第一篇：淘寶店店長工作職責及能力要求（小編推薦）

淘寶旗艦店店長招聘能力要求

1、一年以上網店工作經驗；年齡：23-35 學歷：大學專科及以上學歷，新聞、廣告、市場營銷、電子商務，旅游等相關專業； 有相關工作經驗的可以放寬限制

2、熟悉淘寶等網店平臺操作及推廣模式；并能制定相關的計劃,能獨立完成淘寶平臺的產品管理流程； 較強的數據分析能力； 提高店鋪點擊率和瀏覽量，完成店鋪銷售目標

3.熟悉電子商務平臺特別是淘寶網的操作和其各種營銷工具的使用

5.能根據淘寶網絡市場不定期策劃淘寶商城營銷活動，及策劃相應活動的廣告

6.一流的執行力 , 有良好的學習能力、溝通能力和領悟能力

7.有良好的團隊合作意識，耐心、誠懇，有強烈的責任心和積極主動的工作態度

8.有旅游電子商品銷售工作經驗的優先

9、有一定的團隊管理經驗，可以充分調動員工積極性和創造性，提高效率。

10、性格開朗，責任心強，為人誠信正直，有耐心，能夠以愉悅的態度為客戶提供優質服務

淘寶旗艦店店長工作職責:

負責商城的運營管理，策劃網站營銷活動方案，并推進執行，完成營銷目標；

負責淘寶等網店日常的推廣項目，旺鋪、店鋪與標題關鍵字策略、櫥窗推薦、論壇社區、搜索引擎營銷、淘寶直通車、淘寶客等，并配合店鋪自身的各類營銷推廣

3、配合淘寶代運營方進行線上活動策劃及推廣方案，監督執行，并負責活動后期數據統計，提供效果分析報告；

4、偵測同行業運營情況及市場最新動態，發掘新的商機或商品；

5、負責上下架商品、協助代運營方建立在線客服體制；

6、網店的營銷管理，包括網店流量，訂單等效果數據研究等；

7、分析每日營運情況，統計數據，發掘隱含內在問題，有針對性的提出解決辦法；

8、針對顧客、市場、購買過程中的問題，及時調整；

9、每周總計運營報表數據，向領導匯報；

第二篇：淘寶店長工作職責

淘寶店長工作職責

在上一份淘寶店長崗位說明書中，雖然列舉了淘寶店長的各個各樣的工作內容，但并沒有直接表明淘寶店長總體的工作職責，因此，在這里有必要說明：淘寶店長的總體工作職責是對所負責的淘寶店的整體營收負責，整體營收既是店長的基本工作也是重點工作。

淘寶店長的工作內容

第一，客服培訓與管理。客服直面顧客，無論是售前還是售后，首先表現的是專業性。你想，顧客無法忍受一問三不知的客服。況且，與顧客交流是需要技巧的，并不是很多人理解的那樣，只要是個人往電腦前一坐，開著旺旺就可以說話了，事實上遠非如此。這就要求，店長要對客服進行整體培訓，無論是溝通技巧還是所售產品的專業知識，都是非常需要的。

第二，對淘寶店的流量負責。無流量就是無銷量，相信這一點所有的淘寶賣家都心知肚明，因此，重要性就不再次一一說明。

第三，協調工作。在一些比較正規的公司當中，相信，淘寶店長要負責也相對來說比較簡單，但我相信，在大多數公司中，淘寶店長要做的遠比我們想象的要負責。首先要碰到的就是要提交相關產品告知采購部門對某個產品進行有針對性的采購，就比如我自己公司的淘寶店長就在做這方面工作，每當組織活動的時候，他就要提前告知采購部，做好某款產品的采購工作，用以避免銷售出去卻無貨可發的境地；其次，他還要協調與技術部門的關系，因為美工在技術部門，他就需要去協調。

第四，活動組織。活動組織對一個淘寶店長而言，這簡直就跟人要吃飯一樣必須。作為一個合格的淘寶店長，要熟悉淘寶上所有活動，光熟悉仍然不夠，在這些所有的活動當中，你有七八成要親自操作過，你知道在什么時候，注意什么樣的問題。這個很重要。

