監(jiān)察干部自己首先要過(guò)硬,有浩然正氣。工作
1中要堅(jiān)持“ABX”工作法,“A”是“愛(ài)心”,包括對(duì)事業(yè)的激情、對(duì)職守的忠誠(chéng),對(duì)管理、服務(wù)對(duì)象的關(guān)愛(ài);“B”是“將心比心”,只有將心比心,才能設(shè)身處地地為群眾服務(wù),才能牢記紀(jì)律,無(wú)私奉獻(xiàn),不與民爭(zhēng)利;“X”是“細(xì)心”,對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察干部,特別是辦案人員,“細(xì)心細(xì)致”的要求必須更加嚴(yán)格,對(duì)每個(gè)線索、每個(gè)細(xì)節(jié)“刨根問(wèn)底”,絕不能大而化之。另一反面要保持反腐倡廉的銳氣。作為黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士,我們必須崇尚正義不畏強(qiáng)權(quán),一身正氣牢記職守,敢于發(fā)揚(yáng)亮劍精神,勇于動(dòng)真碰硬,對(duì)腐敗分子“嫉惡如仇”,不怕得罪人、不做和事老。這是紀(jì)檢監(jiān)察干部特別是辦案人員最重要的品質(zhì)之一。
“故神者,水谷之精氣也。”“神”是由精氣所載,又反過(guò)來(lái)駕馭精氣。筆者認(rèn)為,在實(shí)際工作中,紀(jì)檢監(jiān)察干部要做黨紀(jì)國(guó)法和人民群眾的“守護(hù)神”,促使黨的決策部署在基層切實(shí)得以貫徹落實(shí),維護(hù)人民群眾的根本利益。基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān),必須始終把加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)牢牢抓在手中,端正農(nóng)村黨風(fēng)政風(fēng)和工作作風(fēng),構(gòu)建和諧干群關(guān)系,維護(hù)人民群眾的切實(shí)利益。
第四篇:紀(jì)檢監(jiān)察要著力為企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)
紀(jì)檢監(jiān)察要著力為企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)
隨著企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,我們只有運(yùn)用有效的工作機(jī)制和工作方式、方法,才能深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,才能更好的為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定服務(wù)。
江澤民曾在中紀(jì)委全會(huì)上指出:紀(jì)檢監(jiān)察干部應(yīng)有更高的政治覺(jué)悟,更高的紀(jì)律性,更強(qiáng)法制觀念,更要謙虛謹(jǐn)慎,密切聯(lián)系群眾,使廣大干部和群眾感到紀(jì)檢干部可親、可信、可敬。這既是對(duì)我們紀(jì)檢監(jiān)察干部的職業(yè)道德要求,又是紀(jì)檢監(jiān)察干部工作標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)谧月煞矫娓鼞?yīng)管住自己的頭腦、管住自己的嘴、管住自己的手;同時(shí),我們?cè)谥R(shí)儲(chǔ)備上,要成為懂經(jīng)濟(jì)、懂法律、懂市場(chǎng)規(guī)律的復(fù)合型人才。只有這樣,面對(duì)新的情況、新的問(wèn)題、新的任務(wù),我們才能有足夠的知識(shí)和管理手段來(lái)及時(shí)地進(jìn)行改革創(chuàng)新和思路調(diào)整,才能適應(yīng)新形勢(shì)的變化,才能更有利于紀(jì)檢監(jiān)察工作深入地開(kāi)展。
效能監(jiān)察工作是紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)針對(duì)國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量、效果、效率等情況開(kāi)展的一系列的監(jiān)察活動(dòng),是對(duì)企業(yè)管理的再管理,是一種更高層次的管理。通過(guò)效能監(jiān)察可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理和監(jiān)督相結(jié)合,勤政和廉政相結(jié)合,督促企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益;可以拓寬案件來(lái)源,嚴(yán)懲侵吞國(guó)有資產(chǎn)的腐敗分子;可以準(zhǔn)確衡量企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的工作業(yè)績(jī)和水平,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能和決策水平。
因此,企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作要深入體制轉(zhuǎn)換和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,研究企業(yè)面臨的各種深層次矛盾和問(wèn)題,有針對(duì)性地確定效能監(jiān)察的項(xiàng)目。要把效能監(jiān)察工作與完善企業(yè)管理緊密結(jié)合起來(lái),從狠抓管理的薄弱環(huán)節(jié)入手,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的效益、質(zhì)量、安全、基建工程、各種原輔材料等方面的重大問(wèn)題,主動(dòng)發(fā)現(xiàn),揭露和解決問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的完善和優(yōu)化。