第一篇：信息系統(tǒng)開發(fā)考查卷

湖南軟件職業(yè)學(xué)院

考查課程：

系（部）：

專業(yè)：

班級：

教師：

日期：期 末 考 查 卷信息系統(tǒng)開發(fā)網(wǎng)絡(luò)工程系計算機信息管理信管071班李建2009年11月28日

1、考查目標：

考查學(xué)生對信息系統(tǒng)開發(fā)全過程的理解，包括系統(tǒng)前期分析、需求分析、可行性分析、系統(tǒng)總體設(shè)計、系統(tǒng)詳細設(shè)計、系統(tǒng)編碼設(shè)計、系統(tǒng)測試、數(shù)據(jù)庫設(shè)計。

2、考查方式：

交電子版系統(tǒng)和紙制文檔。

3、考查題目總分數(shù)：

100分。

4、考查課題。（分組進行課題設(shè)計，每組成員任意選擇一個題目，不得不選。）

（1）學(xué)籍管理信息系統(tǒng)

（2）圖書管理信息系統(tǒng)

（3）網(wǎng)上購書信息系統(tǒng)

（4）美食點菜信息系統(tǒng)

5、考查任務(wù)：

（1）系統(tǒng)前期分析

要求對系統(tǒng)的前期工作進行分析，包括內(nèi)容：

a 系統(tǒng)環(huán)境分析（法律因素、經(jīng)濟因素、技術(shù)因素、環(huán)境因素、法律因素）； b系統(tǒng)需求分析（所開發(fā)系統(tǒng)的系統(tǒng)現(xiàn)狀分析、系統(tǒng)的功能分析、系統(tǒng)的性能分析）；

c系統(tǒng)市場分析（用戶趨勢分析、系統(tǒng)所產(chǎn)生的軟、硬件產(chǎn)品的發(fā)展趨勢）； d系統(tǒng)競爭分析（技術(shù)設(shè)備分析、研發(fā)隊伍、同類系統(tǒng)的特點）

（2）需求分析

a 熟悉用戶的相關(guān)業(yè)務(wù)；

b 分析用戶的業(yè)務(wù)流程；

c 了解用戶對于軟件的各項需要；

d 描述用戶需求；

e 形成需求文檔或合同文件。

（3）可行性分析

a 經(jīng)濟可行性分析；

b 技術(shù)可行性分析；

c 社會可行性分析；

d 法律可行性分析。

（4）系統(tǒng)總體設(shè)計

a 系統(tǒng)配置設(shè)計。設(shè)計人員根據(jù)系統(tǒng)分析報告中確定的系統(tǒng)目標、功能、性能、環(huán)境與制約條件、確定合適的計算機處理方式及體系結(jié)構(gòu)，確定合適的計算機系統(tǒng)具體配置。

b 子系統(tǒng)和功能模塊設(shè)計。概括系統(tǒng)分析階段得到的數(shù)據(jù)流程圖和數(shù)據(jù)詞典、設(shè)計出子系統(tǒng)和功能模塊結(jié)構(gòu)圖，明確它們之間的相互關(guān)系。

c 對象設(shè)計。根據(jù)系統(tǒng)分析報告設(shè)計出管理信息系統(tǒng)中用到的各種對象，確定對象類型、屬性、操作、服務(wù)、及方法等，并形成設(shè)計文檔。

d 輸入輸出設(shè)計。根據(jù)系統(tǒng)的目標、用戶的使用習(xí)慣及使用的方便，確定系統(tǒng)輸入的內(nèi)容、輸入格式、輸入方式、與輸入校驗；完成系統(tǒng)輸出的內(nèi)容、輸出格式及輸出方式等內(nèi)容的具體設(shè)計。

e 業(yè)務(wù)邏輯設(shè)計。對系統(tǒng)中每一業(yè)務(wù)事項的詳細處理過程進行描述，編寫業(yè)務(wù)流程圖、處理方法和處理順序等，作為設(shè)計開發(fā)詳細設(shè)計和實現(xiàn)的主要依據(jù)。

f 編寫系統(tǒng)設(shè)計報告。

（5）系統(tǒng)詳細設(shè)計

詳細設(shè)計就是要在總體設(shè)計的基礎(chǔ)上，考慮如何實現(xiàn)定義的軟件系統(tǒng)，直到對系統(tǒng)中的每個模塊給出足夠詳細的過程描述，從而在編碼階段可以把這個描述直接翻譯成用某種程序設(shè)計語言書寫的程序。詳細設(shè)計就是為了縮短設(shè)計與編程之間的距離，消除開發(fā)人員對總體設(shè)計產(chǎn)生的異議和理解上的分歧，為生成可靠、準確、高效的軟件系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。詳細設(shè)計主要包括：類和對象的設(shè)計、用戶界面的設(shè)計和數(shù)據(jù)庫的設(shè)計。