第五，商品信息的維護。產品上下架也是非常重要的，什么時候上什么樣的產品，信息的重新編輯，價格的調整，都屬于淘寶店長要關注的范圍。

第六，針對組織過的活動，做好分析總結，有哪些不足之處，在下次活動時可以改進，同時，分享給相關客服和人員，以便規避。做到“傳道授業解惑”之目的。

第三篇：淘寶店長職責

淘寶店長

"職位描述：

一丶店鋪管理：

1.團隊管理：有團隊合作精神，善于協調；

2.客戶管理：活躍客戶，重復購買客戶，KA；

3.日常管理：活動申請和策劃，搶奪資源；

4.銷售管理：數據分析，應對策略；

二丶店鋪運營：

活動策劃：策劃節日及季節促銷，會員活動及充用利用淘寶的各種活動資源；

文案編輯：1丶對產品進行符合品牌定位的描述及氣氛渲染丶文案撰寫丶圖片構想，樹立企業和產品形象。

2丶參與各種促銷及營銷策劃，并撰寫策劃方案和實施方案。

3丶策劃公司促銷活動及品牌包裝（文案類）工作，協同技術人員完成平面海報的版面設計與制作（文案類）。

4丶對淘寶精通，能在各個人氣板塊，發帖，宣傳新品。

市場推廣:.1丶精通：直通車，鉆石展位，金牌秒殺，聚劃算，活動報名，競價，鉆石展位，焦點圖，超級麥霸，淘寶客等；

2丶熟悉淘寶客丶淘寶論壇丶幫派丶產品上架時間，收藏排行，關鍵詞丶櫥窗推薦規則，懂得針對不同的推廣渠道，開展營銷活動，協調各方面資源配合執行，為店鋪引入有價值的PV;對推廣商品具備有效的判斷，及時跟進推廣效果，根據推廣效果提出調整建議；

3丶社區，論壇，博客及微博等推廣。利用網絡媒介推廣公司產品，提高網站的知名度，完成銷售額；

數據分析：

1丶對制定推廣方案的推廣效果進行評估，對店鋪及產品訪問量丶轉化率數據進行分析！2丶對網上店鋪的IP丶PV丶銷量丶跳出率丶地域分布丶轉化率，重復購買率，等做出專業的數據分析及平時做好競爭對手網站的數據的采集丶評估與分析。

3丶使用量子恒道和數據魔方等網店統計工具，提供客戶行為分析報告。

4丶每日監控的數據：營銷數據丶交易數據丶商品管理丶顧客管理。

第四篇：店長能力要求

店長的能力要求

由于店長的素質高低對商店的經營業績關系重大，一個合格的店長必須具備如下能力:

