第一篇：網(wǎng)申時怎么確保簡歷能順利過關

How to keep your resume from getting lost in cyberspace

網(wǎng)申時怎么確保簡歷能順利過關

Dear Annie: What exactly is an applicant tracking system? I’ve applied for several job openings where my qualifications match the job descriptions for each position precisely, yet I’ve gotten called in for an interview only once(so far).A colleague at my current job told me he read somewhere that

computerized applicant tracking systems reject most resumes before a human being even gets involved in the process.Is that true? If it is, how do you get past that and reach an actual person? — Left Hanging in Houston

親愛的安妮：到底什么是申請人跟蹤系統(tǒng)？我申請過幾份工作，個人條件完全符合職位要求，但迄今為止，我卻只等到了一次面試電話。一位同事告訴我說，他在哪讀過，計算機化的申請人跟蹤系統(tǒng)會在人工篩選之前就剔除掉大多數(shù)簡歷。這是真的嗎？如果是真的，求職者應該怎樣做，才能通過網(wǎng)申這一關，讓簡歷最終到達相關人員手中？——L.H.H.Dear L.H.H.: An applicant tracking system(ATS), as the name implies, is how many big companies keep track of the hundreds or thousands of resumes that are constantly coming in.Designed to follow each candidate through each stage of the hiring process, from application to start date, the systems usually begin with computer software that “reads” each resume and weeds out the ones that don’t match up with specific job openings.親愛的L.H.H.：顧名思義，申請人跟蹤系統(tǒng)（ATS），是許多大公司用來跟蹤不斷投遞進來的成千上萬份簡歷的一種方式。申請人跟蹤系統(tǒng)的設計目的是從申請

開始，在招聘過程的各個階段跟蹤每一位求職者，而該系統(tǒng)首先會通過軟件“閱讀”每一份簡歷，淘汰不匹配具體職位要求的簡歷。

Unfortunately, that’s usually a lot less efficient than it sounds.That 75% rejection rate your friend cited probably came from a study by a job search services firm called Preptel(which was founded by its CEO Jon Ciampi, an alumnus of ATS maker SumTotal Systems).不幸的是，這套系統(tǒng)遠沒有聽起來那么高效。你的朋友所引用的75%的淘汰率，可能來自求職服務公司Preptel進行的一項調查（該公司創(chuàng)始人兼CEO喬恩?希安比曾供職于申請人跟蹤系統(tǒng)制造商SumTotal Systems公司）。The huge number of rejections is due to some, shall we say, quirks in the software that screens resumes before they arrive on a hiring manager’s desk.You could be the perfect prospect for a given job, using all the right keywords, and still be kicked aside by the system because it couldn’t quite make out parts of your resume — like work experience, for instance.如此高的淘汰率，原因是在招聘經(jīng)理看到簡歷之前，軟件進行簡歷篩選時的一些怪癖。你使用了所有正確的關鍵字，可能是最適合某個崗位的人選，但結果仍可能被該系統(tǒng)淘汰出局，因為它無法辨認部分簡歷內容——例如工作經(jīng)驗。Here are four ways that Preptel suggests to avoid:

如何避免被系統(tǒng)淘汰？Preptel公司提供了四條建議：

? Go ahead and make your resume longer than the standard one page, if you have lots of experience.ATS software will scan it no matter how long it is.A 3-page document, for instance, may allow you to include more relevant keywords and phrases, which could move up your ranking in the system.? 如果你有豐富的工作經(jīng)驗，可以延長簡歷的篇幅，不必拘泥于一頁的標準。ATS軟件會對簡歷進行掃描，不會考慮簡歷的長度。例如，3頁的文件使你可以在其中包含更多相關的關鍵詞和短語，這將有助于提高你在系統(tǒng)中的排名。

? Call your work experience “Work Experience.” Using less common headings, like “Professional Accomplishments,” may mean that section doesn’t appear at all in the formatted version of your resume created by the software.Likewise, never start each mention of a past(or current)job with dates of employment.The system looks for company names, so put them first, then the dates.? 使用常用標題（如“工作經(jīng)驗”）。如果使用不太常用的標題，例如“職業(yè)成就”，可能意味著這部分根本不會出現(xiàn)在軟件創(chuàng)建的標準版簡歷當中。同樣，在提到過去（或現(xiàn)在）的工作時，不要以入職日期開頭。系統(tǒng)會檢索公司名稱，因此要將名稱放在日期前面。