（6）系統(tǒng)編碼設(shè)計

a 充分理解系統(tǒng)總體設(shè)計和詳細設(shè)計的文檔，準確把握系統(tǒng)的軟件功能、模塊間的邏輯關(guān)系、算法的詳細方案以及輸入輸出要求；

b 根據(jù)設(shè)計要求和硬軟件環(huán)境條件，選定程序設(shè)計語言；

c 編寫程序代碼；

d 程序的檢查、編譯與調(diào)試。

（7）系統(tǒng)測試

單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試

（8）數(shù)據(jù)庫設(shè)計

根據(jù)系統(tǒng)分析與系統(tǒng)的硬件、軟件配置、進行數(shù)據(jù)庫的概念設(shè)計、邏輯設(shè)計、物理設(shè)計、設(shè)計出與系統(tǒng)有關(guān)的數(shù)據(jù)庫文件、數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、存取路徑、存取方式等。

第二篇：信息系統(tǒng)開發(fā)

信息系統(tǒng)開發(fā)是一個社會過程

信息系統(tǒng)建設(shè)的困難不僅來自技術(shù)方面，還來自企業(yè)內(nèi)外環(huán)境。影響信息系統(tǒng)成敗的有體制、政策、法規(guī)、觀念、技術(shù)等多種因素。技術(shù)不是唯一因素，甚至不是主要因素。

在相當長的一段時間里，開發(fā)信息系統(tǒng)的過程中，用戶和開發(fā)人員雙方誤解，用戶認為開發(fā)是技術(shù)人員的事，開發(fā)人員因為用戶陳述清楚他們的需求，由此開發(fā)系統(tǒng)，其它的不要干預(yù)。當完成系統(tǒng)開發(fā)，用戶提出“你開發(fā)的系統(tǒng)不是我所要的系統(tǒng)”，延誤開發(fā)時間，浪費資源，或者因維護困難而使系統(tǒng)短命。

信息系統(tǒng)建設(shè)的實踐，使人們越來越重視社會人文因素對信息系統(tǒng)建設(shè)的影響。信息系統(tǒng)是人機交互系統(tǒng)，其開發(fā)、維護都離不開入的參與。信息系統(tǒng)開發(fā)過程本質(zhì)上是一個社會過程。從社會行動觀點看，信息系統(tǒng)開發(fā)是人類活動的協(xié)調(diào)序列，是多種參與者的協(xié)作過程。在信息系統(tǒng)開發(fā)過程中，用戶、系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)分析員、技術(shù)專家、程序員等參與者相互聯(lián)系，相互影響。他們的通力合作，是系統(tǒng)建設(shè)成功的基礎(chǔ)。但是，由于這些人員知識背景、經(jīng)歷不同，影響彼此溝通。通信的誤解是系統(tǒng)成功的隱患。更重要的是，信息系統(tǒng)建設(shè)不可避免地要改變某些業(yè)務(wù)流程乃至組織機構(gòu)，這將影響某些部門和人員的工作方式、權(quán)力關(guān)系，引起部門之間、人員之間的利益沖突。有人會擔(dān)心丟掉自己熟悉的工作，感到自己的傳統(tǒng)地位和能力受到威脅；由于缺乏計算機知識，有人感到難以適應(yīng)現(xiàn)代信息系統(tǒng)的運行。這些擔(dān)心，常常造成系統(tǒng)開發(fā)的阻力。

信息系統(tǒng)不只是單純的計算機系統(tǒng)，而是輔助企業(yè)管理的人機系統(tǒng)。人是信息管理的主體。由于人的作用是一種高級而復(fù)雜的因素，有人參與并由人控制決策的社會系統(tǒng)，往往會使本應(yīng)理性的行為變得富有感情、豐富多彩。離開了人，再好的計算機系統(tǒng)，也不過是價格昂貴的裝飾品而已。把信息系統(tǒng)的開發(fā)、應(yīng)用、管理看作純技術(shù)過程，許多問題永遠得不到解決。只有從更深層次探討，重視非技術(shù)因素，才有可能解決長期困擾人們的“軟件危機”。