1、指導能力。能指出下級工作缺陷，使人盡其才，提高業績的指導能力：

2、培訓能力。將自已的管理知識和經驗毫無保留地傳授給其他職員，以推動商店員工的整體的素質水平，使下級迅速勝任工作并成長：

3、信息分析能力。能對信息進行整理、分析，并運用于高店管理中，提長商店業績。

4、領導溝通能力。能與下級進行積極有效的溝通，調動員工的積極性，共同完成既定的目標，5、正確的判斷能力。對問題、對事件要客觀地評判、正確地分析、并快速解決問題。

6、管理能力。計劃地組織人力、物力、財力、合理調配時間，整流器合資源，提高效率；能找出隱患問題，加強管理，防患未然，使門店整體運營結構更趨合理。

7、專業技能。經營商店的必備技巧和使顧客滿意的能力。

8、自我提高、自我完善的能力。不斷學習和更新專業知識，在企業發展過程中能跟上時代的步伐和企業一起成長，不斷充實自己，完善自已。

9、良好品格和職業操守。有良好的操守和高尚道德才能顯示出人格魅力，才能有上行下效的效果。

第五篇：化妝品店店長職責

化妝品店店長職責

篇一：化妝品店管理

經理：負責對店鋪內產品的庫存管理，及時補進貨品，避免產品脫銷的狀況出現。產品出貨按先進先出、推陳儲新的原則管理，并將該思想灌輸到每位店員。

店長：統籌協調后店各職人員的工作與假休安排

對于下屬所反映的問題，要給予重視，給予回應，體現她們的價值，增強歸屬感、認同感，提高其工作積極性。

收銀員工作職責

1、負責每日的銷售款項的收取與銀行存款工作；

2、負責按每時段會員政策及相應入會額度予以發放會員卡；

3、負責每天的零鈔兌換；

4、負責建立當班時產品的出、入貨臺帳。

導購員及美容師的工作職責

1、做好宣傳員：

1）通過在賣場與消費者的交流，向消費者宣傳XXX產品和企業形象，提高品牌知名度。

2）在賣場派發XXX的各種宣傳資料和促銷品。

2、做好銷售員：導購員：銷售，客戶接待，店面形象整理

1）努力學習并提升自己，巧妙把握好銷售時機和服務技巧，提高消費者的購買欲望，有效推動產品銷售。

2）報表的填寫，完成日、周、月銷售報表及其它報表填寫等各項工作。

3、做好理貨員（產品陳列）：做好產品陳列和宣傳用品的陳列和維護工作，保持產品與助銷品的整潔和標準化展示。對產品及宣傳類物品的陳列管理陳列需整潔、飽滿，避免零星散亂。近量要做到簡潔、明快、光線明亮，布局整潔，產品布置有條理，門頭一定要漂亮。(否則別人一看你門頭就不會進去)經營者首先需慎重選擇合作伙伴，嚴把進貨關；其次要在提升店面形象的同時，加強員工素質養成與顧客服務；其三應善于利用社區客情優勢，促進專營店與忠誠顧客之間的雙向互動；最后要酌情進行廣告投入，擴大專營店的知名度和美譽度。

高收入的消費者傾向于選擇環境優雅的高端百貨商場，去享受大型百貨商店提供的購物體驗和美容顧問服務；中檔收入的顧客更愿意接受店面形象富有品味的專業美容院的一條龍服務；低收入的人群則經常在一站式購物、低價打折的大中型超市里徘徊，獲得實惠多多。產品的擺放很有學問，價錢貴、利潤高的產品要擺放視線相平的地方，不能擺太多，否則別人會認為不值錢，過季的產品或者利潤低的產品則擺放在下層柜，促銷的產品適合多擺一下，把他堆放多一點。(要記得在店里掛點海報、吊期、布置店絹花或者鮮花，但不能太多了，否則就模糊了焦點)

人員招聘

如果你的店鋪不是很大，加上你，再招一個員工就行了，但要求皮膚要好，形象氣質還不錯、從事過美容或者銷售過化妝品的優先選擇，但在上崗前一定要讓她熟悉你店里銷售的產品，了解產品知識，這樣給顧客講起來，就不會有問題了。

首先要了解你們縣城大部分人的消費水平，化妝品主要就是賣回頭客，你要在前期抓好客流，當顧客信任你的時候就會再來你家，做幾個專柜符合當地的消費水平。比如：自然堂、泊美、旁氏...這些都不錯，比較適合縣城消費。在店里經常搞些優惠活動，吸引客源。也可以送一些小禮品、試用裝（根據顧客的消費情況）剩下的就要你多學習一些保養、化妝方面的東西，當顧客覺得老板很專業的時候就會很信賴你的推薦！

一、對產品的更新換代要及時 很多化妝品企業一味花心思的尋求對自己子店的掌控，而忽視了自身“硬件”問題。產品線不完善，產品得不到及時更新。這樣完全跟不上市場的發展。顧客就在這樣的化妝品店被停留在一個消費階段。所以說，對產品的更新換代要及時是第一步。

二、增加店內銷售點 引進裙帶產品增加銷售點。比如說銷售彩妝護膚類產品，可附帶銷售彩妝護膚工具，開辟銷售。以點帶面，擴大銷售面。也就是我們常說的，多品牌賣場，競爭力更強，也能增加店內利潤銷售點。