要通過(guò)開(kāi)展效能監(jiān)察工作,進(jìn)一步分析產(chǎn)生的原因,總結(jié)教訓(xùn),從組織、制度上加以完善和提高,尤其要通過(guò)效能監(jiān)察推動(dòng)三個(gè)方面的工作:建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)限規(guī)定制度,其規(guī)定要具體,要細(xì)化;實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)審和工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度;推行廠務(wù)公開(kāi)制度,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)費(fèi)用使用情況及時(shí)向職代會(huì)報(bào)告制度。近幾年來(lái),我局制訂和完善了包括企業(yè)民主和科學(xué)決策、財(cái)務(wù)審批、職代會(huì)等方面制度三十一個(gè),其中有廉政規(guī)范類(lèi)十七個(gè)。
企業(yè)的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵和熱點(diǎn)崗位是職工群眾關(guān)注的問(wèn)題,對(duì)其實(shí)行經(jīng)濟(jì)監(jiān)管是加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè),加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的一項(xiàng)治本的基礎(chǔ)性工作,有利于防微杜漸,堵塞漏洞,有利于把企業(yè)黨風(fēng)廉政的各項(xiàng)措施滲透到企業(yè)最重要關(guān)口。
健全機(jī)制,構(gòu)筑監(jiān)管體系。在現(xiàn)代化企業(yè)中,我們要想做到對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有效監(jiān)管,僅依靠紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須以現(xiàn)有的健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)為主線,依靠各職能部門(mén),發(fā)揮各層次的職能作用,打總體戰(zhàn),為此,企業(yè)應(yīng)分別在管理層和基層單位,建立起相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)監(jiān)管的決策、運(yùn)行和實(shí)施的組織機(jī)構(gòu),落實(shí)相應(yīng)的人員,以加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管工作。為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,特別是目前形式下,更應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督管理。
健全制度,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為。對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)管,首先必須從加強(qiáng)制度建設(shè)入手,用有效的制度來(lái)規(guī)范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,約束生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的行為,盡量堵塞、減少經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞。近年來(lái),我局嚴(yán)格按照上級(jí)監(jiān)管和“三項(xiàng)檢查工作”的要求,通過(guò)抓制度建設(shè),從源頭上預(yù)防和治理腐敗做了一些頗有成效的工作。
加強(qiáng)措施,確保工作落實(shí)。實(shí)施經(jīng)濟(jì)監(jiān)管,只有將有效的運(yùn)行機(jī)制與部門(mén)的職能有機(jī)地結(jié)合起來(lái),立足部門(mén)自身職能優(yōu)勢(shì),才能實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動(dòng)的監(jiān)管。首先,堅(jiān)持緊緊圍繞企業(yè)改革做好紀(jì)檢信訪工作。抓好信訪工作,是反腐敗斗爭(zhēng)的重要舉措,同時(shí)也是紀(jì)檢干部樹(shù)立形象和威信的重要舉措。近年來(lái),為了做好穩(wěn)定工作,我們紀(jì)委監(jiān)察科認(rèn)真研究,精心安排,把耐心細(xì)致說(shuō)服工作同合理解決實(shí)際困難結(jié)合起來(lái),得到了他們的理解和支持,收到了比較好的效果。其次,利用紀(jì)檢與審計(jì)兩個(gè)職能,對(duì)各職能單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管。審計(jì)工作實(shí)際上就是一種最直接、最有力的經(jīng)濟(jì)監(jiān)管。在工作過(guò)程中,自始至終堅(jiān)持全面審、經(jīng)常審、定期審、重點(diǎn)審、深入審。從大額度資金使用的工程項(xiàng)目入手,把好“價(jià)格”關(guān)。還要著力抓好大工程項(xiàng)目的內(nèi)審,降低了工程造價(jià)。同時(shí),對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,除及時(shí)給予糾正外,對(duì)一些難以解決嚴(yán)重違規(guī)的共性和個(gè)性問(wèn)題,還定期進(jìn)行歸納、整理,并及時(shí)提交局領(lǐng)導(dǎo)班子,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供決策依據(jù)。