第三篇：《毛澤東思想概論》科目考查卷

2010-2011年第二學(xué)期《毛澤東思想概論》科目考查卷

專業(yè)：工業(yè)分析與檢驗班級：分析10-2任課教師：張忠江 姓名：吳**學(xué)號：101130****成 績

《黨是國家的心臟》

黨的基層組織是黨在基層的領(lǐng)導(dǎo)力量。我們黨是執(zhí)政黨，黨在基層的執(zhí)政地位，表現(xiàn)在黨的基層組織在基層充分地發(fā)揮黨的思想、政治和組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。黨的基層組織，由于所處的基層的情況不同，體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)核心或政治核心的作用。但這種“領(lǐng)導(dǎo)核心”的地位或“政治核心”的地位，都一樣地體現(xiàn)著黨對基層工作實施思想、政治和組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。黨在基層的全部工作，都離不開基層組織的這種領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)作用。

黨的基層組織是貫徹黨的路線、方針、政策的根本渠道。黨所制訂的路線、方針、政策，都要通過黨的基層組織貫徹到實際工作中去，貫徹到群眾中去，沒有基層組織的有力貫徹，黨的路線、方針、政策就會成為一句空話。同時，黨的路線、方針、政策的制訂、調(diào)整和修訂，也要靠基層組織廣泛地去集中廣大干部、黨員、群眾的智慧和意見，從而形成正確的決策。

黨的基層組織是黨聯(lián)系群眾的橋梁。基層組織擔(dān)負著聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團結(jié)群眾的重要責(zé)任。黨與群眾的聯(lián)系，首先就是通過與群眾聯(lián)系最直接、最密切的基層組織來實現(xiàn)的。黨的群眾工作首先也是靠基層組織來完成的，靠基層組織向群眾宣傳黨的路線、方針、政策，使群眾接受黨的主張；同時，通過基層組織把群眾的意見和呼聲反映到黨的決策機關(guān)中來；靠黨的基層組織去把群眾組織起來跟黨走。黨在群眾中的形象首先也是靠生活在群眾之中的基層組織和黨員來樹立 1的。基層組織和黨員的形象直接地影響著黨在群眾中的形象。所以，黨的基層組織在群眾中有沒有凝聚力和號召力，直接關(guān)系著黨在群眾中的凝聚力和號召。

黨的基層組織是把黨員凝聚起來，組成嚴密的組織的基礎(chǔ)。列寧曾

經(jīng)指出：“共產(chǎn)黨的力量在于組織”，“無產(chǎn)階級所以能夠成為而且必然會成為不可戰(zhàn)勝的力量，就是因為它根據(jù)馬克思主義原則形成的思想統(tǒng)一是用組織的物質(zhì)統(tǒng)一來鞏固的”。黨不是簡單的黨員數(shù)字的總和，而是按照民主集中制的原則，把千百萬無產(chǎn)階級先進分子組織在黨的小組、支部里，形成從中央到基層的堅強整體。因此，離開了基層組織，黨就會變成一盤散沙。

黨的基層組織是教育、管理黨員，提高黨員素質(zhì)的學(xué)校。從組織上

入了黨，并不一定意味著思想上也已經(jīng)入了黨，它還有一個不斷地學(xué)習(xí)、鍛煉和改造的過程。因此，《黨章》規(guī)定，黨的基層組織要組織黨員認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)建設(shè)有中國特色社會主義的理論和黨的路線、方針、政策及決議，學(xué)習(xí)黨的基本知識，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識。要對黨員進行教育、管理和監(jiān)督，提高黨員素質(zhì)，增強黨性，嚴格黨的組織生活，等等。通過基層組織這個熔爐的培養(yǎng)、教育和熏陶，使黨員的素質(zhì)不斷地得到提高。

黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘。這一方面體現(xiàn)了

黨的基層組織在社會基層組織中的骨干作用，是社會生活中的中流砥柱；另一方面，也體現(xiàn)了基層組織是黨員發(fā)揮先鋒模范作用，參與黨內(nèi)外事務(wù)的基本“陣地”。每個黨員都要加入到基層組織中，編入黨的一個支部、小組，參加黨的活動，完成黨組織交給的各項任務(wù)。

在企業(yè)機制創(chuàng)新過程中，基層黨組織也應(yīng)當擔(dān)起十分重要的作用，一是在企業(yè)改革發(fā)展的重大問題上，離不開黨組織維護大局、把握方向；二是在企業(yè)管理上，離不開黨組織強有力的支持和對企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的協(xié)

調(diào)；三是在企業(yè)各類管理人員的聘任、考核、教育、培養(yǎng)、監(jiān)督等問題上，離不開黨組織提供的組織保證；四是在理順員工思路、化解各類矛盾、培養(yǎng)團隊精神上，離不開黨組織深入細致的思想政治工作；五是在建設(shè)社會主義精神文明、培養(yǎng)“四有”職工隊伍方面，離不開黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和對于政治方向、遠大理想的宣傳教育；六是在企業(yè)處于困難的時候，離不開黨組織駕馭全局、穩(wěn)定形勢、發(fā)揮中流砥柱的作用。企業(yè)基層黨組織的這些作用，是企業(yè)中其它組織難以替代的，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要保證。因此，充分認識基層黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，對于加強和改革基層黨的建設(shè)，促進企業(yè)發(fā)展，有著極其重要的作用。