三、增加美容護理服務 為顧客提供美容護理服務。既可以帶動二次銷售，也可以給顧客留下專業的形象。帶動店內產品的銷量。

四、注重新客的開發。善于開發新顧客是發展壯大的手段。需要在日常的經營過程中，注重對老客戶的管理，對潛在顧客的挖掘。開發新顧客是一個慢火和功夫。我們做好了以上幾點，化妝品店在市場

競爭中既可輕松面對激烈的市場挑戰，為后期做大做強更是打下了堅實的基礎。

個性化銷售，就是銷售過程中，你能給顧客帶來不一般的感受和體驗，而這樣的體驗只有在你這里才能得到。所以每個店都要想辦法怎樣讓顧客在我的店里得到不同的更好的感受。而作為店員，也要想想了，根據自己的特設可以做到哪些方面呢?這個世界，模仿不能讓你真正走向成功，只有正確的個性化，才能讓你真正脫穎而出。

化妝品店怎樣調動員工銷售的積極性

一個化妝品店是否能夠長遠快速地發展出了店內產品的質量之外還需要銷售人員的積極性，調動起員工的銷售積極性會讓銷售業績大增。第一、銷售人員要有共同的目標

這一點很重要的，只有一個銷售團隊有了共同目標，團隊就可以對團隊成員產生強大的吸引力，從而增強團隊的凝聚力。只有組織成員在思想意識上高度統一，才能確保措施和方法的落實，保證項目內部個體力量與目標方向相同，避免“內耗”現象，大大提高工作效率。第二、清晰明確員工的工作內容

銷售人員往往在工作過一段時間后就開始了完全屬于自己的習慣性工作狀態，他們可能對自己的工作內容不再清晰，或者說忽略了一些他們認為不重要的工作。這就造成了工作成果不能按照預期實現。而不良的工作成果給了銷售人員消極的反饋，因此他們積極性降低。這樣我們化妝品專賣店的老板應該時常向銷售人員明確他們的工作內容和職責，以確保他們能按照正確的方法做事情，而不是按照他們的習慣做事情。幫助他們進入“做正確的事情-得到正確的成果-得到積極的反饋-更加樂于做正確的事情”的良性循環，員工的積極性隨之而起。

第三、持續的工作熱情。

這個是緊接著第二點。把劃分好的任務扔給員工，只知道等待結果的“甩手掌柜式”的管理是店長要極力避免的管理方式。通常我們下發任務后，要經常詢問員工的執行情況，進度情況。一方面，根據執行具體問題及時調整原任務中不合理的要求；另一方面，對于員工已經完成的部分要給予肯定，并鼓勵他們繼續努力完成后續工作。對于員工在工作遇到的問題和困難給予有力的幫助。要讓員工時刻感受到自己正在緊張為之付出努力的工作在上一級管理者心目中很重要，激發持續的工作熱情。

第四、讓員工參與到重要的決策中來

讓員工參與到一些重要的討論中來。這種做法能激勵他們，并且表明你很在乎他們的想法，當然這些時候他們也可能會提出好的主意。一些化妝品店的店長的做法是專權的，他們喜歡發號施令，不愿讓員工多發表意見。在緊急事件的處理上，這種做法無可厚非。而在一些區域性銷售策略的擬定、方針的執行等方面，發動下屬參與到討論中來，能讓他們感受到尊重，確認自己的價值。所以，當員工積極性不高的時候，一定是與上級存在某種溝通上的障礙。通過討論消除障礙，提高員工積極性，不失為一種雙贏的做法。