? Don’t include tables or graphics, because most tracking systems can’t read them.Likewise, don’t use italics, although boldface type is usually fine, and stick with clear, easy-to-read typefaces.Preptel recommends Arial, Tahoma, Calibri, Georgia, Impact, Courier, Lucinda or Palatino.? 簡歷中不要包含表格或圖片，因為大多數(shù)跟蹤系統(tǒng)無法讀取這些格式。也不要使用斜體字，雖然粗體字通常是可以接受的，但最好使用清楚易讀的字體。Preptel建議使用Arial、Tahoma、Calibri、Georgia、Impact、Courier、Lucinda或Palatino等字體。

? Never send a resume as a PDF.Since many systems lack a standard way to structure them, they’re often garbled.The same is true of resumes that are pasted into the body of an email.As ATS software gets more sophisticated, some of these limitations will go away.Most systems are already much better at reading Word documents than they used to be, for example, so Preptel now recommends uploading your resume as a Word attachment.? 永遠不要發(fā)送PDF格式的簡歷。由于許多系統(tǒng)缺乏分析PDF結構的標準方法，因此它們往往會斷章取義。粘貼到電子郵件正文中的簡歷，同樣面臨該類問題。隨著ATS軟件變得更加先進，這些限制終將消失。例如，大多數(shù)系統(tǒng)在讀取

Word文檔方面，已經(jīng)比之前有很大改善，所以Preptel建議，以Word附件的形式上傳簡歷。

Once you get through the digital winnowing stage, your resume matters a lot less.“At that point, forget about keywords and focus on how you’re perceived on social media sites, including your own web site if you have one,” says

Miranda Nash, president of online recruiting platform Jobscience.“You want to make sure you’re conveying a consistent personal image online that reinforces your expertise in your field.”

只要通過了數(shù)字海選，簡歷的重要性便會降低。在線招聘平臺Jobscience的總裁米蘭達?納什說道：“到達這個階段，就不要再想關鍵字了。要把重點放到自己在社交媒體網(wǎng)站上的形象，包括可能有的個人網(wǎng)站。你要保證在網(wǎng)上呈現(xiàn)出的個人形象始終如一，并且能夠增強你在相關領域的經(jīng)驗。”

How, exactly? “Publish some of your best work on SlideShare and include that in your LinkedIn profile, for example,” Nash says.“Expand your presentation of your work, using a medium beyond your resume.” One of Jobscience’s clients is Cirque du Soleil, “so a resume is pretty useless,” she notes.“Most applicants submit videos instead, which is getting more common in other fields too.”

具體應該怎么做？納什說道：“例如，你可以在幻燈片存儲與展示網(wǎng)站

SlideShare上發(fā)布一些你最好的作品，并將其列入LinkedIn的個人資料當中。使用簡歷之外的媒介展示你的工作。”太陽馬戲團（Cirque du Soleil）也是Jobscience的客戶。她表示：“（對于這樣的組織）簡歷基本毫無用處。大多數(shù)申請者會提交視頻，而且這種做法在其他領域也變得更加普遍。”

Nash also recommends “stepping into the interviewer’s shoes and doing some research from their point of view.News about the company, announcements they’ve made recently, what their competitors are doing — knowing these things will help you stand out from other applicants with the people who are making notes on your ATS file.”