黨的先進性能否實現(xiàn)，中國的社會主義事業(yè)能不能發(fā)展下去，中國能不能在激烈的國際競爭中始終強盛不衰，關(guān)鍵是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的干部隊伍。要按照黨的十六大提出的要求，切實加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力建設(shè)。要按照中央和省市黨委的決策部署，開展大規(guī)模干部培訓(xùn)，切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。要嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，把那些想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部選拔進班子，不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強班子功能。要認真貫徹民主集中制原則，保持班子的團結(jié)和統(tǒng)一，使各級領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體。要樹立科學(xué)的人才觀，牢固樹立人才資源是第一資源、人人都可以成才和以人為本的觀念，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié)，加強人才資源能力建設(shè)，努力把各類優(yōu)秀人才集聚到黨和國家的各項事業(yè)中來，用黨的隊伍的先進性保證黨的先進性。

始終保持黨的先進性，必須加強黨的基層組織建設(shè)，搞好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，黨的基層組織建設(shè)是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，黨的先進性最終要通過基層組織和廣大黨員的先進性來體現(xiàn)。只有基層組織和廣大黨員保持了先進性，黨才有先進性；如果他們失去了先進性，黨的先進性就無從談起。保持黨的先進性，必須加強黨的基層組織建設(shè)，增強黨的階級基礎(chǔ)、擴大黨的群眾基礎(chǔ)。要圍繞中心、服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域、強化功能，擴大黨的工作覆蓋面，不斷提高基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要積極探索基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)的新機制、新

方法、新途徑，不斷壯大黨員隊伍，增強黨在全社會的影響力和凝聚力。多年來的事實證明，我們黨的隊伍的主體是好的。絕大多數(shù)黨員都在不同時期革命、建設(shè)和改革的事業(yè)中發(fā)揮了先鋒模范作用，充分體現(xiàn)了黨的先鋒隊性質(zhì)和先進性要求。如果沒有廣大黨員的先進性，就不可能有黨的先進性。沒有廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，就不可能有今天我們黨和國家的良好局面。但與此同時，我們也要清醒地看到，不少黨員距黨員先進性的標準還有很大的差距。一些黨員理想信念動搖，黨員意識和執(zhí)政意識淡薄，帶領(lǐng)群眾前進的能力不強，難以發(fā)揮先鋒模范作用；有的作風(fēng)不正，弄虛作假；有的品質(zhì)敗壞，投機鉆營；有的思想蛻變，腐化墮落；特別是不時揭露出來的腐敗案件，到了觸目驚心的程度。這些人的所作所為，與黨的先進性要么“不適應(yīng)”，要么“不符合”，嚴重的還背離了黨的先進性，敗壞了黨的聲譽，損害了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。如果任其發(fā)展，勢必造成嚴重后果，甚至有亡黨亡國的危險。對此，我們不能不給予高度的警惕和重視。

始終保持黨的先進性，必須加強黨的作風(fēng)建設(shè)。堅持從嚴治黨，是

保持黨的先進性和純潔性，增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，鞏固黨的執(zhí)政地位的重要保證。要堅定不移地加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，切實改進領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)方法，堅決防止和克服形式主義、官僚主義。要認真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，加強黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，自覺做到自重、自省、自警、自勵，在任何情況下，都要收得住心神、管得住身手、抗得住誘惑，筑牢拒腐防變的思想防線。要建立健全黨內(nèi)民主監(jiān)督的程序和制度、定期報告工作制度、廉潔從政制度和巡視制度，強化群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督和法律監(jiān)督，努力探索建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴密、制約有效的權(quán)力運行機制。要大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)，樹立正確的政績觀。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要牢記黨的宗旨，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。要實事求是，按客觀規(guī)律辦事，堅持講真話、辦實事、求實效，不盲目攀比；要深入實際，深入群眾，腳踏實地，不搞花架子；要顧全大局、統(tǒng)籌兼顧，立足當前、著眼長遠，不急功近利。要把人民擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為衡量政績的最終標準，牢記“兩個務(wù)必”，切實維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。