第五、讓員工說出解決的辦法 篇二：化妝品崗位職責

美導崗位職責

一、所屬崗位：美容導師

二、隸屬關系：上級：部門經理

三、基本職責：負責所轄區域加盟店的技術扶持與維護。

四、具體職責：

1、負責加盟店的日常維護與管理。

2、負責向加盟店傳達公司各類促銷、活動方案。

3、負責每月向客戶進行電話詢訪，及時為客戶解答產品使用中遇到的疑難問題。

4、對加盟店的走訪或駐店培訓保證不少于兩月一次。

5、及時處理并向本部門主管匯報在走訪或駐店培訓中遇到的問題，并提出相關建議。

6、定期收集客戶反饋意見及市場動態信息，并將總結結果報于部門主管，由此在上報總經理。

7、負責對加盟店美容師進行本公司品牌專業及銷售的培訓。

8、負責公司客戶關系的直接調理維護

9、負責維護公司形象和產品品牌形象，注重個人修養、形象禮儀、工作態度等綜合素質的提升。

10、負責為客戶制作本店每月銷售量。

11、負責完成每次下店填寫好工作計劃、工作總結報表（按照具體表格填寫），返回公司三天后由部

門經理交到行政部。

12、負責在每月底30號以前做好下月工作計劃，在月初3號以前認真完成每月工作總結。

14、做好每次下店的工作總結與每月的工作總結(每一次無總結扣除當月績效工資的5%)。

15、負責完成公司各項任務流程，包括工作日志、客戶反饋表的填寫(每一次下店不能認真完成表格的

填寫扣除當月績效工資的5%)。

16、負責籌備每次下店培訓或促銷所需物料，因籌備的（物料、產品名稱、規格）錯誤以及產生二次

運費，造成的一切損失由個人承擔。

17、對正在使用產品的客戶或需要協同業務人員做產品演示時，美導要及時出勤協助。

五、美導扶持與月度促銷活動

（一）美導扶持

1、對老客戶：保證每月電話詢訪一次，或駐店扶持3—5天。駐店扶持不少于兩月1次。

2、對新加盟客戶：

①首次技術扶持及培訓3—7天（根據首期款定）。

②二次扶持應在首次扶持后一月內。

3、對目標客戶（意向客戶）：對正在使用產品的客戶或需要協同業務人員做產品演示時，美導要及時 出勤協助。

（二）促銷活動

1、促銷方案按公司統一方案即可。

2、促銷活動分為三級：

A級：大型店慶（開業）、周年慶、敏感節日（如三八婦女節、五一勞動節、中秋節等），此類活

動需與對方商定活動時間、地點、形式、規模，然后雙方拿出策劃方案。公司需調配美導2—3人參與活動，公司視情提供部分贈品，需準備形象宣傳工具。此類活動需針對大型客戶。