此外，納什還建議“站在面試官的立場，從他們的角度出發(fā)進行一些調查。關于公司的新聞，他們最近發(fā)表的聲明，其競爭對手的動向等，了解這些信息，吸引面試官的注意，這將幫助你從眾多求職者中脫穎而出。”

第二篇：如何確保勞動合同法順利實施

如何確保勞動合同法順利實施

勞動合同法在制定過程中受到社會各界的廣泛關注，該法通過后，社會各界也給予了很高評價。但在該法即將實施之際，卻出現(xiàn)了許多規(guī)避行為，許多用人單位通過重新簽訂勞動合同、裁減雇員人數(shù)、使用勞務派遣工等形式規(guī)避勞動合同法的義務。這些現(xiàn)象不禁讓人對勞動合同法是否可以順利實施，該法是否能真正實現(xiàn)其立法宗旨產生擔憂。徒法不足以自行。在該法實施之際，很有必要對如何確保勞動合同法的順利實施進行深入分析，研究如何使紙面上的法律成為活生生的法律。筆者認為，勞動權的保護及勞動法律的實施取決于一系列因素，這些因素至少包括：勞動力市場的供求關系、產業(yè)結構和技術水平、政府的勞動監(jiān)察、工會及其他組織的作用、雇員自身的素質和權利意識、雇主的人力資源策略與守法意識、勞動爭議處理程序的科學性和有效性、個人的生活方式等等。勞動法律的實施也涉及多方主體，包括政府、雇主及其組織、雇員和工會、其他社會組織、勞動爭議處理機構等等。為確保勞動合同法的順利實施，筆者認為，我國應從以下諸方面作出努力。

制定實施細則或者司法解釋明確勞動合同法的相關規(guī)定

勞動合同法盡管經(jīng)歷了漫長的立法過程，但和任何法律一樣，該法也存在一些有待明確的概念和法律漏洞，需要行政機關或法院的解釋以明確法律的含義并填補其漏洞。例如，第十四條規(guī)定，勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的或者連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同的，雇主有義務與雇員簽訂無固定期限合同。許多雇主對簽訂無固定期限合同的義務反應非常強烈，紛紛采取規(guī)避措施。如何明確該規(guī)定中的模糊之處，非常重要。例如，如何解釋“該用人單位”？用人單位利用關聯(lián)公司，以相互之間存在關聯(lián)關系的公司先后與從事同樣工作的雇員簽訂合同，是否應該認定屬于“同一雇主”？如何解釋“連續(xù)工作”之“連續(xù)”，“連續(xù)訂立”二次固定期限勞動合同之“連續(xù)”，中間發(fā)生短暫的間隔是否不屬于“連續(xù)”？這些關鍵術語的解釋將直接影響勞動合同法的順利實施。另外該法也存在一些漏洞，需要法律解釋加以補充。例如，該法第十二條規(guī)定，勞動合同分為固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同和以完成一定工作任務為期限的勞動合同。第十四條規(guī)定，“無固定期限勞動合同，是指用人單位與勞動者約定無確定終止時間的勞動合同”。因此沒有約定合同期限的勞動合同就不屬于勞動合同法規(guī)定的任何一種合同，將成為既非無效又不受勞動合同法調整的“另類合同”。未來實踐中，大量以書面形式訂立但沒有約定合同期限的勞動合同如何適用法律將是一大難題。

用人單位應樹立正確的用人觀念

勞動合同法的頒布有利于規(guī)范用人單位的用工行為，但對用人單位的用工成本并不會產生明顯的影響，尤其對于守法的用人單位影響并不大。勞動合同法相對于《勞動法》的主要變化在于進一步明確了用人單位的違法成本。盡管勞動合同法擴大了經(jīng)濟賠償金的適用范圍，尤其是增加了勞動合同終止時用人單位支付經(jīng)濟補償金的責任，但此舉主要是為了鼓勵用人單位簽訂較長期的勞動合同，而且勞動合同法還對經(jīng)濟補償金的數(shù)額進行了一定的限制。因此，用人單位不必擔心用工成本的大幅提升。勞動合同法也不會對用人單位的用工自主權造成重要影響。盡管該法鼓勵并要求用人單位在某些情形下簽訂無固定期限合同(第十四條)，但無固定期限合同并非終身合同，該法也同時規(guī)定了用人單位可以解除合同的諸多情形(第三十九條、四十條、四十一條)，而且，經(jīng)濟性裁員的條件相比《勞動法》更為寬松。需要指出的是，在歐洲國家，無固定期限合同是勞動合同的主流形式，例如在德國，超過三分之二的勞動合同屬于無固定期限合同。實踐證明，勞動關系的穩(wěn)定有利于提升雇員的歸屬感和積極性，鼓勵雇員進行長期的投資和培訓，從長遠看，對雇主也有利。因此，用人單位應樹立正確的觀念，正確理解勞動合同法對于規(guī)范企業(yè)用工形式的積極作用，正確對待加強勞動保護與企業(yè)競爭力之間的關系。尤其對于簽訂無固定期限合同不必談虎色變，對勞動合同法也不必采取規(guī)避措施。