在要求黨員干部自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律的同時(shí),必須進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)黨的紀(jì)律的嚴(yán)肅性,對(duì)那些無(wú)視黨紀(jì)國(guó)法的人和事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅查處。通過(guò)查處案件,一方面可以減少和挽回國(guó)有資產(chǎn)的流失,有效地懲治了腐敗,另一方面要認(rèn)真研究案件發(fā)生的原因,探索其深層次的問(wèn)題,以此作為典型案例來(lái)教育廣大黨員干部,同時(shí)還要完善相應(yīng)的制度以彌補(bǔ)有關(guān)制度的漏洞。
當(dāng)前,林業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)艱難,面對(duì)原木不出局的要求,本著保護(hù)生態(tài)環(huán)境要求,需要紀(jì)檢監(jiān)察工作者轉(zhuǎn)變思維,加強(qiáng)自身建設(shè),堅(jiān)持主動(dòng)參與企業(yè)管理,融入其中,堅(jiān)持加強(qiáng)監(jiān)督制約的工作思路,為林業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)。□(編輯/劉佳)
第五篇:科任教師要涵養(yǎng)
科任教師要涵養(yǎng)“班主任情懷”■ 鄧曉陽(yáng)
常常有人問(wèn)我:“你是班主任嗎?”一句簡(jiǎn)單的問(wèn)話無(wú)形中將教師分成了班主任和科任教師兩類(lèi)。
常與老師閑聊道:“現(xiàn)在的學(xué)生不好管,班主任不好當(dāng)。”科任教師反應(yīng)卻不屑:“管不管得好學(xué)生,那是班主任的事,你操那么多心干嘛。”大家理所當(dāng)然地認(rèn)為科任老師只需抓好教學(xué)質(zhì)量,班風(fēng)與學(xué)風(fēng)似乎與自己無(wú)甚關(guān)系,而班主任則承擔(dān)著全班德育工作和引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)的重任。如果忽略了科任教師在德育方面的力量,以及應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,這會(huì)使得在教師群體本應(yīng)形成的教育合力在無(wú)形中悄然流失。事實(shí)上,教師的責(zé)任是社會(huì)對(duì)教師職業(yè)角色所賦予的期望,教師對(duì)這種期望的認(rèn)同與承擔(dān)就是教師責(zé)任感。無(wú)論是班主任還是科任老師,都應(yīng)該具備這樣的責(zé)任感。
從教21年,曾先后服務(wù)過(guò)兩所學(xué)校,曾做過(guò)長(zhǎng)達(dá)10年的班主任,以自己的教育教學(xué)實(shí)踐來(lái)看,成功的科任教師應(yīng)本著“班主任情懷”,積極主動(dòng)地參與學(xué)校和班級(jí)的德育工作中,將德育工作和課堂教學(xué)有機(jī)結(jié)合在一起,發(fā)揮全體科任教師的智慧和能動(dòng)性,才能取得良好的教育效果。
很多科任教師覺(jué)得自己不是班主任,除教好本學(xué)科外,其他的事情與自己無(wú)關(guān);就算是想共同參與班級(jí)管理工作,又有所顧慮,擔(dān)心做得太多而“越位”了。其實(shí),這樣的心態(tài)沒(méi)有擺好科任教師在班級(jí)管理中的位置。
班級(jí)管理中,科任教師應(yīng)該有班主任的角色意識(shí),科任老師和班主任一樣,是學(xué)生健康成長(zhǎng)的引路人,要共同培養(yǎng)出具備高素質(zhì)、具備創(chuàng)新和思辨能力的優(yōu)秀學(xué)生。作為一名科任老師,筆者不僅關(guān)注學(xué)生在課堂上的表現(xiàn)和學(xué)習(xí)成績(jī),更會(huì)像班主任一樣走進(jìn)學(xué)生的生活之中,與學(xué)生家長(zhǎng)建立起良好的溝流與交流渠道,共同幫助學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。我會(huì)像班主任一樣,與家長(zhǎng)一起找出孩子在學(xué)習(xí)上、言行上的優(yōu)勢(shì)和不足,并找到解決問(wèn)題的有效方法與途徑。在班級(jí)管理中,科任教師和班主任是緊密合作的育人團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心自然是班主任,科任教師則要心甘愿情愿地當(dāng)好班主任的得力助手和“配角”,如及時(shí)主動(dòng)地與班主任雙向溝通學(xué)生的情況,在問(wèn)題面前,要勇敢地站出來(lái),與班主任一起做好協(xié)調(diào)處理工作,而不應(yīng)袖手而立,冷眼旁觀。
班級(jí)是組成學(xué)校最基本的單位,是學(xué)生生活最直接最重要的組織。班主任是班級(jí)管理的主體,科任教師只有積極參與班級(jí)管理,與班主任密切配合、相互支持、形成合力,才能夠發(fā)揮班級(jí)管理的整體效能,使班級(jí)成為一個(gè)全面發(fā)展、師生團(tuán)結(jié)、健康向上的良好集體。與此同時(shí),科任教師同樣要具備對(duì)班集體負(fù)責(zé)的全局觀。所謂科任教師的全局觀,就是要求科任教師不以所教學(xué)科為中心,在課時(shí)分配、作業(yè)布置等日常教學(xué)中要服從并服務(wù)于班級(jí)整體、學(xué)生主體。
科任教師還要自覺(jué)承擔(dān)起德育工作的職責(zé),切實(shí)履行好培養(yǎng)優(yōu)秀班集體的義務(wù),每一門(mén)學(xué)科都蘊(yùn)涵著各自獨(dú)特的德育功能,每一位科任教師都應(yīng)在所教學(xué)科的教學(xué)環(huán)節(jié)中進(jìn)行有機(jī)滲透。對(duì)于課堂出現(xiàn)突發(fā)事件,要有果斷處理的勇氣,不要甩包袱。只有這樣,科任教師在學(xué)生的心目中才會(huì)成為一個(gè)真正的師者,而不僅僅是某個(gè)學(xué)科的教書(shū)匠,學(xué)生也才會(huì)“親其師,信其道。”
在呼吁科任教師自覺(jué)涵養(yǎng)“班主任情懷”的同時(shí),學(xué)校應(yīng)從教育管理、職稱(chēng)評(píng)定、榮譽(yù)授予等角度綜合思考,探索建立一種任課教師德育合作制度,打造“德育聯(lián)手工程”,讓學(xué)校所有教師都有明確的德育任務(wù)和目標(biāo)。