B級：駐店培訓、巡回扶持、產品演示。此類活動最為常用，平均每店30—45天進行1次，一般

派美導1—2人駐店活動即可，前提是對方要求，或實際需要時才應對，平時可做Ｃ級活動。C級：一般走訪，電話詢訪，定向解決疑難問題。

六、客戶拜訪流程

（一）電話拜訪流程

1、拜訪前準備

（1）明確拜訪的目的（例如：了解客戶銷售情況）。

（2）明確拜訪的對象（例如：XX美容院老板）。

（3）明確拜訪內容（例如：通知公司的促銷政策）。

（4）明確拜訪的目標（例如：將公司的某項政策實施到位）。

（5）準備好記錄本。

2、電話拜訪（電話拜訪過程中注意電話禮儀及專業術語的使用）

（1）選擇合適的時間，說話要點先按順序寫在便簽上，準備好所需資料。

（2）確定對方電話號碼及稱謂后再撥號。

（3）電話撥通，報上單位名稱及姓名。

（4）確定接聽者身份后，再次報上單位及姓名，禮貌問候對方。

（5）確定接聽對方完全了解本次通話內容，約定下次電話拜訪時間，說謝謝、再見。

（6）若聯絡者不在，詢問回來時間或其它聯絡方式，或請接聽者轉告留言。

（7）等對方掛上電話，再輕輕的掛上電話。

3、拜訪總結：詳細記錄客戶反饋意見及要求。

（二）登門拜訪流程：

1、拜訪前準備：

（1）明確拜訪的目的（例如：了解客戶銷售情況）。

（2）明確拜訪的對象（例如：XX美容院老板）。

（3）明確拜訪內容（例如：通知公司的促銷政策）。

（4）明確拜訪的目標（例如：將公司的某項政策實施到位）。

（5）電話通知客戶預約拜訪時間。

（6）準備好拜訪前所需要的相關材料及物品。

2、登門拜訪：做好感情鋪墊。

3、拜訪總結：做好總結，及時反饋，及時解決問題。

下店促銷日程計劃

篇三：化妝品公司各部門崗位職責

總經理 上下級 直屬上級無 直屬下級副總經理、總經理助理及各部門負責人 職位目的 全面掌控公司的經營決策、管理及運作制定和實施公司總體戰略與經營計劃建立和健全公司的管理體系與組織結構主持公司的日常經營管理工作實現公司經營管理目標和發展目標。工作內容 描 述 主持公司經營管理工作 組織實施公司經營計劃和投資方案 組織擬定公司內部管理機構設置方案 組織擬定公司基本管理制度及具體規章 聘任或解聘公司員工 確定公司發展方向制定公司的整體發展戰略規劃 負責審核制定公司投資項目計劃、管理方案、企業操作流程 推動各項管理規章、制度的建設和完善 組織完成公司整體業務計劃 協調、激勵各個部門的工作 行使經營決策權、運作指揮權、行政管理權、考核任免權。組織、指揮、監督、檢查和評定各部門及員工的工作 以人為本調動各方面的積極因素實現公司的經營目標 其他工作。權力 公司發展規劃、投資計劃、研究開發的決策權 經營決策權組織機構設置權機構人員配置、聘任、解聘權 審定、修改、簽發公司發展規劃及生產、經營、銷售計劃的權力 文件審批權或否決權 各職能部門的總體經費支出的審批權或否決權 公司重大經營管理項目的主持權 直屬下級的監督、指導權 責任 對公司經營管理的重大決策負主要責任 對公司重大經營管理項目負主持責任 對全體員工負連帶法律責任。任職資格 內容 必備

條件 期望條件 教育水平市場營銷、企業管理、經濟管理等相關專業本科以上學歷 企業管理、經濟管理相關專業本科以上學歷 工作經驗 從事過五年以上大中型企業全面管理工作并擔任總經理職位三年以上 本行業同等職位五年以上管理經驗 技能與能力 知識結構經營管理、市場營銷、財務管理、人事管理、公共關系等 核心能力決策能力、組織協調能力、社交能力及語言表達能力 其他要求了解企業相關法律條文敏銳的觀察力及判斷力 具備戰略能力和戰略眼光熟悉現代企業管理制度和管理模式 經營管理、市場營銷、財務管理 較強的決策能力、組織協調能力、督導下屬能力、社會交往能力及語言文字能力 懂國家經濟相關政策法規熟悉經濟合同法、稅法及財經紀律熟悉國營、私營、合資企業管理制度及模式 個性與品質 忠于公司、為人正直、清正廉潔思想敏捷、性格沉穩、善于溝通和決斷 正直、廉潔、果斷、穩重 職務等級 職級高層決策 薪酬標準 基礎工資 副總經理 上下級 直屬上級 總經理 直屬下級總經理助理及各部門經理 職位目的 協助總經理制定并實施企業戰略、經營計劃等政策方略實現公司的經營管理目標及發展目標。工作內容 描 述 在總經理授權下全面管理公司營銷工作 收集營銷信息分析市場趨勢負責組織制定公司營銷戰略與、月度計劃保證全面完成公司目標任務 組織擬定營運機構設置和內部管理方案提高管理效率 組建公司銷售