進一步明確政府勞動監(jiān)察的職責。

由于目前我國特殊的勞動就業(yè)形勢以及處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的歷史進程，勞動者權利保障的難度較大，而且基層工會的作用比較薄弱，政府的作用更顯重要。目前我國應充實勞動監(jiān)察隊伍，改善監(jiān)察的理念和水平。政府機關還應貫徹科學發(fā)展觀，不能以犧牲勞動者保護換取經(jīng)濟增長。勞動合同法進一步明確了政府勞動監(jiān)察的職責，第七十四條明確了勞動監(jiān)察的事項，第七十五條明確了勞動監(jiān)察的程序，第八十五條明確了勞動行政部門查處違法行為時的職權。特別值得一提的是，第九十五條明確了勞動行政部門和其他主管部門失職的法律責任，規(guī)定主管部門及其工作人員“玩忽職守、不履行法定職責，或者違法行使職權，給勞動者造成損害的，應當承擔賠償責任”。對行政機關的違法失職行為科以民事賠償責任有利于促使勞動行政部門履行職責，但該民事賠償條款仍然存在模糊之處。“給勞動者造成損害的”情形很多，諸如雇主拖欠工資、雇主違法解除合同或者雇主解除勞動合同時沒有支付經(jīng)濟補償金，是否行政機關都應承擔賠償責任？雇主眾多，勞動監(jiān)察機關的人員數(shù)量有限，不可能一一監(jiān)察。因此，如何認定因果關系，即如何認定哪些損害是由于主管部門“玩忽職守”、“不履行法定職責”、“違法行使職權”造成的非常重要。而且，政府賠償?shù)姆秶且勒諊屹r償法或按照雇主應該承擔的賠償責任向雇員進行賠償，雇員按照何種程序主張賠償責任，法院是否受理以及如何受理都有待進一步的明確。

充分發(fā)揮工會作用、完善集體談判程序

單個的勞動者保護自身勞動權的能力有限，充分發(fā)揮工會的作用是保護勞動權利，促進勞動合同法實施的重要內容。勞動合同法賦予工會在用人單位規(guī)章制度制定、勞動合同的訂立和解除、經(jīng)濟性裁員、集體合同等方面更多的職責，工會的作用增強。最典型的是體現(xiàn)在第六條，該條規(guī)定，工會應當幫助、指導勞動者與用人單位依法訂立和履行勞動合同，并與用人單位建立集體協(xié)商機制，維護勞動者的合法權益。這表明了通過集體談判的方式維護雇員的權益是工會的一項法定義務，這將促使工會履行其應有的職責。勞動合同法首次在法律中規(guī)定了行業(yè)性和區(qū)域性的集體合同(第五十三條)。盡管該法僅僅將行業(yè)性、區(qū)域性集體合同限定在縣級以下區(qū)域，但畢竟是重大進步，而且明確了集體合同具有約束力。該法存在的問題是，未能對行業(yè)性、區(qū)域性集體合同的訂立程序作出規(guī)定，因為2004年實施的《集體合同規(guī)定》僅適用于用人單位和本單位職工訂立的集體合同，而區(qū)域性、行業(yè)性集體合同訂立的程序和實施機制與用人單位和職工訂立的集體合同程序有明顯差別。工會組織可以代表本行業(yè)或本區(qū)域的勞動者簽訂集體合同，而本行業(yè)或本區(qū)域的雇主由誰代表則并不清晰。另外，在訂立程序上，用人單位和職工訂立的集體合同可以通過職工大會或職工代表大會討論通過，行業(yè)性或者區(qū)域性的集體合同則難以適用該程序，行業(yè)性或區(qū)域性的集體合同是僅僅由工會代表協(xié)商并簽訂，還是必須通過某種民主程序由本行業(yè)或本區(qū)域的職工參與，企業(yè)如何民主參與，都有待完善。