參考文獻

1.《毛澤東思想和中國特設(shè)社會主義體系概論》，2010年，高等教育出版社。

2.《時事報告》大學(xué)生版2010-2011年，《時事報告》雜志社編輯出版。

2011-06-08

第四篇：信息系統(tǒng)開發(fā)流程規(guī)范

信息系統(tǒng)開發(fā)流程規(guī)范

（內(nèi)部討論稿）

總則

為明確信息系統(tǒng)開發(fā)流程，清楚各階段工作內(nèi)容和工作目標，特制訂本規(guī)范。本規(guī)范主要從系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)整體管理、系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)編碼與測試、系統(tǒng)內(nèi)部實施、系統(tǒng)整體評價及系統(tǒng)內(nèi)部驗收八個方面說明公司對信息系統(tǒng)開發(fā)流程的主體要求。對實際信息系統(tǒng)的開發(fā)，開發(fā)流程可根據(jù)系統(tǒng)的規(guī)模與要求進行合理的剪裁。

本規(guī)范適用于軟件開發(fā)部、軟件項目部、系統(tǒng)集成開發(fā)部、系統(tǒng)集成項目部進行信息系統(tǒng)開發(fā)工作。

信息系統(tǒng)開發(fā)流程

一、信息系統(tǒng)規(guī)劃，完成信息系統(tǒng)立項和總體解決方案。

[1] 申請立項部門依據(jù)《立項控制規(guī)程》，提交與信息系統(tǒng)立項有關(guān)的書面或電子文檔，立項部門申請信息系統(tǒng)項目立項。信息系統(tǒng)項目立項主要從市場方面、技術(shù)方面及行業(yè)導(dǎo)向方面三個方面進行考慮。

[2] 立項部門的上級部門或領(lǐng)導(dǎo)按《評審驗收規(guī)程》組織業(yè)務(wù)專家、市場人員、技術(shù)人員等人員完成對信息系統(tǒng)立項相關(guān)文檔的評審和檢查工作，形成立項評審結(jié)論。評審結(jié)論包括合格和不合格兩種，合格的可以進入下一階段，不合格的需要說明不合格的具體原因，不能進入下一階段。[3] 根據(jù)信息系統(tǒng)立項的相關(guān)文檔，生成信息系統(tǒng)的《總體解決方案》文檔。文檔中一般包括系統(tǒng)范圍和目標、系統(tǒng)總體功能結(jié)構(gòu)圖、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)拓撲圖、系統(tǒng)部署方案、系統(tǒng)實施計劃、系統(tǒng)費用概算等。

二、信息系統(tǒng)整體管理，建立項目管理章程。

[4] 建立基本的信息系統(tǒng)項目管理章程，指定信息系統(tǒng)項目的項目經(jīng)理（產(chǎn)品經(jīng)理、負責(zé)人），完成項目啟動。

[5] 項目經(jīng)理組織人員制定初步的項目管理計劃，計劃內(nèi)容可包括項目最終目標、項目階段性目標、項目進度計劃、項目預(yù)算、變更流程和變更控制委員會、人力資源計劃、項目風(fēng)險、項目采購計劃等。

[6] 依據(jù)《配置管理規(guī)程》和《變更控制規(guī)程》形成配置管理系統(tǒng)和變更控制系統(tǒng)，成立變更控制委員會。

[7] 項目經(jīng)理指導(dǎo)和管理項目的執(zhí)行過程，包括項目完成情況、項目進度、項目質(zhì)量、項目變更情況等。

三、信息系統(tǒng)需求分析，完成《需求分析》文檔。

[8] 項目經(jīng)理組織人員完成信息系統(tǒng)相關(guān)資料收集和需求詳細調(diào)查工作，完成信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析和數(shù)據(jù)流分析。

[9] 分析信息系統(tǒng)目標，確定信息系統(tǒng)項目邊界，完成項目范圍定義和項目內(nèi)容分解。

[10] 項目經(jīng)理組織人員完成項目《需求分析》文檔的編寫，并提交上級部門申請評審。測試設(shè)計是否算需求？

[11] 上級部門按《評審驗收規(guī)程》組織業(yè)務(wù)專家、市場人員、技術(shù)人員、測試人員等人員完成對《需求分析》文檔的評審和檢查工作，形成評審結(jié)論。評審結(jié)論包括合格和不合格兩種，合格的可以進入下一階段，不合格的需要說明不合格的具體原因，不能進入下一階段。

四、信息系統(tǒng)設(shè)計，完成《系統(tǒng)設(shè)計》文檔。

[12] 項目經(jīng)理制定系統(tǒng)設(shè)計階段的項目工作計劃，確定該階段的檢查點和里程碑。項目經(jīng)理向上級提交工作計劃，上級部門按《評審驗收規(guī)程》完成對工作計劃的評審，形成評審結(jié)論。評審結(jié)論包括合格和不合格兩種，合格的可以進入下一階段，不合格的需要說明不合格的具體原因，不能進入下一階段。