團隊規范銷售流程制定銷售制度完成銷售目標 負責搜集市場資料進行深入的市場分析提供市場動作方向性的建議 負責與客戶溝通、聯絡鞏固、擴大客戶范圍 對與營銷相關的重要部門進行公關并對公關項目進行整體管理 組織公司產品和競爭對手產品在市場上銷售情況的調查綜合客戶的反饋意見撰寫市場調查報告提交公司決策層 組織對公司客戶的售后服務提供必要的技術支持 協調營運職能部門與公司其他部門的工作關系制定營銷資金使用計劃產品供應計劃降低營銷成本提高應收款回籠率加速資金流轉 制定銷售預測、預算和計劃并實施 參與建立企業的分銷體系及制定、執行業務計劃 深入了解本行業把握信息向企業提供業務發展戰略與依據 拓展并推進主要的客戶管理計劃及活動 結合營銷實際情況對營銷人員進行思想教育和業務指導提高人員素質建設一支過硬的營銷隊伍 負責向總經理報告營運工作開展情況聽取意見并接受監督 負責考核營運各職能部門負責人的工作績效和工作能力 會同總經理和總經理助理、其他副總經理制定和修改公司營運策略 執行公司關于營運工作的決策 其他相關工作。權力 主持營銷戰略和、月度營銷計劃的制定 會同總經理制定、修訂營銷基本政策 有權對營運機構的設置、調整或撤銷作出決定有權對營運各職能部門負責人提出任免建議并實施考核有權按計劃審批營運工作中所需資金對超計劃資金提出方案報總經

理 在緊急情況下對超越職權的營銷問題有臨時處置權事后報告總經理 總經理授予的其他相關權力。責任 對市場營銷的規劃、制定負組織責任 對營運合同的簽訂、履行和管理負總體責任如因合同的訂立、履行及管理不善給公司造成損失應負相應的經濟責任、行政責任。任職資格 內容 必備條件 期望條件 教育水平市場營銷、企業管理、經濟管理等相關專業本科以上學歷 企業管理、經濟管理相關專業本科以上學歷 工作經驗 從事過五年以上大中型企業全面管理工作并擔任總經理職位三年以上 本行業同等職位五年以上管理經驗 技能與能力 知識結構經營管理、市場營銷、財務管理、人事管理、公共關系等 核心能力決策能力、組織協調能力、社交能力及語言表達能力 其他要求了解企業相關法律條文敏銳的觀察力及判斷力 具備戰略能力和戰略眼光熟悉現代企業管理制度和管理模式 經營管理、市場營銷、財務管理 較強的決策能力、組織協調能力、督導下屬能力、社會交往能力及語言文字能力 懂國家經濟相關政策法規熟悉經濟合同法、稅法及財經紀律熟悉國營、私營、合資企業管理制度及模式 個性與品質 忠于公司、為人正直、清正廉潔思想敏捷、性格沉穩、善于溝通和決斷 正直、廉潔、果斷、穩重 職務等級 職級參與決策 薪酬標準 基礎工資 工作環境 工作地點副總經理辦公室。工作時間按照規定工作時間出勤。總經理助理崗位職責 上下級 直屬上級總

經理 直屬下級 職位目的 協助總經理整合公司資源制定、貫徹、落實各項經營發展戰略、計劃實現企業經營管理目標拓展新項目。工作內容 描 述 協助總經理制定公司的發展戰略規劃、經營計劃及各階段工作目標分解 協助總經理推動公司銷售業務組織完成公司整體業務計劃 協助總經理協調和激勵各職能部門的工作對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系尤其是業務部門間的日常工作關系以及事務處理必要時可單獨召集業務溝通會議或工作會議 協助總經理起草及發放相關制度文件 協助總經理完成日常工作的追蹤、匯報提供分析意見及改進建議 配合總經理處理外部公共關系政府、重要客戶等參與各種商務活動 在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案 撰寫和跟進落實公司總經理會議、專題研討會議等公司會議紀要 協助總經理進行公司企業文化建設配合管理辦開展企業文化工作 貫徹落實總經理的指示 總經理交辦的其他工作。權力 經總經理授權后對公司的各項投資有計劃權和調度權 各職能部門完成任務情況的考核參與權 對公司經營、管理、投資等決策的建議權 總經理授予的其他權力。責任 對公司投資計劃的完成組織與協調負責 對公司中、長期發展規劃負組織、推動責任 因工作失職或失誤給公司造成損失應負相應的經濟責任、行政責任。任職資格 內容 必備條件 期望條件 教育水平工商管理、企