第三篇：順利過關：MBA面試完全指南

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順利過關：MBA面試完全指南

面試是進入MBA殿堂的一個重要門坎，各MBA培養(yǎng)院校都非常重視面試，希望從眾多達到筆試錄取分數(shù)線的考生當中，挑選出具有培養(yǎng)前途、管理潛質及深厚背景的優(yōu)秀考生進入學校學習，為學校增光添彩。

一、認清面試形勢，做好充分準備

各學校生源情況有很大差別，大致分了三類：第一類為第一志愿爆滿，多為國內超一流院校，如北京大學、清華大學，取得面試資格的同學大大超過錄取人數(shù)，面試淘汰率有時高達50%，并且還有部分同學達到國家錄取線而沒有達到該校面試線，這部分同學需要積極聯(lián)系第二志愿調劑。

第二類為第一志愿合格者與學校錄取人數(shù)基本相當，有時略有節(jié)余，其面試淘汰率為10%左右。

第三類為第一志愿合格者達不到學校計劃錄取人數(shù)，甚至空缺許多名額，可以接收第二志愿。第三類中又可分為二志愿面試有很大差額、差額很小或沒有差額。

面對上述三類情況，大差額面試、小差額面試和無差額合格面試，面試的難易程度是非常不同的，考生要注意區(qū)別，有充分的心理準備和應變的準備。

二、面試準備的基本內容

面試一般時間都很短，個人面試最長不會超過半小時，短則10分鐘左右，集體面試一般也不會超過1小時，短則30分鐘左右。各院校面試方式的選擇是不一樣的，需要做不同的準備。

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對個人面試，需要準備四部分內容：第一是對自己的自我介紹，可以有文字稿準備、口頭陳述準備兩種方式，不論哪種形式都需要深思熟慮、出口成章。關鍵是將自己工作生活中的亮點發(fā)掘展現(xiàn)出來，千萬別說成流水賬。通過亮點的展現(xiàn)給考官以良好的第一印象，產生積極的首因效應。可以在這部分間接或直接把你為什么要學MBA的思想動力、雄心壯志表達出來。這一部分對錄取有重要影響，可達35%以上。

第二部分內容一般是考官隨機提問。這一部分提問主要針對的是在考生自我陳述中所反映出的信息當中，考官感興趣或不清楚的地方做一個追加提問，也可能會結合你的工作實際提出一些現(xiàn)實中遇到的管理問題，你是如何處理的，相對比較靈活而沒有答案，因此信息的把握主要在考生自己心中，只要隨機應變、自然回答、自圓其說就可以了。如果在面試中你陳述的內容有不真實的情況，在此處被考官發(fā)現(xiàn)，那對于你的面試過關是非常不利的。而這一部分如果考官對于你工作中的亮點或行業(yè)感興趣，提出一些探討導向性問題，你可以積極發(fā)揮、充滿信心，這對于通過面試是很有幫助的。但是要注意不要得意忘形并流露出驕傲之態(tài)。

第三部分內容為管理基本知識和原理提問，有些學校采取抽題目方式。對于這一部分內容，因為大家都復習過管理，不必緊張，在面試前花一些時間，將備考時看過的一些基本教材回顧一下，不至于將內容全還給老師就可以了。當然管理實踐經(jīng)驗豐富的人完全沒有必要死背書本來回答問題，只要結合以下你的工作實踐，將你是如何在實踐中處理問題的陳述一下就可以了，這樣更能反映你的管理背景和潛能。

第四部分內容，有些學校為時事政治內容、有些學校為管理靈活應用問題。如果是時事政治內容，請將備考政治資料再看一遍；如果是管理靈活應用，則需要有進取創(chuàng)新精神，這時考心理、考反應，切莫緊張。一般提出的問題都很矛盾有沖突，讓你不知如何回答。往往這類問題是沒有標準答案的，完全看你臨場處事、變化能力。