[13] 項目經(jīng)理組織人員編寫《系統(tǒng)設(shè)計》文檔，文檔內(nèi)容一般包括物理配置方案設(shè)計（客戶機、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫等）、功能結(jié)構(gòu)詳細設(shè)計、主要系統(tǒng)功能流程設(shè)計、主要系統(tǒng)功能數(shù)據(jù)處理流程設(shè)計、系統(tǒng)外部接口說明和定義等。

[14] 項目經(jīng)理向上級部門提交《系統(tǒng)設(shè)計》文檔，申請評審。上級部門按《評審驗收規(guī)程》組織技術(shù)人員完成對《系統(tǒng)設(shè)計》文檔的評審和檢查工作，形成評審結(jié)論。評審結(jié)論包括合格和不合格兩種，合格的可以進入下一階段，不合格的需要說明不合格的具體原因，不能進入下一階段。

五、信息系統(tǒng)編碼與測試，完成系統(tǒng)編碼和單元測試。

[15] 項目經(jīng)理組織人員按《軟件編碼規(guī)范》完成信息系統(tǒng)的代碼編寫。[16] 項目經(jīng)理組織人員按《測試規(guī)程》完成信息系統(tǒng)的單元測試工作，單元測試一般由模塊編碼人員進行自我測試。

六、信息系統(tǒng)內(nèi)部實施，完成系統(tǒng)試運行和集成測試。

[17] 項目經(jīng)理組織人員搭建系統(tǒng)運行環(huán)境，按項目要求完成信息系統(tǒng)的安裝部署工作。

[18] 項目經(jīng)理組織人員按《測試規(guī)程》完成信息系統(tǒng)的集成測試工作，生成系統(tǒng)測試報告和結(jié)論。

七、信息系統(tǒng)整體評價，生成項目總結(jié)報告、技術(shù)白皮書。

[19] 項目經(jīng)理組織人員編寫信息系統(tǒng)相關(guān)的技術(shù)性文檔，如技術(shù)白皮書。[20] 項目經(jīng)理編寫項目總結(jié)報告，包括功能評價、應(yīng)用評價等。

八、信息系統(tǒng)內(nèi)部驗收，生成驗收報告。

[21] 信息系統(tǒng)內(nèi)容建設(shè)完成后，項目經(jīng)理根據(jù)《評審驗收規(guī)程》編寫項目驗收申請報告，并提交上級申請驗收。

[22] 上級部門根據(jù)驗收申請、系統(tǒng)測試報告和結(jié)論及需求分析等相關(guān)文檔，組織人員按《評審驗收規(guī)程》進行信息系統(tǒng)內(nèi)部驗收，形成驗收結(jié)論，完成驗收報告。驗收報告包括合格和不合格兩種，驗收合格可以將信息系統(tǒng)交付項目部進行實施，不合格的不能交付項目部。

信息系統(tǒng)開發(fā)流程圖

開始信息系統(tǒng)產(chǎn)品立項項目立項文檔項目立項評審結(jié)論項目總結(jié)解決方案未通過，重新編寫立項評審?fù)ㄟ^項目啟動，確定項目經(jīng)理制定項目管理計劃項目管理計劃配置控制系統(tǒng)變更控制系統(tǒng)項目經(jīng)理組織編寫需求分析需求分析文檔需求評審結(jié)論未通過需求評審?fù)ㄟ^項目經(jīng)理更新項目計劃信息系統(tǒng)開發(fā)計劃開發(fā)計劃評審結(jié)論未通過計劃評審?fù)ㄟ^項目經(jīng)理組織系統(tǒng)設(shè)計未通過，不給予立項設(shè)計評審?fù)ㄟ^編碼和單元測試信息系統(tǒng)代碼未通過系統(tǒng)設(shè)計文檔設(shè)計文檔評審結(jié)論試運行和集成測試(可多輪)信息系統(tǒng)測試結(jié)論測試結(jié)論通過項目總結(jié)報告項目總結(jié)報告技術(shù)白皮書未通過內(nèi)部驗收報告未通過驗收評審?fù)ㄟ^交付項目部結(jié)束

第五篇：信息系統(tǒng)開發(fā)名詞解釋答案

系統(tǒng)的可維護性:是指對系統(tǒng)進行維護的難易程度的度量，其中包括有：①可理解性：指為外來讀者理解系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、接口、功能和內(nèi)部過程的難易程度。②可測試性：指為系統(tǒng)進行診斷和測試的難易程度。③可修改性：指對系統(tǒng)各部分進行修改的難易程度。