對于團體面試，采取的學校不多，面試難度較大，既反映個人能力也反映團體合作精神。從選擇討論題目，到相互之間的配合，沖突在所難免，而最后團隊精神的體現(xiàn)，對小組的成績影響是非常大的。能夠用人容人，或善于被人用，都是管理者必備的素質。

三、面試考官的組成和一般思維

面試考官目前有兩種組成方式，一種是綜合組成，由學校教師、企業(yè)界人員組成，一種是MBA教師組成，一般都是有高級職稱，有些考官表面看可能很年輕，但可能是企業(yè)的精英或年輕的領導，有些可能很年長，是知名教授，不管怎樣，考生對此要有平常心，千萬不要以貌取人，給自己制造緊張空氣或過于放松自己。

考官背景不論如何，一般情況下對考生的取舍大致意見是相同的，因為不論從理論上分析，還是從行為實踐上考慮，大家對什么樣的人適合上MBA的大體方向認識是基本一致的。而廣大考生只是要把自己提到考官的位置，進行換位思考，這種共同價值認同是可以揣摩出來的，從而為自己準備面試打下良好的基礎。

一般而言，考官要考察你三種技能的具備情況(概念、人際、技術)，有管理經(jīng)驗優(yōu)于無管理經(jīng)驗，有工作業(yè)績優(yōu)于無工作業(yè)績，有管理雄心優(yōu)于無管理雄心，有志氣優(yōu)于無志氣，反應快優(yōu)于反應慢，心志穩(wěn)定優(yōu)于神智慌

四、面試前的基本流程

1.面試登記分組(出分后兩周左右)

第一志愿自動分組或抽簽決定，第二志愿需提前到調劑院校正式登記，并在第一志愿院校備案，以便轉送考生檔案，接受調劑的院校一般都有些附加條件，請考生調研清楚。

2.進入面試考場，參加面試。

3.公布面試合格初步名單，核對考生檔案(1周左右)

4.體檢后確定最終名單(1個月左右)

五、面試中應注意的幾個問題

1.自我陳述分寸把握不當

過于簡單無法顯示你的風采和成就；過于羅嗦無法突出重點和亮點。

2.信息真實與否

有部分考生報考時工作單位和實際工作單位不相符合，實際的工作崗位和所填報的工作崗位不相符合，實際的工作經(jīng)歷和填報的工作經(jīng)歷不相符合，建議面試時認真對待。如一旦被考官發(fā)現(xiàn)信息的虛偽性，那你的面試成績會大有影響。

3.回答問題是否簡潔有針對性

有些考生在問題不是很明確立即的前提下就盲目回答問題，造成答非所問的結果。

有些考生只顧自己回答問題，沒有注意觀察考官是否對你的回答感興趣，回答時不簡潔，展開過大。一定要避免畫蛇添足。

一般講理論問題回答時，如能結合你親身經(jīng)歷，不論是成功還是失敗的事情來回答，則效果會更好！

4.堅持己見和靈活應變

管理的藝術性決定了管理問題的解決有多種途徑，考生與考官對某一問題的看法可能存在不一致現(xiàn)象，對立的固執(zhí)己見的爭執(zhí)是弊大于利，如何能通過溝通、協(xié)調，達成共識，或者包容，是管理者一個素質體現(xiàn)。

5.鋒芒畢露與謙遜有佳

各個考官的價值偏好會有很多不同，考生如何表現(xiàn)要適可而止，不要過于極端。

不要表現(xiàn)狂妄，給考官以無形的壓力，非你不取，也不要過于自謙，顯得信心不足，毫無主見。

總之，面試過程中不確定的因素很多，希望大家認真準備，勇敢面對，努力通過第一志愿面試，萬一落榜，積極聯(lián)系調劑面試。希望通過全國MBA錄取線的同學都能順利踏入各校MBA大門。

祝大家成功！

第四篇：銷售人員面試如何順利過關？

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銷售人員面試如何順利過關？

職場如戰(zhàn)場，進入“戰(zhàn)場”前的準備工作——面試，必須做好，如何才能順利進入職場？得到自己想要的工作，我們面試的時候該如何表現(xiàn)才能贏得HR的認可呢？下面農業(yè)人才網(wǎng)小編和大家一塊來探討一下：銷售人員怎么能高效面試通關？面試的問題和答案僅供參考。HR在面試銷售人員的時候通常會問及一下問題：

第一：為什么決定到我們公司應聘這份銷售工作?

農業(yè)人才網(wǎng)顧問：針對這個問題，用人單位很不希望看到求職者茫然地凝視，然后含糊其辭的說：“看到你們發(fā)的招聘信息所以我就來應聘了。”

企業(yè)希望找到證據(jù)證實你對下列情況有些基本的了解：你所應聘的公司是做什么的?銷售對象是哪些?為什么說把公司的產品或服務賣給那些人是一個對專業(yè)水平的挑戰(zhàn)?在回答時，盡量表達出內心對于銷售這份工作的熱情。

第二：請說出一個你遇到的棘手問題并說明你是如何妥善處理這個問題的具體例子。

農業(yè)人才網(wǎng)顧問：你說明的案例應該可以表現(xiàn)出你的機智、交際手段以及意想不到的挑戰(zhàn)迅速給予回應的能力。應聘者知道如何對過去的功績做有說服力的口頭說明。在敘述的過程中，一定要流利。如果結結巴巴地講了一個面試官勉強能聽懂的故事，很明顯，面試官不會相信你會有多強的銷售能力。

第三：你認為你有哪些技能可以讓你銷售成果顯著?

農業(yè)人才網(wǎng)顧問：對于這個問題會有兩個類似的好回答：

其一，“我就是那種在任何地方都可以銷售成功的人，在這個公司也不例外。”記住，要充滿自信，并且需要舉例說明。

其二，“根據(jù)我了解到的關于貴公司的一些情況，我認為可以在這里做得很好，我對此非常有信心。不過，我對這份工作了解還不夠多，在此不能冒昧的告訴你我為什么會取得顯著成果的具體理由。坦誠地說，還有許多事情我不知道，我能否問您幾個關于這份工作的問題?”根據(jù)很普通而又可靠的原則，用人單位有時候更愿意雇傭那種敢于機智發(fā)問和那種不介意糾正他的錯誤的人。

第四：為取得成功，一個好的銷售人員應該具備哪四方面的素質?你為什么認為這些素質是十分重要的?

農業(yè)人才網(wǎng)顧問：認真、有激情、努力加有相當?shù)臏贤芰εc業(yè)務技巧。

認真是做好一件事保障，認真才能做好一件事情，如果不認真是做不好任務一件事情的。銷售員面試技巧

銷售員要想面試成功，第一點要做的就是去了解你要 求職 公司的相關行業(yè)及公司信息，同時，還要清楚的對自身做一個整體了解，與 招聘 公司的 招聘 職位更貼切的優(yōu)勢特點，做到這些才能知已知彼，百戰(zhàn)不怠。之后要做的準備就是面試中考官會提出的一相關問題的準備。

做為考官，對于求職的面試，主要就要考察一下求職者是不是適合自己的崗位，所以需要求職者在這塊要做一番準備了。

1)對事先準備好的行業(yè)及企業(yè)相關資料做一下整理，準備一份自己站在求職崗位上的對于企業(yè)后一些看法(雖然不一定會用到，但有備無患)。

2)找出自己適合這個企業(yè)的理由，及自身的優(yōu)勢(主要是與企業(yè)有關的)，適時的秀給考官看，但要懂得分寸。(文章來自：http://)

第五篇：做好準備工作確保旅游節(jié)順利召開

文章標題：做好準備工作確保旅游節(jié)順利召開

剛才，**同志就“會節(jié)”籌備工作進展情況進行了通報，對下一步的工作作了安排。我完全同意，希望大家按要求認真抓好落實。前一段，我區(qū)籌委會各專業(yè)組按已定方案，克服困難，在景點建設、賓館飯店整治、招商引資、宣傳畫冊編印、服務人員培訓、輿論宣傳、產品展銷等方面做了大量工作，為“會

節(jié)”奠定了較好的基礎。現(xiàn)在，距“會節(jié)”開幕的有效時間僅有20天。時間緊、任務重、要求高，已不允許我們在工作上有絲毫的懈怠。按照市委關于任務不減、標準不降、質量保證的要求，我們必須進一步強化責任，加強協(xié)調、克服困難、全力攻堅，扎扎實實地做好各項籌備工作，確保鄉(xiāng)洽會暨旅游節(jié)的順利召開。現(xiàn)提出以下幾點要求：