數(shù)據(jù)詞典是：DFD中所有成分的定義和解釋的文字結(jié)合，其描述的主要內(nèi)容有：數(shù)據(jù)流、數(shù)據(jù)元素、數(shù)據(jù)存儲、加工、外部項等。

系統(tǒng)測試：是管理信息系統(tǒng)開發(fā)的一個重要而漫長的階段/是保證系統(tǒng)質(zhì)量與可靠性的最后關(guān)口/是對整個系統(tǒng)開發(fā)過程包括系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計和系統(tǒng)實現(xiàn)的最終審查。系統(tǒng)的可測試性：表現(xiàn)為對系統(tǒng)進行診斷和測試的難易程度。

系統(tǒng)方法的整體性原則：系統(tǒng)是相互聯(lián)系、相互作用的諸要素的綜合體。一個特定的系統(tǒng)具有的功能與目標，不是各組成部分功能與目標的簡單相加，而是各部分按一定秩序相互作用的結(jié)果。系統(tǒng)方法的基本點是從整體目標和功能出發(fā)，正確處理系統(tǒng)各組成部分之間的相互聯(lián)系和相互作用，是解決復(fù)雜系統(tǒng)各類問題的關(guān)鍵所在。數(shù)據(jù)類：指支持企業(yè)過程所必需的邏輯上相關(guān)的數(shù)據(jù)。基本加工：數(shù)據(jù)流圖中所有不進一步分解的加工，稱為基本加工。

結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計基本思想：把整個系統(tǒng)開發(fā)過程分成若干階段，每階段進行若干活動，每項活動應(yīng)用一系列標準/規(guī)范/方法/技術(shù)，完成一或多個任務(wù)，形成符合給定規(guī)范產(chǎn)品。

數(shù)據(jù)流圖：是使用少數(shù)幾種符號綜合地反映出信息在系統(tǒng)中的流動、處理和存儲情況的流程圖，是一種能全面地描述信息管理系統(tǒng)邏輯模型的主要工具，是系統(tǒng)分析人員與用戶進行交流的有效手段。繼承性：是類層次結(jié)構(gòu)中，超類和子類之間共享數(shù)據(jù)的操作方法的機制。

系統(tǒng)評價：從廣義上理解，是貫穿系統(tǒng)整個生命周期各個階段的重要決策手段和工作環(huán)節(jié)，從狹義上理解，為系統(tǒng)投入運行以后的評價。系統(tǒng)轉(zhuǎn)換：指以新開發(fā)的系統(tǒng)替換舊的系統(tǒng)，并使之投入使用的過程。

管理信息系統(tǒng)：指為實現(xiàn)組織的整體目標，對管理信息進行系統(tǒng)地、綜合地處理，輔助各級管理決策的計算機軟件硬件、通信設(shè)備，規(guī)章制度及有關(guān)人員的統(tǒng)一體。系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)：指整個系統(tǒng)由哪些部分組成，以及各部分在物理上、邏輯上的相互關(guān)系，包括硬件部分和軟件部分。

數(shù)據(jù)加密：為了防止存儲介質(zhì)的非法拷貝、被竊，以及信息傳輸線路的被竊聽而造成機要數(shù)據(jù)的泄密，在系統(tǒng)中應(yīng)對機要數(shù)據(jù)采取加密存儲和加密傳輸?shù)劝踩Ｃ芗夹g(shù)措施。結(jié)構(gòu)化方法：指信息系統(tǒng)的一種開發(fā)方法，其主要含義是一組規(guī)范的步驟、準則和工具來進行開發(fā)工作。

管理信息系統(tǒng)規(guī)劃：制作MIS的發(fā)展戰(zhàn)略；確定組織的主要信息需求，形成MIS的總體結(jié)構(gòu)方案；安排項目開發(fā)計劃，制定系統(tǒng)建設(shè)的資源分配計劃。

CSF法：即關(guān)鍵成功因素法，就是那些必須經(jīng)常得到管理人員關(guān)注的活動區(qū)域，對這些區(qū)域的運行情況要經(jīng)常不斷地進行度量，并提供這些度量信息以供決策使 單元測試：也稱模塊測試。單元是程序最小的獨立編譯單位。確認測試：確認測試是進一步檢查軟件是否符合軟件需求規(guī)格說明書的全部要求。

MIS戰(zhàn)略集：MIS戰(zhàn)略集的元素構(gòu)成MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的要素，由系統(tǒng)目標、系統(tǒng)約束和系統(tǒng)設(shè)計戰(zhàn)略組成。

黑盒測試：黑盒測試也稱功能測試，是將軟件看作黑盒子，在完全不考慮程序的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和特性的情況下，測試軟件的外部特征。