一、思想上高度重視、行動上爭分奪秒，保質保量完成各項籌備任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各街道辦事處要把“會節(jié)”籌備工作作為當前工作的重中之重，一把手負總責，細化工作任務，明確時間進度，確定專人抓落實，實行倒計時，不折不扣、保質保量地完成市組委會和區(qū)籌委會下達的各項工作任務。

二、步調上協(xié)調一致，工作上不講條件，確保各項籌備工作的順利進行。區(qū)籌委會及各專業(yè)組要切實加強與市組委會及各專業(yè)部的工作銜接，做到上下一致，工作不脫節(jié)。區(qū)各專業(yè)組之間、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、街道之間要通力合作，相互配合，不得推諉扯皮。區(qū)上財力十分困難，但為“會節(jié)”籌備工作，錢一定要拿，但不可能滿足所有工作的需求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各街道辦事處要堅決貫徹落實區(qū)“會節(jié)”籌委會下達的各項工作任務和要求，發(fā)揚“三干”精神，樹立有錢要干，沒錢也要干的思想，思路要活、辦法要多，條件不能講，困難要克服，在確保完成市上下達給我區(qū)“會節(jié)”各項工作任務的前提下，按照量力而行、盡力而為的要求，主動積極地做好籌備工作。

三、環(huán)境上加快整治，宣傳上精心組織，確保良好的“會節(jié)”氛圍。

加大對城鄉(xiāng)結合部、主要交通干線、旅游景點和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村環(huán)境衛(wèi)生的整治力度，清理沿路“三堆”，消除垃圾死角，改善鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村貌，美化景點環(huán)境。特別是“會節(jié)”期間正值夏收打碾時節(jié)，必須堅決及早制止在公路上曬糧打碾。宣傳新聞組要圍繞“會節(jié)”工作，及時宣傳報道我區(qū)“會節(jié)”籌備工作進展情況，制作一批主題鮮明、創(chuàng)意新穎、凸顯效果的宣傳節(jié)目，營造良好的輿論氛圍。

四、防疫上不能放松，安全上措施保障，確保“會節(jié)”安全舉辦。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要繼續(xù)認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府關于防控“非典”的一系列部署和要求，充分認識“非典”防治工作的長期性和復雜性，繼續(xù)堅持行之有效的防控措施，尤其是賓館飯店、旅游景點要做好各項防控工作，做到“會節(jié)”籌備和“非典”防治兩手抓不動搖。安全保衛(wèi)工作要及時排查并消除各類安全隱患，凈化治安環(huán)境，精心制定安全保衛(wèi)預案，確保“會節(jié)”期間的安全和穩(wěn)定。

五、督察上加大力度，紀律上嚴格要求，確保各項任務落到實處。

本次全國鄉(xiāng)洽會暨“天馬”旅游節(jié)是一次向外界全面展示涼州新形象和經(jīng)濟、社會、文化發(fā)展水平的良好機遇。“會節(jié)”籌備工作只能做好，不允許出現(xiàn)任何差錯。區(qū)籌委會要根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作方案列出工作進度表，反復督促，認真落實，并及時將督查結果向全區(qū)通報。要堅決貫徹市、區(qū)紀檢監(jiān)察部門《關于認真履行職責，嚴肅紀律，全力辦好2003年全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)東西合作經(jīng)貿洽談產品展銷會暨第二屆“天馬”旅游節(jié)的通知》規(guī)定，哪個環(huán)節(jié)出了問題，追究哪個環(huán)節(jié)的責任，哪個組出了問題，追究哪個組的責任，哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位出了問題，追究哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位主要負責人和直接責任人的責任，不留情面，不給退路。對完成任務好，工作實績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門或個人給予表彰獎勵。

最后，希望大家齊心協(xié)力，克服困難，聽從調配，嚴明紀律，認認真真地做好各自工作，為“會節(jié)”爭光，為涼州人民爭光。

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