試述信息系統(tǒng)分布式結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點：可以根據(jù)應(yīng)用需要和存取方便配置信息資源；利于發(fā)揮用戶的主動性、積極性，提高了系統(tǒng)的應(yīng)變能力；系統(tǒng)擴展方便；系統(tǒng)健壯性好。缺點：信息資源分散，開發(fā)維護管理標準難以統(tǒng)一；不同地域的系統(tǒng)有時有沖突，管理協(xié)調(diào)困難；安全保密措施難以統(tǒng)一實施。

試述管理信息系統(tǒng)生命周期的意義及階段劃分：管理信息系統(tǒng)產(chǎn)生發(fā)展、成熟和更新?lián)Q代的過程稱為管理信息系統(tǒng)的生命周期。可分為四大階段：系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)運行與維護和系統(tǒng)更新。系統(tǒng)開發(fā)階段又可分為系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計與系統(tǒng)實施三個階段。

試述系統(tǒng)開發(fā)的結(jié)構(gòu)化方法的基本思路是把整個系統(tǒng)開發(fā)過程分成若干階段，每個階段進行若干活動，每項活動用一系列標準、規(guī)范、方法、技術(shù)完成一個或多個任務(wù)，形成符合給定規(guī)范的產(chǎn)品。結(jié)構(gòu)化方法的主要原則有：用戶參與原則；“先邏輯、后物理”、嚴格劃分工作階段原則；自項向下原則；成果描述標準化原則。簡述系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本內(nèi)容：系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)是指整個系統(tǒng)由哪些部分組成，以及各部分在物理上、邏輯上的相互關(guān)系，包括硬件部分和軟件部分。即包括系統(tǒng)的總體布局設(shè)計，軟件系統(tǒng)總體的設(shè)計，數(shù)據(jù)存儲的總體結(jié)構(gòu)設(shè)計。簡述系統(tǒng)設(shè)計的特點：系統(tǒng)設(shè)計工作的環(huán)境是管理環(huán)境和技術(shù)環(huán)境的結(jié)合。

簡述在采用生命周期法開發(fā)系統(tǒng)過程中用戶的主要作用：生命周期法中用戶是系統(tǒng)建設(shè)者主要組成之一。用戶的作用是不斷明確和細化對系統(tǒng)功能需求，對各個階段的成果從用戶的角度進行審核與驗收，提供系統(tǒng)建設(shè)必要資源，協(xié)調(diào)信息系統(tǒng)與組織各部門的關(guān)系。

簡述編寫數(shù)據(jù)詞典的基本要求：對數(shù)據(jù)流圖上各種成分的定義必須明確，易理解、唯一；命令、編號與數(shù)據(jù)流圖一致，必要時可增加編碼，方便查詢檢索，維護和統(tǒng)計報表。符合一致性與完整性的要求，對數(shù)據(jù)流圖上的成分定義與說明無遺漏項。格式規(guī)范，風(fēng)格統(tǒng)一，文字精煉，數(shù)字與符號正確。

BSP實現(xiàn)的主要步驟/定義企業(yè)目標/定義企業(yè)過程/定義數(shù)據(jù)類/定義信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)。

簡述數(shù)據(jù)流圖的基本組成：外部項（外部實體）；加工（數(shù)據(jù)加工）；數(shù)據(jù)存儲

簡述管理信息系統(tǒng)集中式結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點：信息資源集中，便于管理和統(tǒng)一規(guī)范；專業(yè)人員可以集中使用，便于組織和培訓(xùn)；信息資源利用率高；便于實施系統(tǒng)安全措施簡述決策支持系統(tǒng)的特點：決策支持系統(tǒng)自創(chuàng)有較強的人機交互功能；決策支持系統(tǒng)的信息基礎(chǔ)不但包括直接反映企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境、條件的數(shù)據(jù)。簡述數(shù)據(jù)流圖繪制的主要原則：明確系統(tǒng)界面；自須向下逐層擴展；合理布局；數(shù)據(jù)流團只反映數(shù)據(jù)流向，數(shù)據(jù)加工和邏輯意義上的數(shù)據(jù)存儲；數(shù)據(jù)流圖繪制過程，就是系統(tǒng)的邏輯模型的形成過程，必須始終與用戶密切配合。

簡述什么是系統(tǒng)的可修改性和影響可修改性的因素：系統(tǒng)的可修改性：表現(xiàn)為對系統(tǒng)各部分進行修改的難易程度。影響可修改性的因素：系統(tǒng)的模塊化程度；模塊之間的耦合、內(nèi)聚、控制域與作用域的關(guān)系；數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計。